化工厂管理制度
化工厂安全管理制度
化工厂安全管理制度化工厂安全管理制度在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的化工厂安全管理制度，欢迎大家分享。
化工厂安全管理制度1第一、安全生产例会制度一、根据公司安全生产管理制度，贯彻落实安全生产例会制度。
二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。
三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会，由经理主持，做好记录并存档。
四、班组每周召开一次班组安全工作例会，班组长主持，做好记录并存档。
第二、安全生产检查制度一、节前安全生产大检查。
每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。
三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。
四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。
五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。
原则上每季度进行一次。
六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展安全生产大检查。
七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。
八、安全生产大检查必须由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参加，确保检查效果。
第三、北方汽配城安全经营投入保障制度为了保证公司的安全经营，公司每年支出专项资金，配备安全设施，加强安全管理保证设备的正常运行。
一、公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造，专款专用，不准减少或挪为它用。
二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。
三、安全设施资金投入范围:1、完善、改造安全防护设备、设施支出。
安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出3、安全生产检查与评价支出。
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。
5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
化工厂八大管理制度流程
一、安全生产管理制度流程1. 目的：确保化工厂在生产过程中的安全，防止事故发生，保障员工的生命财产安全。
2. 职责：（1）安全生产委员会：负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督；（2）安全管理部门：负责制定、实施和监督安全生产制度；（3）各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施；（4）员工：遵守安全生产规章制度，积极参加安全培训。
3. 流程：（1）制定安全生产规章制度：根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定安全生产规章制度；（2）安全教育培训：对新员工进行入职安全培训，对全体员工进行定期安全教育培训；（3）安全检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；（4）事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，开展事故调查和处理；（5）安全考核：对各部门和员工进行安全生产考核，奖优罚劣。
二、设备管理制度流程1. 目的：确保化工厂设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率。
2. 职责：（1）设备管理部门：负责设备的管理、维护和保养；（2）设备操作人员：负责设备的操作、维护和保养；（3）各部门负责人：负责本部门设备的使用和管理。
3. 流程：（1）设备采购：根据生产需要，制定设备采购计划，进行设备采购；（2）设备验收：设备到货后，进行验收，确保设备质量；（3）设备安装：按照设备安装规范，进行设备安装；（4）设备调试：对设备进行调试，确保设备正常运行；（5）设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态；（6）设备更新：根据设备使用情况，制定设备更新计划，进行设备更新。
三、原材料管理制度流程1. 目的：确保化工厂原材料的质量，降低原材料成本，提高生产效率。
2. 职责：（1）采购部门：负责原材料的采购；（2）质量管理部门：负责原材料的质量检验；（3）仓储部门：负责原材料的储存和管理；（4）生产部门：负责原材料的领用。
3. 流程：（1）采购计划：根据生产计划，制定原材料采购计划；（2）供应商选择：选择合格供应商，签订采购合同；（3）原材料验收：对原材料进行验收，确保原材料质量；（4）原材料储存：按照储存规范，对原材料进行储存；（5）原材料领用：生产部门根据生产需求，领用原材料。
化工厂员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂员工管理，提高工作效率，保障安全生产，确保公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工，包括生产、技术、行政、后勤等各个部门。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章工作时间与考勤第四条员工应遵守国家法定工作时间，实行标准工时制。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条员工因故需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第七条请假类型包括事假、病假、年假、产假、婚假、丧假等，具体规定如下：（一）事假：员工因私事需请假，最多不超过3天，连续请假超过3天需提交相关证明。
（二）病假：员工因患病需请假，须提供医院出具的病假证明，病假期间按国家规定享受相应待遇。
（三）年假：员工连续工作满一年后，可享受带薪年假，具体天数按国家规定执行。
（四）产假、婚假、丧假：按照国家规定执行。
第八条员工请事假、病假累计超过15天，或连续请假超过30天，视为自动离职。
第九条员工请假期间，不得参加公司组织的各项活动。
