农民专业合作经济组织发展现状及存在问题与建议
我国农民专业合作社的发展现状,存在问题与发展趋势
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我国农民专业合作社的发展现状,存在问题与发展趋势摘要:农民专业合作社是我国农村经济发展的重要组成部分,随着农业现代化的推进和农民素质的提高,农民专业合作社的数量和规模正在不断壮大。
然而,目前农民专业合作社存在的问题不容忽视,需要加强政府支持和规范管理。
发展趋势方面,应当进一步推进农村产业结构调整,促进农业品牌化和市场化,推进乡村振兴战略的实现。
关键词:农民专业合作社、发展现状、存在问题、发展趋势正文:农民专业合作社是指以农民为主体组织起来,通过自愿合作、平等协商、集体经营,从事某一特定产品或服务领域的经济组织形式。
成立以来,农民专业合作社在促进农村经济发展、提高农民收入、增加就业等方面取得了显著成效。
发展现状方面,根据国家统计局数据显示,在过去的几年中,农民专业合作社数量不断增加,规模不断扩大,截至2019年底,全国农民专业合作社数量为170多万家,规模从小到大,约90%的专业合作社规模在100人以下。
农民专业合作社在推进农村产业结构调整,提高农业生产效益,增强农民组织自我发展能力等方面发挥了重要作用。
但是,农民专业合作社存在的问题也不容忽视。
首先,部分农民专业合作社存在资金来源单一、管理体制不完善、信息技术落后等问题,导致生产效益不尽如人意。
其次,部分农民专业合作社规模过小、经营人员素质不高、品牌效应不明显,难以满足市场需求,影响了其发展潜力。
发展趋势方面,未来农民专业合作社将会继续推动农村产业结构和生产方式的革命性转变,推进农业品牌化和市场化,提高竞争力。
同时,还需加强政府支持,具体而言,应加强对农民专业合作社的政策、资金、技术支持,规范管理,使其能够更好地服务农村经济发展。
农业行业也应积极加强技术研究和开发,适应现代化发展的需求,推广现代化养殖、种植、加工等技术,提高农业产业效益和质量。
综上所述,农民专业合作社是我国农村经济发展的重要组成部分,未来应当继续完善农民专业合作社的经营和管理体制,充分发挥其在促进农业经济和就业增长中的作用,实现农村经济的稳定和可持续发展。
我国农村专业合作经济组织发展存在的问题及对策建议
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在着好则合 、不 好则散 ,有利则合 、遇 险则散 ,只能利益 共 享 ,不能风 险共担 。
的重 要 力 量 。
农村专 业合作经济组织 主要包括两 类 :一类是农 民专业 合作社 ,采用入股式 ,与农 民利益联 结比较紧 密 ,是一种入 股分红 、追求利益最 大化的营利性 组织 ,属于 工商部门登记
农产 品销 售得到提 升 ,成员构成 体现 了鲜 明农 民主体特 点。
和附加产 值 ,组织带动能力有限 。 ( 四 )内部管理 和运行机制不规范
Байду номын сангаас
二 、 当前 我 国农 村 专 业 合 作 经 济 组 织发展 存 在
的 主 要 问题
虽 然我 国农 村专 业经济 合作组 织 的发 展总 体形势 良好 , 但与发展现 代农业 、建设社会 主义新农村 的要求相 比 ,与农 民群众的期 望相比 ,还有很 大差距 。纵 观全 国各地 ,主要存
在以下问题 :
合作组 织 自身也 存 在诸 多 问题 。首先 ,组 织机构 不 健
全 。相 当多 的专业合作组织没有财 务管理机构 、理事会和 监
事会 等必 要机 构 ,即使 有也 职责 不清 ,权 利义 务不 明 。其
次 ,制度很不规 范 。合作组织 与成员之 间仅是 松散 的买卖 、 供应关系 ,没 有真正实现 “ 风 险共 担 ,利益共享 ”的紧密 合 作 。再次 ,从 运行机制上看 ,一部 分农 村专业经济协会没 有 登记注册 ,没有章程 ,有章程不规 范 ,也未 照章管理 ,其代
【 农民问题 l
农业经济
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我 国 农 村专 业 合作 经济 组织 发 展存 在的问 题 及对 策 建 议
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议
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关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社在发展过程中存在一些问题,而且这些问题会对合作社的发展带来一定的影响。
为此,以下是一些问题及建议:问题1:组织运作不成熟。
一些农民专业合作社在组织运作方面存在不足,缺乏有效的管理和决策机制。
建议:合作社应提升组织运作能力,建立健全运作规范和流程,培养专业的管理人员,以确保合作社能够高效运作。
问题2:会员参与度不高。
有些合作社会员对合作社的参与度较低,缺乏积极性和责任心,导致工作效率低下。
建议:合作社应加强会员培训和激励机制,提高会员的参与度和责任心。
可以通过提供培训课程、奖励会员贡献、加强沟通等方式激发会员的积极性。
问题3:融资渠道有限。
农民专业合作社在发展过程中常常面临融资难题,由于缺乏资金支持,无法实现规模化发展。
建议:合作社可以积极与银行、农村信用社等金融机构合作,拓宽融资渠道。
同时,可以积极引入社会资本,吸引投资者参与合作社的发展。
问题4:农产品销售困难。
一些合作社在销售农产品时面临困难,销售渠道有限,价格难以稳定。
建议:合作社可以积极开拓农产品销售渠道,与超市、餐饮企业等建立合作关系,扩大产品销售范围。
同时,可以加强品牌建设,提高产品的竞争力。
问题5:规模小、产业单一。
部分农民专业合作社规模较小,产业单一,难以发挥规模效应。
建议:合作社可以通过整合资源,联合其他合作社,实现规模效应。
同时,要多元化发展,拓展其他产业,减少风险。
综上所述,当前农民专业合作社在发展过程中存在问题,但通过加强组织运作、提高会员参与度、融资渠道拓宽、加强农产品销售以及规模扩大和产业多元化等方面的努力,农民专业合作社将能更好地发展,并为农民带来更多的收益。
问题6:政策支持不足。
当前,农民专业合作社的发展还面临着政策支持不足的问题。
政府和相关部门在政策制定和执行方面存在一定的滞后性,导致合作社在融资、土地使用、税收优惠等方面缺乏支持和便利。
