质量活动月方案
2024质量月主题方案
2024质量月主题方案2024年质量月主题方案一、背景介绍质量月是每年组织开展的一项活动，旨在加强质量意识，促进全员参与，推动质量提升。
2024年是我国乃至全球制造业发展的关键之年，面临着新的机遇和挑战。
为了适应时代需求，提升企业核心竞争力，本次质量月主题选取了“质量创新与卓越”，以推动质量创新和卓越发展为核心，全面提升企业质量水平，开启新一轮质量升级。
二、主题解读1. 质量创新质量创新是企业保持竞争优势的重要因素，是企业发展的关键驱动力。
本次质量月将聚焦质量创新，鼓励广大员工从产品设计、工艺流程、生产管理等方面寻找创新突破点，推动质量管理从传统观念向创新理念转变，引领企业走向质量创新的道路。
2. 卓越发展质量是企业的核心竞争力，卓越则是企业取得成功的关键要素。
本次质量月将强调卓越发展，通过了解和学习国内外优秀企业的经验，引导广大员工树立追求卓越的理念，推动质量管理向卓越管理的转变，实现质量与效益的双丰收。
三、主题活动1. 质量创新论坛举办质量创新论坛，邀请国内外专家学者和企业代表分享质量创新的经验和案例，激发广大员工的创新意识和创新能力。
2. 质量创新竞赛组织质量创新竞赛，设立奖项并给予激励，鼓励广大员工提出创新方案和实施措施，推动质量创新在企业的全面落地。
3. 质量知识培训开展质量知识培训活动，邀请专家、学者和企业质量管理者开展培训，提升广大员工的质量知识和素质，增强质量管理的能力和水平。
4. 质量潜能挖掘通过员工参与活动、提交建议和提案等方式，挖掘和激发广大员工的潜能，发现和解决质量隐患和问题，为质量创新和卓越发展提供有力支撑。
5. 质量宣传周在质量月期间，组织开展质量宣传周，通过展览、讲座、演讲比赛等形式，向企业内外宣传质量创新和卓越发展的重要意义，提高质量意识和参与度。
四、预期效果通过本次质量月活动，预期实现以下效果：1. 激发创新活力：通过质量创新论坛、竞赛等活动，激发广大员工的创新潜力，推动企业质量管理与时俱进。
企业质量活动月方案
企业质量活动月方案•相关推荐企业质量活动月方案（精选5篇）为确保活动高质量高水平开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定活动方案呢？下面是小编为大家整理的企业质量活动月方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业质量活动月方案1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20XX年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
质量月主题活动方案
质量月主题活动方案质量月主题活动方案（精选7篇）为确保活动顺利开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
活动方案要怎么制定呢？下面是小编为大家收集的质量月主题活动方案（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月主题活动方案1为了积极响应全国第xx个“质量月”活动，根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题提高质量水平，推进科学发展三、活动时间20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组长：副组长：组员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1．大力营造“质量月”的浓厚氛围（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1．开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
质量月活动实施方案
质量月活动实施方案2021年质量月活动实施方案（精选5篇）质量月活动实施方案1一、指导思想：认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神，以科学发展观为指导，进一步加强教学管理，打造高效课堂，提高教学质量。
突出教学中心地位，强化教学管理，全面启动我校教学质量月活动，扎实推进教学质量建设，加快提升办学水平进程，切实形成抓教学，比质量的浓厚氛围，为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。
二、活动主题：打造高效课堂，提高教学质量三、活动时间：21年10月四、活动专班：1、领导专班组长：黄家彬成员：2、指导专班组长：杨光凤成员：五、活动内容：1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。
2、活动动员。
召开全体教师会，宣传启动教学质量月活动。
3、组织课堂教学大练兵活动。
4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。
5、优质课评选。
6、活动总结。
六、活动要求：1、加强领导职责。
严格按本方案开展活动，做到教学质量月活动的有效性，较强的操作性，评选的公正性。
