新产品开发方案的模糊综合评价法
新产品开发中的风险评估
其中表示第i个影响因素，n为因素的个数。
这些因素，通常都具有不同程度的模糊性。
2.建立权重集一般来说，各个因素的重要程度是不同的，对重要的因素要特别看重，对不太重要的因素虽然应当考虑，但不必十分看重。
为了反映各因素的重要程度，对每个因素应赋予一定的权重，建立起对应于U的权重集A：；并满足。
假设我们向技术、营销、财务、生产等方面的专家进行问卷调查等方式得到他们对反映新产品开发风险的六个因素的权重分别为30%、20%、10%、20%、15%、5%。
3.建立评价集评价集是评价者对评价对象可能作出的各种总的评价结果组成的集合。
用V 表示：其中vj代表第j个评价结果，m为总的评价结果数。
对新产品开发风险评价时，评价集可设为：4.进行单因素模糊评价单独从一个因素出发进行评价，以确定评价对象对评价集V的隶属程度，称为单因素模糊评价，设取因素集U中的第i个因素ui进行评价，对评价集V 中第j个元素vj的隶属度为rij，则对ui的单因素评价可得到模糊集Ri：对所有单因素都分别进行评价后，即可得矩阵：假设通过调查，有关专家根据自己的把握度确定隶属度，对新产品开发的技术风险有15%的人认为高，30%的人认为较高，25%的人认为中，20%的人认为较低，10%的人认为低，则对技术风险的评价可得一个模糊集R1。
5.进行模糊综合评价单因素模糊评价仅反映一个因素对评价对象的影响，这是不够完全的。
我们的目的在于综合考虑所有因素的影响，得出更合理的评价结果，这就要进行模糊综合评价。
模糊综合评价的数学模型可表为B=AoR，则新产品开发风险的评估结果为：B中的数字是这样得到的：它是将A中从左到右每个数与R中第j列（）从上到下相对应位置的数相比较取小者，得到6个数，然后再取这6个数中最大者作为B中第j个数。
对B进行归一化处理，0.2+0.3+0.25+0.2+0.1=1.05 评价结果表明：认为该新产品开发方案风险高的占19%，较高的占28.6%，中的占23.8%，较低的占19%，低的占9.5%。
基于AHP－模糊综合评价法的新能源汽车开发项目评价研究
基于AHP－模糊综合评价法的新能源汽车开发项目评价研究1 引言在“双碳”目标的政策驱动下，目前汽车行业正加速由传统的燃油车向新能源汽车方向发展[1]。
随着跨界造车的势力不断涌入和传统汽车企业的转型发力，市场竞争愈发激烈，汽车更新换代周期不断缩短，产品种类也越来越多。
相应地，其开发项目的数量也越来越多，对项目进行评价和优选逐渐成为行业热门话题。
新能源汽车作为新兴行业，其开发项目的评价机制尚处于探索起步阶段[2]。
当下关于其项目评价和决策，一种做法是企业领导者直接指定开发项目或根据个人意愿拍板决定。
另一种做法是项目策划经理经过前期调研，将立项调研报告提交给公司高层，根据个人见解进行评价和判断，举手表决同意立项或提出改进建议或否决项目。
然而，新能源汽车开发项目的影响因素很多，个人容易受外部因素和思维惯性的影响，评估时容易被某种信息主导，可能过于强调新项目某些价值，当项目的条件符合个人观点时，那么项目就会较为容易获得批准。
这两种做法都存在主观因素较重的问题。
为了解决这一问题，本文提出一种基于AHP-模糊综合评价法的新能源汽车开发项目评价方法，为新能源汽车企业在前期产品规划阶段对项目进行评价和优选提供科学依据，降低项目失败的风险，助力企业实现战略目标。
2 构建新能源汽车开发项目评价指标体系2.1 评价指标的筛选原则在制定新能源汽车开发项目评判标准的时候，首先需要设定筛选原则。
一般而言，有以下三条基本原则：（1）战略导向性原则：项目开发总是基于企业的战略视角的[2]，可根据战略目标将主要影响因素作为准则层，然后进一步分解。
（2）系统性原则：项目的成功由多种因素决定，评价指标须遵循系统性原则，同时需具有逻辑性和独立性，确保层次清晰。
（3）可操作性原则：评价指标的选取不能过度追求理想化而忽略了可操作性，需具范文扬 李刚 崔俊浪 张传富中山大学系统科学与工程学院 广东省广州市 510006摘 要： 新能源汽车是未来趋势，评估和决策新能源汽车开发项目对企业的发展至关重要。
新产品开发岗评分标准
新产品开发岗评分标准一、背景介绍随着市场竞争的不断加剧和创新力的重要性日益凸显，新产品开发岗位的作用和价值也越来越受到关注。
为了客观公正地评估新产品开发岗的绩效和能力，制定一套科学有效的评分标准尤为重要。
二、市场分析能力（20分）市场分析是新产品开发的基础，评分标准如下：1. 对市场趋势和竞争环境的敏锐度（10分）：能够及时捕捉市场变化和竞争动态，提供有价值的市场信息。
2. 市场调研和数据分析能力（10分）：能够有效开展市场调研，分析市场需求、消费行为和竞争对手的优势劣势。
三、产品规划与定位（25分）产品规划和定位是确保产品在市场中有竞争力的关键环节，评分标准如下：1. 创新性与竞争力（10分）：能够提出具有创新性的产品理念和策略，使产品在市场中具备竞争力。
2. 目标市场和用户定位（10分）：能够准确识别目标市场和用户需求，并据此进行产品定位和定价。
3. 产品规划与组合管理（5分）：能够合理规划和管理产品线，实现产品组合的战略目标。
四、团队协作与沟通能力（15分）新产品开发往往需要多个部门和团队的合作，评分标准如下：1. 团队协作（10分）：能够积极参与团队合作，与其他部门和团队有效配合，共同推动项目进展。
2. 沟通能力（5分）：能够清晰准确地向上级、同事和合作伙伴传递信息，协调解决问题。
五、项目管理能力（20分）项目管理能力对于新产品开发来说至关重要，评分标准如下：1. 项目计划与进度管理（10分）：能够合理制定项目计划和工期安排，有效推动项目进展。
2. 资源调配与风险管理（10分）：能够合理调配资源，识别和应对项目风险，确保项目顺利进行。
