文件局部修改确认单
监督文书签发制度模版(4篇)
监督文书签发制度模版一、目的为促进工程质量监督文书工作程序化、规范化，明确工程质量监督文书的签发条件、程序和文书发放后的跟踪处理，以及相关资料的归档等要求，制定本制度。
二、监督文书的格式要求1.本制度所称的监督文书包括《工程质量监督意见告知书》、《工程质量责令整改通知书》、《工程局部停工整改通知书》、《工程复工通知书》、《工程竣工验收整改通知书》和《工程质量控制资料审查意见书》，以及其它与工程质量管理有关的文件、公函等。
2.监督文书应使用市质监站统一印制的格式，文书编号应使用市质监站按类别统一编制的编号，各镇街质监组(包括松山湖质安站、虎门港质监组，下同)可按照监督文书格式样板自行印制。
3.监督文书采用无碳复写形式，一式三份，第一联为监督机构存根，第二联发给建设(监理)单位，第三联发给施工单位。
三、监督文书签发制度1.监督文书的内容应意见明确、用语规范、字迹清楚。
2.由市质监站签发的监督文书，应加盖市质监站公章，由镇街质监组签发的监督文书，应加盖镇街规划建设办公章。
3.不同类别的监督文书应根据相应的违法违规行为和签发程序要求分别由监督员、监督室主任(质监组组长)按权限范围进行签发，并按要求及时跟踪处理。
4.各类监督文书的签发条件、签发程序以及跟踪处理应按以下规定执行：(1)《工程质量监督意见告知书》①签发条件。
用于提醒责任主体对有关质量标准的执行，对可能发生质量问题的工程阶段或技术环节引起注意和重视，对轻微违反质量规定的行为提出警告和责令整改。
②签发程序：由监督员签发。
③跟踪处理：a.如提出整改要求，应加注整改期限，质量责任单位应在整改期限内完成整改，填写《工程质量整改回复单》(附表20)报送监督员，监督员收到《工程质量整改回复单》后视情况是否需要复查，需要复查的应在三个工作日内进行。
b.整改期限到期后质量责任单位对整改情况仍未进行回复的，监督员应马上进行跟踪，如确认相关问题未得到任何处理的，可发出《工程质量责令整改通知书》。
理正协同设计-操作手册
成都惟尚建筑设计协同设计管理系统操作手册北京理正软件股份2015年12月目录第一局部管理信息系统3通用功能3登录3修改个人信息、密码3如何查对待办流程、已办流程4如何查看自己参与的工程4经营部身份4工程登记4发起设计咨询任务通知单4查看工程信息台账4客户信息管理5设计总负责人、工程总监身份5任务分解5发起管理表单7专业负责人身份7本专业人员筹划8发起管理表单8第二局部协同设计平台8通用功能8登录界面8设计任务的接收9协同设计客户端界面介绍10右键功能介绍11新建立计文件〔DWG文件〕11将原有设计文件〔DWG文件〕上载到协同设计环境中11翻开设计文件进展编辑12插标准图框12草图打印13刷新工程信息13设计文件修改后的保存13将图纸文件带回家继续设计时的工作方法14将本地新版文件同步到效劳器上14查看历史版本文件15版本比拟15下载文件15引用图纸15文件编辑权限16如何接力绘图16图签信息检查16生成图纸目录16专业间文件互提17校审签名确认〔发起校审单〕17正式图打印17发起出版审批单18设总身份〔工程总监、设计总负责人、执行设总、机电经理〕18上载设计资料类文件18查看文件的权限18专业负责人身份18审核提资18第一局部管理信息系统通用功能登录输入中文名修改个人信息、密码勾选"修改〞后，才能输入新的密码如何查对待办流程、已办流程如何查看自己参与的工程经营部身份工程登记红色星号的信息为必填项，不填不能保存工程信息，其他信息可以后从工程台账中补充发起设计咨询任务通知单表单界面及流程默认5条资料，如不够可点按钮增加查看工程信息台账经营部员工可查看院内所有工程的台账单击链接可查看工程详细信客户信息管理设计总负责人、工程总监身份设计总负责人、工程总监主要负责工程的任务分解及发起工程的各种管理表单；任务分解即：给每个工程划分阶段、子项、专业，并指定每个专业中的各个角色，也可只指定到专业负责人，由专业负责人指定本专业的其他人员注意：需要经营部完成设计咨询任务通知单后，设总、总监才能查看到自己负责的工程任务分解查看自己负责的工程单击这里进入工程工作平台进入工程筹划界面选中工程，才能使用增加阶段按钮选中阶段，才能使用增加子项按钮选中子项，才能使用增加专业按钮双击这里，修改子项名单击按钮加人单击按钮加人发起管理表单单击这里进入工程工作平台从图中标出的位置，可发起各种质量表单单击发起表单各种表单的界面及流程图如下所示设计人员申报表设计方案表施工图综合校对记录表综合设计评审记录设计输入评审表专业负责人身份专业负责人可在设总指定专业负责人后，调整本专业人员，同时也可发起专业相关的管理表单本专业人员筹划发起管理表单从图中标出的位置，可发起各种质量表单各种表单的界面及流程图如下所示设计质量审校评分表专业设计评审记录第二局部协同设计平台通用功能登录界面首次进入协同设计环境双击这里，出现增加人员的按钮单击发起表单双击"理正协同设计客户端V4.1〞图标，弹出如下对话框：在对话框中选择使用的协同软件，输入"中文姓名〞、"密码〞、"效劳器名〞及"端口〞后，选择【启动】，即可进入协同设计环境。
关于竣工验收整改问题的工作联系单
☑急件☑请确认
☑请回复
致：
签发日期:
由：
发文编号:
工程名称:
档案编号:CZ/JS-035
如接收本文件不清楚或漏页，请致电：
内容：
我公司承建的xx棚户区改造新建（安置房）一期工程现已于2018年12月29日组织竣工验收，验收时各相关单位基本同意本工程竣工验收，但相应提出了部位问题，现根据竣工验收会相关单位提出的相应问题上报建设单位，请确认！
施工单位（章）：
项目经理：
日期：
监理
单位
收件人
收文
时间
建设
单位
收件人
收文
时间
如接收本文件不清楚或漏页，请致电： Nhomakorabea1、局部屋面防水分隔缝设置不满足规范要求；
2、屋面与女儿墙接触部位局部开裂；
3、幼儿园室内与廊道纯在高差不满足规范要求；
4、楼梯间部分落地窗无栏杆防护不满足规范要求；
5、物管用房进出口上方檐口按照规范需增加雨棚；
6、按照规范要求，消防控制室不能有水管穿过，需调整水管走向。
7、边坡防护存在安全隐患；
其中1～4条我施工单位已安排整改，5～7条中涉及的部位我施工单位已按建设单位下发的设计图纸施工完毕，涉及的问题需要建设单位确认是否增加或调整。
建筑工程中工程联系单、变更、核定单使用
工程联系单、工程变更单、工程签证单的使用一、工程联系单：工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。