2、结合校本教研，确定符合本班实际的教研子课题。
3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求，确定教学内容，认真开展集体备课。
做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。
4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任，树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为，创建优良教风，提高教学质量，要求在各项评比中有出色表现。
5、认真做好活动总结，树立典型，推广经验，整改不足。
6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。
以便学校归档。
七、实施步骤：1、宣传发动阶段：教务室具体负责制定活动方案，并组织全体教师认真学习，吃透精神。
2、活动开展阶段：展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。
3、活动展示阶段：利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。
4、总结反馈阶段：全面进行总结经验，物化成果，表彰先进。
质量月活动方案
质量月活动方案•相关推荐质量月活动方案（精选19篇）为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的质量月活动方案，欢迎大家分享。
质量月活动方案篇1根据《xx省质量强省及品牌战略推进工作领导小组关于开展20xx 年全省“质量月”活动的通知》（x质强发〔20xx〕x号）、《xx省教育厅关于组织开展20xx年全省教育系统“质量月”活动的通知》（x 教计函〔20xx〕x号）要求，我院于20xx年9月开展“质量月”活动，具体活动实施方案如下：一、活动主题打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力二、活动时间9月1日-9月0日三、组织领导组长：xx副组长：xx成员：xx四、参与人员全体教职工、全体学生五、活动重点围绕“打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力”活动主题开展学院“质量月”活动。
针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况，紧密围绕提高教育质量、提升办学水平，每周组织不同的主题活动，开展质量主题教育活动，引导广大师生增强质量意识。
六、活动安排(一)动员宣传组织召开“20xx年质量月活动”启动会，宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》，部署安排实施方案；通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道，让“质量月”活动认真落实到位，让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。
(二)活动实施以“质量月”活动为契机，围绕质量建设，认真梳理办学过程中专业建设、学科建设（包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等），以及教学改革、校企（校地）合作等方面取得的优秀成果，各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动，学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动，总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念，切实将“质量月”活动做实做细。
2024工程质量月活动方案
2024工程质量月活动方案一、活动主题。
“质领工程新时代，匠心筑就好未来”二、活动目的。
工程质量那可是咱的命根子呀！通过这个质量月活动，咱得让每个参与工程的小伙伴都把质量意识深深扎根在心里，就像大树扎根土地一样。
同时呢，也得把工程质量往上提几个档次，争取让咱的工程成为业界标杆，让别人一提起咱们的工程就竖起大拇指。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]四、活动对象。
工程项目全体人员，从项目经理到一线工人，一个都不能少！五、活动内容。
# （一）质量宣传大风暴。
1. 制作超酷海报。
在施工现场、办公区域等显眼的地方，贴上那些设计超炫的质量宣传海报。
海报上得有那种震撼人心的质量标语，像“质量是工程的灵魂，灵魂不好工程就成了行尸走肉！”之类的，再配上一些质量好和质量差的工程对比图，让大家一眼就能看出差距。
2. 趣味质量小视频。
组织个小团队，拍摄一些有趣的质量宣传小视频。
比如说，拍一个关于忽视质量导致工程出大问题的搞笑短剧，里面可以有那种夸张的表演，像墙突然倒了把人埋在里面（当然是特效啦），然后再拍一个按照高标准严要求做工程的正面小视频，对比着放，肯定特别吸引人。
