如何加强建筑工程施工管理 王金明
加强施工项目控制之我见
加强施工项目控制之我见王金婷【摘要】施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制,工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现,只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标,故搞好施工项目管理工作至关重要.%The construction project management control covers more level and the quality, safety and the cost is the embodiment of the project management, only doing a good job on the management control of construction project, can we achieve the high quality, safe, efficient management goal, therefore, doing a good job in construction project management is very important.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2013(032)003【总页数】2页(P28-29)【关键词】成本;质量;安全【作者】王金婷【作者单位】海兴县住房和城乡建设局,海兴061200【正文语种】中文【中图分类】TU711 项目管理的成本控制1.1 重视施工项目全过程的成本控制施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本和要求。
但是，长期以来，在施工项目成本管理中，存在“三重三轻”问题，即重实际成本的计算和分析，轻全过程的成本管理和对其影响困素的控制；重施工成本的计算分析，轻采购成本、工艺成本和质量成本；重财会人员的管理，轻操作层的日常管理。
正是由于不重视对全过程的成本管理及对其影响因素的控制，不重视采购，工艺和质量成本的控制；不重视操作层的日常管理，造成施工项目成本的增高。
建筑工程管理的重要性与创新方法 王锦明
建筑工程管理的重要性与创新方法王锦明发表时间：2019-04-29T09:49:06.970Z 来源：《建筑细部》2018年第20期作者：王锦明[导读] 有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
江苏省淮安市 223000摘要：建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。
虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。
通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法1导言随着经济发展水平的不断提升，当前建筑工程领域也迎来了全新的发展机遇，在此过程中，加强建筑工程管理是非常重要的。
随着建筑工程施工数量的不断增多，为了有效提高建设施工程管理工作整体水平，进行管理方法创新也是十分必要的。
2建筑工程管理重要性通常情况下，建筑工程普遍周期较长，在进行具体施工过程中，通常会受到多种因素的制约和影响，导致工程管理工作区较大难度。
如果不能对其进行有效管理，会导致产生一定程度的质量问题，进而影响企业发展的稳定性。
基于此，相关管理人员在进行具体工作过程中必须对建筑管理的重要价值具有明确的认知，确保对建筑工程进行更为高效的管理，不仅需要做到协调兼顾各项施工设备，施工人员和施工材料，同时还可以确保项目施工具有更高的有序性。
除此之外，在管理建筑工程过程中，科学的管理能够确保建筑企业具有更高信誉，实现企业整体形象的有效提升。
也就是说，在开展管理工作过程中，必须综合考虑城市建设基础和用户安全，同时还需要进一步保证其质量稳定性和工程安全性，确保实现建筑行业发展的可持续性。
3建筑工程管理现状为促进建筑行业的快速发展，我国颁布了相关的行业条例，进一步规范了建筑工程管理，但是当前建筑工程管理形势仍然不容乐观。
浅析建筑工程技术及施工现场管理问题王金星
浅析建筑工程技术及施工现场管理问题王金星发布时间：2021-06-23T15:03:58.673Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：王金星[导读] 摘要：近年来，建筑工程的建设规模不断壮大，促使建筑现场管理工作面临着新的挑战。
中铁建工集团山东有限公司山东省青岛市 266000摘要：近年来，建筑工程的建设规模不断壮大，促使建筑现场管理工作面临着新的挑战。
在城市化加快的背景下，人们越来越重视建筑工程的建设质量，要想避免施工安全问题的发生就要及时开展施工现场管理，通过建筑工程技术来进行施工，以此来降低安全隐患发生的可能性。
本文将探讨建筑工程技术及施工现场的管理问题。
关键词：建筑工程技术；施工现场；管理问题对于建筑工程来说，建筑工程技术占据着重要作用，只有选择科学、合理的建筑工程技术才能推动建筑行业的发展，从而确保建筑工程的建设质量。
目前，建筑工程施工安全问题频出，主要是没有做好施工现场的管理，大大降低了建筑施工的安全性，不能保障施工人员的生命安全。
针对这一情况，应该加强对建筑工程技术的研究，提高对施工现场管理工作的重视，及时解决施工过程中的各种问题，严格把控工程的施工质量，顺应当前社会的发展潮流，进而为人们提供安全、舒适的居住环境。
一、建筑工程技术分析目前，现代化水平不断提升，促使建筑工程的建设质量受到了重视。
对于建筑单位来说，应该重视技术人员的专业能力和操作水平的培养，还要强化他们的安全责任意识，使其能够认识到建筑工程技术选择的重要性，从而积极主动地投入到专业学习中。
另外，技术人员还要善于在实践过程中寻找经验，认识到自身操作的不足之处，然后深入了解每一项技术的施工要点，以此来发挥建筑工程技术的应用效果。
（一）软土地基的施工技术由于我国地形复杂，不同的建筑工程面临着不同的地质条件，因此需要根据施工现场的实际情况来制定施工方案，从而确保建筑工程的合理施工。
