360度评估使用说明书
360度角度传感器说明书
七、可编程输出形式专用角度传感器：
产品型号
DWQT－360－ZY-V
参数名称
测试条件
最小
参数值 典型
最大
单位
电源电压 VDD
9
12
24
V
消耗电流 Is
10
16
mA
转动角度
－15°～－135° 15°～ 135°
－135°～－180°
－15°～15°
135°～ 180°
Deg
输出信号
RL > 1KΩ
0.00(中点)
10.00
Deg ±0.01V
存储温度 Ts
-55
150
ºC
使用温度 TA
商业级 0～55
工业级－20～80 军工器件－40～125 ºC
中点温漂 -40ºC <TA<125ºC
≤ ±5mV
FS
满度温漂 分辨率
（等效 4096 分度）
商业级 1％
工业级 0.5%
军工器件 0.5%
FS
工业级 0.5%
军工器件 0.5%
FS
分辨率 （等效 4096 分度）
0.087o
Deg
线性度
0.2% (≤60°) ±0.3% (≤150°) ±0.5% (≥150°)
FS
防护等级
IP 60 ～ I P 67
输出与接线 屏蔽线， 聚四氟高温导线， 航空插头,红 — 正极 黑 — 负极 黄 — 输出
分辨率
（等效 4096 分度）
0.04 o
0.087 o
Deg
线性度
0.2%(≤60°) ±0.3%(≤150°)
±0.5%
施耐德电气 360 度红外感应器 IS 360-1 DE 黑色 使用手册说明书
EAN 4007841 032852Article number 032852infrared sensor360°max. 4 m1000 W max. (LED-ready)IP54 2 - 2000 lux 8 sec - 35 min ideal 2,2 m energy savingmanufacturer's warrantyCEFunction descriptionIntelligent technology for installation. Infrared wall sensor IS 360-1 DE, for indoors and out, ideal for installing in projecting roofs and suspended ceilings, 360° angle of coverage, reach can be set up to 4 m, selectable time and twilight threshold, detection zone can be customised with shrouds.Technical specificationsDimensions (Ø x H)78 x 89 mm Manufacturer's Warranty 3 years Settings via Potentiometers With remote control No Version blackPU1, EAN 4007841032852TypeMotion detectors Application, place Outdoors, IndoorsApplication, room outdoors, front door, all round the building, terrace / balcony, Indoors Colour black Colour, RAL9005Includes corner wall mount No Installation site ceilingInstallation In-ceiling installation, Ceiling IP-rating IP54Protection class IIAmbient temperature-20 – 40 °CLED lamps < 2 W 16 W LED lamps > 2 W < 8 W 64 W LED lamps > 8 W 64 W Capacitive load in μF 132 µFTechnology, sensors passive infrared, Light sensor Mounting height 2,50 – 4,00 m Mounting height max.4,00 m Optimum mounting height 2,5 m Detection angle 360 °Angle of aperture 90 °Sneak-by guardYes Capability of masking out individual segmentsYes Electronic scalability No Mechanical scalability NoReach, radial Ø 4 m (13 m²)Reach, tangential Ø 8 m (50 m²)Switching zones304 switching zoneshttps://www.steinel.deEAN 4007841 032852Article number 032852Technical specificationsMaterial PlasticMains power supply230 – 240 V / 50 – 60 Hz Switching output 1, resistive1000 WSwitching output 1, number ofLEDs / fluorescent lamps6 pcs.Fluorescent lamps, electronic ballast430 WFluorescent lamps, uncorrected500 VAFluorescent lamps, series-corrected406 VAFluorescent lamps, parallel-corrected406 VASwitching output 1, low-voltage halogen lamps 1000 VATwilight setting 2 – 2000 lxTime setting8 