阿里巴巴网络营销课件(完整版)

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阿里巴巴网络营销分析

阿里巴巴网络营销分析

阿里巴巴网络营销分析阿里巴巴网络营销分析一、概述1.1 目的:本文档旨在对阿里巴巴的网络营销进行全面分析,帮助理解该公司的营销策略和实施情况。

1.2 范围:本文档将涵盖阿里巴巴的市场定位、目标受众、营销渠道、营销活动等方面内容。

二、背景分析2.1 公司简介:介绍阿里巴巴的历史、发展阶段和核心业务。

2.2 行业概况:分析阿里巴巴所在的电商行业的市场规模、竞争对手、发展趋势等。

2.3 目标市场:阐述阿里巴巴的主要目标市场以及市场特点。

三、市场定位3.1 定位策略:阐述阿里巴巴的市场定位策略,包括目标客户、产品定位等。

3.2 竞争优势:分析阿里巴巴相对于竞争对手的优势,如品牌影响力、技术创新等。

四、目标受众4.1 受众群体:描述阿里巴巴主要的目标受众,包括消费者、企业客户等。

4.2 受众特征分析:分析目标受众的特征,如消费行为、购买意愿等。

五、营销渠道5.1 线上渠道:描述阿里巴巴在网络上的营销渠道,如官方网站、APP、社交媒体等。

5.2 线下渠道:介绍阿里巴巴在实体渠道上的营销策略,如零售店、合作伙伴等。

六、营销活动6.1 广告策略:分析阿里巴巴的广告投放策略,如媒体选择、定向投放等。

6.2 促销活动:描述阿里巴巴的促销活动,如打折、满减等。

6.3 社交媒体营销:介绍阿里巴巴在社交媒体平台上的营销策略,如微博、等。

6.4 口碑营销:分析阿里巴巴的口碑营销策略,如用户评价、口碑传播等。

七、附件八、法律名词及注释8.1 法律名词:本文档中涉及的法律名词。

8.2 注释:对法律名词进行解释和说明。

阿里巴巴网站网络营销策略分析报告(ppt 31页)

阿里巴巴网站网络营销策略分析报告(ppt 31页)

(四)公司面临的外部威(T)
(1)阿里巴巴的赢利主要在中国,但中国b2b的商业环境现 状制约了阿里巴巴的进一步发展,如法律的健全,网上 支付安全的漏洞,基础设施尚欠完善等都给阿里巴巴的 发展拖后腿。 (2)b2b模式的商务网站近几年不仅在全球快速发展起 来,又逐渐形成一种趋势——电子商务联盟——也就是兼 并和合作趋势,这将会导致竞争越来越激烈。
牌提供了一个不错的宣传平台。通过综合分析企 业产品/服务与阿里巴巴平台运营规格,企业就可 以找出性价比最高的网络营销方法。
营销缺陷:
1、营销活动可控性低: 网络营销的主阵地受控于阿里集 团,中小型企业网络营销业务的开展势必受到阿里集团 企业发展规划、网络推广力度等多方面因素制约。换句 话说,企业自身在利用第三方贸易平台发展网络贸易的 过程中,缺乏自主控制能力,受外在因素的制约较大。 因此,较适合于企业发展初期,自身品牌资金等综合实 力薄弱的情况下选用。
市场:
马云把中小企业作为目标客户,开辟了适应本土经济现状的 “做中小企业生意”的B2B模式。在亚洲,中小企业数量庞 大——全世界85%的中小企业都集中在亚洲;而对于大多数 中小企业而言,资金匮乏,在传统的交易方式下面临诸多困 难,如营销宣传费用高昂、缺乏合适的分销渠道等,使其成 为网上交易的最佳目标客户。
(4)中国现有的中小企业没有能力开办自己的 b2b 商务网站,因此如阿里巴巴这种网上中介很受其 欢迎。
(5)互联网的不断发展与完善,计算机的普 及,将会有更多的企业加入网上商务。
(6)阿里巴巴的上市为公司获取了大量的资 金,进一步构建B2B网站联盟,挤压竞争 对手,巩固和扩大提供了资金条件。
(7)微软收购雅虎,成为阿里巴巴的大股东。 微软提供的是软件设施平台而阿里巴巴构 建的是软件应用平台,所以从这个层面看 两者不冲突,对阿里巴巴是个机遇。

