北京联通移动基站分级管理办法V

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联通移动基站分级管理规定V

联通移动基站分级管理规定V

联通移动基站分级管理规定V标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]北京联通移动基站分级管理办法中国联通北京省分公司网络公司运行维护部2010年12月修改记录目录第一章总则第一条为全面提升北京联通移动网运行维护管理水平,正确引导北京联通移动网基站的运行管理,提高基站管理水平,体现对重点业务及重点地区的重点保障,依据《中国联通移动通信网运行维护规程》,为适应网络规划、优化,维护作业计划的执行、故障管理和性能考核的需求,结合网络实际情况,制定《北京联通移动网基站分级管理办法》。

第二条本办法旨在进一步落实精细化管理,合理配置网络资源和保障手段,从而推动整体网络服务质量的提升,并最大程度地保障重点区域、重点客户的服务质量。

第三条北京联通运维部针对不同级别基站,合理制定各项制度和实施细则,在标准化维护的同时,体现出对不同等级基站业务的差异化、动态化的保障,并根据基站级别合理有效地配置利用维护资源,发挥维护资源的最大效益。

第四条本办法所指的北京联通移动网基站,包括北京联通现网所运行的各类移动网络基站信源(含2G、3G网络的室外基站、室内分布基站、一体化基站及与其他运营商共享基站等),以移动综合网管呈现的数据为准。

第五条北京联通移动基站由高到低共分为VIP、A、B、C四个等级。

第六条本要求自发文之日起实行,由北京联通运维部负责解释。

第二章组织和管理范围第一条中国联通集团网络分公司运行维护部统一组织移动基站分级管理工作。

制定分级管理工作程序及相关的管理制度,指导各地开展分级管理工作,建立并维护全国移动基站分级管理体系。

第二条北京联通运维部负责统一组织各分公司移动基站分级管理工作,制定分级管理工作程序及相关的管理制度,建立并维护北京联通移动基站分级管理体系,组织各单位贯彻落实;制定基站分级考核指标,并督促检查、考核各单位指标完成情况。

第三条移动维护中心职责:1、移动维护中心按照北京联通各分公司移动网基站分级占比要求,结合分公司、网优中心等相关部门意见,负责审核、认定、网管数据赋值变更各分公司申报基站的等级(其中VIP 基站申请需要上报北京联通运维部审核);2、负责移动资源管理系统中“工程期站”字段信息的管理、核查、网管数据赋值变更等工作。

中国联通运行维的护规程移动通信网络分册总则可编辑

中国联通运行维的护规程移动通信网络分册总则可编辑

中国联通运行维护规程移动通信网络分册-总则篇运行维护规程移动通信网络分册总则篇(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零零九年三月目录第一章总则 3第二章移动通信网络运行维护组织体系及职责界面 4第一节移动通信网络运行维护组织体系 4第二节总部、各省级分公司、专业、部门间的工作关系 4 第三节维护界面划分 5第四节各级移动网络运行维护机构岗位及人员配置7第三章移动通信网络设备运行维护基本制度9第一节机房安全管理制度 9第二节值班和交接班制度 10第三节维护作业计划制度 12第四节技术档案和原始记录资料管理制度 12第五节备品备件、仪器仪表及工器具管理制度14第六节重要通信保障和通信应急预案制度 15第七节测试制度16第八节数据备份制度18第九节验收制度19第十节巡检制度20第十一节网络运维成本管理制度21第十二节网络设备互联互通管理制度22第十三节保密管理制度23第四章移动通信网络设备的运行维护管理 24第一节网络设备固定资产的管理24第二节维保服务的管理25第三节代维服务的管理25第五章移动通信网络资源管理26第六章移动通信网络运行调度管理27第一节网络调度基本制度 27第二节电路调度管理制度 27第三节软件管理制度28第四节局数据管理制度29第五节割接管理制度30第六节重大网络调整管理 31第七章移动通信网络设备运行维护质量管理32第一节基本规定32第二节质量统计与分析32第三节质量考核评定34第八章移动通信网络优化管理35第一节网络优化目的35第二节网络优化职责35第三节网络优化工作要求 36第四节网络优化资料管理 37第九章移动通信网络网管及运维支撑系统的运行维护管理 37 第十章移动通信网络设备操作安全管理38第一节帐号、密码、操作权限的管理38第二节网络设备的防病毒管理40第十一章故障管理41第十二章客户申告障碍的协调处理41附录1:缩略语41附录2:关键流程41总则本运行维护管理规程移动分册(以下简称“本分册”)是中国联通移动通信网运行维护管理工作的基本规章制度,是中国联通集团移动网络有限公司(以下简称移动网络公司)各省级分公司(以下简称各省级分公司)制定本省移动通信网运行维护相关规定时的主要依据。

移动公司基站管理制度

移动公司基站管理制度

移动公司基站管理制度第一章总则第一条为规范移动公司基站建设和管理,保障基站正常运行,确保用户通信质量和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于移动公司在全国范围内的基站建设和管理工作。