第十条员工因特殊情况需加班，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第三章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益。
第十二条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费或私自占有。
第十三条员工应服从上级领导安排，积极参加各项工作。
第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
第十五条员工在工作中应遵守操作规程，确保安全生产。
第十六条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务水平。
第四章安全生产第十七条员工应严格遵守安全生产法律法规，认真学习安全生产知识。
第十八条员工应正确佩戴个人防护用品，遵守操作规程，确保自身安全。
第十九条员工应积极参加安全生产检查，发现安全隐患及时报告。
第二十条员工应遵守消防安全规定，不得在车间、宿舍等场所吸烟、使用明火。
第五章奖惩第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励方式包括物质奖励、精神奖励等。
化工厂员工安全管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工，包括直接从事生产、管理、辅助服务等各类人员。
第三条安全生产责任制：各级领导、各部门、各岗位人员都要明确安全生产责任，切实履行安全生产职责，确保安全生产。
第二章安全教育培训第四条新员工入职前，必须接受安全教育培训，了解岗位安全操作规程和事故预防措施。
第五条定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六条对特殊工种和关键岗位员工，必须进行专项安全培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第七条加强安全技能培训，提高员工应对突发事件的能力。
第三章安全生产管理第八条建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，落实安全生产措施。
第九条加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保生产过程安全。
第十条定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
第十一条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十二条做好危险物品的管理工作，严格执行危险物品的使用、储存、运输等规定。
第十三条加强消防管理，确保消防设施完好有效。
第四章事故报告和处理第十四条事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
第十五条事故发生单位负责人应及时向厂部报告事故情况，不得隐瞒、谎报。
第十六条对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第十七条对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
第五章奖励与处罚第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全生产规定，造成事故或隐患的，依法给予行政处分或经济处罚。
第二十条对造成重大安全事故的责任人，依法追究刑事责任。
第六章附则第二十一条本制度由化工厂安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
第七章安全生产职责第二十三条厂长：全面负责本厂安全生产工作，组织制定安全生产规章制度，落实安全生产措施，确保安全生产。
化工厂管理制度完整版
第一章总则第一条为了加强化工厂的管理，确保生产安全，提高产品质量，保护员工身心健康，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、技术人员以及临时工。
第三条本制度旨在规范化工厂的生产、经营、安全、环保等各项工作，实现科学管理，提高效益。
第二章组织机构及职责第四条本厂设立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和管理。
第五条安全生产委员会下设以下部门：1. 安全生产部：负责全厂安全生产的日常管理工作，包括安全检查、事故处理、安全培训等。
2. 技术部：负责生产工艺的改进、设备维修、新技术研发等工作。
3. 质量管理部：负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 环保部：负责环保设施的运行、污染物排放监测、环保手续办理等工作。
5. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划部根据市场需求和库存情况，制定生产计划，并报安全生产委员会审批。
2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产时间、所需原材料等。
第七条原材料管理：1. 原材料采购部负责原材料的采购、验收、储存等工作。
2. 原材料入库需进行严格的质量检验，不合格原材料不得入库。
3. 原材料储存应按照规定的储存条件进行，定期检查，防止变质。
第八条生产过程管理：1. 生产车间应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产过程中应严格按照操作规程进行，不得擅自改变工艺参数。
3. 生产过程中发现异常情况，应立即报告安全生产部，并采取措施进行处理。
第九条成品管理：1. 成品检验部负责成品的检验工作，确保产品质量符合国家标准。
2. 合格成品应及时入库，不合格成品不得入库。
3. 成品储存应按照规定的储存条件进行，定期检查，防止变质。
第四章安全生产第十条安全生产：1. 全厂员工必须遵守国家安全生产法律法规和本厂安全管理制度。
2. 定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
化工厂八大管理制度
助剂车间八大管理制度1、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示,并越级上报。
2、岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。
发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报.3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修.4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换.5、严守劳动纪律，不得擅自离岗.有事必须经班长和车间值班干部允许,把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化, 数据准确无误,干净整洁。