六、创新与问题解决能力（15分）创新和解决问题是新产品开发过程中的常态，评分标准如下：1. 创新思维与创意产出（10分）：能够提出具有创新性的解决方案和产品功能，为企业增加价值。
2. 问题识别与解决（5分）：能够及时识别和解决项目中的问题，确保项目顺利推进。
我国新产品开发现状及评价
我国新产品开发现状及评价新产品开发在我国企业的发展过程中起着至关重要的作用,与国外先进厂商相比,我国企业在资金实力、新产品开发过程中的风险分析、生产环节、产品质量、工程学应用研究等方面存在较大差距。
为此,本文运用定性与定量相结合的方法,对我国在新产品开发过程中存在的上述问题进行了探讨,并提出了解决方案。
全文共分六章。
首先,简要介绍了我国行业的特点和企业的现状。
对我国企业的内部情况和外部环境进行了系统的分析,指出了企业新产品开发的发展方向和发展重点;其次,运用失效模式和效应分析方法(FMEA)、故障树分析法(FTA)及可靠性评价等方法,对新产品开发过程中的风险进行了分析;然后,在对比国外发达国家企业融资结构的基础上,分析了我国企业在新产品开发过程中融资困难的原因,结合我国的现实情况,提出了吸引风险投资的解决方案;最后,对全文进行总结。
研究方法：对企业产品创新（开发）战略选择的研究，沿着基本理论———战略分析———战略制定———实施对策———战略评价的技术路线，将理论、策略、方法、模型、应用融为一体，研究内容环环相扣，节节展开，严谨完整，全面系统。
理论意义和现实意义：从战略的高度，系统研究了企业产品创新的战略因素，设计了产品创新方向选择、市场、人才和资金战略4个子系统，并对企业产品创新战略选择的理论方法进行了系统研究，这是一项开拓性的工作。
创新之处是：在企业产品创新（开发）方向选择战略体系中给出了技术方向选择和市场方向选择战略，将波特模型引入市场方向选择，给出技术方向选择的二次曲面模型和综合考虑内外部因素的二次椭圆抛物曲线选择模型。
建立了企业产品开发方向选择方案模糊综合评价模型并进行实证分析。
论文的基本结构：在企业产品创新（开发）市场战略体系中，运用优势—劣势—机会—威胁（SWOT）战略分析和战略环境与企业实力评价（SPACE）相结合的方法进行战略分析和战略定位，建立了市场战略实施效果评价模型并进行实证分析。
基于模糊综合评价法的知识管理绩效评估
部 统计 评 价 司 ２ ０ 年 编 写 的 ０２
《 业 效 绩 评 价 工 作 指 企
南》 所 给 出的定 义— — 所 谓企业 效 绩评 价 ， 运 用数 中 指 理 统 计 和 运 筹 学 原 理 ， 用 特 定 的 指 标 体 系 。 照 统 一 采 对 的 标 准 ， 照 一 定 的 程 序 ， 过 定 量 定 性 对 比分 析 ， 按 通 对 企 业 一 定 经 营 期 间 的 经 营 效 益 和 经 营 者 业 绩 做 出 客 观 、 正 和 准 确 的 综 合 评 判 ［。 公 ３ ３ 企 业 绩 效 评 价 是 一 种 对 企 业 经 营 效 益 和 企 业 经 营 者 成 果 的 价 值 判 断 过 程 ．进 而 为 相 关 的 经 营 活 动 提 供 所 需 信 息 ，不 同 的 研 究 机 构 和 研 究 者 对 绩 效 评 价 定 义 的侧 重点 各有 不 同 。 ４）知 识 管 理 与 企 业 绩 效 的 关 系 分 析 。知 识 管 理 通 过 捕 获 企业 内 、 部 资源 中 的知识 ， 其作 为知 识 源融 外 将 入 到 企 业 内 部 ，再 通 过 人 力 资 源 管 理 和 信 息 管 理 分 别 对 隐 性 知 识 和 显 性 知 识 进 行 分 类 处 理 ，形 成 一 种 技 术 优 势 ，最 后 通 过 市 场 营 销 管 理 使 这 种 技 术 优 势 转 化 为 独 特 的 市 场 优 势 ， 而 有 效 地 提 高 企 业 核 心 竞 争 力 。具 从 体 来 说 ， 业 知识 管理 对 企业 绩效 有 如下影 响 。 企
获 得 核 心 竞 争 力 的 关 键 。企 业 知 识 管 理 的 内 容 主 要 包
生产与运作管理-学习指南
生产与运作管理-学习指南一、单项选择题1、新产品开发方案的评价，有定性分析和_____分析两大类。
A）定价 B）定量 C）定质 D）定时2、生产管理是销售管理的前提，也是销售的_____和后盾。
A）要求 B）手段 C）保证 D）条件3、加班成本的典型特征是随加班时间和生产率增加而呈现_____状急剧上升。
A）直线 B）双曲线 C）指数曲线 D）抛物线4、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用_____。
A）成套性分析图 B）成套性甘特图 C）成套性投料 D）网络图5、外协成本是指增加外协要多支出的外协加工费和_____等。
A）外协管理费 B）原材料费 C）运输费 D）包装费、工时表、在制品定额等6、绘制人—机联合分析图的目的是_____。
A分析产品的生产过程；B分析零件的生产过程；C分析制品的运行路线；D分析人和机器的工作情况7、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。
A）单件生产 B）小批量生产 C）成批轮番生产 D）流水生产8、在编制作业计划时，提前期法适用于_____。
A）单件生产 B）小批量生产 C）成批轮番生产 D）流水生产9、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和_____的活动。
A）提高水平 B）提高素养 C）提高文明 D）提高文化10、专业件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和_____。
A）经济批量法 B）线形规划法 C）图表法 D）生产周期法11、绘制平面流程分析图的目的是_____。