把这些小视频在施工现场的大屏幕上循环播放，还可以发到公司内部群里，让大家在休息的时候也能被质量知识洗脑。
# （二）质量培训欢乐汇。
1. 专家开讲啦。
请那些工程质量方面的大专家来给咱讲课。
专家可不能是那种只会念PPT的，得是那种能把枯燥的质量标准讲得像评书一样精彩的。
让专家讲讲最新的质量标准、质量控制的秘诀，还有那些容易被忽视的质量陷阱。
在讲座过程中，还可以设置一些问答环节，答对的小伙伴给个小奖品，像质量小能手徽章之类的，激励大家积极参与。
2. 工人师傅经验分享会。
咱一线的工人师傅可是真正的实干家呀！让那些经验丰富的工人师傅上台分享他们在工程质量把控方面的小窍门。
比如说，砌墙怎么才能砌得又平又直，混凝土怎么浇灌才能不出气泡。
这时候，其他工人师傅也可以在下面提问、交流，大家互相学习，共同提高。
公司质量月活动方案
公司质量月活动方案
方案如下：
一、活动目的
本次公司质量月活动旨在提升员工对质量管理的重视程度，推动全员参与质量提升工作，增强公司整体竞争力。
二、活动主题
本次质量月活动主题为“品质为王，质量至上”。
三、活动时间
本次质量月活动将持续一个月，从6月1日开始至6月30日结束。
四、活动内容
1.举办质量知识培训：通过专业讲师讲解质量管理知识，提高员工对质量管理的认识和理解。
2.制定质量管理实施方案：由各部门制定具体的质量管理实施方案，明确各岗位质量任务及责任。
3.开展质量检查及评估：组织对各部门的质量管理工作开展检查，及时发现问题并进行整改。
4.举办质量论坛和讨论会：邀请行业专家分享质量管理心得，鼓励员工参与讨论，促进经验交流。
5.开展质量监督活动：设立质量监督小组，定期巡查质量管理情况，发现并处理质量问题。
6.举办质量文化建设活动：开展质量文化宣传周，通过海报、宣传册等形式传播优质文化理念。
五、活动成果评估
1.搜集员工反馈：通过匿名问卷等方式搜集员工对质量月活动的评价和建议。
2.汇总数据分析：对活动期间质量管理情况进行数据汇总和分析，总结活动成果和不足之处。
3.制定改进计划：根据评估结果，制定改进质量管理工作的计划和措施，持续提升公司质量管理水平。
六、总结
本次公司质量月活动注重营造浓厚的质量氛围，促进全员参与质量管理工作，达到共同提升质量管理水平的目标。
希望活动能够为公司未来的发展打下坚实的质量基础，实现持续稳定的发展。
质量安全月活动方案(6篇)
质量安全月活动方案一、活动目的为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间0____月____日---____月____日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想。
产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率____%。
2、出车间以后的质量投诉不超____次(市场投诉____次、成品库投诉____次)。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容：(一)宣传贯彻期____月____日—____日(二)考核时间为____月____日—____日(三)考核评比活动总分____分，实行倒扣分制，可为负分。
(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试员工现场提问共占____分：(1)班组长占____分(考试成绩乘以____%)，考试____分一下的罚款____元扣____分，由工段长开据罚款单。
对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。
(2)员工占____分一项不会扣____分，只扣分不罚款。
每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。
2、现场交接问题占____分(1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣____分(罚责任人)(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣____分。
2024年住建质量月活动方案
2024年住建质量月活动方案一、活动主题。
“住建质量大狂欢：打造坚固又美丽的家园”二、活动目的。
咱住建质量月呢，就是想让大家都重视建筑质量这档子事儿。
不管是盖房子、修马路还是搞小区改造，质量那必须杠杠的。
通过这个活动月，提高咱住建行业的质量意识，减少那些让人头疼的质量问题，让居民住着舒心，走着安心。
三、活动时间。
[具体活动时间，设定为2024年X月X日 X月X日]四、活动主体及对象。
1. 主体。
各地住建部门、建筑企业、房地产开发企业、物业管理公司、相关行业协会等。
2. 对象。
建筑工人、工程技术人员、项目经理、小区居民、购房者等与住建质量相关的人员。
五、活动内容。
# （一）活动启动仪式（第1天）1. 地点。
选择一个有代表性的建筑项目现场，比如正在建设的大型住宅小区或者标志性公共建筑。
2. 形式。
开场来个热闹的舞狮表演，把气氛搞起来。