7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净.2 质量责任制1、坚固树立”质量第一"的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。
2、认真学习和掌握 ISO9001 质量管理体系标准、本公司质量体系文件，不断增强质量意识，积极参加群众性 QC 小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。
3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。
4、严格执行检查制度,加强质量监督，时常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改.5、熟悉产品质量标准,努力完成质量考核指标。
6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。
3 安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
时常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育，坚固树立”安全第一、预防为主”的思想。
2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守化工企业"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过”的原则。
化工企业安全管理制度优秀6篇
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。
2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。
六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)
化工厂车间安全生产管理制度（通用10篇）化工厂车间安全生产管理制度篇11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。
2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。
3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励。
4、员工休假必须履行请假手续，经领导批准，方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。
5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。
在没有交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁。
8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。
9、为确保车间安全生产，禁止员工携带烟火进入车间。
10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作，员工必须服从。
11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应轮流就餐。
化工厂车间安全生产管理制度篇2为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓，提高安全生产的管理的水平，减少各类安全事故的发生，结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况，特制定本制度：1、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产全面负责。
3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训，培训要有记录，并对培训进行考核验证。
4、车间每周对全车间的安全进行一次检查，对发现的安全隐患及时整改。
化工厂生产区管理制度及流程
化工厂生产区管理制度及流程一、总则1. 本制度适用于公司所有化工厂生产区域的管理工作。
2. 生产区域管理应遵循安全、高效、环保、节能的原则。
3. 所有进入生产区域的员工和访客必须遵守本管理制度。
二、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。
2. 定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。
三、人员管理1. 进入生产区域的人员必须穿戴规定的劳保用品。
2. 严禁非授权人员进入生产区域。
3. 员工应遵守生产操作规程，不得擅自更改工艺流程。
四、设备管理1. 定期对生产设备进行维护和检查，确保设备正常运行。
2. 设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
3. 严禁设备超负荷运行，严格执行设备操作规程。
五、物料管理1. 物料的存放应符合安全规范，易燃易爆物品应单独存放。
2. 物料使用应遵循先进先出的原则，避免物料过期浪费。
3. 物料的领用和消耗应有详细记录，定期进行盘点。
六、环境管理1. 生产区域应保持清洁，定期进行卫生清理。
2. 废弃物料应按照环保要求进行分类收集和处理。
3. 加强对生产过程中污染物排放的监控和管理。
七、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、化学品泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，确保员工熟悉应急流程。
3. 应急设施和物资应齐全并处于良好状态。
八、监督检查1. 定期对生产区域进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续优化管理制度。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由生产管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门审议并由公司管理层批准。
3. 本制度与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