建议:政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度,针对其发展过程中的问题制定相应的优惠政策。
农民专业合作经济组织发展存在的问题及对策
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农民专业合作经济组织发展存在的问题及对策“三农”问题关系到我国全面建设小康社会宏伟目标的实现。
大力培育与发展农民专业合作经济组织是当前农村实现家庭经营与市场经济对接的最佳途径,是提高农民进入市场的组织化程度、实现农民增收、农业增效的的有效形式,是村级组织发挥自身优势,促进自身发展,增强自身实力的重要途径,是实现社会主义新农村建设的有效载体。
农民专业合作经济组织是在市场经济条件下和家庭承包经营基础上。
为了适应农业规模效益,由农民、农村个体大户、农产品经纪人等按照自愿、互惠、互利的原则,通过以资金、技术、土地、劳动力等生产要素相结合而建立起来的“自主经营、自我管理、自我服务、自负盈亏“的自助服务性合作经济组织。
主要包括农民专业合作社、农民专业协会等。
在社会主义市场经济条件下,如何引导和帮助农民实现组织化经营,促进农业增效、农民增收, 已成为各级政府及有关部门关心的头等大事。
实践表明, 大力培育与发展农民专业合作合作社、专业协会等专业合作经济组织, 是提高农民的组织化程度, 实现农业增效、农民增收的有效途径。
一、农民专业合作经济组织发展现状我国农民合作经济组织普遍存在规模较小、运行机制不健全、缺乏有效管理等问题, 要以组织创新、重新整合组织结构、培养良好的发展环境解决当前存大的问题。
农民合作经济组织是在稳定土地承包关系、保持生产经营独立自主的前提下, 广大农民群众为了共同的发展目标和利益自愿组织起来的利益联合体或自我服务的经济实体, 是农业技术推广、转移和扩散的桥梁,是科技成果迅速应用到生产实践的有效途径,是“龙头”企业连接农户的的纽带, 是农户与市场对接的核心, 是多元参与主体有效节省交易费用和共同分享利益的前提。
目前, 农民专业合作经济组织已取得了长足发展,总体上呈现出合作主题多元化、合作方式多样化、合作领域不断扩大和合作层次逐步提高的发展态势。
一是由当地“能人”领办。
充分利用“能人”现有的场地、技术、资金、信息等资源,带动农民共同致富。
农民专业合作社发展的现状与措施
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农民专业合作社发展的现状与措施农民专业合作社以盘活流通、互利互惠、促进发展为目的,是自《中华人民共和国农民专业合作社法》开始施行后才规范进入农村的新事物。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
1.农民专业合作社发展的现状1.1增加了农民收入由于信息不通、组织不力等原因,“一家一户”的小生产模式往往造成农产品销售不畅、价格低廉,而合作社的成立则有效扭转了这种不利局面。
1.2提高了风险抵御力农民专业合作社具有信息整合、分工互助、智慧共享等多方面的优势,通过互助来分散市场风险,对产销活动的产前、产中、产后都有促进作用。
在生产环节,由合作社统一购买生产资料,统一提供技术指导,降低了生产成本;在销售环节,由于合作社与部分生产加工企业建立了相对稳定的业务关系,种植户根本不用担心销售渠道、销售价格等问题。
另外,由于合作社建立了利益共享、风险共担机制,有效避免或降低了可能发生的个人经济损失。
1.3优化了农村经济管理体制通过合作社的形式,形成了农业生产、加工、销售一条龙经营,解决了龙头企业与农户对接和协调问题。
合作社采取基地种植、自主加工、自主销售的“一条龙”经营模式,经营效益明显提高。
目前,在我分局的引导下,他们正积极打造自己的农产品品牌。
2.存在的问题2.1人才缺乏由于进城务工的青壮年农民较多,因此造成了农村懂技术会管理、市场开拓能力强的高素质经营管理人才缺乏。
另外,合作社牵头人虽然是本地的一些能人或专业户,但仍缺乏全面管理经营知识,难以适应社会化大生产的需要,这些都制约了农民专业合作社的健康发展。
2.2运作不规范个别专业合作社在成立时,吸收社员不规范、社员入股不规范、年终分红不规范、各项制度不健全;有证无牌,只在工商管理部门办理营业执照,无办公场地等;章程不规范;注册资金与实际出资不符;其四是组织机构不健全。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民自愿入股、自主管理、共同经营为主要特点的组织形式,旨在协调农村资源,增强农民内部凝聚力和市场竞争力,促进农民增收致富。
然而,进入21世纪以来,农民专业合作社在运营过程中也面临着不少问题。
本文将从社员积极性不高、经营规范化不到位、信用体系欠缺、合作社资金来源不确定等方面进行分析,并提出一些解决思路。
1. 社员积极性不高农民专业合作社的成立需要有一定的组织程度,并由一批有经验和能力的农民领导。
然而,现实中由于农民自身素质和社区经验的限制,农民专业合作社成立后面临的问题之一就是社员积极性不高。
一些农民缺乏自我管理和创新意识,缺乏产业链条的整合能力,对社会现代化的发展也缺乏深入理解。
为了解决这一问题,首先需要加强社员培训,提高他们的组织领导和管理能力,对新型农业、农村合作社的相关政策进行宣传解释,引导社员积极参与合作社建设;其次,在经济上激励社员积极性,建立合理的社员收益分配机制,优化社员利益关系;第三,制定科学的制度保障,形成以“公平、公正、公开、公用”为原则的组织管理规范,通过引入第三方监管机构和投资方等等手段推动管理规范化进程。
2. 经营规范化不到位农民专业合作社在经营管理方面也存在不少问题。
原因在于农民对市场对社会的摸索和理解还没有到位,经营模式简单、粗放。
此外,由于农民专业合作社的建成只是一个表面的完成,没有建立严格的财务、管理制度和内部监管机制。
因此,如何加强合作社的经营规范化成为当前问题之一。
为了解决这一问题,首先,要加强规划与管理,制定合理的规范化工作计划和时间表,确保经营目标的实现;其次,要提升技术水平和创新意识,推动合作社实现商业化、规模化的发展,实现经济效益的最大化;第三,要建立规范的内部管理制度,完善企业管理系统,对内部作业流程、财务管理等进行标准化,以便更好地约束企业经营行为,防范财务风险,并防止其涉及到其他不正当经营行为。
当前农民专业合作社发展存在问题及建议
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当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式,其发展应该成果显著。