第三条基站管理遵循“科学、规范、人性化、安全”的原则,积极推动网络建设、维护和管理的协同发展。

第四条基站管理应遵循法律法规,遵守社会公德,维护公司形象,保障用户权益。

第五条公司领导层要高度重视基站管理工作,加强组织领导,统筹安排,切实加强基站建设和管理。

第二章基站规划第六条基站规划应遵循市场需求,科学合理布局,充分考虑城市规划、交通状况等因素。

第七条基站选址应符合相关规定,避免污染环境,不得影响周边居民生活,建筑物遵循建筑规范,保障建设质量。

第八条基站建设应保障绿化环境,合理配置防雷设备,确保基站运行的稳定性和安全性。

第九条基站规划需要经过相关部门审核批准,确保基站建设符合法律法规和相关标准。

第十条基站规划需综合考虑业务需求、经济效益、环保要求等多方面因素,科学合理设计基站布局。

第三章基站建设第十一条基站建设要按照国家相关标准和规范进行,确保工程质量,避免漏洞和隐患。

第十二条基站建设需选择正规的建设公司承包,按照相关程序进行招标、验收等工作,确保建设过程公开、公正、公平。

第十三条基站建设需按照环保要求进行,保障基站周边环境卫生和安全。

第十四条基站建设过程需定期检查、验收工程质量,及时解决问题,确保基站建设符合要求。

第十五条基站建设需要经过相关部门验收合格后方可投入使用,未经验收合格不得通电使用。

第四章基站管理第十六条基站管理需要专门的管理人员负责,制定相关管理制度和执行方案,确保基站安全、稳定、可靠运行。

第十七条基站管理人员需定期检查基站设备和设施,及时发现和排除故障,确保基站运行正常。

第十八条基站管理人员需定期维护基站设备,进行系统升级和优化,提高基站运行效率。

第十九条基站管理需加强对基站安全的监控,定期开展安全检查,并制定相应的应急预案,确保基站安全。

联通基站管理制度

联通基站管理制度

联通基站管理制度第一章总则第一条为规范和加强基站管理工作,提高基站设备的运行效率和安全性,保障通信网络的稳定运行和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于联通基站的管理工作,包括基站的建设、维护、运行、安全管理和绩效考核等。

第三条基站管理工作应遵循合法合规、科学合理、安全高效、服务至上的原则。

第四条基站管理工作由各级管理部门和基站管理人员共同完成,各级管理部门应当加强对基站管理工作的组织、领导和监督。

第五条基站管理人员应具备相关专业知识和技能,具有一定的管理经验和责任意识。

第二章基站建设管理第六条基站的建设应符合国家和地方的相关规定和标准,必须经过审批程序,并按照规定进行基站选址、设计、施工和验收。

第七条基站选址应当符合城乡规划的要求,严禁在禁止设立基站的区域进行建设。

第八条基站的设计应当充分考虑周围环境和基站的安全性,合理布局设备,提高基站的整体性能和维护便利性。

第九条基站的施工应当符合相关工程标准和安全要求,在施工期间应当做好安全防护和环境保护工作。

第十条基站建设验收应当由相关部门进行验收,并出具验收报告。

第三章基站维护管理第十一条基站的维护应当按照维护计划和维护流程进行,确保基站设备的正常工作和通信质量。

第十二条基站设备维护应当按照标准操作程序进行,严禁擅自改变设备参数或进行不合理的操作。

第十三条基站设备维护应当加强对设备的定期巡检和保养工作,及时发现和消除设备故障和隐患。

第十四条基站设备维护应当加强对设备的定期清洁和防尘工作,确保设备的正常散热和工作环境的洁净。

第十五条基站设备维护应当做好设备备件的管理,确保备件的及时供应和替换。

第十六条基站设备维护应当做好设备维修和故障处理工作,提高设备维修的效率和质量。

第四章基站运行管理第十七条基站的运行应当按照运行计划和运行程序进行,确保基站设备的正常工作和通信业务的稳定运行。

第十八条基站运行应当加强对设备运行参数和运行状态的监测,及时发现和处理设备运行异常。

034-2006_中国联通通信机房安全标准V1[2].0

034-2006_中国联通通信机房安全标准V1[2].0

中国联通通信机房安全标准Safety Standard on Communication Buildingof China Unicom(V1.0)中国联通公司发布目次目次 (I)前言 (III)1 总则 (1)2 范围 (1)3 规范性引用文件 (1)4 机房土建安全要求 (2)4.1 通信建筑机房要求 (2)4.2 通信机房结构要求 (4)4.3 机房选址要求 (7)5 机房室内环境要求 (7)5.1 建筑 (7)5.2 暖通空调 (8)5.3 照明 (9)6 机房供配电系统 (9)6.1 高低压变配电系统 (9)6.2 自备发电机组设备 (11)6.3 通信用交直流供电系统 (12)7 机房通信设备安装及线缆布放安全 (12)7.1 机房通信设备安装 (12)7.2 机房通信线缆及配电线缆布放安全 (13)8 机房消防要求 (14)8.1 消火栓给水系统 (14)8.2 自动喷水灭火系统的要求: (14)8.3 气体灭火系统设置 (14)8.4 封堵 (16)8.5 防排烟系统 (16)8.6 消防报警控制及电源 (17)8.7 消防系统的检测及验收 (18)8.8 机房消防电气设备具体要求 (19)8.9 应急照明 (19)9 机房安防要求 (19)9.1 机房安防设备要求 (19)9.2 安全防范子系统内容 (20)9.3 安全防范系统要求 (20)9.4 供电 (21)10 其它 (21)10.1 防雷、接地 (21)10.2 防虫防鼠 (21)附录 A 参考文献 (22)附录 B 市电分类 (23)附录 C 低压电器外壳防护等级 (24)附录 D 爆炸和火灾危险场所的等级 (25)前言为适应中国联通公司生产运营的快速发展,依据中国联通通信机房运行维护的要求,中国联通有限公司委托京移通信设计院有限公司(原信息产业部北京邮电设计院)编写《中国联通通信机房安全标准V1.0》。

