建设项目决策阶段的工程造价管理..

的投资。计算公式如下：
C2


C1 Q1
.Q2
f
式中， C1 ——已建类似项目的静态投资额； C2 ——拟建项目静态投资额； Q1——已建类似项目的生产能力； Q2——拟建项目的生产能力； f ——不同时期、不同地点的定额、单价、
费用变更等的综合调整系数。
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• 2）、生产能力指数法：利用已建项目的投资额或设备
• （2）主体专业系数法。以拟建项目中投资比重较大，并
与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数，根据已建同
类项目的有关资料，计算出拟建项目各专业工程与工艺设
备投资的百分比，进而求项目总投资。计算公式为：
C

E (1
f1P
' 1

f
2
P
' 2

f
3
P
' 3
......)

I
P’1、P’2、P’3……——已建项目中各专业工程费用与设 备投资的比重。
控制效果 。
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7.1.2 项目决策阶段工程造价管理的主要内容
一、确定影响项目造价的主要因素 1、确定建设项目的资金来源 2、选择资金的筹集方法 3、合理处理影响建设项目投资决策的主要因素 1）、项目合理建设规模的确定 2）、确定建设标准水平 3）、建设地区及建设地点的选择 4）、技术方案的确定 5）、设备的选用
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四、国民经济评价与社会评价
1、国民经济评价 按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考虑
项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、 影子汇率和社会折现率等经济参数分析、计算项目 对国民经济的净贡献、评价项目的经济合理性。 2、社会效益评价
主要分析项目建成投产后，对环境保护和生态平 衡的影响，对提高地区和部门科学技术水平的影响， 对产品质量的提高后对产品用户的影响等。
C= E×1.43×1.1×1.5×1.31=6812.45 （万美元） 则间接费用为：6812.45－ 5200.34=1612.11（万美元） 由此估算出该厂的总投资为6812.45 万美元，其中间接费用为1612.11万美元。
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4）.比例估算法
根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂 建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资， 即可按比例求出拟建项目的建设投资。其表达式为：
（b）=E×1.43×1.1=2204×1.43×1.1=3466.89 （万美元） 则其中配管（管道工程）费用为：3466.89 － 3151.72=315.17（万美元） （4）计算费用（c）
（c） =E×1.43×1.1×1.5=5200.34 （万美元） 则电气、仪表、建筑等工程费用为：5200.34 － 3466.89=1733.45(万美元） （5）计算投资C
第一章 项目决策阶段的工程造价管理
• 主要内容：投资估算编制；建设工程的财务评价 • 学习的目的：了解投资决策阶段的工程造价管理的内容；掌握投资
估算的编制方法；初步展开财务评价工作。 • 重点：投资估算的编制内容和方法；财务部评价指标的计算和评价
标准。
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7.1 项目决策阶段造价管理内容 7.2 项目决策阶段的投资估算 7.3 建设项目的财务评价
智力和 技术的 双重性
（1）设计人员的工作报酬 （2）某些重要建设要素的预 订和购置，主要订购的是土 地和特殊材料设备
≤总投 资的 10%
3 施工 1、施工组织设计；2、施 阶段 工准备；
3、组织施工；4、生产准 备；5、竣工验收
资金和 劳动的 双重性
（1）建筑施工人员的工作报 酬（2）建筑施工要素的投入
费用
1 决策 1、投资意向；2、市场研 智力化 投资机会分析费、市场调查 阶段 究与投资机会分析；3、项 或称知 分析费和可行性研究费 目建议书；4、初步可行性 识密集 研究；5、详细可行性研究；性 6、建设项目决策
≤总投 资的 5%
2 设计 1、初步设计；2、投资准 阶段 备；3、技术设计；4、施 工图设计
合调整系数。
•
x——生产能力指数。
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生产能力指数x是一个关键因素。不同行业、性质、工艺 流程、建设水平、生产率水平的项目，应取不同的指数 值。
选取x的原则是：靠增加设备、装置的数量，以及靠 扩大生产场所扩大生产规模时，x取0.8～0.9；
靠提高设备、装置的功能和效率扩大 生产规模时， x取0.6～0.7 。
涨价预备费
建设期贷款利息
动
态
总
固定资产方向调节税
投
资
7.2.2 建设投资估算的方法
• 一、固定资产投资的估算方法
• 1、静态投资部分估算方法：包括建筑安装工程费用、设备 与工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费。
• 1）、单位生产能力估算法：根据调查的统计资料，利用相
近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得到拟建项目
使用指标估算法，应注意以下事项：