化工厂制度管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂的规范化管理，确保生产安全、环境保护、员工健康和公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工，包括生产、技术、管理、行政等各部门。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，提高工作效率，降低生产成本，保障员工权益，促进公司持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条化工厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和生产过程的监控。
2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进和技术支持。
3. 管理部：负责行政管理、人力资源、财务管理等工作。
4. 安环部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成。
- 监控生产过程，确保产品质量符合标准。
- 优化生产流程，提高生产效率。
2. 技术部：- 负责生产工艺的研究和改进。
- 提供技术支持，确保生产设备正常运行。
- 开展技术培训，提高员工技术水平。
3. 管理部：- 负责行政管理，包括会议组织、文件管理、档案管理等。
- 负责人力资源管理，包括招聘、培训、考核、薪酬等。
- 负责财务管理，包括成本控制、预算管理、资金管理等。
4. 安环部：- 负责安全生产，制定和实施安全生产规章制度。
- 负责环境保护，确保生产过程符合环保要求。
- 负责职业健康，保障员工健康安全。
第三章安全生产管理制度第六条安全生产是化工厂的首要任务，全体员工必须严格遵守以下规定：1. 员工进入生产区域必须穿戴规定的防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 严禁在工作区域内吸烟、饮酒或携带易燃易爆物品。
3. 严禁擅自操作未经验收合格的设备。
4. 严禁在设备运行时进行维修或调整。
5. 严禁在危险区域进行无关活动。
6. 定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
第七条安全生产责任制：1. 各部门负责人对本部门安全生产负总责。
2. 生产岗位员工对自身安全生产负直接责任。
3. 安全生产管理人员对安全生产监督责任。
国家化工厂安全管理制度
第一章总则第一条为了加强国家化工厂的安全管理，预防和减少事故发生，保障人民生命财产安全，促进化工厂的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合国家化工厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国家化工厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条国家化工厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条国家化工厂建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
第五条国家化工厂加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条国家化工厂加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第七条国家化工厂加强应急救援体系建设，提高应急处置能力。
第八条国家化工厂建立健全安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
第二章安全生产责任制第九条国家化工厂法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第十一条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第十二条安全生产责任制实行逐级签订，层层落实。
第三章安全生产教育与培训第十三条国家化工厂定期开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十四条新员工必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
第十五条定期对员工进行安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗。
第十六条对特殊岗位的员工，进行专项安全教育和培训。
第四章安全生产检查第十七条国家化工厂定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。
第十八条安全生产检查应覆盖所有生产、作业区域和设备设施。
第十九条检查中发现的安全隐患，应及时整改，落实责任人。
第二十条对安全生产检查情况进行记录，并定期上报。
第五章安全生产设施与设备第二十一条国家化工厂按照国家规定配备必要的安全防护设施和应急救援设备。
第二十二条安全防护设施和应急救援设备应定期检查、维护，确保其完好有效。
第二十三条更新、改造安全防护设施和应急救援设备，需经安全管理部门审核批准。
化工厂的质量管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂生产的产品质量符合国家标准和用户要求，提高产品质量管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、检验、销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，通过建立健全的质量管理体系，实现产品质量的持续改进。
第二章组织机构与职责第四条化工厂设立质量管理部，负责全厂质量管理工作。
第五条质量管理部的主要职责：1. 制定和实施质量管理制度；2. 组织质量管理体系文件的编制和修订；3. 负责产品质量检验和监督；4. 组织产品质量事故的调查和处理；5. 负责产品质量信息的收集、分析和反馈；6. 组织质量教育培训；7. 完成上级领导交办的其他质量管理工作。
第六条各部门应设立质量管理员，负责本部门的质量管理工作。
第七条各部门质量管理员的职责：1. 负责本部门产品质量的日常监督和管理；2. 负责本部门质量记录的收集和整理；3. 参与产品质量事故的调查和处理；4. 完成本部门质量教育培训；5. 完成上级领导交办的其他质量管理工作。
第三章质量管理体系第八条化工厂应建立和实施ISO9001质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
第九条质量管理体系文件应包括：1. 质量手册；2. 程序文件；3. 标准操作规程；4. 质量记录。