然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。
主要原因有以下几个方面:(1)资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小,面临着资源和资金匮乏的问题。
资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模,进而影响到其发展。
(2)管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。
这主要表现在对于市场需求的把握不准确,生产流程不规范,技术水平不高等方面。
这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强,无法满足消费者的需求。
(3)产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中,由于资源和技术的限制,无法将产业链条完整地延伸。
这使得农民专业合作社的发展受到了限制,无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。
2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中,也存在一些运营问题需要解决。
(1)缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识,只注重生产,忽视了市场调研、市场定位等环节。
这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求,导致销售不佳。
(2)合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全,缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。
这使得合作社内部存在着内部矛盾,甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。
(3)农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中,对农产品的质量管理不到位,导致产品质量存在问题。
这使得消费者对于农产品的信任度下降,进而影响到农民专业合作社的销售。
二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度,为其提供更多的资源和资金。
同时,政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导,提升其管理水平。
2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者,提升其市场化运营能力。
专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作,提升其产品竞争力。
农民专业合作社发展存在的问题及对策

Lu n y u a n随着农业产业化程度进一步提高,农村经济不断发展壮大,农民专业合作社如雨后春笋般涌现,为农村经济的发展注入了新的活力。
近年来,农民专业合作社从无到有,从小到大,从少到多,在摸索中走出了一条农民增收、农业增效、农村发展的致富之路。
1.农民专业合作社发展存在的问题农民专业合作社已经步入快速发展和质量提升阶段,效益也日趋显现,为农村经济发展注入了新的活力。
但与农民的期望和市场的要求还存在不少差距,从管理水平和市场竞争力看,仍然处于发展的初级阶段,还存在不少困难和问题。
1.1活动经费缺乏目前,农村专业合作社的办公经费多由领办大户垫资或自筹,与开展经营活动中需要大量资金差距过大。
限于地方财力,政府对其扶持力度显弱。
合作社普遍未收取会费,经费筹措渠道不畅,仅有的经费只能维持学习培训、信息宣传等基本活动的需要,而在引进新品种、发展新项目上资金不足。
信贷资金匮乏,也从客观上削弱了合作社的服务职能,制约了合作社的发展壮大。
1.2利益分配机制不规范农民专业合作社的利润分配一般都是按股分红或按交易量分红,随意性较大,尽管很多合作社章程上注明了年终利润分配的顺序与原则,但在实际操作中,不能严格地按照章程上的规定执行,有的根本没有分红,仅给了社员单纯的售价,这种单一、不健全的分配机制必将影响合作社的健康发展。
1.3缺乏有效的约束监督机制部分农民专业合作社与社员之间几乎没有约束力,有的合作社是负责人说了算,缺乏公开、公平;有的社员在接受合作社提供的免费技术、比市场价低的生产资料后,未将产品交给合作社,而是自己出售,长此下去,必然阻碍专业合作社的发展。
1.4合作社产权不明晰调查发现,有的合作社在成立之初没有将产权明确到个人,初期社员人数少,且多为邻里亲朋,关系融洽,业务单一,资产有限,这种模糊的产权关系对合作社影响不会很大。
但随着社员的增多,结构越来越复杂,合作社资产也逐步壮大,这种模糊的产权关系将会严重制约合作社的发展。
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径

农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径农民专业合作社(以下简称合作社)是指由农民自愿组成,以务农和农产品加工、销售等为主要经营内容,以共同投资、共同劳动、共同分配为基本特征的经济组织形式。
近年来,政府对农村经济发展的重视以及农民增收的需求使得农民专业合作社得到了迅猛发展。
然而,合作社在发展过程中仍面临着一些问题,主要包括组织建设、运营管理、市场开拓及资金筹措等方面。
本文将分别对这些问题进行详细的剖析,并提出相应的解决途径。
一、组织建设1.成员意识不强。
由于农村群众长期以个体户的方式经营生产,习惯于个人收益,对于合作社的理念和益处不够了解,缺乏加入合作社的积极性。
解决途径:通过加大宣传力度,向农民介绍合作社的优势和收益,通过培训和学习,提高农民的组织意识和团队协作意识。
2.管理机制不健全。
目前农村合作社大多由一批领农民组成的理事会负责管理,在管理方式和经验方面存在一定的不足。
解决途径:建立健全合作社管理机制,设立监事会或董事会,完善合作社章程,明确各职能部门的职责和权力,确保合作社的决策和管理更加科学和规范。