然后由住建部门的领导讲话，就像喊口号一样，大声说出咱们这个月的目标：“咱这个月就是要把质量提上去，谁也别想糊弄！”现场拉个大大的横幅，上面写着“2024住建质量月：质量就是生命”。
再让建筑工人代表上台宣誓，保证每个环节都做到最好，那气势就像战士上战场一样。
# （二）质量培训大课堂（第2 5天）1. 线上培训。
针对建筑企业的技术人员和项目经理，开设线上的质量课程。
请那些建筑界的“大神”来当讲师，课程内容就像讲故事一样，把复杂的质量标准和施工工艺讲得通俗易懂。
比如说，把建筑结构安全比作人的骨架，要是骨架不结实，人就站不稳，房子也一样。
每堂课设置一些有趣的问答环节，答对了就给个小奖励，像电子建筑模型或者在线学习的优惠券啥的。
2. 线下培训。
在建筑工人集中居住的地方或者施工现场设立培训点。
把培训变成一场场的“脱口秀”，用幽默的方式讲质量要求。
讲砌墙的时候说：“这墙啊，就得砌得像模特走台步一样直，歪歪扭扭的可不行，那墙都得不好意思。
”现场进行实际操作演示，让工人师傅们亲自上手，旁边的培训师像教练一样指导，有错误就及时纠正，就像教练纠正运动员的动作一样。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。
2024年施工项目质量月活动方案
2024年施工项目质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024，筑造精品工程”二、活动目的。
在咱们这个施工项目里，质量那可是生命线啊！开展质量月活动，就是要让每一个小伙伴心里都把质量这根弦绷紧，把咱的工程做得杠杠的，不仅要让业主满意，还要在行业里竖起咱自己的招牌。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]，整个2024年的[X]月都是咱们的质量月。
四、活动参与人员。
全体施工人员，包括各个施工班组、项目经理、技术人员、质检员，一个都不能少，这是大家共同的事儿。
五、活动内容。
# （一）质量月启动大会（第1天）1. 地点。
就在咱们施工现场旁边的空地上，简单布置一下，拉个横幅，摆上些小板凳。
2. 议程。
项目经理先上台，像唠家常一样讲讲为啥质量这么重要，把大家的积极性调动起来。
比如说：“兄弟们啊，咱们盖的房子、修的路，那都是给咱自己和后代积福的事儿，质量不好，那可不行啊，咱可不能砸了自己的招牌。
”然后让技术骨干给大家讲讲这次施工项目的质量标准和要求，用大白话讲，别整那些复杂的术语，就像告诉大家做饭怎么放盐一样，简单易懂。
大家一起在写着“质领2024，筑造精品工程”的横幅上签字，表个决心。
# （二）质量培训系列讲座（第2 5天）1. 培训内容。
第一天请个老专家来讲讲建筑施工中的质量通病以及咋预防。
就像老中医看病一样，把那些常见的“病症”一个个列出来，再给咱们开个“药方”。
第二天让咱们自己的技术人员分享一些施工过程中的小窍门，怎么把活干得又快又好。
这就好比是家里做菜，同样的食材，不同的做法，味道可大不一样呢。
第三天讲讲质量检验的方法和工具的使用。
咱不能光凭眼睛看，还得有真本事，知道怎么用那些“法宝”来检测质量合不合格。
第四天安排一个案例分析课，找一些因为质量问题搞砸了的工程案例，让大家看看那场面有多惨，吸取教训，可别重蹈覆辙。
2. 培训方式。
每天上午集中培训一个小时，下午留出时间让大家分组讨论，有啥不懂的就互相问，也可以问培训的老师。
企业质量月活动方案企业质量月活动主题
“企业质量月活动方案企业质量月活动主题”一、方案背景自我国改革开放以来，企业质量管理逐渐受到重视。
质量是企业的生命线，是企业持续发展的根本保证。
为了提高全体员工的质量意识，提升企业质量管理水平，我们决定开展一次企业质量月活动。
本次质量月活动主题为“追求卓越，创新驱动”。
二、活动目标1.提高员工质量意识，树立质量第一的观念。
2.加强质量管理，降低不良品率。
3.提升产品品质，满足客户需求。
4.增强企业竞争力，推动企业发展。
三、活动时间2023年9月1日至9月30日四、活动内容1.开展质量知识培训为了提高员工质量意识，我们将邀请专业讲师为企业员工进行质量知识培训。
培训内容主要包括质量管理的基本概念、质量工具的应用、质量改进的方法等。
通过培训，使员工对质量有更深入的了解，提高质量意识。
2.举办质量竞赛组织一场质量竞赛，鼓励员工积极参与。
比赛内容可以包括质量知识问答、质量改进案例分享等。
通过竞赛，激发员工关注质量的热情，营造比学赶超的氛围。
3.开展质量改进项目鼓励各部门针对生产过程中的质量问题，开展质量改进项目。
项目可以包括降低不良品率、提高生产效率、优化工艺流程等。
对优秀项目给予表彰和奖励，激发员工创新热情。
4.进行质量观摩活动组织员工参观优秀企业，学习其质量管理经验。
通过观摩活动，借鉴先进质量管理方法，提升企业质量管理水平。
5.举办质量论坛邀请企业内部和外部专家，就质量管理、质量改进等方面进行交流。
通过论坛，分享质量管理经验，推动企业质量提升。
6.开展质量文化活动举办质量主题征文、质量漫画创作、质量知识竞猜等活动，丰富员工文化生活，提高质量意识。
五、活动组织1.成立活动组委会，负责活动的组织、协调和推进。
2.各部门要积极配合，确保活动顺利进行。
3.建立激励机制，对在活动中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
