简析家乐福的组织结构及各部门职责
简析家乐福的组织结构及各部门职责_[全文]
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简析家乐福的组织结构及各部门职责2007年8月目录CONTENTS门店组织架构及职责CCU成立的目的、架构及职责门店与CCU如何沟通供应商与家乐福的协调与沟通STORE 家乐福门店组织架构杂货处处长10 部门饮料烟酒11/12 部门洗化产品14 部门干性杂货15 部门冷藏冷冻STORE 家乐福门店课长职责完成部门销售指标完成部门销售毛利执行CCU的促销计划(包括排面促销,特殊陈列和促销人员)根据门店不同的情况给予CCU一定的建议CCU 区域谈判成立目的控制门店的自主权利用销售好的店来带动销售不佳的店争取更大的促销折扣及更多的促销活动增加营业外收入CCU 区域谈判组织架构CCU食品经理杂货谈判处长 A杂货谈判处长 B生鲜谈判处长 210部门谈判11/12部门谈判14部门谈判15部门谈判CCU 区域谈判工作职责完成部门费用预算(包括特殊陈列费、促销员管理费、地区单品进场费、门店补损等等)为区域内给门店安排促销计划每周安排区域内的单页海报控制区域内各门店促销员的人数门店与CCU的沟通STORE & CCU门店享有建议权(包括TG、地堆单品及位置;促销员的人数;排面促销计划;排面陈列等),也可根据门店的情况修改CCU的促销安排,但必须与CCU协商经CCU确认过后方可修改门店必须完全执行CCU的决定门店与CCU的沟通STORE & CCUCCU享有谈判权和决定权CCU提前十天左右把促销计划发到门店,根据门店的反馈作出适当修改每月CCU会给到门店促销员的名单(包括长期和临时),门店根据名单安排促销人员每半个月CCU会给到门店排面促销计划,促销进价和促销售价由CCU直接维护生成供应商应对方法促销执行力度负责与CCU谈判的人员必须得到所在区域内各家门店的地图,在谈判同时确定陈列位置当地销售人员接到通知后第一时间和门店主管做确认确保门店促销配额充足如门店未按照计划执行时,先与门店沟通确认原因,同时与负责CCU的同事联系,及时与CCU协商解决办法(注意:提供门店照片)供应商应对方法价格每个城市设立一个价格小组每家店有自己不同的竞争者,数量为2-3个单品被划分为高敏感HS、敏感S和非敏感NS单品;高敏感单品每周市调两次,敏感单品两周市调一次市调结果直接送至区域价格小组PRICING,由结果小组直接改价,无需通过部门主管及CCU 供应商应对方法价格清楚了解门店的竞争者密切关注价格变动发现价格异常情况第一时间告之门店主管,通过门店与城市PRICING及CCU协调来调整所出现的不合理售价除非新店开业,一般家乐福不会做超低特卖供应商应对方法促销员CCU每年都会提高促销员管理费,如因费用问题无法在需要的门店安排促销员,可单独与门店主管沟通,让其建议CCU安排,以达到双赢安排在家乐福的促销员不需要有超强的促销能力,但必须有吃苦耐劳的精神公司如有临时促销活动需要短期促销员,可以与主管沟通建议让长期促销员利用业余时间做兼职,减少公司费用供应商应对方法其它给予门店适量的实物补损,可争取获得ISLAND、MINI STAND或挂网等的货架外陈列如谈判在CCU出现受阻,可迂回通过门店主管建议,但不包括TG和地堆的陈列定期给门店做一些排面促销,提高价格形象,同时可适量为其贴补毛利与CCU实际操作中的个案分析门店目前产出较低,现在区域活动由CCU统一规划,费用相对很高,投入产出不成比例,后期如何应对?卖场货架调整后只有2个TG位置,一个档期2000元/10天,超出公司1500元/期,如何将TG费用降下来?与CCU只能通过电话联系,如何应对?与CCU实际操作中的个案分析31></a>.与CCU洽谈好的排面在门店却不予执行,该如何应对?4.与家乐福CCU确认好的促销活动在门店未执行,如何解决?与CCU实际操作中的个案分析5.家乐福CCU为了争取销量,零售价不按公司指导价推行,如何应对?6.NKA在家乐福安排了许多闪电促销,其它NKA客户跟价,如何解决?与CCU实际操作中的个案分析7.如果想扩大现有排面,CCU是否有此权利?8.上临时促销员费用一般CCU按多少收取?临时促销员上班时间一般如何安排?9.如果公司安排如派增活动、双休日买增活动,CCU是否会收取场地费用?THAT’S ALL!THANK YOU!家乐福的管理模式很大程度上取决于区域经理和门店店长,而总部注重的是最终的结果,在这个文件里所涉及到的相关资料都以江苏区为主。
家乐福超市各部门管理流程图[1]
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超市各部门管理流程图管理流程目录市场调研流程--------------------------------------page 4 员工招聘流程--------------------------------------page 5 资财、设备购置/申领流程--------------------page 6内部领用/调拨流程-----------------------------page 7 员工出/入场流程--------------------------------page 8 员工卫生标准--------------------------------------page 9 大型活动策划/执行流程---------------------page 1 0卖场停电应急流程------------------------------page 1 1 防火应急流程------------------------------------page 1 2 营运管理处长日工作流程----------------------page 1 3分店店长日工作流程---------------------------page 1 4 营运课长日工作流程---------------------------page 1 5 采购员日工作流程------------------------------page 1 6 营业理货员日工作流程------------------------page 1 7 加工车间操作员日工作流程------------------page 1 8 客服收银课长日工作流程---------------------page 1 9 收银员日工作流程------------------------------page 2 0 配送处长日工作流程---------------------------page 2 1 收货员日工作流程------------------------------page 2 2 商管岗日工作流程------------------------------page 2 3 防损课长日工作流程---------------------------page 2 4 防损员日工作流程------------------------------page 2 5 保洁员日工作流程------------------------------page 