建筑工程造价预算控制
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程造价预算控制策略
建筑工程造价预算控制策略1.制定合理的预算：在项目启动阶段，应该对工程项目进行充分的研究和调查，以制定合理的预算。
这需要对材料、人力成本、设备和其他开支进行详细估算，并与供应商和承包商进行谈判以获取最佳价格。
2.严格控制变更：建筑工程过程中往往会有变更，如设计变更、材料变更等。
必须严格控制变更并及时评估其对预算的影响。
合同中应明确规定变更的流程和费用，并确保所有变更都经过相关人员的批准。
3.加强采购管理：合理的采购管理是控制成本的关键。
建筑工程需要大量的材料和设备，因此采购策略必须能够确保获得最佳价格和质量。
建立一个供应商数据库，进行供应商的评估，并与供应商进行密切合作以获得更好的交易条件。
4.精确的进度管理：建筑工程项目的进度管理对于控制成本至关重要。
合理的进度计划可以帮助避免延误和返工，从而减少额外成本。
施工过程中需要进行定期的进度检查和更新，及时发现问题并采取措施解决。
5.管理人力资源：人力资源是建筑工程的重要组成部分。
有效的人力资源管理可以提高工作效率，减少成本。
建筑公司应该合理安排工作时间，合理组织施工队伍，培训和发展员工，以提高他们的技能水平和工作效率。
6.建立财务控制系统：建立一个有效的财务控制系统可以帮助追踪和记录所有的成本，并及时发现和解决成本异常。
财务控制系统应该包括预算编制、成本核算、现金流管理等功能，以提供准确的财务数据支持决策。
7.加强合同管理：建筑工程涉及多方参与，合同管理的规范和严格执行对于项目的成功至关重要。
合同中应明确约定各方的责任和义务，并建立健全的变更管理和索赔管理机制。
8.控制风险：建筑工程存在着各种风险，如价格波动、自然灾害等。
必须制定相应的风险控制措施，并建立一个风险管理团队，及时评估和应对风险，以降低对造价的影响。
总之，建筑工程造价预算控制策略需要从多个方面进行考虑和实施，涉及预算制定、采购管理、进度管理、人力资源管理、财务控制等多个环节。
只有综合运用这些策略，才能有效控制建筑工程造价，确保项目的顺利完成。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程造价预算控制的探讨
的套用公式进行预算 ， 那么就必将造成工程造价预算失控 。所以， 在 工程造价预算的时候 ， 最好是根据实际情 况， 去实地进行考察计算， 然后根据工程的对应定额进行计算造价 ， 这样就会减少人为因素对 工程造价预算带来的影响。 ５ ．建筑工程造价预算定额。在人为因素对工程造价预算 的影 响中提 到了定额 问题 。那么什么是预算定额 呢。定额就是合理的 劳动组织和以及合理使用材料和机械 的前提下 ， 预先完成单位合格 产品的消耗资源 的数量和标准 。那么在进行定额的时候就一定会 给工程带来影响。所 以， 最好根据实际状况， 对使用定额这一方法采 二 、建筑工程成本控制常见 问题 取适当的解决办法。尤其是不同地区或者工程 内容的差异 ， 就一定 １ ．建筑业相关工作人员待遇较低 。目前我国的经济是 比较发 要对定额进行调整， 才会提高经济效益。 达的 ， 但是建筑行业的职工的工资待遇相对其他行业的人员来说是 很低的。在正常 的经济与人员付 出的对照下 ， 建筑行业的人员的工 三 、建筑工程造价超预算 的原 因探讨 资应该需要上涨 ， 这样保证了员工付出和回报成正比的前提下 ， 员工 １ ．建筑工程预算编制问题。很多编制建筑工程预算的工作人 才会有工作 的积极性。福利待遇如果长期的不随着经济效益而改 员本身对建筑工程就不理解或者研究 的不深入 ， 只是对施工图纸上 善的话 ， 那么就会导致工作人员的工作态度以及心态上有抵触心理， 的内容进行计算 ， 导致算出来的工程量根本就不符合实际项 目的工 出现工作倦怠、态度不认真等问题 ， 最后就会导致建筑行业 的经济 程量 ， 所 以最后的结果和实际情况就存在很大的差异。计算房产工 效益的下滑 ， 在如今市场经济竞争如此激烈的前提下 ， 如果这种现象 程量以及定额公式套用也会出现 问题 ， 这些 问题 的存在就导致了造 长时间的持续 ， 那么企业的生存也就会有很大的问题 ， 那就不仅仅是 价预算存在很多漏洞和缺陷 ， 根本不能全面 以及正确的反应工程 的 效益的问题 了， 可能会给工程带来安全隐患。 实际费用花销情 况。很多建筑 工程会因为造价预算缺乏科学性 、 ２ ．建筑业施工 中预算容易失去控制。建筑工程施工预算 出现 精确性等 ， 导致造价预算失去 了真正的作用， 可是又因为工程正在建 失控现象是很频繁的 ， 为什么会出现这种现象呢？其主要原因就是 设 中， 所以施工单位不得不超预算进行施工 以保证建筑工程的质量 工程在建过程 中有很多不可预见的事情发生 。建筑工程造价预算 以及进 度 。 也就是施工造价， 即对建筑工程在施工 中对各种材料 的价格进行预 ２ ．外在条件对工程造价 影响。外在 的条件包括 国家相 关政 算， —般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用 ， 可是在实际施 策 、环境以及建筑行业市场经济带来的影响。