在建筑工程施工过程中，软土地基具有较大的可变性，同时又不具备较强的承载能力，致使建筑工程施工问题频出。
建筑安装工程施工质量管理及控制 王金刚
建筑安装工程施工质量管理及控制王金刚摘要：近年来，建筑安装行业发展越来越好，建筑安装项目也变得越来越大，越来越繁杂。
渐渐地，也就出现了许多问题，这些问题或是由于管理工作跟不上发展而导致，或是因为设备不够先进而发生，这多多少少阻碍了建筑安装业发展的脚步。
想要让建筑安装业可以更好的发展，就需要提出一些解决问题的对策和措施，让建筑安装业可以更好地成为国民经济的支柱。
而想要让建筑安装业发展得更好，需要政府和企业，以及员工的共同的努力。
本文就建筑安装工程施工质量管理及控制进行简单的阐述。
关键词：建筑安装工程；施工质量；管理；控制在建筑工程安装过程中，需要加强对施工质量的管理，控制好施工材料、施工机械以及施工方法，控制好施工的每一个细节，强化安装过程管理，满足施工设计标准。
但是在实际安装过程中，施工效率不高，施工管理流程不完善，影响了施工质量。
1建筑安装过程施工质量管理流程1.1做好图纸会审在进行建筑安装过程中，做好图纸会审，保证满足实际要求，优化图纸内容，提升安装工程施工的经济合理性和安全可靠性，保证施工图纸完整无误，能够为安装工程施工提供科学合理的指导。
为了保证施工能够顺利进行，要将图纸分发给个单位，让全体施工人员能够真正了解设计者的意图，需要明确安装工程设备施工规范，保证管线设计位置合理。
1.2中间工程验收在建筑安装工程施工过程中，需要对分部和分项工程的质量进行验收，具体做好交接验收和竣工验收。
施工单位在竣工以后，要向项目部报送验收申请单，然后施工部技术负责人和工程师进行严格的检查和验收的，并且对工程检验的质量作出评判，做好相应的检验记录，从而为工程最后验收打下良好的基础。
1.3技术交底在建筑安装工程施工过程中，施工技术人员做好施工组织交底、施工组织设计交底以及分项工程交底等工作，明确施工技术工艺流程，制定完善的施工质量标准，在安装工程施工关键部位，采用先进的施工技术，保证工程施工质量。
1.4设计变更管理在实际施工过程中，一旦出现设计变更，需要进行严格的技术核定，明确设计内容变更的原因、尺寸以及详图等。
如何提高建筑工程管理及施工质量控制探讨 王锦明
在工程进行的过程中施工质量的控制工作至关重要，整个建筑工程的施工质量很大一部分取决于施工过程中对施工质量的控制工作。在施工工作进行中应严格把控每道工序，施工单位应严格加强单位内部人员的自我约束力，避免擅用职权造成建筑质量得不到保障的现象。施工人员应相互监督相互协助，遇到难以解决的问题时及时上报，工作出现失误时及时改正，要抓好每一个施工环节，注重细节，确保施工的精准性和安全性。
关键词：建筑工程；施工质量；管理质量；有效策略
1导言
结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。
2.2.1管理制度有待建全
一般来说，建筑企业在工程管理工作的开展上，都是要有较为完善的制度予以支持和保障。以此能够保障建筑工程管理工作开展的有序性。但是在实际制度中，企业在工程施工防护随意性比较大，明显不符国家所提出的安全管理标准要求。这会对工程施工质量产生较大的影响。
2.2.2工程监管问题较为突出
3.5做好施工安全的管理工作
工人在进行施工时应该把安全放在首要位置，在施工中应加强安全施工的意识尽量施工过程中存在的安全隐患提前作出判断并采取一定的措施解决这些问题，以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的，只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法，除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽，在较高的位置操作时必须系上安全带等。
谈如何加强建筑施工管理
谈如何加强建筑施工管理发表时间：2018-10-22T16:48:20.763Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：王金亮[导读] 作为确保建筑施工质量、效率以及安全性的一个重要因素，施工管理水平至关重要。
然而，建筑施工管理涉及到合同、成本、质量以及进度等众多管理内容王金亮身份证号码：37010219830711XXXX 山东省济南市 250000摘要：作为确保建筑施工质量、效率以及安全性的一个重要因素，施工管理水平至关重要。
然而，建筑施工管理涉及到合同、成本、质量以及进度等众多管理内容，必须要从整体上进行统筹管理，同时还要采用先进的管理理念和技术。
本文立足于建筑施工管理现状，提出了一些切实可行的管理对策，希望不断提升新时期我国建筑施工管理水平。
关键词：建筑；施工管理；BIM技术；创新随着我国建筑行业的快速发展，建筑高度和结构复杂度不断增加，施工要求和标准不断增加，大大增加了施工管理难度。
特别是传统的一些施工管理理念、方法和技术逐步无法满足新时期我国建筑施工管理需求。
为了在确保建筑施工质量的基础上，降低施工管理成本，增加施工经济效益，就必须要加快创新建筑施工管理对策。
1 新时期建筑施工管理现状1.1 施工管理人员问题建筑施工管理范围广，内容多，涵盖了建筑施工合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等众多方面，管理的技术性和专业性比较强，对施工管理人员的管理技能等整体素质具有较高要求。
然而，在实际的建筑施工管理期间，施工管理人员由于缺乏专业的管理知识，或者无法熟练地应用各种施工管理技术，那么在实际的建筑施工管理中就无法胜任相关的施工管理任务，进而会对建筑施工管理工作质量产生影响。
比如，由于施工管理人员缺乏质量意识，仅注重考虑施工经济效益，实际管理中一味地加快建筑施工进度，那么就非常容易造成重大施工质量事故或安全事故等施工问题。
1.2 施工管理机制问题健全的施工管理机制是指导全体施工管理人员的行为指导，是确保建筑施工有序开展的重要保障。
建筑工程施工技术质量控制措施 王金铭
建筑工程施工技术质量控制措施王金铭摘要：随着经济的迅速发展，城市化建设的加快，高层建筑越来越多，且层数也越来越高，施工方必须具备良好的施工技术，并在施工过程中提供足够的安全保证。