2 6 客服员日工作流程------------------------------page 2 7 存包员日工作流程------------------------------page 2 8 广播员日工作流程------------------------------page 2 9 维修保养岗日工作流程------------------------page 3 0 财务处日工作流程------------------------------page 3 1 信息处日工作流程------------------------------page 3 2市场调研流程调研申请营销:商圈/消费者调查宣传活动信息采集采购:商品/促销信息采集:批案报告员工招聘流程部门课长岗:主管处长岗: 总经理: 人力资源岗: 人力资源岗: 用人部门处长岗:提报用拟定发布招初试复试人申请计划审批聘信息推荐提出意见:训资财、设备购置/申领流程联洽(年/季/月)领用部门:领用部门处长: 工程保障处长:耗品库管岗:实施领用根据计划核准填报申请审批审批数量办理出库内部领用/调拨流程提取商品至财务领用部门施行政后勤岗:第签字确认对货品出场帐核实行政后勤岗书面申请存档员工出/入场流程卡佩胸卡卖场节奏和谐、划一(卫生标准附后)交接事项:退出员工当日工作交接刷卡更衣本班未完成工作卖场下班临时交待的工作员工个人卫生标准(男士)(女士)1、不染发,不留长发。
<岗位职责>家乐福岗位说明书(一>

(岗位职责)家乐福岗位说明书(一)目录1.杂货处处长岗位说明书……………………………………………D-01-01 2.杂货处主管岗位说明书………………………………………………D-01-02 3.杂货处理货员岗位说明书……………………………………………D-01-04 4.生鲜处处长岗位说明书………………………………………………D-01-04 5.生鲜处自制熟食主管岗位说明书……………………………D-02(20)-02 6.生鲜处自制熟食理货员岗位说明书…………………………D-02(20)-04 7.生鲜部水产主管岗位说明书…………………………………D-02(21)-02 8.生鲜部水产理货员岗位说明书………………………………D-02(21)-04 9.生鲜部蔬果主管岗位说明书…………………………………D-02(22)-02 10.生鲜部蔬果理货员岗位说明书………………………………D-02(22)-04 11.生鲜部面包主管岗位说明书…………………………………D-02(23)-02 12.生鲜部面包理货员岗位说明书………………………………D-02(23)-04 13.生鲜部肉类主管岗位说明书…………………………………D-02(24)-02 14.生鲜部肉类理货员岗位说明书………………………………D-02(24)-04 15.百货部经理岗位说明书………………………………………………D-03-01 16.百货部主管岗位说明书………………………………………………D-03-02 17.百货部理货员岗位说明书……………………………………………D-03-04 18.客服部经理岗位说明书………………………………………………D-40-01 19.客服部收银中心收银主管岗位说明书………………………D-40(41)-02 20.客服部收银中心收银领班岗位说明书………………………D-40(41)-03 21.客服部收银中心收银员岗位说明书…………………………D-40(41)-04 22.客服部服务中心主管岗位说明书……………………………D-40(42)-02 23.客服部服务中心员工岗位说明书……………………………D-40(42)-04 24.客服部大宗销售组主管岗位说明书…………………………D-40(43)-02 25.客服部大宗销售组业务员岗位说明书………………………D-40(43)-04 26.防损部经理岗位说明书………………………………………………D-50-01 27.防损部内勤岗位说明书………………………………………………D-50-06 28.防损部打扒主管岗位说明书…………………………………D-50(51)-02 29.防损部打扒员岗位说明书……………………………………D-50(51)-01 30.防损部内保主管岗位说明书…………………………………D-50(52)-02 31.防损部消防主管岗位说明书…………………………………D-50(53)-02 32.防损部稽查员岗位说明书……………………………………D-50(53)-0433.防损部监控值机员岗位说明书………………………………D-50(53)-05 34.财务处处长岗位说明书………………………………………………D-60-01 35.财务处会计1岗位说明书…………………………………………D-60-02-1 36.财务处会计2岗位说明书…………………………………………D-60-02-2 37.财务处会计3岗位说明书…………………………………………D-60-02-3 38.财务处出纳岗位说明书………………………………………………D-60-03 39.财务处核算员岗位说明书……………………………………………D-60-04 40.财务处金库管理员岗位说明书…………………………………………D-60-05 41.工程部主管岗位说明书………………………………………………D-70-02 42.工程部电工岗位说明书……………………………………………D-70-04-1 43.工程部电梯工岗位说明书…………………………………………D-70-04-2 44.工程部木工岗位说明书……………………………………………D-70-04-3 45.工程部钳工岗位说明书……………………………………………D-70-04-4 46.工程部弱电岗位说明书……………………………………………D-70-04-5 47.工程部水暖与空调岗位说明书……………………………………D-70-04-6 48.收货部主管岗位说明书………………………………………………D-80-02 49.收货部收货员岗位说明书……………………………………………D-80-04 50.收货部订货员岗位说明书……………………………………………D-80-05 51.店长岗位说明书………………………………………………………D-90-A 52.人事主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-1 53.美工主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-2 54.美工岗位说明书………………………………………………………D-90-04 55.系统维护员岗位说明书………………………………………………D-90-05 56.店秘岗位说明书……………………………………………………D-90-06-1 57.办公区前台接待岗位说明书………………………………………D-90-06-2岗位说明书编号说明-AA(BB)-CC-(DD)D: 店铺AA: 部门代号BB: 部组代号01-----食品处02-----生鲜处(20自制熟食;21水产;22蔬果;23面包;24肉类)03-----百货处40-----客服处(41收银中心;42服务中心;43大宗销售组)50-----防损处(51打扒;52防损;53消防)60-----财务处70-----工程部80-----收货部90-----行政CC: 职位代号A 店长01 处长02 主管/会计03 领班/助理/出纳04 理货员/业务员/打扒员/稽查员/核算员/电工/电梯工/木工/钳工/弱电/水暖与空调/收货员/美工05 监控值机员/金库管理员/订货员/系统维护员06 内勤/秘书/办公区前台接待DD:补充内容例:D-50(51)-20 店铺防损处打扒主管岗位说明书D-01-04 店铺食品处理货员岗位说明书D-60-02-2 店铺财务处会计2岗位说明书D-90-02-2 店铺行政部美工主管岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)。