A分析产品的生产过程；B分析零件的生产过程；C分析制品的运行路线；D分析人和机器的工作情况12、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是_____。
A）长期计划B）中期计划C）短期计划D）作业计划13、工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和_____方式。
基于模糊数学的新产品开发合作伙伴选择研究
Ｗ Ｕ ｎ Ｒｏ ｇ
（ｃｏｌ ｆ ｎ ｍ ｎ， ｒｉ ｎｖｒｔ ｆ ｏ ｅｃ， ａｂｎ １０ ２ ， ｈｎ ） Ｓｈ ｏ ｏ ￣ｅ ｅ ｔＨａｂｎＵ ｉ ｓ ｙｏ ｍｍ ｒｅ Ｈ ｒｉ ５ ０ ８ Ｃ ｉａ Ｍａ ｅｉ Ｃ
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓ ｒ ｃ ：Ｕｓｎ ｈ ｈ ｏ ｙ ｏ ｚ ｙ ｍａｈｅ ｔ ｓ ｔ ｅ ｐ ｐ ｒａ ａ ｙ ｅ ｈ ａ ｉ ｕ ａ ｔｒ ｎ ｕ ｎ ｉ ｇ ｔ ｅ ｓ ｌ ｃｉ ｎ ｏ ａ ｔ ｅ ｓ ｉ ｅ ｉ ｇ ｔ ｅ ｔ ｅ ｒ ｆ ｚ ｔ ｍａ ｉ ， ｈ ａ ｅ ｎ ］ｚ ｓ ｔ ｅ ｖ ｒｏ ｓ ｆｃ ｏ ｓ ｉ ｆ ｅ ｃ ｎ ｅｅ ｔ ｐ ｒ ｒ ｎ ｄ — ｆ ｕ ｃ ｌ ｈ ｏ ｆ ｎ
由于消 费者对产 品的偏好 等不 同 ，在开发前期阶段通常经过
大范 围的问卷调查等活动进行 ，所 以相 对来说 在新产 品开发
中顾客 的选择不容易进行也不 必要 。其 次由于竞争者参与到
作关 系开发新 产品 ， 能发挥企业 的核 竞争优势 ， ６ － 获得竞争 地
位， 从而加强企业 的核心竞争力 。再 次 ， 企业可 以集 中力量 于
【 中图分类号１２ ４０ Ｆ ２ ． 【 文献标识码】 Ａ 【 文章编￣］０ ５ １２ ２ １ ）２ — １０ ０ － ｏ — ５ Ｘ（０ ０ ｈ ３ ０ １— ３ １
Ｓ ｕｄ ｎ ｔ ｅ Ｆ ｚ ｙ Ｍ ａ ｈ ｍａ ｃ ｓ ｄ Ｓ ｌｃ ｏ ｆＰ ｒ ｎ ｒ ｖ ｌｐ ｎ ｗ ｒ ｄ ｃ ｓ ｔ ｙ ｏ ｈ ｕ ｚ ｔ ｅ ｔ ｓＢａ ｅ ｅ ｅ ｔ ｎ ｏ ａ ｔ ｅ ｓｉ Ｄｅ ｅｏ ｉ ｇ Ｎｅ Ｐ ｏ ｕ ｔ ｉ ｉ ｎ
的创 意 来 源 阶段 和试 销 阶段 会 对 企 业 形 成一 定 的 影 响 ，而 且
ahp-模糊综合评价法
ahp-模糊综合评价法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：AHP-模糊综合评价法AHP（Analytic Hierarchy Process）和模糊综合评价法是两种常用的决策分析方法，它们在不同程度上解决了现实中的复杂决策问题。
本文将介绍AHP和模糊综合评价法的基本原理，以及它们在决策分析中的应用。
一、AHP原理及应用AHP是由美国数学家托马斯·萨蒙提出的一种多目标决策方法。
其基本原理是通过将复杂的决策问题分解成多个层次，构建层次结构，并利用专家判断或数据分析来确定各个层次的权重和优先级，最终得出最佳决策方案。
AHP的应用范围非常广泛，包括工程管理、项目评估、投资决策等多个领域。
在工程管理中，可以用AHP确定工程项目的目标、任务和资源分配方案；在项目评估中，可以用AHP评估项目的风险和收益，并确定最优的项目实施方案；在投资决策中，可以用AHP评估投资项目的收益和风险，并确定最佳的投资方向。
AHP的核心是通过对多个因素进行两两比较，建立一个判断矩阵，然后利用特征向量法计算各个因素的权重，最终确定最佳的决策方案。
二、模糊综合评价法原理及应用模糊综合评价法是一种用来处理模糊信息和不确定性的决策分析方法。
其基本原理是通过建立模糊数学模型，将模糊信息量化，并据此进行决策分析。
模糊综合评价法的应用领域包括环境评价、质量评价、效益评价等多个领域。
在环境评价中，可以用模糊综合评价法评估环境污染的程度和影响因素；在质量评价中，可以用模糊综合评价法评估产品质量的好坏和改进方向；在效益评价中，可以用模糊综合评价法评估项目的效益和影响因素。
模糊综合评价法的核心是建立评价指标体系和评价模型，将模糊信息转化为数值信息，并根据不同指标的权重计算综合评价值，最终确定最佳决策方案。
AHP和模糊综合评价法分别适用于不同类型的决策问题。
AHP更适用于确定多目标多标准的决策问题，它能够通过层次结构和权重计算确定最佳决策方案。
纺织企业新产品开发决策的综合模糊评定
企业开发新产品的 目的在于开拓市场 ， 扩大产品销售 。因此市场开拓性是新产品开发成功与否的浮标 。 新产品市场的开拓性除了取决于企业的营销策略以外 ， 还要依靠该新产品 自身的市场引力。市场的开拓性 二级指标为 ： 利用 和发 挥企 业原 有 的营销 渠道 的程度 （ ） 现有 和潜 在 的竞 争程 度 （ ） 市场 的容 ／。 、 ． Ｌ ／ 、 Ｌ ． ： 量 （４ 。 ／ ） ． Ｌ ３ １２５产品的财务性 （ ．． ／） ． Ｌ 新产品的财务性是建立在新产品的销售预测基础之上 ， 通过财务评价而得到。新产品的财务评价包括
文章编 号：１ ７ ， ８ １（ ０ ６）０ — ３ ７ ０ ６ ３３ ５ ２ ０ ４０９． ４
纺 织 企 业 新 产 品 开发 决 策 的综 合 模 糊 评 定
罗炳 金
（ 江纺织服 装学院 。浙江宁波 ３ ５ １ ） 浙 １２ １ 摘 要 ：根据纺织品的特点 以及 纺织新产品的开发所 涉及的 因素 ， 立纺织新 产品 开发 的评价 指标 体 系， 采 建 并
用 多级模糊综合评价 方法对其进 行评价 ， 为开发纺织新产品 决策 的制定提供 依据。
关 键 词 ：纺 织 品 ； 糊 集 合 ； 合 评 定 模 综
中图分类号 ： ＳＯ ． Ｔ Ｉ １９
文献标 识码 ： Ａ
０ 引 言
