调度室需制做牌板
调度室工作职责
调度室工作责任制一、调度室工作职责1、以每月的生产计划为依据，协调平衡全矿的安全生产。
2、协调解决矿井各生产环节存在的问题，确保原煤、掘进任务的完成。
3、负责制定矿《生产调度管理办法》，并根据工作、环境的变化及时对《办法》进行补充、修订。
同时实施《办法》的执行。
4、对影响矿井安全、生产的各类事故、事件组织分析，并制定出防范措施。
5、负责对领导值班情况进行安排及跟班领导汇报的统计工作。
6、监督检查工作面的安装准备、初采初放、末采回收工作。
7、负责组织矿井安全事故的抢救指挥工作。
8、负责井下大水仓的清挖工作，把雨季“三防”做细做好。
9、负责对全矿采煤队质量标准化验收考核工作。
二、调度室主任工作职责1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织生产调度会议，通报生产完成情况和影响生产情况。
对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、掌握生产完成有关情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产。
平衡好生产单位之间的关系。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，保证矿井正常接替。
5、负责接受和传达矿领导及以上单位下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。
6、按时参加矿组织的安全大检查、现场办公和安全办公会议，负责落实办公会安排的工作。
7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关领导部门及时解决。
发生重大事故时，协助领导进行调度指挥，负责调动人力、物力、车辆等，并对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
8、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，实现标准化调度室。
9、组织检查各种原始记录、图表台账填写、调度文件资料落实和存档情况。
10、负责向有关领导和上级调度部门汇报矿井的生产情况，对影响安全生产的事故，认真组织分析，及时通报处理。
三、调度室副主任工作职责1、协助主任搞好矿井的安全的生产，负责组织调度工作人员共同完成所担负的任务。
煤矿井下图牌板管理规定
煤矿井下图牌板管理规定第一篇：煤矿井下图牌板管理规定施工图牌板使用管理规定牌板外观（每一项不合格扣1分，共10分）1、整体框架式：长1200mm、宽400mm。
材质为铝塑板，框架中镶嵌透明硬质塑料板(规格均为1200mm*400mm)，图纸卡在透明硬质塑料板和铝塑板中间，图纸的规格为1100mm*330mm。
2、图板框架式：执行现在标准，（包括刷漆，统一自喷漆喷字,焊制尺寸规范）。
牌板吊挂位置及牌板保护（每条2分，共10分）牌板吊挂在距离迎头50m处的行人侧的巷道帮部，放在专用图牌板架上，稳定可靠，与巷道保持平行。
1、图牌板上不得有积尘；2、任何人员不得向图牌板上洒水；3、吊挂图牌板处两米范围内不得有其它工具及杂物，以方便人员查看；4、严禁任何人坐图牌板。
5、图牌板框架及表面不得损坏。
牌板内容施工牌板中应包括巷道施工断面图、爆破作业图表、避灾路线及通风系统图、平面布置图、地质剖面图、供电系统图、水沟、工程概况、技术要求；综掘施工的巷道应有综掘机的截割路线和循环作业图表（防突头面要补充预测孔施工示意图、超前地质孔施工示意图）；牌板中的图纸应根据施工现场的变化及时更新，布置合理，字体符合要求，内容齐全且整洁、美观大方。
一、巷道施工断面图（比例为1:50）（每少一项2分，共30分）（1）锚网（索）喷支护①巷道断面尺寸；②锚杆及锚索的规格、间排距；③喷层的厚度；④施工中、腰线（激光指向的必须将激光点距拱顶、底板数据标明）；⑤轨中、皮带机中与巷中的位置关系，皮带机宽度、链板机宽度；⑥风筒、管线吊挂的位置，风筒、管路严格按照1：50比例作图；⑦水沟；⑧电缆钩⑨风筒、管线规格、吊挂的位置，风筒、管路严格按照1：50比例作图，标注不得在风筒内（2）架U型棚支护①腰帮、过顶的材料及规格；②卡缆间距、搭接长度；③施工中、腰线（激光指向的必须将激光点距拱顶、底板数据标明）；④轨中、皮带中与巷中的位置关系，皮带机宽度、链板机宽度；⑤风筒、管线规格、吊挂的位置，风筒、管路严格按照1：50比例作图，标注不得在风筒内⑥水沟；⑦电缆钩规格、安装高度要按现场实际标明（3）掘注一体化施工要有锚注断面图，标明锚注参数及注浆锚杆位置关系。
煤矿调度室牌板
调度室主任岗位责任制1、在矿长、生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。
根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。
2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。
3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌握各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题和灾变，能立即组织处理抢险救灾。