建筑工程项 目周期 工中， 要用到的材料又是很多种的， 只是对其 中几种材料不计算简介 都 比较长 ， 而且范围很广 ， 工程建设之前对其进行的预算虽然在材料 费用 ， 那么其他的都要算在建筑工程造价预算 的直接费用 中。这样 的价格波动和人工费用浮动以及市场风险方面已经 留出了很大的 就会导致 ， 材料用量越大 ， 费用就越高 ， 而且因为地区的差异材料的 余地 ， 但是不可能做 到没有失误 ， 如果这些 问题 出现了， 那么工程造 价格也不尽相 同， 高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工 价就很有可能超出预算 ， 尤其是材料价格的浮动 ， 因为工程项 目中材 程造价的准确性 ， 也就使预算在实际施工中失去控制。 料费是占据最大比例的， 如果大宗材料价格上涨 ， 就会导致实际结算 ３ ．间接费用和其他费用报价问题。 目前建筑工程造价 中， 间接 远远超过预算价。 费用和其他费用的报价 比较混乱。对于这点， 个人认为间接费用和 ３ ．建设单位没有正确认识建筑工程造价预算控制这一 问题。 其 他 费用 应 该 根 据 建筑 工程 的性 质 、 特 点 、类 别 以及 等级 的差 异 建筑建设单位往往都会忽视建筑工程在实施过程 中对造价 的控制， 而进行划分 ， 将间接费用和其他费用的档次划分清楚， 这样就更加的 将重点放在 了招标阶段 以及工程竣工的结算阶段 的预算造价控制， 有利于建筑工程施工能够适应 国内市场经济的发展需求 ， 促进国家 这就 忽视 了工程施工阶段对造价动态的控制而导致造价预算超额 政府部门在工程职能 中的积极转变 。争取达 到建筑工程向世界水 的现象 。实 际上工程造价预算控制不是孤立静态的过程 。工程项 平靠拢 ， 使我 国的建筑行业经营机制得到质的飞跃 。 目的周期长 ， 所以会发生很多不可预见的费用， 这些就是工程造价控 ４ ．人为因素对建筑工程造价预算 的影响。其实在实际的建筑 制的重点， 对于这些问题施工单位应该重视 ， 将工程施工过程 中对工 工程造价预算中， 对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下， 程造价动态的控制作为重点。 ４ ．建筑建设单位对工程管理 的缺陷 。建筑工程项 目的周期 工程编制 中， 建筑工程施工的投资是根据公式进行计算 ， 可是 ， 不是 所有房产工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算 出来的， 长、工程多、工序也多 ， 如果对于这些管理不善， 现场施工情况就无 管理人员和技术人员无法掌握工程项 目的 并 且建筑行业市场经济的变化 ， 技术的更新以及各种工艺 的发展 ， 就 法得到及时准确 的反馈， 就无法对工程造价有效监控并调整 ， 极易造成浪费和造价超预 使建筑行业的管理水平也提升较 陕， 从而经济效益也随之陕速增长 ， 进度 ， 比如材料的浪费等 ， 那么 这就导致 了建筑工程施工造价预算过程 中人员减少。从上述 的现 算的发生。一些施工单位 自身就存在 问题， 建设单位的施工现 象来看 ， 总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板 这些 问题导致的最后花销就 由建设单位来负责 ，
分析建筑工程造价预算控制要点
分析建筑工程造价预算控制要点摘要：建筑工程项目规划建设与现场管理过程中，都能看出造价预算对于成本管理的重要意义。
对此，相关领域的工作人员在今后的组织管理中，要持续贯彻落实项目综合性规划建设的意义，考虑建筑建设成本，落实项目目标变更管理与全局控制指标，构建建筑工程建设的效率，提升建筑工程项目发展水平。
关键词：建筑工程造价;预算控制;措施1建筑工程造价预算背景分析对于现在的建筑企业发展状况，以及所面对的背景，我们可以从以下几个角度来进行对建筑工程造价预算背景分析。
包括企业优势，劣势，以及机会和威胁。
随着改革开放不断深入，工业经济发展作为国民经济发展的一个主要经济基础，我们可以看到了解到建筑施工企业在当下是很受国家支持，国家在政策和法律法规上都给予了很大帮助。
比如：国家对于商业建筑不断的帮助，让很多建筑企业得到了很大发展。
同时，政府给予建筑企业贷款，也是给予了很大支持。
各个建筑施工企业可以从银行贷款以及享受一些银行利率的优惠。
建筑行业在自身发展过程中，会遇到一些问题，比如：从大的方面来讲，很多建筑企业在大市场环境中，是没有办法与国际的一些国家的行业标准相比较，主要体现在很多建筑行业在国际上得不到国际标准的认可。
建筑企业在国内主要是一种大的建筑的企业，或者是受到国家支持的企业。
建筑企业特别是作为商业地产的建筑企业，在最近几年的发展中，主要体现的是一种比较热的状态，商业地产作为新的消费的项目也成为各大企业不断追求选择目标。
劣势：建筑企业所面对的劣势主要体现在是自己内部的管理以及对于人财物的规划和利用上。
大多数建筑企业都是秉持着高投入和高产出目标，在建筑行业中投入很多的资金和原材料以及人力，财力，用来保证企业最终高收益。
2建筑企业展开工程造价预算控制工作的主要问题2.1尚未建立完善的预算编制不同规模的建筑工程项目所采用的财务预算编制方法也不尽相同，所以建筑企业在开展财务预算管理工作时，必须采取因地制宜的方式，按照建筑工程的实际情况开展财务预算工作，才能达到提高企业财务预算管理工作效率的目的。
建筑工程造价预算控制要点及其对策