新产品的开发是企业保持竞争力并 不断发展的根本保证 。新产品的开发是一项系统工程 ， 贯穿于产品
收稿 日期 ： ０ ５—１ ７ ２０ ０—１
作者简介 ： 罗炳金（ ９ ６ ） 男 ， １６ 一 ， 浙江临海人 ， 副教授 ， 从事纺织 品开发和纺织工程敏捷制造研究。
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新产品方案的二阶模糊综合评价
ｈ ｔ ｓ ｏ ｐ ｅ ｓ ｖ ａｉ ｅ ｏ ａ ｒｖ ｕｒｎｅ ｂｅｔ ｉ ｎｒ ｕｔ ｔａ ｔｉ ｃｍ ｒｈ ｎｉｅｅａｕｔ ｎｍ ｔ ｄｃ ｎｐｏ ｉｅｇ ａａｔｅｆｒ ｅｏｊｃｉ ｔ ｏ ｓｌ ． ｈ ｅ ｖ ｌ ｏ ｈ ｄ ｏｔ ｈ ｖｙ ｅ ｓ
Ｋｅ ｒ ｙ ｗｏ ｄｓ：ｎ ｗ ｒ ｄ ｃ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｐ ａ ｅ ｐ ｏ ｕ ｔｄ ｖ ｌｐ ｎ ｌ ｎ； ｉｄｅ ｙ ｔｍ ；ｔ ｏ・ ｖ ｌｆｚ ｙ ｍｕｌｉｆ ｃｏ ａ ｖ ｕ ｔｏ ｎ ｘ ｓ ｓｅ ｗ ・ｅ ｅ ｕ ｚ ｌ ｔ・ａ ｔ ｒｌ ｅ ａ ａ ｉｎ ・ ｉ ｌ
开 发 与 生 产 经 营 的 风 险 极 大 。 因 此 ， 取 科 学 的 方 采 法 ， 新产 品方案 进行 评价 ， 领 导 提供 决策 依据 ， 对 为
照 层 次 递进 的 关 系 ， 成 层 次 分 明 、 构 合 理 、 互 组 结 相 关 联 的 整 体 ， 除 指 标 之 间 的 相 容 性 ， 证 高 新 产 品 开 发 的成 功 率 ， 低 投 资 费 用 ， 强 企 降 增 业 的竞 争 力 ， 证 稳健 经 营 无 疑 是 至 关 重 要 的 。 保
新 产 品 方 案 的 二 阶 模 糊 综 合 评 价
张 辉 ， 晏 敬 东
（ 汉 理 工 大 学 管 理 学 院 ， 北 武 汉 ４ ０７ ） 武 湖 ３００ 摘 要 ： 述 了 由市 场 引 力 、 业 实 力 、 务 效 果 三 个 方 面 构 建 的 评 价 指 标 体 系 ， 分 析 了指 标 体 论 企 财 并
（ ｃ ｏｌ ｆＭａａｅ ｅ ｔ Ｗｕ ａ ｎｖｒ ｔ ｏ ｅｈ ｏ ｇ ， ｈ ３０ ０ ｈｎ ） Ｓ ｈｏ ｎｇ ｍ ｎ ， ｈ Ｕ ｉ ｓ ｙ ｆ ｃｎ ｌ ｙ Ｗｕ ａ ４ ０ ７ ，Ｃ ｉａ ｏ ｎ ｅ ｉ Ｔ ｏ ｎ
新产品开发模糊前端影响因素研究
新产品开发模糊前端影响因素研究1. 引言1.1 研究背景新产品开发是企业竞争力的重要体现，而前端阶段是新产品开发过程中最关键的阶段之一。
前端阶段的模糊影响因素直接影响着项目的进展和最终的成功与否。
研究前端模糊影响因素对新产品开发具有重要的理论和实践意义。
目前，关于新产品开发中前端模糊影响因素的研究还比较稀缺，相关的理论与实践经验也相对不足。
有必要开展对前端模糊影响因素的深入研究，以便更好地指导企业在新产品开发过程中的前端阶段的工作。
传统研究多集中在产品设计、市场营销等方面，对于前端模糊问题的研究较为薄弱。
有必要探讨前端阶段的模糊问题，分析其影响因素，以期为新产品开发提供更系统和全面的指导和支持。
通过开展本研究，有望为企业在新产品开发中的前端阶段提供更有效的管理和决策支持，促进企业的创新和发展。
1.2 研究目的研究目的是为了从理论和实践角度深入探讨新产品开发过程中前端模糊的影响因素，揭示其对新产品开发效率和效果的影响机制，为企业有效推进新产品开发过程提供理论支持和实践指导。
具体包括以下几个方面的目的：分析新产品开发过程中前端模糊问题的根源和影响因素，探讨其对新产品的市场竞争力和市场表现的影响。
通过研究前端模糊问题的本质和特点，发现其对团队协作、决策制定和资源配置的影响机制，为企业建立优化的新产品开发管理机制提供建议。
总结前端模糊对新产品开发过程中的影响规律，提出相关解决方案和对策，为企业提升新产品开发效率和质量提供参考，推动企业创新能力和竞争力的提升。
通过实现以上目的，本研究旨在为新产品开发管理提供新的思路和方法，促进企业在市场竞争中取得持续的优势。
2. 正文2.1 影响因素分析影响因素分析是新产品开发过程中至关重要的一部分。
影响因素可以分为外部和内部两大类，外部因素包括市场需求、竞争环境、政策法规等，而内部因素则包括企业内部资源、人员能力、组织机制等。
在新产品开发过程中，影响因素分析可以帮助企业更好地把握机遇和挑战，避免盲目决策和投入，减少风险和资源浪费。
模糊综合评判法
模糊综合评判法模糊综合评判法在企业技术创新能⼒中的应⽤⽬录中⽂摘要.............................................................................................I 英⽂摘要 (II)1.绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2多指标综合评价⽅法 (2)1.2.1主观赋权评价法 (2)1.2.2 客观赋权评价法分析 (3)1.3模糊综合评判法 (3)1.3.1模糊综合评法 (3)1.3.2模糊综合评判的特点 (5)2.企业技术创新能⼒内涵及其评价指标体系 (6)2.1企业技术创新能⼒内涵 (6)2.2建⽴企业技术创新能⼒评价指标体系的基本原则 (7)2.3建⽴的企业技术创新能⼒评价指标体系 (8)3.模糊综合评价法的原理及评判模型的构建 (9)3.1模糊内涵 (9)3.2模糊综合评价法的原理 (10)3.3⾼新技术企业技术创新能⼒多级模糊综合评判模型的构建 (11)3.3.1指标体系的设置原则 (11)3.3.2指标体系设置 (11)3.3.3⾼新企业技术创新能⼒多级模糊综合评判模型的构建 (13)4.实例研究 (14)4.1AN公司背景 (14)4.2AN公司技术创新能⼒评价与分析 (14)4.3⼩结 (16)总结 (17)参考⽂献 (18)致谢词 (19)摘要技术创新是企业发展之源，企业持续、有效的开展技术创新活动依赖于技术创新能⼒的提⾼。
