最新监理质量保证体系资料

一、监理工程质量保证体系1、依据
根据建设工程质量管理办法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规，规章制度，标准和规范。

2、目标
确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。

3、管理机构
成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。

附件：质量管理机构
二、监理工程质量保证措施
1、岗位责任制
1.1总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；
3、审查分包单位资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，调配、调换监理人员；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件、指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料；
1.2 总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利（总监理工程师代表不允许主持编制项目监理
规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目进展情况进行人员的调配，调配不称职的监理人员）
1.3土建专业监理工程师岗位责任
1、接受总监理工程师批的指令和授权，在授权范围内行使监理职责和权利，实施监理规划；
2、负责制订本专业监理细则，制订监理工作程序；
3、审查设计文件（包括施工图及设计修改、工程变更）材料代换等具体实施意见，并提出监理意见；
4、审查施工单位提出的施工组织设计、施工进度、计划和施工措施，并提出监理意见；
5、深入工地，掌握施工进程和动态，帮助施工单位解决施工中的困难和各类矛盾，参加施工单位工程协调会，促进完成进度目标和质量目标；
6、负责处理施工中的设计修改、工程变更、隐蔽工程和新工艺、新材料、新技术应用等事宜，并提出监理意见，交总监理工程师审定；
7、监理检查施工单位质量保证体系运行情况，督促施工单位严格按规范、标准及合同要求施工，确保工程质量，支持和帮助施工单位，提高工程质量和优良品率，使各项理化建议和措施得到推行、落实；
8、审查主要材料，构配件和设备的报验资料，核验其性能标准、合格证、复试报告，对不合格的，不准进场使用；
9、参加分部、分项工程验收和竣工验收，核实、确认工程数量和质量，签署工程验收凭证；
10、监督、检查施工单位的安全防护措施，提出监理
意见，协助施工单位消除安全隐患，保证安全施工；
11、负责填写本专业的监理日记，向总监理工程师提交本月监理工作报告；
12负责指导和安排本专业监理员工工作，并帮助监理员不断提高业务水平和监理水平。

1.4 水电暖监理工程师的岗位责任
1、接受总监理工程师的指令和授权，在授权范围内行使监理职责和权利，实施监理规划；
2、负责制订本专业监理细则，制订监理工作程序；
3、审查设计文件、工程变更，材料代的等具体实施意见，并提出监理意见；
4、深入工地，掌握施工动态和进程，帮助施工单位解决施工中的困难和各类矛盾，参加施工单位协调会，促使完成进度和质量目标；
5、负责处理施工中的设计修改、工程变更、隐蔽工程和新工艺、新材料、新技术应用等事宜，并提出监理意见，交总监理工程师审定；
6、审查管材、阀门等主要材料的报检资料，核定其性能标准，查验合格证，检验报告，对不合格的材料及设备一律不准进场和使用；
7、参加分部、分项工程验收和竣工验收，核实、确认工程数量和质量，签署工程验收凭证；
8、负责填写本专业的监理日记，向总监理工程师提交本月监理工作报告；
9、负责指导和安排本专业监理员工作，并帮助监理员不断提高业务水平和监理工作水平。

1.5监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要
设备及其使用、运行情况并做好记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

2、工程质量保证措施的原则
2.1、坚持预防为主，重点进行事前控制；
2.2、坚持质量标准，严格检查；
2.3、尊重事实、科学、立场公正，谦虚谨慎，以理服人，协调工作。

2.4组织措施：明确质量控制人员，完善职责分工，及有关质量监督制度，落实质量控制责任；
2.5、技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施，通过设置施工工序检查控制点，达到控制的目的。

对控制点明细中规定的控制检查点，必须经过相应级别的检查，确认符合质量要求，方可进行下道工序。

2.6、经济、合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的，不予验收并拒付工程款，在保修期间负责质量问题的处理，保修期满后仍存在质量问题，则相应延长保修期或拒付保金。

3、工程质量保证措施重点
3.1、人的行为、物的状态、材料的质量；
3.2、关键操作、施工顺序，技术参数，常见通病；
3.3、新技术、新材料、新工艺的应用；
3.4、质量不稳定，合格率低的工程产品；
3.5、施工机械、施工工艺、施工方法。

4、工程质量保证措施的方法
4.1、以主动控制（预防）为主
4.2、对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；
4.3、采用必需的检查、检测及试验手段，验证施工质量；
4.4、对工程关键工序和重点部位，在施工过程中进行旁站监理；
4.5、严格执行现场有关见证取样和送检制度；
4.6、建议撤换承包单位不称职的人员及不合格的分包单位。

4.7工程质量的事前控制
a、检查主要原材料复试的检测报告，出厂质量证明等文件，对进场材料进行抽样作理化试验；严禁不合格材料用于工程中；
b、审查混凝土、砂浆配合比，并监督施工严格执行；
c、进场的构配件和设备，经承包单位检验，测试合格后监理人员进行现场检验，签认审查结论；
d、审查主要分部（分项）工程施工方案。

4.8施工过程中的质量控制
a、对施工现场进行巡视检查，对施工过程中重要控制对象、关键部位、特殊工序和关键控制点（如定位轴线混凝土浇筑及钢筋绑扎等）进行旁站监理，及时发现和纠正施工中不符合要求的行为；
b、对工程进行预检，对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后方可准予进行下道工序。

坚持不合格或未进行验收不予签认，不得进行下一道工序施工；
c、承包单位按有关规定对隐蔽工程自行检查合格后
填写“隐蔽工程检查记录”报送监理单位。

监理人员及时到现场进行检测、核查。

对不合格者，通知承包单位整改，而后由监理人员复查。

对合格者，签认“隐蔽工程检查记录”，并准予进行下一道工序施工；
d、承包单位在一个分项工程完成后，经自检合格，填写“分项（分部）工程质量报验认可单”报监理单位审查，监理人员到现场进行抽查，核查。

对符合要求的进行签认，并确定质量等级。

对不符合要求的，通知承包单位整改，经返工、返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认；
e、承包单位在分部工程完成后，根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果，进行分部工程质量等级总评定，将有关报审表报监理人员签认。

5、工程质量保证措施控制程序
工程材料、构配件及设备质量控制基本程序
分项、分部工程签认基本程序
单位工程验收基本程序
6、工程质量缺陷处理办法
质量问题和质量事故处理
1、对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位
提出质量问题调查报告，处理方案，经监理人员审核提出意见报请公司技术负责人审定后（必要时经建设单位和设计单位认可）批复承包单位处理，对处理结果重新进行验收；
2、对需要返工处理的质量问题，除责成承包单位提
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出质量问题调查报告、处理意见外，总监理工程师签发“工程部分暂停指令”再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案（对功能结构安全有影响时，尚需报施工图审查中心审查），批复承包单位处理，对处理结果重新进行验收；
河南荣泰工程管理有限公司
盛世名门三期项目
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