家乐福员工福利管理制度

一、总则为提高员工满意度,增强企业凝聚力,构建和谐劳动关系,家乐福公司特制定本员工福利管理制度。
二、福利项目1. 工资及奖金(1)工资构成:员工的工资总额由基本工资、奖金、津贴构成。
(2)奖金:公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资,员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4(员工平均每月工时)。
公司每年将根据公司当年效益情况,给予员工一定数额的奖金,是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。
2. 工资支付(1)公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
(2)工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放。
(3)公司发薪日为每月57日,如遇公众假期,发薪日可提前或推后。
(4)公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税,并代员工向政府税务部门缴纳。
3. 社会保险公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。
4. 医疗福利(1)员工因工负伤或患职业病,公司按照国家规定给予相应待遇。
(2)员工患病,公司按照国家规定给予相应待遇。
5. 休假(1)员工享有国家法定节假日、休息日和带薪年休假。
(2)公司根据业务需要,合理安排员工轮休。
三、福利管理1. 员工福利的申请、审批和发放(1)员工福利的申请:员工根据公司规定,向所在部门提出福利申请。
(2)员工福利的审批:部门主管对员工福利申请进行审批,报公司领导批准。
(3)员工福利的发放:公司人力资源部门根据审批结果,将福利发放给员工。
2. 员工福利的监督与检查(1)公司人力资源部门对员工福利的申请、审批和发放进行监督。
(2)公司定期对员工福利进行自查,确保福利制度的有效执行。
3. 员工福利的调整与优化(1)根据国家政策、市场行情和公司发展需要,公司适时调整员工福利。
(2)公司根据员工反馈意见,不断优化福利制度,提高员工满意度。
四、附则1. 本制度由家乐福公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有福利制度与本制度不一致的,以本制度为准。
家乐福门店人力架构

92 Security 保 安部 93 Maintenance 维修 部
94 Human Resource 人 事 部
94 I.T 电脑 部 94 Decoration 美 工部
94 Shopping Mall 招 商部 94 Customer Service 客户 服务部
96 Receiving Yard 收 货部 97 Order Pool 订 货部
Store Secreta 店秘
Consumer Goods Division 杂 货处
Fresh Division 生鲜处
Bazaar Divisi 日 用 百 货处
10 Beverage 饮 料课
11 Cleaning 清 洁 用 品 课
20 Delicatessen 熟食 课
21Fish 鱼 课
45 Computers 电脑 课 47 Jewelry 珠 宝课
94 I.T 电脑 部
94 Decora 美 工部
94 Shoppin 招 商部
94 Customer 客户 服务
96 Receivin 收 货部
97 Order 订 货部
Service 服务部门
90 Cashier 收 银 部
91 Accounting 财 务部
60 Shoes 鞋 课
61 Permanent 非 季 节 服饰 课
90 Cash 收 银 部
91 Accoun 财 务部
32 Culture Stationery 图 书 文具 课 33 Leisure 休 闲用 品 课
34 Gardening 园艺 课
42 Photo Cine Opticals 照 相器 材 课 43 HiFi Sound 音 频 系统 课
(岗位职责)家乐福岗位说明书(一)

(岗位职责)家乐福岗位说明书(一)目录1.杂货处处长岗位说明书……………………………………………D-01-01 2.杂货处主管岗位说明书………………………………………………D-01-02 3.杂货处理货员岗位说明书……………………………………………D-01-04 4.生鲜处处长岗位说明书………………………………………………D-01-04 5.生鲜处自制熟食主管岗位说明书……………………………D-02(20)-02 6.生鲜处自制熟食理货员岗位说明书…………………………D-02(20)-04 7.生鲜部水产主管岗位说明书…………………………………D-02(21)-02 8.生鲜部水产理货员岗位说明书………………………………D-02(21)-04 9.生鲜部蔬果主管岗位说明书…………………………………D-02(22)-02 10.生鲜部蔬果理货员岗位说明书………………………………D-02(22)-04 11.生鲜部面包主管岗位说明书…………………………………D-02(23)-02 12.生鲜部面包理货员岗位说明书………………………………D-02(23)-04 13.生鲜部肉类主管岗位说明书…………………………………D-02(24)-02 14.生鲜部肉类理货员岗位说明书………………………………D-02(24)-04 15.百货部经理岗位说明书………………………………………………D-03-01 16.百货部主管岗位说明书………………………………………………D-03-02 17.百货部理货员岗位说明书……………………………………………D-03-04 18.客服部经理岗位说明书………………………………………………D-40-01 19.客服部收银中心收银主管岗位说明书………………………D-40(41)-02 20.客服部收银中心收银领班岗位说明书………………………D-40(41)-03 21.