3.人才缺乏。
目前农村合作社中大多数成员是农民,缺乏专业人才的支持,无论是管理技能还是专业知识都存在一定的不足。
解决途径:加强人才引进和培养,通过与农村学校、高校等合作,提供农民成员培训机会,提高其管理和专业技能。
二、运营管理1.规模经济差。
由于合作社的规模相对较小,生产设备和技术水平相对落后,难以形成规模经济效益。
解决途径:通过合作社间的合作,实现联合经营或共同投资,集中使用资源,引入先进设备和科技,提高生产效率。
2.市场信息不对称。
由于农民的信息渠道有限,对市场行情和需求缺乏了解,导致农产品的销路不畅。
解决途径:加强与农业部门和市场监管部门的合作,及时了解市场情况,提供市场预测和销售建议,提高农民对市场的适应能力。
3.品牌建设不足。
目前农村合作社很多还没有建立起自己的品牌形象,农产品的包装和宣传都比较简单,难以吸引消费者。
浅谈农民专业合作社发展现状及对策

浅谈农民专业合作社发展现状及对策农民专业合作社是指在公平合理、自愿互利的基础上,以市场需求为导向,实行规模经营、产品共建共享、利益共同体的协作企业。
自2016年以来,农民专业合作社在我国得到了加速发展,成为促进农民增收致富的有效途径,也促进了农村产业结构的调整和优化,但是在发展过程中,还面临着许多挑战和问题。
目前,农民专业合作社发展的主要状况如下:一是规模不断扩大。
随着政策引导和市场需求的提升,农民专业合作社的规模越来越大,不仅在农村地区发展迅速,在城市周边也得到广泛关注和支持。
二是类型更趋多样化。
不同行业、领域的农民专业合作社五花八门,涉及到农林牧渔业、农村旅游、生态环保等多个领域。
三是组织形式多样。
为了适应不同地区、行业及需求,农民专业合作社采取了不同的组织形式,如村集体经济组织、合伙企业、有限公司、股份合作制等多种形式。
然而,在农民专业合作社发展过程中还存在一些问题,主要体现在以下几个方面:一是法律法规不完善。
目前,我国的合作社法规仍不够完善,有些监管缺位,合作社成员权益保护还有待加强。
二是金融机构支持不足。
由于资金等层面支持不足,导致农民专业合作社在发展过程中经常出现融资难的问题,也影响了其规模的扩大和业务的拓展。
三是管理水平有待提高。
一些农民专业合作社管理不规范、专业能力不足,市场竞争力不强,以至发展乏力。
因此,应提出相关对策,以促进农民专业合作社健康发展:一是加强法规建设。
完善合作社法律法规,建立健全政策支持和监管措施,增强合作社的规范性、公正性和可持续性。
二是促进金融支持。
加大对农民专业合作社的金融支持力度,提供低利率贷款、风险补偿和资本投资等多层次的金融服务,降低合作社的融资门槛。
三是提升管理水平。
加强合作社管理和人才培养的力度,提高其专业能力和市场竞争力,从而有效地推动各项业务的有效开展。
四是积极营造发展环境。
政府要加大宣传力度,降低办理手续,提高支持资金的使用效率,使农民专业合作社能不断发挥社会效益和经济效益,促进农村经济的发展。
湖南农民专业合作经济组织发展现状、问题及对策
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湖南农民专业合作经济组织发展现状、问题及对策引言湖南省作为中国农业大省,农民专业合作经济组织的发展在农村经济发展中具有重要的地位和作用。
本文将从湖南农民专业合作经济组织的发展现状、存在的问题以及对策三个方面进行阐述和分析。
一、发展现状1. 农民专业合作经济组织的概述农民专业合作经济组织,简称农民合作社,是在中国特色社会主义农村经济体制下发展起来的一种新型经济组织形式。
在湖南省,农民合作社已经取得了长足发展。
2. 发展成就湖南省农民专业合作经济组织发展取得了一系列的成就。
首先,在组织形式上,农民合作社逐渐从传统的种植养殖等单一形式发展为多元化经营模式。
其次,农民合作社在产品销售上取得了突破,建立了一批以合作社为主体的农产品销售渠道,增加了农民收入。
此外,农民合作社还在技术创新、农业科技推广等方面发挥了积极作用。
3. 政策支持湖南省政府对农民专业合作经济组织的发展给予了鼓励和支持。
通过出台一系列农村产业发展政策和资金扶持政策,为农民合作社的发展提供了条件和保障。
二、存在问题1. 组织管理不规范一些农民合作社在组织管理上存在不规范、混乱的情况。
有的合作社缺乏科学的组织架构和制度建设,导致决策不民主、资源配置不合理等问题。
2. 服务功能不完善部分农民合作社在服务功能上存在不足。
一方面,合作社的服务内容偏重于产品销售,而对农民技术培训、市场信息服务等方面关注不够;另一方面,合作社服务能力不强,缺乏专业的管理和技术支持,难以满足农民的需求。
3. 资金支持不稳定一些农民合作社缺乏稳定的资金来源,导致资金链断裂,限制了其发展。
虽然政府出台了资金扶持政策,但由于资金分配不均、流程繁琐等问题,导致部分合作社难以得到有效的资金支持。
三、对策1.加强组织建设加强农民合作社的组织建设,建立健全合理的组织架构和规范的管理制度。
鼓励合作社采取民主决策机制,加强内部沟通和协作,提高组织的凝聚力和执行力。
2.提升服务能力加强农民合作社的服务功能,提供全方位、多样化的服务。
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议
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关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议农民专业合作社是连接政府与农民、市场与基地的桥梁,在提高农业生产技术水平、开拓农产品销售市场、供应农业生产资料以及农业产业化经营等方面发挥了重要作用,为农民增产增收做出了重要贡献。
但目前农民专业合作社仍然处于发展的起步阶段,存在一些制约发展的问题亟需重视并加以解决。
一、存在的问题一是发展基础薄弱。
部分合作社设立时有规范的《章程》、明确的分工和完善的机制,但受主客观条件的限制,如成员文化程度低、小农意识强、民主意识缺失、管理水平差,虽然依据章程设立了各项组织机构和各项制度,但大多流于形式,可操作性不强,限制了合作社自身的发展壮大。
在合作社建办运营中,大部分社员既没有实际注入启动资金,也没有参与合作社生产经营管理,合作社实际到位资金与注册资金差距大,“一人社”现象普遍。
部分合作社发展资金紧缺、产业基础薄弱、种植养殖结构单一、基地规模较小,普遍面临经营收益不佳、兑付土地流转费和土地入股分红困难的局面。
二是管理运营滞后。
