安全生产文明考核细则标准范本

合集下载

安全生产工作考核细则范文(4篇)

安全生产工作考核细则范文(4篇)

安全生产工作考核细则范文安全生产是企业发展的基础,保障员工的人身安全和财产安全是企业管理的重要职责。

为了规范和完善企业的安全生产工作,制定安全生产工作考核细则,确保各项安全措施的有效实施,促进企业安全生产工作的不断改进和提高。

以下为安全生产工作考核细则的范本。

一、安全生产责任1.明确企业安全生产工作的目标和责任体系。

2.建立健全安全生产责任制,明确各级领导的安全生产职责。

3.落实安全生产责任到岗位,明确各岗位的安全生产职责和权限。

4.制定安全生产目标,确保安全生产责任的履行和完成。

二、安全生产培训1.制定安全培训计划,确保员工接受必要的安全培训。

2.针对不同岗位和职责,制定相应的安全培训内容和培训方式。

3.组织安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.记录并评估培训效果,对培训结果进行监督和反馈。

三、安全生产管理1.建立安全生产管理制度,明确各项安全措施和管理要求。

2.组织安全生产检查和评估,发现并纠正安全隐患。

3.落实安全生产措施,确保各项安全规定得到有效执行。

4.建立安全生产档案,记录安全事故及相关处理情况。

四、事故应急管理1.建立健全安全生产事故应急预案,明确各级职责和行动计划。

2.进行安全生产演练和模拟演练,提高应急处理能力。

3.及时处置和报告安全事故,做好事故调查和处理工作。

4.总结安全事故教训,完善安全生产管理措施。

五、安全设施设备1.检查和维护安全设施设备,确保其正常运转和可靠性。

2.及时更新和更换老化的安全设施设备,提高其性能和效能。

3.制定安全设施设备的使用规范,保证其正确使用和操作。

六、危险源管控1.识别和评估企业的危险源,建立相应的管控措施。

2.制定危险源管控计划,明确各项管控措施和实施要求。

3.进行危险源风险评估,定期检查和监测危险源的情况。

4.做好危险源的防范和控制工作,确保危险源不发生事故。

七、安全生产宣传1.制定安全生产宣传计划,确定宣传内容和方式。

2.组织安全生产宣传活动,提高员工的安全意识。

安全文明生产考核细则

安全文明生产考核细则

安全文明生产考核细则序号考核要求扣分标准标准分值实得分生产现场的产品在有标志的固定地点,摆放整齐发现一处摆放不整齐分工位器具摆放合理摆放不合理一件分加工的产品应放在工位器具上运装发现不按规定执行一次—分产品无影响质量的碰划伤等现象。

发现一处分工具向内外清洁,向内分类摆放整齐。

一项做不到设备外观清洁,及时保养,有一项做不到分有问题及时上报。

正确使用劳保用品发现不用或不正确使用人一次—分图样工艺文件原始记录清晰整齐一张不符合要求分工作场的清洁,道路畅通。

一项做不到分门窗工作场地设施清洁。

一项做不到分得分合计考核结论考核日期考核人员组长质量管理考核记录部门考核内容标准分考核标准考核成绩生产经营对生产知识熟悉掌握分生产方法步骤不熟练扣分部(生产)生产设备维护使用良好出现故障未及时调整检修扣分生产过程控制记录填写完整生产记录弄虚作假扣分生产经营部(供销)是否在合格供方中采购分未在合格方采购扣分对进货原材料是否登记进货原材料未登记扣分原材料存放是否按规定进行原材料存放未按规定进行扣分成品存放是否按规定进行成品存放未按规定进行扣分成品入库是否登记成品入库未登记扣分技术质检部对进厂的原材料进行检验,合格后入应当分一次未检验入库扣分对各工序进行检验,质量记录完整、准确少一个工序检验记录不准确扣分对成品检验,质量记录完整、准确成品检验不准确扣分计具器具是否在有效期范围内每一个超过有效期扣分办公室定期进行人员培训分未定期进行人员培训扣分文件发放记录清晰文件发放记录混乱扣分主要顾客档案归档主要顾客档案混乱扣分年月日考核人:工艺管理考核记录序号考核内容标准分考核标准考核得分生产现场的产品在有标志的固定地点,摆放整齐发现一处摆放不整齐分工位器具摆放合理摆放不合理一件分设备外观清洁,及时保养,有问题及时上报。