4、加强调度人员的管理和教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，强化调度指挥失误的责任追究制。
5、根据生产情况及时给调度员部署具体工作和重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账和各类纪录，做到记录准确、实事求是，能正确反映采、掘、机、运、通的生产状况和平衡关系。
6、加强安全生产的调控能力，根据生产环节进行合理的生产组织。
加强煤质管理，督促调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。
7、完善调度室自身建设，做好建章建制和明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督和落实，对重点区域加强防范。
严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。
严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。
调度室副主任岗位责任制1、协助主任分管调度工作，负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。
协助主任指挥全矿的均衡生产。
及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
安全标识和图牌板管理制度(5篇)
安全标识和图牌板管理制度第一章总则第一条为规范生产现场安全标识及图牌板管理，提高员工及外来人员的防范意识，预防事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度规定了焦化厂安全标识、图牌板的需求计划、制作、设置、检查及更新等相关控制要求。
第三条本制度适用于焦化厂安全标识、图牌板的管理。
第二章组织与职责第四条各车间负责本车间安全标志、图牌板的内容设置、计划与日常管理；第五条调度室、考核办负责对安全标识、图牌板的管理并进行监督和检查；第三章标识、图牌板需求计划第六条各车间所管辖范围内的安全标识、图牌板需更换及增设时须由各车间自行统计后，提出申请，报送调度室，调度室按计划进行审核，厂长批准后予以实施，并由调度室报送党群工作部。
第七条上级领导安排或上级部门要求，需新增加的安全标识、牌板，由调度室负责实施。
第八条人为原因造成图牌板损坏或丢失的，制作和修复发生的费用由责任人自行支付处理。
第九条车间临时制作和增设标识、牌板，牌板费用由责任车间自行承担。
第四章标识、图牌板制作第十条标识、图牌板制作报送党群工作部后，由公司党群工作部联系广告公司制作。
第十一条广告公司对标识、图牌板制作时初步确定种类、内容、规格、版面颜色等，调度室核准后，方可开始制作。
第五章标识、图牌板验收第十二条标识、图牌板制作完成后，广告公司应将制作完成的标识、图牌板送于调度室进行初步验收；第十三条调度室通知各车间接收标识、图牌板，由各车间主任及分管安全员进行验收后按申请计划进行核对、领取。
第六章标识、图牌板张贴与设置第十四条标识、图牌板张贴与设置必需做到布置合理、整齐，便于人员观看，使标识、图牌板所提示、指示的信息得到有效应用。
第十五条标识设置方法及要求：各车间必须依据国家及行业规定进行统一分类；标识方法有划线、颜色、设置标识牌(标签)。
第十六条划线原则：所有区域均应按不同功能及要求进行划线，确保过道不阻塞；材料堆放的划线应考虑物品大小、数量，保证材料堆放在划线区域内。
井下各专业各类标识牌板使用标准
井下各专业各类标识牌板使用标准井下的各个专业和设施都需要使用标识牌板进行标注和提示，以便于人员快速查找和识别。
下面我们来介绍一下井下各专业各类标识牌板的使用标准。
一、井下通用标识牌板1. 悬挂式标识牌板：适用于井下通道、井架等设施的标示。
标识牌板应选用耐磨、耐腐蚀、防火的材料制成，表面应平整，牢固、颜色要醒目。
2. 壁挂式标识牌板：适用于储物室、变配电室、调度室、机房等设施的标示。
标识牌板应易于张贴、更换，标志不易脱落，不污染周边环境。
3. 安全标识牌板：用于对井下运行和设备安全的提醒和警示。
标识牌板应置于易被人注意的明显位置，应配备足够的照明和自发光材料，在黑暗环境中仍能清晰显示其字样。
4. 走动使用标识牌板：用于在井下工作中走动人员的标示。
标识牌板应牢固可靠、不变形、不脱落，色彩鲜艳、易于辨认。
二、电气专业标识牌板1. 输电线路标识牌板：用于标示电缆、电线等输电设备。
标识颜色应遵循规范，字迹应明确、易于辨认。
标识板应避免被零部件、障碍物遮挡，以便于人员迅速找到。
2. 电动机设备标识牌板：用于标示电动机的类型、功率、额定电压、额定电流等信息。
标识牌板应选用耐磨、耐候、耐腐蚀的材料制成，表面不应有任何污渍、痕迹等不良状态。
3. 配电设备标识牌板：用于标示电缆桥架、开关箱、接线盒等配电设备的相关信息。
标识牌板应具备便于挂接、固定、更换等特性，且字体排版要清晰可辨，细节要表现完整。
三、通风专业标识牌板1. 风道标识牌板：用于标注通风系统中的风道位置。
标识牌板应选用耐磨、防水、不变形的材料制成，外表应平整光滑、无磨损、无氧化。
2. 风机设备标识牌板：用于标注风机设备的设备型号、安装位置、使用规则等内容。
标识牌板应牢固、防潮、耐磨、不褪色，字迹应清晰、印刷结实。
