129176241693998750第四章 创业环境分析与创业信息搜集
大学生创业机会识别与创业环境分析
大学生创业机会识别与创业环境分析随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多大学生的选择。
然而，创业之路充满了挑战和机遇，如何准确识别创业机会，分析创业环境，对于大学生创业者来说至关重要。
本文将从大学生创业机会的识别和创业环境的分析两个方面展开讨论。
一、大学生创业机会识别1. 市场需求分析大学生创业的第一步是要找准市场需求，只有满足市场需求才能获得商业成功。
大学生可以通过调研市场，了解消费者的需求和偏好，找到适合创业的领域。
可以选择关注当前热点行业，也可以从自身兴趣和专业出发，寻找有待开发的市场空白。
2. 技术创新与应用大学生在校期间接受了系统的专业培训，具备一定的专业技能和知识储备。
可以通过技术创新，将所学知识应用到实际生产和服务中，提供有竞争力的产品或服务。
技术创新是创业的重要动力，可以帮助大学生在市场中脱颖而出。
3. 创业资源整合大学生创业缺乏经验和资金，但可以通过整合资源，寻找合作伙伴，共同创业。
可以利用学校的创业孵化平台、创业基金等资源，也可以寻求政府支持和行业合作，共同推动创业项目的实施。
二、创业环境分析1. 政策环境政策环境对创业者具有重要影响，大学生创业者应该了解国家和地方对于创业的政策支持和优惠措施。
可以通过政府发布的相关文件和政策解读，及时了解政策动态，合理利用政策资源，降低创业风险。
2. 市场竞争创业市场竞争激烈，大学生创业者需要对市场进行深入分析，了解竞争对手的优势和劣势，找准自身定位和差异化竞争策略。
可以通过SWOT分析等工具，评估自身实力和市场机会，制定有效的市场营销策略。
3. 资金和人才创业需要资金和人才支持，大学生创业者应该寻找适合的投资渠道，筹集创业资金。
同时，也要重视人才队伍建设，吸引优秀人才加入创业团队，共同实现创业梦想。
可以通过创业比赛、人才招聘等方式，吸引人才和资源。
4. 技术和市场变化技术和市场的变化是创业者面临的常态，大学生创业者应该保持敏锐的市场洞察力，及时调整创业策略。
创业生态系统与创业环境分析
创业生态系统与创业环境分析创业生态系统是指一系列相互关联且相互依赖的因素与资源，形成一个支持创业发展的环境和生态系统。
它包括创业者、企业、投资者、政府、市场及其他相关方，共同构成了一个繁荣的创业环境。
在创业生态系统中，创业环境是至关重要的因素之一，它决定了创业者的成功与失败。
首先，创业环境包括市场环境与政策环境。
市场环境是指目标市场的规模、需求、竞争等因素。
一个广阔且有需求的市场为创业者提供了更多的机会和空间。
而政策环境则涉及政府部门对于创业的支持政策与法律法规。
一系列的优惠政策和法规的制定能够为创业者提供更好的创业环境。
其次，创业环境还包括人才资源和资本资源。
人才资源是创业者成功的重要保障。
一个拥有优秀人才的创业团队能够更好地应对市场的需求和变化。
而资本资源则是企业进行发展所必需的。
投资者对创业项目的支持能够为企业提供资金支持，帮助企业发展壮大。
此外，创业环境还与社会文化及创新能力有关。
社会文化影响着企业内部的运营和发展。
创业者需要适应当地的文化习俗和价值观，以获得更好的社会支持。
而创新能力则是企业在市场竞争中取得优势的重要因素。
一个有创新能力的创业者能够不断地推出新产品和服务，满足市场需求。
在创业生态系统中，各个环节相互关联、相互影响，共同形成了一个支持创业发展的整体。
创业生态系统的良好运营需要各方合作，共同推动创业环境的优化。
政府部门应制定更多支持创业发展的政策，包括减少创业者的税收负担，提供丰富的创业培训和咨询资源等。
投资者要有更多的勇气和信心，支持有潜力的创业项目。
创业者本身则应不断提升自己的能力和素质，不断创新并适应市场需求。
然而，创业生态系统与创业环境也存在一些挑战和问题。
创业者在创业初期面临的困难包括融资难、人才招聘难和市场变化不确定性等。
此外，创业生态系统中各个环节间的协同配合也还有待完善。
政府、企业、投资者和创业者之间的沟通与合作还需要进一步加强。
综上所述，创业生态系统是一个复杂而庞大的系统，各个环节都对创业者的发展产生重要影响。
第4章-创业环境分析
你准备好了吗
克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程
8
第四章
创业环境分析
9
本章内容
市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估
10
我们身边的创业新现象
洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购
……
11
第一节
市场分析的方法与工具
12
市场分析
宏观环境分析 行业环境分析 SWOT分析
从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块
4
讨论
你或你的朋友有没有业余时间赚外块的 经历？
5
创业意味着各种可能……
赚到人生的第一桶金 财富的增加（原始资本的积累） 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值
6
也意味着：各种艰辛与挑战
一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 ……
49
定量评价
标准打分矩阵 Westinghouse法 Potentionmeter法 Baty选择因素法
50
THE END
51
52
生 活 中 的 辛 苦阻挠 不了我 对生活 的热爱 。21.2.321.2.3Wednesday, February 03, 2021
人 生 得 意 须 尽欢， 莫使金 樽空对 月。15:11:3215:11:3215:112/3/2021 3:11:32 PM
相 信 命 运 ， 让自己 成长， 慢慢的 长大。 2021年 2月3日 星期 三3时11分 32秒 Wednesday, February 03, 2021
爱 情 ， 亲 情 ，友情 ，让人 无法割 舍。21.2.32021年 2月 3日 星 期三 3时11分 32秒 21.2.3
创业计划书环境分析
创业计划书环境分析
创业计划书环境分析
有了产品或服务项目以后，接下来要考虑的就是怎样把它投入市场，这就需要对企业所面对的外部环境和内部环境做一个全面的扫描与分析。
外部环境包括宏观环境分析、行业分析、竞争分析与消费者分析。
一、宏观环境分析
宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治(：Political)、经济(：Ecortomic)、技术(Tech。
nological)和社会(Social)这4大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简称为PEST分析法。
从中挖掘出外部宏观环境带给企业的机会和威胁。
另外，受自然环境影响大的，还可以增加自然环境或者生态环境这个要点。
1.政治环境
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
分析政治环境时可考虑以下变量：政治体制、经济体制、政府的管制、税法的。
创业策划知识：创业策划的创业环境分析及其意义
创业策划知识：创业策划的创业环境分析及其意义随着我国市场经济的不断发展和政府对于创业政策的大力扶持，创业已经成为了越来越多人的选择，而创业的成功也离不开创业策划的成功，创业策划是决定一个创业项目能否成功的关键因素之一。
在制定创业策划时，创业环境分析是非常重要的一个环节，只有深刻的了解和把握当前创业环境，才能得出合理的创业策划，从而使创业项目更有成功的可能性。
本文将主要分析创业策划的创业环境分析及其意义。
一、创业环境分析的定义创业环境分析是指通过了解政策、社会文化、经济形势、目标市场等方面的信息并进行分析，并将这些信息和分析结论应用于确定创业策略和经营计划的过程。
创业环境分析所得出的结论可以作为制定创业计划和决策的依据，为未来的创业活动提供有价值的指引。
二、创业环境分析的重要性1、确定市场需求：通过创业环境分析可以确定当前市场的需求和未来发展趋势，从而确定所要提供的产品或服务，切实满足市场和客户的需求。
2、把握政策优惠：政策是推动创业发展的关键支撑，通过创业环境分析能够了解到政府对创业的扶持政策，创业者可以抓住政策颁发的法案、法规、指导意见等信息，善于拓展自己的人脉，进而获得政策优惠。
3、了解竞争环境：在市场经济的环境下，竞争是无可避免的，通过创业环境分析，可以对竞争对手的情况有一个全面的认识，从而更好地应对市场竞争。
4、提高创业成功率：创业本身就是一种非常艰难的任务，很多创业者由于没有深入了解市场环境和竞争情况等原因导致其创业活动遭到失败。
因此，创业者必须了解创业所处的环境，分析创业的机遇与挑战，以此为基础，制定出实际可行的创业策略，提高创业成功率。
三、创业环境分析的具体内容1、社会环境分析通过对社会文化、人口、社会调查等方面的信息和分析，来了解目标市场的社会环境、人口特点等，为投资做好充分准备。