有一项做不到分正确使用安全防护用品发现不用或不正确使用人一次—分图样、工艺文件、原始记录清晰、整齐一张不符合要求分工作场所清洁,道路畅通。

04文明生产考核细则

04文明生产考核细则
12
设备保养有制度,执行检查有记录
三.节能降耗(一项不达标,一处扣3分):
1
提倡厉行节约,反对浪费,杜绝长流水、长明灯。
2
杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。
3
边角废料、余料及时收回入库,设备停止使用时立即关闭电源。
4
寒、暑两季的调温设备,做到人走立即关闭,严禁无人时消耗能源。
5
所有生产材料的消耗品,要节约使用,不得随意浪费
四.工作纪律(一项不达标,一处扣5分):
1
执行生产(工作)需要调派。按时、按量完成上级安排的生产(工作)任务。
2
不得在厂区吵闹、斗殴、聚众闹事,扰乱正常的生产(工作)秩序。
3
不准领小孩进车间或在车间接待客人。
4
严禁在厂区内赌博,酗酒,吵架及其不良行为。
备注:
1)本细则分五项,63条,每条细分内容为每款。随《员工守则》一并执行,本细则无对应处罚条款时执行
2
员工应在下班后做好卫生清理,打扫卫生不得占用上班时间超过十分钟。
3
厂区不随地吐痰,环境清洁、卫生,道路畅通,工具、物品、杂物、废品、半成品、成品、待制品等要按区域停放。
4
生产区严禁置放员工生活物品(物品入柜)。
5
做到车间内外整洁、卫生无死角,无蜘蛛网、地面无积水、痰迹、烟头、纸屑、杂物。
6
工作台及附近周围设施无削屑、无生产残留物、无尘,工具置放定位。
3
生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4
搬运转移采用合理的措施,防止砸伤,碰伤、划伤。
5
操作工严守操作规程,未经主管(师傅)同意,不得擅自开动非本人操作的设备。
6
设备运行时发现异常,及时切断电源停机检查。修理电路时必须有人看管闸刀,没有接到通知,不准合闸。

安全生产管理考核细则范文(二篇)

安全生产管理考核细则范文(二篇)

安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障,也是保障员工生命财产安全的基础。

为了全面推动安全生产管理工作,确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康,制定本考核细则。

本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估,为企业健康、可持续发展提供依据。

二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构,包括安全生产管理部门、安全生产委员会等,并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。

三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策,确保政策能够被全体员工理解和遵守。

政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。

四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制,对各项工作环节进行风险识别、评估与管理,采取相应的控制措施,确保安全生产工作的稳定可控。

五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划,确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。

培训内容应与岗位需求相匹配,包括安全操作规程、事故应急处置等方面。

六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制,明确责任主体和应急响应流程。

同时,要组织定期演练和事故模拟,提高员工应急能力和处置水平。

七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度,制定检查计划,对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估,及时发现和整改存在的安全隐患。

八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备,确保其正常运行和有效使用。

包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。

九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度,记录安全生产工作的重要内容和关键环节,及时汇报有关部门,确保信息的及时传递和全面反馈。

十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系,以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。

依据评价结果,及时调整和改进安全生产管理的相关措施。

十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源,保障安全生产管理工作的顺利进行。

安全生产工作考核细则范文(3篇)

安全生产工作考核细则范文(3篇)

安全生产工作考核细则范文一第一条为严格落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故,促进安全生产形势根本好转,按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求,根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。

第三条考核工作在____领导下,由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____,____安委会办公室负责实施。

第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则,突出工作重点,注重工作过程,强化责任落实。

第五条考核内容包括以____面:(一)健全责任体系。

坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任,强化属地管理,严格工作考核,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。

(二)推进依法治理。

坚持有法必依、执法必严、违法必究,严格执行安全生产法律法规,完善地方安全生产法规规章和标准体系,加强安全生产监管执法能力建设,依法依规查处各类生产安全事故。

(三)完善体制机制。

健全安全生产监管执法机构,强化基层监管执法力量,落实监管执法经费、装备,创新监管机制,提高执法效能,健全安全生产应急救援管理体系。

(四)加强安全预防。

建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制,深入推进企业安全生产标准化建设,积极实施安全保障能力提升工程。

(五)强化基础建设。

加大安全投入,提高安全科技和信息化水平,加强安全宣传教育培训,发挥市场机制推动作用,筑牢安全生产和职业卫生基础。

(六)防范遏制事故。

加强重点行业领域事故防控,生产安全事故起数、____人数进一步减少,重特大事故得到有效遏制。

第六条考核实行百分制评分,逐项扣分,单项分值扣完为止。

第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的,经____安委会办公室认定,给予适当加分。

XX年安全文明生产示范集体考核评分标准

XX年安全文明生产示范集体考核评分标准

1 工作台、文件柜、工具、门窗等是否保持无灰尘、无油污。
2 地面保持无灰尘、无杂物、无油污。 清洁
或 是否按照《5S清洁表》要求进行清洁行动。
3 废弃物回收桶定位摆放,桶盖保持关闭,周围无散落杂物。
1 工作岗位保持整洁干净,总体感觉清洁有序,一目了然。
2 工作时间内无串岗、脱岗、睡觉、闲谈、看无关书报、接听电话、听音乐等现象。
4、每半年进行一次评比,先由考核小组初评,再进行总评。
受检部门名称
XX部门
XXX年
半年考核总分值:
考评成员
1、考核时,将根据评分标准逐条核对是否达标。
考核说明
2、除评分表标出的2分项外,其余项满分为3分。若满分为3分,可按照其完成情况给予0、1、2、3分。 3、“全勤率达标”计分方式:80%或以上得3分;60~79%得2分,40~59%得1分,40%以下得0分。
3 无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
素养 或 工作环境保持安静(不大声喧闹等)。
4 按规定正确佩戴劳保防护用品。
或 人离开椅子应归位放好,离开超10分钟应关闭显示器。
5 穿戴整洁,佩戴厂证。
额外 加分类
1 凡受到公司嘉奖的,如“通报表扬”、“记功”等。 2 对安全生产提出合理化建议并被采纳且有明显效果的。 3 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生的。
1 工作台上、台下、设备上等有无不用的东西,不用的东西应清理掉。
2 角落、设备周围等有无放置不需要的东西。 整理
或 现场多余,无用物品或办公用具及时整理。
3 物品定位摆放适当,料架与物品标示一致。
1 各规定区域堆放的物品是否整齐、有序、合理、标识清楚。
2 各种指示牌、警示标识、MSDS是否设置充分和得当。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本(3篇)