客服部收银中心收银员岗位说明书…………………………D-40(41)-04 22.客服部服务中心主管岗位说明书……………………………D-40(42)-02 23.客服部服务中心员工岗位说明书……………………………D-40(42)-04 24.客服部大宗销售组主管岗位说明书…………………………D-40(43)-02 25.客服部大宗销售组业务员岗位说明书………………………D-40(43)-04 26.防损部经理岗位说明书………………………………………………D-50-01 27.防损部内勤岗位说明书………………………………………………D-50-06 28.防损部打扒主管岗位说明书…………………………………D-50(51)-02 29.防损部打扒员岗位说明书……………………………………D-50(51)-01 30.防损部内保主管岗位说明书…………………………………D-50(52)-02 31.防损部消防主管岗位说明书…………………………………D-50(53)-02 32.防损部稽查员岗位说明书……………………………………D-50(53)-0433.防损部监控值机员岗位说明书………………………………D-50(53)-05 34.财务处处长岗位说明书………………………………………………D-60-01 35.财务处会计1岗位说明书…………………………………………D-60-02-1 36.财务处会计2岗位说明书…………………………………………D-60-02-2 37.财务处会计3岗位说明书…………………………………………D-60-02-3 38.财务处出纳岗位说明书………………………………………………D-60-03 39.财务处核算员岗位说明书……………………………………………D-60-04 40.财务处金库管理员岗位说明书…………………………………………D-60-05 41.工程部主管岗位说明书………………………………………………D-70-02 42.工程部电工岗位说明书……………………………………………D-70-04-1 43.工程部电梯工岗位说明书…………………………………………D-70-04-2 44.工程部木工岗位说明书……………………………………………D-70-04-3 45.工程部钳工岗位说明书……………………………………………D-70-04-4 46.工程部弱电岗位说明书……………………………………………D-70-04-5 47.工程部水暖与空调岗位说明书……………………………………D-70-04-6 48.收货部主管岗位说明书………………………………………………D-80-02 49.收货部收货员岗位说明书……………………………………………D-80-04 50.收货部订货员岗位说明书……………………………………………D-80-05 51.店长岗位说明书………………………………………………………D-90-A 52.人事主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-1 53.美工主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-2 54.美工岗位说明书………………………………………………………D-90-04 55.系统维护员岗位说明书………………………………………………D-90-05 56.店秘岗位说明书……………………………………………………D-90-06-1 57.办公区前台接待岗位说明书………………………………………D-90-06-2岗位说明书编号说明-AA(BB)-CC-(DD)D: 店铺AA: 部门代号BB: 部组代号01-----食品处02-----生鲜处(20自制熟食;21水产;22蔬果;23面包;24肉类)03-----百货处40-----客服处(41收银中心;42服务中心;43大宗销售组)50-----防损处(51打扒;52防损;53消防)60-----财务处70-----工程部80-----收货部90-----行政CC: 职位代号A 店长01 处长02 主管/会计03 领班/助理/出纳04 理货员/业务员/打扒员/稽查员/核算员/电工/电梯工/木工/钳工/弱电/水暖与空调/收货员/美工05 监控值机员/金库管理员/订货员/系统维护员06 内勤/秘书/办公区前台接待DD:补充内容例:D-50(51)-20 店铺防损处打扒主管岗位说明书D-01-04 店铺食品处理货员岗位说明书D-60-02-2 店铺财务处会计2岗位说明书D-90-02-2 店铺行政部美工主管岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)。
家乐福组织架构类型

家乐福组织架构类型罗马方阵”和“游牧兵团”的中国博弈在法国本土利润下滑的家乐福在中国节节攀升,在美国仍至全世界的龙头老大的沃尔玛在中国却不尽如意。
起初人们认为,这是欧洲文化与美国文化之别,如阿迪达斯和耐克。
然而,再看一看美国市场败得一塌糊涂的通用在中国市场的火爆,在世界市场表现不错的三菱在中国的灰头土脸,才真正的发觉中国市场的诡异。
“罗马方阵”和“游牧兵团”的中国博弈最近,家乐福一直是龌龊不断。
2006年月,去年2月刚从日本调任中国区总经理的杜博华上任刚过一年便宣告离开家乐福中国区的第二把“交椅”。
同时,家乐福集团旗下的冠军超市因经营不善,去年亏损达上千万元。
今年6月,中国西友集团将接管家乐福集团旗下在京几家冠军超市的经营权。
2005年,由于全球利润下降,家乐福其前任CEO贝鹤能下课。
同年8月,英国《星期日邮报》再次报道出沃尔玛和家乐福这两大世界零售巨头又在协商收购的问题,甚至在该报道中称:在今年6月沃尔玛公司首席执行官李•斯科特的欧洲之行中,参观了家乐福的数家商店,而且斯科特还在7月会晤了家乐福董事长卢克•范德维德。
而早在2004年3月,就有媒体报道说沃尔玛可能会并购家乐福,当时的家乐福可以说是欧洲本土业绩下滑而倍受怀疑。
先后两次传出如此言辞凿凿的相关报道,不禁让业内真的怀疑,家乐福怎么了?家乐福的外强中干与沃乐玛的长线经营在中国,似乎所有的跨国巨头都有一个水土不服的过程,但也有一个戏剧性的规律,就是越强势的外企在中国所遭遇软性泥潭的阻力就越大,而越中国化的企业在中国的生存相反越舒服,家乐福与沃尔玛也重复着这种宿命。
根据2005年上半年中国商务部公布的零售企业销售排名来看,见下表:家乐福在中国市场的发展不论是门店总数、销售额、单店的盈利能力等都远远高于竞争对手沃尔玛。
家乐福排名第五,是中国零售行业的第一大外资零售企业,而沃尔玛却排名19位,相差甚远。
另据资料显示,在中国的外资零售企业中,家乐福是惟一一家盈利的。
(岗位职责)家乐福岗位说明书(一)