4.加强宣传，利用企业内部媒体、网络等渠道，广泛宣传质量月活动。
通过本次质量月活动，我们相信企业质量管理水平将得到进一步提升，员工质量意识将得到进一步提高。
企业质量月活动方案5篇
企业质量月活动方案5篇企业质量月活动方案1为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。
二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。
在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。
主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。
质量月活动主题策划方案
一、活动背景随着我国经济社会的快速发展，各行各业对产品质量的要求越来越高。
为了提高全民质量意识，推动企业质量提升，增强国家竞争力，每年9月被定为“质量月”。
为了积极响应国家号召，营造良好的质量文化氛围，提升企业质量管理水平，特制定本质量月活动主题策划方案。
二、活动目标1. 提高员工质量意识，树立“质量第一”的理念。
2. 强化企业质量管理，提升产品质量和顾客满意度。
3. 促进企业技术创新，推动产业升级。
4. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力。
三、活动主题“质量强企，共筑美好未来”四、活动时间2023年9月1日至9月30日五、活动内容1. 质量宣传周（9月1日-9月7日）（1）开展质量知识讲座，邀请专家为企业员工讲解质量管理知识、质量标准等。
（2）举办质量征文活动，鼓励员工撰写关于质量管理的文章，分享质量提升的经验和心得。
（3）组织质量知识竞赛，通过寓教于乐的方式，提高员工的质量意识。
2. 质量检查周（9月8日-9月14日）（1）开展全面质量检查，对生产过程、产品进行全面检查，发现问题及时整改。
（2）组织质量大检查活动，邀请客户、供应商参与，共同提高产品质量。
（3）开展质量隐患排查，对潜在的质量风险进行评估和防范。
3. 质量改进周（9月15日-9月21日）（1）组织质量改进小组，针对生产过程中存在的问题进行改进。
（2）开展质量改进项目，鼓励员工提出改进建议，实施并跟踪改进效果。
（3）举办质量改进成果展示会，分享改进经验和成果。
4. 质量提升周（9月22日-9月28日）（1）开展质量提升培训，提高员工的质量技能和素质。
（2）组织质量提升研讨会，分析质量提升的关键环节和措施。
（3）举办质量提升成果发布会，展示企业在质量提升方面的成果。
5. 质量月总结表彰（9月29日-9月30日）（1）召开质量月总结大会，对质量月活动进行总结和表彰。
（2）评选质量标兵、质量改进先进个人，颁发荣誉证书和奖品。
（3）发布质量月活动总结报告，总结经验，为下一年的质量月活动提供借鉴。
2024质量月活动计划模板（五篇）
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)
2023年有关质量月活动策划方案（通用6篇）质量月活动策划方案1为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。
根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求，现将“质量月”活动要求如下：一、总体要求围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。
二、活动时间：9月1日-30日三、活动主题：打造经济升级版，实现质量强国梦活动宗旨：提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：（一）公司成立质量月活动领导小组组长：副组长：组员：（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月氛围。
标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：（三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动计划并贯彻执行。
9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。
（四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。
各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。
工程项目2024年质量月活动方案
工程项目2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024，工程品质大飞跃”二、活动目的。
质量是工程项目的生命线，通过开展质量月活动，全面提升项目全体成员的质量意识，发现和解决项目中的质量问题，进一步提高工程项目的质量水平，确保项目顺利交付，同时也是为了在行业内树立我们项目团队高质量施工的良好形象。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]，2024年。