2、经济环境分析通过对宏观经济环境、行业特点、市场规模等方面的研究，来了解市场的经济形势，预测市场的发展趋势，制定切合实际、有针对性的经营策略，提高创业成功率。
创业swot分析案例全面深入解析
创业swot分析案例全面深入解析进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。
今天店铺为大家整理了关于创业swot 分析案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业swot分析案例1：创业项目SWOT分析在企业战略管理的理论，有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法，称为SWOT分析，后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。
这是一个客观性的分析方法，对于创业者分析创业项目十分有帮助。
其中S代表优势(STRENGTH)，W代表劣势(WEAKNESS)，O代表机会(OPPORTUNITY)，T代表威胁(THREATS)。
S和W表示项目主体的内部环境，O和T表示项目面临外部环境。
可以尝试着对自己的项目进行简单的分析，也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。
比如你正准备尝试推出一个极具潜力的Blog 网站，那么想想你的优势(S)是什么?优势不仅仅是你会什么或你有什么，而是指的竞争优势，也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的，这才能称之为优势，比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。
然后想想你的劣势(W)，比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。
如果有些劣势可能会影响到项目成败，那基本上是“一票否决制”。
所谓机会(O)就是市场上存在什么机遇，你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期，一般来说，处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段，太早容易成为先烈，太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。
威胁(T)则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。
这里特别需要注意，这是一个客观性分析方法，分析的过程中不要有太多的假设和如果。
我们听过太多人在分析项目时说着这样的话：如果有了访问量之后，如果有了投资，如果吸引到多少客户，如果能占据多大的市场份额…… ，所有基于假设的推论都是不现实的。
报告的创业环境与创业机会评估
报告的创业环境与创业机会评估一、创业环境的评估1. 宏观环境评估描述当前的经济形势、政策环境和法律法规等因素的影响。
企业在不同的宏观环境中创业，会面临不同的挑战和机遇。
比如，经济衰退期创业，会面临市场萎缩和消费不振的问题。
而经济繁荣期创业，则可能面临市场竞争激烈和人力成本上涨的问题。
2. 行业环境评估对所选择的行业进行深入研究，了解行业的发展趋势、竞争格局和市场需求等因素。
创业者需要关注该行业是否有增长空间、是否存在切入点以及竞争对手的实力。
例如，如果选择创业的是互联网行业，创业者需要评估该行业的市场规模、用户需求和技术变革等因素。
3. 地域环境评估评估所选地域的投资环境、人口结构和资源禀赋等因素。
地域环境的好坏会影响创业项目的可行性和成功概率。
创业者需要了解当地的支持政策、人才储备和基础设施等因素。
二、创业机会的评估1. 市场需求评估分析目标市场的需求情况，确定产品或服务的竞争优势。
创业者需要考虑目标市场是否有足够的需求，同时评估现有产品或服务无法满足的潜在需求，以寻找切入点。
2. 创新性评估评估创业项目的创新程度和独特性。
创新是创业成功的关键之一，创业者需要思考自己的产品或服务有何独特之处，是否能够吸引目标用户，并打造竞争壁垒。
3. 资源评估评估创业项目所需的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
创业者应该考虑自身是否拥有足够的资源去支持项目的开展，同时评估未来是否能够获得更多的资源支持。
4. 盈利模式评估评估创业项目的盈利模式，判断项目的可持续发展性。
