工程项目管理卷自考复习题(带答案)重点测验内容
自考工程项目管理重点(修订版)
工程项目管理科目考题类型：单选1*20,填空1*10，判断与改错2*5，简答6*5，案例分析10*3第一章工程项目管理概论1、工程项目管理：指建设者运用系统理论和方法，对工程项目全过程的计划，组织指挥，协调、控制的过程。
2、项目：是由一组有起止时间的，相互协调的受控活动组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本资源、约束条件。
3、项目特性：a.特定型，项目最主要的特征（单选）。
b.具有明确目标和约束条件。
c.具有特定生命周期.（单选）d.管理对象的整体性。
e.项目的不可逆性（单选）.4、项目的目标包括:成果性目标和约束性目标.5、（单选）只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才能称得上施工项目。
由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目，而是施工项目的组成部分。
6、（填空）建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.7、工程施工项目管理主体:工程施工企业,管理对象:工程施工项目8、（填空）工程监理项目管理是由监理企业进行的项目管理。
监理企业也是中介机构，是依法成立的专业化的、高智能型的组织，它具有服务性、科学性和公正性。
9、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围.a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞好取得利润.c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织过程.d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项目管理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理.10、（简答）工程项目范围管理就是对从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程中所涉及的活动范围进行界定和管理的过程。
工程项目管理自考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 项目的经济效益B. 项目的进度C. 项目的质量D. 项目的成本2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 审计过程组3. 在项目进度管理中，以下哪项工具可以用来识别项目中的关键路径：A. Gantt图B.PERT图C.PERT表D.甘特图4. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动：A. 质量规划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量检查5. 项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设活动：A. 团队建设培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队领导6. 在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目验收7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的一部分：A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通方式D. 沟通预算8. 在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法：A. 情景分析B. SWOT分析C. 专家判断D. 故障树分析9. 项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本分析D. 成本预测10. 在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的内容：A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的基本原则包括：A. 客户导向B. 团队合作C. 结果导向D. 风险管理2. 项目进度管理的主要内容包括：A. 进度规划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度评估3. 项目质量管理的主要内容包括：A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进4. 项目人力资源管理的主要内容包括：A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员绩效管理5. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
工程项目管理自考答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题
![2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题](https://img.taocdn.com/s3/m/fefaa0c94793daef5ef7ba0d4a7302768e996fdb.png)
5. 每个部门只有唯一 的上级工作部门，指令来源是唯一 的，这种组织结构是
A. 职能式
B. 矩 阵 式
C. 项目式
D. 指挥部式
工程项目管理试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
6. 工程网络计划中，工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，
其持续时间为5天，工作D 的三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第 24天，第28天，则工作D 的自由时差为
对项目 进展进行评估，下列评估结论不正确的是
A. 进度偏差=- 1 .8万元，工期拖延 C. 费用偏差= - 3万元，费用超支 4. 双代号网络计划中的虚工作
B. 进度偏差=1.8万元，工期超前 D. 工期拖后 一 天
A. 既消耗时间，又消耗资源 C. 表示工艺等待
B. 消耗时间，不消耗资源 D. 只表达相邻前后工作的逻辑关系
11. 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天，其最迟完成时间
分别为第18天、16天、14天末，本工作的最迟完成时间是第几天末[自考书院]
A. 14
B. 11
C.8
D. 6
12. 在双代号时标网络计划中，若某项工作的箭头上没有波形线，则说明该工作