在高层建筑施工中，采用适合的模板，并把握好混凝土、钢筋工程的施工要点，加强施工过程中的工程管理，进一步优化施工工艺，才能不断提高高层建筑主体结构的施工质量，保证建筑的实用性和安全性。
关键词：建筑工程；施工技术；施工质量；控制措施1.建筑施工技术要点1.1钢筋工程钢筋结构施工是高层建筑施工的重要组成部分。
钢筋在关键位置的下料操作，必须严格按照作业要求进行施工，以保证施工的质量和安全。
施工前必须做好充分的准备并计算钢筋工程作业量，精心做好整个工程的钢筋加固“下料单”，根据整理料单规定的尺寸对钢筋进行加工，并对钢材原材料进行严格的质量检验。
施工过程中，按照规范要求对钢条进行绑焊，根据设计图纸，控制钢条的数量和绑扎、焊接的位置，最终保证高层建筑的整体质量。
1.2模板工程施工技术模板工程是高层建筑主体结构施工中的一个重要环节，在高层建筑主体结构施工中起着重要的作用。
它不仅工作量大，而且建设周期长，造价高。
主体结构模板工程的施工占整个高层建筑施工的55%以上。
由此可见，模板工程的施工技术在主体结构中占有重要的地位。
模板浇筑之前，一般为了防止位置偏移，需要在内侧模板中固定一个短钢筋头，并清洁和修整模板表面，然后才可以进行浇筑。
在主体结构建筑施工中，模板可能会损伤墙体，造成损伤的原因是所使用的内外模板的长短不一，所以要在模板与墙体之间固定一些类似于海绵的材料。
1.3混凝土施工技术建筑主体结构混凝土施工基本流程如下：混凝土搅拌→运输→入模→振捣→抹平→养护。
近年来，高性能混凝土（C60、C80）应用广泛，其耐久性、可操作性、抗裂性（含掺入矿物掺合料）及经济性均较好，此外清水混凝土技术、大体积混凝土技术均有了长足发展，在控制裂缝方面有了一定的成果，针对高层、超高层建筑，超高泵送技术也逐渐成熟。
关于房建施工管理中的精细化管理 王之明
关于房建施工管理中的精细化管理王之明摘要：房建工程施工管理，涉及到质量和安全以及成本等多个方面。
分析以往的管理工作，由于缺少对细节化、规范化以及标准化的严格把控，管理水平不高，使得很多问题没有得到有效预防与控制。
通过不断提高精细化管理水平，改变粗放化管理模式，促使管理目标实现，获得了管理人员的肯定。
关键词：房建施工；管理；精细化管理引言随着社会经济水平和人们生活水平的不断提升，对建筑工程施工质量提出了更为严格的要求，优秀的管理团队、先进的施工技术和高效的管理办法，这就可以很大程度提高了工程质量。
房建工程具有完整性的特征，作为管理团队，完成这一项目需要具备良好的协调和执行能力，还要不断优化施工技术和管理理念。
精细化管理是一种先进的管理理念，在房建工程施工管理中得到了非常广泛的应用，并且取得了非常良好的应用效果，能有效提高工程质量和工作效率，为企业创作更大的经济效益。
1精细化管理的概述不论从微观角度还是宏观角度分析，在房建施工管理中有效利用精细化管理，都会在施工管理中发挥巨大优势，不仅能提高施工管理效率，同时还能促使管理工作顺利开展。
但是相比较其他管理工作而言，精细化管理的要求比较高，除了要细致、准确的完善管理信息以外，还要把精细化管理工作贯穿于整个房建施工管理中，确保安全、成本等方面因素的完善发展，能够有精细化管理的支持。
除此之外，在房建施工管理中，还要全面贯彻精细化管理的相关要求，促进管理工作实现精细化，最终提高房屋建筑的施工管理水平。
2房建施工精细化管理存在的问题2.1缺少长期有效力精细化管理的落实，要贯彻到整个施工过程，做好质量和安全以及成本的控制。
一般来说，房建工程的建设时间比较长，加之施工人员流动性大和其他因素的影响，使得很多管理工作缺少连续性和长效性，影响着精细化管理目标的实现，不利于施工管理目标的实现。
2.2管理水平不高目前来说，房建工程施工模式有了变化，很多新技术和新方法等被引入，使得施工管理对象更加复杂，给施工管理工作的开展，带来了极大的挑战，精细化管理水平不高。
对房屋建筑施工技术管理的研究 王明金
对房屋建筑施工技术管理的研究王明金摘要：本文说明了施工技术管理的意义，对当前房屋建筑施工技术管理的现状及存在的问题进行了分析，并探讨了房屋建筑施工技术管理的要点及措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理前言随着社会的不断发展，人们对房屋建筑的重视程度逐渐提升，为保证房屋建筑施工质量符合社会发展全部需求，实施施工技术管理尤为关键。
现阶段，在房屋建筑施工时，人们对施工技术管理的要求越来越高，基于此，对房屋建筑施工技术管理深入分析对于促使我国房屋建筑工程发展来说具有一定现实意义。
1施工技术管理的意义随着我国科学技术水平的不断提高，以及建筑市场中的竞争越发的激烈，建筑工程的种类繁多，规模要求也各不相同。
对于建筑施工的要求也不断的提高。
技术管理工作已成为建筑施工中各项技术活动管理的总和。
在整个建筑工程的施工过程中，每个部分的施工质量都会受到各种因素的影响，因此在建筑施工中加强施工技术管理对于提高施工工程的质量有着重要的意义。
2当前房屋建筑施工技术管理的现状当前，在我国的一些房屋建筑企业当中，对于施工管理的重视程度不够，并且在施工管理的过程中期体系不是很完善，还需要对相关的条例加以制定。
在房屋企业当中，一把情况下会对质量管理以及文件归档的方法加以利用从而实现建筑工程的管理。
在当前的房屋建筑企业当中，其重点工作就是如何将企业的现实情况与先进的管理技术进行结合来将施工管理水平进行提高。
在进行房屋建筑施工管理工作之前，应当对其目的先进行明确，并且为施工费用、施工质量以及施工工期等制定一个标准与规范，依据这些制度与规定来对施工项目进行有效地管控。
通过这些措施的应用，能够有效地保证相关企业在激烈的竞争当中占据有利的地位，使得自身的工程水平得以不断地提高。
3房屋建筑工程施工技术管理存在的问题3.1 房屋建筑工程施工技术管理制度缺失在对施工技术进行管理的过程中，一个良好的制度是该项工作顺利进行重要前提，如果在进行房屋建筑施工技术管理的过程中没有相关制度来对其进行管理与约束的话，那么整个施工技术管理的过程就如同虚设，不能够将其作用充分发挥处理而当前在我国的建筑行业当中，施工技术的管理制度大多数情况下都是有施工方以及相关企业来进行制定的，这些制度与企业的实际情况相适应，能够使得施工技术的管理较好的落实。
优化建筑施工管理提高施工质量 王净
优化建筑施工管理提高施工质量王净摘要：加强对建筑施工现场的管理是建筑施工企业保证工程施工质量的重要措施。