(岗位职责)家乐福岗位说明书(一)目录1.杂货处处长岗位说明书……………………………………………D-01-01 2.杂货处主管岗位说明书………………………………………………D-01-02 3.杂货处理货员岗位说明书……………………………………………D-01-04 4.生鲜处处长岗位说明书………………………………………………D-01-04 5.生鲜处自制熟食主管岗位说明书……………………………D-02(20)-02 6.生鲜处自制熟食理货员岗位说明书…………………………D-02(20)-04 7.生鲜部水产主管岗位说明书…………………………………D-02(21)-02 8.生鲜部水产理货员岗位说明书………………………………D-02(21)-04 9.生鲜部蔬果主管岗位说明书…………………………………D-02(22)-02 10.生鲜部蔬果理货员岗位说明书………………………………D-02(22)-04 11.生鲜部面包主管岗位说明书…………………………………D-02(23)-02 12.生鲜部面包理货员岗位说明书………………………………D-02(23)-04 13.生鲜部肉类主管岗位说明书…………………………………D-02(24)-02 14.生鲜部肉类理货员岗位说明书………………………………D-02(24)-04 15.百货部经理岗位说明书………………………………………………D-03-01 16.百货部主管岗位说明书………………………………………………D-03-02 17.百货部理货员岗位说明书……………………………………………D-03-04 18.客服部经理岗位说明书………………………………………………D-40-01 19.客服部收银中心收银主管岗位说明书………………………D-40(41)-02 20.客服部收银中心收银领班岗位说明书………………………D-40(41)-03 21.客服部收银中心收银员岗位说明书…………………………D-40(41)-04 22.客服部服务中心主管岗位说明书……………………………D-40(42)-02 23.客服部服务中心员工岗位说明书……………………………D-40(42)-04 24.客服部大宗销售组主管岗位说明书…………………………D-40(43)-02 25.客服部大宗销售组业务员岗位说明书………………………D-40(43)-04 26.防损部经理岗位说明书………………………………………………D-50-01 27.防损部内勤岗位说明书………………………………………………D-50-06 28.防损部打扒主管岗位说明书…………………………………D-50(51)-02 29.防损部打扒员岗位说明书……………………………………D-50(51)-01 30.防损部内保主管岗位说明书…………………………………D-50(52)-02 31.防损部消防主管岗位说明书…………………………………D-50(53)-02 32.防损部稽查员岗位说明书……………………………………D-50(53)-0433.防损部监控值机员岗位说明书………………………………D-50(53)-05 34.财务处处长岗位说明书………………………………………………D-60-01 35.财务处会计1岗位说明书…………………………………………D-60-02-1 36.财务处会计2岗位说明书…………………………………………D-60-02-2 37.财务处会计3岗位说明书…………………………………………D-60-02-3 38.财务处出纳岗位说明书………………………………………………D-60-03 39.财务处核算员岗位说明书……………………………………………D-60-04 40.财务处金库管理员岗位说明书…………………………………………D-60-05 41.工程部主管岗位说明书………………………………………………D-70-02 42.工程部电工岗位说明书……………………………………………D-70-04-1 43.工程部电梯工岗位说明书…………………………………………D-70-04-2 44.工程部木工岗位说明书……………………………………………D-70-04-3 45.工程部钳工岗位说明书……………………………………………D-70-04-4 46.工程部弱电岗位说明书……………………………………………D-70-04-5 47.工程部水暖与空调岗位说明书……………………………………D-70-04-6 48.收货部主管岗位说明书………………………………………………D-80-02 49.收货部收货员岗位说明书……………………………………………D-80-04 50.收货部订货员岗位说明书……………………………………………D-80-05 51.店长岗位说明书………………………………………………………D-90-A 52.人事主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-1 53.美工主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-2 54.美工岗位说明书………………………………………………………D-90-04 55.系统维护员岗位说明书………………………………………………D-90-05 56.店秘岗位说明书……………………………………………………D-90-06-1 57.办公区前台接待岗位说明书………………………………………D-90-06-2岗位说明书编号说明-AA(BB)-CC-(DD)D: 店铺AA: 部门代号BB: 部组代号01-----食品处02-----生鲜处(20自制熟食;21水产;22蔬果;23面包;24肉类)03-----百货处40-----客服处(41收银中心;42服务中心;43大宗销售组)50-----防损处(51打扒;52防损;53消防)60-----财务处70-----工程部80-----收货部90-----行政CC: 职位代号A 店长01 处长02 主管/会计03 领班/助理/出纳04 理货员/业务员/打扒员/稽查员/核算员/电工/电梯工/木工/钳工/弱电/水暖与空调/收货员/美工05 监控值机员/金库管理员/订货员/系统维护员06 内勤/秘书/办公区前台接待DD:补充内容例:D-50(51)-20 店铺防损处打扒主管岗位说明书D-01-04 店铺食品处理货员岗位说明书D-60-02-2 店铺财务处会计2岗位说明书D-90-02-2 店铺行政部美工主管岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书(试行)。
家乐福岗位说明书(一)