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
A. 计划准备阶段
B. 绘制网络图阶段
C. 分析研究阶段
D. 计算时间参数及确定关键线路阶段
E. 编制正式网络计划阶段
19. 在开标时，投标文件出现下列哪些情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入 评标[私塾学苑] A. 投标文件未按招标文件的要求予以密封
B. 投标文件的关键内容字迹模糊
C. 投标人未按招标文件要求提供投标保函
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
工程项目管理自考复习题
1. 工程项目管理自考复习的目的是什么？A. 考取自考证书B. 提高工程管理水平C. 丰富工程实践经验D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目的生命周期？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 撤销阶段3. 工程项目管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理4. 以下哪个不属于工程项目管理的三大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标5. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、验收C. 计划、执行、监控、收尾、验收D. 启动、计划、监控、执行、收尾6. 以下哪个不属于工程项目管理的基本原则？A. 客户至上B. 主动沟通C. 团队合作D. 拖延管理7. 工程项目进度控制的主要任务是什么？A. 制定进度计划B. 监控进度执行C. 分析进度偏差D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要任务是什么？A. 制定成本预算B. 监控成本执行C. 分析成本偏差D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要任务是什么？A. 制定质量计划B. 监控质量执行C. 分析质量偏差D. 以上都是10. 工程项目风险管理的主要任务是什么？A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对策略D. 以上都是二、多项选择题1. 工程项目管理自考复习的准备工作包括哪些？A. 熟悉考试大纲B. 收集复习资料C. 制定复习计划D. 熟悉考试题型2. 工程项目管理的五大过程组分别包括哪些内容？A. 启动阶段：项目启动、项目范围定义、项目组织结构设计B. 计划阶段：项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划、项目风险管理计划C. 执行阶段：项目执行、项目沟通、项目协调、项目监控D. 监控阶段：项目进度监控、项目成本监控、项目质量管理、项目风险管理E. 收尾阶段：项目验收、项目总结、项目评估、项目文档归档3. 工程项目管理的三大目标包括哪些？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标4. 工程项目管理的五大工具包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D.PERT/CostE. Risk Matrix5. 工程项目管理的四大基本约束包括哪些？A. 资源约束B. 时间约束C. 质量约束D. 成本约束E. 安全约束三、判断题1. 工程项目管理自考复习只需要掌握基本概念即可，无需深入理解。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
工程项目管理自考复习题推荐文档
《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D）A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是（B）D，如果有两个答案，括号外的答案为正确答案。
A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D）C A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？(B)A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B）A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？CA．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWSD）B．工程项目控制的特征是哪一项？（17．A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（D）CA．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（A）CA．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？BA．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D）A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）A A．系统目标B．子目标C．可操作目标D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（A）CA．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）B A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的（）DA．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
最新版《工程项目管理》自考复习题及答案
D. 单代号搭接网络图
16. 挣值法的三个基本参数是哪一项? (D)
A. BCWS, ACWP, BCWA
B. ACWA, ACWP. BCWP
C. ACWP, ACWS, BCWS
D. ACWP, BCWP, BCWS
17. 工程项目控制的特征是哪一项? CB) D
A. 柔性控制和长远控制
B. 现场控制和动态控制
B. 中国项目管理协会
C. 国际项目管理协会
D 国际工程师联合会
3. 以下不是工程项目组织特征的是 (B) D
A. 临时性
B. 柔性
C. 弹性
D. 稳定性
4. 2001 年我国颁布了哪项国家标准 ， 对促进我国建设工程项目管理科学化、 规范化和法制化具有重大作用? (D) C
A. 工业可行性研究编制手册
A. 现金流、 人员流、 指令流、 技术流
B. 工作流、 物流、 资金流、 信息流
C. 材料流、 机械流、 人员流、 管理流