四、机电专业标识牌板1. 提升设备标识牌板：用于标示井下各种提升设备的设备型号、额定载重、尺寸等信息。
标识牌板应易于识别、牢固、易更换、不污染周边环境。
调度室牌板
调度员岗位职责1、调度员必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、认真做好当班全矿安全生产协调、调度工作，掌握矿井生产变化情况，及时将有关情况向领导汇报。
3、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况和当班生产数据的统计、原因分析。
4、准确无误地计算当班安全生产的各类数据，并记录填写好各类台帐报表。
5、准时参加生产调度会议，详细汇报生产情况，做好生产调度会议记录。
6、做好上传下达工作，及时下达命令，并将各作业地点工作情况向上级部门、领导汇报，做到及时准确。
7、按照规定随时接收井下工作面的汇报，及时调度各采掘工作面的安全生产情况，作好记录。
8、做好入井人员登记、汇报记录工作，详细记录入井人数、工作地点。
对临时入井人员，要了解入井工作事宜，地点，路线。
9、随时掌握井上下生产系统运行情况，机械设备检修情况，重要场所设备运行情况。
因故障及其他原因，造成全矿井或局部停产，及时汇报上级和传达至各岗位人员，及时处理。
10、在矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，应立即向矿领导汇报，并通知有关部门调动一切力量，积极组织抢救，尽量使事故损失降到最低限度。
11、随时掌握矿井上下所有施工单位工程进度情况，熟练掌握回采、掘进工作面循环次数和正规循环作业，认真做好对上级通知、通报、指示的接受、汇报和传达工作，并做好记录。
12、坚持深入井下现场，每月下井数不低于10个，熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
13、矿井在生产过程中有可能造成人员伤亡的较大危害时,严格按照“调度员十项撤人规定”要求迅速组织人员沿避灾路线安全撤离,采取有效措施保护危险区域内的人员安全。
14、严格执行交接班制度，坚守岗位，配合好领导做好值班工作，做调度室主任岗位责任制1、在矿长、生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。
根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。
2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，参加每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排。
调度管理制度及相关规定
荆各庄矿业公司调度管理制度及相关规定荆各庄矿业公司生产技术部调度室2010年元月1日目录一、调度人员岗位责任制（一）调度室主任岗位责任制（二）调度室副主任岗位责任制（三）值班调度员岗位责任制（四）大班调度员岗位责任制二、调度工作制度（一）领导干部值班制度（二）调度汇报制度（三）调度牌板管理制度（四）调度会议制度（五）调度员交接班制度（六）调度保密制度（七）调度资料保管制度（八）调度员深入现场制度（九）调度业务学习制度（十）调度业务培训制度（十一）调度环境、精神文明制度（十二）值班调度员管理制度三、调度管理相关规定一、调度人员岗位责任制（一）调度室主任岗位责任制1、在生产副经理的领导下，负责调度室的全面工作;根据公司生产作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织生产调度会议，参加有关会议,对有关安全生产的安排和决议负责督导落实。
3、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡,组织均衡生产,协助做好安全生产工作.4、掌握采掘工作面衔接和采区准备情况，督促解决采掘衔接工程中存在的问题.5、负责协调生产单位和辅助单位之间的关系，解决单位之间存在的矛盾和问题。
6、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产的指示和指令，并检查督导落实。
7、对妨碍安全生产的问题组织有关部门及时进行解决;发生安全或生产事故时，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验；负责组织调度人员的业务学习和培训.9、负责向领导和上级调度汇报工作,提供相关情况。
10、按时完成领导和上级调度布置的临时性工作。
(二）调度室副主任岗位责任制1、协助主任分管采、掘、开、机电调度工作,并负责组织有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握生产计划执行情况及生产工作安排,组织均衡生产，及时了解安全质量和生产动态，发生较大安全生产事故时,负责组织有关人员亲临现场参加事故处理.3、掌握采掘开工程安排及衔接情况，了解矿井大型设备运转情况,参与固定设备的检修安排。
生产调度工作制度(5篇)
生产调度工作制度第一条调度室是全矿生产的指挥中心，是领导组织指挥生产，了解生产情况，不断提高生产效率的参谋部。
调度室设井上下调度，____小时值班，在调度主任领导下，对全矿生产实行____小时不间断的调度指挥。