创业者需要思考如何从产品或服务中获得收益，是否能够形成稳定的盈利模式，并考虑项目在未来的扩展和升级空间。
5. 风险评估评估创业项目的风险因素，并制定相应的风险规避策略。
创业者应该考虑项目可能面临的竞争风险、市场风险和技术风险等，以及如何应对这些风险。
通过对创业环境和创业机会进行评估，创业者可以更好地把握市场需求和发展趋势，减少创业风险，提高创业成功率。
创业环境调研报告
创业环境调研报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!创业环境调研报告创业环境调研报告（精选4篇）创业环境调研报告篇1一、生逢其时，还是命途多舛——厦门市创业环境现状分析进入20XX年以来，厦门打造创业型城市的步伐加快。
《大学生创新创业基础》教学资源 03章 创业环境
第四章创业环境教案附：资料一抓住行业发展先机的梁稳根2011年《胡润百富榜》：三一重工创始人梁稳根以财富700亿元晋升中国首富。
梁稳根1983年毕业于中南工业大学（现中南大学），被分配到一个机械厂工作。
后来，从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富、中国首富，这位“中国民营重工第一人”，创造了诸多湖南第一、中国第一乃至世界第一。
最初下海，他屡遭失败。
1986年元旦，他得知市场上一头羊可以赚20多元，他毅然辞去公职，奔赴产羊较多的地方买回一大批羊，等他买回羊后才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，元旦过后羊价会跌。
初次创业尝试以失败告终。
随后，做酒，也失败了；再做玻璃纤维，还是失败了。
通过市场分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很稀缺的有色金属焊料。
1986年，梁稳根和他的创业团队成员共4人，从亲戚朋友那里凑齐6万元，成立了涟源茅塘焊接材料厂。
在一个地下室里，他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，终于打造出自己的第一个产品——105铜基焊料，但是不久，他却因为质量不过关收到了第一批退货。
梁稳根没有选择放弃，他回到母校，聘请了恩师翟登科教授进行现场指导。
经过多次实验和失败，最后105铜基焊料的各项抽样检查终于达到了国家质量要求。
1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款8000元，梁稳根创业团队欣喜若狂，紧紧抱作一团。
品尝到成功的喜悦，梁稳根认真分析市场，抓住当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机，冲向向来只有国有企业才敢做的行业——重工制造领域。
1989年，梁稳根的创业团队所创建的小厂已经实现收入突破1000万元。
资料二金融危机催“火”的行业法国媒体最近总结了因金融危机而受益的行业。
很多人担心股市风险太大，改为投资黄金。
近半个月来，巴黎的实物黄金交易量大增，价格涨了一倍多。
巴黎市立典当银行的客户最近増加了20%。
由于从银行能的难度加大，很多人只得忍痛割爱”，把値钱物品送往典当行。
创业的环境因素分析
创业的环境因素分析2．政府政策的影响政府的创业政策是指激励创业的政策，基本目标是减少创业障碍、促进创业活动，推动经济增长。
我国政府在为创业提供的政策方面，与GEM其他成员相比有优势，也有劣势。
同GEM成员相比，我国的税收优惠很明显，不管是中央政府还是地方政府，对刺激创业企业特别是高技术企业的税收优惠是做得足够的，这是主要的激励方式。
但是，政府政策的劣势方面也很明显，一是政府通过直接扶持促进创业方面低于均值，对新公司的成长没有起到积极作用；二是新公司的审批成本高，对该项的评价值已经接近均值水平。
因此，在政府直接扶持、中央政府政策制定方面和新企业审批效率方面中国有差距。
对创业环境的判断和比较可以看出我国的创业政策的力度还不够。
杨杨认为，我国创业政策应该着重考虑的突出问题有四个：提高对创业企业的金融支持，增加对创业企业的政府服务型组织，发展创业教育和改善研究开发转移的条件。
我们认为，在直销业的发展过程中，增加对创业企业的政府服务型组织和发展创业教育是主要应考虑的问题。
一个产业的创办和发展离不开良好的创业环境，而这种环境需要政府来营造。
首先，政府要转换职能。
要摆脱计划经济体制的束缚，重新认识自身在其中的地位和作用，不再直接组织和操办产业，而是要为产业的创办和发展提供高效率的服务，充分发挥政府的引导和协调作用。