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本(3篇)

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。

(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

安全文明生产制度及考核细则

安全文明生产制度及考核细则

安全文明生产制度及考核细则安全文明生产制度及考核细则1 范围对生产过程中的人、物、环境联系进行正确协调和管理,确保安全文明生产,提高管理水平。

本制度适用于公司安全文明生产的管理。

2 职责2.1总经理是本公司安全文明生产第一责任人,兼任公司安全文明生产考核小组组长。

2.2生产科长负责日常安全文明生产管理工作。

3 安全文明生产的具体要求3.1 厂区环境要求3.1.1厂区环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具物品要划区域停放。

3.1.2 职工不随地吐痰,不乱扔烟头,废料、杂物、废品按规定地点存放。

3.1.3 植树种花,绿化厂区,美化环境。

3.2 改善劳动条件,实现安全文明生产。

3.2.1 重视环境保护,严格控制噪声、固废等污染。

3.2.2 各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。

3.2.3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。

3.2.4 生产现场无烟头、无杂物污物。

3.2.5 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。

3.3 合理布置作业现场,保证正常生产秩序。

3.3.1 车间、仓库布置合理,物品摆放整齐,标识清楚。

3.3.2 在制品分类存放,摆放整齐。

搬运转移要采用合理的措施,防止其损伤。

3.3.3 工具箱摆放整齐,箱内物品要分类存放。

3.3.4 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。

3.3.5 操作工人要严格执行生产作业计划,坚持“三按”生产,确保生产现场的正常秩序。

3.4 做好劳动保护工作,严格劳动纪律。

3.4.1 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。

3.4.2 工具箱内只能存放生产用工、卡、量具及其它生产用品,不准存放生活用品。

3.4.3 严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。

3.4.4 坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗。

班前不准喝酒。

3.4.5 保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到:设备不擦干净不走、产品未放整齐不走、工作场地未打扫卫生不走、工具箱未整好不走、交接班工作未做好不走。

安全文明生产考核细则

安全文明生产考核细则

安全文明生产考核细则一、工作场地的要求:1、下班前各自分管的卫生区必须彻底清理干净(包括车底下)垃圾及时送出去,不许满箱,上班时必须保持干净,一次不合格扣罚责任人20元。

2、扫帚、垃圾箱用完应放在指定位置。

为杜绝乱扔、乱放现象,若发现每次扣罚分管卫生区责任人10元。

3、各种料案,料架、物料摆放整齐,卫生干净彻底,若不合格每次将扣罚20元。

4、工具箱上严禁摆放物料,工作服、鞋等杂物,每发现一次扣罚工具箱使用者10元。

5、工作服及其它劳保用品,下班后必须全部放进工具箱内,否则每发现一次,每件扣罚5元。

6、工具箱四周卫生保持干净,不允许有掉落的材料,每发现一件扣罚5元,由工具箱使用者负责。

7、各部位用剩的边角余料,能用的及时送回料架,若有使用价值而不送回料架而乱扔,乱放者每次扣罚责任人30元(由班组长负责落实)。

8、卫生区内,每发现各种材料的包装箱、包装桶(如纸箱、木箱、胶桶、原子灰桶、油漆桶、焊丝盘等)一次,每件扣罚10元,如果有制止不听再次出现此类情况者应加倍处罚。

9、竣工车移出车间,卫生区内卫生15分钟必须清理干净,否则扣罚责任者20元。

10、车间内车辆停车线保持清晰,车辆摆放一条线,否则扣罚50元。

11、油工磨车要节约用水,磨时如有浪费水现象每次扣罚50---100元。

二、设备及其它:1、水池四周卫生应经常保持干净,每发现一次不合格扣罚10元。

2、各种设备应有专人负责,并严格按照其安全操作规程操作,如有违反规定操作的人员发现一次扣罚50元。

3、焊机的各种线束下班后收拾整齐,否则扣罚10元。

4、下班后(包括夜班)风带应及时收回到工具箱内,不许乱放,每发现一次扣罚10元。

5、施工车内卫生及行李仓内卫生下班前必须清理干净,否则每次扣罚班组30元,由班长负责落实。

6、违章操作,特殊工种,无证独立上岗者,发现一次扣罚100元。

7、不按规定摆放易燃易爆物品者,发现一次扣罚100元。

8、随意在设备、电盘上堆放物件者发现一次扣罚50元。

文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则一、背景介绍为了推动文明生产的持续发展,提高企业产品质量和服务水平,完善生产管理,制定本文明生产实施考核细则。