因此，建⽴⼀个科学、系统的技术创新能⼒评价体系是⼗分必要的。
它可以帮助企业了解⾃⾝在实施技术创新活动中的潜⼒或不⾜，从⽽总结经验，弥补缺陷，提升企业技术创新能⼒。
本课题在⼤量查阅资料和学习综合评价⽅法等基本知识结合⾼新技术企业的创新能⼒进⾏研究。
⼀⽅⾯可以更好地促进投资者进⾏理性投资和其它企业选择合适的供应商或战略合作伙伴；另⼀⽅⾯，有助于⾼新企业管理者分析⾃⾝技术创新能⼒状况和确定技术能⼒发展⽬标；关键词：⾼新技术企业技术创新能⼒技术评价模糊数学模糊综合评判AbstractTechnological innovation is the source of enterprise development, business continuity and effective implementation of technical innovation depends on technological innovation capability. Therefore, the establishment of a scientific and systematic evaluation of technological innovation system is very necessary. It can help businesses understand their activities in the implementation of the potential of technological innovation or inadequate to sum up experience, to make up deficiencies, to enhance technological innovation.The subject of a large number of accesses to information and learning basic knowledge of evaluation methods, innovation capability of enterprises with high-tech research. The one hand, investors can better promote rational investment and other companies choose the right suppliers or strategic partners; the other hand, will help high-tech business managers analyze their own situation and determine the ability of technological innovation technological capacity development objectives; final, for regulatory authorities to strengthen management of reference.Keywords: high-tech enterprise ，technical evaluation ，Technology Assessment ，fuzzy Math ，Fuzzy Comprehensive Evaluation1 绪论1.1选题背景在⾼技术层出不穷的知识经济社会⾥，智⼒资源正发挥着越来越⼤的作⽤。
新产品试销评价方法研究
ｍ） 示 第 ｉ 因 素 Ｕ （ ＝ １ ， … ， ｎ 取 得 第 ｊ 表 个 ｉ ，２ ） 种 评 价 等 级 Ｖｉｊ １ ， … ，ｍ） 可 能 程 度 ， 由 （ ＝ ，２ 的 于 指 标 因 素 为 ｎ个 （１ ．， … ， ） 、 评 价 等 级 Ｌ ，１ 。 １ ２
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在 新 产 品 正 式 投 放 市 场 之 前 ，企 业 需 要 了 解新 产 品被 目标 市 场 认 可 的 程 度 ，试 销 活 动 是 一 种 最 有 效 的 检 验 方 式 。采 用 模 糊 综 合 评 价 法 ，可 以对 试销 产 品 市场 认 可 程 度 进行 评 价 。它 对 多 种 关 键 因 素 进
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价值 与 创 新
新 产 品 试 销 评 价 方 法 研 究
魏 鹤琳 。姜 丹
（ 国 科 学 技 术 大 学 管 理 学 院 ，合 肥 ２ ０ ２ ） 中 ３ ０ ６
摘 要 ： 产 品 开 发 的 最 后 阶 段 是 试 销 。 通 过 试 销 ， 企 业 可 以 了解 新 产 品 的 使 用 情 况 和 用 户 意 愿 。 模 糊 综 合 评 价 可 以把 用 新
户 的 主 观 判 断 予 以 量 化 ， 客 观 地 反 映 市 场 对 试 销 产 品 的 反 馈 信 息 ， 为 企 业 提 供 一 个 科 学 合 理 的 决 策依 据 。
浅析新产品开发的经济效益评估方法
浅析新产品开发的经济效益评估方法所谓新产品开发的经济效益，就是其从资本的投入到生产完成过程中所创造的经济价值，新产品开发的经济效益包括外部经济效益与内部经济效益两部分。
本文从新产品开发的经济效益的特性出发，坚持系统科学的原则，并且在保持其经济效益和可操作性的统一的前提下，提出了新产品的经济效益的特点，即时代性与实用性。