发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。
工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。
其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。
工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。
工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。
比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。
有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。
费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。
没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。
所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。
如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。
二、工程变更单1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。
设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。
1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。
技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。
技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。
验证方案(纸塑包装单包装)
纸塑包装单包装确认方案目录目录 (2)1 目的 (3)2 范围 (3)3 依据文件 (3)4 确认小组成员 (4)5 IQ〔Installation Qualification〕 (5)6 OQ〔Operational Qualification〕 (6)7 PQ〔Performance Qualification〕 (10)注：1、依据标准ISO11607-1.-2:2019参考GB/T19633-2019；2、本方案包含了IQ/OQ/PQ；依据文件局部务必形成文件, 请确认, 假设没有, 请完成。
1目的本方案的目的在于对注射器的初包装设备吸塑包装机进展安装确认和操作确认, 以确保能提供适宜的包装设备和操作方法。
该设备放置于………。
2范围2.1设备: 本次验证确认的设备为吸塑包装机, **内部编号为*********。
2.2材料: 本次确认使用的材料为PET/PE复合薄膜和60g/m2医用涂胶透析纸。
材料的具体参数见供给商提供资料。
2.3重新确认条件设备相关变动, 与吸塑、热封部位的维护、改动。
产品包装材料的变更。
吸塑、热合模具的修理。
使用新的模具。
有严重产品相关质量事故的发生。
2.4OQ包括两局部组成: 1.确认设备的功能操作；2.确认当设备运行于常规条件、上限条件、下限条件时的封合过程, OQ过程需要对产品的实际封合过程和/或样品的封合过程进展评估, OQ的评估应包括产品在灭菌前和灭菌后性能的比拟结果。
2.5封口过程3注射器公司将生产不同型号的注射器。
公司外购的PET/PE薄膜和医用透析纸, 薄膜经吸塑包装机吸塑成型, 放入产品, 然后与透析纸进展热封。
然后由切断刀将已经热合的包装切割, 形成单个产品。
4依据文件4.1包装验证控制程序4.2吸塑包装工艺守那么4.3设备维修保养管理制度4.4医用透析纸质量标准4.5产品初始污染菌监视管理方法4.6吸塑包装机操作手册4.7过程确认指南-FDA推荐指南5确认小组成员6IQ承受标准当表一的要求都已满足并有完整的书面文件支持时, 可以认为安装确认顺利完毕。
工程方案调整确认单怎么写
工程方案调整确认单怎么写
项目名称：***
编制单位：***
调整单位：***
调整日期：***
调整原因：***
调整内容：***
本调整单经编制单位和调整单位确认后生效，详细内容如下：一、调整原因：
（简要说明调整原因）
二、调整内容：
1. 项目范围调整：
（具体的项目范围调整内容）
2. 技术方案调整：
（详细描述技术方案的调整内容）
3. 费用预算调整：
（列举调整后的各项费用预算）
4. 施工进度调整：
（对施工进度进行相应的调整）
5. 其他调整事项：
（其他需要调整的内容）
三、调整审核流程：
1. 调整单位提出调整申请，并提交调整方案；
2. 编制单位对调整方案进行评审，并提出意见；
3. 双方进行沟通协商，达成一致意见；
4. 签署调整确认单，公布调整内容。
四、调整确认人：
编制单位确认人：（签字）日期：（年、月、日）
调整单位确认人：（签字）日期：（年、月、日）
五、调整后工程实施方案：
（描述调整后的工程实施方案）
六、备注：
（其他需要说明的事项）
以上内容经编制单位和调整单位确认后生效，特此确认。
编制单位（盖章）：日期：（年、月、日）
调整单位（盖章）：日期：（年、月、日）
备注：此确认单一式两份，编制单位和调整单位各保存一份。
数据中心基础设施施工及验收规范(局部修改条文征求意见稿)
数据中心基础设施施工及验收规范Code for construction and acceptance of data center infrastructure（局部修订条文征求意见稿）《数据中心基础设施施工及验收规范》GB 50462—2015局部修订条文对照表（方框部分为删除内容，下划线部分为增加内容）于100V。
每测试点测试设备按图12.11.2所示连接好仪器测试线和测试电极，电极距被测防静电平面边缘应大于10cm，如为抗静电活动地板电极宜放置在板面中心位置。
图12.11.2 系统电阻测试附录K工程对设计规范和本规范符合性验收表中华人民共和国国家标准数据中心基础设施施工及验收规范GB 50462-2015条文说明3 基本规定3.1施工要求3.1.10新增条文说明。