二、考核内容和标准1.产品质量考核指标:产品合格率、退换货率、客户投诉率。

考核标准:产品合格率≥98%,退换货率≤2%,客户投诉率≤0.5%。

2.生产安全考核指标:事故发生率、工伤率、环境污染。

考核标准:事故发生率≤0.1‰,工伤率≤0.2‰,环境污染符合国家相关标准。

3.生产效率考核指标:生产周期、生产能力利用率、生产成本。

考核标准:生产周期≤10天,生产能力利用率≥90%,生产成本与同行业平均值相当。

4.人文关怀考核指标:员工福利待遇、员工培训、员工满意度。

考核标准:员工福利待遇符合国家相关规定,员工培训覆盖率≥80%,员工满意度≥85%。

5.诚信经营考核指标:税收合规率、合同履约率、信用等级。

考核标准:税收合规率≥95%,合同履约率≥98%,信用等级达到良好以上。

6.社会责任考核指标:慈善捐款、环保投入、公益事业参与。

考核标准:慈善捐款占年利润的比例≥2%,环保投入占年利润的比例≥1%,公益事业参与度≥80%。

三、考核方法1.自评企业编制文明生产考核报告,如实填写相关指标并附上相关证明文件,由企业自行评定分数。

2.部门考核企业各部门根据考核指标,自行评定分数,并提交给考核部门进行核对。

3.第三方评估企业可以委托第三方机构对文明生产进行评估,评估结果作为其中的一项考核依据。

四、考核结果和奖惩机制1.考核结果公示将企业的文明生产考核结果在企业内部公示,鼓励透明化管理。

2.奖励措施对文明生产考核得分较高的企业,给予一定的荣誉称号、证书,并纳入文明生产示范企业库。

3.失信企业处理对文明生产考核不达标的企业,根据情况采取相应的处理措施,如行政处罚、降级等。

五、考核周期和重点1.考核周期根据实际情况,每年进行一次文明生产考核。

2.考核重点每年的文明生产考核重点将根据政策导向和企业的具体发展情况进行调整,以适应新的发展需求。

安全生产工作考核细则模版(三篇)

安全生产工作考核细则模版(三篇)

安全生产工作考核细则模版安全生产是企业生产经营中至关重要的一个环节,关系到员工和企业的生命财产安全。

为了保障安全生产工作的有效开展,对安全生产工作进行考核是必不可少的。

下面是一个安全生产工作考核细则的模版,供参考。

一、安全管理人员考核1. 工作职责的履行情况- 安全管理人员是否熟悉并完整执行工作职责,包括制定和完善各项安全规章制度、管理制度、操作规程等工作。

- 是否能够按照要求组织开展安全教育、培训和演练等工作。

- 是否能够及时处理和报告安全事故、隐患等问题。

2. 安全事故的处理能力- 安全管理人员是否能够快速、准确地处理各类安全事故。

- 是否能够积极参与事故调查和分析,总结经验,改进工作。

3. 安全隐患的排查和整改情况- 安全管理人员是否能够定期进行安全隐患排查,发现和整改安全隐患。

- 是否能够对已发现的安全隐患进行跟踪和验收,确保整改到位。

4. 安全生产管理的创新和改进- 安全管理人员是否能够积极参与安全管理工作的创新和改进。

- 是否能够及时了解并采纳相关的安全生产技术和管理方法。

二、员工安全教育和培训考核1. 安全教育和培训计划的制定和执行- 企业是否制定了全面的安全教育和培训计划。

- 是否根据实际情况制定不同层次、不同岗位的安全教育和培训方案。

- 是否能够按照计划组织开展安全教育和培训。

2. 安全教育和培训的内容和方法- 安全教育和培训是否覆盖了员工所需的各类知识和技能。

- 是否采用了多种方法,如宣讲、培训、实操等,提高培训的有效性。

3. 员工安全意识和安全行为的培养- 是否能够提高员工对安全生产的重视程度和自我保护意识。

- 是否能够培养员工遵守安全操作规程和纪律的习惯。

三、安全设备和装备考核1. 安全设备和装备的选用和配置- 是否根据实际需要,选用了合适的安全设备和装备。

- 是否能够保证安全设备和装备的正常运行和维护。

2. 安全设备和装备的使用情况- 员工是否熟悉并正确使用各类安全设备和装备。

安全生产管理考评实施细则模版(3篇)

安全生产管理考评实施细则模版(3篇)

安全生产管理考评实施细则模版第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。

切实加强我局安全生产工作的管理,树立我局文明施工企业形象,保护劳动者在生产过程中的安全与健康,促进我局安全生产管理水平的提高,结合我局工作特点制定本细则。

第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。

第二章组织机构和考评内容第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”,考评小组成员局另行下文确定)。

考评小组在局安全生产委员会领导下,负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评,研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。

考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。

第四条、考核内容:一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。

成立了由主要领导负责的安全生产小组,根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施,明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。

二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。

三、切实全面推行安全生产责任制。

把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。

根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施,使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。

四、加强安全生产学习,实行安全生产月例会制。

进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育,告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。

研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。

五、大力开展安全生产宣传教育工作,单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。

每月出一期安全生产宣传栏,及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。

文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则一、背景说明随着社会的发展和进步,文明生产已成为各行各业的重要指标。