D. 资金流、 技术流、 人员流、 方法流
21. 哪种不属千项目中重要的沟通? (D)
A. 项目经理与业主的沟通
B 项目经理与承包商的沟通
C. 项目经理部内部的沟通
D. 项目分包商与分包商的沟通
C. 信息控制和技术控制
D. 变更控制和质量控制
18. 屈千工程项目合同体系中主合同的是哪一项? CD) C
A. 运输合同
B. 租凭合同
C. 劳务合同
D. 供应合同
19. 施工过程中工程质撮管理控制的关键因素是哪一项? (A) C
A. 材料
B. 机械
C. 实施者
D. 项目复杂程度
20. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项? B
工程项目管理试题自考
1. 工程项目管理的基本任务是（）。
A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期目标C. 确保项目在预算范围内完成D. 以上都是2. 项目管理中的关键路径是指（）。
A. 项目中持续时间最长的路径B. 项目中关键任务最多的路径C. 项目中持续时间最短的路径D. 项目中关键任务最少的路径3. 下列哪项不属于项目管理的知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目采购管理4. 项目经理在项目管理中的角色是（）。
A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 项目管理团队领导D. 项目业主5. 下列哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目团队成员之间的信息交流B. 确保项目业主与项目团队成员之间的信息交流C. 确保项目团队与项目利益相关者之间的信息交流D. 以上都是7. 项目采购管理中的供应商选择主要考虑的因素有（）。
A. 供应商资质B. 供应商价格C. 供应商服务D. 以上都是8. 项目质量管理中的质量保证是指（）。
A. 对项目过程进行监控，确保项目符合质量标准B. 对项目成果进行验收，确保项目符合质量标准C. 对项目质量进行评估，确保项目符合质量标准D. 以上都是9. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目完成时间B. 确定项目关键路径C. 确定项目进度D. 以上都是10. 项目范围管理中的范围确认是指（）。
A. 明确项目范围B. 确认项目范围C. 确定项目范围D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的五大过程组包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 项目管理中的九大知识领域包括（）。
工程项目管理复习题(自考)
工程项目管理一、单项选择题．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是．项目法人．设计单位．监理公司．造价咨询机构．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后．天内．天内．天内．天内．建设工程的价值主要形成的时间阶段是．决策．可行性研究．设计．施工．在可行性研究报告被批准后，．组成项目法人筹备组．提出项目法人的组建方案．正式设立项目法人．成立项目法人过渡机构．在评标工作中，评标委员会的成员应为．人以上的单数．人以上的双数．人以上的单数．人以上的双数．风险事件级别评定的影响因素是．风险发生的概率．风险损失量．风险发生的概率和风险损失量．风险评估的方法．关于投标有效期，下列说法正确的是．一旦确定，不可延长．在招标文件中规定．起算时间为提交投标文件的时间．由招标和投标单位共同确定．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的．生产体系．生产功能．专业要素．任务范围．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是．诉讼．争端裁决委员会．协商．政府出面协调．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于．全面检查．局部检查．专业性检查．不定期检查．中标通知书发出之日起日内，．招标人与中标人订立书面合同．招标人退还投标保证金．中标人提供履约担保．招标人提供支付担保．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指．方案设计．初步设计．技术设计．施工图设计．轮班制生产方式的工作分类方法是按．临时性工作归类．简单数量进行归类．职能进行归类．时间进行归类．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是．可调价总价合同．固定价总价合同．可调价单价合同．成本加酬金合同．对于风险的理解，下列说法正确的是．风险是可以消除的．事件是风险的要素之一．风险越大，损失越多．风险对不同主体的影响是相同的．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的．效益．范围．目标．系统构成．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起．七天内．三十天内．一个月内．三个月内．施工方对项目进行进度控制的依据是．施工任务委托合同．监理规划．施工任务单．业主的进度计划．安全生产制度中最基本、最核心的制度是．安全生产检查制度．安全生产例会制度．安全生产责任制．安全事故责任追究制度．项目质量管理的主要对象是．工程实体．工程设计．服务能力．工程规划．负责主持编制项目质量计划的是．总工程师．项目经理．技术负责人．质量负责人．风险识别和管理之间的纽带是．风险分析和评价．风险控制．风险分类．风险对策．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力的指标是．资产负债率．速动比率．流动比率．借款偿还期．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是．具有独立订立合同的权利．最近三年内没有骗取中标．投标时没有受到主管部门的通报批评．具有履行合同的能力．根据危险源控制的原则，如果各种措施还不能绝对保证安全的情况下，还应考虑使用个人防护用品。
建筑工程项目管理自考试题和答案解析
建筑工程项目管理自考试题和答案解析总分：100分题量：50题一、单选题（共40题，共78分）1.折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是()。
A.平均年限法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法正确答案：C本题解析：暂无解析2.某工程已有详细的设计图纸，建筑结构非常明确，采用的技术很成熟，则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.修正的概算指标法正确答案：A本题解析：暂无解析3.建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于()。