第十条质量手册应包括以下内容：1. 质量方针和目标；2. 质量管理体系概述；3. 组织机构与职责；4. 质量管理体系的运行；5. 质量管理体系改进。
第十一条程序文件应包括以下内容：1. 内部审核程序；2. 管理评审程序；3. 检验和试验程序；4. 不合格品控制程序；5. 纠正和预防措施程序。
第十二条标准操作规程应包括以下内容：1. 生产过程操作规程；2. 检验和试验规程；3. 不合格品处理规程；4. 纠正和预防措施实施规程。
第十三条质量记录应包括以下内容：1. 生产记录；2. 检验和试验记录；3. 不合格品处理记录；4. 纠正和预防措施记录。
化工厂八大管理制度流程
化工厂八大管理制度流程化工厂是一种特殊的生产场所，涉及到大量的化学物质和高风险工序。
为了确保化工厂的安全和生产效率，制定和实施一系列的管理制度是必要的。
以下是化工厂八大管理制度流程的简要介绍：1.安全生产管理制度：首先确保所有人员遵守安全生产规章制度，并提供必要的培训和教育。
包括风险评估和防护设备使用的规定，如防护服、安全眼镜、手套等。
2.生产管理制度：确保化工产品的生产按照工艺流程和标准操作程序进行。
包括原料的购买、储存和使用，生产设备管理，以及产品质量检验和记录。
3.设备管理制度：确保所有生产设备的正常运行和维护。
包括设备的安装和调试，定期检查和维护，故障处理和事故预防措施。
4.环境保护管理制度：确保化工厂的生产过程对环境造成的影响最小化。
包括废水处理，废气排放和固体废物处理的规定。
并进行定期的环境监测和报告。
5.物资管理制度：确保化工厂的物资供应和消耗的控制。
包括原材料的采购和库存管理，仓储设备的管理和运输的组织。
6.劳动保护管理制度：确保员工的劳动安全和健康。
包括工作时间的规定，工作岗位的安排和轮岗，劳动防护设备的使用和体检的安排。
7.财务管理制度：确保化工厂的财务活动的合法性和规范性。
包括财务报表的编制和审计，资金预算和成本控制的制定。
8.紧急事件管理制度：确保化工厂对紧急事件的应急处理和预防措施。
包括火灾、爆炸、泄漏等事故的处理，人员撤离和紧急救援的组织。
每个制度都包含了一系列的规定、流程和责任分工，需要严格执行和监督。
此外，化工厂还需按照相关的法律法规、标准和行业规范进行管理，并不断进行内部审查和改进，以实现安全、高效和可持续发展。
化工厂安全管理制度(14篇)
化工厂安全管理制度（14篇）篇1：化工厂安全管理制度一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。
对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责1.在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施，并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。
3.监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止生产及有关人员的工作。
4.经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。
5.负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。
6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7.负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。
8.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各种事故的调查，分析和处理，并提出防范措施。
9.定期组织安全大检查，对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。
10.负责动火手续的办理工作。
三、班组长安全职责1.组织学习，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
2.负责对新员工进行岗位安全教育。
3.做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.搞好安全设施，设备检查维护工作，使其经常坚持完好和正常运行。
5.督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
6.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场。
7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作，管理好消防器材，实现安全生产。
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂八大管理制度为了确保化工生产过程的安全和质量，保护员工和环境免受损害，化工企业必须制定完善的管理制度来规范企业运营。
以下是化工厂八大管理制度：一、安全生产管理制度安全生产是化工企业最基本的要求，必须建立科学的安全生产管理制度，以确保员工安全及设施设备的安全。
安全生产管理制度应该包含以下内容：1.应急预案2.安全操作规程3.安全生产教育与培训4.安全检查与监测5.事故处理与事故调查6.设备安全管理7.应急启动系统管理8.工艺安全控制9.重点部位管理二、质量管理制度质量管理是化工企业最基本的要求，必须建立科学的质量管理制度，以确保产品质量。
质量管理制度应该包含以下内容：1.产品质量体系2.原料品质管理3.生产过程控制4.产品检验与试验5.产品存储与运输6.质量交接与反馈7.质量管理制度的监督与评估三、环境管理制度环境管理是化工企业最基本的要求，必须建立科学的环境管理制度，以确保环境保护。
环境管理制度应该包含以下内容：1.环境管理体系2.环境影响评价与管理3.废水、废气、废液、废物的处理与利用4.重点污染控制5.环境检查与监测6.环境应急管理与事故应对7.环境安全培训与教育四、设备维护管理制度设备维护管理是化工企业保证设备运行安全和稳定的关键。
设备维护管理制度应该包含以下内容：1.设备故障分析与处理2.设备保养与维修3.设备检查与监测4.年检备案制度5.设备备件管理6.设备改造与升级7.设备尝试生产与验收五、人事管理制度人事管理制度是化工企业管理的重要组成部分。
人事管理制度应该包含以下内容：1.招聘与录用2.岗位申请与调动3.绩效考核与评价5.培训与发展6.职业安全与卫生7.企业文化建设六、经营管理制度经营管理制度是化工企业正常运营的基础，应该包含以下内容：1.生产计划管理2.采购管理3.销售管理4.库存管理5.财务管理6.税务管理7.信息化建设七、IT管理制度IT管理制度是化工企业信息化建设的基础，应该包含以下内容：1.电脑管理2.网络安全管理3.办公文档管理4.信息安全管理5.软件采购管理6.设备维护管理八、知识产权管理制度知识产权管理制度是化工企业知识产权保护和维护的基础，应该包含以下内容：1.专利管理2.商标管理4.技术秘密管理5.信息保护与管理6.知识产权投资管理7.知识产权交易管理结语化工企业必须全面建立健全管理制度，使企业得到有效监视和控制，不断提高企业的生产质量，安全性和经济效益。