文明生产不仅关乎企业的形象和信誉,更关乎社会的稳定和可持续发展。

为了督促和引导企业进行文明生产,制定一套科学合理的考核细则势在必行。

二、考核指标1.环境保护:企业应积极主动采取环保措施,包括节能减排、废物处理等,减少对环境的污染。

2.职工素质:企业要注重提高职工的文明素养和职业道德,加强员工培训和教育,以提升企业整体素质。

4.合规经营:企业要遵守相关法律法规,不得违反国家规定,杜绝违法违规行为。

5.社会责任:企业要履行社会责任,参与公益活动,回报社会。

三、考核办法1.日常巡查:由企业的安全环保部门或监督检查机构进行巡查,对企业的环保、安全、合规等情况进行记录和评估。

2.定期检查:由政府部门或第三方机构进行定期检查,并对企业进行评分。

评分结果将作为考核依据。

3.举报奖励:鼓励员工和社会公众对企业进行举报。

对于有效的举报,给予奖励并在考核中予以重视。

4.随机抽查:随机选择一部分企业进行抽查,对抽查企业进行评估,以增加考核的公正性和准确性。

四、考核结果处理1.优秀企业:对于考核结果达到一定标准的企业,给予相关荣誉称号和奖励,并优先享受相关政策扶持。

2.合格企业:对于考核合格的企业,予以鼓励和表彰。

3.不合格企业:对于考核不合格的企业,由政府相关部门进行约谈,制定整改措施,并对企业进行处罚。

如果企业长期不改进,则可能面临停产整顿或吊销营业执照等严厉处罚。

4.考核结果公示:将考核结果公示于社会,接受社会的监督。

同时,鼓励媒体广泛宣传典型企业的先进经验,推动行业的良性竞争。

五、考核制度的建立与完善1.政府部门要制定详细的考核细则,并广泛征求企业和公众的意见。

2.定期对考核细则进行评估和调整,确保考核细则的科学性和有效性。

3.积极推行信息化手段,提高考核的准确性和透明度。

可以建立考核平台,企业可以在平台上进行信息填报和查询,便于考核的管理和监督。

安全生产管理考评实施细则范文(3篇)

安全生产管理考评实施细则范文(3篇)

安全生产管理考评实施细则范文安全生产是企业发展的重要保障,也是国家安全稳定的基石。

为了确保企业安全生产管理的有效实施,需要建立科学完善的考评制度。

下面是一个安全生产管理考评实施细则的范本,具体细则根据企业实际情况进行调整。

一、考评目标及原则1. 目标:通过安全生产管理考评,检查企业安全生产管理制度的完备性和执行情况,确保安全生产工作符合国家法律法规的要求,降低安全风险,保障员工和资产的安全。

2. 原则:公正、客观、科学、合理、有效。

考评结果将作为企业安全生产管理的重要依据,对考核对象进行激励和警示,推动安全生产工作的不断改进和提升。

二、考评内容及权重分配1. 安全生产管理体系构建与完善(权重:30%):- 安全生产管理制度的确立与完善情况;- 安全责任制落实情况;- 安全培训管理和应急预案管理的有效性;- 安全设施和装备的维护和更新情况;- 安全生产各项指标的统计和分析情况。

2. 安全生产风险控制(权重:25%):- 生产设备、工艺和操作规程的安全性评估和改进;- 危险化学品和危险物品的储存和使用管理;- 消防设施和消防演练的有效性;- 安全防护措施和作业环境的改善;- 安全隐患排查和整改情况。

3. 安全事故及应急管理(权重:20%):- 安全事故的记录和报告情况;- 安全事故的调查和分析情况;- 事故责任追究和事故处理的及时性和公正性;- 应急预案的制定与演练情况;- 应急救援队伍的组建和应急设备的配备情况。

4. 安全生产责任落实情况(权重:15%):- 安全生产责任制的传达和宣传情况;- 安全生产责任的明确与履行情况;- 安全生产考核和激励制度的有效性;- 安全生产问题的汇报和解决情况;- 对安全事故的管理和处理情况。

5. 安全文化建设(权重:10%):- 安全教育和培训情况;- 安全知识普及和安全意识的提高情况;- 安全管理的文化氛围建设情况;- 安全活动和经济效益的结合情况;- 安全责任的分工和落实情况。

安全生产工作考核细则6篇

安全生产工作考核细则6篇

安全生产工作考核细则6篇安全生产工作考核细则 (1)1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。

未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分安全生产工作考核细则 (2)1、加强对安全生产(消防)及整治工作的领导1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导,及时制订整治计划;2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源,建立义务消防小组;3、单位主、分管领导工作及职责明确;单位未专题研究制订实施方案的扣1分;未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣1分;安全生产主、分管领导职责不明确的扣1分;不及时研究安全生产(消防)工作,不及时制订阶段性整治工作计划的扣2分。

安全生产工作考核细则 (3)1、明确安全工作目标,落实直接管理责任2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣1分;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣0.5分;安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5分安全生产(消防)职责未制订的全扣;职责内容不符合要求的扣1-2分,有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣0.5分;未全签安全生产责任书的扣1分安全生产工作考核细则 (4) 开展管理评审,实现持续改进。