s – 35 Min.Basic light level function NoMain light adjustable NoTwilight setting TEACH NoConstant-lighting control NoInterconnection YesType of interconnection Master/masterInterconnection via Cablehttps://www.steinel.deEAN 4007841 032852Article number 032852Detection Zone Dimension DrawingLight without neutral conductor Light with neutral conductorConnection using two-circuit switch for manual and automatic operation Circuit diagram Connection via a changeover switch for continuous and automatic operationhttps://www.steinel.de。
海康威视汽车360全景影像说明书
海康威视汽车360全景影像说明书安装有360全景影像的车辆，在汽车启动后，便会自动开启。
一些产品通过按键切换视角，有些配备中控屏幕的汽车，连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。
人坐在驾驶室内，视野是有盲区的，加装了360全景影像后，可以通过车载显示屏查看汽车周围的环境，视角更宽，能看的范围更广，可以更好的了解车辆周边视线盲区。
安装有360全景影像的车辆，在汽车启动后，便会自动开启。
一些产品通过按键切换视角，有些配备中控屏幕的汽车，连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。
人坐在驾驶室内，视野是有盲区的，加装了360全景影像后，可以通过车载显示屏查看汽车周围的环境，视角更宽，能看的范围更广，可以更好的了解车辆周边视线盲区。
360全景影像的安装：前摄像头安装在车前合适的栅格或车标上；后视镜摄像头安装到左右后视镜的底部，通用型需要打孔安装，专业的直接替换原车后视镜即可；后摄像头安装在车牌灯罩上或后备箱拉手处。
需要注意的是，前后摄像头需要按照汽车的中轴来安装。
安装360度全景摄像头对驾驶员和车辆的安全都有重要的影响。
安装有360全景影像的车辆，在汽车启动后，便会自动开启。
一些产品通过按键切换视角，有些配备中控屏幕的汽车，连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。
可以通过车辆的内置中控大屏，看到从车顶鸟瞰的俯视角度的影像，从而更从容地进行停车，移动等操作，对于相对笨重宽大的SUV来说，尤其有用。
配备360度全景影像的汽车都有一个切换按钮，通过这个按钮可以切换视角，有些车配备了能触摸的中控屏幕，这种车可以直接用手触摸中控屏幕来切换视角。
以下是关于全景影像的相关介绍：1、运行原理：360全景影像分别在车头、车尾和车身侧边增加了多个广角摄像头，可以对同一时刻采集到的多路视频影像处理成一幅车辆周边360度的车身俯视图，最后在中控台的屏幕上显示，能让驾驶员实时在车内监控车外前、后、左、右视频画面的情况，避免意外事件发生，能更为直观、更为安全地驾驶车辆。
大学生360度评估结果范文
大学生个人职业规划书中的360度评估怎么写360评估是认知自我、发现真我、职业生涯规划的必经途径。
常见的360评估一般包括以下方面：1、结合自己评估和他评评估结果，多角度评估自己能力；2、汇总自己和老师、同学等人的评估差异，分析自己的潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。
可以详细说明自己的潜在能力和外在显著的优势，同时将通过哪些学习培训完善提升发展存在的弱势和以前从没留意到的部分，提高整体综合素质。
可以参考朗识360评估的内容要点填写。
希望有帮助，满意请采纳。
360度绩效评估的范例许多其他公司也曾用类似的考核技术。
比如，处于激烈变化环境中的公司为其员工确定第二年的目标，这是一项非常有效的政策。
但同样的措施如果运用于一个处于稳定环境中的公司就显得浪费和有些愚蠢。
事实上，这类公司完全可以将这些目标转化成固定的职务说明书。
相反，处于运态环境中的公司，其员工和他们的经理最了解发生了什么变化以及应当如何调整目标以适应新的环境。
职业生涯规划让写360度自我评价如何写360评估系统是认知自我、清晰规划职业生涯的途径，汇总给出他评和自评分的差异，接纳自身的优劣势。
从自身能力的四个区域分析：潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。
扬长避短，发挥潜在能力和显著外在优势的同时，完善发展欠缺技能和被忽视的学习工作部分。
结合朗识360评估的发展建议和改善提升方向，通过再学习和培训提升整体综合能力，从而有效的规避掩饰性测评结果偏离所造成的误导，更好的为职业生涯出谋划策。
【360度评估】父母家人评估领导老师评估同学同事评估社会关系评估综合，360度自我评估。
职业生涯规划让写360度自我评价如何写360评估系统是认知自我、清晰规划职业生涯的途径，汇总给出他评和自评分的差异，接纳自身的优劣势。
从自身能力的四个区域分析：潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。
扬长避短，发挥潜在能力和显著外在优势的同时，完善发展欠缺技能和被忽视的学习工作部分。
360度评估使用说明书
360度评估使用说明书首先请使用注册的账号和密码登录系统，登录地址：登录系统后，点击上面的菜单“360度评估”，如图：进入360度评估管理系统，如果已经创建过360评估任务的，则将显示过去的任务列表：每一个任务分成多个步骤，只有前面的步骤完成了才能进入下一个步骤进行操作。