建筑工程造价预算控制要点及其对策摘要：在预算范围有效内完成建筑工程项目，是项目建设中所关注的重点，本文内容则是在此背景下提出。
在论述过程中首先分析了建筑工程造价超预算的原因，然后重点针对建筑工程造价预算控制要点及其对策提出了建议。
关键词：建筑工程；造价预算；控制一、引言建筑工程项目建设，是一项明显带有经济属性的活动，在整个项目中，通常会出于经济效益层面的考虑进行前期预算。
然而一些项目在正式完工后会发现项目的实际投入明显超出预算，这意味着该项目所产生的实际效益被压缩，因此，做好建筑工程造价预算控制要点的把握则显得十分必要。
二、建筑工程造价超预算的原因分析（一）工程预算编制不合理在预算编制阶段，需要结合建筑工程状况和当前经济环境来确定此次项目的预算资金额，在该项工作中，需要从多个层面对预算的合理性进行分析和评估。
然后一些建筑工程规模较大，在预算编制中需要考虑的信息较多，复杂性较高，再加上预算人员专业性不足，搜集的信息不够全面，针对项目中的可控条件和不可控条件分析不够全面，评估不够准确，所以会引发编制的预算不合理。
（二）市场波动因素在市场环境中，商品的价格会随着供需情况的变化而发生变化。
建筑工程项目往往耗时较长，多类建筑材料很容易在市场环境变化中出现变化，致使预算阶段的材料价格与购买时的实际价格存在一定的差异，再加上项目中所需要的建筑材料数量较大，因此很容易在市场波动因素的影响下导致造价超预算情况的出现。
（三）工程材料设备的采购与管理漏洞材料设备采购是项目资金消耗的重要环节之一，这一环节工作的漏洞是造成造价超预算的原因之一。
围绕建筑工程项目的推进，一些相关企业在材料设备采购中表缺乏科学的指导理念，比如，在采购中将关注点放在材料的价格方面，虽然采购价格得到了大幅压缩，然而材料设备的质量并不能保障，质量问题一旦在后期暴露出来，很可能需要重新施工，这意味着会产生更大的投入，因此而引发造价超预算的情况。
另外，在建筑材料采购完毕后，由于暂存阶段的管理漏洞，致使部分材料出现变质、损毁等情况，因此产生不必要的浪费。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。
因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。
关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。
另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。
然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。
为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析 牟小慧
建筑工程造价预算控制要点及对策分析牟小慧摘要：在实际工程的建筑施工中，工程造价不仅是其工程施工管理的主要内容，还是其项目资金的依据，工程项目的造价预算控制可以对工程项目建设投资进行控制，缩短了工程建设的周期，进而提升了建筑企业投资的效益、经济利润等。
本文就结合作者的实际工作经验，简要的分析了建筑工程造价预算控制的要点及其应对的措施。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点1 当前建筑工程造价预算控制存在问题1.1 工程造价预算编制问题在工程造价预算控制当中，预算编制的科学性以及严谨性是其工作的首要前提，部分工程项目较为复杂，因此预算控制人员在进行工作中其管理难度较大，稍有疏忽就会导致工程造价变化出现诸多漏洞及问题。
通过分析建筑工程造价预算问题发展，导致工程预算与实际存在较大差距的主要原因就是定额换算中的问题，该问题直接的影响到了工程造价预算控制的效果以及水平。
导致其出现问题不仅仅是因为定额换算，其中编制人员的态度以及专业技术也是非常重要的一个原因。
1.2 施工设计变更带来的消极影响市场环境的变化、工程施工工艺以及工程项目的设计变更等都会影响到建筑工程的建设施工，从而导致工程造价预算与实际的工程造价存在着较大的偏差。
设计疏忽以及设计变更在建筑工程建设当中都是非常常见的问题，但是这些问题都会直接的导致工程建设费用增高，导致其超出工程造价预算工作。
1.3 建设方对工程预算管理不当建筑工程建设涉及的范围相对较广，并且各个工序之间的衔接都有其紧密性，同时在施工过程中各个部门以及人员之间都需要进行积极的配合，及时的反馈和处理施工中的问题，从而提高施工进度。
但是目前大部分的工程施工都为做好情况的处理以及反馈，导致工程施工进度延误，增加工程造价。
在这样的情况下，其建设管理的要求也就更高，在管理当中稍有不慎将直接影响造价预算控制的效果。
很多建筑项目估算人员在进行项目预算摸底调查和估算工程造价成本时，漏算或者是少算了工程项目以及物料这类现象时常可见，这一现象看似平常，但实际上却在一定程度上影响到了建筑工程造价预算的科学性、缜密行以及准确性，同时也没有全面反映整个建筑项目所有细节耗费，这样一来造价预算在具体施工管理过程中就失去了指导作用。
试论建筑工程造价预算控制
试论建筑工程造价预算控制赵玉霞【摘要】本文主要对建筑工程造价预算控制进行了相关阐述，对建筑工程造价超预算的原因以及造价预算的控制措施进行探析，结合自身工作经验，提出相关问题及解决方法，以便同行借鉴参考。