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目录1.杂货处处长岗位说明书……………………………………………D-01-012.杂货处主管岗位说明书………………………………………………D-01-02 3.杂货处理货员岗位说明书……………………………………………D-01-04 4.生鲜处处长岗位说明书………………………………………………D-01-04 5.生鲜处自制熟食主管岗位说明书……………………………D-02〔20〕-02 6.生鲜处自制熟食理货员岗位说明书…………………………D-02〔20〕-04 7.生鲜部水产主管岗位说明书…………………………………D-02〔21〕-02 8.生鲜部水产理货员岗位说明书………………………………D-02〔21〕-04 9.生鲜部蔬果主管岗位说明书…………………………………D-02〔22〕-02 10.生鲜部蔬果理货员岗位说明书………………………………D-02〔22〕-04 11.生鲜部面包主管岗位说明书…………………………………D-02〔23〕-02 12.生鲜部面包理货员岗位说明书………………………………D-02〔23〕-04 13.生鲜部肉类主管岗位说明书…………………………………D-02〔24〕-02 14.生鲜部肉类理货员岗位说明书………………………………D-02〔24〕-04 15.百货部经理岗位说明书………………………………………………D-03-01 16.百货部主管岗位说明书………………………………………………D-03-02 17.百货部理货员岗位说明书……………………………………………D-03-04 18.客服部经理岗位说明书………………………………………………D-40-01 19.客服部收银中心收银主管岗位说明书………………………D-40〔41〕-02 20.客服部收银中心收银领班岗位说明书………………………D-40〔41〕-0321.客服部收银中心收银员岗位说明书…………………………D-40〔41〕-04 22.客服部效劳中心主管岗位说明书……………………………D-40〔42〕-02 23.客服部效劳中心员工岗位说明书……………………………D-40〔42〕-04 24.客服部大宗销售组主管岗位说明书…………………………D-40〔43〕-02 25.客服部大宗销售组业务员岗位说明书………………………D-40〔43〕-04 26.防损部经理岗位说明书………………………………………………D-50-01 27.防损部内勤岗位说明书………………………………………………D-50-06 28.防损部打扒主管岗位说明书…………………………………D-50〔51〕-02 29.防损部打扒员岗位说明书……………………………………D-50〔51〕-01 30.防损部内保主管岗位说明书…………………………………D-50〔52〕-02 31.防损部消防主管岗位说明书…………………………………D-50〔53〕-02 32.防损部稽查员岗位说明书……………………………………D-50〔53〕-04 33.防损部监控值机员岗位说明书………………………………D-50〔53〕-05 34.财务处处长岗位说明书………………………………………………D-60-01 35.财务处会计1岗位说明书…………………………………………D-60-02-1 36.财务处会计2岗位说明书…………………………………………D-60-02-2 37.财务处会计3岗位说明书…………………………………………D-60-02-3 38.财务处出纳岗位说明书………………………………………………D-60-03 39.财务处核算员岗位说明书……………………………………………D-60-04 …………………………………………D-60-0541.工程部主管岗位说明书………………………………………………D-70-02 42.工程部电工岗位说明书……………………………………………D-70-04-1 43.工程部电梯工岗位说明书…………………………………………D-70-04-244.工程部木工岗位说明书……………………………………………D-70-04-3 45.工程部钳工岗位说明书……………………………………………D-70-04-4 46.工程部弱电岗位说明书……………………………………………D-70-04-5 47.工程部水暖与空调岗位说明书……………………………………D-70-04-6 48.收货部主管岗位说明书………………………………………………D-80-02 49.收货部收货员岗位说明书……………………………………………D-80-04 50.收货部订货员岗位说明书……………………………………………D-80-05 51.店长岗位说明书………………………………………………………D-90-A 52.人事主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-1 53.美工主管岗位说明书………………………………………………D-90-02-2 54.美工岗位说明书………………………………………………………D-90-04 55.系统维护员岗位说明书………………………………………………D-90-05 56.店秘岗位说明书……………………………………………………D-90-06-1 57.办公区前台接待岗位说明书………………………………………D-90-06-2岗位说明书编号说明-AA(BB)-CC-(DD)D: 店铺AA: 部门代号BB: 部组代号01-----食品处02-----生鲜处〔20自制熟食;21水产;22蔬果;23面包;24肉类〕03-----百货处40-----客服处〔41收银中心;42效劳中心;43大宗销售组〕50-----防损处〔51打扒;52防损;53消防〕60-----财务处70-----工程部80-----收货部90-----行政CC: 职位代号A 店长01 处长02 主管/会计03 领班/助理/出纳04 理货员/业务员/打扒员/稽查员/核算员/电工/电梯工/木工/钳工/弱电/水暖与空调/收货员/美工05 监控值机员/金库管理员/订货员/系统维护员06 内勤/秘书/办公区前台接待DD:补充内容例:D-50(51)-20 店铺防损处打扒主管岗位说明书D-01-04 店铺食品处理货员岗位说明书D-60-02-2 店铺财务处会计2岗位说明书D-90-02-2 店铺行政部美工主管岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书店铺岗位说明书〔试行〕。
家乐福超市各部门管理流程图[1]
![家乐福超市各部门管理流程图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f10eebd343323968001c92de.png)
超市各部门管理流程图管理流程目录市场调研流程--------------------------------------page 4 员工招聘流程--------------------------------------page 5 资财、设备购置/申领流程--------------------page 6内部领用/调拨流程-----------------------------page 7 员工出/入场流程--------------------------------page 8 员工卫生标准--------------------------------------page 9 大型活动策划/执行流程---------------------page 1 0卖场停电应急流程------------------------------page 1 1 防火应急流程------------------------------------page 1 2 营运管理处长日工作流程----------------------page 1 3分店店长日工作流程---------------------------page 1 4 