煤矿信息化建设
煤矿安全生产管理信息化建设的重点是什么
煤矿安全生产管理信息化建设的重点是什么煤矿安全生产管理信息化建设可是个大事儿，要说重点，那还真不少！咱们先来说说实时监测系统。
这就好比给煤矿装上了一双“电子眼”，一刻不停地盯着各种关键数据。
就像我之前去一个煤矿考察的时候，看到那密密麻麻的传感器分布在矿井的各个角落，温度、湿度、瓦斯浓度等等数据实时传输到控制中心的大屏幕上。
有一次，一个传感器突然发出警报，显示某个区域的瓦斯浓度有异常升高的趋势。
控制中心的工作人员立马行动，迅速通知井下作业人员撤离，并采取相应的通风措施，最终成功避免了一场可能的事故。
这让我深刻地认识到，实时监测系统真是煤矿安全生产的第一道防线。
再来说说人员定位系统。
这可是保障井下人员安全的重要手段。
想象一下，在黑漆漆的矿井下，如果发生了意外，救援人员能迅速准确地知道每个人的位置，那得挽救多少生命啊！我听说过这么一件事儿，有个小煤矿发生了坍塌事故，因为没有完善的人员定位系统，救援工作一度陷入困境，救援人员只能像无头苍蝇一样到处寻找被困人员，浪费了很多宝贵的时间。
所以说，一个精准可靠的人员定位系统太重要了，它能让我们在危险来临时，迅速找到那些需要帮助的人。
还有智能化通风系统。
煤矿里的通风就像我们家里要保持空气流通一样重要。
以前靠人工调节通风设备，难免会有不及时不准确的时候。
现在有了智能化通风系统，根据实时监测到的数据自动调整通风量和通风方向，让井下始终有新鲜的空气。
我记得有个煤矿，因为通风系统不够智能，导致井下某个区域氧气不足，有工人干活的时候都觉得头晕眼花，差点出事儿。
从那以后，他们痛定思痛，引进了先进的智能化通风系统，再也没出现过类似的问题。
信息化培训系统也是重点之一。
现在的技术发展太快了，煤矿工人得不断学习新知识新技能。
通过信息化培训系统，工人们可以随时随地在线学习安全知识和操作规范。
有个煤矿专门开发了一个手机APP，里面有各种生动有趣的视频和互动课程，工人们休息的时候就拿出来看看，学习的积极性可高了。
煤矿安全生产信息化建设研究
煤矿安全生产信息化建设研究煤矿安全生产是我国煤炭行业的重要任务之一，也是保障国家能源安全的重要一环。
随着信息技术的快速发展，煤矿安全生产信息化建设成为提升煤矿安全生产水平和管理能力的重要手段。
煤矿安全生产信息化建设需要包括以下几个方面的内容：一是建立完善的煤矿安全监测系统，通过安装传感器和监测设备，实时采集煤矿的安全监测数据，包括瓦斯浓度、温度、湿度、风速等参数，用于实时监测煤矿的安全状况，提前发现安全隐患。
二是建立健全的煤矿安全预警系统，通过将监测数据与安全风险评估模型结合，实现对煤矿安全状况的智能分析和预测，并能够及时发出预警信息，提醒相关人员采取相应的措施，以防止事故的发生。
三是建立煤矿安全生产管理信息系统，对煤矿的生产、设备、人员等信息进行有效管理和统计分析，实现对煤矿安全生产的全面监管。
该系统还可以包括煤矿的巡检记录、隐患整改等信息，帮助相关人员及时发现和解决煤矿安全隐患。
四是建立煤矿安全培训教育平台，通过网络和移动终端，向煤矿从业人员推送安全生产培训课程和教育资源，提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能。
煤矿安全生产信息化建设的意义重大。
一方面，它可以大大提高煤矿安全的监测和预警能力，为煤矿安全管理提供可靠的数据支撑。
信息化建设还可以减少人为操作的误差和主观判断的偏差，提高决策的科学性和准确性。
煤矿安全生产信息化建设还面临一些挑战和困难。
一是技术和设备的更新换代速度较快，需要不断投入资金更新设备和技术，不断适应新的技术发展和应用需求。
二是信息安全问题。
煤矿的安全监测系统和管理系统涉及到大量的敏感信息，如何保障信息的安全性和可靠性是一个重要的问题。
三是人员培训和管理问题。
信息化建设需要专业的技术人员进行操作和维护，煤矿安全管理人员也需要相应的培训和学习，以应对信息化建设带来的管理变化。
煤矿安全生产信息化建设既是当前煤矿安全工作的重要任务，也是未来推进煤矿安全生产管理现代化的必然要求。
通过信息化手段，可以提高煤矿安全生产的水平和管理能力，促进煤矿安全生产的可持续发展。
煤矿开采的信息化建设
行业标准
制定和实施行业标准，推动煤矿开采信息化建设的标准 化和规范化，提高行业整体水平。
05
未来煤矿开采信息化的发 展方向
高度自动化与智能化
自动化采掘
利用自动化技术，实现采掘工作面的无人化操作，提高生产效率 。
智能调度
通过智能化调度系统，实现资源优化配置，提高生产计划的执行 效率。
智能安全监控
运用物联网技术，实时监测矿井安全状况，预防事故发生。
发展趋势
未来，煤矿开采信息化将朝着更加智 能化、绿色化、安全化的方向发展， 如利用人工智能技术进行智能预警、 预测等。
02
煤矿开采信息化的技术应 用
地理信息系统（GIS）
总结词
通过地理信息系统，煤矿企业可以全面掌握矿区地形、地貌、资源分布等地理 信息，为合理规划开采方案提供科学依据。
详细描述
GIS系统能够整合矿区各种地理信息数据，实现可视化展示和分析，有助于提高 矿区管理和资源利用效率。
04
煤矿开采信息化建设的挑 战与对策
技术难题与解决方案
技术难题
煤矿开采环境复杂，技术要求高，存在诸多 技术难题，如数据采集、传输、处理等方面 的技术瓶颈。
解决方案
引入先进的物联网、大数据、云计算等技术 ，建立智能化监控系统，实现数据实时采集
、传输和分析，提高开采效率和安全性。
安全问题与应对措施
物联网与5G技术的应用
物联网技术
通过物联网技术，实现设 备间的互联互通，提高生 产协同效率。
5G通信
利用5G高速网络，实现井 上井下通信的无缝对接， 提高信息传递效率。
远程控制
借助物联网与5G技术，实 现采掘设备的远程控制， 提高应对突发状况的能力 。