每一个360度评估任务分成5个步骤：1. 编辑问卷：首先创建问卷（评估表），根据实际情况添加评估的题目，此评估表为评估人员看的页面，并需要填写的各个题目。
2. 评估名单：问卷创建好之后，需要建立评估关系，有哪些被评估人，都需要哪些人来评估，他们的关系是怎样的？需要在这里创建好。
3. 发送邀请：评估关系建立好后，系统自动识别出有哪些评估人，在这里可以对这些评估人发送邀请邮件，主动让评估人来完成任务。
4. 回收进度：可以查看这些评估人的完成情况，并再次发送催促邮件，知道达到回收任务要求5. 生成报告：待评估人已经完成了评估任务，回收了足够的答卷数据，即可为每一个被评估人生成评估报告。
1.360度评估管理1.1创建360度评估点击“创建360度评估”按钮在弹出窗口中输入名称，点击确定创建问卷过程分成3步：1.1.1第一步开始a)标题，最多500个字符（包括标点符号，字母，数字等符号）b)前导页，如果勾选“是否包含前导页”，则可以编辑前导页内容。
作用：用户点击链接后先看到前导页的内容，点击“开始”后才开始正式填写。
c)填写说明，需要增加填写说明内容，则在编辑框中添加，不需要保持为空。
作用：在问卷页面标题下面显示说明内容，内容为空时则不显示。
d)填写完后点击“下一步”进入第二步1.1.2第三步问卷题目a)支持题型：单选，多选，单行输入，多行输入，下拉框，日期，数字，网址，Email，分段内容，分页。
点击题型来添加题目。
b)支持属性：标题，说明，选项，是否必填，选项排列，默认内容，长度尺寸，上限，下限。
点击编辑来设定题目的属性。
1. 选项排列，支持横排和竖排，横排支持设置每行几个选项。
红旗h5享车派360度全景摄像头说明书
红旗h5享车派360度全景摄像头说明书
红旗h5享车派360全景倒车影像系统是指在全车周围安装摄像头，让驾驶员一次就能清楚看到车身周围的情况。
全景影像不仅方便倒车，也方便开车进出狭窄的胡同等地方。
汽车全景影像通常在车尾和车侧配备2-3个摄像头，有的在车前配备一个前置摄像头，有的在全车周围配备4个甚至6个以上的摄像头。
如果将全景倒车影像安装在越
野车上，将大大方便普通车主自由驾驶这么大的车。
红旗h5享车派360全景摄像头的使用方法如下：
1、通过安装车身前后左右4个广角摄像头来对车辆的四周情况进行采集，经过一定的图像处理和矫正，最终形成360度全景俯视图。
这种360度全景影像有两种使用方法；
2、一种是被动式，比如驾驶人在进行车辆倒车时，中控显示屏会自动显示影像。
包括低速左转弯或右转弯等，影像都会自动出现并持续保留在操作期间的一段时间。
等动作基本完成后，影像会自动消失；
3、还有一种是主动式的，驾驶人也可以直接操作中控屏幕，屏幕附近是有一个camera按钮的，点击按钮后屏幕上也会自动弹出汽车前后左右的四周影像。
此时驾驶人就可以将车身周围的全部视野盲区一扫而光，有利于其对路况及附近车辆情况的观察，有利于行车安全，更好的避免意外发生。
360度无缝全景说明书
360度无缝全景说明书360°全景无缝行车记录仪产品说明书使用产品前请仔细阅读本说明书2 / 25目录1) 使用入门 (3)1.1.............................................................. 简介31.2.......................................................... 主要组件31.3.......................................................... 面板接口42) 快速使用 (4)2.1.................................................... 系统安装、调试42.1.1 调试工具的布置 (4)2.1.2 注意事项 (5)2.1.3 铺布 (5)2.1.4 调试 (6)2.1.5 更换摄像头 (11)2.1.6 异常情况2.2打开画面 ........................................................ 2.3关闭画面 ........................................................2.4查看行车记录 (14)3) 基本操作 (14)3.1了解系统交互组件 (14)3.1.1遥控器 (14)3.2.................................................. 用户操作界面指南163.2.1遥控界面操作 (16)3.2.2显示界面操作 (16)明亮度 (17)个性化 (18)行车记录 (19)3.3常见个性化设置示例 (23)4) 帮助和支持 (24)5) 产品和安全信息 (24)6) 维修与维护 (25)6.1常见故障及解决办法 (25)1) 使用入门了解系统的基本组成，以便开始使用。
360度绩效评价分析报告
360度绩效评价分析报告360-degree performance evaluation analysis report*****学号：************班级：2009070601专业：人力资源管理指导老师：***小组成员：李立庚，陈霞，刘颖，展硕，朱建超一、实验目的：学生通过实验，了解和评价一套360度反馈体系；利用已经设计的HRM系学生团队绩效评价指标对本小组成员进行360度评价与反馈。
二、实验内容：1、根据工作说明书制定绩效评价指标。
2、学习运用360度绩效评价方法进行绩效评价与反馈。
3、根据自己的小组绩效评估结果以及自评，对自己的绩效进行横纵比较。
4、根据绩效反馈及分析制定改进计划。
三、实验过程及其分析：1、360度反馈体系360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。
在360度评价中，评价者不仅仅是被评介者的上级主管，还包括其他与之密切接触的人员，比如同事、下属、客户等，同时包括自评。
它是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多个视角对员工进行综合绩效考评并提供反馈的方法，或者说是一种基于上级、同事、下级和客户等信息资源的收集信息、评估绩效并提供反馈的方法。