只要对建筑施工现场实施有效科学的管理，才能使工程得以顺利进行，使得建筑施工企业获得巨大的社会效益和经济利益，从而提高建筑施工企业在市场上的竞争力。
本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑施工管理提高施工质量进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：建筑施工；现状；措施随着我国建筑工程规模的不断扩大，工程质量问题逐渐引起了人们的关注。
因为一项建筑工程的质量优劣直接决定了该工程项目能否顺利完成，在某种程度上也影响着工程项目的管理质量。
在具体的工程过程中，我们一定要加强对建筑工程质量的管理。
只有加强并完善施工质量管理，才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，不断提高经济效益。
1建筑工程施工管理的重要作用在工程项目实施过程中，施工管理对整个工程顺利实施是非常重要的，它直接影响整个工程的安全和质量。
由于建筑项目具有特殊性、单一性，其建筑样式和类型也不断的增多、建筑造型也越来越多样化、业主及用户对施工质量的要求更高，这些因素就对施工管理提出了更高的要求。
建筑工程的具体施工中，天气、施工设备的能力、施工人员的素质、施工环境以及施工工序等因素均直接影响工程质量，而工程质量的好坏又直接影响相关方的经济效益和社会效益。
因此，建筑企业在施工的时候必须对施工技术、装备、人员、材料等进行合理的配置，加强施工管理才能够保证工程正常有序进行、各种指标得以控制，进而保证施工的质量。
2建筑施工管理现状2.1缺少建筑施工管理监控机制当前，我国缺少企业内部及外部的建筑施工管理监控机制，外部审计机构、监理和相关行政部门由于缺少与企业的内部联系，其外部监控力度不足，对企业没有形成一定的威慑力，而且我国在相关细节方面缺少法律标准，造成监管范畴真空的出现。
企业内部没有有效监督控制机构，主要是领导对管理人员的强制性约束，没有起到真正的监督控制作用。
浅议建筑施工管理的成本控制 王金敏
浅议建筑施工管理的成本控制王金敏摘要：随着现代化社会经济发展水平的不断提高，各行各业的发展也日新月异。
人民群众在物质生活得到满足之后，开始关注生活环境和居住环境，在一定程度上，对于建筑工程的专业要求越来越高。
建筑工程行业被公认为我国经济发展的重要支柱，在很大程度上，促进了现代社会经济的飞速发展，在当前社会主义市场经济对自身结构不断优化升级的大背景下，建筑工程行业如何由传统的管理模式向集约化管理是当前要考虑的首个问题，文章基于建筑工程行业的施工管理现状，首先简单描述了成本控制的概念，继而阐述建筑施工管理中成本控制的重要意义，最后提出相关优化措施。
关键词：建筑工程；施工管理；成本控制一、成本控制概述建筑施工管理的成本控制大致属于管理学范围指的是在建筑工程施工中，把预算控制在合理的范围内，首先是对建筑工程施工过程中所发生的成本进行合理监督，继而和建筑工程施工之前的工程造价计划进行对比分析，对于出现的误差进行合理矫正，保证各项成本与建筑工程计划书内的成本预算一致。
建筑施工管理中的成本控制环节是控制工程各环节成本、保证顺利竣工交付的过程中至关重要的一环。
这就要求这项工作必须把工程建设过程中可能出现的问题以及所有可能影响到工程进度的因素考虑在内，在制定工程计划的同时尽可能地避开这些会影响到工程的因素，其次，未雨绸缪做好措施来应对工程建设过程中可能出现的问题。
通过成本控制工作可以避免工程建设过程中出现的一些计划外因素，影响整体工程进度。
通过科学合理控制各阶段工程成本，有效避免项目资金超支和工程延期等情况的发生。
成本控制主要包括原材料采购的成本控制、施工员工成本，控制制造费用以及施工方的管理费用等的控制。
原材料采购成本控制就是对原材料采购、储存以及建筑使用过程中进行的系列费用管理，从原材料采购的源头避免物料的浪费。
工资成本的控制就是对建筑工程中的施工员工进行科学合理的绩效管理，来从根本上提升员工的工作积极性，减小施工成本和时间成本。
建筑工程施工技术及现场施工管理 王金帅
建筑工程施工技术及现场施工管理王金帅摘要：施工技术与施工管理工作是建筑工程建设过程中的两个重要组成部分，良好的施工技术是工程质量的基础保障，而施工管理工作则能够从多方面提升工程品质，因此提升施工技术与施工管理工作水平是当前建筑企业应该重点研究的内容。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；加强措施引言随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。
而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。
这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。
1提升建筑工程中施工技术和管理水平的重要性现阶段，我国建设工程在施工作业中存在一定的不足，因此有效解决这些问题。
首先要引入先进的施工技术，更要培养一批专业的工作技术人员；其次要完善施工管理制度，重视施工中的安全生产与施工材料健康环保，还需要培养施工人员的安全工作意识。
施工管理与施工技术一样重要，不断提升施工技术与施工管理水平对于推动建筑行业发展有着重要的价值。
施工技术与管理水平的提升可以消除施工中的安全隐患，还可以提高施工效率和施工质量，更是对施工人员的安全起到了保护作用。
所以，提升施工技术与现场管理水平对于建筑工程来说有着重要的意义。
2建筑工程施工技术分析2.1地基处理技术对于建筑工程来讲，地基施工是施工作业的初始部分，而地基施工需要在良好的勘查测量工作基础上进行，在了解了施工区域具体地质情况后，我们需要根据勘查结果对地基施工进行具体的设计，而地基处理技术是我们在地基施工过程中的关键内容。
