流程图、PFMEA、控制计划文件
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2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
4、三大文件的几个阶段： 1、过程流程图、 、控制计划三个文件都分别分阶 段（工装样件生产）、阶段（试生产）、生产三个 阶段。 2、由于新产品的开发职能在技术中心，所以前2个 阶段都由技术中心完成，区域工厂就负责生产阶段 的编制、修订工作。
柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
——（进货检验到贮存发运） ——（发运前进行最终评审）
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2019/11/23
如何编制过程流程图、、控制计划文件
2、过程流程图的种类 1） 初始过程流程图：“预期的制造过程”用初始过 程流程图来描述，是从初始材料清单、产品/过程 设想发展而来。
注塑 装模→烘料→试充模→成型→修整→装配→送检 →入 库
2019/11/23
课程大纲
一、过程流程图、控制计划、 简介 二、过程流程图编制介绍 三、编制介绍 四、控制计划编制介绍 五、课程总结
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2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
1、三大文件的对应关系： 个文件的过程编号是要一一对应的， 装配簧片螺母这个工序，在过程流程图里是308
2、三大文件的编制顺序： 首先编制过程流程图，然后编制 ，根据中
可能出现的潜在失效模式，再来编制控制计划。
过程流程 图
控制计 划
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2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
3、三大文件的作用： 三大文件是动态文件，在产品开发各阶段中，当
设计/过程有变化或得到其它信息时，应及时、不断 地修改和更新。
“”代表“过程流程图”；“10”代表塑料件厂的 编码；“2012”代表2012年度编制的文件；“001” 代表本工厂过程流程图的顺序号。
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如何编制过程流程图、、控制计划文件
4、零件号 填入过程流程图所描述的零件最新的零件号。
如果该零件同时存在工业公司产品号和的号的，应 填写号，如有必要，可附加工业公司产品号并加以 括号（）。 5、零件名称
如何编制 过程流程图、、控制计划
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2019/11/23
课程目标
1、了解过程流程图、控制计 划、 （简称三大文件）文件 表格； 2、使我厂的技术人员对过程 流程图、控制计划、 有更深 入的了解；
3、规范对三大文件的编制， 了解如何填写三大文件 柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
从过程流程图中可识别改进和找出重要的或关键 的产品/过程特性，并将它们写入和控制计划中， 是为了确定潜在制造过程中失效产生的原因，确定 减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量；而 控制计划是改善产品质量、识别过程特性、识别导 致产品特性变差的过程特性的变差源，同时也是编 写过程指导书（）的基础。
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2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
2、过程更改按 7.3.03-2011（0）《工程更改控 制程序》进行。 3、正常情况下，每个季度应组织对三大文件进 行一次评审，并根据需要进行修订。
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2)重点介绍和常用的表格叫过程流程图。
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如何编制过程流程图、、控制计划文件
二、过程流程图的填写 1、过程流程图的状态
标识过程流程图的状态，将对应状态的“○ ”涂 黑即可。如“首次提交”、“提交更新”、“提交 更新”、“生产更新” 2、号码/名称
一、过程流程图、控制计划、 简介
6、三大文件的发布及管理 1）三大文件在编制、评审、编号完成后，签署按
4.2.02-2011《技术文件管理控制程序》执行 2）印章标识按 06C.03-2011 《技术文件印章标识管
理规定》执行。 3）具体发布份数按 06C.01-2011 《技术文件发布和
发放管理规定》执行，由各工程师负责发布。
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一、过程流程图、控制计划、 简介
5、三大文件的表格： 1）在我公司供应商提交的资料及批准的相关工作 是由技术中心的负责；资料及批准是由负责 2）的表格
本课程主要是介绍的三大文件表格，在后面的 章节中将详细介绍三大文件的填写：
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填入的号码及名称更改时要求提交，则填写编号， 老产品没有则不写。
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如何编制过程流程图、、控制计划文件
3、过程流程图编号 填入过程流程图文件编号便于追溯。Biblioteka Baidu06C.16-
2011《过程流程图编制及管理规定》 过程流程图编号是：10-2012-001
如何编制过程流程图、、控制计划文件
第二章：过程流程图编制 一、过程流程图 1、含义
过程：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和 活动。
过程流程图：系统地显示了现有的或建议的过程流 程。它可以用来分析从原材料到产品的整个制造、装配、
运输过程中的机器、材料、方法和人员的变差源。 过程流程图要覆盖全过程。
序，那么在里这个工序也应该是308，同样在控制计 划文件里，它还是308工序，如果不是，那就错误。
在过程审核和体系审核时，审核人员都是把三 个文件对应起来检查的。所以我们编制时一定要注 意，不要犯这样低级的错误。
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一、过程流程图、控制计划、 简介
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一、过程流程图、控制计划、 简介