煤矿安全生产信息化建设研究
煤矿安全生产信息化建设研究煤矿安全生产是以保障矿工的生命财产安全为目标，通过科学的管理和先进的技术手段，提高煤矿生产过程中的安全性和效率。
信息化建设在煤矿安全生产中起着重要的作用，可以通过数字化、网络化和智能化手段来提高煤矿的监测、预警、调度和管理能力，有效地减少事故的发生和损害，提高整体生产效益。
煤矿信息化的基本框架包括一体化信息管理系统、数字化视频监控系统、智能化检测系统和远程监控系统等。
一体化信息管理系统是整个信息化建设的核心，它通过集成不同区域、部门和设备的信息，实现统一的数据采集、处理和存储。
数字化视频监控系统可以实时监测矿井、工作面和运输通道等重点区域，及时发现异常情况，提供视频回放和数据分析功能，为事故调查和责任追究提供依据。
智能化检测系统可以通过传感器和数据采集设备，对矿井内的气体浓度、温度、湿度和露点等参数进行实时监测和预警，及时采取措施防止事故发生。
远程监控系统可以通过云计算和无线通信技术，实现对煤矿安全生产的远程监控和指导，提供及时的决策支持。
要加强煤矿安全生产信息化的战略规划。
煤矿安全生产是一项复杂的工程，需要考虑到不同地区、不同矿种和不同规模矿井的特点，制定相应的信息化建设方案。
在战略规划中，要明确信息化建设的目标、内容、投资规模、周期和效益，制定相应的组织架构和管理体制。
要加强煤矿安全生产信息化技术研发。
信息化建设需要依托一系列先进的技术手段，如计算机网络、传感器、无线通信和云计算等。
要加强对这些技术的研发和应用，提高煤矿安全生产信息化的技术水平和能力。
同时要注意信息化技术的可靠性、稳定性和安全性，防止信息泄露和破坏。
要加强煤矿安全生产信息化管理体系建设。
信息化建设的成功与否，关键在于管理体系的建立和运行。
要完善煤矿安全生产信息化的组织架构、作业流程、绩效考核和安全管理体系，确保信息化建设与煤矿安全生产管理的紧密衔接。
同时要加强对人员的培训和技术支持，提高员工的信息化意识和能力。
煤矿信息化建设综述
煤矿信息化建设综述随着信息技术的快速发展，各行各业也纷纷开始注重信息化建设。
煤矿作为国民经济支柱产业之一，信息化建设也成为其转型升级的必要手段。
本文将综述煤矿信息化建设的现状、发展趋势及其对煤矿产业的影响。
一、煤矿信息化建设的现状目前，我国的煤矿信息化建设已经开始普及，并取得了一些成效。
据不完全统计，全国各地约有3/4的大型煤矿和1/3的中小型煤矿都建立了一定程度的信息化系统。
其中较为常见的系统包括生产管理系统、安全监控系统、物流信息系统、财务管理系统等。
这些系统的实施，一方面可以提高煤矿企业的运营效率，另一方面也有利于降低人力成本以及减少人为失误的风险。
二、煤矿信息化建设的发展趋势未来，煤矿信息化建设将是一个越来越重要的方向。
未来几年，随着智能化设备的普及以及物联网技术的广泛应用，煤矿信息化建设将更加完善和智能化。
同时，随着人工智能、大数据、云计算等新技术的发展，煤矿信息化系统将不断升级，以提高效率，降低成本，提升安全性和可靠性。
三、煤矿信息化建设对煤矿产业的影响1.提高煤矿生产效率通过信息化建设，煤矿企业可以更加准确、快捷、方便地掌握、分析生产情况，以便及时调整生产流程和生产计划，优化煤矿生产过程，提高煤矿生产效率，加强市场竞争力。
2.降低生产成本煤矿企业可以借助物联网、云计算等技术，监测设备运行情况，故障可以提前检测，进行维修和保养，减少维修和保养时间以及人力成本，大幅度降低生产成本。
3.提升安全性通过安全监测和数据分析，煤矿企业可以及时发现可能存在的安全隐患，防止安全生产事故，以保证员工的生命安全。
通过设备智能化和自动化，可以减少人为操作失误，降低爆炸、坍塌等事故的发生，同时也可以避免煤尘、瓦斯等有害气体的泄漏。
4.提高信息化水平煤矿企业的信息化建设不仅是提高生产效率，降低成本，并且也是企业走向数字化转型、进一步提高信息化水平和管理水平的重要途径。
总之，煤矿信息化建设对于提高煤矿企业的生产效率、降低生产成本、提高安全性、提高企业信息化水平等方面都能产生积极作用，并最终提高煤矿企业的市场竞争力和可持续发展能力。
煤矿信息化建设现状及发展趋势
煤矿信息化建设现状及发展趋势随着计算机信息技术的飞速开展，煤炭工业和计算机信息技术也在不停地增强和整合，并正朝着简约、智能的管理模式展开，煤炭企业的信息化、数字化已经成为我国煤矿产业的发展趋势。
如何有效地管理矿山，从而最大限度地利用矿产资源，提升矿山信息化水平是煤炭企业亟待解决的问题。
鉴于此，本文主要分析探讨了煤矿信息化建设现状及发展趋势，以供参阅。
标签：煤矿信息化;建设现状;发展趋势一、我国煤矿信息化建设现状目前，我国的煤矿业依然是劳动密集型产业，煤矿信息化水平较低。
在实际应用中，有些煤矿没有自己具体的规划，即使有相应的规划，也没能按照本煤矿的全局制定，而在实际中常常出现设备缺乏通信功能，而处于“半自动化”状态。
大中型矿井生产设备老化，小型矿井生产技术装备水平低，信息化整体水平不高。
煤矿管理系统仍然采用一体化的管理方式，属于封闭式的管理系统，煤矿内部各个系统之间缺乏信息共享、信息传输和信息分布式处理的机制。
同时，由于管理思想和观念等方面的限制采用封闭的数据格式或软件，甚至是由于受资金、管理、观念、技术等方面的限制，往往是就事论事地实施某一个或几个子系统，使大部分仍停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，从而造成了煤矿内部“信息孤岛”的存在。
这样不仅制约信息技术的发挥，也增加了系统的建设和维护运营成本，不利于煤矿整体信息化的实现。