【关键词】建筑工程造价预算原因措施一、建筑工程造价预算的控制措施１．做好工程造价预算编制。
１．１工程施工的深入了解。
为了更好地完成工程造价预算的编制要重视对施工现场的实际控制，例如：对施工场地、施工器械、施工材料来源等要进行全面化的了解并进行相关产业部门的价格调查，使得工程施工的造价预算更为准确。
整个造价预算体制，除了材料消耗量的标准（不考虑材料代用）可以是普遍适用的以外，其他包括人工、机械消耗量及其价格、材料价格、费用定额、价差调整等都应深入进行实际了解。
１．２熟悉核对施工图纸。
对施工图及有关标准图集要由粗到细，由整体到细部进行审阅，一方面使工程的全貌扎根于脑内；另一方面发现错误可以向有关单位提出，便于修改或补充，以利于预算胜利进行。
另外要对图纸的详细内容进行关键性地标准，保证预算内容与图纸内容相符，并对图纸内容进行更为细致化的分析和数据整理，保证造价预算的合理控制。
项目实施单位必须在设计图纸审查及概预算审查上严格把关，对于规模核对、设备选型、设计等问题上仔细审查。
此外，在满足使用功能的前提下，可进行优化设计、方案比较、技术经济分析，选用先进使用、经济合理、安全可靠的设计思想。
在满足功能或者尽量提高功能、符合规范要求的前提下，尽量降低成本。
１．３计算工程量。
根据预算定额各个分部的说明和计算规则，计算各分项工程的工程量。
预算定额的编制依据主要有以下几个方面：现行劳动定额的和施工定额。
现行的预算定额，人工、材料、机械预算价格等。
现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。
新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。
有关科学试验、技术测定和统计、经验资料。
同时在计算后要对预算结果进行自检，不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。
建筑工程造价预算控制要点和对策袁甜甜
摘要：随着当前我国基建工程行业的快速发展，建筑工程行业在发展中也面临了较多的市场竞争现象。该类现象下分析关于建筑工程造价预算控制的实施，则引起了施工人员及管理人员的重视。实际施工作业中如何有效的实施建筑工程造价预算控制，并且合理的提升工程的施工质量，成为当前建筑工程施工造价管理发展中主要面临的问题。
1.3计算工程量
在对建筑工程进行造价预算控制，科学计算工程量具有及其重要的现实意义，能够对其预算控制效果进行合理优化。在具体控制造价预算时，相关工作人员需要科学计算工程量。在具体计算工程量时，相关工作具有一定程度的复杂性和系统性，因此，工作人员在开展具体作业时必须明确计算规格，对其相关工作进行有效落实。在具体开展工程造价预算作业之前，相关工作人员必须确保高度明确计算工程量的具体顺序，确保相关工作进行的有序性，在进行分布工程量计算时，首先需要进行混凝土工程量的有效计算，然后再计算屋面，砌体等工程量。其次，还需要提前设定计算项目，严格基于相关规定进一步明确计算项目，确保所填内容具有更高的完整性，同时，还需要保障所填名称能够高度符合定额名目名称。
1.4确定预算定额
在开展建筑工程施工作业时，如果要确保更为有效的控制造价预算，相关工作人员需要进一步确定预算定额，在完成工程量计算工作之后，需要确保在明确定额基价同时进行有效技术。在明确定额编制范围之后，才可以对其进行有效应用。在进行具体工作过程中，还需要注意如果工程内容与定额内容之间存在一定差异性，同时必须对其进行换算时，相关工作人员需要严格结合定额进行换算作业。总之，相关工作人员只有确保高度明确预算定额，才能进一步保障在对建筑工程进行造价预算控制时具有更高的管理效率。
1.2明确图纸内容
建筑工程在进行施工作业时，施工图纸具有不可或缺的重要价值，是其相关工作开展的重要依据，如果要确保对建筑工程进行更为有效的造价预算，相关工作人员需要确保在编制控制之前深入研究施工图纸，确保能够进一步明确施工图纸具体内容，把握相关人员设计意图，同时，还需要保证在发现错误能够迅速指出并对其进行有效解决，从而确保有效避免出现设计变更，对其超预算问题进行有效控制。
建筑工程造价预算控制措施
建筑工程造价预算控制措施探究【摘要】工程造价管理和控制是影响工程项目投资收益的关键因素之一，必须要对它进行全阶段的控制管理。
近年来，我国建筑行业取得了重大突破，建筑工程的规模也不断扩大。
施工企业也必将面临工程周期长、工程施工工艺多和干扰因素多等问题，工程造价管理人员必须要解决这些问题，控制工程造价在预算范围以内。
本文结合笔者工作经验，对建筑工程造价控制和管理存在的问题进行了深入剖析，并就工程造价控制管理措施进行了探讨，以期为相关人员提供借鉴。
【关键词】建筑工程造价预算控制措施1.设计阶段科学决策在工程项目的投资决策和设计阶段，项目规模的大小、建设水平的高低、建设地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。
要合理地确定工程规模的大小，明确建设标准水平的高低即施工中的各项指标，建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方，以减少施工中的运输费用和流通时间。
施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原则。