360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
2、小组综合评价这次本小组绩效评估共进行了：（1）对事件进行必要的背景分析的能力；（2）一般的数学知识和数学分析的能力；（3）熟练编写办公文档的能力；（4）团队合作意识；（5）良好的人际交往的能力；（6）责任心。
共六个方面的考核。
同时采用了自评和成员互评。
下表为所有小组成员的各项的总体平均情况：3.002.00系列11.000.00123456备注：1分代表较欠缺，2分代表一般，3分代表较好。
360度万能角度尺英文使用说明书
360度万能角度尺英文使用说明书Universal Angle Measuring Ruler User Manual1. IntroductionThank you for purchasing our Universal Angle Measuring Ruler. This user manual will guide you on how to use the rulereffectively for various measuring and angle-finding tasks. The Universal Angle Measuring Ruler is designed to provide accurate angle measurements from 0 to 360 degrees.2. Features- 360-degree measurement: The ruler can measure angles in a full circle, allowing you to find angles in any direction.- Universal usage: Suitable for carpentry, construction, engineering, and other applications where angle measurements are necessary.- Clear markings: The ruler is engraved with precise angle values in degrees for easy reading.- Durability: Made from high-quality materials, ensuringlong-lasting use.3. Instructions for UseStep 1: Start by ensuring that the ruler is clean and free from any debris that may hinder accurate measurements.Step 2: Place the ruler flat on the surface or object you wish to measure. Ensure that the ruler is aligned with the desired angle or line you want to measure.Step 3: Look closely at the engraved markings on the ruler. These markings represent the angle values measured in degrees. Locate the starting point of the angle you wish to measure.Step 4: Follow the curved lines on the ruler to the desired angle. The intersecting line on the ruler will indicate the angle measurement.Step 5: Read the angle measurement value on the intersecting line. It will be displayed in degrees.4. Example Applications- Carpentry: Use the Universal Angle Measuring Ruler to measure and mark the angles required for cutting wooden joints or installing furniture.- Construction: Determine the various angles needed for installing roofing, stairs, or other structural elements.- Engineering: Measure angles for designing machinery or constructing models.- DIY Projects: Find the angle measurements required for assembling or repairing various objects.5. Maintenance and Care- Clean the ruler after each use. Use a damp cloth to remove any dirt or debris that may have accumulated.- Store the ruler in a dry and safe place to prevent damage.- Avoid placing heavy objects on the ruler, as this may cause bending or distortion.