数据中心基础设施如空调与新风、电力与照明配置、信息网络与布线、给水排水等施工时，按照标准《建筑机电工程抗震设计规范》GB 50981的要求采取抗震和减振措施。
数据传送、运算、存储设备用机柜及电源的抗震措施按照标准《通信设备安装工程抗震设计标准》GB/T 51369要求执行。
对A级、部分抗震性能要求高的B级以及设防烈度要求高的数据中心机柜需采用隔震措施。
隔震措施可以有效保护设备正常运行，且参考国内外相关标准，隔震装置台面的地震动响应加速度峰值不应大于250cm/s2。
隔震措施方式有机柜底部隔震（单机柜或联排机柜底部隔震装置示意图1）或整体地板隔震（整体地板隔震示意图2），在不影响隔震效果的前提下，可以根据机柜的设置方式及数量等来布排隔震装置。
图1单机柜或联排机柜底部隔震措施示意图图2整体地板隔震示意图4 室内装饰装修4.5 活动地板4.5.10新增条文说明。
安装后的活动地板应保证其防静电性能不被破坏。
活动地板在搬运、堆放及安装过程中应保证活动地板的完整性，活动地板板面应无划痕，四周导电胶条不被破坏，且在活动地板安装完后应要进行有效地接地处理，技术性能符合设计要求。
GHTF过程确认指南
GHRF/SG3/N99-10:2004 (第2版)最终文件标题：质量管理体系——过程确认指南编写：GHTF 第3研究组签署：全球协调任务组织日期：2004年1月第2版Taisuke Hojo, GHTF主席本文件由全球协调任务组织制作，该组织是一个志愿团体，由医疗器械管理机构和管理行业的代表组成。
本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导，其撰写是经过多方面征求意见的。
本文件的印制、出售或使用是不受限制的。
但是，将本文件局部或全部引用到其它文件，或将它翻译成英语以外的其它语言，均不代表全球协调任务组织认同。
过程确认指南目录0前言 (3)1 目的和范围 (5)1.1目的 (5)1.2 范围 (5)2 定义 (5)3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)3.1 过程确认的判定 (6)3.2 举例 (7)4 过程确认的统计方法和工具 (8)5 确认的实施 (8)5.1 准备阶段 (8)5.2 方案编制 (9)5.3 安装鉴定〔IQ〕 (10)5.4 操作鉴定〔OQ〕 (10)5.5 性能鉴定〔PQ〕 (11)5.6 最终报告 (12)6 确认状态的保持 (12)6.1 监视和控制 (12)6.2 过程和〔或〕产品的改变 (12)6.3 连续的控制状态 (12)6.4 再确认原因举例 (12)7 过程确认中历史数据的使用 (13)8 活动小结 (13)附录A 过程确认的统计方法和工具 (15)B 确认的举例 (25).0前言由于在ISO 13485:2003中内容有变化，修改后的“质量管理体系——过程确认指南〞〔原发表于1999年〕重新发表名为“GHTF/SG3/N99-10:2004〔第2版本〕〞的文件，它被使用于一些管理体系里。
过程确认指南从0到3.4局部、图一到附录B都进行了修改。
修改分为两种类型：1〕为符合ISO 13485:2003，对术语进行编辑上的修改〔例如，“质量体系〞改为“质量管理体系〞，“设计控制〞改为“设计与开发控制〞〕；2〕为反映ISO 13485:2003中7.5.2条的新过程确认要求，对图1和相应文本所做的修改。
工程维修方案确认单
工程维修方案确认单甲方（业主单位）：______________乙方（维修公司）：______________项目名称：______________项目地址：______________联系人：______________联系电话：______________维修内容：______________维修时间：______________为了保证工程维修顺利进行，双方确认以下维修方案，共同遵守并执行，以确保工程维修质量达标，保障双方合法权益。
一、任务分工1.1 甲方责任：1.1.1 为维修工程提供必要的场地、材料和设备支持。
1.1.2 提供相关工程资料和技术文件，配合乙方完成工程维修。
1.1.3 指定专人协助乙方安排工地进出、施工区域。
1.1.4 对于乙方提出的工程变更、调整提供支持和配合。
1.2 乙方责任：1.2.1 严格按照相关国家和行业标准，规范施工，确保施工质量。
1.2.2 按时交付所需的施工人员、材料、设备。
1.2.3 遵守甲方提出的规定，提前告知维修进度和可能出现的问题。
1.2.4 严格按照维修方案，落实工程质量和安全责任。
1.2.5 保障维修现场整洁、安全，并在维修完毕后做好清理。
1.2.6 开展维修施工过程中与甲方进行有效沟通，保证工程维修顺利进行。
二、工程维修方案2.1 工程维修范围和内容2.1.1 根据甲方提供的项目要求，乙方完成对工程区域的维修保养。
2.1.2 维修内容包括但不限于：工程区域清理、修复、更换、调整等。
2.2 工程施工方案2.2.1 在施工前，乙方需提供详细的施工方案和现场施工图纸，经甲方确认后方可进行施工。
2.2.2 施工方案应满足甲方的要求，符合相关国家和行业标准，并确保施工质量。
2.2.3 施工计划和工期需按照双方沟通确认后执行。
2.3 工程安全保障2.3.1 乙方应建立完善的安全防护措施，确保施工过程中人身和财产安全。
2.3.2 施工现场应设置明显的安全警示标志，保证施工现场安全有序。
SAP常用事务代码
SAP常用事务代码物料移动类型〔常用移动类型〕：261代表生产订单发料201代表部门领料561代表直接修改库存101 代表收货移动类型移动类型描述用途注意：MB1A发料〔退料〕，MB31按订单收货，MB1C其他类型的收获〔退货〕--比方初始化库存、副产品收获等MB52—显示库存地点库存MMBE—显示物料库存MB51/MB53—查看凭证〔MB51能看到每一笔详细的操作、MB53查看库存中可用总量〕 MB5B—过账日期的库存〔批量显示指定物料进销存情况〕MB1A/MB1C—修改库存中的数量 MB1B—物料移库生产局部：CC01—建立更改号码CC02—修改更改号码CC03—显示更改号码MMR1—原料MMB1—半成品MMF1—成品MM01—创立物料MM02—修改物料MM03—显示物料〔可以查看生产版本〕MM04—查询料号修改的历史纪录MM06—标记待删除物料MM11—排程建立料号MM13—立即执行已经schedule的建立或修改工作MM17—批量修改物料〔比方批量修改生产调度员、物料描述等〕MM50—扩展物料视图MM60—物料主数据清单显示〔批量显示〕MMAM—更改物料类别 