阿里巴巴网络营销课件

阿里巴巴网络营销课件
300%
成交量环比增长4.5 倍,全平 台的点击量环比增长2.3倍,款 式出现了断码。
结论和要点
• 阿里巴巴网络营销是企业在网络上与客户互动和营销的一个重要手段。 • 阿里巴巴网络营销具有诸如推广范围广、通过多渠道推广等优势。 • 阿里巴巴网络营销的基本原则是关注客户、合作共赢并发展创新。 • 其中搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎广告(SEA)、社交网络营销以及移动终端营销是主要的网络营销策略。
阿里巴巴网络营销的基本原则
核心原则
我们的核心原则是专注于客户,为客户提供最好的 产品和服务。
客户需求
我们的任务是了解客户的需求和期望,并会提供客 户喜欢的产品和服务。
合作共赢
我们相信,与客户和合作伙伴的紧密合作,可以创 造双方都能受益的局面。
创新发展
我们不断探索新的网络营销工具和业务模式,以满 足不断变化的客户需求和市场竞争。
通过多种营销渠道(如广告、 微博等)宣传网站,从而提高 来自搜寻引擎的流量,增加点 击率和转化率。
阿里巴巴网络营销的案例分析
企业名称 ABC 童装
特力(中国)同 时市场规模也进一步有效扩大
公司在天Байду номын сангаас平台推动全球SYNC 全升级活动,通过广告宣传和 大促销的活动促进销售增长。
2 重要性
阿里巴巴网络营销可以帮助企业在阿里巴巴 平台上扩大影响力,增加知名度,并实现更 高的销售额和回报率。
阿里巴巴网络营销的目标和优势
目标
通过阿里巴巴的网络营销渠道,让企业的产品 和服务被更多的人知道,调动客户的积极性并 提高客户对于产品和服务的信任度。
优势
阿里巴巴的诸多网络营销工具和渠道可以将消 费者的需求和企业的产品很好地匹配,实现效 果符合预期或超出预期的良好回报,并实现更 高的客户保留度。

阿里巴巴市场营销管理知识案例分析(PPT 42页)

阿里巴巴市场营销管理知识案例分析(PPT 42页)
淘网
企业文化
• 目标: 做102年的企业,做世界十大网站,是商人 就一定要用阿里巴巴。
• Mission 使命:To make doing business easy. 让天下没有难做的生意。
• Vision 愿景:通过小企业的IT化,解决小企业采 购、销售、管理和融资的难题。
• Values 价值观:客户第一,员工第二,股东第三
阿里巴巴市场营销案例分析
组员:徐乐 邵卫星 孙芸 张淑娟 张有 勋
1
阿里巴巴集团基本情况及创始人3
“淘宝”系的市场营销战略
4
支付宝、菜鸟物流等生态系统的建设
提纲
阿里巴巴集团基本情况介绍
阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上 交易渠道。提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸 易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类 信息等服务范畴。阿里巴巴集团由中国互联网网 先锋马云于1999年创立。阿里巴巴集团由私人持 股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用 户,在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超 过50个城市有员工17,000人。2012年6月20日,阿 里巴巴网络有限公司香港联交所摘牌。2012年7月 23日,阿里巴巴宣布推淘宝等七大事业群,组成 集团CBBSS大市场;9月18日,阿里对雅虎76亿美
创始人介绍
• 马云,男,1964年10月15日出生于浙江省杭 州市,中国著名企业家,阿里巴巴集团创始 人。首位登上《福布斯》杂志封面人物的大 陆企业家,曾当选世界经济论坛未来领袖。 2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO。 现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董 事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院 长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事 长等职务。
阿里巴巴集团基本情况介绍