第二条日常调度工作1、调度人员在值班期间，根据作业计划和调度主任的有关指令，对全矿的生产活动行使矿长指挥权，各级人员必须服从调度命令。
2、调度人员要严格按照作业计划要求，随时掌握生产的动态，合理组织设备的经济运行，认真组织、积极协调，以班保日，以日保旬，以旬保月地按期完成或超额完成生产任务。
3、当生产处于紧急状态时，调度人员为确保生产和安全，有权调动全矿的人力、物力，运输工具和各种专业机械进行工作。
4、调度人员必须坚持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向，必须做到:组织生产到现场;处理问题到现场;联系群众到现场。
5、调度人员必须全力做到:情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，生产动态反应迅速。
第三条生产调度会议按时召开，每天早上7:20调度会由生产、安全副矿长主持，各有关科室和区队参加，研究解决生产安全上存在的问题，检查生产任务的完成情况，布置生产工作以及传达矿的有关决定等。
第四条请示与汇报1、请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿调度值班人员都必须严肃认真地执行。
2、及时准确地向上级调度部门及有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生，更不允许有应付性汇报，刁难性汇报等不负责任的行为。
3、对于关键性事故，要及时汇报矿领导，特殊情况也不得超过二十分钟。
汇报要清:即事故发生时间清;事故地点清;事故影响范围清。
4、紧急情况下，调度人员可先处理，但事后必须及时向领导汇报处理的详细情况。
5、收集班、队长的汇报，并做好记录。
第五条调度工作网的相互联系1、调度人员在生产副矿长和调度主任的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。
调度室信息管理办法(2篇)
调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人，副主任2人，调度员6人，调度统计和信息管理1人。
调度员值班实行24小时值班制，每班2人，每天安排一名主任值班，协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导，调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。
二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。
在日常工作中，始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。
按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。
各项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。
2、组织召开调度室，解决生产中出现的问题。
督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。
3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。
4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。
凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。
并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。
5、随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。
并有处理意见。
6、认真做好上情下达，下情上报工作。
对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。
对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。
7、调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。
调度指挥中心布置方案
调度室牌板及LED布置方案
我矿调度室改造后，调度会议室及调度台将重新进行布置，现将布置如下：
一、调度台布置方案
1、西墙为调度员十项授权令牌板，（样式见模版），版头应用立体字，要求是不变形、不变色，大方整洁。
2、北墙靠上方包括矿长签发的调度员十项授权令、调度室各岗位责任制、紧急撤人程序等。
二、调度会议室布置方案
1、东墙为安全文化墙，悬挂各类安全生产文化理念牌板。
2、北墙为荣誉墙，用于摆放各类荣誉牌板。
荣誉墙的空闲区为“珍惜荣誉、开拓未来”八个金字。
3、会议室南墙为大幅长城国画，上方为LED显示屏，单色。
国画外侧为蓝色拉帘。
三、总体要求
1、所有牌板不变色、不变形，图案与煤矿相关，色调与调度室整体应协调。
2、LED应保证质量，一年内不得出现三次质量问题，否则必须无条件退货或更换。
调度室
2012-11-02。
调度文档管理制度（5篇）
调度文档管理制度调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。
一、图表。