本标准汲取国内外先进经验,力争做到安全可靠、技术先进、经济合理、管理方便、实施可行。

中国移动数据机房规范(V1.0)--北京细则综述

中国移动数据机房规范(V1.0)--北京细则综述

中国移动数据机房规范(北京细则)中国移动通信有限公司网络部2005年8月目录第一章总则 3 第二章数据机房环境要求 4 第一节机房环境要求 4 第二节机房平面布置 5 第三节数据设备集装架基本要求 6 第四节数据机房内用电要求 6 第三章集装架和设备安装要求8 第一节设备安装前要求8 第二节设备集装架安装8 第三节配线架的安装9 第四节电缆走道及槽道安装9 第五节集装架内设备安装10 第六节外围终端设备11 第四章机房线缆要求12 第一节信号线布放要求12 第二节尾纤布放要求12 第三节电源线布放要求13 第五章标签规范15 第一节线缆标签格式16 第二节设备标签19 第六章机房管理要求22 第一节机房安全保障22 第二节机房消防保障22 第三节机房管理制度要求23 第四节机房资料管理23第一章总则第1条为了加强中国移动数据机房通信质量管理,为数据设备提供安全、稳定、标准、优质的机房环境,根据相关法律、法规及信息产业部政策文件,结合中国移动实际情况制定本规范。

第2条本规范适用于中国移动数据网络设备和业务系统设备安装机房(以下简称“数据机房”),作为数据机房建设和管理相关依据。

第3条本规范未涉及到的内容应当在保证机房安全、稳定、标准、优质的原则下协商实施,并将此类问题及解决方案及时上报有限公司,以备今后修订规范时参考补充。

第4条本规范的解释权所属有限公司网络部。

第5条本规范自发布之日起执行。

第二章数据机房环境要求第一节机房环境要求第6条数据机房应符合YD 5003-94《电信专用房屋设计规范》的有关规定。

第7条对于新建数据机房,应按照上走线的方式规划设计。

对于现有机房具备改造条件的,应尽量按照上走线方式进行改造。

第8条设备安装所在机房的承重能力应符合工程设计要求,或满足工程所需安装设备的质量和占地面积要求。

若不能确定应委托相关单位进行承重核算并根据核算结果对机房进行承重加固。

第9条数据机房的必须具有比较完善的防雷接地系统,接地电阻值符合设计要求。

移动通信基站标准化整治标准

移动通信基站标准化整治标准

移动通信基站标准化整治标准中国联合网络通信有限公司北京市分公司移动通信基站标准化整治标准1适用范围本标准明确了中国联通北京市分公司移动通信基站应达到的各项技术和维护要求,对移动通信基站的安全管理、环境布置、线缆布放、标识标签、基站电源、防雷接地、资源和资产管理以及节能减排等方面做出了具体要求。

本标准作为中国联通北京市分公司的企业标准,适用于中国联通北京市分公司移动通信基站标准化整治工作,可作为移动通信基站运行维护的工作标准,也可作为移动通信基站建设验收的技术指导意见。

鉴于移动通信宏蜂窝基站和微蜂窝基站(含室内分布系统和小区分布系统)在机房要求、使用设备和天线等方面的各项区别,现对本标准针对宏蜂窝基站和微蜂窝基站的适用性作如下说明:本标准第4章-第11章适用于中国联通北京市分公司宏蜂窝基站的标准化整治和运行维护工作。

本标准第5章的5.1.8节、5.1.9节、5.2节,第6章-第7章,第8章的8.1节、8.4节、8.5节,第9章-第11章适用于中国联通北京市分公司微蜂窝基站的标准化整治和运行维护工作。

2引用标准yd/t1821-2008《通信中心机房环境条件要求》yd5059-2005《电信设备安装抗震设计规范》yd/t5026-2005《电信机房铁架安装设计标准》yd/t5040-2005《通信电源设备安装工程设计规范》yd5098-2005《通信局(站)防雷与接地工程设计规范》yd/t5175-2009《通信局(站)防雷与接地工程验收规范》yd/t5131-2005《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》yd/t5132-2005《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》/t5120-2005《无线通信系统室内覆盖工程设计规范》yd/t5160-2007《无线通信系统室内覆盖工程验收规范》92dq1《建筑电气通用图集-图形符号与技术资料》q/bjt08—2005《通信机房三线整治技术要求》《中国联通机房标准化规范》2006版《中国联通机房标签标识标准化规范》2006版3相关释义odf光纤配线架ddf数字配线架bbu基带处理单元ups交流不间断电源spd电源用雷电浪涌保护器pe保护地线db(a)噪声计量单位°c摄氏度m米cm厘米mm毫米μm微米m2平方米mm2平方毫米Ω欧姆h小时v/cell伏/单元ah安时kv千伏a安培4基站安全管理要求4.1基站安全管理制度4.1.1必须有明确的基站出入、施工安全管理制度,有基站门禁卡和钥匙管理流程。

公用移动通信基站设置管理规定范本(2篇)

公用移动通信基站设置管理规定范本(2篇)

公用移动通信基站设置管理规定范本一、总则本规定旨在规范公用移动通信基站的设置和管理,提高基站的安全性、环境友好性和服务质量,确保基站的正常运行和对用户的有效服务。