1 评价指标体系的建立新产品经济效益的评价指标体系分为时间型，价值型以及效率型，时间型是指新产品的平均开发周期与其新所产生经济效益；价值型是指顾客的满意程度，产品的技术水准以及新产品资本利润率包括产值率等。
效率型是指企业劳动力的构成和素质，其设备的运行能力以及所有员工的劳动生产效率。
因此，评价指标体系包括了新产品的平均开发周期、新产品投资净回收期、企业劳动力结构和水平、技术装备能力、员工的劳动生产率、顾客满意度、产品技术水平、新产品资金利润率以及新产品的产值率。
2 评估方法我们对多层次模糊综合评价法的操作步骤做具体的分析如下：①确定新产品开发的经济效益评估的因素集，并将其划分为若干个子集。
②确定新产品开发经济效益评估的评语集V。
并依据不同指标的将评语集划分为5～7分等级，即好、较好、一般、差、较差这5个等级，然后将这些评估结果用分数来表示如下：90～100分为好，70～89分为较好，50～69为一般，20～49为差，20分以下为较差。
③确定不同评估指标之间的权重分配，其主要过程是权数的确定。
即因素在各个评估体系中所起作用的大小以及相对重要程度的度量。
权数的确定十分重要，可以使用直接赋权法，或者层次分析法。
本文先采用专家评分的方法，然后使用层次分析法对权重进行分析确定。
④确立从新产品开发效益评估的因素集到评语集上的模糊关联矩阵，其中因素集用U表示，评语集用V表示，其矩阵可用R来表示uik（其中i=1；2；3，k为从1开始的自然数）即对第i个评估指标作出第k级别评语的隶属度，并对因素ui的经济效益进行等级评估。
基于模糊逻辑推理的新产品开发方案决策方法
一
和评判对象对备择元素的隶属度。当涉及 因素太多 时， 往往会丢失大量有价值 的信息 ， 以致达不到任何 有意义的评判结果。应用模糊逻辑 的方法则可避免 这些问题 ， 它考虑 的因素更 为全面。Ｍ ｒ ｒ ．ｈ ａ ａ ｔ Ｓｉ ｇｅＦ 。 ｐ ｙ ｌ ＿等运用基于模糊逻辑 的决策模型来满足产品／ ｅ２ 服务成功创新 的 目标 ， 刘尔烈 等研 究 了在工程投 标时用模糊逻辑进行决策 的问题 ，ｈ ｇ ｏ ｇＬ 和 Ｃｉ ． ｒ ｉ ｎ Ｔｎ ｎ Ｃｅ．ｕｇＣｅ＿使用模 糊逻 辑模 型对产 品开发方 ｈｎ ｎ ｈｎ Ｔ ４ 案进行决策。这些工作都是用模糊逻辑 中的语言变 量进行评价 ， 然后将评价结果转换成模糊数进行运 算， 运算复杂 ， 计算量大 。根据此情况 ， 笔者建立 了 个新产品开发方案评价体 系， 用模 糊逻辑 中的语 言变量直接进行不精确推理 ， 对方案进 行评价 ， 考虑 因素更全面且方法简便易行 ， 而更 好地对新产 品 从 开发方案的选择作出决策。
基于模糊综合评判法的产业集群开放式创新能力评价
基于模糊综合评判法的产业集群开放式创新能力评价内容摘要：增强产业集群开放式创新能力已经受到学术界和地方政府的高度关注。
正确评价集群开放式创新能力，对于增强集群创新能力水平具有重要的实际意义。
本文阐释了产业集群开放式创新的内涵，探讨了产业集群开放式创新能力的构成要素，基于技术吸收能力、市场能力、创新文化和社会资本四个维度构建了产业集群开放式创新能力评价指标体系，并通过应用模糊综合评判法，构建了产业集群开放式创新能力评价模型，以期对产业集群开放式创新能力评价提供参考。
关键词：产业集群开放式创新能力指标体系模糊综合评价评价模型引言产业集群是指在地理位置上相对集中的、在某一特定领域内由相互联系的企业和相关支撑机构有机构成的协同体。
在经济全球化的今天，开放式创新促进了美国硅谷、印度班加罗尔等产业集群开放式创新能力的提升。
在我国，产业集群开放式创新能力总体上还比较弱，缺乏竞争优势。
为更好促进我国产业集群开放式创新，必须准确把握集群开放式创新能力水平。
因此，建立一套科学的、可操作性强的产业集群开放式创新能力评价指标体系以及综合评价模型已经显得非常迫切，同时可为集群创新战略管理、创新政策的制定等提供有力的决策依据。
产业集群开放式创新内涵（一）产业集群开放式创新定义Chesbrough 教授（2003）首次明确提出了“开放式创新（open innovation）”的概念，并认为企业应该善用外部的知识与创新，结合内部的资源与市场途径，促进新技术的发展，创造出更高的价值。
其核心理念在于，有价值的创意可以从公司的外部和内部同时获得，其商业化路径可以从公司内部进行，也可以从公司外部进行。
目前，鲜见有学者对集群开放式创新的概念进行界定。
作为一种特殊的组织形式，产业集群开放式创新的含义可在借鉴企业开放式创新一般定义的基础上，结合产业集群的特点加以拓展。
本文认为，产业集群开放式创新是指集群创新主体在动荡的竞争环境下，为提升集群动态创新能力和获取持续竞争优势，通过高效整合集群内外各种创意资源、促进创新知识在集群内部创造和扩散，并将创新成果应用集群内外进而创造更高商业价值的群体创新行为。
模糊评价法在中小企业新产品开发中的应用
模糊评价法在中小企业新产品开发中的应用齐齐哈尔大学应用技术学院 田玉来 于翠华摘 要:由于中小企业自身的特点，新产品开发的失败率较高。
为了提高中小企业新产品开发的成功率，企业可以在新产品开发项目选择中，采用模糊综合评价法对多种因素进行综合权衡，可方便地对各种项目进行比较选择。
该方法准确度高，易于操作，是中小企业新产品开发中的实用分析方法。
关键词:新产品开发 项目选择 模糊评价法中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2010)01(b)-058-02经过国际金融危机的洗礼，我国中小企业经过结构性的调整，已经进入一个平稳的发展时期。
有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户(包括个体工商户)，约占全国企业总数的99.8%。
中小企业的壮大对国民经济的发展有着重要意义：第一，中小企业成为扩大就业的主渠道。