由于我国幅员辽阔所以不同地区的地质情况差异很大，这对于地基施工的影响也是非常大的，我们在地基施工的过程中需要考虑到地基本身的支撑性，因为地基需要很强的承载能力来保障上层建筑的稳固，很多地区的地质情况比较复杂，软地基的情况比较常见，由于软地基的土质松软，含水量普遍比较大所以其缺乏作为地基的基础支撑能力，那么我们就需要对这些松软的土质进行处理，目前我们常用的处理方式主要有：化学加固法；内填加筋法、换填土质法、注浆法等等，对于不同的地基地质情况我们会采用不同的软地基处理技术，当前我们常用的技术主要有注浆法和换填法这两种，所谓注浆法就是使用人工合成的化学泥浆来与原生土质进行充分的混合，依靠灌注的泥浆来增强其整体支撑能力，强化其作为地基的支撑力，而换填法则是将支撑能力差，不符合当前地基建设需求的土质挖除，然后根据需求在一定范围内换填适合的土料，一般情况下为了获得足够的支撑力土料中一般包含沙土、碎石、含水量低的土壤等，并且换填工作一定是分层进行的，在相应的土料填入到地基建设区域内后需要一层一层进行夯实，强化其稳固性，保障其能够为上层建筑提供足够的支撑力。
建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究 王兴明
建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究王兴明摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。
为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。
然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；措施分析1建筑工程施工管理影响因素1.1施工进度由于建筑工程施工整体过程涉及的环节较多，并且较为复杂，一般的工程施工单位众多，有交管部门、市政管理部门以及城市规划设计部门等。
因此为了提高建筑工程的施工质量，首先应该对整体施工进度进行有效地管理。
建筑工程的施工进度影响后期施工质量和整体的施工周期。
施工团队在进行施工进度管理中，要注重团队配合，进行周期性的设计建设计划的制定，并且通过严格地管理，使每项制度和计划得到高效的落实。
1.2施工成本目前我国的建筑工程自我盈利能力较弱，对成本进行回收要花费三四年甚至五六年的时间，这种情况下施工成本管理对于建筑施工的发展更加重要。
我国大多数的建筑观工程由政府部门直接进行财政支出，但是在一些建设单位的建设过程中，为了盲目追求经济效益，使用劣质材料来代替符合标准的材料。
这样不仅会对建筑工程设计的整体质量造成非常直接的负面影响，而且有可能会影响人们的生命安全。
1.3施工质量施工质量管理作为建筑工程施工建设的最根本也是基本的管理目标，关乎着后续整体建设工程的质量和人们使用过程中的安全性。
建筑工程是一项集绿化工程、建筑设计规划、公共项目建设一体的综合性工程，因此在施工管理的过程中不仅仅要考虑最基本的建筑工程功能，还要考虑建筑面积、建筑绿化水平以及建筑设计的艺术性和人文性。
因此在建筑施工质量管理过程中，要进行严格地施工现场勘测、施工图纸设计以及施工问题排查等工作，同时选用符合施工标准的建筑材料以及施工设备，安排专业的质量管理监督人员对施工过程中发现的问题及时做好记录，提升整体施工质量。
建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略 王继明
建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略王继明摘要：建筑的发展影响着我国经济的进步，为了保证国家经济的发展，就必须要提高建筑施工工程的建筑效率和建筑质量，而加强建筑的施工现场管理是完成这一目标的基本方法，可以看出建筑施工工程现场管理的重要性。
本文介绍了建筑施工工程的施工管理以及其重要性，分析了建筑施工工程的施工管理的措施及管理策略。
关键词：建筑施工工程；现场管理；重要性我国的经济力量在不断的进步，人们也逐渐步入小康生活，对于生活的提高人们最关心的还是房子，也就是建筑的质量问题。
建筑行业一直处在热门行业之中，但是也需要不断进步去适应人们的新的要求，这时就需要有科学的理念指导而科学的设计规划，建筑工程的施工管理也就显得十分重要了。
1 建筑施工工程的施工管理对施工的每个人员、所需的建筑材料和施工设备进行施工管理，是加强建筑工地的施工管理的具体措施。
施工人员管理是最为核心的部分，也是施工现场最为需要的一份子，建筑工程施工管理成员一定要根据项目的实际特色，严格选择施工人员，合理安排不同层次的施工人员岗位。
施工设备管理也是施工现场质量管理必须要完成时工作，设备的使用必须要符合规定，必须要由技术人员操作。
还有一点比较重要，施工现场中必须要及时检查各个设备，以避免因设备故障造成事故。
建筑材料是保证建筑安全可靠的保证，原材料的问题上一定要严格把控[1]。
2 建筑施工工程现场管理的重要性2.1 提高施工人员综合素质目前很多建筑的建造过程，为了节省建筑工程的劳动力成本，很少雇佣专业的技术人员，都是靠苦力干活的农名工，但是因为没有知识和技能的积累，很多地方都达不到要求，施工质量也就不能得到有效保证。
同时因为技术不过关，工作过程中可能存在危险事故，这都是由建筑工人综合素质低造成的。
作为建筑工程施工管理人员就一定要体现自己的价值，对劳动人员进行科学的教育，提高施工人员的综合素质，同时也可以体现出建筑工程施工管理的重要性。
2.2 保证质量管理体系的健全为提高民用建筑工程质量，必须遵守国家有关部门制定的法律法规。
如何加强建筑工程施工管理 金昱成
如何加强建筑工程施工管理金昱成摘要：施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。
施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工條件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。
以取得最大的经济效益。
关键词：建筑工程；施工管理；措施一、加强建筑施工管理的重要性施工管理作为建筑施工重要组成部分，保证和施工现场管理质量是建筑施工顺利实施的先决条件。
在建筑施工之前，应对建筑施工所在区域和建筑施工规模等方面综合分析，并按照分析结果制定建筑施工现场管理方案，确保建筑施工现场管理与建筑施工要求全面衔接。
但是在建筑行业不断发展的过程中，建筑项目施工难度逐渐提升，建筑施工现场过于分散，加大建筑施工出现质量问题的可能。
针对于这一点，必须加强建筑施工现场管理，在保证建筑施工质量的同时，提升建筑行业核心竞争力，继而推动我国建筑行业健康、良性的发展。