营运课长日工作流程---------------------------page 1 5 采购员日工作流程------------------------------page 1 6 营业理货员日工作流程------------------------page 1 7 加工车间操作员日工作流程------------------page 1 8 客服收银课长日工作流程---------------------page 1 9 收银员日工作流程------------------------------page 2 0 配送处长日工作流程---------------------------page 2 1 收货员日工作流程------------------------------page 2 2 商管岗日工作流程------------------------------page 2 3 防损课长日工作流程---------------------------page 2 4 防损员日工作流程------------------------------page 2 5 保洁员日工作流程------------------------------page 2 6 客服员日工作流程------------------------------page 2 7 存包员日工作流程------------------------------page 2 8 广播员日工作流程------------------------------page 2 9 维修保养岗日工作流程------------------------page 3 0 财务处日工作流程------------------------------page 3 1 信息处日工作流程------------------------------page 3 2市场调研流程调研申请营销:商圈/消费者调查宣传活动信息采集采购:商品/促销信息采集:批案报告员工招聘流程部门课长岗:主管处长岗: 总经理: 人力资源岗: 人力资源岗: 用人部门处长岗:提报用拟定发布招初试复试人申请计划审批聘信息推荐提出意见:训资财、设备购置/申领流程联洽(年/季/月)领用部门:领用部门处长: 工程保障处长:耗品库管岗:实施领用根据计划核准填报申请审批审批数量办理出库内部领用/调拨流程提取商品至财务领用部门施行政后勤岗:第签字确认对货品出场帐核实行政后勤岗书面申请存档员工出/入场流程卡佩胸卡卖场节奏和谐、划一(卫生标准附后)交接事项:退出员工当日工作交接刷卡更衣本班未完成工作卖场下班临时交待的工作员工个人卫生标准(男士)(女士)1、不染发,不留长发。
最新家乐福组织架构职业规划知识讲解
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当前,管理分权化已成为国外零售企业组织管理的共识。它和扁平化 趋势产生的背景一样,都是指上层管理者把一些管理权和决策权与下级 共享。这样做的好处是显而易见的,可以在较大程度上,鼓励下级并 使其努力工作,从而更好满足消费者的需求,提高工作效率。
家乐福组织架构职业规划
家乐福发展历史家
家乐福集团成立于1959年,是大卖 场业态的首创者,是欧洲第一大零 售商,世界第二大国际化零售连锁 集团。现拥有11,000多家营运零售 单位,业务范围遍及世界30个国家 和地区。集团以三种主要经营业态 引领市场:大型超市,超市以及折 扣店。此外,家乐福还在一些国家 发展了便利店和会员制量贩店。 2004年集团税后销售额增至726.68 亿欧元,员工总数超过43万人。 2005年,家乐福在《财富》杂志编 排的全球500强企业中排名第22位
乐福的区域分布和在 同行业中的排名
家乐福在苏州地区的各门店介绍。
家乐福总公司的组织架构。以及每个部 门的职能
采购部:主要负责总部DM海报促销、价 格、新品进场、经营费用的处理及合同 谈判等事务,
CCU:区域性(一般以省为单位)执行采购 部职能;
财务部:主要负责回款的划分、费用的 账扣等。
另一重要的部门是销售发展部(SDD) ,主要负责门店牌面调整、条码的开闭 锁等工作。该部门是直接对法国老板负 责,且平行与采购部,不允许与任何厂 商有接触。
KA客户经理(家乐福)岗位职责及职位要求
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KA客户经理(家乐福)岗位职责及职位要求
岗位职责:
1. 负责与家乐福合作的各种事务,包括但不限于订单、费用、货物运输等方面的协调与处理;
2. 维护客户关系,了解客户需求,为客户提供定制化的解决方案,提供生产、配送、售后等服务,确保顾客满意度;
3. 协调内部各部门的工作,包括生产、物流、财务等方面,确保业务的正常进行;
4. 负责为客户提供各种专业、有效的建议,协助客户制定营销计划和市场推广活动,提高客户业务成功率;
5. 定期对客户的销售业绩、市场营销效果等进行分析和评估,为客户提供反馈和改善建议,提高客户的销售业绩和市场占有率。
职位要求:
1. 本科以上学历,市场营销、商务管理或相关专业;
2. 具有3年以上客户经理或相关工作经验,有大型超市合作经验者优先考虑;
3. 熟悉快消品行业运作流程和市场特点,了解国内市场竞争情况;
4. 具备卓越的沟通协调能力和服务意识,具备主动发掘并解决客户问题的意识和能力;
5. 具有团队意识,有较强的自我激励能力和自我管理能力;
6. 具备良好的语言表达能力、文字处理能力和商务谈判技巧;
7. 熟练使用各种办公软件,了解CRM等客户管理系统者优先。
家乐福操作介绍
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2012
8
总部采购人员负责
全国供应商的
其它沟通事宜:如定期信 KPI:对品类销量,利润率及各项 收入指标负责 年度合同谈判: 商品合同/三方协议 品类项目: 如特别陈列活劢,提 前上市活劢,独家商品 促销:全国DM谈判
息提供与回顾;经销商转
换新建
新品录入:系统内初始成本/
价格设置
9
覆盖面广 综合地区特色
5
家乐福组织架构及各部门职能目标
6
西区: 成都 重庆 乌鲁木齐 贵阳 遂宁 资阳 曲靖
25 12 6 3
1 1 1 1
华北/东北区:64 北京 18 天津 5 青岛 3 济南 1 哈尔滨 6 沈阳 9 大连 3 长春 2 鞍山 1 牡丹江: 1
廊坊 1 秦皇岛 1 石家庄 7 唐山 1 大庆 1 盖州 1 辽阳 1 太原
18
1.促销台陈列
3.端头货架陈列
2.大肚子TG/门店入口处促销区域
19
小货架陈列
挂条陈列
20
重点:可了解当地城市的市调店,对市场价格维护可起到事半
功倍
的效果
若非竞价因素,家乐福通 各CCU通过市调组每周进 常会尊重并采纳供应商的 价格建议,但需要与CCU
典型的促销导向客户;促 行市场价格采集(仅对部 持续沟通。(家乐福在很 销价格极低,常规价格维 分敏感品项),通常店铺 多城市往往起到价格风向 持一般毛利要求。 会依据调研结果直接跟价 标的作用,维持家乐福合 (即便是负毛利)。 理的毛利水平,对整个城