《阿里巴巴销售培训》课件

《阿里巴巴销售培训》课件

失败案例一
01
02
03
04
案例名称
阿里巴巴与某小型企业的合作
案例描述
阿里巴巴与某小型企业合作, 由于双方沟通不畅和对市场需 求理解不足,导致合作失败。
案例分析
此案例失败的关键在于双方在 合作过程中缺乏有效沟通和对
市场需求的准确把握。
案例总结
在合作过程中,加强沟通和对 市场需求的准确把握,是避免
合作失败的重要保障。
不轻易放弃
在面对困难和挫折时,应保持坚定的信念,不轻易放弃目标。
同理心
站在客户角度思考
销售员应设身处地地站在 客户角度思考问题,了解 客户需求和痛点。
关注客户体验
关注客户的产品使用体验 ,及时解决客户的问题和 疑虑。
提供个性化的服务
根据客户需求提供个性化 的产品和服务方案,提高 客户满意度。
自我激励
促成交易
总结词
在完成上述步骤后,销售人员需要采取适当的策略来促成交 易。
详细描述
提出明确的购买建议,给予客户信心和安全感,同时处理任 何最后的疑虑或问题,以达成销售协议。
03 阿里巴巴销售心 态
积极心态
01
02
03
积极面对挑战
在销售过程中遇到困难和 挫折时,应保持乐观的心 态,积极寻找解决问题的 方法。
案例描述
阿里巴巴通过深入了解客户需求,提供定 制化的解决方案,成功与某大型零售企业 达成合作,实现了销售业绩的大幅增长。
案例分析
案例总结
此案例的成功关键在于阿里巴巴能够快速 响应客户需求,提供个性化的解决方案, 并确保产品质量和服务水平。
通过满足客户个性化需求,提高客户满意 度,是实现销售增长的重要途径。

阿里小微原料企业产品推广网销模式PPT课件

阿里小微原料企业产品推广网销模式PPT课件
阿里小微原料行业网销介绍
阿里巴巴化工市场 2014 .7
2020/2/26
1
平台整体状况
买家
卖家
商品
• 截止2013年7月网站注册会员 数突破1亿
• 超过12万的每日新注册用户 • 超过千万的网站日均访问人数 • 超过千万买家使用支付宝进行
交易
2020/2/26
• 70万诚信通企业会员 • 70%为生产型供应商 • 50%通过支付宝完成
以各行业公布 的规则为准
人工/系统 审核通过
利用金牌资 源提升效果
关注群、系统 消息和行业小
二的通知
2020/2/26
21
活动资源——活动效果反馈
20场活动
1、“我的阿里”后台—我的应用-专场活动
2020/2/26
23
1688首页化工楼层资源
1.顶级供应商—日交易额500万以上或周交易额2000万以上
金牌供应商——采购选商,认准金牌!
什么是金牌供应商? 是阿里巴巴经过资质、活跃度、线上交易信用、服务保障等层层筛选,挑选出各 行业的优质商家,减少买家的选商成本、交易更放心。
独享资源 如果你是金牌供应商,可获得以下
排序加权
• 搜索加分,排名 优先
• 18个橱窗位,再 次提升排名优势
专属推广
• 新晋金牌,初期 资源扶植
2020/2/26
18
企业集采
企业集采是采购业务部倾力打造的精品、低价营销平台
企业集采营销平台特点: • 超过50%的流量资源倾斜打造 • 名企采购首选场景 • 最精准的买家采购平台
报名入口:/focus/enroll/home.htm
2020/2/26
19
• 丰富的金牌活动, 专享推广

阿里巴巴营销策划方案PPT

阿里巴巴营销策划方案PPT

6
公司与团队
添加标题
文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动
120K
Your Network
530K
319K
Your Network Your Network
Hale Waihona Puke 文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁生动
入您的文字
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文化及荣誉
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市场营销-阿里巴巴集团案例分析精品PPT课件