二、基站设置管理1.基站设置范围(1)基站的设置范围包括城市、乡镇、农村等不同区域。

根据通信网络需求和用户分布情况,合理设置基站,保证网络覆盖和通信质量。

(2)基站的设置应遵守国家、地方政府和通信管理部门相关规定,确保基站建设符合规划要求。

2.基站选址(1)基站选址应充分考虑通信需求、电磁环境、地理条件等因素。

选址应符合国家相关规定,避免对周边环境和居民的影响。

(2)基站选址应经过合理论证,确保基站的建设和运营不会对生态环境、历史文化遗址等造成损害。

3.基站建设(1)基站建设应按照国家和通信管理部门的技术标准和施工规范进行,确保基站设备安装、机房建设等符合相关要求。

(2)基站建设过程中,应遵守环保、安全和职业健康等相关法律法规,保护环境和工作人员的健康安全。

4.基站日常管理(1)基站日常管理应包括设备维护、设备巡检、隐患排查、故障处理等工作内容。

基站管理员应定期对基站进行维护和巡检,及时发现并处理设备问题。

(2)基站设备的维护保养应按照设备厂商的要求和服务合同进行,确保设备的正常运行和性能优化。

5.基站运行监测(1)基站运行监测应借助监测系统,及时监控基站的运行状态和性能指标。

对于异常情况,应及时采取措施恢复正常。

(2)基站运行监测数据应按要求进行存储和分析,为基站维护和优化提供参考依据。

6.基站环境保护(1)基站应建立环境保护制度,确保基站设备的正常运行和对环境的最小影响。

(2)基站周边环境清洁、噪音和辐射防护等工作应按照有关要求进行,确保周边居民和环境的健康安全。

7.基站信息公开(1)基站的相关信息应及时向社会公开,包括基站的位置、辐射水平、运行参数等。

公开信息应通过适当的方式发布,方便公众查询和监督。

(2)基站应建立投诉受理机制,及时受理和处理公众的投诉和意见。

中国联通北京市分公司代维服务评估考核办法

中国联通北京市分公司代维服务评估考核办法

中国联通北京市分公司代维服务评估考核办法(试行)一、构建评估体系的目的:为规范移动网基站代维日常维护工作,加强代维公司及人员的管理,并有效落实代维人员巡检、抢修、重保等工作的端到端流程化管理,奖惩结合,充分调动全体代维人员工作积极性,通过该体系实现代维管理的规范化、精细化闭环管控,将代维相关的日常生产纳入统一管理,特制定本评估考核办法。

二、适用范围:本评估考核办法适用于与北京联通公司签订基站代维协议的代维单位。

三、评估原则:建立基准考核与激励惩罚相结合的考核方式。

鼓励代维单位在完成属地公司要求标准的基础上,发挥代维公司主观能动性,对于干得好的代维公司进行加分激励,相反,对公司维护工作造成重大、恶劣影响的代维则进行扣分惩罚。

建立评估考核成绩与代维费用匹配的考核方式。

通过二者的关联考核,将压力传导到代维公司及人员,引导代维单位正视联通公司日常维护工作要求。

四、代维服务评估考核办法设置:(一)代维服务评估考核办法结构评估考核办法共分为日常考核项、加分激励项、重大事项问责项三部分,通过月度打分实现。

考核总成绩高于100以100分记,低于0分以0分记。

日常考核(百分制):分为基础工作管理,巡检管理,故障、投诉工单管理以及专项、重保管理四大类,依照条款对代维公司的日常工作进行考察,如代维公司及人员违反相关条款,则按条款内惩罚措施扣除相应分数。

加分激励(+10分):依据具体条款内容对代维公司及人员每月工作完成情况进行评估,对于表现优异的代维公司进行加分激励。

重大事项问责:依据条款内容,对于违反联通公司管理规定的代维加重扣分惩罚。

※一阶段:移动综合代维管理系统未上线,部分指标得分需由分公司手工计算。

※故障类、投诉类及部分专项类工单基础数据由网管中心、网优中心提供给属地分公司。

※二阶段:移动综合代维管理系统上线,全部指标由系统得出。

(二)评估考核计分方法各属地分公司有权对其属地内各代维单位进行考核。

各属地分公司对其属地内代维单位的激励加分及重大事项问责需通过北京联通运维部审批方可执行。

中国联通运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇数通设备

中国联通运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇数通设备

中国联通运行维护规程移动通信网络分册-核心网设备篇-数通设备运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇——数通设备(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零一零年六月目录第一章通则第二章运行维护组织体系及职责界面 (4)第一节维护组织机构及职责 (4)第二节维护界面划分 (5)第三章维护作业计划 (6)第四章故障管理 (7)第五章质量管理 (10)第六章仪器仪表和备品备件管理 (11)附录1:故障处理流程图 (13)附录2:故障上报简要书面报告 (14)附录3:故障上报表 (15)附表1:故障统计月报表 (16)附表2:数通设备作业计划大纲及执行记录表 (18)第一章通则第1条.中国联通移动网数通设备是中国联通移动网网元接入设备,由路由器、交换机、防火墙等设备组成,完成移动网元的IP组网,保证网络安全性。

第2条.本篇适用于移动网中的所有相关数通设备。

第二章运行维护组织体系及职责界面第一节维护组织机构及职责第3条.中国联通移动网络数通设备的维护管理按照统一领导、分级管理、分级负责的原则,在总部统一领导下,各省分公司负责各自管辖范围内移动网络数通设备的维护管理工作。

第4条.总部运行维护部职责:1. 负责组织制定数通设备的维护管理规程,监督各省落实维护规定的情况,对各省的维护工作给予指导。

2. 协调解决数通设备维护、故障管理中存在的共性问题。

3. 负责组织数通设备的网络优化工作。

4. 负责制定数通设备网络组织、路由原则和全网业务的网络实施方案。

5. 负责数通设备的软件、硬件、资源管理等工作。

6. 组织制定全网数通设备的应急通信保障方案及应急演练,指导各省级分公司制定省内数通设备的应急方案。

7. 牵头组织各级维护人员的技术、业务交流与培训。

第5条.各省级分公司运行维护部门主要职责为:1. 贯彻总部数通设备维护管理规程,根据本省情况制定切实可行的维护管理实施细则,监督各地市分公司落实维护管理实施细则的的情况,对各地市的工作给予指导。