化工厂质量管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂产品质量，提高企业竞争力，保障员工健康与安全，依据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、检验、销售、技术、管理等相关部门及全体员工。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一、持续改进”的原则，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第二章组织机构与职责第四条成立化工厂质量管理委员会，负责全厂质量管理的领导、决策和监督工作。
第五条质量管理委员会下设质量管理部，负责具体实施质量管理工作。
第六条各部门职责：1. 生产部门：负责生产过程的控制，确保产品质量稳定。
2. 检验部门：负责对原材料、中间产品和成品进行检验，确保产品质量符合标准。
3. 技术部门：负责新产品研发和技术改进，提高产品质量。
4. 销售部门：负责产品质量信息的收集和反馈，确保客户满意度。
5. 采购部门：负责采购原材料，确保原材料质量符合要求。
6. 设备管理部门：负责设备维护和保养，确保生产设备正常运行。
7. 质量管理部：负责组织、协调、监督全厂质量管理工作。
第三章原材料与设备管理第七条原材料采购：1. 采购部门应选择具有资质、信誉良好的供应商。
2. 采购的原材料必须符合国家标准和行业标准。
3. 进厂的原材料应进行检验，合格后方可入库。
第八条设备管理：1. 设备管理部门应制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。
2. 定期对设备进行校验和检修，确保设备精度和性能。
3. 设备出现故障应及时维修，确保生产不受影响。
第四章生产过程控制第九条生产过程控制：1. 制定生产操作规程，确保生产过程标准化。
2. 严格控制生产过程中的参数，确保产品质量稳定。
3. 定期对生产设备进行点检，确保设备状态良好。
第十条产品检验：1. 检验部门应严格按照国家标准和行业标准对产品进行检验。
2. 检验不合格的产品不得入库、销售或出厂。
3. 对检验中发现的问题，应及时反馈相关部门，采取措施予以解决。
第五章质量改进第十一条质量改进：1. 建立质量改进小组，定期召开质量改进会议。
化工厂三大管理制度总结
摘要：化工厂作为我国工业的重要组成部分，其生产过程涉及高温、高压、易燃易爆等危险因素，因此，建立健全的管理制度至关重要。
本文将从安全管理制度、生产管理制度和环保管理制度三个方面，对化工厂的三大管理制度进行总结。
一、安全管理制度1. 安全生产责任制化工厂应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门及职工的安全职责，确保安全生产工作的顺利进行。
具体包括：（1）明确安全生产责任主体：厂级领导为安全生产第一责任人，部门负责人对本部门安全生产工作负总责，职工对本岗位安全生产工作负直接责任。
（2）制定安全生产目标：根据国家和行业安全生产法律法规，结合企业实际情况，制定安全生产目标，明确年度、季度、月度安全生产指标。
（3）落实安全生产措施：制定切实可行的安全生产措施，包括安全技术、安全操作、安全培训、安全检查、事故处理等方面。
2. 安全生产教育培训化工厂应加强安全生产教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
具体包括：（1）新员工入职培训：对新员工进行岗前安全教育培训，使其了解安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位操作规程等。
（2）在职员工培训：定期对在职员工进行安全教育培训，更新安全知识，提高安全操作技能。
（3）特殊工种培训：对特殊工种如电工、焊工、叉车司机等进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
3. 安全生产检查与隐患排查化工厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
具体包括：（1）日常安全检查：各部门负责人定期对本部门进行安全检查，确保安全生产措施落实到位。
（2）专项安全检查：针对重点部位、关键环节，开展专项安全检查，消除安全隐患。
（3）隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对发现的隐患进行分类、登记、治理，确保隐患整改到位。
二、生产管理制度1. 生产计划管理化工厂应建立健全生产计划管理制度，确保生产计划的科学性、合理性和可行性。
具体包括：（1）制定生产计划：根据市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素，制定年度、季度、月度生产计划。
化工厂管理制度与岗位职能
化工厂管理制度与岗位职能一、化工厂管理制度1. 安全生产管理制度化工厂属于高危行业，安全生产管理制度必不可少。
化工厂应建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训等。
各岗位的员工都要熟悉并严格执行安全生产管理制度，确保生产现场的安全。
2. 质量管理制度化工产品的质量关系到企业的生存和发展，因此质量管理制度是化工厂管理制度的核心之一。
化工厂应建立一套完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产过程、成品检验等各个环节的质量监控和管理。
3. 生产计划管理制度化工产品生产通常需要经过多个工序，因此需要有科学合理的生产计划管理制度，确保生产进度与产品质量的协调一致。
生产计划管理制度应包括生产计划编制、生产任务分配、生产进度跟踪等内容。
4. 成本管理制度成本控制是企业经营管理的关键环节，化工厂应建立成本管理制度，包括原材料成本、人工成本、能源消耗成本等各项成本的核算和控制，以保证产品成本控制在合理范围内。
5. 环境保护管理制度化工生产对环境污染的影响较大，因此环境保护管理制度也是非常重要的一环。
化工厂应建立环境保护管理制度，包括污染物排放、废水处理、固体废物处理等方面的管理，并严格遵守相关法律法规。
二、化工厂各岗位职能1. 生产部门生产部门是化工厂的核心部门，其主要职能是负责生产计划的执行。
生产部门的主要岗位包括生产经理、生产主管、生产班组长、操作工等。