依照职业健康管理体系要求开展管理评审,针对缺陷和问题,落实整改,实现持续改进。

未经常性开展的全扣;未开展对照检查、管理评审的,扣1-2分;对缺陷和问题整改不力的扣1-2分安全生产工作考核细则 (5) 第一章总则第一条为进一步规范安全生产管理,促进安全生产责任制的落实,防止事故发生,确保某省某投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)各项生产经营和建设任务顺利完成,根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安全生产管理办法》的有关规定,特制定本办法。

安全生产考核细则范文(4篇)

安全生产考核细则范文(4篇)

安全生产考核细则范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理,确保员工和生产设施的安全,制定本安全生产考核细则。

本细则依据国家相关法律法规及企业安全生产管理政策和要求。

第二章安全生产考核机制1. 考核目标本细则的考核目标是确保企业安全生产管理达到法律法规要求,并持续改进和提升企业的安全生产水平。

2. 考核内容(1)安全管理制度的建立和执行情况;(2)安全生产责任制落实情况;(3)安全设施、设备的完好程度和有效使用情况;(4)事故隐患排查和整改落实情况;(5)安全培训和教育情况;(6)应急管理措施的实施情况;(7)其他与安全生产管理相关的内容。

第三章考核方法1. 考核周期本细则的考核周期为每年一次。

2. 考核形式(1)定期检查:每季度进行一次全面检查,检查项目包括安全管理制度执行情况、安全设施完好程度、事故隐患排查和整改、安全培训等内容;(2)不定期抽查:不定期抽查特定项目或地点,以进一步加强对重点区域和环节的安全管理。

3. 考核评分标准本细则的考核采用定量和定性相结合的评分方式,根据事故隐患的级别和处理情况、安全设施的完好程度、安全培训的覆盖率等因素进行评分。

第四章考核结果和奖惩措施1. 考核结果通知企业安全生产管理部门将考核结果及时通知被考核单位,并进行公示,接受社会监督。

2. 奖励措施对于考核结果优秀的单位,将给予奖励,包括但不限于荣誉称号、奖金、培训机会等。

3. 处罚措施对于考核结果较差或存在严重安全隐患的单位,将给予相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、停产整顿等,情节严重的将追究相关人员的法律责任。

第五章安全责任落实1. 安全责任体系企业安全生产考核将进行对各级责任制的落实情况进行评估,包括企业安全责任体系的建立情况、各级责任人的履职情况等。

2. 个人安全责任各部门、岗位和个人应严格按照安全生产管理要求,履行相关的安全责任,确保安全生产工作的顺利进行。

对于个人不履行或违反相关安全规定的,将进行相应的奖惩措施。

文明生产管理与考核细则(精)

文明生产管理与考核细则(精)

文明生产管理与考核细则一、概述为了落实国家文明生产的要求,建立和完善企业文明生产管理与考核机制,促进企业安全生产和人身安全。

本文旨在规范企业文明生产管理行为和考核标准,提升企业整体素质,保障员工合法权益。

二、企业文明生产管理要求1.安全生产是企业的基本要求,必须要时刻保持警惕和谨慎,严格遵守国家安全生产规范和企业安全生产要求。

2.要依法依规合理经营,确保合法合规的企业运行方式,严禁非法经营和违法行为。

3.积极推行低碳、环保、节能的生产理念,采用新型节能设备、低能耗材料,提高生产效率和经济效益。

4.保障员工合法权益,维护员工正当利益,制定完善的考勤制度和奖惩制度,确保员工得到合理的奖励和惩罚。

5.重视员工职业素质和工作技能,积极开展员工培训和知识普及,提高员工整体素质和工作能力。

三、企业文明生产考核标准1.安全生产考核:建立完整的企业安全生产管理制度,由专人主责管理和维护。

每季度开展一次安全生产安排和整改工作,做到隐患发现即时整改,做好事故预防和应急处理工作。

2.经营管理考核:依法依规经营,建立健全的财务报表和业务管控制度,做到源头治理、防范风险,确保企业正常运转。

3.生产效益考核:根据企业生产情况和生产目标,制定生产计划和任务分工,适时调整生产模式和优化生产流程,以降低成本、提高效益为目标,确保企业经济、生产效益。

4.环保和节能考核:制定环保和节能制度和标准,优化生产流程,提高节能水平,采用环保设备和管理措施,确保企业环保和节能达到最优状态。

5.员工管理考核:严格执行员工考勤制度,根据员工平时工作表现和成绩,结合员工综合素质和技能,制定相应的培训和晋升计划,以激励员工积极工作和提高员工工作能力。

同时,制定严格的员工惩罚制度,以确保员工工作秩序和工作纪律。

四、考核结果及奖惩制度企业文明生产考核结果,由考核小组进行评估和打分,分别评估安全生产、经营管理、生产效益、环保和节能、员工管理五个方面。

取合格率的最低值进行评估和排序,评估结果分别为“优秀”、“合格”、“待改进”、“不合格”。

文明生产考核实施细则

文明生产考核实施细则

文明生产考核实施细则
为提高修理为客运服务水平,完善保修生产管理,提高保修质量和生产效率,提高修理人员文明施工意识,改善保修生产环境,确保2011年文明生产上台阶,制定如下文明生产考核实施细则。