农民专业合作社注册登记门槛过低,缺少实地验资审查和征求乡村组织意见环节,使部分生产经营条件不够完备的合作社办理了营业执照,出现了许多只注册不投资、只挂牌不运行的“皮包社”、“僵尸社”和“空壳社”。
目前大部分合作社尚处在发展初期,经济积累不强,特别是农业产业生产周期长、前期投资大,合作社向银行申请贷款只能以成员个人的名义得到小额抵押贷款,融资渠道狭窄,政府层面对发展经营好、管理规范、带动作用强的合作社奖励面小额少,政策导向、扶持机制不健全。
三是带动能力不强。
大部分合作社主要从事初级农产品种植养殖、收购、销售等,产业链条短,合作化种植养殖、加工、研发、销售的体系还未形成,产品附加值低,市场竞争力不强,带动贫困户发展产业的能力较弱。
有些享受产业资金扶持的贫困户,等靠看传统小农思想严重,不但自身脱贫致富缺技术、少门路,而且加盟入社、合作发展意识不强,没有与合作社形成风险共担、利益共享的紧密联合体。
农民专业合作社发展存在问题及对策建议

农民专业合作社发展存在问题及对策建议近年来,农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式,发挥着促进农村经济发展、农民增收致富的作用。
然而,随着农村经济的发展,农民专业合作社也面临着一系列的问题。
本文将分析农民专业合作社发展中存在的问题,并提出应对策略和建议。
一、农村人才流失问题农村人才流失是农民专业合作社发展面临的一个重要问题。
由于农村资源的相对贫乏和农业收入的低下,许多有能力的农村青年选择离开农村,进入城市从事其他行业。
这种人才流失对农村经济的发展和农民专业合作社的建设带来了一定的挑战。
对策建议:1. 加强农村人才培养和留住。
加大农村教育投入,提高农村教育质量,培养更多的优秀青年人才。
同时,通过提供良好的待遇和发展机会,吸引优秀人才回到农村发展,参与合作社的运营和管理。
2. 推动城乡一体化发展。
加强城乡基础设施建设,提高农村生活质量和工作条件,吸引城市人才回归农村发展。
同时,鼓励农民专业合作社与城市企业合作,形成农业链条的延伸,为农村人才提供更多的就业机会。
二、农产品销售难题农产品销售一直是困扰农民专业合作社的一个难题。
由于合作社规模较小,销售渠道有限,很难实现规模经营和销售的稳定。
同时,农产品销售存在中间环节过多、价格低廉、储存和运输成本高等问题,导致农民专业合作社的利益受损。
对策建议:1. 扩大销售渠道。
农民专业合作社应积极与农产品加工企业、超市、电商平台等进行合作,拓宽销售渠道,增加产品的曝光度和销售量。
2. 加强品牌建设。
农民专业合作社应注重产品质量和品牌形象,通过参加农业展览会、农产品博览会等宣传推广活动,提高产品知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品加工和储存能力。
农民专业合作社应建立完善的农产品加工和储存体系,提高产品附加值,延长产品的保鲜期,减少运输和储存损耗。
三、农民意识和组织能力问题农民专业合作社的发展还面临着农民意识和组织能力不足的问题。
由于长期处于传统的小农经济模式中,部分农民对于合作社的理念和模式认识不足,也缺乏组织和管理能力,难以积极参与合作社的建设和运作。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
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当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社是农村经济发展的重要组织形式,它能够有效整合农业资源,提高农民收入,促进农村经济的发展。
随着农村产业结构的调整和农业生产方式的变革,农民专业合作社在发展过程中面临着一些问题,需要采取有效的对策进行解决。
一、当前农民专业合作社发展中存在的问题1. 规模小、经营难度大当前许多农民专业合作社规模较小,生产力较低,难以获取规模效益。
由于农产品价格波动大、市场需求不稳定等原因,农产品销售难度大,经营风险较高。
2. 产业结构单一许多农民专业合作社在发展过程中一味追求产量,而忽视了产品质量和品牌建设,导致产业结构单一,缺乏竞争力,难以适应市场需求。
3. 经营管理不规范农民专业合作社的管理水平参差不齐,有的存在着财务管理不规范、决策不科学、内部管理混乱等问题,影响了合作社的长期稳定发展。
4. 资金、技术支持不足有的农民专业合作社缺乏资金和技术支持,难以进行科学规划和生产经营,限制了合作社的发展空间。
二、对策建议1. 加强合作社规模化经营政府应加大对农民专业合作社的扶持力度,鼓励合作社进行规模化经营,整合资源,提高产能,降低成本,增加收益。
可以引导合作社与农业企业、合作社等进行合作,共同开发市场,提高产业竞争力。
2. 促进农产品精深加工政府可以鼓励合作社进行农产品精深加工,提高产品附加值,增加就业机会,扩大农产品销售渠道。
可以加强对合作社的技术培训和引导,提高技术水平,推动合作社产业升级。
3. 完善合作社管理机制政府可以建立健全的农民专业合作社管理体系,加强对合作社的指导与监督,规范合作社的经营行为,提高管理水平。
可以支持合作社开展内部培训与管理学习,提高农民合作社成员的管理意识和能力。
4. 加大对合作社的金融支持政府可以通过发放贷款、提供贴息政策等方式,加大对农民专业合作社的金融支持。
可以鼓励合作社与金融机构合作,拓宽融资渠道,解决资金短缺问题。
在土地、税收、政策等方面给予合作社一定优惠政策,降低合作社经营成本。
我国农民专业合作经济组织发展中存在的问题及对策-毕业论文.doc
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【标题】我国农民专业合作经济组织发展中存在的问题及对策【作者】王尚金【关键词】农民专业合作经济组织发展环境政府扶持【指导老师】金小琴【专业】公共事业管理【正文】引言自上世纪80年代农村改革,实行家庭联产承包责任制后,农民获得了生产经营自主权,取得了独立市场主体地位,极大解放了农村生产力。
但是,随着经济社会快速发展、市场竞争日益激烈,小规模家庭经营的弊端也开始显现。
如何提高小农经营抗御自然灾害和市场风险的能力,将小规模的家庭分散经营与国内、国际大市场相对接,是加快我国农村经济社会发展的重要问题。
广大农民在农村家庭承包经营基础上,创办了多种形式的农民专业合作经济组织。
农民专业合作经济组织有利于发挥土地的适度集中规模效应,提高农民多种经营专业化水平,提高农民进入市场的组织化程度。