其次，提供政策支持。
创业者可以得到许多方面的政策支持，这也是涌现出一批批成功创业家的一个重要原因。
政府创业政策的基本目标是减少创业障碍，促进创业活动，推动经济增长。
我们在考虑创业政策时，首先应该看到创业对经济增长的促进作用是通过不断的创业活动，特别是成功的创业活动实现的。
因此，促进创业应该成为我国各级政府考虑经济增长问题时的重要议题。
再次，要规范市场行为。
美国市场经济很发达，形成了统一开放、平等竞争、规则健全、运转有序的现代市场体系。
在这样的经济环境中每一个市场主体都能够按照市场经济规律去运作。
而我国的市场经济还很不发达，市场行为也不规范，很难靠市场来调节和配置各种资源，也不易激起创业者的积极性。
第4讲创业环境分析与创业信息搜集
第4讲创业环境分析与创业信息搜集知识目标：1、了解创业环境分析基本内容；2、掌握创业环境分析的方法;3、了解创业需要收集的主要信息；4、掌握创业信息搜集的方法；5、了解认知的偏见和创业决策的的陷阱。
能力目标：1、能够对创业环境进行各方面的分析，从而找到创业的机会；2、能够有效地搜集创业所需的各方面信息，从而进行理性决策。
4.1 案例导入案例4-1 陈晓燕在大学城开品牌内衣店陈晓燕是某纺织大学的本科毕业生，大学毕业后在一台资企业打工，该企业从事纺织服装出口贸易，所以陈晓燕对纺织服装比较熟悉。
2004年，一次偶然的机会到开发区的大学城看望她的表妹，发现离市区约有20公里远的大学城服装店较少，内衣店却一家都没有，她随后马上上网搜索有关大学城的情况，了解大学城内有二十多所大学，还有一所中学等，现有学生人数约12万，今后几年还将有不少的增加，加上大学的教职员工3万多人，大学城旁边有很多的企业，员工人数接近10万，于是陈晓燕认为这是一个巨大的市场。
结合她熟悉的纺织服装，陈晓燕酝酿在大学城开设一家内衣店。
2005年，陈晓燕经过各方面的考察，选择一家不是很有名、刚刚起步的内衣品牌加盟，当然陈晓燕曾经与该内衣品牌有过接触，知道该品牌内衣质量不错，生产的内衣主要出口。
为了节省费用，陈晓燕将店址选择在大学城东区某一学院的生活区，东区离市区较远，而且是后建的，商业气氛不太浓厚，店铺租金便宜。
考虑到新生和学院开学等方面因素后，陈晓燕选择在9月1日开业。
开业前几天，陈晓燕的广告已经散发到各临近学院的每一个角落，开业一个月内满200元赠100元券，实付满300另赠VIP卡，凭VIP 卡购内衣可以打8折等等优惠措施。
开业当天和随后几天，光顾内衣店的学生和老师都很少。
陈晓燕有点急了，但她很快找到了原因：一、她认为可能优惠让利幅度不够，一般的大商场优惠让利的幅度更大，二、新生还没有到校，新生对内衣需求量可能更大，三、该市的9月还相当热，绝大部分的学生和老师都穿夏装，还没有穿内衣，现在需求量没有释放出来。
创业环境分析
第三章创业环境分析第一节创业环境概述创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。
随时变化的环境，能给创业者带来机遇，也能给创业者造成威胁。
创业者必须清楚宏观的、微观的、行业的等各种环境因素及其发展趋势，以及对具体行业、企业的影响是限制性的还是促进性的，只有这样，创业者才能抓住机遇，避免严重威胁，成功创业。
一、创业环境(一)创业环境的概念所谓创业环境，是指围绕创业者的创业和发展的变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。
创业环境是这些因素相互交织、相互作用、相互制约而构成的有机整体。
创业者的创业过程并不仅依靠某一方面的推动，也不仅是某一种因素作用的结果，它的运作需要环境各方面的支持。
(二)创业环境的特征1.整体性创业环境是一个由各要素相互作用、相互联系而组成的有机整体，创业环境的各要素也是相互联系、相互影响而存在的。
由于创业环境具有整体性的特征，在研究创业环境的时候，应该运用系统的原则和方法，从整体的角度来考察创业环境，不能割裂各要素之间的联系，从创业环境的整体去研究个体要素的表现。
2.主导性在创业环境的各要素中，总有一个或几个要素在某一阶段的发展中居于主导的地位，即在创业环境这个整体中规定和支配着其他的要素。
因此，对主导要素的研究具有特别重要的意义。
3.可变性区域环境和创业环境都是不断发展变化的。
包括经济结构的调整、政治制度的优化、市场需求的变化、消费水平的提高等，这些都极大地影响着创业环境，使创业环境始终处于不断变化的过程之中，并且逐步趋于完善。
因此，必须用动态的观点来看待、研究创业环境，才能正确认识创业与创业环境之间的关系。
4.差异性差异性是指地区的差异。