市场营销-阿里巴巴集团案例分析精品PPT课件

2015.12.15 季度总结
2015.03.15 季度总结
2015.09.15 季度总结
LOGO 基本竞争战略
1、阿里巴巴选择差异化战略以求在行业中占领优势地位 阿里巴巴全球速卖通将自身定位为“跨境B2B在线交易电子商务服务平台”, 同时也为B2C、C2C提供在线交易服务。与环球资源网、阿里巴巴国际站等B2B电 子商务网站面对大宗采购商的策略所不同,采取了明显的差异化战略,速卖通的 买家大多数是终端消费者或者小型供货商,他们单次采购量不大、采购的频率很 高。但是对于跨境物流的要求相对要高,要求快速发货,因此,速卖通为买卖双 方提供了完善的供应链服务,与UPS等国际物流企业合作,减轻了供应商和客户 的物流的成本压力。 速卖通在同样也采取了创新的盈利方式,速卖通涉足到了B2B、B2C和C2C整 个电子商务的贸易链,速卖通不仅按交易提成,由于没有成交不收费,相比起收 费繁多的eBay,大大的提升了用户付费的满意度。除此外还可推出“直通车”增 加盈利方式。 除去模式上的创新之外,速卖通的竞争力还提现在对客户的贴心服务上。不 仅提高B2B、B2C和C2C在线交易服务,速卖通还可提供免费翻译、物流推荐、按 交易排名、竞价排名等服务。速卖通对于客户的服务可以涉及到企业贸易的各方, 2、成本领先战略
LOGO 行业环境分析
2011-2015各年度销售额
2015, 720
2014, 500
2013, 360
2011, 168
2012, 234
LOGO 行业环境分析
2015各季度销售额百分比
第四季度 未知
第一季度 28.69
第三季度 227.03
第二季度 308.16
注:此数据有公司内部知是估算值并不具有可靠性

网络营销基础知识(PPT 38张)

网络营销基础知识(PPT 38张)
为完全网络营销和非完全网络营销。 按照开展网络交易的范围来分类,网络营销可
本地网络营销,远程国内网络营销,全球网络营销。
按照税务活动的内容分类,网络营销可分为间 接网络营销和直接网络营销。
1.3.2
网络营销的职能
1. 建立和推广网络品牌。
2. 网址推广。
3. 发布和搜索信息。
4. 服务顾客,建立良好顾客关系。 5. 网上调研与商情调查。 6. 经济效益增值功能。
和作用得到充分的肯定。网络营销已经成为企业活动的重
要组成部分。因此,学好网络营销的基础知识是开展网络 营销活动的首要条件。本章从介绍网络营销的诞生和发展
状况入手,阐述了网络营销的概念、地位、特点、种类、
内容体系,分析了网络营销的基本流转程式和网络营销方 法。希望大家学会在竞争激烈的商战中运用这种先进的营 销工具。
网络应用名称
网络音乐 即时通信 网络影视 网络新闻 搜索引擎 网络游戏 电子邮件
2007.12比 例
86.6% 81.4% 76.9% 73.6% 72.4% 59.3% 56.5%
8
9 10 11 12 13 14
拥有博客/个人空间
论坛/BBS访问 网络购物 网上银行 论坛/BBS发帖 网上支付 网络教育
长到企业内部管理等宏观到微观的社会经济变革。
2.网络营销对市场结构的影响
网络营销对市场结构的影响表现在 网络营销大大缩短了生产厂家与消费者
之间供应链的距离,改变了传统市场的
结构。
3.网络营销对企业的影响

降低企业的交易成本。 减少企业的库存。 缩短企业的生产周期。 增加企业的交易机会。
2.进入谷歌网站,下载并安装Alexa Toolbar 工具。 借助Alexa .com的统计数据,查询各大网站世界 排名和网站流量。 3.进入网络交易平台提供商网站(中国蔬菜网