当然农民专业合作经济组织发展中也存在许多问题,如总是建了又散、散了又建,即使建起来也形不成规范的组织和稳健的机制等。
因此,有的地方制定农民专业合作经济组织法规性条例,有的形成党委、政府的政策性意见,大家都想在农民“合作”二字上做文章,以提高农业综合生产能力,提高农民市场竞争能力,提高农村区域发展能力。
本人认为,“合作”不是中国农民共同富裕的唯一捷径,但农民专业合作经济组织是农村先进生产力的一种组织形式,必须引起重视。
本文在综合前人研究的基础之上,从我国农民专业合作组织的现状出发,着重从专业组织自身和外部环境等方面分析问题并探讨我国农民专业合作经济组织发展的具体对策。
一、我国农民专业合作经济组织发展概述(一)我国农民专业合作经济组织的发展现状十届全国人大常委会将制定农民专业合作经济组织法列入立法规划,由全国人大农业与农村委员会负责起草,并于2006年6月提请十届全国人大常委会第二十二次会议审议,经过常委会第二十三次、第二十四次会议三次审议,于2006年10月31日通过了《农民专业合作社法》,将于2007年7月1日起施行。
本法对农民专业合作组织作了明确的界定:农民专业合作组织是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民合作经济组织发展过程中存在的问题及建议
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信贷担保 制度 ; 税收方面 , 增加税收优惠政 策 , 逐步理清并取消 不合 理收费 , 民经济合作 组织实施低 税率政策 , 当减免 对农 适 其所得税和营业税 。除 此之外 , 政府还 应该为农民经济合作组 织建 立一个 发布信 息和 获取信息的平台 , 健全农用生产资料和 农 产品市 场的信 息统计和发布 , 以便能够及时准确地获得相关 市场信 息 ; 充分利用媒体 的力量 , 运用信 息快报 、 信息广播 等形 式, 向农民经 济合作组织 第一时间发布 有用信 息 , 极探索 各 积 种信 息服 务进户的方法和途径。
3 健 全 内部 管 理机 制 、
益 。如何理顺 产权关 系是我 国农 民经 济合作 组织发 展的关键
问题 。
4 政 府 对 农 民 经 济合 作 组 织 的 引导 与 扶 持 问题 、
政 府在农 民经济合 作组织 的发展 过程 中一直起 着重 要作
用 。现阶 段 , 有些 地方政 府对农民经济 合作 组织的扶持 力度还 不够, 主要表现 在在税收 、 金融和财 政等方 面支持 不够和 过多 的行政干预上 。有些地方的农民经济合作组 织很 多都是在政府
一
方面 , 农民经 济合作组织是农 民在 自愿 参加 、 惠互利 互
的基础上 以及农民“ 、 、 办 管 收益” 的原则下 自发组织形成的。但 是, 农民经济合作组织的社会性质到底是 等同于或者归属于集
体经济 , 还是一 种单独的经 济形 式 , 或者是一 种处于 向集体经
农民专业合作社发展中存在的问题和措施
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Lu n y u a n近年来,我市农民专业合作社迅猛发展,目前已发展到546家,但总体上还处于发展的初始阶段,存在着诸多不规范现象,真正达到规范社标准以上的只有32家。
结合我市实际,针对合作社的诸多问题,我认为要摸清问题根源,对症下药才能从根本上解决问题。
一、农民专业合作社的现状一是由于国家政策倾斜,合作社成立门槛低,缺乏相应的监督管理制度,致使大部分合作社只办照不运行,或是运行不规范。
二是服务能力较弱,我市大多数农民专业合作社存在着经营周转资金困难,公积金积累不多,公共服务资金短缺,缺乏带头“能人”,对合作社成员的服务仍停留在统购农资、种子等初级层面;三是合作社运作不够规范。
虽然合作社都制定了章程,但多流于形式,不按章程操作;民主管理与监督机制不健全,财务管理制度欠缺,“二次返利”比例较小,多数没有盈利。
合作社与成员之间业务控制不够严密。
财务目标就不能实现;内部控制制度执行不规范,理事长兼出纳、理事长直系亲属兼仓库保管等现象比较突出;缺少专门管理人员,一般成员参与管理很少;财政补助项目专款专用意识较差等问题突出;账簿记录不完善、记录不连续、财产清查不健全。
四是社员素质普遍偏低。
管理知识匮乏,市场开拓能力不强,缺乏长远的发展眼光,法律意识淡薄,难以适应合作社进一步发展的需要。
针对这种情况,提出以下对策:一、加强领导和协调,为促进农民专业合作组织发展提供组织保障培育和发展农民专业合作社经济组织是一项长期的综合性系统工程,必须加强领导和协调。
市、乡两级政府应制定本区域的合作社发展规划并落实到部门和人,做到发展有规划,落实有专人。
市政府还应组织工商、财政、农业、国土、税务、金融等部门相互协调,从政策上支持引导农民发展农民专业合作社,如为合作社提供担保贷款、建立产品交易、气象、技术、农资信息服务平台,推动农民专业合作社快速健康发展。
二、工商、技监、农业等管理部门应相互协调,出台相应的监督管理政策,以规范合作社的登记管理,日常运行管理,杜绝为了享受国家优惠政策、套取相关扶持资金,编造农民专业合作社设立大会纪要,随意填写出资清单、章程、财务报表等现象。
农民合作社存在的问题与对策

农民合作社存在的问题与对策2019-10-15农民专业合作社是在农村家庭承包经营的基础上,由同类农产品的⽣产经营者或者同类农业⽣产经营服务的提供者、利⽤者,⾃愿联合并以民主管理的⽅式组建⽽成的互助性经济组织。
作为新型的市场主体,农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业⽣产资料的购买,农产品的销售、加⼯、运输、贮藏以及与农业⽣产经营有关的技术、信息等服务。
1.农村合作社存在的问题1.1⾃⾝建设不规范,成员管理松散。
多数合作社在登记注册时都⽐较规范,⽽对开展正常⼯作所必须建⽴和完善的内部运⾏机制却关注较少,尤其是民主决策、风险控制、利益分配等机制运作不够规范。
有的农民专业合作社理事会、监事会流于形式,作⽤未能在⽇常管理中得到体现。
有的合作社成⽴后⼀年内⼀直没有召开过理事会和监事会,导致运作和管理的随意性较⼤,没有形成社员民主参与的决策机制,决定权往往掌握在发起⼈⼿中,社员参与合作意识不强;没有形成真正的风险共担机制,⼤部分社员只愿利益共享,不愿风险共担,缺乏防范和化解市场风险的能⼒;没有建⽴规范的利益分配制度,⼀些合作社只有少数社员持股,其他社员只象征性持少量股份,组织与会员之间没有真正形成关系紧密的利益共同体,造成合作社发展的不稳定。