- Do not immerse the ruler in water or expose it to excessive heat or cold, as this may affect its accuracy.6. Troubleshooting- In case of any difficulties in reading the angle measurements, use a magnifying glass or additional lighting to improve visibility.7. WarrantyIn conclusion, the Universal Angle Measuring Ruler is a versatile tool that provides accurate and easy angle measurements. By following the instructions provided in this user manual, you will be able to effectively utilize the rulerin various applications. Enjoy measuring angles with precision using our Universal Angle Measuring Ruler!。
360度全车监控说明书-宝车安
SD车载DVR使用说明书2012款感谢您购买我们的产品。
请详细阅读本使用说明书，以便您能更好的使用和保护您的机器。
阅读后请将说明书放在安全的地方，方便以后参考。
1. 产品规格与功能说明2. 装箱配件3. 主机按键与接口说明4. 安装说明5. 遥控按键与菜单说明6. 摄像头安装示意图1.产品规格与功能说明功能完善的SD卡全景行车记录仪，集成了市面上流行的汽车视频装备全景倒车和4个方向视频记录，同时具有转向辅助，实时画面回放，实时监控，并具有软件后期升级等功能，它采用高速处理器和嵌入式Linux平台开发，结合IT领域中最先进的H.264视频压缩/解压缩技术。
以SD卡作为存储介质，SD卡车载主机可实现4路CIF、HD1和D1格式的视频录像。
SD卡车载主机产品外观简洁、具有超强抗振，安装灵活方便，功能强大，可靠性高等特点。
SD卡车载主机的产品规格见表1。
表1：SD卡车载主机产品规格列表视频码率CIF: 1536Kbps ~ 128Kbps，8级画质可选，１级画质最高，8级最低HD1: 2048Kbps ~ 380Kbps，8级画质可选，１级画质最高，8级最低D1: 2048Kbps ~ 400Kbps，8级画质可选，１级画质最高，8级最低数据存储可以支持32GB的SD卡加速度传感器内置加速度传感器 G-Sensor配套软件PC端回放分析在PC端回放视频文件，同时对文件中的车辆信息进行分析软件升级本机支持通过SD卡升级工作电压9-36V工作电流400mA工作温度-20—80℃2.整机外观与配件图1：主机1台图4：方向盘遥控器1个图2：360度可调摄像头（2个）图3,：前，后摄像头（2个）图5: 带红色检测线的6米延长线1条图6:带白色检测线的4米延长线3条图7： 1.5米电源线1条图8：2米视频输出线1条钻头：23mm 1个。
说明书1份3.主机按键与接口说明表3前面板接口定义表按键名称说明IR 遥控接收头红外接收头，用于接收遥控器信号没有启动设置设置键的情况下按此键显示前视画< 左键面，启动设置键后为左方向键没有启动设置设置键的情况下按此键显示后视画> 右键面，启动设置键后为右方向键没有启动设置设置键的情况下按此键显示左视画BACK/返回返回键面，启动设置键后为返回键V4 后视键按此键近如后视画面SD SD卡支持最大32GB2,。
360度评估简介
360度反馈评估技术（360 degree feedback）又称多源反馈技术。
它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评价人的优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，帮助被评价人进行科学的自我评价，促进被评价人不断成长。
由于360度评估技术在西方的广泛成功应用，许多中国企业将其引入到人才评价与发展体系中，但却普遍出现了水土不服的现象，中国企业在360度评估应用中的问题主要在于：针对中国企业在应用中的实际问题，NormStar自主开发研制BMF系统，提出了以下解决之道：针对企业绩效评估、培训发展、晋升选拔、人员安置等需求，NormStar在十年人才测评及素质模型构建经验基础上，历时三年研发了标准化多源反馈评估系统——NormStar BMF（Behavioral Multisource Feedback）系统。
该系统分为后台管理、公司管理、个人评价三部分，充分凸显了企业的个性化特点、可以根据被评价人及评价目的来选择评估指标、组合评估模型、设定指标权重、修改问卷题目，自由组合报告；同时，基于素质模型的强大指标库和题库妥善的保证了您DIY的科学性，资深顾问的全程指导为您解决技术上的后顾之忧。
一体化的评估程序和行为化的评估指标保证了评价的客观性，360度评估实现真正落地。
BMF克服了传统360度评估问卷定性评价较多、答题者掩饰性较高、无法真实了解被评价者实际行为表现的弊端，引入“针对岗位素质模型，以行为式评价代替定性判断”的设计理念，高效精准的对员工素质现状、培训需求及工作绩效进行全方位评估。
同时，本系统融合行为事件访谈（BEI）思想，结合素质模型构建经验，大大提高问卷评价的真实性。
BMF 系统可以全面了解员工的工作表现和未来发展愿望，并评估其实际发展潜力和能力与个人规划之间的差距，为职位调整和人事决策提供科学依据。
TY-360trx使用说明书
TY-360trx使用说明书TY-360trx万用表的使用说明：1、根据出厂说明书和实物，熟悉所用TY-360trx万用表的结构特点及操作方法，检查仪表本身及附件是否良好。
不用时，转换开关不要停留在“欧姆”档上，以免不慎将表笔短接而造成电池放电，应将仪表存放着环境条件符合要求的场所，长期不用应将电池取出。
2、根据被测值设置好量程转换开关，找准所读刻尺度。
量程的选择应使指针指在满刻度的1/2~2/3部分。
当被测值难以估计时，量程应由大至小逐渐切换。