A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利费D.基本工资正确答案：B本题解析：暂无解析4.某施工企业从外省一家电子公司购进一批价值20万元的计算机，为了使货款快速、安全地汇入该电子公司的银行账户，两家公司可以采用的银行账户，两家公司采用的银行结算方式是()结算。
A.信用证B.银行汇票C.支票D.银行本票正确答案：B本题解析：暂无解析5.下列各项中，属于财务费用的是()。
A.应付债券B.储备基金C.盈余公积D.利息支出正确答案：D本题解析：暂无解析6.企业计提的存货跌价准备在会计核算中()。
A.可直接计如当期成本B.可通过分配计如当期成本C.可按期逐月摊如成本D.不应在成本中列支正确答案：B本题解析：暂无解析7.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。
A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税正确答案：B本题解析：暂无解析8.建筑进技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。
A.增量投资内部收益率法B.增量投资收益率法C.净年值法D.综合总费用法正确答案：D本题解析：暂无解析9.根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程的()。
A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费正确答案：B本题解析：暂无解析10.每半年末存款2000元，年利率4%，每季复利计息一次，2年末存款本息和为()万元。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各厉害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参预方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参预方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参预方的利益的不同D、建设工程项目不同参预方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B ) ; A 、8％~ 12％ B 、10％~15% C 、18％~25% D 、25%~35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) .A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D ) .A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与普通网络计划相比，其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键路线C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为( A )。
工程项目管理自考试卷
考试时间：120分钟总分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是：A. 项目的投资回报率B. 项目的进度C. 项目的质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的四大基本过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别关键路径？A. Gantt图B.PERT图C. 网络图D. PERT图和Gantt图4. 以下哪个阶段是项目收尾阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与控制阶段D. 收尾阶段5. 项目质量管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户导向B. 领导力C. 持续改进D. 团队合作6. 在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算？A.PERT图B. 网络图C. 成本估算矩阵D. Gantt图7. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 信函D. 预算8. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险？A. SWOT分析B. 概率分析C. 敏感性分析D. 以上都是9. 以下哪个不是项目采购管理的活动？A. 编制采购计划B. 签订合同C. 管理供应商关系D. 项目范围管理10. 在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行人员配备计划？A. Gantt图B. PERT图C. 人力资源矩阵D. 网络图二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的四大基本过程组及其相互关系。
2. 请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。
3. 请简述项目质量管理中的PDCA循环。
三、论述题（20分）1. 结合实际案例，论述项目风险管理的重要性及风险管理的基本步骤。
四、案例分析题（30分）某房地产开发公司计划开发一座商业综合体项目，包括写字楼、商场、公寓等。
项目总投资约10亿元人民币，预计工期为3年。
请根据以下情况，回答以下问题：1. 分析项目启动阶段需要完成的主要工作。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
工程管理复习题自考
工程管理复习题自考一、单项选择题1. 工程管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 工程项目管理的生命周期通常包括哪些阶段？A. 规划、设计、施工、运营B. 规划、施工、验收、维护C. 规划、设计、施工、维护D. 规划、设计、施工、运营和维护3. 在工程项目管理中，风险管理的主要作用是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目预算控制C. 预防和减轻项目风险D. 提高项目团队士气4. 工程变更管理的首要任务是什么？A. 记录变更B. 评估变更的影响C. 执行变更D. 通知所有相关方5. 工程质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-施工-验收C. 计划-实施-监控-调整D. 计划-决策-控制-评估二、多项选择题6. 工程项目管理中，哪些因素会影响项目成本？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用7. 工程管理中，哪些是项目进度控制的关键要素？A. 项目里程碑B. 资源分配C. 风险评估D. 团队沟通8. 以下哪些是工程管理中常用的合同类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 时间和材料合同D. 管理合同9. 在工程项目管理中，哪些是项目质量管理的关键活动？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 工程管理中，哪些是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题11. 简述工程项目管理中的质量控制的重要性。
