事态升级管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 目的

建立和保持一个文件化的升级流程以解决公司生产活动中遇到的各种事态升级问题的处理,特制订本办法。

2 范围

2.1本办法适用于公司以下事态升级问题的处理:

◆供应商质量问题;

◆不合格品处理(含过程、终检等发现的不合格品);

◆客户反馈/客户投诉;

◆环境、安全事故及其它问题。

3 管理职责

3.1 综合办是事态升级管理的归口管理部门:

3.1.1 负责本办法制定、修改并组织实施。

3.1.2 负责对本办法的实施情况予以监督、检查和考核。

3.1.3 负责把事态升级过程中发现的问题及时向主管领导及相关部门、上级公司人力资源部反馈。

3.2 各部门负责人:

3.2.1 负责本办法组织本部门实施,并对实施情况予以监督、检查、考核。

3.2.2 负责把实施过程中发现的问题及时向综合办门反馈。

4 事态升级管理流程与要求

附加说明:本办法由综合办归口并解释。本办法自修订之日起实施。

文件会签单

相关文档
最新文档