测电阻时，每次调换倍率后，都应调整核对零欧姆刻度。
3、安全注意事项：在测量电阻时，必须将被测回路的电源切断，方可进行；手不要触摸表笔金属部分；测电压、电流时不准带电切换开关;测直流时注意,表笔极性要正确,测高压时应使用仪表专附的绝缘测试棒,做好绝缘防护措施,并设专人监护、TY-360trx万用表使用方法和其他指针式TY-360trx万用表使用方法没有区别1分清测量的类型。
2预估可能的测量量的大小，如果无法预估选择测量的最高档。
3选择和适的测量档位，并看清对应的刻度线。
5注意表笔的插放位置。
万用电表的用法是什么万用电表（又称复用电表、三用电表）是一种多用途、多量程的便携式电工测量仪表。
它可以测量直流电流、直流电压、交流电压和电阻等。
万用电表是电气工人、业余电子爱好者和大众家庭中常备的测试工具。
2、万用电表的使用方法使用TY-360trx万用表前，应切实认清所用TY-360trx万用表的面板与刻度，仔细检查开关指示的位置是否正确。
根据不同的测量对象，正确地放置转换开关的位置，使测量类型和量程皆合适（在不知测量对象大小时，应选择最大量程先行测试）。
测直流电压时，需将两表笔跨接在被测电压的两端，红表笔接电压正极，黑表笔接电压负极，接反了表针会反摆，容易把表头损坏。
测交流电压时，把转换开关旋至交流电压“V”相应的档位即可。
因为交流电没有正、负极之分，所以表笔不分“+”、“-”，电压读数及测量方法与直流电压相同。
360度评估
360度绩效评估360度绩效评估360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。
目录1 360度绩效评估简介1.1 自我评价1.2 同事的评价1.3 下属的评价1.4 客户的评价1.5 主管的评价1.6 多主管、矩阵式的评价2 360度绩效评估的优点3 360度绩效评估范例4 360度绩效评估的操作过程4.1 准备阶段4.2 评估阶段4.3 反馈和辅导阶段5 360度绩效评估应用须注意的问题5.1 正确看待360度绩效评估方法的价值5.2 高层领导的支持5.3 企业的稳定性5.4 建立信任5.5 建立长期的人员能力发展计划360度绩效评估简介360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
自我评价自我评价是指：让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。
当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强、补充自己尚待开发或不足之处。
一般来说，员工自我评估的结果通常会与上级主管的评价有出入。
与上级主管或同事的评价相比较，员工常会给予自己较高的分数。
因此，使用自我评估时应该特别小心。
而上级在要求部属自我评估时，应知道其评估和员工的自我评价可能会有差异，而且可能形成双方立场的僵化，这也是使用自评时应特别注意的事项。
同事的评价同事的评价，是指由同事互评绩效的方式，来达到绩效评估的目的。
对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会，反而没有下属彼此之间多。
在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。
J102：360度评估法
岗位胜任力模型要素较 少，一般在25个以上
岗位胜任力模型要素较 先选择若干的要素，再对选中的要 少，一般在15个至25 素进行排序，确定需要数量的要素。 个以上
机密！未获得M3书面授权不得向第三方泄漏！
Key to Excellence
J102：360度评估法
5.2设计阶段
• 确定评估者与被 评估者
• 组织评估辅导 • 评估实施 • 评估数据处理 • 评估报告制作
• 评估结果反馈 • 评估结果应用
5.1准备阶段
① 确定评估群体
指明确评估主要针对哪一类人员，根据评估群体的不同，产生 的委员会组成人员也会有所不同。
② 确定评估目的
明确开展360度评估的目的，是用于人员发展、领导力开发，还 是绩效考核，对整个评估的成败起着决定性作用。缺乏明确的 目的性往往会导致评估的失败。
4. 工具特点/说明：
4.1特点
优点：
① 打破了传统的由上级考核下属的单一考核制度。上级、同级、 下级甚至客户都参与进来的多元考核制度，有利于反映出不同 考核者对同一被考核者不同的看法。
② 360度评估能有效的反映一些难以量化的指标，如服务水平、个 人能力等。
③ 基于岗位胜任力模型的评估，有利于防止被考核者急功近利只 追求与个人薪资相关的“硬”指标，而忽视团队合作、个人能 力提升等“软”指标。
② 设计评估问卷：
• 题目设计
根据选择的测评维度，进行题目设计，一般每个维度设置35个问题。在题目设计的过程中，要注意两个重点问题，一是题 目设计最好是采用行为描述题，尽量采用可观察到的行为、结果 类描述，少采用个性特征描述题和技能描述题。二是要注意问题 描述方式，确保描述无歧义，让不同的考核者对同一题目产生不 同的理解。
insta360 ONE 使用说明书
Insta360 ONE是一款2400万像素的360度全景相机，搭配六轴运动防抖，可支持拍摄4K超高清视频、120帧子弹时间，同时还支持多平台全景实时直播，如Facebook、Youtube等。
使用相机ONE App更可使用自由剪辑、智能物体追踪功能进行影片创意剪辑。
一．首次使用适配机型：Insta360 ONE可适配iOS9.0及以上系统的iPhone 7/7 plus, iPhone 6s/6s plus, iPhone 6/6 plus, iPhone SE以及iPad Pro(10.5-inch), iPad Pro(9.7-inch), iPad Pro(12.9-inch), iPad mini4, iPad Air 2。
同时，Insta360 ONE可支持独立使用。
相机内存卡：Insta360 ONE可支持UHS-I，exFAT(FAT64) 格式Micro SD 卡，最大可支持128G。
如无内存卡，拍摄内容将存储在ONE App中。