调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。
二、台账。
(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。
(2)综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。
(3)综合台账可采用计算机电子台账。
(4)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。
三、记录簿。
建立以下记录簿，并存档管理。
调度值班记录、领导值班、下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事故)分析统计记录。
四、存档要求：(1)班、日调度记录(包括调度日志、原始调度记录、逐日生产完成情况登记表)，要保存____年以上。
(2)调度日报、旬报和文字分析资料，保存____年以上。
(3)上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存____年以上。
(4)月度生产调度简报、各类调度台账和专题报告，要保存____年以上。
(5)死亡事故原始记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产简报作为永久资料保存。
(6)有统计部门下发的年度统计汇总资料，各类伤亡统计资料要永久保存。
(7)调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经领导批准，不得私自对外传播公布。
调度文档管理制度（2）一、文档管理的目的和意义1. 提高工作效率：规范文档管理流程，减少文档的重复制作和查找时间，节省工作时间。
2. 提高工作质量：标准化文档格式，确保文档内容的准确性、完整性和一致性。
3. 保护信息安全：设置文档权限，防止未授权人员查看、修改或删除文档。
二、文档管理职责和权限1. 调度部门负责制定文档管理制度并进行执行。
牌板管理制度
牌板管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿各类标志牌板管理规定
2、牌板规格：300mm×400mm
（十四）传感器管理牌板
1、根据传感器安装位置悬挂。
2、牌板规格：300mm×200mm
（十五）瓦斯检查牌板
牌板规格：350mm×550mm，铝合金外框。
（十六）安全警示牌
1、外框规格：300mm×400mm，铝合金外框。
2、根据悬挂要求固定在警示地点帮部。
3、其他小型即时贴等编号牌由区队材料费自行承担。
二、采掘工作面及巷道的牌板
（一）两巷顶部宣传牌板
1、数量：按照每50米一块计算，根据巷道实际长度计算出牌板数量。
2、牌板规格及材料:外框规格为：1000mm×400mm×150mm，材料为不锈钢外框。内容材料、底色根据用途自行确定，字体两行成一行布置。
（五）掘进工作面三图两表牌板
1、牌板规格材料:外框规格为：600mm×800mm，塑料外框；内容材料彩色打印图纸。
2、牌板内容为：炮掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、炮眼布置图、爆破参数图。机掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、综掘机进刀方式图。
3、牌板的吊挂位置：采用扁铁或小链平行将牌板悬挂在巷道中间，不影响行人、设备运行等。
4、牌板内容为：安全生产宣传资料的安全的理念、防范理念、安全管理理念、齐抓共管理念、危机忧患理念、企业文化、奋进激励理念。
（二）图表、技术牌板
1、牌板规格及材料:外框规格为：高600mm×宽800mm;塑料外框；彩色图纸。
红自喷漆直接喷在过桥上。
（八）消防器材管理牌板
1、数量：根据灭火器材数量制定牌板数量
2、牌板规格及材料
调度绞车管理牌板
9、严禁司机兼任把钩工作，吊车时，严禁司机擅自离开绞车。
十、绞车停止运转又无人接班时，应将开关手柄打到零位，并锁好。
技术参数
牵引力：
平均绳速：
钢运料：
额定电流：
额定电压：
巷道坡度：
巷道长度：
规定提放车数：
平板车
台
矿车
台
安装地点：
机电负责人：
运输负责人：
调度绞车管理牌板
须重新联系。
4、开车时先松开传动闸把，然后送电。停车时，应闸好制动闸，松开传动闸把
后再停电。
5、绞车往下放车时，应带电放车，严禁不带电放车。
6、一般情况下调度绞车不允许急开急停，运转时要平稳匀速，不得忽快忽慢。
7、调度绞车运行中，如发现矿车掉道，要立即停车，将钢丝绳绷紧并闸牢滚筒。
8、绞车运行中禁止用手或其他东西拨弄绳，双手不能离开闸把。当保险绳没有
名称：调度绞车
型号：
调度绞车技术操作规程
1、调度绞车司机必须经过培训，持有合格证者方可上岗操作。
2、操作前要进行如下检查：
1、安设绞车的地方通风是否良好，支架是否安全可靠，有无片帮冒顶的危险。
2、调度绞车固定必须要可靠，突出部分离矿车不小于50cm。
3、刹车闸是否灵活可靠，闸带有无断裂，闸带磨损余厚不得小于规定值。
牌板规格：900mm×600mm
4、传动机构是否灵活可靠，有无卡住现象或异常杂音。各部螺栓是否齐全，有无松动。
5、护身支柱、防护罩、信号、按钮、挡车器、钩头等是否齐全可靠，钢丝绳有无断丝，其断丝数不得超过规定。