二、煤矿信息化建设策略（一）做好战略规划与总体设计2020年3月，国家八部委下发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，意见指出：到2035年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
智能矿山的蓝图已经规划，因此，我国的煤矿企业要制定符合本企业智能矿山建设战略规划和建设方案，引进或培养相关信息化人才，实现矿山信息化、智能化管理，促进煤炭工业健康、稳定、安全的发展。
智能矿山的建设是一项十分复杂的系统工程，所以必须要做好总体设计，然后一步一步的实施，找出适合我国当前煤炭企业的管理模式，使煤矿生产真正从各个环节实现自动化、信息化和智能化。
煤矿安全生产管理信息化建设的重点是什么
煤矿安全生产管理信息化建设的重点是什么煤矿安全生产管理信息化建设，这可是个至关重要的大课题！要说这重点啊，首先得提到实时监测系统的打造。
就像我之前去一个煤矿实地考察的时候，那个煤矿的监测系统还比较落后，导致一些隐患不能及时被发现。
这就好比是在黑暗中摸索，心里没底啊！所以呢，一个先进的实时监测系统太重要了。
它得能精准地监测到井下的各种数据，像瓦斯浓度、通风情况、温度湿度等等。
而且这些数据得能迅速地传回到控制中心，让管理人员第一时间掌握情况。
信息化建设还得重视数据的整合与分析。
我曾经碰到过一个煤矿，各个部门的数据各自为政，谁也不跟谁交流，这就乱套啦！要把所有相关的数据都整合到一个平台上，然后通过强大的分析功能，找出潜在的规律和问题。
比如说，通过分析一段时间内的瓦斯浓度变化，就能预测可能出现的风险。
人员定位系统也是重点之一。
还记得有一次，井下发生了一点小状况，需要紧急找到所有人员的位置，可当时的定位系统不太准确，费了好大的劲才搞清楚人员的分布。
这多耽误事儿啊！所以一个精确的人员定位系统，能在关键时刻发挥大作用，快速确定人员位置，保障大家的安全。
另外，信息化建设不能忽视设备的智能化管理。
煤矿里那么多设备，要是全靠人工去管理，那可累坏了，还容易出错。
通过信息化手段，给每个设备都建立电子档案，记录它们的运行情况、维修保养记录等等。
这样一来，设备啥时候该保养了，啥时候可能出问题，心里都有数。
还有就是应急指挥系统的信息化。
一旦发生紧急情况，必须要有一套高效的指挥系统。
这就像是战场上的司令部，得迅速做出正确的决策，指挥大家应对危机。
比如说，能够快速制定疏散路线，调配救援资源。
煤矿安全生产管理信息化建设可不是一蹴而就的事儿，得一步一个脚印，把每个重点都抓好，才能真正保障煤矿工人的生命安全，让煤矿生产既高效又安全！。
煤矿信息化建设综述5篇
煤矿信息化建设综述5篇第一篇：煤矿信息化建设综述煤炭工业信息化建设综述1、煤炭企业信息化概念煤炭企业信息化，是将煤炭企业的生产、物料移动、安全监察、资金流动、人员管理、销售管理及客户交互等业务过程数字化；通过各种信息系统加工生成信息资源，有选择地提供给不同层次的管理人员；最终实现生产要素的优化组合和企业资源的合理配置，以使企业能适应激烈的市场竞争环境，实现安全生产及经济效益的最大化。
所以，它决不仅仅是一个技术问题，而是与企业的发展规划、组织结构、管理制度、业务流程等密不可分的。
信息化在煤炭企业中的应用，主要集中在“生产、安全、管理”三大领域，近期又逐步拓展应用到了“节能减排和电子商务”等领域。
工业化和信息化深度融合的推动力是信息化，路径是综合集成，基础是自动化，方向是智能化。
2、煤炭工业信息化重大意义煤炭行业的信息化过程是提高生产经营管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代行业制度、提高经济效益、促进安全生产的完善过程；也是煤炭行业实现跨地区、跨行业、跨所有制和实施大集团战略、走可持续化发展道路的技术保障。
煤矿安全一直是安全生产的最重要领域，任务艰巨、责任重大。
信息化是保障煤矿安全生产的必然选择和重要途径。
煤炭企业信息化建设无论是在帮助企业扩大生产经营规模、提高劳动效率、降低生产成本、还是加强管理现代化、提升市场竞争力、建立现代企业制度，特别是在增强生产安全系数方面等都有着深远的意义和积极的作用。
煤炭工业信息化建设，可提高煤矿企业安全管理的预测预判和预防预控能力，推动安全从静态管理向动态管理、从被动管理向主动管理、从程序管理向工序管理的转变，从而推动企业生产管理的创新。
3、我国煤炭工业信息化现状我国煤炭行业信息化起步较早，但90年代煤炭行业整体经济效益下滑，信息化进程极大受挫。
随着煤炭行业的复苏，信息化意识有了很大的提高，行业管理应用逐渐深入，数字化矿山建设较快发展，信息化管理体系、信息安全体系逐渐形成，煤炭信息化技术创新进展较快，信息化基础设施建设步伐加。
煤矿安全信息化建设与应用
煤矿安全信息化建设与应用近年来，随着科技的快速发展，信息化技术在各个领域中得到了广泛的应用，其中煤矿安全信息化建设更是备受关注。
煤矿安全是关系国家安全和人民生命财产安全的重要问题，因此，将信息化技术应用于煤矿安全管理中，不仅能够提高安全管理水平，还能够减少事故发生，保障煤矿工人的安全。
一、信息化技术在煤矿安全管理中的应用1.监测系统煤矿安全监测系统是煤矿安全信息化建设的核心，通过安装传感器和监测设备，对煤矿的地质环境、瓦斯浓度、通风情况等进行实时监测。
当监测到异常情况时，立即向相关人员发出警报，并采取相应的措施。
这大大提高了事故预警和应急处理的效率，减少了人力资源的浪费。
2.安全培训平台通过建立煤矿安全培训平台，将安全培训的内容和方法进行数字化和网络化，工人可以通过网络学习煤矿安全知识，提高自身的安全意识和应急能力。
此外，还可以通过在线考试对工人的学习成果进行测评，为煤矿安全管理提供科学的数据支持。
3.视频监控系统视频监控系统可以通过安装摄像头对煤矿的各个环节进行实时监控，并将监控画面传输到安全指挥中心。
这样，煤矿管理人员可以实时了解煤矿的运行情况，及时发现安全隐患，避免事故的发生。