最后，还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较，科学决策、正确判断。
2.实施工程最清单招标投标，加强建筑企业招标管理建筑施工企业投资决策作出以后，接下来就是建设项目的实施阶段，其中建筑工程的招标投标就是实施阶段一个的时期，因为建筑施工企业控制工程造价的一个很重要手段就是建设项目实施阶段建设工程招投标制度，适应市场经济发展的需要。
建筑设计企业实行工程量清单招标，实现了数量与价格的分离、降低了建筑企业的投资风险，把静态的工程造价管理变为在全费用单价内的动态计价模式，还有工程最清单招标投标能够具体反映出工程中的个别成本，有利于建设项目实施阶段的工程造价管理。
工程量清单招标投标制度，可以很大程度上增加投标的竞争性，特别是那些经过评审低价中标的方式，可以很大程度上降低建筑施工企业对工程建设项目总投资额，降低了工程造价，为建设单位节约了大笔的资金，以最少的投资获取最大的经济利益。
建筑工程造价预算控制
浅议建筑工程造价预算控制【摘要】：工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。
所以，加强工程造价管理中预算控制工作具有重要意义。
本文分析了建筑工程造价超预算的原因，提出了建筑工程造价预算控制措施，以供借鉴。
【关键词】：建筑工程；工程预算；造价控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：引言：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制。
建筑工程造价超预算的原因分析建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题，严重时还会导致工程造价失控，致使工程投资效益大大降低。
经调查研究，笔者认为，当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点。
1. 工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。
2. 建筑工程概预算编制不合理某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。
由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。
3. 建设单位对工程管理不善建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，一旦管理不善，施工情况就得不到及时反馈，难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整，容易造成资金浪费和工程造价超预算。
建筑工程造价预算控制
试论建筑工程造价预算控制摘要：对建筑工程造价预算进行有效的控制是控制工程造价的重要途径之一，同时也是工程造价管理的重要组成工作。
随着我国社会经济的不断发展以及城镇化水平的提高，我国建筑工程事业正处于一个如火如荼的快速发展阶段，工程造价也随着物价水平的上涨而不断攀升，因此对工程造价的控制已经成为了开发商极其重视的一项工作，工程的造价直接决定着开发商的实际利益，如何对建筑工程造价预算进行科学有效的控制成为控制工程造价的重要途径。
关键词：建筑工程；工程造价；预算；控制建筑工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产费用。
对建筑工程造价进行科学合理的预算，可以对工程的实际造价进行有效的控制，并为降低工程造价提供切实可行的依据，可以有效的提高建设资本的利用效率。
但在实际的工程建设中，由于各种因素的影响常出现超预算的情况，致使工程先期的造价预算出现偏差，这样不仅对工程建设的进度产生影响，还会对工程造价的控制起不到实际的效果。
一、工程造价超预算分析造成工程造价超预算的原因非常多，不仅包括人为因素，还包括很多的市场因素、自然因素等，因此对工程造价的控制工作也是一项非常复杂的工作，必须全面的考虑到各种不确定因素的发生。
一般情况下，造成工程造价超预算的原因可分为以下四类。
1.建筑工程概预算的编制本身存在一定的缺陷概预算在进行编制时，不仅要参考建筑施工图纸，还要对现场的施工条件、施工技术以及施工工艺等进行实际的考察了解，只有这样才能确保工程概预算与实际造价的一致性。
如果在工程建设项目成本的初期预算时，工作人员没有对工程的实际情况进行深入、详细的了解，就容易造成工程造价的预算无法正确的预测工程建设的实际费用支出情况，使得工程造价预算与实际的工程建设成本出现偏差。
2.自然环境、市场因素以及其他因素对工程造价的影响一般建筑工程项目额施工时间都在一年以上，时间较长，在这期间常会由于各种不确定因素的影响而改变工程建设的费用支出。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点和其把握【摘要】伴随社会旳发展, 建筑企业旳竞争越来越剧烈, 建筑企业为增进自身经济利益最大化旳实现, 就必须充足重视建筑工程造价方面旳多种问题, 采用有效措施进行控制, 从而使工程造价工作愈加科学和规范。
对此本文分析了建筑工程造价预算控制要点和其把握。