6、开车前要把绞车附近清理干净，使之不妨碍工作，工作服扣好扣子，扎好袖口。
3、开车时要精力集中，接信号后确定无误时，方可开车。如果信号不明确，必
煤矿调度室上墙牌板
调度室牌板特种作业人员配置一览表安全生产管理机构图法人代表安全生产责任制一、认真贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》、《重庆市安全生产监督管理条例》等安全生产法律、法规、规章和规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对职责范围内的安全生产负全面责任。
二、督促安全生产副厂长（副矿长）、技术负责人编制年度采掘计划、年度安全生产规划。
三、建立、健全厂（矿）安全生产责任制。
四、组织制定全厂（矿）安全生产管理制度和操作规程。
五、保证安全生产投入的有效实施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。
六、督促检查全矿的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，执行带班制度，每月下井带班数量不少于5个。
七、按照法律法规和行业标准，对职工进行安全培训。
八、组织制定并实施全厂的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
九、及时如实向安监部门和当地人民政府报告生产安全事故。
矿长安全生产责任制1、矿长是煤矿安全生产第一责任者，对本单位安全生产工作负全面责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例、指示和决定、全面落实《煤矿安全规程》规定，认真履行矿长的职责，定期落实安全工作目标，在计划、布置、检查、总结、评比表彰生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比表彰安全工作，确保安全生产持续发展。
3、把安全生产摆在各项工作的重要位置，按规定召开安全例会，研究安全工作，总结经验教训，针对存在问题，制订出切实可行的解决办法，并组织实施。
4、制定发布本企业以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，设置安全管理机构和专职安全监察人员，支持安全监察人员的工作，定期检查安全规章制度的执行情况，并负责督促实施。
5、组织编制实施安全技术发展规划和安全技术措施计划，按规定提取使用安全技术措施费用，定期检查安全技术措施计划及费用完成情况，定期向职代会报告安全工作。
6、建立经常对职工进行安全培训的制度，完善培训机构，提足安全培训经费，督促检查培训计划完成，不断提高全员安全意识。
调度室工作职责和权限(5篇)
调度室工作职责和权限一、调度室工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照三大规程以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有序发展。
6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。
实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。
信息畅通、令行禁止既是调度工作的原则，也是开展各项工作的重要前提和根本保证。
对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。
对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8、负责召集有关会议，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。
凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。
煤矿调度室制度牌板
调度指挥与安全监测监控联合值守制度根据质量标准化要求，监控器的末端主机必须安设在调度室，所以，监控监测人员必须在调度室和调度人员联合职守。
1、一旦监控人员发现井下任何地点发生异常现象，告知调度人员，由调度人员通知有关人员立即进行处理。
2、井下现场检测人员发现井下异常情况，通知调度人员，若监测监控末端主机未显示或未报警，由监控人员立即通知相关人员进行处理或维修，以便监测监控处于良好状态。
3、调度人员根据当月或当日的作业计划，需增设或减少井下工作面，告知监测监控人员，随时对监测监控系统图进行修改，以达到井下生产的传感器与主机相吻合，随时做到监测监控。
4、若井下工作面遇地质构造，临时需调整工作面，通知调度人员，调度人员立即告知监控监测，监测监控人员立即通知负责人进行传感器调整。
5、监测监控人员和调度人员都必须认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
6、掌握矿井存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
事故报告、调查与处理制度（一）第l条为了及时组织事故救援和开展事故调查，根据《安全生产法》和国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，制定本制度。