同时，视频监控系统还可以记录下作业现场的细节，为事故调查提供有力的证据。
二、煤矿安全信息化建设面临的问题与挑战1.基础设施不完善由于煤矿的地理位置以及通信网络的限制，导致部分煤矿基础设施建设不完善，无法满足信息化建设的需求。
因此，在推进煤矿安全信息化建设的同时，应加大对基础设施建设的投入，确保信息化技术能够得到有效的应用。
2.人员素质不高煤矿的从业人员大部分为农民工，他们的文化水平普遍较低，对信息化技术的理解和运用能力有限。
因此，在推进信息化建设的过程中，还需要加强对从业人员的培训，提高他们的信息技术素质。
3.信息安全问题随着信息化建设的不断深入，煤矿的信息化系统也面临着各种网络攻击和数据泄露的风险。
为了保障煤矿信息的安全，需要加强对信息安全技术的研发和应用，建立健全的安全防护体系。
煤矿安全生产信息化建设
煤矿安全生产信息化建设摘要：信息化建设的水平在一定程度上制约着煤矿安全生产工作的进行，因此，大力发展煤矿信息化建设是保障安全生产根本有效的途径。
东庞矿始终发展以信息化保障安全生产的道路，取得了显著效果。
本文从安全生产信息化建设的基本概况入手，然后讲述了东庞矿安全生产信息化建设的总体构架和主要做法，最后总结了安全生产信息化建设的重要意义。
关键词：安全生产信息化；环网；子系统整合；专家决策一、引言安全生产信息化建设是提高我国煤矿安全生产水平的一项基础性工作，是实施抢险救灾、指挥决策和资源调度的重要手段，是实现安全生产监督管理高效、快速、准确运行的根本保障。
煤矿井下采煤工作面地质条件复杂，环境恶劣，自然灾害多，煤炭生产过程受水、瓦斯、火、煤尘、顶板等多种客观因素的制约，安全形势依然严峻,严重影响煤矿生产和人身安全。
特别是近几年重特大事故频发，安全管理工作做得好坏将直接影响煤炭工业的健康持续发展。
目前，国内煤矿安全管理相对滞后于生产的主要原因有两点：第一，对安全生产认识程度不高；第二，安全管理工作的技术手段相对滞后。
当前我国煤炭行业信息化水相对较低,信息技术应用不平衡且投入不足,只注重了硬件设备的投入，在信息化软件系统的研发上相对薄弱,这在一定程度上制约着煤矿安全生产工作。
现代化煤矿对安全生产、管理决策提出了更新更高的要求，不仅要保障煤矿生产过程中的安全问题，预防和杜绝各类突发事故和自然灾害；更要掌握生产的整个过程，达到信息化实时监控，实现管控一体化，为领导层及时准确地提供决策信息。
把现代化的信息网络技术应用于煤矿安全生产工作，将信息以数字的形式进行采集、处理、传输和应用，建立高效可靠的安全生产体系，为调度指挥、管理决策提供充分的信息依据，及时掌握工作现场的生产动态，使一切危险因素变成可知，使一切操作过程变成可控，这也是安全生产信息化建设的必然趋势。
安全生产信息化的建立旨在实现安全生产数据、文字、视频图像、语音等信息共享，使信息收集、传输、处理自动化，为煤矿的安全生产调度指挥、经营管理提供高效、畅通的信息处理、决策支持系统和服务环境。
煤矿信息化规章制度
煤矿信息化规章制度一、总则为了规范煤矿信息化建设，提高煤矿生产和管理水平，保障生产安全和环境保护，特制定本规章制度。
二、信息化管理机构1. 煤矿应设立信息化管理部门，负责煤矿信息化建设工作。
2. 信息化管理部门应建立健全信息系统，制定信息化发展规划和年度计划，组织实施信息化项目。
3. 信息化管理部门应定期组织信息化培训，提高职工信息化素养。
三、信息系统建设1. 煤矿应建立全面覆盖的信息系统，包括生产管理系统、安全监测系统、环境保护系统等。
2. 信息系统应具备实时监测和数据分析功能，提高煤矿生产效率和管理水平。
3. 信息系统应具备自动报警和应急处理功能，保障煤矿生产安全。
四、信息安全保障1. 煤矿应建立信息安全管理制度，确保信息系统的安全和稳定运行。
2. 信息系统应定期进行安全漏洞扫描和修复，加强对网络攻击的防范。
3. 未经授权，禁止向外部传播煤矿机密信息，对违规行为将追究责任。
五、信息化技术应用1. 煤矿应不断引入新的信息化技术，提高生产效率和管理水平。
2. 煤矿应重视大数据分析和人工智能技术的应用，优化生产流程和决策效果。
3. 煤矿应积极推进信息化与智能化的融合发展，实现煤矿数字化转型。
六、信息化绩效评估1. 煤矿应定期进行信息化绩效评估，识别信息化建设中存在的问题和不足。
2. 绩效评估结果将作为信息化管理部门考核的重要依据，促进煤矿信息化建设的持续改进。
七、互联网+煤矿发展1. 煤矿应积极探索互联网+煤矿发展模式，实现信息共享和资源整合。
2. 煤矿应推动智能化矿井建设，提高生产自动化水平和智能化管理能力。
八、处罚条款1. 对于违反本规章制度的行为，煤矿将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违规者将视情况进行停职、辞退等处理。
九、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，如有修改，需经煤矿领导同意。
2. 对于本规章制度中未涉及的情况，由信息化管理部门具体负责解释。
以上为煤矿信息化规章制度，希望广大煤矿职工认真遵守，共同推动煤矿信息化建设和发展。
煤矿信息化建设
基础数据主要包括标准字典、
数据定义项目、
业务定义项目等功能，
符合国家及行业相
关标准，例如：铁路局、铁路站、铁路经由、煤种等。支持用户定义数据对象，例如：运费
核算数据对象、结算数据对象；支持用户定义业务核算项目，例如：运费项目、结算项目。
合同与计划管理
合同与计划管理完成销售合同与销售计划。
档案管理：
档案管理包括：档案维护、档案查询、档案组卷、案卷查询、档案借阅、借阅规则、档案归
还、档案催还。
公共信息：
公共信息包括：新闻、公告栏、大众服务、电话号码簿、航班时刻表、列车时刻表、邮编区