阿里巴巴营销活动策划PPT

阿里巴巴营销活动策划PPT

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标题文字
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标题文字
3.3 诚邀合作商
1
2
3
合作商
4
5
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输入标题文本
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在此输入简要的人物职称、相 关经历介绍。在此输入简要的 人物职称、相关经历介绍。在 此输入简要的人物职称、相关 经历介绍
嘉宾姓名
嘉宾职务头衔
在此输入简要的人物职称、 相关经历介绍。在此输入简 要的人物职称、相关经历介 绍。在此输入简要的人物职 称、相关经历介绍。
2.4 执行策略
创意领军
点击输入简要文字内容,言 简意赅的说明分项内容
输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
标题文本预设
输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
标题文本预设
输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
4.3 应变措施
标题关键字
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标题关键字
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标题关键字
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2019
营销活动策划
适用于企业培训/策划方案/工作计划等
2019.05.11
目 录 / CONTENTS
01
活动整体思路
02
活动主要内容
03
活动运作方式
04
活动运营监控
05
活动经费预算
06
活动效果评估

阿里巴巴网络销售宝典PPT课件

阿里巴巴网络销售宝典PPT课件
将两个单词引起来,告诉谷歌两 个单词要一起搜
8
GOOGLE-FILETYPE
格式:filetype:(文件后缀名) 例如:duck toy filetype:pdf
9
GOOGEL:自由组合
搜索语法逻辑符:例如 Intitle:duck toy site:fr
可以翻译不 同语言
4
GOOGLE-SITE
关键词(空格)site:域名 可以搜索所有在域名里面该关键
词的信息 例如:plastic yellow duck toy
site: 则搜出来的都 是阿里巴巴里面关于该关键词的 信息
5
GOOGLE-RELATED
格式:related:网址 通过一个网址找到另外同类型的
把图片上传到该网站,可以找出
非常多类似的图片,借以找到更 多竞争对手和客户。
13
GOOGLE –地图
在GOOGLE上输入关键词,搜索 地图,又会有不同结果
14
GOOGLE EARTH
GOOGLE EARTH软件:用谷歌 地球搜索关键词
15
各国搜索引擎
俄罗斯搜索引擎老大:
21
2020/1/9
22
用不同语言在GOOGLE搜索到客 户信息后,在往GOOGLE 里输 入 @ site:网址来查该公司的 EMAIL等联系方式。
10
2020/1/9
11
GOOGLE-图片
用图片找客户 在GOOGLE上输入关键词,搜索
图片,会出现不同的结果,把鼠 标放在图片上,会显示网址信息。
12
以图片搜图片
商业交友 网站,里面有海关数据
用GOOGLE搜索:国家名 中国经 济商务参赞处

阿里网络营销课件(完整版)

阿里网络营销课件(完整版)

第一个推广 计划的完善 是最重要的
自身的资源都 用起来了吗?
如何组织实 施大型团购
起 步
缓 冲
冲 刺
促成客户为生意伙伴
团 队 建 设
• 在一个讲究合作的时代
跑单帮,孤胆英雄式的做法早已失去了持久竞争力
团队建设
• 团队方向 · 成员心态 · 工作方法
• 操作技巧 · 规章制度 ·管理系统
发展会员
• 由熟到生 · 由易到难
五、常用的几种定位法
促成客户为生意伙伴
正确选择永远大于奋勇拼搏
• 如何去寻找利基市场 • 想在网上创业的个人和中小公司一定要记住一句话:与大 公司或大网站正面冲突竞争是找死。 • 无论你觉得自己的产品多好、多特殊,无论你觉得自己的 点子多高明,都不要与行业领先的公司正面竞争,否则凶 多吉少。网上创业从利基市场开始才是正途。
目标市场
关注点
消费者
手段
营销组合
结果
满足需求 而获利
起点
关注点
客户价值 核心能力 网络协作
手段
资料库营销
结果
客户终生价值 客户忠诚度
新营销
个性化需求
全方位营销
转变意识,大胆创新。 坚韧、自救,是唯一改变命运的法宝!
促成客户为生意伙伴



