企业文化

岗前培训

2012年2月27日，来到公司的第二天，就开始了为期一周的岗前培训。本次培训主要包括职业道德与劳动纪律培训、电力安全工作规程培训、高压试验和电网调度自动化培训和企业文化培训四个部分。

一、职业道德与劳动纪律培训

职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操和道德品质的总和。它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德，即一般社会道德在职业生活中的具体体现，。是职业品德，职业纪律，专业胜任能力及职业责任等总称，属于自律范围。它通过公约、守则等对职业生活中得某些方面加以规范。

昨天还是学生的我们，今天是员工，对于角色的转变，我们勇敢，自信地迈出了第一步。本次培训，对于我们来说就是新的起点，在新的起点，必须有新的作为。在学会工作前首先要学会做人，所以遵守职业道德和劳动纪律是必要的更是必须的。除此之外，还要讲团结，讲正气，一个企业就是一个大团队，很多工作不是一两个人就能完成的，需要所有员工齐心协力共同完成的。我们不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。

在职场中，最忌讳的是打小报告。有什么事你可以光明正大地提出来，打小报告会伤害他人的人格尊严。同时也不能造谣，不能信谣更不能传谣，要善待自己，善待他人，开心过好每一天。

、二、电力安全工作规程培训

人生在世当有一技之长

吾辈既从斯业

定当刻苦用功

他年名扬四海

根据即在年轻

这首诗是高扬老师自己作的，上课前，他与我们分享这首诗，意在激励我们把之前那颗懒散的心收回来，不要浪费自己的青春，既然已经踏上职场，就应该兢兢业业，做一行就专一行。

生命是革命的本钱。只要活着，一切都有可能，否则，一切都等于零。无论在什么时候，从事什么职业，安全总是放在第一位特别是从事电力这种特殊的高危行业，安全知识教育显得尤为重要。

本次实训主要学习从事电力行业的基本条件以及触电急救等。具体内容过多，在这里就补一一列出，详情要参考«电力安全工作规程»。

、三、高压试验和电网调度自动化培训

说到这个培训，我们无语，老师们更无语。特别是电网调度自动化这一项，我们完全听不懂老师在说什么，都是关于电脑软件的使用，单、三相电能表的集控和负控。这次培训之后我才真正体会到自己真的什么都不懂，就连最基本的知识都不懂，比如说发电机、变压器的工作原理，有功功率和无功功率的区别及作用，50Hz表示什么意思……我真的很后悔在学校的时候没有认真学习。

四、企业文化培训

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

每一个企业都有属于它自己的企业文化，它规范着该企业所有员工的行为、价值观、处事方式等。

广西水利电业集团有限公司的企业文化由理念识别MI系统、行为识别BI 系统、视觉识别VI系统三部分组成。

理念识别（MI），是企业长期发展过程中形成的，具有独特个性的价值观体系，使企业宝贵的精神资产，是企业不断成长的原动力。

企业精神：服务、创新、卓越

企业愿景：政府信任、用户满意、员工和谐

企业宗旨：为地方经济社会发展服务

发展目标：做大、做实、做强

发展战略：以供电为基础，一发电和供水为新的增长点，一其他产业为补充人才理念：赛马相马，重德选能

管理理念：人活企业活，特色促发展

经营理念：固本、多元、共赢

廉洁理念：身正行廉，志清品洁

安全理念：事故可以预防，安全源于责任

服务理念：诚信、优质、高效、规范

行为识别（BI），是理念识别系统的动态展示，也是实施理念识别系统的方式方法，更是企业实现经营管理念，构建企业文化的具体行为准则。

视觉识别（VI），是在理念识别MI和行为识别BI的基础上，通过一系列形象设计，将企业的经营理念、行为规范、企业文化内涵，通过视觉形象传达给社会公众的系统策略，是企业全部视觉形象的总和。