他们负责生产计划的分解、生产过程的监督和管理，以保证产品的质量和生产进度。
2. 技术部门技术部门是化工厂的技术支撑部门，负责产品工艺的研发和改进。
技术部门的主要岗位包括技术总监、工艺工程师、质量工程师等。
他们负责产品工艺流程的设计、工艺参数的确定、生产技术改进等工作。
3. 质检部门质检部门是化工厂的质量监控部门，其主要职能是对产品质量进行检验。
质检部门的主要岗位包括质量经理、检验员等。
他们负责对原材料和成品进行质量监控、质量问题的处理等工作。
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化工厂管理制度第一节八大制度::: A、岗位责任制：；N i、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并;;- 越级上报。
H ' 2、岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运|「行。
发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。
:;: 3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
-- 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。
i 5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。
有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人:；: 员后，方可离岗。
：-6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干「: 净整洁。
7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
〕L B、质量责任制：H i 1、牢固树立”质量第一“的思想，严格执行工艺技术规程做到规格化、标准化、书面整洁，数据;：- 准确无误。
:;：4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数［「据准确、齐全、无涂改。
，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工；:- 作质量负责。
i 2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，不断增强质量意识，积极参加群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。
3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录对重要的生产部位一个一四到条”禁令个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验条款和对事故坚持“三不放过”的原则。
识的学习教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
C 、安全生产责任制3、交接班程序6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时D 、交接班制度4、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回 看到的要看到：应摸到的要摸到：应听到的要听到：应闻到的要闻道。
“五报”：报事故部位、报交接班标准认真执行。
要求做到“十交”“五不接 十交”：交任务、交指标、交原料、交操 四到” “五报”的内容进行2、定期组织安全大检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守“四检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防2、交接是要严格按止事故扩大，并及时向领导汇报。
止他人违章作业。
备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；记录不全不接卫生不好不接。
遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。
5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。
和准确负1、交接班班制是上下班之间交接情况，保证生产连续稳定运行的制度。
交接班必须严肃认真的按 交记录、交安全和卫生。
“五不接”：设1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
经常对职工进行生产和安全技术知工艺报表和交接班日志班前会内容和程序4 汇报巡检情况班后会内容和程序5 迹(1)30分钟（1）按班班长检查本班人员出勤情况3）接班人员逐个3）检查（1 ）接班者提前十五分到 4 ）接班班长布置本班工作（1）岗位汇报当班情况2）交班班长介绍本班生产情况 2）按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况处理以交接班为主，接班者要主动协助，待事故处理正常后方可进行交接手续，但交班后E 、巡回检查制度（生产任务完成情况：质量完成情况：工序管理情况：安全生产3 ）交班情况（注意事项；遗留问题6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到：内容齐全，简明扼要，情况真实，书写认真，字7、交接班时，若两班对某些问题发生争执，车间干部要及时进行仲裁解决，不能影响生产的正常2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。
5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符。
1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而接班情况：（2）本班工作情况进3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查，不得由非岗位人员顶替。
4）召开交班前会（5）上岗进行交接；（6）上岗人员开班后会。
内出现的某些不正常波动，交班者仍有责任。
制定4、各岗位应分别确定巡回检查路线，设立巡回检查点，规定检查内容和检查时间。
2）班长总结讲评；（3 ）车间领导指示。
8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行，要在处理正常后再交接。
交接班时的事故 干净整洁，无涂改。
班长要把岗位交接班日志妥善保管。