扬 长 避 短 突 出 优 势 循 序 渐 进 促 成 订 单 物超所值
1.持续式 -涵盖所有购买周期 -可能导致投放量相对较低 -对手可能在短期内加大投放力度而取胜
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
促成客户为生意伙伴
网 络 推 广 的 几 种 模 式

阿里巴巴销售培训ppt课件

阿里巴巴销售培训ppt课件
• 问:中国供应商这个产品的优点是什么?
阿里巴巴销售培训
22
利益的例子
• 施乐复印机使用简便 • DDN记费方式可以保证你使用多少分钟就支付相
应的费用 • 主机托管机房24小时开放可以满足你随时管理主
机的需求
• 问:中国供应商这个产品的利益是什么?
阿里巴巴销售培训
23
区别特征、优点和利益
• 这个系统的另一个功能是它可以平稳电压
28
阿里巴巴销售培训
29
中国供应商
• 阿里巴巴是世界上第一家具有100万商业会员的 网站,有高访问量的基础
• 阿里巴巴在向会员推荐中国供应商的产品时具备 信誉
• 中国供应商非常容易管理,操作简单,买卖沟通 顺畅
• 与出国参展,国外广告,直邮寻找国外买家的方 法相比,费用低廉,一天11元
阿里巴巴销售培训
• 它可以使您不受电流波动的影响,那么,即使有电压的 变动也不会丢失有价值的数据
• 优点:这个特征如何帮助客户
• 我相信你会发现数据备份系统是有用的,这就意味着即 使是由于操作错误使系统关闭,也不会丢失有价值的数 据
• 优点:如何帮助客户
• 基本核心系统的价值780000
• 特征:产品价格是产品的信息
• 安全需求
• 人身安全、熟悉的环境、足够的资源
• 社会需求
• 渴望爱与被爱、良好的人际关系、被社会接纳
• 受人尊敬的需求
• 得到自己与他人的认可、实现理想,有成就,有社会地位
• 自我实现的需求
• 发挥自己的潜能,体现自己的人身价值
阿里巴巴销售培训
35
作为组织采购的需求
• 获得合格的产品与服务 • 享有优质可靠的售后服务 • 客户与供应商有良好是双向沟通 • 供应商改进完善自身产品 • 与供应商建立合作伙伴关系
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有没有少花钱甚至不花钱的方法?
任何不能带来实际收益的行为,都是自欺欺人!




