企业计划书范文(创办你的企业) (1)
创办你的企业syb创业计划书第二版

创办你的企业syb创业计划书第二版1. 概况及发展目标1.1 企业背景syb公司起源于20xx年,由一批有激情和创造力的年轻创业者创立。
公司成立的初衷是为客户提供全方位的创意和设计服务,致力于成为行业领先的创意公司。
1.2 企业使命syb公司的使命是为客户创造有价值的创意和设计方案,推动客户业务的增长和发展。
1.3 发展目标- 在未来三年内,实现员工规模从目前的10人增加到50人。
- 在未来五年内,争取成为本地区最受欢迎和具有影响力的创意公司之一。
- 在未来十年内,进一步扩大服务范围,拓展国际市场。
2. 产品与服务2.1 产品介绍syb公司提供以下产品和服务:- 创意设计:涵盖品牌设计、包装设计、插画绘制等。
- 网页设计:包括网站搭建、界面设计、用户体验优化等。
- 平面设计:提供海报、名片、LOGO设计等。
2.2 产品特点- 创意独特:我们致力于为客户提供独特而有价值的创意设计方案,确保客户与众不同。
- 高质量服务:我们注重细节并确保产品的高质量,超越客户的期望。
- 及时交付:我们本着高效的原则,确保项目按时交付,满足客户的紧急需求。
3. 市场分析3.1 目标客户群体- 中小型企业:这些企业通常对创意设计有需求,但缺乏自行完成的技能和资源。
- 创业者:创业者通常需要好的品牌形象和推广方案来为他们新成立的企业树立公众形象。
- 个人客户:一些个人客户需要个性化的创意设计作品来满足他们日常的需求。
3.2 市场竞争在我们的目标市场中,竞争对手并不鲜见。
然而,由于我们团队的创新能力和独特的设计理念,我们相信可以在市场中脱颖而出。
4. 营销策略4.1 定位策略syb公司将定位为提供高品质创意设计和综合服务的专业公司,与客户建立长期合作伙伴关系。
4.2 市场推广渠道- 网络推广:建立专业网站,通过社交媒体和广告平台增加在线曝光率。
- 口碑营销:通过客户口碑和推荐,扩大客户群体。
- 与合作伙伴合作:与相关行业的合作伙伴建立互利共赢的合作关系,互相推广。
新办企业策划书范本3篇

新办企业策划书范本3篇篇一新办企业策划书范本一、企业概述企业名称:[具体名称]企业定位:致力于提供[核心产品或服务],满足市场特定需求。
企业愿景:成为行业内具有影响力和创新能力的领先企业。
二、市场分析目标市场:明确主要针对的客户群体,如年龄、性别、地域等特征。
市场规模:对目标市场的规模和增长趋势进行评估。
竞争情况:分析现有竞争对手的优势与劣势,找出自身的差异化竞争点。
三、产品或服务详细描述所提供的产品或服务的特点、优势及独特价值。
说明产品或服务的研发、生产或提供流程。
四、营销策略品牌建设策略:包括品牌定位、形象塑造等。
推广渠道:如线上广告、社交媒体、线下活动等。
定价策略:根据成本和市场情况制定合理价格。
五、运营管理组织架构:设计合理的部门设置和人员安排。
生产或服务流程管理:确保高效运作。
质量控制:建立严格的质量标准和监督体系。
六、财务规划初始投资预算:包括设备、场地、人员等方面的投入。
营收预测:根据市场分析和营销策略预计收入情况。
成本分析:明确各项成本支出。
盈利预测:分析企业的盈利前景和时间节点。
七、风险评估与应对识别可能面临的风险,如市场风险、技术风险等。
制定相应的应对措施,降低风险影响。
八、发展规划短期目标:设定近期可实现的目标。
中期目标:明确未来一段时间内的发展方向。
长期目标:描绘企业的远景目标和战略规划。
篇二《新办企业策划书范本》一、企业概述1. 企业名称:[具体名称]2. 企业定位:明确企业在市场中的定位,例如提供高品质的产品或服务。
3. 企业愿景:阐述企业的长远目标和理想状态。
二、市场分析1. 目标市场:详细描述目标客户群体的特征、需求和消费习惯。
2. 市场规模:分析所在行业的市场规模和增长趋势。
3. 竞争态势:研究主要竞争对手的优势和劣势。
三、产品或服务1. 详细介绍主要的产品或服务内容。
2. 突出产品或服务的独特卖点和竞争优势。
3. 说明产品或服务的研发和更新计划。
四、营销策略1. 定价策略:确定合理的价格体系。
企业计划书范文(创办你的企业)

前言1.创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。
2.产品根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。
3.服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。
4.竞争对手和自身优势的维持我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5.营销策略我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。
以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。
⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。
因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。
所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。
每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。
企业计划书6篇