二、建筑工程管理重要组成部分与流程在建筑工程项目有很多组成环节，其中工程管理便是最重要的模块之一。
该管理工作是否全面落实对建筑项目的最终质量能够起到决定性作用，并且其管理工作需要与很多其他部门相协调相配合，管理范围包含很多项目，如：相关施工人员的管理、建筑工程项目各方面的出资、合同以及项目的整体规划等等。
近年来随着中国科技现代化与经济的快速发展，建筑工程管理的各种需求要在不断升高，我们需要针对其目前存在的问题进行完善修正、从而充分发挥其在项目施工过程中应起到的作用，确保建筑工程项目的最终质量。
三、加强建筑工程施工管理的措施1、企业管理制度的规范健全完整的企业管理制度是整个建筑工程合理完成的关键，在整个工程建筑中起到引导性和制约性的作用合理的管理体制能够对建筑工程的各个部门、各个员工、各个岗位进行合理的监管，达到施工效率的最大化，保证建筑工期和施工质量。
建筑工程施工全方面管理优化措施探究 黄纪明
建筑工程施工全方面管理优化措施探究黄纪明发表时间：2017-12-11T15:14:41.387Z 来源：《基层建设》2017年第26期作者：黄纪明[导读] 摘要：施工阶段是建筑工程项目全过程中最为关键的环节，是工程实体从无到有的过程，加强施工管理就工程实体的质量产生极大影响。
珠海宝塔海港石化有限公司 519000摘要：施工阶段是建筑工程项目全过程中最为关键的环节，是工程实体从无到有的过程，加强施工管理就工程实体的质量产生极大影响。
由于施工阶段涉及的工序、施工技术、设备以及材料等方面，必须加强施工全方面管理。
结合多年工作经历，笔者对施工全方面管理优化措施进行了研究。
关键词：施工；全方面管理；工程质量在任何建筑工程项目中，施工阶段都是至关重要的环节。
施工阶段是工程实体从无到有的过程，加强对施工阶段的全方面管理，保证每一个施工环节质量能够达标以及施工人员的安全是减少工程实体存在安全和质量隐患的重要保障。
人们生活水平提高，对建筑的需求明显提高，基于这种背景，建筑企业必须意识到加强对施工阶段的全方面管理的重要性。
一、建筑工程施工全方面管理概述建筑工程施工全方面管理是贯穿于项目施工的各个环节和阶段中，也是确保工程实体质量的重要管理手段。
施工全方面管理主要针对施工阶段的准备工作、施工过程以及施工结束这一过程中的质量、人员安全、工期计划、实际进度以及工程造价等的管理与控制。
在项目施工全过程中，由于涉及的范围较广，管理力度难，极易造成工程实体质量不达标的问题。
这就对监管人员的能力和责任意识具有较高的要求。
二、加强施工全方面管理对建筑行业发展的重要性（一）是保证工程实体质量的重要手段施工全过程包含了施工准备、施工过程以及施工后期等阶段，也是工程从无到有的过程。
现阶段，建筑行业迅速发展，规模不断壮大，市场竞争激烈，质量和安全就成为建筑行业中赢得市场的关键因素。
在施工全过程中，只有有效的管理、加强对各个环节质量的监督，才能保证工程质量达到预期要求。
浅谈建筑工程施工技术管理的重要性 王忠明
浅谈建筑工程施工技术管理的重要性王忠明摘要：建筑工程施工技术管理是在国家相关行业标准下，结合建筑企业的具体管理制度，在确保施工技术严格达标的各项施工管理工作，是确保建筑工程施工质量和施工安全的重要保障，基于此，文章对建筑工程施工技术管理的重要性进行了具体分析，然后从施工前准备阶段、施工阶段和竣工阶段等方面论述了优化施工技术管理的有效措施，希望对我过建筑工程行业的发展有所裨益。
关键词：建筑工程；施工；技术管理；重要性在建筑工程中，施工技术管理发挥的作用是非常大的，因此，不断的优化技术管理不但能有效的加快施工效率的同时还能保障工程质量，减少工程不必要的成本支出。
建筑技术和建筑质量的提高对于人们的生活和生命安全有很重要的影响，同时，地区的建筑特点也可以充分体现一个国家的经济实力。
只有不断的加强对施工技术的管理与质量控制才能在根本上保障工程施工效率与质量，在根本上提高行业竞争力，也为企业的发展提供一定的保障。
1 建筑工程施工技术管理的重要性分析1.1 确保建筑工程施工工作的顺利开展在实际的建筑工程施工工作中，科学、有效的技术管理工作可由有效促进施工及管理人员技术水平的提高，使其可以及时发现并处理工程施工中的各种问题；通过总结、分析，还能进一步提升技术管理人员的预见性，对于可能出现问题的工序加强关注，“扼杀”建筑工程施工过程中可能存在的安全隐患，进而能够保障建筑工程施工工作的顺利开展。
1.2 提升材料、设备的使用效率通过施工技术管理工作的有效开展，建筑企业可以在严格控制建筑成本费用的前提下，使原材料及器械设备的使用效率得到很大提升，降低工程成本，在切实保障建筑工程质量的同时，大幅度提升建筑企业的经济效益。
1.3 提高建筑企业的综合管理水平科学的施工技术的管理不仅能够严格的控制施工过程中工程技术参数，对建筑工程的质量与安全也有很大程度的影响。
基于此，建筑工程施工管理水平在一定程度上反映了企业的技术力量和综合技术水平。
建筑工程项目施工管理分析_2
建筑工程项目施工管理分析发布时间：2021-06-22T06:51:52.049Z 来源：《房地产世界》2021年1期作者：王世金[导读] 有效遏制安全事故的发生，已成为保障行业安全发展的重要工作。
金明寓建设集团有限公司山东临沂 276700摘要：在城市化建设脚步日益加快的过程中建筑行业得以迅猛发展，工程建设规模不断扩大随之施工难度也逐渐增加。
因此，需要在建筑工程项目中开展有效的施工现场管理工作，以实现施工质量的进一步提高。
本文对当前建筑工程项目施工管理工作中存在的问题进行探析，并提出有效的优化策略。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理引言随着我国国民经济的发展，行业拓展业务、强化设施求发展的需求也日益强烈，建设工程投资规模越来越大。
建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。
建设工程的安全生产事故频繁发生，会造成重大人员伤亡和财产损失。
面对如此严峻的建筑安全形势，如何搞好建设项目施工现场的安全监管工作，及时督促建设过程各责任主体整改项目建设过程中存在的安全隐患，有效遏制安全事故的发生，已成为保障行业安全发展的重要工作。
1建设项目施工作业管控中的常见问题1.1对施工过程的监管意识不强建筑行业不同于其他市场行业，建筑行业中的工作人员鱼龙混杂，很多投身于建筑行业的劳动者其安全意识不强，因此存在部分负责建筑工程施工安全管理的人员不够重视施工安全问题，从而拉低了整个工程管理的水平。