目标明确,有的放矢
推广
没有罗盘的船, 航向不明!
围绕核心,坚持不懈
学以致用,熟能生巧 熟能生巧
费用
做任何推广都 必须要有付出
融会贯通,通权达变
在 商 言 利
订单
推 广
用户
盈 利
以用户为中心,以推广和盈利为两个基本点。 一个中心,两个基本点 这个原则不能丢,不要在纷繁的思绪中 迷失了我们的基本点。
• 团队方向 · 成员心态 · 工作方法
团队建设
• 操作技巧 · 规章制度 · 管理系统
• 由熟到生 · 由易到难
发展会员
• 用诚意打动客户 · 用服务征服客户
• 由小到大 · 由近到远
发展代理商
• 市场用数据说话 · 收益靠现身说法
团 队 建 设 原 则
- 民无信不立
诚实守信
崇尚正义
符合时代要求 维护公众利益 公平公道正直正当
扬 长 避 短 突 出 优 势 循 序 渐 进 促 成 订 单 物超所值
利益
销售按钮
• 广开销售渠道 • 学习应用网络
生存之本
服务
附加价值
产品功能
让利于民
价格
科学报价
企 业 战 略
品牌战略 品 牌 战 略 第 一
1.品牌使命第一 2.品牌组合第一 3.品牌优势第一 4.品牌协同第一 5.品牌管控第一 公司使命第二 业务组合第二 竞争优势第二 业务协同第二 公司管控第二
推广计划
1.调研 2.规划 3.购买、执行 4.数据、监测
网站调研
1)消费者最喜欢的网站是什么? 2)消费特征是什么?效果是什么?
3)旺铺浏览有多大?(有效 点击、用户体验) 4)竞争对手的网站策略。
推广规划
分析、评估网站效益, 确定推广方式及目标
1)什么形式? 2)什么时间? 3)什么范围? 4)多少次? 5)多少钱?
正确选择永远大于奋勇拼搏
• 如何去寻找利基市场 • 想在网上创业的个人和中小公司一定要记住一句话:与大 公司或大网站正面冲突竞争是找死。 • 无论你觉得自己的产品多好、多特殊,无论你觉得自己的 点子多高明,都不要与行业领先的公司正面竞争,否则凶 多吉少。网上创业从利基市场开始才是正途。
完 整 产 品 图 示
网络基础太差怎么办?--立刻去阿里学院从头学起
正确看待自身短板:据实陈述,以理服人。坦诚相见,增进互信。
学以致用是最重要的
弓—让利(网货) 弦—情感关系 (服务) 箭—推广手段(传播功能)
某种意义上说,学习是毫无用处的。 学以致用,熟能生巧,融会贯通,通权达变,这 将会是我们学习和利用电子商务的一个基本过程。
战 略
保 障
4. 监控流程 监督执行、 落实数据、 提供支持
战 术
2.了解情况 计划准备 下达任务 分工合作 实施行动 5. 理念、意识 、营销、技术 、售后
服 务
3. 沟通、协调 、反馈、责任、 决心
执 行
围绕核心,有的放矢。策略第一、 方向第一、执行第一、统筹第一。
市场途径
“以用户为核心、以代理商为中心” 目标市场 明确 代理商态 度端正 协同作战 其利断金