第2条本制度所称事故，是指生产过程中发生的造成人员伤亡或财产损失的意外事件，包括死亡事故、伤残事故和其他造成财产损失的生产中断等事故。
第3条发生重伤及以上事故时应当按下列程序及时、准确报告：1、事故发生后，事故现场有关人员应立即向值班室或矿长报告。
值班室接到报告后，应立即向矿长报告。
2、按照贵黔越字[2017]21号文件《关于集团公司实行调度管理规定的通知》，在发生重大事故时要用最快捷的通讯工具在第一时间向公司调度室汇报及时汇报事故处理的进展情况，发生重伤、死亡事故时，在30分钟内如实上报公司调度室。
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调度室牌板制做1、每种制度一块牌板，共需制做十块管理牌板。
2、牌板尺寸：400mm×600mm3、材质：找如下图同样材料。
一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。
二、经常深入现场，掌握生产安全问题，制止违章作业。
对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。
三、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。
当安全与生产发生矛盾时，首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。
四、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。
五、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。
六、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。
七、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。
八、按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救.九、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。
十、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。
十一、做好矿领导交办的有关安全生产工作。
1、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。
2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。
同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
4、掌握煤炭生产和地面情况，熟悉应急救援程序。
5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。
6、认真做好上级通知、指示的工作并有完整记录。
7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。
8、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
9、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
调度室值班制度1、值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。
每日准时交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、值班人员必须按时参加每日调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。
不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。
否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
4、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
5、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。
经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核；安全事故由安监科考核，（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监科汇报）6、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
7、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人50～200元。
8、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
调度员下井管理制度为进一步促进调度工作，督促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产安全环节的管理，增强现场管理的责任意识。