四、论述题12. 论述工程项目管理中风险管理的策略和方法。
五、案例分析题13. 假设你是一个大型工程项目的项目经理，项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工期延误。
请分析可能的影响，并提出你的应对策略。
六、计算题14. 假设一个工程项目的预算为1000万元，其中直接成本占80%，间接成本占20%。
如果项目实际完成时，直接成本超支了10%，间接成本节约了5%，请计算项目的实际总成本。
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《工程项目管理》自考复习题一、单选题1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D)A.推行工程可行性研究ﻩB.推行工程招标投标Ｃ.推行FIDIC合同条件ﻩD.推行代建制模式2.ＰMBOＫ的概念是由哪个组织提出?（Ａ）A．美国项目管理协会ﻩB.中国项目管理协会ﻩＣ．国际项目管理协会ﻩＤ.国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是(B)DA．临时性ﻩB．柔性C.弹性D．稳定性4.２001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?（D）CＡ．工业可行性研究编制手册Ｂ.工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则ﻩD．建筑工程项目管理规范5.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？（B)A．小,小 B.小,大ﻩＣ.大,小ﻩD．大,大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？(D）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化７.2004年已经建成某４０万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,２0１0年拟建10０万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.0５，生产能力指数0.8(B）A.１0000万元B．11157万元C．８7４1万元D．1340０万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项?(B)CﻩA．为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。
Ｂ.控制点必须设置在重要的里程碑事件上ﻩC．控制点要求最能反映项目的目标Ｄ.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？(A）Ａ．增加资源投入 B.重新分配资源ﻩC．修整资源分配图ﻩD.减少必要的环节1０.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A.招标公告ﻩB．现场踏勘ﻩC．资格预审ﻩD.出售标书11.在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于(A)A．单价合同ﻩB.总价合同C.成本加酬金合同ﻩD.目标合同12．对ＷBS的说法，不正确的是哪一项？ＣﻩA.项目的范围可以通过WBＳ进行项目结构分解Ｂ.WＢS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBＳ中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别１3.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?（Ａ）Ａ.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配Ｃ.项目的实施流程和管理权限Ｄ．项目的复杂程度和项目的专业化水平１4．对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项？（D）ﻩＡ．从目标看,前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标Ｂ．从组织实施方式看，前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划１５．我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项?（A)Ａ．双代号网络图ﻩＢ. 单代号网络图C．双代号时标网络图Ｄ．单代号搭接网络图１6．挣值法的三个基本参数是哪一项?（Ｄ)Ａ．ＢCWS，ACWP，BＣWA B.ＡCＷA，ＡCWP,BCWＰＣ．ACWP，ACWS，ＢCWSﻩＤ.ACWP，ＢCWP，BCWS17.工程项目控制的特征是哪一项？(B)ＤＡ.柔性控制和长远控制ﻩB.现场控制和动态控制C.信息控制和技术控制ﻩD．变更控制和质量控制１８．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项?（Ｄ） CA．运输合同Ｂ.租凭合同C.劳务合同ﻩＤ.供应合同19.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?(A)ＣＡ．材料Ｂ．机械ﻩC．实施者ﻩD.项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？ＢﻩA.现金流、人员流、指令流、技术流Ｂ.工作流、物流、资金流、信息流ﻩC.材料流、机械流、人员流、管理流ﻩD．资金流、技术流、人员流、方法流2１.哪种不属于项目中重要的沟通?(D）A.项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通Ｃ．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通２2．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于() A A．系统目标 B.子目标C．可操作目标 D.期望目标23.一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用(A）CA.直接购买方式ﻩＢ．直接委托供应方式C．招标方式ﻩD.自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于(）BA.战略决策层B．战略管理层C．项目管理层ﻩＤ．项目实施层２5.设计单位一般属于工程项目组织的(） DＡ．战略决策层 B.战略管理层Ｃ.项目管理层D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系,这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