【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点1.建筑工程预算在工程造控制中旳重要作用1.1.使工程造价控制旳科学性得到深入加强开展建筑工程旳造价控制工作时, 要将建筑工程预算作为工程造价控制旳开始, 完毕计算和评价等阶段后来, 才可以把它编制成工程文献。
等编写旳建筑工程预算获得有关部门旳承认之后, 才能将其制定成所需旳工程投资计划文献, 为建筑企业旳协议签订、贷款等工作提供根据。
此外, 认真严谨旳进行建筑工程造价预算工作还可以使建筑施工工作旳科学性更强, 使工程施工、材料买进和资金周转等各项工作均有合理旳根据。
待建筑工程预算已经确定之后, 若有关部门审核其科学性、合理性和可行性业已合格, 便可以容许银行派发工程贷款, 所发放旳数额一般条件下是不大于预算旳数值旳。
1.2.使建筑工程旳成本得到有效控制工程造价旳控制管理, 重要是在建筑施工企业建筑工程预算旳基础上, 以施工图纸为根据, 并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用旳控制。
施工预算就是建筑施工单位在进行建筑工程施工起价一定要对其所需旳人力、物力、设备损耗等各项状况进行细致旳计算, 并将施工图纸作为可靠根据, 还要与工程旳组织设计工作相结合, 这样才能使建筑工程成本预算工作旳可靠性、高效性和针对性大大提高, 使建筑工程预算工作愈加有据可依, 能愈加顺利地进行施工预算和建筑工程造价控制工作。
1.3.为建筑工程施工图旳设计编制提供参照根据在确定、编写施工旳过程中, 必须对预估旳建筑工程成本开展精确旳计算、预测, 这也就是建筑工程施工图预算工作。
建筑工程造价预算控制要点及其对策
建筑工程造价预算控制要点及其对策建筑工程的造价预算控制是保证项目顺利进行和管理资金的重要环节，下面将重点介绍建筑工程造价预算控制的要点和对策。
1. 制定详细的预算计划和目标：在开始项目之前，需要制定详细的预算计划和目标，明确项目的投资规模和预期成本，并根据项目的性质和特点确定合理的目标和标准。
2. 定期进行预算控制：在工程建设过程中，应定期进行预算控制，及时跟踪和控制项目的造价，确保项目的开支符合预算计划。
可以通过编制项目预算执行情况报告、开展预算执行情况分析、开展业务活动沟通会等方式来实施预算控制。
3. 建立健全的成本管理制度：建立健全的成本管理制度可以帮助进行预算控制。
包括编制成本计划、资金计划、人力计划和材料计划，同时制定相应的成本管控流程和文档。
4. 做好材料和设备的采购管理：材料和设备采购管理是建筑工程造价预算控制中的重要内容之一。
要严格按照预算计划进行采购，优先选择质量好、价格合理的供应商，并与供应商建立长期合作关系。
5. 加强项目变更管理：项目中常常会出现设计变更或施工变更的情况，这会对造价预算产生影响。
为了控制预算，需要加强项目变更管理，及时调整预算计划，合理安排和管理项目变更。
6. 加强成本核算和分析：成本核算和分析是建筑工程造价预算控制的重要手段。
要建立成本核算体系，及时检查和核算每个环节的成本支出，并根据成本分析结果制定相应的对策，确保项目的财务状况和资金使用符合预算计划。
7. 建立风险管理机制：建筑工程项目中存在着各种风险，如市场风险、技术风险、合同风险等，这些风险可能会对造价预算产生不利影响。
需要建立风险管理机制，及时识别并评估风险，制定相应的风险对策，降低风险对造价预算的损害。
建筑工程造价预算控制(1)
浅议建筑工程造价预算控制摘要：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
对工程造价的管理既要全面又要有所重点。
在工程实施过程的各个阶段，时时要有控制造价的经济概念，利用掌握第一手资料的优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
本文分析了影响建筑工程造价预算的原因，探讨了建筑工程造价预算控制的措施。
关键词：工程造价；预算控制；影响原因；措施中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：造价预算是指建筑工程对未来一定时期内的收入和支出所做的安排，它在工程造价管理中具有重要的地位和作用。
由于受到一些外在因素的制约，造价预算无法完全预见工程施工中的突发事件，因而往往造成有些建筑工程造价预算超标的现象出现，这直接影响了工程的投资效益及施工单位的综合经济效益。
工程造价预算在基本建设中起着重要的作用，在工程造价管理中有着举足轻重的地位。
一、影响建筑工程造价预算的原因分析1、工程造价受到条件、市场的影响建筑工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段, 经历了很长的时期。
在这期间会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面内容的影响, 导致我们很难实施工程造价的控制。
（1）变更对预算的影响。
变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 变更是随时发生而又不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更,还是设计缺陷引起的变更, 施工要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是按照原始图纸进行计量与计价的, 并没有考虑变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