四、活动参与人员。
工程项目全体成员，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员、质量检测人员、安全管理人员等。
五、活动内容与安排。
# （一）质量月活动启动大会（第1天）1. 开场致辞。
项目经理上台发表热情洋溢的讲话，强调质量月活动的重要性，就像我们盖房子，基础打不好，上面再花哨也白搭，质量就是我们的根基。
项目经理可以举一些因为质量问题导致严重后果的例子，如某大桥因为质量不过关差点塌了，吓得大家都不敢走，我们可不能让这种事发生在咱们的项目上。
2. 活动介绍与目标宣读。
质量负责人详细介绍本次质量月的活动内容、流程安排，以及我们要达到的质量目标。
这个目标得明确、可衡量，就像我们跑步，得知道终点在哪，比如说这个月要把施工中的次品率降低多少个百分点。
3. 全体宣誓。
全体参与人员起立，郑重宣誓保证遵守质量规范，积极参与质量改进活动。
这宣誓可不是走过场，是大家对质量承诺的一种体现，就像战士上战场前的宣誓，一定要认真对待。
# （二）质量培训讲座（第2 3天）1. 内部专家讲座。
邀请项目内部经验丰富的工程师进行质量知识讲座。
这些工程师就像项目里的“老中医”，经验丰富着呢。
他们可以分享一些在实际施工过程中容易出现的质量问题以及解决办法，比如说混凝土浇筑的时候怎么防止出现裂缝，这就像老中医教你怎么养生不得病一样重要。
2. 外部专家案例分享。
请外部行业专家来给大家分享一些其他优秀项目的质量管控案例。
听一听外面的世界有多精彩，别人是怎么把质量做到顶尖的，我们可以借鉴他们的经验，少走弯路。
2021年质量月活动方案(精选5篇)
2021年质量月活动方案（精选5篇）质量月活动方案1为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。
本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作，为业主提供周到便捷的服务，具体实施方案如下：一、督导小组活动总指挥：裴广群组长：宋涛，邵如媛副组长：于国峰成员：苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁二、活动目的为夯实基础物业服务水平，保障服务品质稳步提升，有效缩小与物业行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，根据公司品牌建设要求，开展“品质提升月”活动。
三、活动内容（一）制订整改任务计划表，对应整改计划作为考核依据。
召开品质月提升动员会，加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。
（二）品质提升月工作面向业主透明化。
展示阶段性工作目标，节假日服务事项，社区文化活动安排，公共部位、公用设施的经营收益和使用，机动车占地用费收取和使用情况，房屋装修维修金使用情况等。
特别是此次整改活动的对比照片如：门岗、车辆、环境、绿化电梯等，让业主能够直观的看到整改效果。
（三）规范仪容仪表。
对员工已破损的工服、工牌，及时进行更换，体现我司员工的良好精神面貌。
对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整洁。
（四）每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。
（五）加大宣传，公开公司400投诉电话，中心主任办公电话，物业总经理工作邮箱。
聆听业主心声，及时高效率的为业主解决疑难问题。
（六）各服务中心按照客服接待表记录问题，对投诉100%进行回访。
回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。
实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。
质量活动宣传月活动策划案
****质量活动宣传月一、活动主题：加强质量控制，贯彻、宣传质量标准。
二、活动目的：为响应”***”******。
并全面宣传、提升我公司人员工作、产品、服务质量意识，特策划此活动。
举办“****质量活动月”活动并评比质量标兵团体。
三、活动内容：为能使活动有效进行、并将公司质量意识传达到公司各部门、人员身上。
特建立质量活动管理小组，该小组成员如下：组长：**；组员：***、**、**、***、***、***。
四、活动主要内容包括以下几方面：（一）、召开质量活动月会议：1.质量活动月小组成员会：会议内容：关于质量活动月中各小组成员工作分布。
会议时间：2.27日下午2点。
会议地点：二楼会议室。
参加人员:公司质量活动管理小组成员。
2.全公司质量活动月动员会议：会议内容：动员全员参与公司质量活动月活动中，并宣读质量活动月活动内容及各注意事项。
会议时间：3.2日下午2点。
会议地点：三楼会议室。
参加人员：公司全体经理级以上人员。
3.召开质量活动月总结预备会：会议内容：对于此次活动的评价及总结，并评比质量标兵。
会议时间：3.30日下午2点。
会议地点：二楼会议室。
参加人员：公司质量活动管理小组成员。