1、修理厂每月至少进行一次文明生产的自查,建立自查台帐。

机务处每月组织一次文明生产检查。

1、每月由机务处牵头组成检查组,分别到修理厂实地检查、现场打分。

满分为100分,每检查发现一处不合格,即扣除0.2分。

2、机务处检查组由机务处人员和修理厂副厂长或生产科长组成。

3、现场检查结束后,立即将检查结果、打分情况通报修理厂主要领导,修理厂领导签字确认。

4、文明生产考核:
得分达到98分为合格,百分考核不增分不扣分;得分低于98分合格分,每低一分1分,百分考核扣1分,扣完为止;得分为满分100分,百分考核增2分。

5、修理厂单位或个人对文明生产或文明施工提出的合理化建议,一经采纳并推广使用,机务处视情对当月修理厂百分考核中文明生产考核给与增1至2分。

技术机务处
2010年12月16日
文明生产检查打分表。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理制度编号:LX-FS-A53095 安全生产文明考核细则标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全生产文明考核细则标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

安全文明生产是企业管理的重要内容。

根据国家的法规和市、镇政府有关规定精神,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保职工生产中的人身安全和公司经济的稳固发展,促使公司全体员工自觉地遵守安全管理制度和安全技术操作规程。

公司本着对职工、家属和企业负责的态度,对违章违纪的处罚,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则,坚持教育为主,处罚为辅。

但经教育无效,仍在违章违纪,危及自己及他人安全的,一要制止,二要处罚,以期达到安全生产的目的。

特制订本公司的安全生产考核细则。

安全生产奖励根据国家有关安全生产方针、政策以及上级指示、规程、制度和公司有关安全生产的规章制度、要求,在安全生产过程中及安全管理工作中,做到以下几点,视情节经公司研究,给予表彰100--1000元奖励:1、排除重大事故隐患,预防工伤事故的,对事故抢救有贡献的;2、抵制违章指挥,制止违章作业,使职工生命和公司财产免遭损失的;3、对安全生产的有关设施、设备、装置和劳动保护的其它技术方面有提出合理化建议的;4、对于直接防止一起重大事故或重伤事故有功者。

主要处罚和考核发生重大事故,根据事故的性质和情节,查清原因,按“四不放过”原则对有关领导和责任者按责任大小予以行政处罚,直至追究刑事责任。

一、在各项安全生产考核中,发现以下几项对车间、部门行使安全生产一票否决制度,和追究负责人制度,对其有关责任者和负责人考核。

1、对新工人或转岗工人不经“三级”安全教育直接分配上岗操作, 考核人事主管、车间主管每次5分;2、对事故隐患未采取有效防护措施, 考核车间主管5分;造成事故按事故处理条例执行;3、对每周检查现场混乱达不到文明生产的要求,考核车间主管5分;4、对安全生产记录不每日记录,自查隐患,考核车间主管5分;5、对生产区域内安全通道不畅通, 考核车间主管5分;6、车间、部门接到隐患整改通知书拒绝签字, 考核车间主管每次5分;7、车间、部门接到隐患整改“通知书”后,在规定时间内不整改, 考核车间主管每次5分;8、对劳动保护用品没有厂家、生产日期、生产许可证,考核采购主管每次5分,造成事故按事故处理条例执行;9、对购买的日常小电器属三无厂家,考核采购主管每次5分;引发事故的重罚相关责任人;10、下班车间门不锁、窗不关,考核车间主管每次10分、责任人50元。

二、现场管理, 考核如下:1、责任区域杂物较多、脏、乱、差,考核责任人每次50元;2 、责任区域烟头、烟壳,考核责任人每次50元;3、成品、半成品堆摆不齐,乱摆,考核责任人每次50元;4、现场油污较严重, 考核责任人每次50元、车间主管5分;5、上班不正确穿戴好劳动保护用品、衣服不整洁, 考核责任人每次50元;6、危化品乱放乱摆考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;7、到食堂吃饭不更换便衣, 考核责任人每次50元;8、在生产现场站在带钢卷正面,考核责任人每次50元, 造成事故按事故处理条例执行;9、带钢区域任何人在生产过程中和吊钢卷身体接触带钢。