7、三大文件的修订 1）多方论证小组应依据相关的产品/工艺更改指令 或技术措施，不断更新、修订三大文件，保持三大 文件的适用性和指导性。当出现下列情况时，应组 织对三大文件进行评审，并根据需要进行修订： 1）当产品进行设计更改或生产工艺、现场布局、设 备、工装发生改变时； 2）当产品的值增加时； 3）当出现新的质量问题，或接收到顾客的质量问题 反馈（如：单）时；
一、过程流程图、控制计划、 简介
4、三大文件的几个阶段： 1、过程流程图、 、控制计划三个文件都分别分阶 段（工装样件生产）、阶段（试生产）、生产三个 阶段。 2、由于新产品的开发职能在技术中心，所以前2个 阶段都由技术中心完成，区域工厂就负责生产阶段 的编制、修订工作。
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——（进货检验到贮存发运） ——（发运前进行最终评审）
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2、过程流程图的种类 1） 初始过程流程图：“预期的制造过程”用初始过 程流程图来描述，是从初始材料清单、产品/过程 设想发展而来。
注塑 装模→烘料→试充模→成型→修整→装配→送检 →入 库
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课程大纲
一、过程流程图、控制计划、 简介 二、过程流程图编制介绍 三、编制介绍 四、控制计划编制介绍 五、课程总结
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一、过程流程图、控制计划、 简介
1、三大文件的对应关系： 个文件的过程编号是要一一对应的， 装配簧片螺母这个工序，在过程流程图里是308
2、三大文件的编制顺序： 首先编制过程流程图，然后编制 ，根据中
可能出现的潜在失效模式，再来编制控制计划。
过程流程 图
控制计 划
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一、过程流程图、控制计划、 简介
3、三大文件的作用： 三大文件是动态文件，在产品开发各阶段中，当
设计/过程有变化或得到其它信息时，应及时、不断 地修改和更新。
“”代表“过程流程图”；“10”代表塑料件厂的 编码；“2012”代表2012年度编制的文件；“001” 代表本工厂过程流程图的顺序号。
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4、零件号 填入过程流程图所描述的零件最新的零件号。
如果该零件同时存在工业公司产品号和的号的，应 填写号，如有必要，可附加工业公司产品号并加以 括号（）。 5、零件名称
如何编制 过程流程图、、控制计划
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课程目标
1、了解过程流程图、控制计 划、 （简称三大文件）文件 表格； 2、使我厂的技术人员对过程 流程图、控制计划、 有更深 入的了解；
3、规范对三大文件的编制， 了解如何填写三大文件 柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
从过程流程图中可识别改进和找出重要的或关键 的产品/过程特性，并将它们写入和控制计划中， 是为了确定潜在制造过程中失效产生的原因，确定 减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量；而 控制计划是改善产品质量、识别过程特性、识别导 致产品特性变差的过程特性的变差源，同时也是编 写过程指导书（）的基础。
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一、过程流程图、控制计划、 简介
2、过程更改按 7.3.03-2011（0）《工程更改控 制程序》进行。 3、正常情况下，每个季度应组织对三大文件进 行一次评审，并根据需要进行修订。
柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
2019/11/23
2)重点介绍和常用的表格叫过程流程图。
柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
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如何编制过程流程图、、控制计划文件
二、过程流程图的填写 1、过程流程图的状态
标识过程流程图的状态，将对应状态的“○ ”涂 黑即可。如“首次提交”、“提交更新”、“提交 更新”、“生产更新” 2、号码/名称
一、过程流程图、控制计划、 简介
6、三大文件的发布及管理 1）三大文件在编制、评审、编号完成后，签署按
4.2.02-2011《技术文件管理控制程序》执行 2）印章标识按 06C.03-2011 《技术文件印章标识管
理规定》执行。 3）具体发布份数按 06C.01-2011 《技术文件发布和
发放管理规定》执行，由各工程师负责发布。
2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
5、三大文件的表格： 1）在我公司供应商提交的资料及批准的相关工作 是由技术中心的负责；资料及批准是由负责 2）的表格
本课程主要是介绍的三大文件表格，在后面的 章节中将详细介绍三大文件的填写：
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填入的号码及名称更改时要求提交，则填写编号， 老产品没有则不写。
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如何编制过程流程图、、控制计划文件
3、过程流程图编号 填入过程流程图文件编号便于追溯。Biblioteka Baidu06C.16-
2011《过程流程图编制及管理规定》 过程流程图编号是：10-2012-001
如何编制过程流程图、、控制计划文件
第二章：过程流程图编制 一、过程流程图 1、含义
过程：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和 活动。
过程流程图：系统地显示了现有的或建议的过程流 程。它可以用来分析从原材料到产品的整个制造、装配、
运输过程中的机器、材料、方法和人员的变差源。 过程流程图要覆盖全过程。
序，那么在里这个工序也应该是308，同样在控制计 划文件里，它还是308工序，如果不是，那就错误。
在过程审核和体系审核时，审核人员都是把三 个文件对应起来检查的。所以我们编制时一定要注 意，不要犯这样低级的错误。
柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发
2019/11/23
一、过程流程图、控制计划、 简介
7、三大文件的修订 1）多方论证小组应依据相关的产品/工艺更改指令 或技术措施，不断更新、修订三大文件，保持三大 文件的适用性和指导性。当出现下列情况时，应组 织对三大文件进行评审，并根据需要进行修订： 1）当产品进行设计更改或生产工艺、现场布局、设 备、工装发生改变时； 2）当产品的值增加时； 3）当出现新的质量问题，或接收到顾客的质量问题 反馈（如：单）时；