交接班日志的内容要包括情况：本班好人好事：工局、设备状况；岗位卫生情况）。
及处理意见；上级指示通知）。
6、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次，操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针。
对发现的问题要及时处理，并按规定格式填写到巡回检查记录本上。
:: 7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。
：8、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行；教育和处理。
车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查:；: 中发现的问题。
'9、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一，对执行不力或-- 个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。
::: F、设备维护保养制：| ] (1 )设备维护应实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人:: 负责。
并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、消漏等工作。
:::(2)操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到“四懂”“三会”，即：懂结构、懂原理、懂；「性能、懂用途；会操作使用、会维护保养、会排除故障。
-J (3 )操作人员在操作过程中，要严格遵守操作程序，正确使用设备。
要求做到启动前认真准备，；二启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整。
认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、：「超负荷运行。
(4)操作人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，身带三件宝(抹布、扳手、听棒)，执行:::五字操作法(走、看、摸、听、记)，定时按巡检路线对设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、::: 舌L、漏等缺陷，认真填写运行记录和巡检记录。
:(5)搞好设备润滑，坚持“五定”，“三级过滤”，“五定”：定人、定点、定值、定量、定时；1 ；: “三级过滤”：从领油大桶到岗位储油桶，从岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。
-- (6)严格执行定期切换，强制保养制度。
对备用设备要定时盘车，做好防冻、清洁和防腐工作对本岗位封存和闲置设备要定期维护保养(7 )操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆的完整，保持岗位的设备卫生良好，并且做到沟见底、轴见光、设备见本色。
加强静密封点的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率,搞好环境卫生，做到窗明、地净、厂地清。
(8)操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映处理。
在紧急情况下应按有关规程，采取果断措施或立即停车并上报和通知值班长及有关岗位。
不查清原因，不排除故障不得盲目开车。
(9) 维修工人(机、电、仪)要明确分工，对分工包修的设备及时做好维修工作。
定时上岗检查查看岗位巡检记录，并主动向操作人员了解设备运行情况，及时处理发现的问题。
G、岗位练兵制:(1)岗位练兵是培训，提高职工操作技能的一种学习形式。
各单位职工要立足本岗位干什么，学什么，缺什么，补什么，对技术精益求精。
(2)各生产操作岗位以设立岗位练兵台，建立岗位练兵卡，其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。
(3)经常开展岗位练兵活动，坚持每天学习练兵卡上的内容，交接班时抽卡问答，要求做到学习有记录。
(4) 认真执行操作人员持证上岗制度，新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核，考核成绩低于65分的，必须复审，重考，否则不得上岗。
(5) 经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法，进行专业技术教育，每季度开展一次专业技术教育讲座活动，并进行考试，车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核。
(6 )贯彻“严格训练、严格要求”的原则，从严、从难、从实际出发，开展帮教式岗位练兵。
H、文明岗位标准:(1)严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和各项规章制度，并能完成各项生产经济技术指标。
洁、无差错、无缺项。
(3)遵守劳动纪律，坚守工作岗位。
要求做到不脱岗，不串岗，不睡岗，不作与生产无关的事。
(4 )岗位所辖设备达到无泄漏标准，设备及其附件齐全、完好、整洁、见本色。
(5)岗位所有工具、用具，消防、防护器材等摆放合理、整齐便于使用。
岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐，不得杂乱无章，不妨与生产无关的物品。
(6 )岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水，且窗明壁净，各种图表、标志要鲜明清楚。
(7)岗位操作人员，按规定穿戴护品、护具，着装整齐，情绪饱满，仪容端正。
(8)岗位操作人员，操作时专心致志，接待人热情大方，谦虚文明有礼貌，根据不同场合使用“您好、欢迎、请、谢谢、再见”等文明用语。
(2)岗位各种记录和报表要统一使用蓝黑墨水记录，字体仿宋化。
要求操作记录及时、准确、整ni> < I h 11alajl-l・・i-ll1・・IJl—===:I I I b I I I |iI I I II I rll'l rll1! I r I 1 I I F11111 11 I rll I I 111I I* I 1 I I FIII11 II I Mil I'lli IIII I rlI I r 11 I rli I I rll I r I i I IIll I III111*1I rill I III 11rlIN ：：h111 Id I Lin I I hl J I lil■ 11。