4.召开质量活动月总结会议：会议内容：对此次活动的工作意义以及发现的不足进行总结，并由公司质量管理小组宣布评比结果，并给予质量标兵团队奖励。
会议时间：3.31日下午2点；会议地点：三楼会议室；参加人员：公司全体经理级以上人员。
（二）、建立公司质量监督员网络。
1.各***、***、**库管担任各***的兼职质量监督员一职工作，并对该***的**质量、加工质量、服务质量等负全责。
并做好相关记录，以备查阅。
2.***公司车间主管、库管担任兼职质量监督员一职工作，对食品生产、贮存质量负全责。
并做好相关记录，以备查阅。
3.**部由**部经理、各库管担任兼职质量监督员一职工作，对食品运输存储负全责。
并做好相关记录，以备查阅。
4.质量检验部根据每个现场的不同需要，展开不定期的质量传播活动；5.关于建立公司质量监督员网络工作在2009年3月2日下发各个现场。
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涂装厂质量活动月方案
目的：为了提升涂装产品质量，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，涂装厂决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高员工质量意识，努力涂装厂质量管理水平。
二、活动主题
活动主题：树立团结精神，全员全过程参与，全面改善与提升质量水平。
三、活动时间
2012年6月1日～6月30日。
四、组织领导
为加强车间“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组：
组长：房敏
副组长：胡诚、汪筑
成员：汪传保、鲁俊、周伟、于洋洋、卢有超、肖学成、于刚刚、钱开金、刘文成。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照涂装厂的活动要求实际开展，具体如下：
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）“质量月”活动开展之前，技术组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开
“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在涂装厂办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展质量专项检查活动
技术组号召全车间，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查行为规范、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式涂装质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3．开展教育培训活动
技术组将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次涂装质量如何控制等方面的知识讲座，培训对象为涂装厂各级管理人员、员工。
4、开展岗位练兵，质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，技术组在参赛时间内对各个工段不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个工段进行考评，参赛时间结束后，由技术组对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从6月1日起至6月30日截稿，面向涂装厂全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
各生产工段、只能科室在质量月活动期间，必须于6月25日前提交2篇以上应征
文章，6月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.。
六、质量月活动的考核与奖励
6月25日至6月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个班组可提报2名“质量标兵”候选人），各班组可在质量月活动实施期间提出本班组候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。
2、根据各班组质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交涂装厂审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。
对评比最后一名的班组负责人罚款300元。
3、涂装厂质量竞赛活动，质量最优的工段奖励800元，质量最差工段给予工段长罚款200元。
七、质量月活动总结大会
6月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告。
八、活动要求
1．技术组要按照涂装厂领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。