,考核责任人每次50元, 造成事故按事故处理条例执行;10.堆放带钢正面2米范围内摆放物件或在此范围内工作,考核责任人每次50元, 造成事故按事故处理条例执行;11. 离岗、或下班不切断设备电源、关灯, 考核责任人每次50元, 另加耗时能源价格处理;12. 在生产现场用电炉、太阳灯、电饭锅等烧饭热菜,考核责任人每次50 元;13. 直接用倒卷的三角吊链吊料两个吊钩起吊带钢卷, 考核责任人每次50元;14. 在生产现场用木材、碳点火取暖. 考核责任人每次50元;15. 在生产现场玩手机、看书、看报,考核责任人每次50元;16. 在生产现场睡觉、串岗聊天, 考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;17. 在氨分解室取暖、烘衣服、烘鞋、热菜等,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;18. 在氨瓶摆放方圆5米动用明火或抽烟,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;19. 用叉车运带钢堆放不整齐或运送带钢未上槽钢架子考核责任人每次100元,造成事故按事故处理条例执行;20. 无故不服公司领导管理顶嘴,考核责任人每次50元;21. 留滞他人在非岗位上,考核责任人每次50元;22. 在生产过程中严重浪费能源现象,考核责任人每次50元;23. 用吊链打结起吊带钢卷,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;24. 叉车工转弯、倒车、摆放带钢不鸣笛,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;25. 叉车超重、超速运料行驶,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;26. 硬成品到剪切车间带钢卷没有用双扎丝打两道以上,考核责任人每次50元;27. 硬成品焊接头超前剪切或滞后剪切带钢混一起打包造,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;28. 到剪切车间硬成品没有标明操作者姓名、生产日期,考核责任人每次50元;29. 在操作过程中发生倒包,考核责任人每次100元;连倒重罚! 造成事故按事故处理条例执行;30. 进入厂区未佩戴工号牌,考核责任人每次50元; 31. 分条机操作工开飞车造成,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;三.机械设备的管理考核如下:1、擅自动用他人设备,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;,2、擅自拆卸设备及工具,考核责任人每次50元;3、擅自割焊原装设备,考核责任人每次50元;4、故意损坏设备重罚!5、上班不检查所用设备完好情况,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;6、发现设备隐患不报,考核责任人每次50元;7、生产过程中临时用设备,用好不及时收库或直接放在原处,考核责任人每次50元;8、违反有关安全技术操作规程,考核责任人每次50元; 造成事故按事故处理条例执行;9、起重操作,不执行“十不吊”规定,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;10.各种机具与压力容器无安全防护装置措施或不灵,考核责任人每次50元造成事故按事故处理条例执行; 11.在生产过程中把带钢卷或其它物件悬挂行车待工,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;12.露天的电机、设备未盖防水盖,考核责任人每次50元;13.正在运行的设备无人看守,考核责任人每次50元;重要特殊岗位无人看守加罚,造成事故按事故处理条例执行;14. 检修设备未挂“禁止使用,有人检修”标志牌,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;四.用电管理考核如下:1、擅自玩弄开关和电气设备,考核责任人每次100元,造成事故按事故处理条例执行;2、擅自拆装电气设备和用具,考核责任人每次200元,造成事故按事故处理条例执行;3、擅自乱接乱拉电气设备,考核责任人每次200元,造成事故按事故处理条例执行;4、私用电热设备和灯泡取暖,考核责任人每次50元;5、擅自用水冲洗电气设备的,考核责任人每次50元;,造成事故按事故处理条例执行;6、擅自移动电气安全标志,围栏等安全设施,考核责任人每次50元;7、手持电动工具无漏保护器,直接使用,考核责任人每次50元;8、各电箱不安装漏电保护装置或不采取其他保护装置,考核责任人每次50元;9、电器设备没有做好接地,考核责任人每次50元;10.在电柜箱上摆放水瓶等杂件、或在电箱里摆放物仵,考核责任人每次50元, 考核车间主管5分;11. 坐在运转电气设备上或护罩上尸或靠在设备看书看报等,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;12.在电柜箱或操作柜里摆放物件,考核责任人每次50元;五、不按规定使用个人防护用品考核如下:1.工人和管理人员进入生产现场不戴安全帽,考核责任人每次50元;2.上、下交叉作业危险区域不戴安全帽的加倍处罚;3.高空作业、悬空作业不系不系安全带,考核责任人每次50元造成事故按事故处理条例执行;,4.高空作业穿硬底或带订易滑鞋, 考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;5.进入现场穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、易滑鞋.穿背心. 赤膊,考核责任人每次50元;6.焊工作业不戴护镜、防护罩,考核责任人每次50元;7.砂轮操作工正面操作,不戴安全帽,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;8.特种作业人员无证上岗的经教育不改,考核责任人每次200元;9.变、配电作业人员在规定场所不穿绝缘鞋,不戴绝缘手套上岗操作,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;10.在车间内不按有关规定使用劳动保护用品或其他场所不按规定使用劳动保护用品,考核责任人每次50元;六、后勤安全卫生考核在下列情况下对责任者给予50元处罚。

1、工人宿舍、食堂、办公室有脏水、污物、不符合安全卫生条件,考核责任人每次50元;2、对工人食堂使用的共用餐具不每餐进行“一洗二冲三消毒四清水”,考核责任人每次50元;七、有下列行为加重处罚500元以上1、违章指挥,造成重伤、死亡、急性中毒及重大事故,造成事故按事故处理条例执行;2、发生事故后仍不采取有效措施,在3个月内仍有再次类似事故发生的;3、接到“事故隐患整改”通知单后,能消除隐患而不消除的;或不能消除,也未提出书面报告给公司总经理。

4. 工人提出安全隐患领导不作为, 造成事故按事故处理条例执行;5.带钢生产区域不允许将新工人直接分配上岗,普通操作工必须经培训合格后新老工人搭配上岗,造成事故按事故处理条例执行;6.行车工、司炉工、叉车、电工、电焊工等特殊岗位必须持证上岗;无证上岗做特种行业事, 造成事故按事故处理条例执行;7. 各车间.部门发生安全事故除追究当事人责任外, 并追究相关领导责任, 按事故处理条例执行, 大. 较大. 特大等安全事故送司法机关追究领导刑事责任.8、凡是在公司内打架斗欧者一律考核500元;八、其他有下列情况考核相关责任人200元。

相关文档
最新文档