创业环境是个空间概念，所在的区域不同，内容也不尽相同。
区域政治、经济、文化等方面的差异，决定了创业环境的地区差异。
创业环境分析
宏观环静分 析
行业环境分 析
企业状况分 析
创业环境综合分析
企业未来的机会和 威胁
行业和企业成功经 营的关键因素
创业环 境综合 分析
创业构思 和 战略
企业自身的优势和 劣势
综合分析关系图
❖ 企业外部的机会是指对企业有利的因素。威胁是指环境中对企业不利的因素。
❖ 行业和企业成功经营的关键因素 ❖ 顾客在各个竞争性品牌之间有选利择的基础是什么？ ❖ 在行业获中取要持取久政得竞府竞良争支争好优持成的势、功购必高应买须新具者采技备取、术哪什供的些么应应资样者用源的、和措能施力？？
高 区域2 开发
成 功 概 率
区域3回避
区域1利用 区域4努力
低
小
机会的吸引力
分析下列机会的区间： •在学校旁边开餐馆 •在学校旁边开网吧 •做考研辅导班 •做学生兼职信息中心
大
威胁矩阵
威高 胁 概 率
区域2： 需要关注
区域1： 特别关注
区域3： 基本忽略
区域4： 引起重视
低 小
威胁的严重性
图3-2 威胁的严重性与出现的概率分析矩阵
经济因素
是指国民经济发展的总概况，包括国际与国内经济发展形势及经济发展趋势。 （一）经济结构：产业结构，如攀枝花钒钛产业 （二）经济发展阶段：消费需求，如家用轿车 （三）经济周期：繁荣、萧条、衰退、复苏？ （四）国民收入：购买能力，如韩国美容业 （五）资本市场：融资数量和难度，如债券
创业环境与创业机会评估
创业环境与创业机会评估创业是许多人梦寐以求的事业道路，然而，要在一个竞争激烈的市场中脱颖而出，并取得成功并不容易。
在创业的初期，创业者需要全面评估创业环境和创业机会，以制定出最合适的发展策略。
本文将探讨创业环境与创业机会的评估方法和技巧，帮助创业者做出明智的决策。
一、创业环境评估1. 综合社会经济环境评估创业环境评估的第一步是对综合社会经济环境进行评估。
这包括，但不限于以下几个方面：（1）宏观经济状况：评估当地、国家或全球的经济状况，了解是否有经济增长，是否有稳定的经济政策等。
（2）市场需求：了解目标市场的需求和趋势，以确定创业项目是否符合市场需求。
（3）法律法规：评估政府对创业支持政策和法律法规的制定情况，了解创业者所在行业的监管环境。
（4）文化背景：了解当地文化背景和价值观，以适应当地市场和消费者需求。
2. 行业竞争环境评估创业者还需要评估所选择行业的竞争环境。
以下是一些评估竞争环境的因素：（1）市场份额和市场增长：了解行业中的主要竞争对手，分析他们的市场份额和市场增长情况。
（2）进入壁垒：评估进入该行业的壁垒，包括技术、资金、法规等方面的限制。
（3）消费者忠诚度：了解消费者对于该行业产品或服务的忠诚度，以及市场中可能存在的口碑和品牌优势。
（4）供应链管理：评估供应链的稳定性和成本控制能力，以确保创业项目的顺利运作。
二、创业机会评估1. 市场需求评估评估市场需求是创业机会评估的关键。
以下是一些评估市场需求的方法和技巧：（1）市场调查：进行市场调查，了解目标市场的规模、增长趋势和消费者行为。
（2）竞争分析：分析已有产品或服务的竞争情况，找到市场上的空缺或痛点，确定自己的创业项目能够满足的需求。
（3）消费者洞察：通过访谈、问卷调查等方法，深入了解消费者的需求、偏好和行为模式。
（4）技术趋势：评估当前和未来的技术趋势，确定是否存在可以应用于创业项目的新技术或创新解决方案。
2. 资源评估创业机会评估还需要评估可获得的资源，包括人力资源、财务资源和物质资源等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.5.2 实训练习 （三)
2、收集市场信息，了解市场需求
以4～5名学生为一组，在确定了创业项目后，利用本 讲所介绍的方法收集与创业项目有关的信息。 要求：结合创业计划，拟定调查的主要内容；确定调查 项目，设计调查表，进行问卷调查，整理调查资料，作出 调查报告，说明居民对拟创业的项目的需求情况。 可以在拟创业的社区超市，采用拦截方法进行实地调查， 了解周围居民对我们即将推出产品或服务的接受程度；对 原来同类产品或服务在价格方面、服务态度、质量等方面 的意见和建议；最易接受的价格；一年或一月内在该产品 或服务上大约的花费等。(有效调查问卷至少有200份) 返回
SWOT分析法(三）
SWOT分析还可以作为选择和制订战略 的一种方法，它提供了四种战略，即SO 战略、WO战略、ST战略和WT战略。
返回
4.4 创业信息的收集
•4.4.1市场主要信息
•4.4.2 收集信息的方法