MR21----修改物资价格CS01—物料BOM创立CS02—物料BOM更改CS03—物料BOM显示CS07—创立工厂分配〔比方将C003的BOM 分配给 C004工厂〕CS08—修改工厂分配CS09—显示工厂分配CS11—物料BOM逐层展开CS12—物料BOM多层展开CS13—BOM汇总CS14—物料BOM比拟CS15—物料反查〔根据组件查相应的BOM〕CS20—物料BOM批量更改CS80—物料BOM更改文件〔记录修改BOM的历史记录〕CC01—建立更改编号CC02—修改更改编号CC03—显示更改编号CC04—产品结构显示〔物料、更改编号等对象〕CC05—变更概观(批量显示更改编号跟踪下的记录)CC11—建立物料修订版次CC12—修改物料修订版次CC22—更改对象管理记录CC23—显示对象管理记录CR01—创立工作中心CR02—修改工作中心CR03—显示工作中心CR05—批量显示工作中心CR06—批量显示工作中心中本钱中心指派CR60—工作中心信息系统CA01—创立工艺路线CA02—修改工艺路线CA03—显示工艺路线CA80—按工作中心查询工艺路线CA85—批量替换工作中心CA98—彻底删除工艺路线C223—创立生产版本MS31—创立年度生产方案MS32—修改年度生产方案MS33—显示年度生产方案MD01—运行工厂级MRP〔执行多个物料需求方案〕MD02—运行单项多层MRPMD03—允许单项、单层MRPMD04—显示库存需求清单MD07—库存需求清单集中显示MD09—查询生产订单的需求来源MD11—创立月度生产方案MD12—修改月度生产方案MD13—个别显示月度生产方案MD16—集中显示月度生产方案MD61---创立独立需求方案MD62—修改独立需求方案MD63—显示独立需求方案MD73---导出方案订单MDLD—打印物料需求方案清单CO01—创立生产订单CO02—修改生产订单〔工单技术结案〕CO03—显示生产订单CO05---集中下达生产订单CO07—创立不含物料的工单CO09—物料可用性检查COOIS—生产订单信息系统C027—领货清单CO40—个别转换转换到生产订单CO41—集中转换转换到生产订单CO48—局部转换转换到生产订单COHV—订单批量处理〔批量下达生产订单，批量完成订单〕CO11N—工单工序确认CO13—工单工序确认取消CO14—查询完工确认CO15—订单确认COGI—自动货物移动：错误处理CO1F—集合订单确认CM01—工作中心检测MB1A—工单发料〔装置投入〕MB31—货物接受〔装置产出〕MB03—显示物料凭证〔根据凭证号〕MBST—取消/冲物料凭证MB31—工单收货〔/取消收货〕MCPO—产品分析 SHDB—bdc数据导入SE11/SE16—查看具体的某个表的结构和数据内容SQVI—查看表与表的关联SE91—查看系统消息类ST05—SQL语句跟踪OSPL—移动类型COGI—查看工单确认时产生的错误ME23N—委外加工采购订单的查询MMSC---查看物料库位MB21 - 预留MB24 - 显示预留清单IQ01—创立序列号IQ02—修改序列号IQ03—显示序列号SBWP—业务工作台〔邮件〕权限对象：SU21：按模块查权限对象SU22：按事务代码查权限对象可配置物料：CU01—创立相关性CU02—修改相关性CU03—显示相关性CU04—相关性清单CU05—相关性使用清单CU51—订单BOMCU61—创立变式表CU62—更改变式表CU63—显示变式表CU64—变式表清单CU80—根据物料显示对应的特征和值CT04—创立特征CL02—创立类CT10—显示特征清单CL22N—分配类给类〔类的继承〕CL26—发布类CLMM—批量维护特征值CL30N—根据类及特征值找对象CLHP—显示类的层次结构〔图形〕CL6C—类层次结构〔ALV〕CL6BN—对象清单〔根据类〕CL2A—分类状态〔根据类类型查询类及对象的状态〕销售：XD01---创立客户VK11---价格主数据VK12---修改价格主数据VA01----创立销售订单VA02----修改销售订单VA03----显示销售订单. VL01N---创立交货单VL02N---修改交货单VL09----冲销交货MB01-----发货VF01----发票VF11----冲销发票VF02----批准至会计F-30-----清账ABAP开发：SE11----数据字典SE16---数据浏览器SA38---程序执行PFCG---权限管理SE38----ABAP编辑器SE55---生产表维护程序SE93---维护事务代码SE71---Form设计SE78---Form，SmartForms 使用图片上载SM04---显示在线用户LSMW---数据导入工具ABAPDOCU----ABAP自带例子MM局部：MM01 - 创立物料主数据XK01 - 创立供给商主数据. XK02—修改供给商主数据XK03—显示供给商主数据XK05—冻结供给商主数据XK06—删除标记供给商主数据XK07—科目组更改ME11 - 创立采购信息记录ME12—修改采购信息记录ME13—显示采购信息记录ME15—删除标记〔采购信息记录〕MEMASSIN—成批维护ME01 - 维护货源清单ME31K - 长期协议签订ME35K--合同审批〔长期协议审批〕ME51N- 创立采购申请ME5A - 显示采购申请清单ME55 - 批准采购申请〔批准组：YH〕ME56 –分配采购申请ME57 –分配并处理采购申请MB21 - 预留MB24 - 显示预留清单ME21N- 创立采购订单ME28 - 批准采购订单〔批准组：YS〕ME9F - 采购订单发送确认ME2L - 查询供给商的采购凭证ME31 - 创立采购协议. MD03 - 手动MRPMD04 - 库存需求清单〔MD05 - MRP清单〕MRKO - 寄售结算MELB - 采购申请列表〔需求跟踪号〕ME41 - 创立询价单ME47 - 维护报价ME49 - 价格比拟清单MI31 - 建立库存盘点凭证MI21 - 打印盘点凭证MI22 - 显示实际盘点凭证内容MI24 - 显示实际盘点凭证清单MI03 - 显示实际盘点清单MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数MI20 - 库存差异清单MI07 - 库存差额总览记帐MI02 - 更改盘点凭证MB03 - 显示物料凭证ME2O - 查询供给商货源库存MB03 - 显示物料凭证MMBE - 库存总览MB5L - 查询库存价值余额清单MCBR - 库存批次分析MB5B - 