置了很多活劢空间 – 这种趋势在家乐福的分权体系下表现的更加突出;但另一方面,供应 商之间的竞争因素也令各种费用标准节节攀升。 部分城市,CCU主导的门店陈列
16
家乐福员工手册

家乐福员工手册家乐福员工手册欢迎加入家乐福大家庭!作为家乐福的员工,你将在一个充满激情、团结而积极的工作环境中工作。
为了确保每位员工能够更好地适应和融入我们的文化,我们整理了这份员工手册,帮助你更好地了解家乐福及其运营方式,并让你在工作中取得成功。
第一章:公司概述1.1 公司历史家乐福成立于1976年,是全球最大的零售公司之一,提供各种生活必需品和消费品。
我们于1994年进入中国市场,至今已在全国范围内开设了众多门店。
1.2 公司使命家乐福的使命是通过提供高品质的产品、优质的服务以及具有竞争力的价格,让消费者过上更方便和优质的生活。
1.3 公司价值观- 客户至上:我们的工作一切以满足客户需求为核心,让客户满意是我们的追求。
- 团队合作:我们强调协作和共享,鼓励员工紧密合作以实现共同目标。
- 创新进取:我们鼓励员工不断学习,勇于创新,追求卓越,并积极参与公司发展。
第二章:员工权益与义务2.1 薪酬福利我们致力于向员工提供具有竞争力的薪酬福利方案,包括基本工资、绩效奖金、社会保险以及其他附加福利。
详细的薪酬福利政策将由人力资源部向您提供。
2.2 工作时间您需按照公司制定的工作时间表进行工作,严格遵守上下班时间。
如需请假,需提前向上级主管请假并得到批准。
2.3 保密义务作为家乐福的员工,您需遵守公司保密政策,不得向外界透露公司的商业机密和客户信息。
第三章:工作职责与规范3.1 岗位职责您将被分配到特定的岗位,并需按照岗位职责进行工作。
岗位职责将在入职期间由上级主管向您详细介绍。
3.2 工作规范- 严禁私自调离工作岗位,必须经过上级主管批准。
- 工作中应保持场所整洁有序,不得乱扔废弃物品。
- 尊重客户和同事,保持良好的职业道德和工作作风。
第四章:公司文化4.1 公司价值观作为家乐福的员工,您必须遵守公司的价值观和行为准则。
这包括积极的工作态度、团队合作、尊重他人、开放沟通以及勇于担当等。
4.2 培训与发展家乐福重视员工的培训与发展,在您入职后将为您提供相应的培训计划,并根据您的职业发展目标为您规划晋升通道。
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供应商应对方法
促销执行力度
• 负责与CCU谈判的人员必须得到所在区域内各 家门店的地图,在谈判同时确定陈列位置 • 当地销售人员接到通知后第一时间和门店主管 做确认 • 确保门店促销配额充足 • 如门店未按照计划执行时,先与门店沟通确认 原因,同时与负责CCU的同事联系,及时与 CCU协商解决办法(注意:提供门店照片)
CCU 区域谈判
组织架构
CCU 食品经理
杂货谈判 处长 A
10部门谈判 14部门谈判
杂货谈判 处长 B
/12部门谈判
生鲜谈判 处长 2
15部门谈判
CCU 区域谈判
工作职责
• 完成部门费用预算
(包括特殊陈列费、促销员管理费、地区 单品进场费、门店补损等等) • 为区域内给门店安排促销计划 • 每周安排区域内的单页海报 • 控制区域内各门店促销员的人数
供应商应对方法
价格
• 每个城市设立一个价格小组 • 每家店有自己不同的竞争者,数量为2-3个 • 单品被划分为高敏感HS、敏感S和非敏感NS 单品;高敏感单品每周市调两次,敏感单品两 周市调一次 • 市调结果直接送至区域价格小组PRICING, 由结果小组直接改价,无需通过部门主管及 CCU
供应商应对方法
价格
• 清楚了解门店的竞争者 • 密切关注价格变动 • 发现价格异常情况第一时间告之门店主 管,通过门店与城市PRICING及CCU协 调来调整所出现的不合理售价 • 除非新店开业,一般家乐福不会做超低 特卖
供应商应对方法
促销员
• CCU每年都会提高促销员管理费,如因费用问 题无法在需要的门店安排促销员,可单独与门 店主管沟通,让其建议CCU安排,以达到双赢 • 安排在家乐福的促销员不需要有超强的促销能 力,但必须有吃苦耐劳的精神 • 公司如有临时促销活动需要短期促销员,可以 与主管沟通建议让长期促销员利用业余时间做 兼职,减少公司费用
简析家乐福的组织结 构及各部门职责
2007年8月
目录
• • • •
CONTENTS
门店组织架构及职责 CCU成立的目的、架构及职责 门店与CCU如何沟通 供应商与家乐福的协调与沟通
STORE 家乐福门店
组织架构
杂货处 处长
10 部门 饮料烟酒
11/12 部门 洗化产品 14 部门 干性杂货 15 部门 冷藏冷冻
STORE 家乐福门店
课长职责
• 完成部门销售指标 • 完成部门销售毛利 • 执行CCU的促销计划 (包括排面促销,特殊陈列和促销人员) • 根据门店不同的情况给予CCU一定的建 议
CCU 区域谈判
成立目的
• • • • 控制门店的自主权利 用销售好的店来带动销售不佳的店 争取更大的促销折扣及更多的促销活动 增加营业外收入
与CCU实际操作中的
个案分析
7.如果想扩大现有排面,CCU是否有此 权利? 8.上临时促销员费用一般CCU按多少收 取?临时促销员上班时间一般如何安 排? 9.如果公司安排如派增活动、双休日买 增活动,CCU是否会收取场地费用?
THAT’S ALL! THANK YOU!
门店与CCU的沟通
STORE & CCU
• 门店享有建议权(包括TG、地堆单品及 位置;促销员的人数;排面促销计划; 排面陈列等),也可根据门店的情况修 改CCU的促销安排,但必须与CCU协商 经CCU确认过后方可修改 • 门店必须完全执行CCU的决定
门店与CCU的沟通
STORE & CCU
• CCU享有谈判权和决定权 • CCU提前十天左右把促销计划发到门店,根据 门店的反馈作出适当修改 • 每月CCU会给到门店促销员的名单(包括长期 和临时),门店根据名单安排促销人员 • 每半个月CCU会给到门店排面促销计划,促销 进价和促销售价由CCU直接维护生成
与CCU实际操作中的
个案分析
3.与CCU洽谈好的排面在门店却不予执 行,该如何应对? 4.与家乐福CCU确认好的促销活动在门 店未执行,如何解决?
与CCU实际操作中的
个案分析
5.家乐福CCU为了争取销量,零售价不 按公司指导价推行,如何应对? 6.NKA在家乐福安排了许多闪电促销, 其它NKA客户跟价,如何解决?
供应商应对方法
其它
• 给予门店适量的实物补损,可争取获得 ISLAND、MINI STAND或挂网等的 货架外陈列 • 如谈判在CCU出现受阻,可迂回通过门 店主管建议,但不包括TG和地堆的陈列 • 定期给门店做一些排面促销,提高价格 形象,同时可适量为其贴补毛利
与CCU实际操作中的
个案分析
1. 门店目前产出较低,现在区域活动由 CCU统一规划,费用相对很高,投入产 出不成比例,后期如何应对? 2. 卖场货架调整后只有2个TG位置,一个 档期2000元/10天,超出公司1500元/ 期,如何将TG费用降下来?与CCU只 能通过电话联系,如何应对?