•4.4.3 信息处理不当的陷阱
返回
4.4.1市场主要信息 1、政治政策状况
2、经济发展状况
4.5.2 实训练习 （二)
(续) 赵威觉得自己创业的愿景，将是一个属于自己独立经营 的快餐连锁机构，不愿成为肯德基、麦当劳或其他快餐店 的加盟连锁店。他很顺利地办好注册，资金也很快到位， 房子的产权也办理了过户。不久赵威很快地发现自己的店 和他在肯德基看到的加盟连锁店有很大的不同。他必须自 己动手，从无到有办理任何事情。比如，要亲自参与店面 装潢设计及摆设布置，自己设计菜单与口味、寻找供应商、 面试挑选员工、自己开发作业流程，以及操作系统管理。 他觉得需要找来在商管专业学习的同学好友帮忙一起创业， 假如赵威选择的就是你，请你运用SWOT分析法帮他搞一 个创业的分析，请试试看。 返回
4.2 创业环境分析的内容
•4.2.1 创业的一般外部环境分析
•4.2.2 创业的社区环境分析 •4.2.3 创业的行业环境分析 •4.2.4 创业内部环境分析
返回
4.2.1 创业的一般外部环境分析
1、政治环境分析 2、经济环境分析
3、政策、法律环境分析
4、社会环境分析
5、科技环境分析
6、地理和气候环境分析
3、人口统计、社会文化与风土人情
4、技术发展趋势
4.4.2 收集信息的方法
4.4.2.1 间接法收集市场信息
4.4.2.2 直接法收集市场信息
4.4.2.3 新兴的网络调研信息方法
返回
4.4.2.1 间接法收集市场信息
(1) 互联网 (2) 统计部门与各级各类政府主观部门公布的有关资料。
(3) 各种经济信息中心、专业信息咨询机构、各行业协会和联合会提供 的市场信息和有关行业情报。
1、在竞争对手中争取有利位置 2、新加入者的威胁 3、供应商的讨价还价能力
4、客户的讨价还价能力
5、替代产品或服务的威胁
返回
4.5.1.2 竞争反应概况
福特、通用、克莱斯勒、丰田、本田 和日产等六大汽车公司的竞争反应情况
返回
4.5.1.3 环境监测与预测
1、经济环境 2、政治环境 3、社会环境 4、技术环境
返回
4.5.1.4 福特汽车公司的SWOT矩阵分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、威胁
【思考与讨论】 1.福特公司的现状(当时Case状况)及应采取的战略？ 2.对PEST分析的体会与认识？ 3.对Five—forces的认识，你认为该如何应用？ 4.你能否用PEST和SWOT两种技术分析其他行业企业的 状况 返回
4.4.3 信息处理不当的陷阱
1、个体创业者处理信息时遇到 的偏误及解决方法
2、群体创业者处理信息时遇到 的偏误及解决方法
返回
1、个体创业者处理信息时遇到的偏误及解 决方法 (1)直觉推断
(2) 乐观性偏见
(3) 证实偏见
(4) 控制错觉
返回
2、群体创业者处理信息时遇到的偏 误及解决方法 (1) 早期偏好 (2) 群体极化 (3) 群体思维
【案例4-3】礼维公司的分类市场调查[[1]]
以生产牛仔裤闻名世界的美国礼维公司，从20世纪40年代末期的累 计销售额800万美元，到80年代的20亿美元，40年时间增长250倍，是 得益于他们的分类市场调查。公司设有专门机构负责市场调查，在调 查时应用心理学、统计学等知识和手段，按不同国别，分析消费者的 心理和经济情况的变化、环境的影响、市场竞争条件和时尚趋势等， 并据此制定出销售、生产计划。1974年公司对联邦德国市场的调查表 明，多数顾客首先要求合身，公司随即派人在该国各人学和工厂进行 合身测验，一种颜色的裤子就定出45种尺寸，因而扩大了销路。公司 根据市场调查，了解到美国青年喜欢合身、耐穿、价廉、时髦，故把 合身、耐穿、价廉、时髦作为产品的主要目标，故而产品长期打入了 美国青年人的市场。近年来，在市场调查中，公司了解到许多美国女 青年喜欢穿男裤，公司经过精心设计，推出了适合妇女需要的牛仔裤 和便装裤，使妇女服装的销售额不断上升。如此，虽然在美国及国际 服装市场业竞争相当激烈，但礼维公司靠分类市场调查，他们制订的 生产与销售计划同市场上的实际销售量只差1%-3%。
【复习与思考】
1、环境分析都有哪些方面的内容？ 2、有哪些环境分析分析方法？如何运用？
3、从哪些渠道可以获得关于二手的间接信息？
4、市场问卷调查有哪些优点？有哪些缺点？
5、如何进行潜在顾客需求调查？
6、如何在决策中避免认知偏见？如何避免群体决 策失误？
返回
1、企业内部资源分析 2、企业能力分析 3、企业核心能力分析
返回
4.3 创业环境分析的方法
4.3.1 PEST分析法
4.3.2 SWOT分析法
返回
PEST分析法
返回