查询每一天的库存MB58 - 查询客户代保管库存MB25 - 查询预留和发货情况MB5S - 查询采购订单的收货和发票差异MB51 - 物料凭证查询〔可以按移动类型查询〕ME2L - 确认采购单/转储单正确MCSJ - 信息结构S911 采购信息查询〔采购数量价值、收货数量价值、发票数量价值〕MCBA - 核对库存数量,金额MM04 - 显示物料改变MMSC - 集中创立库存地点MIGO_GR根据单据收货:MB1C - 其它收货MB1A - 输入发货MB1B - 转储MB5T—查询在途物质MB31 - 生产收货MB01 - 采购收货)MBST - 取消物料凭证MM60 - 商品清单ME31L- 创立方案协议ME38 - 维护交货方案ME2M—按照物料查询采购订单ME9A - 消息输出MB04 - 分包合同事后调整MB52 - 显示现有的仓库物料库存MB90 - 来自货物移动的输出CO03 - 显示生产订单IW13 - 物料反查订单〔清单〕IW33 - 显示维修订单VA01 -创立销售订单VL01N - 参照销售订单创立外向交货单VL02N –修改外向交货单〔拣配、发货过帐〕VL09 –冲销销售的货物移动VF01 –出具销售发票XK03—单个供给商查询MKVZ—多条供给商查询ME13—信息记录查询VF04 –处理出具发票到期清单VF11 –取消出具销售发票MVT for MIGO_GR101 : 一步收货103＋105 : 两步收货MVT for MB1A201 : 发料到本钱中心241 : 从仓库发货到资产〔在建工程〕261 : 发货到内部订单551 : 为报废提取555 : 自冻结库报废601 : 销售发货653 : 销售退货Z41 : 维修工单发货MVT for MB1B344 : 欲报废物资先移库到冻结库存411K: 从代销到本公司的转帐541 : 从非限制库存到分包商库存的转储记帐〔委托加工〕555 : 自冻结库报废MTV for MI07〔盘点记帐〕701 : 实际盘点－盘盈702 : 实际盘点－盘亏XI：SAP XI 常用事务代码IDX2 查看IDOC结构，如果发现XI与SAP发送来的IDOC mate date 转换失败，可以用这个事务代码查看两边的结构是否一样IDX5 根据日期进行查看发送和接收的IDOC，XML messages in idoc adapter IDX1 查看IDOC Port (port maintenance in idoc adapter) 在这个里配置 destination (这个在 SM59〕，如果传输有问题，可以在SM59里做一个连接测试.IDXP Packaging manger monitor SM58 RFC 监控SMQ1 qRFC outbound queue 监控SMQ2 out inbound queue 监控SLDHTMLGUI 用WEB方式查看SLDSXMB_IFR 启动integration builderSMICM ICM 监控ALRTCATDEF- Alerts Configuration. ALRTDISP - Display of Alerts Created SXMB_IFR -> 启动 Integration BuilderSXMB_MONI -> Integration Engine - Monitoring SXI_MONITOR -> XI: Message MonitoringSXI_CACHE -> To Access IS runtime cacheSXI_SUPPORT -> Test all the Repository and Directory Objects SXI_CACHE -> XI data directory cach eidx1 -> idoc adapter IDX2 -> idoc metadataIDX5 -> monitor idoc adapter ST22 -> ABAP dump analysisSMQ1 -> messages inbound e outbound queue SMQ2 -> messages inbound e outbound queue S MICM -> J2EE administrationST06 -> Operating System Monitor. cpu memory filesystem machine status - cpu, memory and file system. ST03 -> workload.SCC4 -> Client Administration sale - ale settingsRZ10 - edit system profileSM59 ->mantain rfc destinationsBD64 -> mantain distribution model (trasformazioni) AL08 -> list all logged users(user login logon) SE10 -> Change Request SE09 -> Change Request WE05 -> All idocsWE19 -> IDoc Test Tool WE21 -> port definition SE11 -> Data dictionaryse37 -> mantain funcion modules SICF -> server configuration SMGW -> Gateway Monitor B D13 ->BD64 -> Maintenance of Distribution Model PFCG -> Rolestable TSTC -> sap transactions codes table TSTCT -> transaction descriptions STMS -> transports m anagementSPAM -> apply ABAP support packagesSPAU -> manage objects after apply support packages SE01 -> manage change requests SLDCHEC K -> Test SLD ConnectionSLDAPICUST-> SLD API CustomizingSXMB_ADM -> Integration Engine - Administration SXMB_MONI_BPE -> Process Engine - Monitori ng SE38 -> ABAP EditorSE11 -> ABAP Dictionary ST22 -> ABAP dump analysisSPROXY-> ABAP Proxy Generation SE80 -> Object NavigatorABAPDOCU -> ABAP Documentation and Examples SE24-> Class BuilderSM21-> Online System Log Analysis SMQ1-> qRFC Monitor (Outbound Queue) SMQ2-> qRFC Mon itor (Inbound Queue) RZ70-> SLD AdministrationSM58-> Asynchronous RFC Error LogSM59-> RFC Destinations (Display/Maintain) SMICM-> ICM MonitorWE60-> Documentation for IDoc types BD87-> Status Monitor for ALE Messages IDX1-> Port Main tenance in IDoc Adapter IDX2-> Meta Data Overview in IDoc Adapter WE02-> Display IDocWE09-> Search for IDocs by Content WE20-> Partner Profiles SE16-> Data BrowserSE93-> Maintain Transaction Codes SM30-> Call View Maintenance SU01-> User Maintenance SM 02-> System MessagesBD54 -Logical System Creation.SWF_XI_PBUILDER -> for Detail BPM ProcessSMQS - > to register the destination in QOUT scheduler WEOUTQUEUE - > to start the queue proc essing SMQR - > to register the queueIDXPW - > to activate the IDOC message package IDXP - > to monitor the message packages.SWF_XI_CUSTOMIZING -> transaction to check prerequisites for integration processes.SWF_XI_ADM_BPE-> Start or Stop BPESWF_XI_ADM_BPE_DISP-> Display BPE StatusSXMS_IECONF ->Integration Engine 配置 SXMS_QREG ->注册和激活queueSXI_SHOW_MESSAGE 显示message 信息。
施工方案编制及修改标准格式的通知（最终版）
施⼯⽅案编制及修改标准格式的通知（最终版）⼆建集团⽅案编制及修改标准格式⼀、⽅案格式1、装订1.1所有专家评审⽅案（深基坑评审⽅案、⾼⽀模排架评审⽅案、三层及以上⼤临评审⽅案、地铁部门评审⽅案等）⼀律采⽤胶装。
1.2施⼯⼤纲、施⼯组织设计、评审⽅案通过评审后的修改⽅案均须采⽤胶装。
1.3需胶装的⽅案其侧⾯应打印有项⽬名称及⽅案名称的标签，字体为宋体、加粗。
（实际操作时应在胶装外侧⾯上直接打印标签，右图仅为⽰意图）1.4所有需胶装的⽅案，其封⾯颜⾊⼀律选⽤⽩⾊光⾯纸。
1.5其它专项⽅案可采⽤塑料打孔装订，禁⽌采⽤拉杆条及铁⽪打孔装订，详见下图。
建议使⽤禁⽌使⽤1.6施⼯⼤纲、施⼯组织设计、深基坑施⼯评审⽅案及修改⽅案、地铁部门评审⽅案及其它需专家评审的⽅案正⽂和附图均应采⽤A3纸，其它专项施⼯⽅案正⽂原则上应使⽤A3纸，若正⽂及图纸的总页数不满30页A3纸时其正⽂可使⽤A4纸，附图⼀律采⽤A3纸。
2、正⽂字体2.1封⾯在结合现今优秀的⽅案样本，并根据公司⾃⾝特点，对⼆建集团施⼯⽅案的封⾯样式进⾏统⼀，设计出A3、A4封⾯样板各⼀份。
项⽬部可使⽤各⾃⼯程的效果图替换封⾯样板中的效果图，若⽆⼯程效果图则采⽤⼆建集团统⼀的封⾯样板。
各类型样板的封⾯字体设置如下：A3封⾯：封⾯样板中⼯程名称及⽅案名称为⿊体，50号，⾏距：单倍⾏距。
⽇期为⿊体，⼀号，⾏距：单倍⾏距。
A4封⾯：⼯程名称及⽅案名称为华⽂楷体，⼀号，加粗，居中，⾏距: 1.5倍⾏距。
公司名称及⽇期为宋体，⼩三，居中，⾏距：1.5倍⾏距。
封⾯字体⼤⼩可根据实际情况进⾏调整。
封⾯的中间区域插⼊⼯程效果图或CAD设计图，封⾯采⽤A3纸时插图区域的尺⼨为18cm宽×12cm⾼，封⾯采⽤A4纸时插图区域的尺⼨为10cm宽×12cm ⾼，插图尺⼨可视具体情况进⾏调整。
2.2封内页根据施⼯⽅案的编制内容及重要性，封内页的设置分为两种：1）需要专家评审的施⼯⽅案：封内页中的⼯程名称及⽅案名称为宋体，初号，加粗，居中，⾏距：1.5倍⾏距。
工程联系单工程变更单工程签证单使用说明
工程联系单工程变更单工程签证单使用说明 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明一、工程联系单：工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。
发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。
工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。
其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。
工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。
工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。
比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。
有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。