有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对各班调度做出如下规定：一、调度员下井的主要任务就是，加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患，创建安全生产的硬环境。
同时针对制约安全生产的主要问题，开展技术攻关和课题研究；二、调度员每月下井次数不得少于5次，月终考核不够次数的，按每次罚款50元进行处罚；三、调度员下井不低于3小时/次；四、调度员下井考勤要到调度室、检身房，两处考勤不符的以最少者算。
经调度室负责人每月月末将上月入井情况汇总进行考核。
五、由调度室负责人对调度员下井记录填写质量进行把关，凡不符质量要求，则其重新填写。
六、凡不按规定考勤的或入井达不到要求，下井记录填写达不到规定的，一律不算下井。
监控室安全生产责任制一、矿值班领导：负责监控室工作人员工作情况、值班情况、瓦斯超限处理、中心计算机房运行情况。
二、井上机房维护人员：负责井上监控机房所在硬件设备、软件系统的检查、维护工作，保证其正常有序工作。
三、井下设施维护人员：负责井下线路及监控设施的检查、检修、维护工作。
四、监控室值班人员：1、值班人员实行24小时不间断监控，负责对值班期间出现的瓦斯监测异常情况做详细记录。
2、值班人员对值班期间出现的异常情况要及时报告值班领导进行处理，同时向县局调度中心进行报告。
3、值班人员对值班期间出现停电、硬件设备故障、软件故障等导致系统无法正常使用时，要及时、主动向县局调度中心报告。
4、值班人员负责监控室、机房的卫生工作，监控室及机房内要保持清洁、卫生、不潮湿。
监控员安全生产责任制1、操作人员必须按照操作规程操作。
2、工作期间注意观察各仪器指示变化，有情况及时汇报。
如遇意外停电、短路等情况，及时按照操作规程关机，并做好记录。
3、如有查询电话，将操作人、来电人、内容等做好记录。
4、当班如有非工作人员参观、调用查看数椐，要做好记录。
5、工作人员有责任并有权制止闲杂人员入内，并严禁非工作人员碰触任何设备。
6、严禁用备用主机处理办公文件，严禁在主机上玩游戏、观看V C D。
如人为因素包括延误、无人运行等造成仪器仪表故障，按责任事故处理。
7、当班工作人员必须保证卫生清洁干净，爱护公物，严禁吸烟。
8、当瓦斯等监测参数出现报警时，必须及时向上级领导和调度定汇报。
9、应定期检查主机有否感染病毒，并及时杀除病毒，及时保存打印各类报表、及时更新系统系统布置图。
10、交接班时，按交接内容认真核对后再进行交接。
监控员交接班制度1、监测监控值班人员应提前十分钟到岗，把本班情况及遗留问题向接班人员交待清楚，认真填写交接班记录，双方签字后，方可离岗。
（如遇特殊重大情况时，直至双方协调处理完毕后，双方签字后，方可离岗）。
2、监测监控接班人员在了解上班情况后，应检查交班人员交接班记录填写是否完整、认真，符合规定要求。
否则，不可接班，出现问题由接班人员负责。
3、监测监控接班人员在接班时，应查看上班人员环境卫生情况是否良好。
4、监测监控人员在接班后，应认真监视，发生紧急情况应立即向调度室值班人员（上级领导）汇报，做好记录。
否则，出现严重后果要承担相应的责任。
5、监测监控人员在接班时，要检查监控系统是否正常运行，设备是否完好，办公必备用品是否齐全。
瓦斯日报制度1、认真监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。
2、当系统出现瓦斯报警时，监控中心立即通知报警区域瓦检员及队长速作出处理，并将瓦斯报警情况报告当班值班矿长及分管矿长，将矿长下达的处理指令及时传达至瓦斯报警区域。
3、煤矿通信中断或出现异常信息时，值班人员要立即通过电话、传真等联系方式向上级监控中心进行联系并汇报断线或异常原因。
向上级监控中心汇报后要立即向分管矿长和当班值班矿长进行汇报，采取有针对性的措施及时恢复监控系统的正常运转。
对不能处理及时恢复运转时要及时联系服务公司进行处理。
4、发现无信号、无数据、瓦斯频繁超限等重大隐患，监控主任必须立即通过电子邮件或传真、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况，并请求分管领导或公司分管领导协助处理，并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。
5、监控中心值班工作人员每日上午8：00—9：30前必须将前一天监控中心系统运行情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长审阅。
重大隐患要进行跟踪处理。
监控中心监控数据分析汇报制度1、利用瓦斯综合分析系统，对煤矿工作面和所需时段瓦斯具体数据和变化趋势进行分析。
2、利用瓦斯曲线图，对煤矿瓦斯浓度进行分析。
3、对多个区域进行瓦斯比较分析，掌握瓦斯变化规律。
4、对瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
5、对煤矿所需工作面进行瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
6、对各区域进行瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
7、对各工作面瓦斯涌出最大值进行综合比较分析，掌握瓦斯平均浓度和最大浓度的变化规律。
8、值班人员把分析结果报分管矿长、矿长。
鑫达煤矿应急救援流程图。