优 势 与 劣 势 分 析 (SW) 机 会 与 威 胁 分 析 (OT)
SWOT分析法(一）
SWOT分析法(二）
SWOT分析的应用 • SWOT分析的主要目的在于对企业的综 合情况进行客观公正的评价，以识别各种 优势、劣势、机会和威胁因素，有利于开 拓思路，正确地制定企业战略。它把企业 内外环境所形成的机会、威胁、优势、劣 势四个方面的情况，结合起来进行分析， 以寻找制定适合本企业实际情况的经营战 略和策略的方法。
4.5.2 实训练习 （一)
1、根据下述案例，请你运用SWOT分析法帮助赵威做一个 创业的环境和战略定位分析
赵威大学毕业后，没有去政府分配的工作单位上班，而 在省城里的一家肯德基快餐店当上了副理，原来他曾在大学 四年级时，利用假期和社会实践的机会在肯德基快餐店里打 工，这次是他第一次告诉家里，没有想到他的当乡镇企业经 理的父亲，得知这个消息后非常支持他。一年后他很快升为 经理，再后来又升为地区督导等职。最近他发现省城商业街 有一店面要出售，这个地点位于商业闹市区附近的主要街道， 交通流量大，写字楼也很多，赵威以为这是一个很难得的快 餐店地点，于是他决心自己创业。这是他由来已久的事业生 涯规划，并与父亲商量请求财务支持，并声明是借贷的，日 后一定归还。家里表示支持他，但要求他认真规划，不要盲 目蛮干，多几个方案才好，有备无患。
返回
4.4.2.2 直接法收集市场信息
1、问卷调查法
2、面谈访问法 Biblioteka 、电话询问法 4、观察调查法5、实验法
返回
4.4.2.3 新兴的网络调研信息方法
1、E-mail问卷调研法 2、网上焦点座谈法
3、使用BBS电子公告板进行网络市场 调研 4、委托市场调查机构调查 5、合作方式的网络市场调研
返回
案例4-1 陈晓燕在大学城开品牌内衣店（续）
考虑到新生和学院开学等方面因素后，陈晓燕选择在9月1日开业。开业前 几天，陈晓燕的广告已经散发到各临近学院的每一个角落，开业一个月内满 200元赠100元券，实付满300另赠VIP卡，凭VIP卡购内衣可以打8折等等优惠 措施。 开业当天和随后几天，光顾内衣店的学生和老师都很少。陈晓燕有点急了， 但她很快找到了原因：一、她认为可能优惠让利幅度不够，一般的大商场优 惠让利的幅度更大，二、新生还没有到校，新生对内衣需求量可能更大，三、 该市的9月还相当热，绝大部分的学生和老师都穿夏装，还没有穿内衣，现在 需求量没有释放出来。陈晓燕耐心地等待着，同时，她也积极地搜集附近各 个大学新生入学的日子，在各大学新生入学的当天到新生报到处散发广告单， 同时优惠让利幅度更大，从9月15日到国庆节止，满200元减100元，其他优惠 措施照旧。但遗憾的是，一直到国庆节到来，内衣销售额还是没有多少。10 月1日到10月7日，由于学生和老师都回家了，大学城人数寥寥，内衣店干脆 关门不营业。10月8日开门重新营业，天气渐渐变冷，到了该穿内衣的季节， 内衣店每天的顾客人数还是寥寥无几，大多数学生和老师经常散步进来看看， 但买内衣的顾客还是很少。
返回
4.2.2 创业的社区环境分析
1、社区购买力分析
2、社区人口状况分析 3、产品或服务需求和供应调查与分析
返回
4.2.3 创业的行业环境分析
1、行业经济特性分析
2、行业竞争力量分析 3、行业中的变革驱动因素分析 4、行业中竞争地位分析 5、行业的关键成功因素分析 6、行业未来前景分析
返回
4.2.4创业内部环境分析
第 4 章 创业环境分析与创业信息搜集
第4讲 创业环境分析与创业信息搜集
案例导入 创业环境分析的内容 创业环境分析的方法 创业信息的收集 实训项目与练习
案例4-1 陈晓燕在大学城开品牌内衣店
陈晓燕是某纺织大学的本科毕业生，大学毕业后在一台资企业打工，该 企业从事纺织服装出口贸易，所以陈晓燕对纺织服装比较熟悉。 2004年，一次偶然的机会到开发区的大学城看望她的表妹，发现离市区约 有20公里远的大学城服装店较少，内衣店却一家都没有，她随后马上上网搜 索有关大学城的情况，了解大学城内有二十多所大学，还有一所中学等，现 有学生人数约12万，今后几年还将有不少的增加，加上大学的教职员工3万 多人，大学城旁边有很多的企业，员工人数接近10万，于是陈晓燕认为这是 一个巨大的市场。结合她熟悉的纺织服装，陈晓燕酝酿在大学城开设一家内 衣店。 2005年，陈晓燕经过各方面的考察，选择一家不是很有名、刚刚起步的内 衣品牌加盟，当然陈晓燕曾经与该内衣品牌有过接触，知道该品牌内衣质量 不错，生产的内衣主要出口。为了节省费用，陈晓燕将店址选择在大学城东 区某一学院的生活区，东区离市区较远，而且是后建的，商业气氛不太浓厚， 店铺租金便宜。