号、推荐网站、论坛、人员外出、人员来访。
会议管理：
对会议进行安排、通知、查看、查询等。
综合管理：
具有车辆管理、会议管理、党团群办公、学习交流、安全培训考试、新闻、通知等日常管理
用户可以根据自己的业务和管理需要制定分析报表，
让系统更贴切自身使
用。统计决策主要包括订货分析、发运分析、价格分析以及存量分析等分析报表。
理、统计查询等功能，实现对劳保用品的一体化管理。
综合统计查询
综合统计是对生产管理过程中的信息的分类、
汇总，
是跟踪与分析生产管理效果的手段
之一。综合查询可以按日期时间、队组、单位、人员、作业地点、项目名称……等等海量的
查询选项，
对系统进行纵向、横向的全面查询，方便用户个性化、
定制化的得到自己想要的
数据展示形式，从而是煤矿整体的信息化管理水平、业务数据管理水平上一个新台阶。
生产报表管理
生产报表管理是整个系统中集中设计、控制、管理、维护、查询报表的部分。可以
灵活自如的设计满足煤矿生产需要的报表样式、可以灵活的定义报表数据的查询周期和内
煤矿信息化年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国煤矿行业在信息化建设方面取得了显著成果，为煤矿安全生产、经营管理提供了有力支撑。
现将2023年煤矿信息化工作总结如下：一、信息化建设成果1. 煤矿安全生产信息化2023年，我们以安全生产为核心，深入推进煤矿安全生产信息化建设。
一是完成了煤矿安全生产信息系统的升级改造，实现了安全生产数据的实时监测、分析、预警和应急指挥；二是推广应用了智能监控设备，如瓦斯监测仪、人员定位系统等，提高了安全生产的监控水平；三是加强了对煤矿企业安全生产信息化建设的培训和指导，提高了企业信息化应用能力。
2. 煤矿经营管理信息化2023年，我们以提高煤矿经营管理效率为目标，加快了煤矿经营管理信息化建设。
一是完成了煤矿企业资源计划（ERP）系统的实施，实现了生产、销售、财务等业务的集成管理；二是推广应用了企业资源规划（ERP）系统，提高了企业资源利用率；三是加强了对煤矿企业经营管理信息化建设的培训和指导，提高了企业信息化应用能力。
3. 煤矿智能化建设2023年，我们以智能化建设为方向，积极推进煤矿智能化改造。
一是完成了煤矿智能化采掘、运输、洗选等关键环节的智能化改造，提高了生产效率；二是推广应用了智能机器人、自动化设备等先进技术，降低了劳动强度；三是加强了对煤矿企业智能化建设的培训和指导，提高了企业智能化应用能力。
二、信息化工作亮点1. 政策支持力度加大2023年，国家和地方政府出台了一系列支持煤矿信息化建设的政策，为煤矿信息化发展提供了有力保障。
2. 信息化应用水平不断提高煤矿企业信息化应用水平不断提高，从安全生产、经营管理到智能化建设，信息化技术已深入到煤矿企业各个领域。
3. 信息化队伍建设不断加强煤矿企业信息化队伍建设不断加强，为煤矿信息化发展提供了人才保障。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）信息化基础设施建设滞后，部分煤矿企业信息化设备老化，难以满足实际需求。
（2）信息化人才短缺，企业信息化管理水平有待提高。
煤矿开采信息化建设与应用
自动化与智能化技术的应用
总结词
提高生产效率，降低人工成本，提升 安全水平。
详细描述
自动化与智能化技术应用于煤矿开采 ，可以实现机械设备的远程控制、自 动采掘、智能运输等，减少人工干预 ，提高生产效率，降低事故风险，提 升整体安全水平。
安全生产监控系统的建设
总结词
实时监测矿区安全状况，预防和应对突发事件。
当前阶段
随着物联网、大数据、人工智能等 技术的不断发展，煤矿开采信息化 正朝着智能化、自动化的方向迈进 。
02
煤矿开采信息化建设的核心内 容
地理信息系统（GIS）的应用
总结词
提供精准的地理信息数据，辅助矿区规划与决策。
详细描述
地理信息系统（GIS）通过收集、处理和分析地理信息数据，为煤矿开采提供精 准的地图、地形、矿产资源分布等资料，有助于矿区规划、资源评估和决策制定 。
安全生产监控系统的措施
XX煤矿引入了先进的安全生产监控系统，该系统可以对矿井内的各种环境参数进行实时 监测和预警，及时发现和处理安全隐患。
安全生产监控系统的效果
通过安全生产监控系统的应用，XX煤矿的安全管理水平得到了显著提升，有效地保障了 矿井的安全生产和工人的生命安全。
THANKS
煤矿开采信息化建设与 应用
汇报人：可编辑
2024-01-01
目录
Contents
• 煤矿开采信息化概述 • 煤矿开采信息化建设的核心内容 • 煤矿开采信息化建设的实施方案
目录
Contents
• 煤矿开采信息化建设的效益分析 • 煤矿开采信息化建设的挑战与对策 • 煤矿开采信息化建设案例分析
01 煤矿开采信息化概述
VS
对策
建立科学的技术更新机制，根据企业实际 情况制定合理的更新计划，分阶段实施。 同时，加强人员培训和技能提升，确保新 技术的应用能够得到有效实施。此外，可 以与高校、研究机构等合作，共同研发新 技术、新设备，降低更新成本。
2024煤矿信息化年度工作总结
2024煤矿信息化年度工作总结一、工作目标回顾2024年，我们煤矿的信息化工作目标是以提高煤矿生产效能和安全生产水平为核心，全面推进信息化建设，进一步提升煤矿智能化、自动化水平，实现煤矿生产全过程的信息化管理和控制。
二、工作亮点总结1. 基础设施建设今年我们加大了对煤矿信息化基础设施建设的投入，包括完善网络通信设备、优化数据存储和处理能力等方面的工作，为煤矿信息化建设提供了坚实的基础。
2. 整合管理平台我们研发并成功应用了煤矿信息化整合管理平台，实现了生产管理、安全管理、后勤管理等多个管理系统的整合，大大提高了数据的共享和管理效率，提升了决策的科学性和准确性。