（2）建筑材料价格对预算的影响。
在市场经济条件下, 建筑材料价格受地区性和时间性影响, 即同一材料在不同地区或不同时间其价格不同。
当我们按照定额中的价格进行套价时, 并没有反应施工中材料的实际价格, 而且价格的浮动由建筑市场决定, 所以, 建筑材料价格的不断变化致使工程造价不能合理控制。
建筑工程造价预算控制
建筑经济摘要：造价预算是建筑工程对未来一定时期内的收入和支出所做的安排，它在工程造价管理中具有重要的地位和作用。
由于受市场、价格、管理等因素的影响，实践中常常会出现建筑工程造价超预算的情况。
为了有效控制建筑工程造价预算，应在预算编制、预算管理、造价调整审批等方面采取行之有效的措施。
关键词：建筑工程；造价预算；造价控制；措施1 引言建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
2 建筑工程造价超预算的原因分析预算与支出基本持平是最好的，这样资金得到充分利用，工程收到最佳的经济社会效益。
然而，在实践中由于受市场、环境、管理等因素的影响，常常会出现工程造价超预算的情况，其主要原因有以下几个方面。
2.1 工程预算编制不合理预算编制应当如实反映建筑工程各项费用的支出情况，它要求实事求是，不漏报、不虚报，统筹好各项资金的安排工作。
但在制定预算编制过程中，有些预算编制人员由于缺少对建筑工程深入、详细的调查研究，使得所制定出来的预算编制出现缺项、漏项等差错，无法真实和全面的反映工程施工的费用，预算编制缺乏科学性和合理性，丧失了应有的预测功能和指导价值。
而在工程建设实践中，开发商为了保证工程的施工进度和建设质量，加大资金投入、超预算成了迫不得已的选择。
2.2 环境与市场等因素的影响一般来说，建筑工程项目比较大，建设时间长，涉及范围广，因而不可避免的要受到政策、物价、市场等因素的影响。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点摘要：为了在经济市场环境中取得长足发展，建筑企业必须做好工程造价控制这一施工成本控制中最重要的环节，为控制工程造价提供必要的数据支持，从而有效地保证工程价格的科学合理控制。
项目预算工作以施工计划为基础，同时，还需要进行深入调查和市场价格研究，并利用统一预算定额进行一系列计算。
项目预算执行的主要目的是将项目预算的结果用于项目报价，以确定最适合项目施工的施工单位，从而在保证质量的同时实现成本最优化，，全面提高建设项目的经济效益和社会效益。
关键字：建筑工程；造价预算；要点1建筑工程预算的主要内容及作用1.1预算内容1）工程量的预算。
建筑工程集多项专业于一体，工程量预算的覆盖面广，需要由设计人员和技术人员携手，综合考虑建设目标、质量要求、现场作业条件等，确定工程量的预算结果，在此前提下，才能预算更具准确性的资金情况，以便加深对建筑工程资金需求状况的认识，在此基础上制订适用于建筑工程项目的造价计划方案。
2）整体建设成本的预算。
在确定工程量预算结果后，开展建设成本的预算工作，具体包含建材的购买、机械设备的选购或租赁、员工开支等，需尽可能提高建设成本预算的准确性，以此来保障制订的资金运用计划方案在工程推进过程中切实可行。
在建设成本预算环节，部分规模较大的项目易于计算，而某些不起眼的细节易被忽略，也正是由于此情况的存在，导致项目的预算缺乏全面性，因此，在建设成本预算时需统筹兼顾，不遗漏任何一处预算细节。
1.2预算控制的作用1）有助于提高成本控制水平。
预算控制直接影响建筑工程的经济效益，施工企业在造价预算控制工作中需以业主的需求为导向，结合现行的操作标准，以科学的方法强化对房屋建筑工程成本的管控。
立足工程规模、工期、质量要求，制定全面的预算报告，为工程成本管控提供引导作用。
预算控制工作人员应明确施工规模，划分施工范围，确定各分部工程的建设成本，在“化整为零”的思路下，针对建筑工程各部分采取预算控制措施，最终保证工程整体预算控制的有效性。
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试析建筑工程造价预算控制
【摘要】工程预算是对工程造价进行控制和确定的前提，有效的工程造价预算控制可以实现资源优化配置，获得最大的投资效益。
本文主要对影响建筑工程造价超预算的因素进行分析，并结合自身经验提供了一些行之有效的措施。
【关键词】建筑工程造价预算控制原因措施
近些年，随着我国建筑事业的不断发展，人们对建筑工程预算的要求也越来越严格。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员端正工作态度及时发现问题，结合具体的工作状况在实际工作中不断探索出解决建筑工程造价预算控制的新途径和新方法，从根本上解决预算控制中出现的各种问题，进一步加强建筑工程造价行业的长期稳步发展。
1、建筑工程造价超预算出现的原因
1.1 工程变更对造价预算的影响。
在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变更必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