二．如何开启相机Insta360 ONE有两种开启模式，一拨动相机侧边开关，弹出lightning接口，将iPhone或iPad 与相机连接，指示灯亮起即开启相机，拔掉相机即自动关机；二按下相机侧边电源键，指示灯亮起即开启相机（相机内须插入内存卡），长按按钮3秒，相机发出提示声即关机。
三．相机拍摄教程请先将相机lightning接口与iPhone/iPad连接：拍摄照片：1.将ONE与iPhone/iPad连接后，打开ONE App；2.点击右下角相机按钮，进入拍摄页；3.点击右下角设置按钮，设置相关拍摄参数；4.点击拍摄页的快门按钮，进行拍照。
拍摄视频：1.将ONE与iPhone/iPad连接后，打开ONE App；2.点击右下角相机按钮->点击录像，进入视频拍摄页；3.点击右下角设置按钮，设置相关拍摄参数；4.点击拍摄页的快门按钮，开始录像；再次点击快门按钮，停止录像。
360胎压监测说明书
360胎压监测说明书尊敬的各位朋友：大家好！在这个充满爱与希望的季节里，我想向大家发起一次简单的捐款倡议。
我们希望通过这次倡议，让更多的人社会上的弱势群体，并为他们提供力所能及的帮助。
我们生活在一个繁荣昌盛的时代，然而，仍然有一些人因为种种原因而生活在贫困之中。
他们可能因为疾病、自然灾害、战争或其他不可抗拒的因素而失去了工作、住所和基本的生活保障。
这些人需要我们的和帮助，而捐款是一种简单而有效的帮助方式。
我们发起这次捐款倡议，旨在为那些需要帮助的人们提供资金支持。
捐款将用于购买食物、衣物、药品等必需品，以及提供医疗救助、教育资助和其他形式的援助。
我们将确保每一分捐款都用于最需要的地方，让每一份爱心都温暖每一个需要帮助的人。
我们希望通过这次捐款倡议，能够引起更多人的和参与。
无论您是愿意捐出1元、10元还是100元，您的善举都将为那些需要帮助的人们带来希望和温暖。
您的慷慨解囊不仅能帮助他们度过难关，更能让他们感受到社会的关爱和人性的温暖。
捐款是一种无私的行为，它不分国界、种族、信仰或政治立场。
我们相信，在每个人的内心深处都有着对弱者的同情和关爱。
让我们一起行动起来，用我们的力量和爱心去帮助那些需要帮助的人们。
我想引用一句名言：“施比受更为有福。
”让我们用自己的行动去传递这份爱与希望，让我们的社会更加美好、和谐。
谢谢大家！背压汽轮机是一种高效、环保的发电设备，广泛应用于电力、化工、钢铁等领域。
它采用蒸汽或气体作为动力源，通过汽轮机的旋转运动，将热能转化为机械能，从而驱动发电机或其他设备运转。
背压汽轮机具有高可靠性、低噪音、低振动、低维护量等优点，是节能减排、绿色环保的理想选择。
背压汽轮机的工作原理是将蒸汽或气体导入汽轮机的喷嘴，通过喷嘴的形状和尺寸，将蒸汽或气体的热能转化为汽轮机叶片的动能。
汽轮机叶片在旋转过程中，驱动转子转动，从而驱动发电机或其他设备运转。
背压汽轮机的排汽压力高于进汽压力，因此称为背压汽轮机。
360度绩效考核评估法案例分析
360度绩效考核评估法案例分析姓名:谢进林学号:101106046 一、360度绩效考核的含义及优缺点1、360度绩效考评的含义360度绩效考评，也叫全方位绩效考评，是由被考评人的上级、同级、下级、本人或考评专家担任考评者，从各个角度对被考评者进行全方位评价的一种绩效考核方法。
考评的内容涉及到被考评人的管理绩效、专业绩效、业务绩效、工作态度和能力等方面，考评结束后，人力资源部门通过预先制定的反馈程序，将整理出的考评结果反馈给本人，从而达到改变行为，提高被考评人工作绩效的目的。
2、360度绩效考核优缺点(1)、 360度绩效考评优点:1)、综合性强，因为它集中了多个角度的反馈信息。
这种被认为是对被考核人全方位的评估方式，即“360度绩效评估制度”，最早是由被称为“美国力量象征”的典范企业英代尔首先提出并加以实施的。
通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈中清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
2)、提高考核的全面性和公正性。
对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会较少，而下属彼此间较多。
在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。
但相反地，下属彼此间工作在一起的时间很长，所以他们相互间的了解反而会比上级与部属更多。
此时，他们之间的互评，反而能比较客观。
因此，在考评中加入同事和下属的意见显得更合理。
3)、通过强调团队和内部外部顾客，推动了全面质量管理。
客户的评价对从事服务业、销售业的人员特别重要。
因为唯有客户最清楚员工在客户服务关系、行销技巧等方面的表现与态度如何。
4)、从多个人而非单个人那里获取反馈信息，可以减少偏见对考核结果的影响。
通过多主管的多角度评估，会让员工的能力得到更客观的评价。
5)、从员工周围的人那里获取反馈信息，员工参与感强，可以增强员工的自我发展意识。
360度绩效评估
360度绩效评估出自MBA智库百科(/)360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。
目录[隐藏]∙ 1 360度绩效评估简介o 1.1 自我评价o 1.2 同事的评价o 1.3 下属的评价o 1.4 客户的评价o 1.5 主管的评价o 1.6 多主管、矩阵式的评价∙ 2 360度绩效评估的优点∙ 3 360度绩效评估范例∙ 4 360度绩效评估的操作过程o 4.1 准备阶段o 4.2 评估阶段o 4.3 反馈和辅导阶段∙ 5 360度绩效评估应用须注意的问题o 5.1 正确看待360度绩效评估方法的价值o 5.2 高层领导的支持o 5.3 企业的稳定性o 5.4 建立信任o 5.5 建立长期的人员能力发展计划[编辑]360度绩效评估简介360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
[编辑]自我评价自我评价是指：让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。