1.2社员的综合素质不⾼,⼈才缺乏。
⼈才是农民专业合作社发展的关键因素。
我县农民专业合作社的带头⼈⼤多数综合素质还不⾼,适应市场经济的意识和能⼒还不强,懂技术会管理、市场开拓能⼒强的复合型⼈才更缺乏。
从⽽导致对政府及政府部门的依赖性增强,制约了农民专业合作社的创新和发展。
有的凭借过去的⽼办法、⽼经验来办事;有的只顾埋头苦⼲,没有长远规划和具体设想;有的“等、靠、要”思想严重,总想政府和部门扶持,开拓创新意识不强;有的对市场经济规律认识不⾜,在合作社内部协作意识不强,导致合作社功能弱化,竞争⼒偏低。
因此应当倡导能⼈创办、基层组织创办、技术部门创办合作社充分发挥他们的长处把合作社做⼤、做强。
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合作组织约占总数的 33.8%。北京立新可口精品大桃合作社,在产前统一为社员提供优惠的果 袋、肥料、免剪灵等农资,产中为社员提供技术服务,产后帮助社员销售大桃,对于社员生产 的精品大桃还给予一定的奖励,社员向合作社每提供 1000 斤单果重 6 两以上、含糖量 12 度以 上、着色度 80%以上,安全性达到绿色食品标准的精品大桃,合作社便给予 200 元的奖励。
产品侵害消费者权益的发生,协会注册了“必丰特”商标。通过品牌战略的实施,协会于 2003 年 3 月被平谷区政府授予“先进农民合作组织”。2003 年 3 月被北京市民政局授予“先进民间组织” 称号,2004 年被平谷区果品办、果品产业协会授予“2003 年度优秀协会”称号。此外,还有“可 口”、“绿谷丰”、“华立丰”等名优农产品品牌。
一、平谷区农民专业合作经济组织的发展现状 平谷区的农民专业合作经济组织最早出现于上世纪九十年代中期,以专业协会为主。如大 兴庄镇养猪协会、东高村红提葡萄产销协会等。当时的合作组织由于处于萌芽阶段,数量少、 规模小、服务窄、能力弱,主要为农户生产提供服务和技术指导,发挥的作用极为有限。进入 本世纪以来,全区的农民专业合作经济组织在各级政府的引导和扶持下得到了较快发展,目前 农民专业合作经济组织已进入蓬勃发展的新时期。据统计,到 2005 年,全区完成注册登记的农 民专业合作经济组织共有 145 个,其中行业协会 9 个,专业协会和合作社 136 个,共带动农户 超过 4.6 万户,是 1999 年 8000 户的 5.75 倍。农民专业合作经济组织的快速发展对于促进全区 农业产业结构调整,提高农业整体效益,带动农民增收发挥了重要作用。 (一)农民专业合作经济组织的类型 1、专业协会。这是一种较为初级的农民专业合作经济组织,目前全区共有各类农民专业协 会 94 个,占总数的 64.8%,主要有科技协会、产业协会、产销协会等三种。这些专业协会的主 要功能是提供信息、调剂资金、技术服务、协调生产、帮助交易谈判等,具有机制灵活、分布 广泛、农民易于介入、发展潜力大等特点。如北京绿谷土特产品产销协会、平谷区大桃标准化 种植协会等。 2、专业合作社。这类农民专业合作经济组织以利益为纽带通过农户之间的资本联合、劳动 联合、产销联合把农民组织起来,入社农户的农资供应和产品销售活动主要通过合作社进行, 实现了风险共担、利益共享,组织内部主要实行按交易量分红,具有形式灵活多样,带动农户 可多可少,适应性广,发展势头强劲,生命力旺盛等特点。据统计,目前全区共有各类专业合 作社 25 个,约占总数的 17.3%。其中以北京立新可口精品大桃合作社、北京胜泉康汇农产品合 作社最具代表性。 3、公司加农户。这种形式主要是以农产品加工企业为龙头,通过订单农业等契约方式联接 广大农户,形成产加销紧密衔接的产业组织体系,合作组织除了为农户提供一些服务外,还和 农户签订最低保护价收购合同,保证农民有合理的收入,从而降低了交易成本,减少了农户的 市场风险,既较好地缓解了农产品卖难问题,又促进了农产品的加工增值,提高农业的综合效 益。目前全区共有此类农民专业合作经济组织 26 个,约占总数的 17.9%。主要代表有王辛庄镇 果品保鲜协会、华利丰青年蔬菜产销协会、顺达旺发农业生态园。 (二)平谷区农民专业合作经济组织的特点 1、合作领域不断拓宽。全区农民专业合作经济组织从上世纪九十年代中期开始出现,经历 了由点到面逐步扩展的过程。合作组织最初是从蔬菜、水果、养殖的生产环节开始的,年来, 随着农业综合生产能力的提高和农业产业结构的不断优化,农民的合作领域从单一的种养殖业 扩展到种植、养殖、旅游、科技服务等各业。通过典型示范、分类指导、效益驱动,形成今天 全区 16 个乡镇均积极发展农民专业合作经济组织的态势。全区农民专业合作经济组织发展已 经 有局部试点开始向全面推进,覆盖面逐步扩大。 2、农民利益联结日趋紧密。全区越来越多的农民专业合作经济组织以利益联结比较紧密 的 出资形式建立。农户以土地、资金、劳力和技术等参股,形成以产权为纽带的新型经济共同体, 实现了风险共担,利益共享。如北京立新可口精品大桃合作社,其 10 万元资产由入社的 100 余 户社员出资入股。全区农民专业合作组织农民入股达 1864 万元,占总数的 96.8%。 3、合作组织服务层次不断延伸。平谷区农民专业合作经济组织的服务领域从单纯的生产 环 节逐步向产前、产后的服务延伸,从生产向加工、流通拓展。据初步统计,产加销综合服务的
三、平谷区农民专业合作经济组织发展过程中存在的问题 总体来看,平谷区农民专业合作经济组织呈现出较为强劲的发展势头,但目前仍处于政府 引导下试点示范的发展阶段。存在规模小,农民组织化程度低,管理不规范,利益联结机制不 健全等问题,农民专业合作经济组织还没有成为农村经济发展中的主导力量。 1、对发展农民专业合作经济组织的思想认识不到位。农民专业合作经济组织是社会主义 市 场经济发展的必然产物,与过去“合作社”的老模式有着本质的不同。但在农村经济发展的新阶 段,一些乡镇、部门的同志对农村合作组织的认识不够统一,没有真正认识到农民专业合作经 济组织是调整农村产业结构,推进农业产业化的有效载体,是开展农业社会化服务、实施农业 标准化、农民培训、实施品牌战略和农产品营销的主体,是联系农民与农民、农民与加工流通 企业、农民与市场、农民与政府的桥梁和纽带,是提高农民组织化程度和农产品市场竞争力、 促进农业增效、农民增收、农村发展的重要途径。思想认识上的模糊不清,导致对农民专业合 作经济组织产生和发展的必然性、必要性和重要性的认识不足,对农民专业合作经济组织的地 位和作用认识不足,组织领导不力,扶持引导不够,制约了农民专业合作经济组织的发展。 