中小企业提供了大约75％的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展。
第二，中小企业正成为我国创新的主力军。
目前，中小企业完成了我国65％的发明专利和80％以上的新产品开发。
不少中小企业已经从早期的加工、贸易等领域，向基础设施、高新技术等领域拓展，目前中小企业在不少地方已形成产业群，是产业链中的重要组成部分，是专业化协作的基础，成为大企业配套的供应商。
很多中小企业向“专、能、特、新”方向发展，是创新不可忽视的力量。
第三，相对大企业而言，中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。
因此，在改革进程中，中小企业往往是试验区，是突破口，是马前卒。
中小企业的各项改革成果，为大企业的改革实践提供了有益经验，也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。
1 中小企业在新产品开发项目选择时应注意的问题由于中小企业自身的特点，新产品开发的成功与否关系到企业自身的生死存亡，因而许多中小企业对于新产品开发持谨慎观望的态度，而项目的选择是新产品开发环节中的重中之重，因此中小企业在新产品开发项目选择时要注意以下几点：1.1 新产品技术的可靠性随着现代信息化的发展，企业无论从各种宣传媒体，还是从各类网络中介，都可以得到许多新产品开发信息。
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新产品开发方案的模糊综合评价法唐莉摘要：采用模糊综合评判法及可信因子综合法，从技术性能指标、财务指标、市场环境指标、社会生态评价指标4个方面对新产品开发方案做出了综合评价，可信因子及其综合方法的引入，加强了对判断结果准确度的监督。
结合某防火门厂开发新产品的实例进行了验证。
关键词：新产品；模糊综合评判；隶属度；可信因子中图分类号：N32文献标识码：A文章编号：1000-9779(1999)03-0073-04Fuzzy Synthetic Judge about New Product Development PlanTANG Li（Financial and Economic Affairs Dept., Changsha Comm. Univ., Changsha 410076, China）Abstract：The author does a synthetic judge about new product development plan by using fuzzy synthetic judge and believe factor synthesis from four aspects: technology performance index、financial affairs index、market environment index、social ecologial judge index. Examples are given.Key words：new product；fuzzy synthetic judge; subordinate to degree; believe factor随着科学技术的迅猛发展，新产品开发具有特别重要的意义。
运用模糊数学的一种具体应用方法——模糊综合评判法［1］，结合可信因子综合方法，可提高新产品开发的成功率。
1 基本原理模糊性是事物相对性的一种数学描述，模糊集是具有某种性质的界限不明确的事物和现象的集合。
隶属度是指一个元素属于某一模糊集合的程度或资格。
模糊矩阵又称模糊关系矩阵。
模糊关系是指事实上存在，但又不能清晰确定，不能用普通有序对集合描述的关系。
设U=(u1，u2，…，u n)，V=(v1，v2，…，v m)，r ij代表元素集合描述u i和v j具有模糊关系的程度，则从U到V的模糊关系矩阵为：这里：U为评价因素集；V为抉择语等级集；r ij为单独考虑因素u i时，u i的评价对等级v j的录属度；R又称为总评价矩阵。
模糊变换B=A。
R=(b1，b2，…，b m)为综合评价的数学模型。
式中：A是各评判因素权重的向量；R为各评判因素对各评语的隶属度；B是综合评判的结果。
R中元素r ij既代表u i关于v j的“隶属程度”，也反映了评判u i为v j的集中程度，可将其量化作为一个重要参数体现在最终的评判结果中。
称反映这种集中程度的量为“可信因子”或“信度”。
权数A的确定方法可采用Dilphy法、FD法、判断矩阵法、AHP法等。
确定信度的方法可用表1表示［2］。
其中等级1可代表十分重要，…，等级N为极不重要等。
表1 重要性等级表重要性等级选择栏等级1等级2等级3…等级N等级量化后，对应于［0，1］闭区间上N次平分。
如N取5，则依次得到［0.0，0.2］，［0.2，0.4］，［0.4，0.6］，［0.6，0.8］，［0.8，1.0］。
要求每个评判者对u i(i=1，2，…，n)的重要性等级给出选择，填入重要性等级表相应栏中，对各栏票数进行统计，再进行归一化处理。
例如u3代表产品竞争能力，统计出各等级票数p ij(j=1，2，…，n)为(3，6，0，0，0)，归一化得数组{p i1/k,p i2/k,…,p in/k}，即(3/9，6/9，0，0，0)。
可取权重向量a i的信度max(p ij/k)(j=1,2,…,n)。
对权重向量A={a1,a2,…,a n}（a i=1）就有对应的信度向量{c1，c2，…，c n}。
下面对可信因子进行综合。
对于B=A R={b1,b2,…,b m}，其信度合成为：H i=εmax{θ1i,θ2i,…,θmi}+〔(1-ε)/n〕θji i=1,2,…,m(1)其中：θij=εmin{c j,r ij}+(1-ε)(c j+r ij)/2 j=1,2,…，n(2)ε可如下配置：ε=1-min{c1，c2，…，c n}得到信度的评判结果：当出现多峰值时，按最大隶属度法难以确定，但通过可信因子综合，可判定归属等级。