费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。
没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。
所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。
如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。
二、工程变更单1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。
设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。
技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。
技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。
工程方案调整确认单
工程方案调整确认单项目名称：XXX工程甲方（客户）：XXX公司乙方（承包商）：XXX工程公司项目地址：XXX经过双方协商，根据实际情况和需求变更，决定对XXX工程方案进行调整，现确认如下：一、调整原因（1）市场环境变化，导致原工程方案无法满足需求。
（2）施工过程中出现不可预测的问题，需要调整方案以保证工程质量和进度。
（3）业主提出新的设计要求，需要对原方案进行改动。
二、调整内容（1）对原工程方案进行全面评估，对不合理的部分进行修改和调整。
（2）重新确认工程目标、工程范围、工程进度、工程预算等相关内容。
（3）根据调整后的方案，重新制定施工计划和物资需求计划。
三、调整方案的影响（1）调整后的方案可能影响工程的进度、工程质量和工程成本。
（2）在调整方案过程中，可能会对原有的施工计划和物资需求计划产生影响。
（3）需要对项目团队成员的角色和职责进行重新分配和调整。
四、调整方案的风险（1）由于调整方案可能导致工程进度的延误，可能会对项目的整体进度造成不利影响。
（2）调整方案可能会对原有的工程预算产生影响，可能会增加项目成本。
（3）调整方案可能会对原有的施工计划和物资需求计划产生影响，可能会导致物资的浪费或者不足。
五、调整方案的措施（1）对调整后的方案进行充分的评估和论证，确保调整方案的合理性和可行性。
（2）与业主进行充分的沟通和协商，确定调整后的方案是否符合其需求。
（3）根据调整后的方案，制定相应的施工计划和物资需求计划，及时调整项目团队的工作分工。
（4）对调整方案可能产生的影响和风险进行全面分析和应对措施的制定。
六、确认意见（1）甲方确认：______（签字）（日期）（2）乙方确认：______（签字）（日期）七、其他事项特此确认，本确认单即为双方协商达成的共识，对于调整后的工程方案将严格执行。
甲方（客户）：XXX公司乙方（承包商）：XXX工程公司日期：XXXX年XX月XX日以上就是对工程方案调整确认单的详细说明，希望能够对您有所帮助。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商单、联系单、会签地区别
word设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会设计变更〔一〕设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过根本预备费的1/3。
纠正设计错误以与满足现场条件变化而进展的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进展处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原word设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以与变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供给或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
〔二〕设计变更的签发原如此。
设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
工程量确认表格模板
工程量确认表格模板工程量确认表编号：RD-XXYK-2012-03工程名称：选矿厂技术改造工程分项工程名称及部位：选矿厂房B-C轴基础工程量确认单在选矿厂厂房厂平土石方施工过程中，局部石方为坚石，挖掘机无法工作。
经三方现场确定同意采取破碎锤进行施工，具体位置在B-C轴与1-5轴的交会处。
现场测量长度为26米、宽为10米、高度为1.9米，总方量为494立方米。
建设单位：监理单位：施工单位：年月日变更通知单编号：BG-RLXY-2009- 工程名称：施工单位：承担费用：提出部门：所属合同：合同编号：变更原因：变更前：技术：工程：核算：年月日完成情况（工程量、质量、工期等）：公司主管领导：年月日变更后：施工单位：监理公司：现场工程师：工程部经理：甲方现场主管工程师签字：年月日备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。
2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工。
在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。
3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。
变更、签证工作流程（内部）目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。
范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。
部门职责：1.工程部是变更、签证实施的见证部门。
1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。
1.2.部门经理负责签证的审批。
2.技术部是变更的见证部门。
2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。
2.2.部门经理负责变更的审批。