3. 数据分析与应用通过引入大数据技术和人工智能算法，我们对煤矿生产数据进行深入挖掘和分析，发现了一些潜在的问题和隐患，并采取相应的措施进行预测和预警，有效降低了事故的发生率，提高了生产效益。
4. 工作流程优化我们对煤矿的各个工作流程进行了优化，通过信息化系统的支持，实现了各项工作的快速、高效进行，降低了人力成本和物力成本，提高了工作效率和质量。
5. 安全监控和预警系统我们成功推出了煤矿安全监控和预警系统，通过对煤矿生产环境、设备状态等多个方面进行实时监控和分析，及时发现异常情况，预警和预防潜在的安全隐患，为安全生产提供了有力的支持。
三、存在的问题和不足1. 技术水平有待提高。
虽然我们在信息化建设方面取得了一定的成就，但仍然存在一些技术难题和瓶颈，需要进一步加大技术研发和引进的力度，提高技术水平。
2. 信息安全防护有待加强。
随着信息化的发展和应用，信息安全问题也日益突出，我们需要加强对信息系统的安全防护，建立健全的信息安全管理制度，确保煤矿信息的安全和可靠。
3. 人员培训和应用推广不够到位。
虽然我们在信息化方面已经做了很多工作，但仍然存在一些人员对信息系统的不了解和掌握不熟练，需要加强对人员的培训和应用推广，提高人员的信息素养和操作技能。
四、下一步工作计划1. 加大技术研发和引进的力度，提高技术水平，解决技术难题和瓶颈，实现信息化建设的突破。
煤矿物资管理系统的信息化建设与管理
煤矿物资管理系统的信息化建设与管理随着科技的发展和信息化的普及，煤矿企业也逐渐意识到了信息化建设的重要性。
煤矿物资管理系统的信息化建设与管理在提高矿山生产效率、降低成本、增强竞争力等方面发挥着重要作用。
本文将讨论煤矿物资管理系统的信息化建设与管理的意义、目标、实施过程以及面临的挑战和解决方法。
一、信息化建设的意义信息化建设对于煤矿物资管理系统来说意义重大。
首先，信息化建设可以提高煤矿企业的生产效率和管理水平。
通过建立一套完善的物资管理系统，可以实现对煤矿物资的全面、及时、准确的管理，提高物资的利用率和仓储效率。
其次，信息化建设可以降低物资管理成本。
传统的物资管理方式需要大量的人力、物力资源，而信息化系统可以自动化地完成大部分工作，减少了人力和时间成本。
另外，信息化建设还可以提高煤矿企业的竞争力。
在今天激烈的市场竞争环境下，拥有先进的信息化系统可以帮助企业快速响应市场需求，提高管理水平，增强企业的市场竞争力。
二、信息化建设的目标煤矿物资管理系统的信息化建设的目标是建立一个高效、规范、透明的物资管理体系，以满足矿山生产的需求。
具体目标包括：一是建立一个全面的物资管理数据库，包括物资信息、供应商信息、库存信息等，用于提供决策支持和查询分析。
二是实现物资的全流程管理，包括采购、入库、分发、出库等环节的信息化处理。
三是提高物资管理的准确性和效率，减少人为因素的干扰，提高数据的真实性和可靠性。
四是建立一个信息共享平台，实现信息共享和协同工作。
通过将不同部门的信息进行集成，可以实现信息的共享，提高工作效率。
三、信息化建设的实施过程信息化建设需要从规划开始，经过需求分析、系统设计、系统开发、测试、上线等一系列步骤才能完成。
首先，需要根据煤矿企业的实际情况进行规划和需求分析。
通过与相关部门的沟通和调研，确定实施的目标和需求。
其次，进行系统设计。
根据需求分析的结果，绘制系统流程图、界面设计等，为系统开发提供基础。
然后，进行系统开发。
煤矿新标准化制度的信息化建设
煤矿新标准化制度的信息化建设随着社会的不断发展和技术的不断进步，信息化已经成为各行各业的必然趋势。
煤矿行业作为国民经济的重要支柱，也积极响应国家的政策号召，加强信息化建设，推动煤矿新标准化制度的完善和落地实施。
一、信息化建设的背景和意义近年来，煤矿行业发生了一系列严重的安全事故，不仅造成了严重的人员伤亡和财产损失，也严重阻碍了煤矿行业的健康发展。
针对这些问题，国家对煤矿安全管理提出了更加严格的要求，要求各煤矿企业加强安全生产标准化管理。
信息化建设正是为了适应这一要求，提高煤矿行业的安全管理水平，减少安全事故的发生率。
信息化建设能够为煤矿企业带来诸多好处。
首先，信息化能够实现煤矿生产过程的全面监控和实时管理，通过传感器和监控设备，对煤矿生产环节进行实时监测，及时发现问题并迅速采取应对措施。
其次，信息化能够提高煤矿企业的管理效率，通过建立统一的信息管理平台，实现数据的共享和整合，避免了信息孤岛和数据冗余现象的发生，提高了决策的准确性和科学性。
最后，信息化能够提高煤矿企业的安全管理水平，通过建立安全预警系统和应急管理平台，能够及时预警和处理突发事件，减少安全事故的发生率。
二、煤矿新标准化制度的信息化建设方案为了推动煤矿新标准化制度的信息化建设，需要制定科学合理的建设方案。
首先，需要建立一个完善的信息化体系，包括硬件设备的选择和配置，软件系统的开发和管理，网络设备的建设和维护等。
其次，需要建立统一的数据管理平台，实现数据的整合和共享，提高数据的可靠性和准确性。
再次，需要建立安全预警系统和应急管理平台，提前发现隐患和风险，并能够及时采取对策，确保煤矿生产的安全稳定。
最后，需要进行人员培训和技术支持，提高煤矿企业员工的信息化意识和应用能力，确保信息化系统的正常运行。
三、煤矿新标准化制度的信息化建设的难点和挑战在推动煤矿新标准化制度的信息化建设过程中，也面临一些难点和挑战。
首先，信息化建设需要投入大量的资金和技术人员，对煤矿企业的财务和人力资源都是一种巨大压力。
XX煤矿信息化建设方案
XX煤矿信息化建设方案一、建设目标1.提高煤矿安全生产水平，减少事故发生。
2.改善煤矿生产管理水平，提高生产效率。
3.提高煤矿信息化技术应用水平。
二、信息化基础建设1.网络建设：在煤矿内部建设企业内部网络，实现日常办公用电脑的联网和数据共享，同时可以建设无线局域网，方便现场管理人员实时掌握主要参数。