锁定目标
•决策人 •绝对建议者 •提供可靠情报者
找对人
沟通技巧
•说明事物 •表达情感 •建立问候 •进行企图
我们只能 靠结果生存
销售流程
做对事 说对话
•充分准备 •调查研究 •介绍产品 •评估客户 •促使成交 •发展同盟
网销第二步:推广
推广在销售中的重要性
订单 = 商机 × 推广频次与力度 商机未经网络传送之前,与消费者毫不相干; 推广是通过网络执行使创意对消费者产生吸引、说服作用
手段 通过单向推销 推销 而赢利
现代的销售—— 现代的销售——营销 ——营销
手段 关注点 起点 营销组合 消费者 企业主面临的 市场 需求
结果 满足需求而 赢利
和 时 间 赛 跑
稳中求快、快中求准、准中求狠
团队作战、细密分工、垂直打击
客户第一、渠道致胜、以点带面
实 施 手 段
1. 方向、品牌、 优势、协同、管 控
新 营 销 时 代
起点 营销
目标市场
关注点 手段
消费者 营销组合 营销组合
结果
满足需求 而获利
起点
个性化需求
关注点
客户价值 核心能力 网络协作
手段
资料库营销 全方位营销 全方位营销
结果
客户终生价值 户终生价 生价值 客户忠诚度
新营销
转变意识,大胆创新。 坚韧、自救,是唯一改变命运的法宝!
能 卖 货
问问自己:这些推广手段我们都会用吗? 网销宝 旺铺 博客 分类信息 BANNER广告 赞助活动 Email
··· ··· 真正值得推广的是合理的、文明的网站推广方法 应拒绝和反对带有强制性、破坏性的网站推广手段
推 销
营 销
传统的销售—— 传统的销售——推销 ——推销
结果
起点 关注点 企业主 产品
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产品知名度是否达到 品牌美誉度是否建立 销售是否有效提升
总 结:推 广 的 “五 说”
1.向谁说?(找准目标消费者) 2.说什么?(推广策略) 3.如何说?(创作表现) 4.什么时间、地点说?(推广计划) 5.说后的效果(推广评估)
牢牢记住: 做销售,时时在推广,大品牌需要推广,小产品 更需要推广,不推广的产品除非你有特异功能
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几 种 模 式
2.跳跃式 -能选择最佳时机投放 -投放集中,能产生主导 -空档过久会导致遗忘,且对手有空隙可钻
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网 络 推 广 的 几 种 模 式
3.脉动式 -适合全年皆有销售,且销量在某些阶段较 大的产品 -对预算要求较多
•胖子不是一口能吃出来的。但绝对是一口口吃出来的
赚钱的途径很 多。但通过自 身总结出来的 推广方案而赚 到的钱会更有 意义!
第一个推广 计划的完善 是最重要的
自身的资源都 用起来了吗?
如何组织实 施大型团购
起 步
缓 冲
冲 刺
团 队 建 设
• 在一个讲究合作的时代
跑单帮,孤胆英雄式的做法早已失去了持久竞争力
3.附加价值: 3.附加价值: 附加价值 产品综合感受) (产品综合感受)
产品定位的几个标准
• 好产品的定位一定要迎合市场需求 • 好产品的定位要符合企业战略规划 • 好产品的定位要便于提取卖点
如何打造持续赚钱的产品
①先感应、后回应、 先感应、后回应、 先客户、后产品 先客户、
②个性化服务、量身订制 个性化服务、
以客户为导 向的价值观 人员素质 品 牌 包 装
2.有形价值: 2.有形价值: 有形价值 产品的相关价值) (产品的相关价值)
商 誉 购买方便 商品本身 好 处 品 质 价 格
1.核心价值: 1.核心价值: 核心价值 产品本身物质功能) (产品本身物质功能)
款 式
忠诚度 名称与标志 付款条件 完美服务 体 验
服务,是做出来的
内容
服务内容
条款清晰、简单务实 完善科学、专人专职 快速高效、以诚相待
流程 原则
服务流程
服务原则
优质服务始于充分沟通,诚实互信
影响销售结果的因素
产品太少--做精做强远远大于做大做多
没有流量—多学善用,总会有办法
产品生命线能经得起市场考验吗?--坚定信心
客服体系不完善怎么办?-诚实守信,相互体谅
购 买 执 行
1)时间确定 2)规格 3)价格 4)位置 5)数量


提取数据 受众效果
测量
分析
优化
没有计划的网络推广是
黑屋里放枪,不知死伤! 机关枪打鸟,浪费子弹! 替营销计划挖掘坟墓!
推广是随时随地进行的 推广不是丢人的事情,丢人的是不会推广
网 络 推 广 的 几 种 模 式
1.持续式 -涵盖所有购买周期 -可能导致投放量相对较低 -对手可能在短期内加大投放力度而取胜
阿 里 课 件 --网销实战三件事 --网销实战三件事(完
整版) 整版)
好产品
会推广 能卖货
计划
执行
说在前面
师不必贤于弟子, 弟子不必不如师。
三人行,必有我师。
网销第一步:创造好产品 网销第一步 创造好产品
产品定位&定位策略
不能忽视的战前思考
一、什么是定位 二、为什么要定位 三、定位的四个步骤 四、定位的方法 五、常用的几种定位法
- 言必信,行必果 - 言而无信不知其可 - 灵魂的力量
价 值 观
-敢于分享 个人、家庭、 客户、企业、团队 民族、国家 道德、法律 -乐于分享 -助人利己 -经验、心得、快乐
承担责任
敢于分享
价值观的统一,有助于我们确立正确的信仰、理想、 信念,努力克服精神生活空虚、道德滑坡、行为失范
构建服务体系
状态与切入点
策略与节奏
[ 所有的代理商都需要我们一对一的沟通 ]
通畅的渠道 ,忠实的代理 ,正确的方法, 坚定的信心。----美名扬天下!


资源是挖掘出来的
资源就在你手中,办法总比困难多
自身 资源
间接 资源
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