在新产品开发决策中，利用综合评判模型进行综合评判，可避免企业只考虑利润最大化，而是将综合效益作为企业目标，并且使决策者一开始就从整体角度对该种新产品开发进程有较深刻的了解，对整个产品经济寿命周期中可能出现的风险及早防范。
为了使评价结果更加可信，在一般模糊评判模型的基础上引进“可信因子”及其综合方法，体现了模糊综合评判不确定性的实质。
带信度的评判结果使一些原本不易判定的问题得到合理解决，同时也提醒决策者慎重对待信度低的评判结果。
2 实例分析对黑龙江省某防火门厂开发的高层建筑防火门进行开发方案的模糊综合评价。
1) 设定开发防火门的评价要素。
根据已知的影响新型防火门开发环境的各项指标因素［3］将评判要素分为3个层次，如图1所示。
图1 因素关系树2) 用户评判。
评判等级定为5个，即：评判等级={很好，好，一般，差，很差}。
将5个产品评判要素列在一张表上，附产品功能介绍，分发至有关用户进行评判，采用专访方式共发出评判表50份，得到有效评判表48份。
对数据进行分析整理后，得到各要素的评判结果如下：R质=(0.3，0.4，0.3，0.0，0.0) R价=(0.1，0.4，0.3，0.1，0.1)R外=(0.2，0.5，0.2，0.1，0.0) R体=(0.1，0.4，0.5，0.0，0.0)R功=(0.2，0.3，0.5，0.0，0.0)请10位专家及本企业10位各部门负责人对其他评判要素进行评判，共得到20份评判表。
对数据分析整理后，得各要素的评判结果如下：R开发能力=(0.1, 0.3, 0.4, 0.2, 0.0) R生产技术=(0.0, 0.2, 0.5, 0.2, 0.1)R生产设备=(0.3, 0.3, 0.4, 0.0, 0.0) R组织管理=(0.1, 0.6, 0.3, 0.0, 0.0)R能=(0.2, 0.3, 0.3, 0.1, 0.1) R运=(0.3, 0.5, 0.2, 0.0, 0.0)R承=(0.0, 0.5, 0.2, 0.2, 0.1) R投=(0.1, 0.4, 0.3, 0.2, 0.0)R获=(0.4, 0.3, 0.3, 0.0, 0.0) R资=(0.4, 0.5, 0.1, 0.0, 0.0)R营=(0.0, 0.3, 0.3, 0.1, 0.1) R产=(0.4, 0.3, 0.3, 0.0, 0.0)R潜=(0.4, 0.5, 0.1, 0.0, 0.0) R环=(0.6, 0.3, 0.1, 0.0, 0.0)R社=(0.2, 0.3, 0.4, 0.1, 0.0) R连=(0.3, 0.5, 0.1, 0.1, 0.0)3) 由10位专家和10位企业主要负责人采用德尔斐方法结合FD法确定各层次的权重向量分别为：A产=(0.40, 0.30, 0.05, 0.05，0.20)A企=(0.2, 0.2, 0.1, 0.3，0.1，0.1)A财=(0.3, 0.2, 0.5)A市=(0.2, 0.3, 0.3, 0.2)A社=(0.4, 0.3, 0.3)A技=(0.6, 0.4)A评=(0.30, 0.40, 0.25, 0.05)4) 模糊综合评判。
按照前述步骤，由质量、价格、外观、规格重量、功能适用性构成要素评判矩阵：采用M(．，)模型［4］进行综合评判，得：B产=A产。
R产=(0.205，0.385，0.345，0.035，0.030) 类似的有B企=A企。
R企=(0.13，0.39，0.36，0.09，0.03)。
进一步合成可得到技术性能指标要素的评判矩阵：采用M(．，)模型［4］进行综合评判，得：B技=A技。
R技=(0.175，0.387，0.351，0.057，0.030) 同理可得：B财=A财。
R财=(0.22，0.38，0.27，0.10，0.03)B市=A市。
R市=(0.28，0.38，0.28，0.03，0.03)B社=A社。
R社=(0.39，0.36，0.19，0.06，0.06，0.00)由上可得到由技术性能要素、财务指标要素、市场环境评价要素、社会生态评价要素组成的要素评判矩阵为：采用M(∧，∨)模型［4］进行综合评判，得到最终的新产品开发决策的评判结果：B评=A评。
R评=(0.230 0，0.381 1，0.292 8，0.067 6，0.028 5)5) 可信分析。
发放表1对技术性能要素、财务指标要素、市场环境要素、社会生态评价要素确定信度如下：C技=12/20 C财=14/20 C市=7/20 C社=6/20同时进行信度的综合，根据式(2)得：根据信度公式(1)得：H1=0.304 6，H2=0.412 9，H3=0.363 3，H4=0.170 7，H5=0.119 0按隶属度原则拟定方案列进第二等级“好”类。
根据可信因子的综合，说明综合评判的结果是可信的，即高层建筑木制防火门的开发环境是“好”，可进行开发。
3 结语模糊综合评判法在综合考虑众多不确定影响因素的基础上，注意定性分析和定量分析相结合，确定适当的权重分配进行综合评价，提高了新产品开发决策的准确性和科学性。
在综合评判过程中引入可信因子及其综合方法，加强了对评判结果准确性的监督，从而使综合评判的结果能正确反映客观实际。
作者简介：唐莉(1955-)，女，长沙交通学院副教授作者单位：唐莉长沙交通学院财经系，湖南长沙410076参考文献：［1］马立平.新编实用统计方法［M］.北京：北京经济学院出版社，1996.［2］钮晓鸣.带置信因子的模糊综合评判［J］.系统工程理论与应用，1997(2)：71～75. ［3］曹崇延.企业技术创新能力评判指标体系研究［J］.预测，1998(2).［4］张跃.模糊数学方法及应用［M］.北京：煤炭工业出版社，1992.收稿日期：1998-10-22。