() B A．目标系统ﻩB.技术系统C．行为系统 D.组织系统27.下列哪一项属于BOT的衍生形式？（Ｃ）A.PPＰＢ.ＰＦI ﻩC．ＴOT D．CM28.EPC总承包方式又称为（C)A．设计－施工总包方式 B.设计－管理总包方式C．设计-采购-施工总包方式ﻩD．项目管理总包方式２９.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的 D A．全面性要求Ｂ．系统性要求C．技术性要求ﻩD.经济性要求3０.混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是(A)A.ＦTＳB.FTＦC.SＴS ﻩD.STF31.项目的成本模型又称为(A）ＣA．项目的成本计划值ﻩB．成本的挣得值模型C.累计成本-时间表和曲线D.成本分解结构32.项目的正式沟通方式中不包括(D)A.项目手册Ｂ.协调会议C.工作检查Ｄ．小道消息33.在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
简称ＨSE代表（B)A．家庭-社会-环境 B.健康-安全-环境C.进度－质量-投资D.设计－施工-监理34．关于ＨSE的表述，正确的是哪一项?（D）Ａ.HSE与传统的三大目标之间不相冲突ﻩＢ．ＨSE管理虽然有着丰富的内容,但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照ＣＰM的管理方式实施Ｃ.HＳＥ管理体现了工程项目的社会责任和历史责任ﻩD．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。
二、填空题1. 工程项目的两阶段设计,即技术设计和施工图设计。
三阶段设计是指初步设计、技术设计和施工图形设计。
２．按照管理权力和责任在项目经理和部门经理之间分配的不同，矩阵式组织可以分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。
３.工程直接费包括各分项人工工资、材料费、机械费和施工机械使用费。
4.评价项目中的危险源及危险等级的大小通常用LEC法，LEC法是作业条件危险性评价法的简称。
5．合同一般通过招标投标形成，从起草招标文件开始至合同签订止是合同的形成阶段。
6.项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作,主要包括设计、施工、材料使用等活动7. 正式沟通的方式有项目手册、例会制度、协调会议、工作检查和其他沟通方法等。
8.工程项目全过程通常分为四个阶段,包括工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目施工阶段、和工程项目竣工验收阶段９．项目可行性研究按照研究重点和深度的不同分为一般机会研究、特定项目机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
10．企业中的项目组织包括寄生式、直线式和矩阵式项目组织形式。
11．工程项目全过程中，相关的管理工作分为四个层次，分别是战略决策层、战略管理层、项目管理层和实施层的项目管理。
12．工程项目的合同类型按计价方式分主要有三种,包括单价合同、固定总价合同和成本加酬金合同。
13.工程项目ＨSE管理体系包括以下工作过程：、管理目标和 HSE管理计划。
14. 系统分解是将复杂的管理对象进行分解，以观察其内部结构和联系。
常用的项目系统分解方法有: 结构化分解方法和过程化方法。
１５.工程项目的目标因素都有一定的时效,即目标实现的时间要求，往往包括三个层次,即工程的设计是针对项目对象的使用期，基于市场研究基础上提出的产品方案的寿命期和工程的建设期。
1６.在工程项目组织中,业主建立或委托的项目经理部居于中心位置，在项目实施过程中起决定性作用，这是以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位。
17. 成本偏差率表现为实际成本减去计划成本后与计划成本的百分比。
18．规避风险是指通过改变项目计划以排除风险，或者保护项目目标，使其不受影响。
19．在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通的问题，项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。
20. 成本是指投入工程项目的资金筹集费用和资金占用费用。
21. 项目融资至少有项目发起人、资金提供方、项目公司三方。
22．在工程项目实施过程中采取的控制手段，如审批程序等都属于进度控制。
23.招标方式有竞争性招标、公开招标和议标等。
24. 工程项目后评价常在工程竣工后，运营一段时间后进行,主要内容包括项目效益后评价和项目管理后评价两方面。
25. 工程全寿命周期设计要求中, 可施工性设计是指将施工知识和经验最佳地应用到工程设计中，使工程设计方案便于施工。
三、名词解释题1.工程项目环境系统:是指围绕工程项目或影响项目成败的所有外部因素的总和,它们构成项目的边界条件。
2．工程项目的评价：是对可行性研究报告的全面评价,有时还包括对项目前期策划工作过程的评价,是项目决策的依据，对立项后筹措资金，设计和计划以及防范风险有重要作用。
3．ＥPC：总承包，一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行、最后机组移交业主商业运行。
4．选择性竞争招标：业主根据工程的特点，有目标、有条件地选择几个承包商,邀请他们参加工程的投标竞争。
5．工程项目环境管理：为合理使用和有效保护现场及周边环境而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
6.项目管理:它是将经过战略研究后确定的工程构思和计划付诸实施,用一整套项目管理的方法、手段、措施确保在预定的投资和工期范围内实现总目标。
7.职能式项目组织形式:是专业分工发展的结果，它通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况，包括了工程项目经理部的组织形式。
8.项目目标的风险: 是按照项目目标系统结构进行分析的，是项目环境系统,工程技术系统,项目实施活动，项目行为主体产生的，项目管理过程的风险共同作用的结果。