3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。
本段落存在格式错误，无需改写。
4.3.完工确认：4.3.1.工程部主管人员及时向办公室提出完工申请，办公室按照工程部提供的资料进行审核，审核无误后在1天内进行签章分发。
变更和签证的区别
变更和签证的区别变更一般是设计院下发的设计变更，也有甲方发的变更。
签证一般发生在施工现场，图纸以外的工作量，不牵涉到图纸上的结构上的变更变更就是和原来的设计内容不一致的，或则变动的地方，签证就是现场发生的原预算意外的项目和内容变更是技术文件；签证工程量文件。
变更是对施工图中的标注做更改，一般有设计院出具变更通知单。
签证是现场发生的图纸、合同以外的项目，甲乙双方或甲、乙、监理三方签章认可。
变更与签证的概念和区别？答：变更是原图纸有变化但还有图纸预算能算上，签证是发生图纸以外的施工图预算没算上的工程量，一般签证是钱数。
变更是由设计院出具的对工程进变更的说明，是计算工程造价的依据签证是由现场甲方代表出具的与承建工程有关或者和承建工程没有关系的做为计算造价的一种依据变更一般是指有设计院出具的设计变更单,而签证是指在施工中发生的零星工作,比如返工等费用.变更就是现在施工的和图纸设计不一样的地方，有变动了叫变更。
有设计变更和甲方要求变的签证就是在施工过程中发生了一些增加的内容或图纸以外发生的。
变更与签证的概念和区别？1、第一种变更---现场变更此类变更由施工单位提出或甲方指令调整的与原设计有变化的文件确认2、第二种变更---设计变更由施工单位、甲方或设计方中的一方由于施工不便、影响结构使用功能、设计图纸错误等原因，经设计方核实后由设计方提出发文的变更3、工程业务签证单工程业务签证单可以是有以上两点产生的现场人材机损耗产生了非原设计图纸、工程合同外工程量此单由施工单位提出，建设单位现场代表、监理方确认后生效计入工程决算变更是由设计院出具的对原有施工图纸的变更，是结算时计算工程造价的依据。
签证是由现场甲方代表和监理出具的因工程现场出现了一些与施工方案不一样的地方的真实记录，也是结算时计算造价的一种依据。
变更一般是对原图纸方案或尺寸的修改通知文件，签证则是图纸以外的工程量或零星用工的认证文件。
变更与签证的概念和区别：变更是设计单位对其设计的施工图（文件），进行了部分（局部或某一构件）的变动和更改，属于设计文件的组成部分；而签证则是建设单位需要施工单位完成合同约定承包范围及设计文件以外的工作内容。
工程联系单使用说明
“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明一、工程联系单：工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。
发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。
工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。
其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。
工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。
工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。
比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。
有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。
费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。
没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。
所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。
如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。
二、工程变更单1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。
设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。
1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。
技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。
技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。
技术核定单、签证单、设计变更单的区别
技术核定单/签证单/设计变更单的区别
【技术核定单】是指技术方面，比方方案修改，实物量变动，位置变化等工艺、材料的更改，用于对原设计图纸进行补充、修改，可以是的修订、细化，须经监理方、设计方、建设方确认签字。
技术核定单是施工单位发现按图施工时有技术问题，或者图纸不详先与监理商定，再通过业主发技术单给设计。
施工单位没有权利直接和设计单位发技术单和联系单。
技术核定单不能作为设计图纸的一局部，设计院可以根据技术核定单出设计变更单。
技术核定单不能作为结算依据，所以有了技术核定单要及时补办经济签证，因为该单涉及的费用，其按工程结算角度来看是属于合同外的。
当然能转化为设计变更或洽商单那当然更好，这主要看施工方如何去运作了，这亦涉及到工程结算筹划的问题。
出技术核定单时要先看图纸会审、招标答疑、工程合同，这些文件里一般都有图纸问题的解决方案。
【签证单】范围不局限于技术方面，还有经济方面，比方因技术更改而导致的费用支出，比方管线增加，用工增加，都可以用签证单的形式与甲方达成协议。
用于对施工过程中发生的、与工程费用相关的工程量、材料量、机械使用台班等进行现场确认，通常是施工合同外的内容或不能在签合同前确认的内容，如零星用工、挖填土方等，需要在签证工作发生时/后即时办理，相关费用可以直接纳入最后决算。
【设计变更单】是由于设计图纸有误或图纸与现场实际不符，由设计院下发的资料单，设计变更单属于正式图纸的一局部。
业主根据自己的工艺要求或构思，
发函给设计，商定出变更，设计变更单是设计单位发给业主，经业主转发给监理再通过监理下到达施工单位。