2.数据中心建设：建设集中的数据中心，用于存储和管理煤矿的信息数据，包括工人的信息、设备状态、生产数据等。
3.设备升级：将现有设备升级为可互联的设备，并采集数据上传至数据中心，包括设备状态、运行参数等。
三、生产管理系统建设1.车辆调度管理系统：通过车辆的GPS定位和无线通讯技术，实现对车辆的实时跟踪和调度，提高车辆的利用率和运输效率。
2.安全监测系统：布置相应的监测设备，实时监测煤矿的安全指标，如瓦斯浓度、温湿度等，并将数据传输至数据中心，实现对煤矿安全的实时监测和预警。
3.工人考勤管理系统：采用指纹、人脸识别等技术，建立工人考勤系统，自动记录工人的到岗、离岗时间，提高考勤效率。
4.物资管理系统：建立物资管理系统，实现物资的自动入库、出库、盘点等操作，提高物资管理的效率和准确性。
5.生产数据分析系统：利用现代数据分析技术，对生产数据进行统计和分析，提取关键指标，为决策提供依据。
四、安全培训和应急系统建设1.安全培训系统：建立安全培训系统，包括培训课程、培训材料等，提高工人和管理人员的安全意识和应急能力。
2.应急系统：建设应急响应系统，包括报警装置、应急通讯设备等，能够在事故发生时及时组织救援人员和资源。
五、成本投入与收益预期1.成本投入：根据煤矿的实际情况，预计信息化建设投入约XX万元，包括设备投资、系统建设和培训费用等。
2.收益预期：通过信息化建设，预计能够有效提高煤矿的生产效率，减少事故发生，预计年收益约XX万元。
六、总结通过以上的信息化建设方案，可以实现XX煤矿的安全生产、生产管理的信息化，提高生产效率，减少事故发生的可能性，为煤矿的可持续发展提供保障。
靖远煤矿信息化建设方案报告
靖远煤矿信息化建设方案报告一、项目背景1.1 煤矿信息化建设的必要性随着信息技术的发展和应用的普及，煤矿行业对于信息化建设的需求日益增长。
信息化建设可以提高煤矿的生产效率、降低生产成本，并能更好地管理和控制煤矿的安全生产。
1.2 靖远煤矿的现状与需求靖远煤矿是一家国有大型煤矿，目前采用传统的手工记录、人工管理方式。
这种方式存在信息传递不及时、效率低下等问题，且对于煤矿生产的安全管理难以满足要求。
因此，靖远煤矿急需进行信息化建设，以提高煤矿生产的管理效率和安全生产的管理水平。
二、项目目标本项目的目标是通过信息化建设，提高靖远煤矿的生产效率、降低生产成本，并能更好地管理和控制煤矿的安全生产。
具体目标如下：1.改善煤矿生产的信息管理，提高数据的准确性和可靠性。
2.搭建煤矿信息化平台，实现各项业务的在线管理和监控。
3.实现对煤矿生产的实时监控和数据分析，及时发现和处理生产中的异常情况。
4.提高煤矿生产的安全管理水平，预防事故的发生。
三、方案实施3.1 信息化平台的建设为了满足靖远煤矿的信息化需求，建议搭建一套煤矿信息化平台。
该平台应包括以下模块：1.煤矿生产管理模块：实现对煤矿生产计划的制定和跟踪，包括生产任务、生产进度、资源调配等。
2.安全生产管理模块：实现对煤矿安全生产的管理和监控，包括事故预防、隐患排查、应急预案等。
3.设备管理模块：实现对煤矿设备的管理和监控，包括设备维护、故障排查、设备运行情况等。
4.人员管理模块：实现对煤矿员工的管理和监控，包括人员考勤、任务分配、培训记录等。
3.2 数据采集和传输为实时监控和数据分析提供数据支持，建议在煤矿生产设备和关键点部署传感器和监测设备，实时采集数据并通过网络传输到信息化平台。
3.3 数据分析和决策支持基于采集到的数据，建议使用数据分析技术对煤矿生产过程进行分析，提供决策支持。
例如，可以基于大数据分析技术进行生产效率的提升和资源的科学调配。
四、实施计划4.1 项目启动阶段在项目启动阶段，需要进行以下工作：1.确定项目组成员和责任分工。
煤矿安全生产信息化建设研究
煤矿安全生产信息化建设研究
随着信息化技术的不断发展，煤矿安全生产信息化建设已经成为一个重要的研究领域。
煤矿安全生产是一个复杂而危险的过程，需要科学有效地管理和监测。
信息化建设可以提
供实时、准确和全面的数据支持，从而帮助提高煤矿安全生产的效率和质量。
煤矿安全生产信息化建设主要包括以下几个方面：信息系统建设、数据采集与处理、
决策支持系统和应急管理系统。
信息系统建设是煤矿安全生产信息化建设的基础。
信息系统可以通过网络和传感器等
技术手段，实时收集和传输煤矿的安全生产数据。
这些数据包括煤矿的地质结构、矿山环境、采煤工艺、人员管理、生产设备运行等方面的信息。
信息系统可以对这些数据进行处
理和管理，为煤矿安全生产提供准确的数据支持。
数据采集与处理是信息化建设的核心内容。
数据采集可以通过传感器、监测设备等技
术手段实现，将煤矿的各种指标和参数转换成数字信号，并传输到信息系统中进行处理。
数据处理包括数据清洗、整合、分析和存储等过程，可以帮助煤矿管理者和工作人员实时
了解煤矿的安全生产状况，及时发现和解决存在的问题。
应急管理系统是信息化建设的重要保障。
煤矿安全生产是一个高风险的行业，需要有
应对突发事件的应急管理措施。
应急管理系统可以通过信息系统，实时监测和控制煤矿的
各项安全指标和参数，及时发现和处置安全事故。
应急管理系统也可以通过模拟和仿真等
手段，提前预测和评估潜在的安全风险，为煤矿管理者提供决策支持。
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8
个子模块。
事故信息管理
事故信息管理模块下辖伤亡事故、
非伤亡事故、
无计划停电停风事故、
事故分析会议记
录、
伤亡事故统计、
非伤亡事故统计
6
个功能模块，
是整个生产调度管理系统中对煤矿事故
信息集中进行管理、监控、统计、查询的部分，是系统的核心模块之一。
生产计划管理
计划是煤矿企业经营管理的龙头，
汽运地销中的地磅以及现场控制，
中转站点的出入库及存量调整等。