精品基站管理制度

精品基站管理制度

精品基站管理制度第一章总则第一条为了规范和加强基站管理工作,提高基站利用效率,确保基站安全运行,制定本制度。

第二条本制度适用于所有基站的管理工作,是基站管理工作的工作指南。

第三条基站管理应当遵守有关法律法规,遵循科学合理的管理原则,严格按照制度操作,确保基站的安全、可靠、高效运行。

第四条基站管理应当强化安全意识,确保基站人员的人身和财产安全;加强保护环境意识,确保基站建设和运营环境的安全保护。

第五条基站管理应当加强系统学习和培训,提高基站管理人员的业务水平和管理能力。

第六条基站管理应当充分发挥团队合作精神,明确岗位责任,形成工作合力。

第七条基站管理应当注重宣传教育,增强员工的安全意识和环保意识。

第八条基站管理应当加强监督检查,及时发现和解决存在的问题。

第九条基站管理应当加强业务合作和信息沟通,形成良好的工作互动机制。

第十条基站管理应当加强风险评估和预警,做好应急处理准备。

第二章组织管理第十一条基站管理应当建立健全管理组织结构,明确各级监管责任。

第十二条基站管理应当明确各类基站的责任主体。

第十三条基站管理应当制定和完善各项管理制度,建立健全规章制度体系。

第十四条基站管理应当注重队伍建设,提高基站管理人员的业务素质和管理水平。

第十五条基站管理应当严格执行各项管理制度和规定,杜绝违规操作。

第十六条基站管理应当加强业务培训和技能提升,提高基站管理人员的综合素质。

第十七条基站管理应当注重激励机制和奖惩机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

第三章基站设备管理第十八条基站管理应当加强设备台账管理,建立健全设备档案资料。

第十九条基站管理应当加强设备维护和保养,确保设备长期稳定运行。

第二十条基站管理应当加强设备保护和保险,提高设备的安全性和可靠性。

第二十一条基站管理应当加强设备更新和改造,根据需要及时更新和改造设备。

第二十二条基站管理应当制定设备检测和维修计划,做好设备巡检和预防性维护工作。

第二十三条基站管理应当确保设备操作人员的安全操作,加强设备操作人员的培训和考核。

中国联通移动业务管理规范 主副卡分册V1.0

中国联通移动业务管理规范 主副卡分册V1.0

中国联通公司企业标准QB/CU XXX-2015中国联通移动业务管理规范主副卡分册V1.0中国联通公司发布1.定义中国联通主副卡业务是指106元及以上4G全国套餐客户,为其名下的主卡申请开通1-4个副卡,副卡可共享主卡套餐内的免费资源(包括语音、数据流量、短彩信),并可共享主卡订购的流量叠加包。

2.业务规则※产品相关(1)副卡可分为2种,一种为普通副卡(业务开通范围与普通手机卡相同),一种为数据副卡(使用145号码,只开通上网和点对点短信业务,并开放统一短信端口号码10010,其他基础业务和增值业务一律关闭)。

(2)普通副卡赠送来电显示、炫铃和10G版wo邮箱(可根据分公司需求,分省配置)。

数据副卡不赠送上述业务。

(3)主卡、副卡均由cBSS系统统一支撑,副卡必须与主卡属于同一归属地(本地网)。

※开通(1)开通主副卡业务的主卡号码时必须符合实名制登记要求,系统须按照相关业务规定为客户打上“实名-二代”或“实名-公安”标识,具体要求如下:a.具有“实名-二代”或“实名-公安”标识的主卡客户开通新卡作为副卡时,无须对客户进行实名制身份认证。