企业文化对于一个企业的发展有着举足轻重的作用。为了证明这一点，农副总举了很多例子，给我印象最深刻的一个例子是台湾首富王永庆卖米的故事。

王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。

当时大米加工技术比较落后，出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。

王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门；等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。

他给顾客送米时，并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。

就这样，王永庆米店的这种诚信、优质、高效、规范和贴心的服务使他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。

通过副总经理的培训我学习到，广西水利电业集团有限公司的企业文化是组成这个团队的任何一个员工职业道德的综合体现，是我们集团公司的“软实力”。所以企业文化和员工的职业道德水平息息相关，提高员工的职业道德水平是企业文化建设的基础，其中，员工的职业道德可有24个字来概括，分别为敬业、真

诚、进取、创新、负责、奉献、合作、公平、廉洁、服务、安全、学习。这24个字是我们全体员工前进的方向和动力，同方该方向的道路或许有很多很多的坎坷，但是我们也深知古人所说的话：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。可知要达到胜利的顶峰不是一件容易的是，必须要我们亲力亲为并坚持不懈。

我们敬业，敬佩诸葛孔明“鞠躬尽瘁，死而后已”；我们有责任感，周恩来总理曾说：“我们爱我们的民族，这是我们自信心的泉源。”，我们也可以大声地说：“我们爱我们的团队，这是我们自信心的泉源。”；我们注重合作，因为我们知道“二人同心，其利断金”；我们在工作中不断学习，谨记陆游的话：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

曾经成为国内乳品行业第一阵营企业的三鹿集团，为赢得更多的利润，让质量不合格的乳制品流入市场，这是对广大消费者的身体健康不负责任的表现，导致许多食用三鹿奶粉的无辜的婴幼儿患肾病。天网恢恢，疏而不漏，三鹿集团最终为它的不负责任付出沉重而应有的代价，走向破产衰落。从这个例子我感觉到，企业文化不能只停留在书面条文上，而应落实到行动上，所以我们要以集团公司的企业文化为目标，提高我们自身的职业道德水平，在工作中认认真真，实事求是，兢兢业业。

通过副总经理全面、风趣、精彩地解说我们集团公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面了解到其中的内涵。集团公司的宗旨是为地方经济社会发展服务，“服务”是集团公司的根本宗旨，既体现了行业属性，又界定了企业发展之本、立业之本。集团公司组建伊始，就将企业定位为服务型企业集团，以为地方经济社会发展服务为宗旨，以为广大用电客户提供优质高效服务为己任，实现人民电业为人民的企业使命。集团公司的发展目标是做大、做实、做强，“做大”是公司的基础，“做实”是公司的本质，“做强”是公司的目标。

通过这次培训，我了解了公司的企业文化内涵，并以此为努力的方向，即使不能做到24字的全部，也要做到其中的几个，通过提高自身的职业道德水平来践行公司企业文化建设的目标。

第二章专业培训

熟悉了公司的各项规章制度和在工作中需要注意的安全规则后，接下来就进行为期两周的专业培训，以便熟悉自己所在部门的工作，为自己正式步入正常的工作轨道打下坚实的基础。

专业培训分为两部分内容，第一周学习用集中器和负荷管理终端检测电能表，第二周学习电网调度自动化的相关知识。

一、电能表的检测

集中器是低压集中抄表系统的重要组成部分，它应用现代数字通信技术、嵌入式技术、计算机软硬件技术、低压电力线载波技术等技术进行用电需求侧信息采集与分析处理。集低压载波抄表、主动上报、级联，实时召测，遥信，交采及直流模拟量（按地方需求）等功能于一体。

集中器兼容性能优良，能抵御高压尖峰脉冲、强磁场、强静电、雷击浪涌的干扰，且具有较强的温度自适应能力范围；宽电压范围设计使其具有更高的可靠性；可以在当地∕远方方便地修改设备参数；支持当地∕远方软件的在线升级；