建筑工程施工管理人员大多数是从优秀施工人员中提拔出来的，这些人员整体安全认识不够，他们对经济效益的追求远高于对安全稳定的认可。
因此在建筑施工过程中会存在着很多安全隐患，而他们薄弱的施工安全监管意识会造成该建筑企业整体管理水平的降低，这在很大程度上阻碍了建筑工程稳步持续的发展进程。
1.2施工技术水平不高施工技术水平是制约精细化施工管理执行和应用的问题之一。
当前我国建筑产业施工技术不断发展创新，已经取得了非常不错的成绩，但是这些先进技术往往施工成本过高，难以有效推广和普及。
建筑工程施工进度控制与管理应对措施_6
建筑工程施工进度控制与管理应对措施发布时间：2021-10-25T03:34:19.764Z 来源：《城镇建设》2021年6月16期作者：王志铭[导读] 建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。
王志铭山东建锟建设集团有限公司第九分公司山东烟台 264000摘要：建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。
为规避上述问题的干扰影响，施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。
在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，并按照质量优先与安全治理的原则要求，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。
关键词：建筑工程；施工进度控制；管理；应对措施1建筑工程施工进度控制与管理的重要作用1.1保证建筑工程的整体施工质量在建筑工程施工过程中，将施工进度控制与管理工作全面贯彻落实到施工的各个环节中，能够有效避免施工周期延误等情况，并且确保建筑项目总体建设水平。
对建筑项目工期加以科学管控，需要对施工现场进行管理，并且提升施工人员实际操作的规范化水平，要求所有施工人员都能够严格按照对应的管理标准进行施工，从而提升整体的施工效率和提高建筑工程建设质量。
1.2按照预期时间要求完工若在建筑项目建设过程中，未按照施工协议的条款进行建设，不但会对建筑工程施工质量造成很大的影响，也会减少施工企业的实际效益。
因此，在建筑工程施工过程中，必须要将施工进度控制与管理工作落实到位，能够严格按照施工合同的内容进行施工，加强对施工现场进度的控制和掌握，减少由于其他因素对施工进度造成的阻碍，并保证在规定的时间内完成施工建设工作，从而实现建筑行业的可持续发展。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 王志明
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略王志明摘要：城市化进程的加快促使我国建筑发展规模不断壮大，得到了社会的广泛关注，但我国建筑政策起步相对较晚，关于施工质量控制、施工质量管理、施工流程设计等工作尚未形成系统的体系。
而现代建筑的工艺水准要求极高，二者之两形成明显的矛盾，影响我国建筑工程的施工质量。
因此，要详细探讨建筑工程施工管控措施，为我国工程建设工作奠定理论基础。
关键词：建筑工程；质量管理；策略1目前存在的问题1.1管理制度不够完善就现在来说，我们的相关主管部门虽然很重视建筑工程管理，但市场中，仍存在部分质量不过关的工程项目。
一些商人为了赢取更多的利益，导致建筑工程出现劣质工程，影响了人民的财产安全、以及房屋的建筑安全，这些劣质工程，还影响着整个建筑行业的发展，粗糙的建筑，对于老百姓而言，费钱费力。
我们在施工时，也会出现监管不严格的情况，由于施工人员对自身要求不够严格，导致工程质量不过关，因此，我们在日常工作中，要多监督，加强把关环节，避免出现施工质量不达标的行为。
1.2考察不严谨目前，我们在对采购的进场材料及设备的把关不严，现场见证取样送检制度执行不到位，进行检测时，检测试验人员，观察不仔细，检测报告不严谨等等，致使材料及设备质量不合格。
当我们采用了不符合规定的材料时，当然会对我们的施工质量造成影响；在施工过程中，施工人员抱有侥幸心理，为了提高工效缩短工期，没有更好的去重视质量管理，对自己的工作不负责。
目前，施工人员流动性大，人员变动频繁，导致人员不好管理，造成对工作的疏忽、大意。
特别是对劳务队伍考察不严谨，使用不专业的劳务队伍进行施工作业会给施工质量带来严重的影响。
1.3缺乏法律意识质量决定着利益的得失。
有些时候，我们的管理人员，大大缺乏对工程质量的法律意识。
未能遵守我们国家明确的规定，不符合相关的建筑标准、程序以及法律法规，违章指挥劳务作业，只为降低工程成本加快施工进度。
必将导致工程质量下降，甚至无法通过竣工验收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何加强建筑工程施工管理王金明
摘要：近年来我国经济在高速发展，受其影响城市化进程也在逐渐加快，一些
建筑企业在此过程中也逐渐受到社会的关注。
在此基础上，社会中对于建筑工程
的质量要求也逐渐提高，为此，建筑企业在其施工的工程中要加强建筑工程施工
管理，才能进一步为建筑工程的质量提供保障。
因此，本文针对如何加强建筑工
程施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；加强；施工管理
一、建筑工程施工管理的重要性和必要性
1.1工程管理工作水平直接影响工程效益
一项建筑工程，施工管理的好坏，与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞
争力有密切联系，甚至决定企业的存亡问题。
建筑工程施工必须用到大量的机械
设备和技术，而这些设备和技术的灵活运用，都要依靠良好的管理水平来协调。
1.2建筑施工有其特殊性
建筑工程的类型、样式繁多，不同的结构类型、建筑规模对于施工工艺的要
求各不相同，再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术
的综合运用都会给施工进度和施工质量带来很大影响。
这些都需要加强管理来支
撑和实施，进而保证施工正常有序地进行，达到预期的质量、使用功能和降低建