所有新开的副卡均缺省继承主卡的客户资料及“实名-二代”或“实名-公安”标识。

对于客户要求新开副卡与主卡为不同客户的,如新开副卡的客户资料已具“实名-二代”或“实名-公安”标识,则无须对新开副卡进行实名制身份认证。

否则,须对新开的副卡进行实名制身份认证。

(2)副卡无须与主卡属归于同一客户名称及身份证件号码。

具有“实名-二代”或“实名-公安”标识的主卡客户添加老卡作为副卡时,无须对客户进行实名制身份认证。

老卡的客户名称和/或身份证件号码可与主卡不一致,且不对老卡进行实名制身份认证。

(注:i.客户添加老卡作为副卡时,系统须向老卡发送验证码(验证码有效期15分钟,失效后客户可申请重发),客户须凭该验证码为主卡增加副卡。

客户也可以通过老卡的服务密码将其添加为副卡。

ii.对于不符合实名制要求的副卡号码,系统须在用户级为其打上“准实名”标识以区别于普通非实名制手机号码。

移动通信基站管理制

移动通信基站管理制

移动通信基站管理制一、引言移动通信基站是现代通信网络的核心组成部分,它们承载着移动通信网络的辐射和传输功能。

移动通信基站的建设和管理对于保障通信网络的稳定运行和用户的通信质量至关重要。

为此,建立一套科学、规范的移动通信基站管理制度势在必行。

二、移动通信基站的分类根据不同的功能和布局需求,可以将移动通信基站分为宏基站、微基站和室内分布式基站。

其中,宏基站主要用于城市和乡村地区的覆盖,微基站主要用于城市高密度区域的覆盖,室内分布式基站主要用于商场、写字楼等室内场所的覆盖。

对于不同类型的基站,要有相应的管理制度。

三、移动通信基站的建设管理1. 基站选址管理基站选址是基站建设的关键环节,要根据城市规划和通信需求,科学地进行选址。

基站选址应避免对居民生活造成干扰,同时要考虑基站的辐射安全性。

选址前需要进行必要的环境评估和社会影响评价,并征得附近居民的同意。

2. 基站建设管理基站的建设应符合国家有关标准和规范,建设单位要具备相应的资质和技术能力。

建设过程中需进行工程质量管理,确保基站的建设质量。

同时,要严格执行安全生产标准,确保施工人员的安全。

3. 基站维护管理基站建设完成后,需要进行日常的维护管理,包括设备运行状态的监测和维修、基站周边环境的清洁和维护等。

维护人员要具备相应的技术能力和安全意识,定期对基站设备进行检查和维护,及时处理故障。

四、移动通信基站的辐射安全管理移动通信基站的辐射安全是社会公众关注的焦点问题,为了保障公众的健康和安全,必须建立科学有效的辐射安全管理制度。

1. 辐射监测管理移动通信基站的辐射强度应符合国家标准和规范,需定期进行辐射监测。

辐射监测应包括基站辐射强度和周围环境辐射水平的测量,以及对辐射强度超标的基站进行整改和处理。

2. 辐射防护管理基站的辐射防护措施要符合国家标准和规范,包括基站的辐射防护屏蔽、辐射源的合理布局等。

同时,要加强对基站辐射安全知识的宣传教育,提高公众的辐射意识和科学素养。

中国联通移动业务公众客户分级服务管理办法

中国联通移动业务公众客户分级服务管理办法

2015-6-16
5
四、评定周期
(四)评定周期
(1)评级周期
客户分级评定实行动态管理,每月对网龄低于6个自然月(含第6个自然月)的用户(入网当月作为第1个自 然月开始计算)、未达到“贵宾客户”级别的用户、未达到“忠诚客户”级别的用户,均评价一次。 (2) 评定有效期
级别评定完成后,需短信告知客户评级结果。次月评级生效,各级客户(含“贵宾客户”、“忠诚客户”)
2015-6-16
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二、评级对象
(二)评级对象
1
参与评级的移动业务公众客户是指网龄在6个自然月以上(不含第6个自然月,即第7个自然月开始 计算评级),入网当月作为第1个自然月开始计算,移动业务 4G、3G、2G和2/3G融合业务的个人 用户(不含无线上网卡用户)。
2
集团客户中具有个人属性且使用联通移动业务的个人用户,纳入本分级管理办法管理,分级 服务标准与公众客户保持一致。
2015-6-16
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三、评级规则
(三)评级规则
(一) 采用综合价值得分定级法和特殊定级法两种方法进行评定: 1、 综合价值得分定级法,计算移动业务个人用户的综合价值得分并按照得分由高至低排序,按照 全国统一的价值得分定级阈值,依次分为五星、四星、三星、二星和一星客户。 2、 特殊定级法,分为贵宾客户和忠诚客户。 (二) 综合价值得分定级法计算方式和级别划分方法 1、 移动业务个人用户综合价值= ARPU值得分× 网龄得分。 ARPU值取移动业务个人用户最近12个月移网业务平均出账收入(网龄大于6个月而不足12个月的 客户,则按照其入网月份至评级当月上一自然月的移网业务平均出账收入计算),以元为单位四舍 五入取整,ARPU值得分按照1元1分计算;网龄得分按下表计算:

中国联通移动网络基础数据管理办法0628

中国联通移动网络基础数据管理办法0628

中国联通移动⽹络基础数据管理办法0628中国联通移动⽹络基础数据管理办法1总则为加强移动综合⽹管系统和⽹络优化⽀撑系统基础数据(配置数据)管理,确保省级和总部移动综合⽹管系统和⽹络优化⽀撑系统基础数据完整、准确,满⾜对于移动⽹运⾏维护管理和指标考核的需要,特制定本管理办法。

2管理职责2.1总部负责制定移动⽹络基础数据管理及考核办法;组织检查、监督、指导省分公司移动⽹络基础数据管理⼯作的执⾏情况和考核⼯作。

2.2省分公司贯彻执⾏⽹络分公司有关基础数据管理⼯作的⽅针、政策,负责制定本省移动⽹络基础数据管理办法及考核办法;组织检查、监督、指导省内各地市分公司移动⽹络基础数据管理⼯作的执⾏情况和考核⼯作。

省公司需制定本省基础数据相关管理、考核办法,明确基础数据保障内容、保障措施和⼯作要求,为地市分公司做好数据保障⼯作提供有效地指导和帮助,确保数据准确性保障⼯作落实执⾏到位。

省分公司需加强对地市分公司对基础数据维护管理的⽉度考核、⽇常⽹络数据核查分析、现场抽查考核。

省公司需安排相关⼈员或地市分公司进⾏基础数据⾃动采集和⼈⼯录⼊、更新、删除等操作,并按照总部相关要求及时完成部省接⼝数据上报。

3管理范围移动综合⽹管系统和⽹络优化⽀撑系统基础数据管理范围为:MSC、MSS、MGW、BSC、BTS 、CELL、RNC、NODBE、UTRANCELL、HLR、SGSN、GGSN、GMSC 、TMSC、HSTP/LSTP等。

本办法中所指的基础数据指以上⽹元在移动综合⽹管系统和⽹络优化⽀撑系统中需要分公司⾃动采集及⼿⼯维护的所有⽹元基础数据。

基础数据属性管理范围包括:总部最新下发的《中国联通GSM/WCDMA⽆线⽹络持续性优化管理制度》要求管理的内容;移动综合⽹管系统和⽹络优化⽀撑系统技术规范、部省接⼝规范和OMC北向接⼝规范中所要求管理的内容。

4基础数据管理4.1基础数据基准基础数据基准:基础数据基准为《中国联通移动⽹络基础数据管理办法》正式下发之⽇起现⽹中的各类⽹元;移动综合⽹管系统与⽹络优化⽀撑系统的基础数据应与现⽹中各类⽹元基础数据⼀致。