当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强、补充自己尚待开发或不足之处。
一般来说，员工自我评估的结果通常会与上级主管的评价有出入。
与上级主管或同事的评价相比较，员工常会给予自己较高的分数。
因此，使用自我评估时应该特别小心。
而上级在要求部属自我评估时，应知道其评估和员工的自我评价可能会有差异，而且可能形成双方立场的僵化，这也是使用自评时应特别注意的事项。
[编辑]同事的评价同事的评价，是指由同事互评绩效的方式，来达到绩效评估的目的。
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360度评估使用说明书
首先请使用注册的账号和密码登录系统，登录地址：
登录系统后，点击上面的菜单“360度评估”，如图：
进入360度评估管理系统，如果已经创建过360评估任务的，则将显示过去的任务列表：
每一个任务分成多个步骤，只有前面的步骤完成了才能进入下一个步骤进行操作。
每一个360度评估任务分成5个步骤：
1. 编辑问卷：首先创建问卷（评估表），根据实际情况添加评估的题目，此评估表为评估人员看的页面，并需要填写的各个题目。
2. 评估名单：问卷创建好之后，需要建立评估关系，有哪些被评估人，都需要哪些人来评估，他们的关系是怎样的？需要在这里创建好。
3. 发送邀请：评估关系建立好后，系统自动识别出有哪些评估人，在这里可以对这些评估人发送邀请邮件，主动让评估人来完成任务。
4. 回收进度：可以查看这些评估人的完成情况，并再次发送催促邮件，知道达到回收任务要求
5. 生成报告：待评估人已经完成了评估任务，回收了足够的答卷数据，即可为每一个被评估人生成评估报告。
1.360度评估管理
1.1创建360度评估
点击“创建360度评估”按钮
在弹出窗口中输入名称，点击确定
创建问卷过程分成3步：
1.1.1第一步开始
a)标题，最多500个字符（包括标点符号，字母，数字等符号）
b)前导页，如果勾选“是否包含前导页”，则可以编辑前导页内容。
作用：用户点击链接后先看到前导页的内容，点击“开始”后才开始正式填写。
c)填写说明，需要增加填写说明内容，则在编辑框中添加，不需要保持为空。
作
用：在问卷页面标题下面显示说明内容，内容为空时则不显示。
d)填写完后点击“下一步”进入第二步
1.1.2第三步问卷题目
a)支持题型：单选，多选，单行输入，多行输入，下拉框，日期，数字，网
址，Email，分段内容，分页。
点击题型来添加题目。
b)支持属性：标题，说明，选项，是否必填，选项排列，默认内容，长度尺
寸，上限，下限。
点击编辑来设定题目的属性。
1. 选项排列，支持横排和竖排，横排支持设置每行几个选项。
2. 选项分值，设置了选项分值，则在统计时做为计分用。
3. 填写提示，题目为必答题时，如果用户没有回答，则显示自定义的内容。
4. 是否必填，如果是必填题，则用户必须回答该题，否则无法提交答卷。
5. 上限和下限，设置了上限和下限，则多选题的选项数，或则矩阵题的行数，
勾选的数量必须在上限和下限之间，如果设置为0，表示不起作用。
c)复制题目，可以复制题目的内容，属性和选项，从而新建一个题目。
d)删除题目，删除题目后，该题目提交的数据也将一并删除。
e)题目排序，通过点击向上和向下移动图标来重新排序题目顺序。
f)点击“下一步”进入第三步。
1.1.3第三步高级设置
a) 问卷页面语言设置，这里的设置只在于问卷内容无关的地方体现，比如提交
按钮，提示信息等。
b) 藏题号，如果选择是，则问卷页面将不显示自动题号。
c) 结果页，用户提交答卷后显示的提示内容。
点击“保存并返回”返回360度评估任务列表。
1.2评估名单
点击360度评估列表中的第二步“评估名单”，创建评估人员名单。
进入评估名单后显示如图：
在评估名单页面，显示的是已经创建的被评估人名单列表，创建评估关系有两种方式：a) 手动创建，点击列表中“添加”按钮，在弹出窗口中输入部门，Email和姓名（不同的被评估人以Email为唯一区别），点击确定后，在列表中增加一行，然后点击“编辑关系”，在弹出窗口中增加评估人员（对该被评估人进行评估）。
评估人也是根据Email做为唯一区别的
b) 上传Excel文件批量导入，点击“导入评估关系”，在弹出窗口中选择本地Excel文件，点击上传即可。
关于评估关系的创建，可以参考范例：
1.3发送邀请
在评估名单都创建好之后，点击下一步“发送邀请”：
列表中列出是评估人信息，可以看到每一个评估人需要评估的人数，最开始的状态是未处理（表示还没有发送邮件）。
勾选需要发送的人员前面的勾选框，点击“发送邀请”按钮，弹出发送邮件页面：
输入发送者，邮件标题和邮件内容信息后，点击“发送”按钮，发送后的评估人名单显示为灰色（表示发送过了）。
1.4回收进度
点击评估任务列表中的“回收进度”进入回收进度管理页面
从列表中可以看到评估人的进度情况，可以导出进度状态表到本地（Excel格式）。
邮件状态分为：
a) 已发送，表示邮件已经发送，但是该评估人还未打开邮件
b) 未处理，表示邮件还未发送
c) 已打开，表示该评估人已经打开邮件，并点击了邮件中的评估表链接
运行状态分为：
a）未开始，表示还未开始进行评估
b）进行中，每一个评估人可能需要评估多个人，进行中表示评估人至少评估了一个人，但是还未全部评估完
c）已完成，表示完成了所有需要评估的人
点击评估人列表中的“查看”可以查看该评估人的详细人员列表和完成情况
1.5分析报告
在生成报告之前，请确保已经创建了指标
1.5.1指标设置
点击“添加指标”按钮，在弹出窗口中，输入指标名称，权重，排列序号，说明，并勾选该指标所包含的题，点击添加。
1.5.2生成报告
创建指标后，点击导航链接中的“生成报告”：
进入生成报告页面后，列表中列出了所有的被评估人名称：
设置上级，平级，下级和自己的权重，然后勾选需要生成的被评估人名称前面的勾选框，点击生成报表（支持三种格式：PDF，Word，Excel）。
等待系统生成完成后，即可点击下载报表链接打开报表。