筑成本的目标。
1.3适应新科技发展需要
各种新工艺、新技术、新材料、新设备运用于建筑行业，使得建筑施工变得
更加复杂，功能更加全面。
技术设备的不断先进，管理要求的不断提高，从而促
使建筑企业必须提高自身技术能力，满足工程质量需要，也使得加强施工管理更
显重要。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
近年来，随着我国经济的发展，有效的刺激了我国建筑行业的发展，建筑工
程数量不断的增加，在这一过程中，建筑工程施工管理中存在的问题也逐渐的暴
露了出来。
在建筑工程施工的过程中，工程施工管理主要存在以下问题：
2.1管理制度不完善
建筑行业的发展使得建筑工程施工单位不断的接到新的工程施工项目，为了
提高企业的经济效益，建筑单位在施工过程中往往忽视管理制度的建立，将更多
的精力放在工程的建筑上，导致了工程的施工得不到有效的管理与控制，严重的
影响了工程的整体施工质量。
在建筑工程管理中，如果管理机制不健全就不能规
范建筑工程管理工作，在管理中就容易出问题，比如说工程施工管理中没有指定
严格的管理标准就不能保证工程质量，没有健全的安全管理制度就很容易出事故，而且事故时候责任无法明确。
建筑工程制度不健全的原因很多，主要是因为我国
关于建筑工程管理方面的法律法规文件较少，没有对工程管理提出实质性的规定，导致管理制度的不规范。
2.2施工方过分追求进度
一些工程施工单位，为了提高企业的经济效益，在施工的过程中过分的追求
工程施工的速度，而忽视了对于工程施工质量的管理与控制，导致了工程的施工
质量受到了极大的影响。
经常看到某某工程进度施工倒计时，或者一些地方上的
领导为了突出这一年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。
为了保证
项目能够如期竣工，工程项目方需要加班加点施工，采取“白加黑”“五加二”的作
业方式。
这样容易忽略工程的质量，造成施工质量的下降。
特别是晚上施工，工
人在施工中可能没有达到施工标准和要求，但是现场的施工光线不好，工人没有
及时发现。
2.3建筑施工工人的素质不高
建筑工程施工需要大量的建筑工人，而专业的建筑工人数量是十分少的，大
多数的建筑工人都是农民工人，这些工人大多数缺少文化知识，很多都是小学、
初中文化水平，也没有接受国家专业的施工培训。
这些工人组织性和纪律性比较差，不容易管理。
此外建筑工程施工涉及多种技术工种，对技术性人才需求很大，但是目前建筑企业的技术骨干比较少，特别是高级技工非常紧缺。
一些工人在施
工过程中，不按照施工工序流程或者标准施工，很容易造成建筑施工的安全问题。
三、加强建筑工程施工管理具体措施
3.1将建筑工程施工管理方式及时更新
目前，加强建筑工程施工管理的必然条件是提高工程施工管理方式的现代性。
建筑工程在进行控制及调整的过程中需要一定的信息技术支持，才能实现建筑工
程施工目标。
在建筑工程施工过程中合理应用更加现代化的管理方式，可以进一
步达到双倍的成效。
然而建筑工程在施工的过程中对于其施工目标的制定需要在
实践考察的基础之上，通过实际考察充分结合建筑施工管理实际情况，由此对其
中存在的优势与不足进行系统的分析，及时采取措施进行防护，以免在建筑工程
施工的过程中出现突发事故，对施工人员的安全造成影响。
3.2完善建筑工程施工安全施工机制
在建筑工程施工的过程中，有效保障施工人员的安全是其中最为重要的环节，而现阶段在建筑工程施工的同时，相关人员对于建筑安全施工并不是十分重视，
如此一来，难免会对施工人员的安全造成威胁。
所以，在此基础上，建筑企业要
对安全施工进行中，完善建筑工程施工安全施工机制，全面落实安全施工政策，
保障施工人员的安全。
另外，建筑企业要定期对建筑工程中的所有设施进行检修，避免因为设施老化或故障对建筑工程或施工人员的人身安全造成影响，如果在检
查中发现出现故障的设备要及时进行修理或更换，以免相关人员因为对于情况不
了解在使用的同时出现问题。
在建筑工程施工过程中，只有具有完善的安全施工
机制，才能进一步体现建筑工程施工管理水平，在此基础上为建筑工程施工质量
提供保障。
3.3提升对于建筑工程安全施工的了解
一般情况下建筑工程施工过程出现问题主要原因是对建筑工程安全施工的错
误认识，因此建筑企业要对安全施工进行全面的了解，体会安全施工对于建筑工
程质量的意义，如此以来才能加强建筑工程施工管理。
建筑相关部门需要对成立
更具科学性的施工管理体系，提出责任明确的施工管理机制，全面提高建筑企业
对于安全施工的了解，加强建筑工程施工监督管理力度，以此推动施工管理水平
的发展。
3.4组建专业技术强的管理部门，提高建筑工程施工监督力度
建筑工程在施工的过程中要提高自身的管理水平，其前提则是要组建更加专
业化的施工管理部门，提升建筑工程施工管理的专业性，以此提高建筑企业在现
如今竞争激烈的建筑市场中的地位。
建筑工程的施工管理需要一定的专业化水平
支持，所以只有施工管理人员具有高质量的管理水准才能保证施工管理水平、正
确落实相关管理体系。
在进行施工管理的过程中将可能存在的责任不明的问题进
行解决，由此保证建筑工程施工过程的顺利实施。
另外，建筑工程施工的过程中需要提高对工程施工的监督力度，以此来保证
建筑工程的质量。
建筑企业可以设立相关的建筑工程施工监督部门，在工程施工
的过程中全面渗入各个环节中，在保证质量的前提下对工程施工过程进行监督管理。
除此之外，也可以提高施工人员自身的责任意识，将施工过程责任明确到人，保证如果出现意外能够准确的找到负责人。
只有不断的对建筑工程施工过程进行
监督，才能有效的提高建筑工程施工管理水平，保障建筑工程质量。
四、总结
综上所述，在现代的建筑工程施工中，非常注重安全施工以及工程建设的质量。
为此，相关的管理人员在对施工进行管理时，要加强安全方面的管理，提高
工作人员的安全施工技术，保证施工安全。
同时做好施工质量的监督工作，促进
建筑工程施工更好的发展。
参考文献
[1]刘治桂.试论如何加强建筑工程施工管理[J].科学之友，2015，14：139~140.
[2]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2015，03：199~200.
[3]沈海球.谈加强建筑工程施工管理的着力点[J].中华民居（下旬刊），2014，04：367.。