探索移动通信网基站分级管理模式

探索移动通信网基站分级管理模式

作者: 黄爱辉;宋军;王宇
作者机构: 中国联通内蒙古分公司
出版物刊名: 新闻论坛
年卷期: 2010年 第4期
摘要:<正>2008年中国电信业改革重组。

从此,中国联通内蒙古分公司网络维护模式逐步由代维转向了自维。

根据新形势的需要,中国联通内蒙古分公司结合实际情况,建立了旗县分公司一体化维护体系,对基站实行属地化维护管理。

几年来,该公司为提高基站指标,改善网络状况,有效改善客户的感知度,结合自身实际情况创新推出了'移动基站分级管理'。

一.现有维护模式存在的问题1.网络设备的复杂性及多样性,对维护人员的要求较高。

融合以后,。

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北京联通移动基站分级管理办法中国联通北京省分公司网络公司运行维护部2010年12月修改记录目录第一章总则第一条为全面提升北京联通移动网运行维护管理水平,正确引导北京联通移动网基站的运行管理,提高基站管理水平,体现对重点业务及重点地区的重点保障,依据《中国联通移动通信网运行维护规程》,为适应网络规划、优化,维护作业计划的执行、故障管理和性能考核的需求,结合网络实际情况,制定《北京联通移动网基站分级管理办法》。

第二条本办法旨在进一步落实精细化管理,合理配置网络资源和保障手段,从而推动整体网络服务质量的提升,并最大程度地保障重点区域、重点客户的服务质量。

第三条北京联通运维部针对不同级别基站,合理制定各项制度和实施细则,在标准化维护的同时,体现出对不同等级基站业务的差异化、动态化的保障,并根据基站级别合理有效地配置利用维护资源,发挥维护资源的最大效益。

第四条本办法所指的北京联通移动网基站,包括北京联通现网所运行的各类移动网络基站信源(含2G、3G网络的室外基站、室内分布基站、一体化基站及与其他运营商共享基站等),以移动综合网管呈现的数据为准。

第五条北京联通移动基站由高到低共分为VIP、A、B、C四个等级第六条本要求自发文之日起实行,由北京联通运维部负责解释。

第二章组织和管理范围第一条中国联通集团网络分公司运行维护部统一组织移动基站分级管理工作。

制定分级管理工作程序及相关的管理制度,指导各地开展分级管理工作,建立并维护全国移动基站分级管理体系。

第二条北京联通运维部负责统一组织各分公司移动基站分级管理工作,制定分级管理工作程序及相关的管理制度,建立并维护北京联通移动基站分级管理体系,组织各单位贯彻落实;制定基站分级考核指标,并督促检查、考核各单位指标完成情况。

第三条移动维护中心职责:1、移动维护中心按照北京联通各分公司移动网基站分级占比要求,结合分公司、网优中心等相关部门意见,负责审核、认定、网管数据赋值变更各分公司申报基站的等级(其中VIP 基站申请需要上报北京联通运维部审核);2、负责移动资源管理系统中“工程期站”字段信息的管理、核查、网管数据赋值变更等工作。

3、负责依据本办法组织各分公司开展移动网络基站设备维护工作;4、负责专业网管、移动资源管理系统、移动综合网管系统数据信息的维护及管理,确保各系统之间的数据同步的及时性、数据信息的准确性及完整性;5、负责制订移动侧基站断站技术分析及整治情况月报。

第四条各分公司职责:1、按网络分公司运维部的要求,落实基站分级的维护工作;2、负责移动资源管理系统中本辖区内基站相关字段信息的维护,以及负责字段信息的准确性、及时性、完整性。

所有在移动资源管理系统中存在的基站以上字段为集团考核必填字段,不得为空。

第五条各级网络维护单位需按照《中国联通北京市分公司移动网络故障处理流程》中移动业务故障处理时限要求,快速、有效地进行障碍处理。

第六条VIP基站的认定和审核及撤销流程北京联通运维部负责VIP级移动基站的认定、审核及撤销(包括动态与静态)。

原则上静态VIP基站每年进行至少认定一次,由各分公司基站级别申请、变更、撤销流程提交申请,经相关专业部门及运维部审核后,由移动维护中心在移动资源系统及移动综合网管系统上完成赋值变更。

1、为了保证维护资源的最佳效益,静态VIP基站的撤销由各分公司随时按照基站级别申请、变更、撤销流程提交申请,经相关专业部门及运维部审核后,由移动维护中心在移动资源系统及移动综合网管系统上完成赋值变更。

2、动态VIP基站是指按照《移动网络重大活动通信保障工作实施方案》(联通移网]2009 : 108号)要求实施重点保障的移动基站,分公司或网优中心上报运维部审核,由移动维护中心在移动资源系统及移动综合网管系统上完成赋值变更,活动或事件结束后由移动维护中心负责撤销该站的VIP级别,恢复至原级别。

第三章基站分级原则分级应依据实际(或预计)吸收业务量、服务区域重要性分别定义为VIP、A、B、C四类基站。

北京联通运维部按以下分级办法制订或修订北京移动基站分级管理制度。

为体现对重点业务的保障,3G基站原则上应属于B类等级以上。

第一条VIP类站:1、静态VIP站:服务于当地主要党政军机关、新闻媒体所在区域或地理位置重要、影响较大、话务量较高的站。

2、动态VIP站:重大活动通信保障工作(包括但不限于国家重要会议、重大国事活动、大型社会或商业活动、大型体育赛事、重大突发事件及国家通信主管单位、集团公司、中国联通北京分公司指定的需要进行重要通信保障的活动)区域所在的站。

第二条A类站:包含但不限于以下条件之一即为A类基站:1、大于一定月话务量或话务量排名前列、大于一定数据流量的基站,网优中心根据实际情况制定;2、与传输干线中继站点、本地传输汇聚节点共址的站;3、服务于重点大客户集团、重点保障社区的站;4、服务于高峰季节的4A级(含)以上旅游景区、机场、火车站等交通枢纽及重要交通干线、人员密集的大型场馆、重要商业区、重要办公区的站。

第三条B类站:包含但不限于以下条件之一即为B类站:1、月业务量处于某区间的站,月话务量处于某区间、数据流量处于某区间的站,网优中心根据实际情况制定;2、服务于一般(4A以下)旅游景区、一般性居住区、一般性商业区、一般性办公区等地段的站;3、用于覆盖一般公路、铁路沿线的站。