调度与发运管理主要包括月请车计划管理、
日请车计划管
理、装车通知单、调运计划管理、过磅单、站存登记管理等功能。
质量管理
质量管理主要处理每日的销售及相关产品的抽样化验业务，
同时也具备产品
（主要是销
售产品）的质量分析。化验数据提供质量信息给销售结算业务，给销售政策的制定、销售价
用户可以根据自己的业务和管理需要制定分析报表，
让系统更贴切自身使
用。统计决策主要包括订货分析、发运分析、价格分析以及存量分析等分析报表。
调度汇报、
多种通知、
多种记录、
生产计划、
生产日报、
主副井提升情况、
材料消耗、
事故处理统计、煤炭外运、地销等生产调度信息的集中管理。通过收集煤矿生产
过程中的主要调度数据，
并对其进行分析，
评估安全生产管理状况，
为优化生产管理提供依
据，以保证生产经营计划的贯彻落实。
煤矿基础数据管理
构建全矿生产指标、队组生产任务完成、采面衔接等基础数据管理。
理、统计查询等功能，实现对劳保用品的一体化管理。
综合统计查询
综合统计是对生产管理过程中的信息的分类、
汇总，
是跟踪与分析生产管理效果的手段
之一。综合查询可以按日期时间、队组、单位、人员、作业地点、项目名称……等等海量的
查询选项，
对系统进行纵向、横向的全面查询，方便用户个性化、
定制化的得到自己想要的
数据展示形式，从而是煤矿整体的信息化管理水平、业务数据管理水平上一个新台阶。
同时根据公司内部制定的分
配策略以及销售量确定内部分配比例清算内部往来，
结算管理还负汇总管理、收款管理、转款管理、结
算管理以及内部结算管理等功能。
统计决策
统计决策主要集中运销业务中的各种数据分析报表，
系统除预置大量的分析报表外还支
持对其进行扩展，
生产报表管理
生产报表管理是整个系统中集中设计、控制、管理、维护、查询报表的部分。可以
灵活自如的设计满足煤矿生产需要的报表样式、可以灵活的定义报表数据的查询周期和内
容。
4
、煤炭运销管理信息化建设
系统将煤炭企业的生产活动和经营活动有机地结合起来，
实现销售业务的闭环管理，
使
企业的资金流、物流、信息流得以循环畅通，实现业务、财务的动态一体化。
涵盖物资需求计划制订、采购计划制作、物资出入库管理、项目管理
、物资核算、物
资分析等物资管理的全过程。通过物资申请计划、采购、仓储、保管、领用等活动，解决物
资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接企业
运作中的各个环节，确保日常事务处理的顺利进行。
煤矿劳保用品管理
提供劳保用品的采购入库、退货、库存盘点、往来账款管理、发放计划以及实际发放管
功能；
电子邮件：
此邮件为内部邮件，
只能在内部使用，可以进行新邮件的发送、接收邮件，
对邮件进行综合
管理。
系统实现与手机短信功能的紧密结合，
保证管理人员有任务到达或邮件到达时自动通
过手机短信提醒；
3
、生产调度信息化建设
生产调度管理是对煤矿生产过程、调度决策、统计分析及调度台帐的系统化管理，包
括调度值班情况、
格的制定提供准确的数据依据。
质量管理主要包括化验单管理、
化验报告、
产品质量分析等
功能。
结算管理
结算管理负责对外销售产品、
代垫费用等业务结算，
同时还负责对内部各单位的往来结
算业务。
结算业务是销售业务的重点，
是确认内外部往来的支撑点，
结算业务需要考虑公司
及市场的各种销售政策、
销售产品的质量等因素确认清算货款，
档案管理：
档案管理包括：档案维护、档案查询、档案组卷、案卷查询、档案借阅、借阅规则、档案归
还、档案催还。
公共信息：
公共信息包括：新闻、公告栏、大众服务、电话号码簿、航班时刻表、列车时刻表、邮编区
号、推荐网站、论坛、人员外出、人员来访。
会议管理：
对会议进行安排、通知、查看、查询等。
综合管理：
具有车辆管理、会议管理、党团群办公、学习交流、安全培训考试、新闻、通知等日常管理
基础数据管理
基础数据主要包括标准字典、
数据定义项目、
业务定义项目等功能，
符合国家及行业相
关标准，例如：铁路局、铁路站、铁路经由、煤种等。支持用户定义数据对象，例如：运费
核算数据对象、结算数据对象；支持用户定义业务核算项目，例如：运费项目、结算项目。
合同与计划管理
合同与计划管理完成销售合同与销售计划。
矿井档案管理
对矿井的基础档案进行集中维护和管理、查询。
调度基础业务
包括日常事务管理、
调度作业管理、
综合事务管理三大部分，
是生产调度管理系统核心
部分。
下井值班管理
下井值班管理是对全矿的值班、
交接班、
下井进行统一管理、
监控、
统计、
查询的模块，
包括管理人员下井、调度员交接班、调度人员下井、调度员交接班、队干上岗汇报、下井交
具体包括合同的签订、
日常维护及执行跟踪，
销售计划的编制、控制以及执行跟踪等。
合同与计划管理主要包括合同管理、合同查询、合
同跟踪、销售计划管理以及销售计划查询等功能。
调度与发运管理
调度与发运管理完成发运的车辆调配计划、
发运装车计划、
发运登记、
中转站点暂存等
业务处理。
系统涵盖铁路运输销售的请配车、
轨道衡计量，
个人信息管理包括：日程安排、名片管理、个人文档、备忘录；对信息进行新增、修改、复
制、删除、查看、查询、过滤、排序、打印等。
公文管理：
公文管理包括：收文登记、收文管理、收文查询、发文登记、发文管理、发文查询。对于繁
杂的办公事宜，可自设实时提醒功能，随时提醒您收到的新邮件、需要您处理的事务等；
办公流程管理
通过对计划的执行与跟踪，
可时时掌握企业生产经营
状况，包括公司生产计划管理、矿生产计划、洗选煤生产计划。
生产验收管理
生产验收管理涉及包括７个模块，
包括维护工程验收记录、
维护原煤煤质化验记录、
采
煤量分配确认、
审批采煤量分配确认、查询工程验收记录、查询原煤煤质化验记录、查询采
煤量分配情况等功能。
煤矿设备物资管理