a、使用指标估算法应根据不同地区、年代而进行调整。因为地 区、年代不同，设备与材料的价格均有差异，调整方法可以按主要 材料消耗量或“工程量”为计算依据；也可以按不同的工程项目的 “万元工料消耗定额”而定不同的系数。在有关部门颁布有定额或 材料价差系数（物价指数）时，可据其调整。
（c）×1.38
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[解]轮胎工厂的生产流程基本上属于固体流程，因此在采用朗格系数法时，全部 数据应采用固体流程的数据。现计算如下： （1）设备到达现场的费用2204万美元。 （2）计算费用（a）=E×1.43=3151.72（万美元） 则设备基础、绝热、油刷及安装费用为：3151.72－2204=947.72（万美元） （3）计算费用（b）
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二、 项目决策阶段的投资估算 三、建设项目的决策阶段的经济分析 含义：以建设工程和技术方案为对象的经济方面的研究 内容：经济效果分析；投资效益分析。 1、现阶段建设项目经济评价的基本要求 2、财务评价（根据国际现行财税制度和价格体系，分析，
计算项目直接发生的财务效益费用，编制财务报表，计算 评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力及外汇平衡等 财务状况，从而判别项目的财务可行性。 1）财务盈利能力分析 2）项目清偿能力分析 3）财务外汇效果分析
式中 C——拟建项目的建设投资额； E——根据设备清单按现行价格计算的设备费（包括运杂费）的总和；
P1、P2、P3——表示已建成项目中的建筑、安装及其他工程费用分别占设备 费的百分比；
f1、f2、f3——表示由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综 合调整系数；
I——拟建项目的其他费用。
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项目
朗格系数包含的内容 固体流程 固流流程
流体流程
朗格系数L
3.1
3.63
4.74
内 （a）包括基础、设备、绝 容 热、油漆及设备安装费
（b）包括上述在内和配管 工程费
（c）装置直接费
（a）×1.1
E×1.43 （a）×1.25
（b）×1.5
（a）×பைடு நூலகம்.6
（d）包括上述在内和间接 （c）×1.31 （c）×1.35 费，总费用（C）
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五、建设项目决策阶段的风险管理
1、建设项目的风险分析 1）、盈亏平衡分析
通过计算项目盈亏平衡点（BEP）来分析项目成本与 收益的平衡关系的方法。
2）、敏感性分析
通过分析测算项目主要因素发生变化时，对经济评价 指标的影响和影响程度，从而找出项目敏感因素的不确定 分析方法。
3）、概率分析 运用概率研究、预测各种不确定因素和风险因素 的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。
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7.1 项目决策阶段造价管理内容
7.1.1 建设项目的投资决策的含义
项目建设的周期是指建设工程项目从投资意向开始到投 资终结的全过程。 一个建设项目从计划建设到建成投产一般要经过决策、 设计、施工和总结评价4个阶段。
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项目建设周期各阶段
序 阶段 号
内容
基本 特征
投入
很显然，项目投资 控制的重点在于施 工以前的投资决策 和设计阶段，而在 项目做出投资决策 后，控制项目投资 的关键就在于设计。
➢ 项目决策含义： ➢ 是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目
的必要性和可行性进行经济论证,对不同建设方案 进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程; ➢ 项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资 行动来源于科学合理的投资决策,正确决策是合理 确定与控制工程造价的前提。 ➢ 意义： ➢ 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。 ➢ 项目决策的内容是决定工程造价的基础 。 ➢ 造价高低,投资多少也影响项目的决策 。 ➢ 项目决策的深度影响投资估算的精确度和造价的
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• 1）、固定资产投资估算的内容：包括建筑安装工程费、设备及工器具购 置费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息、 固定资产投资方向调节税。
• 固定资产投资可分为静态部分和动态部分。涨价预备费、建设期贷款利 息和固定资产投资方向调节税构成动态部分，其余费用组成静态投资部 分。
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7.2 项目决策阶段的投资估算
7.2.1 投资估算的内容
1、定义; 投资估算是在项目建议书和可行性研究阶段，
通过编制估算文件对拟建的项目所需投资预先测 算和确定的过程。 2、内容： 投资估算的内容，从费用构成来讲应包括该项目 从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费 用，分为固定投资和流动资金两部分。
• 铺底流动资金是指生产经营性项目投产后，用于购买原材料、燃料、支 付工资及其它经营费用等所需的周转资金。