2、农民专业合作经济组织发展规模小,合作层次低,市场竞争力不强。平谷区合作组织的 平均固定资产规模不足 80 万元,规模小,带动能力还比较弱,全区近 9 万农户仍有近一半游离 在合作组织之外。从自身发展来看,一部分合作组织的基础设施落后,流动资金紧张,导致服 务领域狭窄、服务内容单一。一部分合作组织以信息技术服务等初级合作内容为主,对提高农 产品附加值、提高经济效益等作用更大的合作内容开展的比较少。从整体发展来看,多数合作 组织之间相互独立,缺乏整体竞争力。目前全区具有一定规模和竞争能力的行业协会仅有 9 个, 占合作组织总数的 6.2%,其余各合作组织之间相互协调不够,没有统一的主导产品,生产不统 一,销售也各自为政,各找出路,没有形成统一的销售网络和畅通的销售渠道。因此,急需在 农民合作经济组织的基础上建立更多的农民专业协会、行业协会。 3、农民专业合作经济组织的发展尚不规范。全区农民合作经济组织在实际运行过程中仍 存 在一些需要规范的问题。一是在内部管理上,一些合作组织虽然成立并已运行,但没有完善的 章程和管理制度,运行机制不健全,会员(代表)大会、理事会、监事会建立较为落后。二是 一些合作组织其会员之间利益关系松散,有好则合、不好则散,有利则合、遇险则散的现象还 时有存在,合作组织风险保障能力较差。 4、农民专业合作经济组织的法律地位不够明确。合作组织的法律地位不明确,严重制约了 合作组织的发展。目前,我国是亚洲除朝鲜外唯一没有合作组织立法的国家。由于缺少与合作 组织相关的法律、法规甚至条例等法律性文件,专业合作组织成立、解散、注册、登记甚至正 常经营活动都还无法可依。《农业法》中虽强调农民专业合作经济组织要依法登记,但依什么法 , 如何登记并无详细规定。北京市在登记注册时主要采取“社团法人”和“企业法人”两种形式。但 注册为社团法人的农民专业合作经济组织只能从事公益性活动,对于从事营利性经营活动受到 限制,无法满足越来越多农民专业合作经济组织的业务需要。同时,民政部门也无法对合作组 织进行有效管理。注册为企业法人的农民专业合作经济组织,只能参照股份合作制企业执行, 税费负担较重,而且由于在工商局没有实行专户注册管理,也无法对合作组织进行有效管理和 统计。此外,由于没有明确的法律地位,农民专业合作经济组织的权益得不到很好的保障,在 发生侵权和纠纷时,农民专业合作经济组织的利益得不到法律保护,严重影响其生存和发展。 5、对农民专业合作经济组织的扶持力度不够。对农民专业合作经济组织进行扶持,是国内 外发展合作组织的通行做法和主要经验。目前平谷区对农民专业合作经济组织的扶持政策时断 时续,至今尚没有全面、统一、系统的扶持政策。此外财政、税收和信贷等对农民专业合作经 济组织的扶持力度不够,也制约了农民合作组织的发展。 四、对扶持农民专业合作经济组织发展的对策建议
二、平谷区农民专业合作经济组织发挥的作用 农民专业合作经济组织的建立和发展,沟通了政府部门、科技人员与广大农民之间的联系 , 成为农业生产、技术、加工、销售、市场之间的桥梁和纽带。同时农民组织化程度的提高推动 了农业生产的标准化,服务的系列化,加快了农村产业结构的优化调整,提高了农业产业化经 营水平,促进了农村生产力的发展和生产关系的改善,实现了农民收入的快速增长。农民专业 合作经济组织在农村经济发展中的突出作用已经逐渐显现。 1、提高了农民组织化程度,引导农民有序地进入市场,促进了农民增收。在农民合作组织 的带动下,原来农民一家一户的分散生产与销售逐步转向统一。合作组织从产前的统一组织培 训,到产中统一供种、提供技术指导,再到产后农产品的统一销售,通过提供全程的服务使农 民有组织、有秩序地进入市场,从而降低了农民分散经营的风险,促进了农民收入的增加。据 统计,2005 年,加入农民专业合作经济组织的农户,比未加入的农户户均增收近千元。其中, 北京华利丰蔬菜产销协会带动近千户农民种植甜豆、荷兰豆 5000 亩,实现户均增收 2600 元 。 北京胜泉康汇农产品销售合作社带动 7 个村的 305 户农民通过实施标准化生产和进行二次分配 , 实现户均增收 6000 元。 2、加快了农业科学技术的推广,降低了农业生产成本。农民专业合作经济组织对内讲求 合 作,对外追求利润的特性,决定了推广农业科学技术成为合作组织的一种自觉行动。平谷区大 桃标准化种植协会采取聘请专家教授举办技术培训班,组织科技人员入村入户入园巡回讲课, 编印《果品标准化种植管理手册》等多种形式开展技术培训,2005 年培训人员达 1.2 万余人次, 在协会中实现了“统一管理技术、统一肥料配方、统一农资供应、统一品牌管理”,成为全市第 一个获得 ISO 国际认证的农民专业合作经济组织。王辛庄镇水果保鲜协会,在生产中大力推广 疏花疏果、果实套袋、病虫害生物防治等综合配套技术,确保了果品质量安全, 2005 年推广果 实套袋达 2500 万个。 3、促进了农村产业结构的优化调整。农村产业结构的调整不仅仅体现在农业内部结构调 整 上,还体现在农村三次产业结构之间的优化调整上。在农民专业合作经济组织的带动下,一大 批农民开始从传统的农业生产中分离出来,专门从事农产品的加工、储藏、保鲜、包装、销售 以及与此相关的服务业。目前的镇罗营镇桃园村通过发展果品产销合作社,已经从传统的果品 生产村发展成为果品运销专业村。2005 年向广州、深圳、东北三省等大中城市运销干鲜果品 达 660 万公斤,获纯利润 320 万元,人均增收近 6800 元。与此同时,我区金海湖、刘家店、峪口 等乡镇还出现了观光旅游协会,这使以农业和环境资源为依托,以农产品增值为主要成效的农 业观光休闲产业异军突起,使农业开始向二、三产业延伸。这对深化农村经济结构战略性调整, 推动农业产业化和城乡一体化都发挥了重要作用。 4、有利于品牌农业的发展,提高农产品市场竞争力。胜泉康汇农产品合作社于 2002 年由 大华山镇泉水峪村党支部、村委会发起并组建。合作社为社员提供产前、产中、产后全方位服 务,实行产前一体化供应、产中标准化生产,产后品牌化销售。合作社注册的“胜泉牌”系列农 产品已进入北辰购物中心、甘家口大厦等 12 家商场超市和清华园、北京大学、椿树园小区等 15 个社区,已完成农产品销售 150 万公斤,参加合作社的社员比社外农户增加收入近 6000 元。 平谷区大桃标准化种植协会通过标准化生产等措施成为 “全国首家通过 IS09001∶2000 认证”和 以“国际质量管理体系 ”进行管理的农民协会。为了让广大消费者吃上放心桃,并有效防止假冒