C类站:以上等级之外其余的站(W暂不设置C类基站)第四条为体现考核公平,尽量保证各分公司四级基站(W网3级)的数量比例相对均衡。

北京联通分公司移动网基站分级占比要求如下表,由于VIP基站因占比较小,比例含在A类基站范围内。

北京联通分公司移动网基站分级占比要求第四章基站分级考核办法第一条考核依据:《中国联通移动通信网运行维护规程》、《中国联通网络公司省级分公司2010年绩效考核办法》(中国联通集团【2010】363号)、《中国联通北京市分公司移动网络故障处理流程》、《移动网络重大活动通信保障工作实施方案》(联通移网]2009 : 108号)、北京联通相关管理文件及北京联通移动移动综合网管基站告警查询情况。

考核办法:基站维护管理满分为3分。

对于超短历时的断站(断站时长小于1分钟)情况,不列属在断站考核中。

考核时间段为每天6点至24点间的基站断站情况,对于断站告警信息和断站告警清除信息全部发生在0点至6点间的基站断站情况不列属在基站断站考核中。

考核周期为月,以当月为单位计算。

第二条考核办法:基站维护管理满分为3分。

对于超短历时的断站(断站时长小于1分钟)情况,不列属在断站考核中。

考核时间段为每天6点至24点间的基站断站情况,对于断站告警信息和断站告警清除信息全部发生在0点至6点间的基站断站情况不列属在基站断站考核中。

考核周期为月,基站类型为VIP基站,A级基站,B级基站、C级基站。

1、指标定义:该指标考查分公司各类等级基站的中断情况,由基站断站次数和基站断站时长指标组成。

基站平均断站次数=刀每日断站累计次数(2G + 3G)/总基站数(2G + 3G)(取月末一天的数值)基站平均断站时长=刀每日断站累积时长(2G + 3G)/ (刀每日断站累计次数(2G + 3G ))2、评价周期及数据来源:该指标按月统计,按月评价。

数据来源于移动综合网管系统。

3、评价值及计分办法1)基站断站时长VIP类基站:要求VIP类基站不能发生中断,每发生一次,扣基站考核项总分的5%,扣完为止。

A类基站:要求A类站最大断站时长不超过180分钟,在超时站次达到A 类站的2%之后,每超时一站次,扣基站考核项总分的0.5%,扣完为止;中断站的平均断站时长W 90分钟,每超时5分钟,扣基站考核项总分的2%,扣完为止。

B类站:要求B类站最大断站时长不超过300分钟,在超时站次达到B类站的2%之后,每超时一站次,扣基站考核项总分的0.5% , 扣完为止;中断站的平均断站时长w 150分钟,每超10分钟,扣基站考核项总分的2%,扣完为止。

C类站:要求C类中断站的平均断站时长不超过300分钟,每超时20分钟,扣基站考核项总分的2%,扣完为止。

基站断站时长扣分=VIP类站扣分+ A类站扣分+B类站扣分+C 类站扣分2)基站平均断站次数以基站考核项总分为基础,若基站平均断站次数w 0.5次不扣分。

平均断站次数每超过0.5次,增扣0.1分,扣完基站考核项总分为止。

3)基站断站情况得分=基站考核项总分-平均断站次数扣分-基站断站时长扣分。

第三条由于自然灾害等不可抗因素引起的断站,各分公司需在次月前两个工作日之内报送至运维部申请核减。

第四条工程建设期已割接入网但未完成终验基站的中断,不计入考核。

第五条由于工程割接、设备搬迁等原因造成的计划性中断,之前应按照割接调度流程及时向相关部门提交申请。

第五章基站分级配置要求第一条VIP类站,在物理站房外部及设备上应有醒目铭牌标识。

第二条VIP及A类站,原则上要求传输成环保护。

暂不具备的应在传输网整改项目中优先安排整改。

第三条VIP及A类站,必须按标准化要求建设或完成标准化整改。

第四条VIP及A类站,原则上要配备智能型动力环境监控系统。

第五条VIP及A类站,原则上不配置超期服役设备,暂不具备条件的应在更新改造资金中优先安排整改。

第六条IP及A类站,维护人员(代维及自维)、维护工具、仪器、车辆、油机等的配置比例均要高于B类及C类站。

第六章基站分级维护要求第一条静态VIP及A类站,可按实际需要较《运行维护规程》提高巡检频次,原则上不少于VIP基站每月两次,A类基站不少于每月一次,需有上站巡检记录,从而及时发现基站隐患,降低发生故障机率。

第二条静态VIP及A类站的日常巡检,应保证详细如实记录设备的资产信息、工作状态及各类参数指标。

第三条动态VIP类站,应按照《移动网络重大活动通信保障工作实施方案》(联通移网]2009 : 108号)要求,作好站点值守和现场保障。

第四条网管中心要对VIP类站的运行状况每天填写运行记录。

第五条VIP及A类如共享其它运营商站址,应向产权运营商通报。

第六条重大活动通信保障期间所涉及的基站原则上不允许其它运营商进入,如对方确有需要,我方需安排专人现场陪同。

第七章基站断站分析上报要求第一条日断站情况分析:每日网管中心负责制定断站分析日报,对前一日断站情况进行分析,并附断站信息详表,于每天15:00前,以信息传递的方式发至运维部及各相关维护单位。

第二条周断站情况分析:每周由网管中心对前一周基站断站情况进行分类统计,负责制定基站断站分析周报,于每周三17 : 00之前,以信息传递的方式发至运维部及各维护单位。

第三条月断站情况分析:1、每月由网监中心对本月基站掉站情况进行分类统计,负责填写《附件1 :中国联通移动网络基站断站上报表格(总部)》; 负责制定基站断站分析月报,并附月断站情况详表。

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