1.2 建筑工程预算编制不合理。
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。
另外，预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。
1.3 工程实施阶段造价控制的忽视。
工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用，也更受建设单位的重视，但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此，工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响，工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容，不能实现全面化的工程造价管理，影响了施工的有效管理和控制。
1.4 建设单位对工程预算管理不善。
工程造价预算的实施需要全面化的管理规范，通过必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。
但是目前建设单位对工程预算管理不够完善，使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节，严重影响了施工的质量控制、造价控制、进度控制等，使得建筑工程建设处于过于自主，没有预算约束和审计监督的程序之中。
2、建筑工程造价预算的有效控制措施
2.1 做好设计阶段的预算控制工作。
设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。
首先要对设计图纸进行初步审核，包括其合理性、经济性，如结构钢筋含量、混凝土含量等。
另外还要审查图纸设计中有没有纰漏，发现设计失误应尽早纠正，避免在后期施工中的因图纸修改或返工而造成造价增加。
2.2 做好工程造价预算编制工作。
预算编制是建筑工程的第一个环节，它在有效控制工程造价的措施中具有十分重要的地位和作用，科学合理的预算编制是对工程造价进行有效控制的基础。
主要可以分为以下几点：
2.2.1 预算人员要充分做好编制前的准备工作。
良好的准备工作能够使预算编制更加科学合理。
预算人员应充分了解工程的具体情况，综合考虑施工特点来进行预算编制，还应收集工程的勘测报告、地形测量图、施工设计图纸等相关资料，并深入施工现场勘察，调查施工环境，进行施工方案的分析研究，了解建筑工程预算定额、收费标准、统一工程量计算规则及建筑材料价格。
2.2.2 熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额子目。
在预算编制过程中，预算人员要深刻领会图纸设计者的意图，将图纸阅读、工程熟悉、图纸审核的过程有机地结合起来，然后做出准确的预算编制分析，计算出相应的工程量，熟练套用定额子目，最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误的发生。
2.2.3 理性客观地分析市场因素，对价差调整留有余地。
建筑工
程各种材料规格不同，价格不一样，并随着市场而不断发生变化，这就要求预算编制人员熟悉建筑材料的品种、规格、性能、价格等，理性地分析市场因素。
预算人员要对常见的建筑材料进行差价调整和动态管理。
此外，为了防止价格波动影响预算对工程的的控制效果，可以建立工程造价差价预测系统，对工程造价各项指标的变化趋势作出合理预测，以适时调整差价。
2.3 提高工程造价预算管理人员的素质。
工程造价预算管理人员素质、技术水平、管理水平是直接影响工程造价的重要因素，因此使造价预算管理人员技术进步和管理水平提高，从而达到降低成本的目地是十分可行的。
预算管理人员应具有的技术水平和工作能力，除了应具有最基本的业务能力外还包括随时熟知行业的新规范、新条文并正确运用；对专业软件的新功能新特性等应及时掌握并熟练应用；对施工现场的新工艺、新做法、新材料要及时了解、熟悉并应用到预算编制中等等；总之，高素质的预算管理人员是最关键的，他们不仅仅是各部门的佼佼者，熟悉各自的专业领域，同时更需要具有一定的管理技术专业能力。
2.4 做好工程施工阶段的预算控制。
工程施工阶段需要耗费整个工程项目最大的资金，研究表明这个阶段节约资金的可能性非常小，因而不少开发商忽视这个过程的造价预算控制。
然而施工阶段浪费资金的可能性非常大，所以，做好施工阶段的预算控制对有效控制工程造价预算具有十分重要的意义。
在这个阶段，预算控制人员要落实合同造价预算的各项内容，并从技术、合同、经济等方面
采取适当措施，做好现场签证工作，对原合同中的费用进行审计、结算、监督，保证各项费用按计划运行，防止费用透支。
当出现透支情况时，应及时向有关部门反映，采取适当的决策，将各种损失降到最低。
3、结语
总之，建筑产业要想长期稳步发展最先应该保证造价管理与控制。
切实提高工程造价预算管理人员的综合素质、技术水平、管理水平。
在遇到问题的时候能够采取科学合理的决策，减少损失，推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，保证工程建设目标能够顺利完成。
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