企业计划书6篇企业计划书 (1)一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:区中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:重庆市永川区人民广场面积:占地大概150平方米。
选择该地点的理由:因为该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姚斌,男,二十二岁,本科。
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是工程管理专业,从小对经营方面感兴趣。
凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望开一间超市,用此来发展自己,是重庆市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内);潜在的消费群体:居民区;消费能力:消费能力高;竞争情况:附近只有一间不算很大的超市;市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;商圈范围:居民住宅潜在的消费群体:消费能力中等消费能力:附近有一间中学竞争情况:邻近有几个小区(五百米~一千米半径范围内)市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
开办公司策划书3篇

开办公司策划书3篇篇一《开办公司策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,开办一家具有创新性和竞争力的公司成为许多人的梦想。
本策划书旨在为开办公司提供一份全面的指导,帮助创业者顺利实现目标。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司宗旨]4. 公司目标:[公司目标]三、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场需求:[市场需求]3. 市场竞争:[市场竞争情况]四、产品与服务1. 产品或服务描述:[详细描述产品或服务的特点和优势]2. 产品或服务优势:[强调产品或服务的独特卖点]3. 产品或服务研发计划:[描述产品或服务的研发计划和时间表]五、营销策略1. 目标客户:[确定目标客户群体及其特征]2. 营销渠道:[选择合适的营销渠道,如线上、线下等]3. 品牌建设:[制定品牌策略,提升品牌知名度和美誉度]4. 促销活动:[设计促销活动,吸引客户购买]六、运营管理1. 组织结构:[设计合理的组织结构,明确各部门职责]2. 人力资源管理:[招聘、培训、绩效管理等人力资源管理策略]3. 运营流程:[制定标准化的运营流程,提高运营效率]4. 供应链管理:[优化供应链管理,确保产品或服务的及时供应]七、财务规划1. 预算编制:[制定详细的预算计划,包括启动资金和日常运营成本]2. 收入预测:[预测公司的收入来源和金额]3. 成本控制:[制定成本控制措施,确保公司盈利]4. 财务报表:[编制财务报表,监控公司财务状况]八、风险管理1. 风险识别:[识别公司可能面临的风险,如市场风险、技术风险等]2. 风险评估:[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施:[制定相应的风险应对措施,降低风险发生的概率和影响]九、实施计划1. 时间轴:[制定详细的实施计划,明确各阶段的目标和任务]2. 责任人:[明确各阶段的责任人,确保计划的顺利实施]3. 监控与调整:[建立监控机制,及时调整计划]本策划书为开办公司提供了全面的指导,涵盖了市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务规划和风险管理等方面。
企业计划书(15篇)

企业计划书企业计划书(15篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们好好地规划一下吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的企业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业计划书1一、覆盖专业农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化纤、化工、医药、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和环境工程等多个专业。
二、基本介绍投资计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
三、编制大纲一般融资用项目投资计划书编制大纲如下:第一章计划摘要1.1 项目基本介绍1.2 项目模式分析1.3 项目市场前景分析1.4 核心创始人及团队1.5 总投资及资金来源1.6 项目未来五年财务指标1.7 营销管理策略1.8 风险控制第二章项目概况2.1 项目单位基本情况2.2 项目的建设目标2.3 项目的主要产品介绍2.4 项目的主要建设内容2.5 项目的建设进度2.6 项目的战略意义2.7 项目的经济效益第三章环境分析3.1 宏观环境分析3.2 行业环境分析3.3 项目的竞争态势分析第四章创新运营理念4.1 经营发展目标4.2 经营发展策略4.3 市场营销策略4.4 绩效管理方案4.5 内部监控措施分析第五章组织管理5.1 组织机构5.2 核心人员简历5.3 经营管理措施5.4 管理模式及团队精神5.5 人才策略第六章投融资计划6.1 项目总资金6.2 投资计划6.3 资金筹措6.4 合作方案6.5 投资方权益6.6 资本退出约定第七章项目的财务分析7.1 项目的投资计划7.2 项目的主要财务报表预估7.3 项目投资价值分析第八章项目风险分析与控制8.1 市场风险分析及控制8.2 知识产权风险及控制8.3 经营风险分析及控制8.4 财务风险分析及控制8.5 法律风险分析及控制8.6 产业发展周期风险分析及控制8.7 企业发展策划风险分析及控制8.8 企业发展战略风险分析及控制第九章投资建议9.1 投资结论9.2 投资建议企业计划书2在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。
最新公司成立策划书范文6篇

最新公司成立策划书范文6篇最新公司成立策划书范文6篇时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编收集整理的最新公司成立策划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
最新公司成立策划书1我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析(1)自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣传手段全覆盖。
我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。
新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。
四大媒体的集中宣传效果,将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
(2)人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。
我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和发展潜力。
我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
(3)社会公共关系资源丰富,拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,其社会影响力大、知名度响、认可率高,发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。
公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白,给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位立足邳州,面向全国,瞄准广告文化传播市场。
按照“统一领导,业务独立,市场运作”的模式运行。
公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而达到“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。
创建公司策划书格式3篇

创建公司策划书格式3篇篇一《创建公司策划书格式》一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:明确公司在市场中的定位,例如是提供特定产品或服务的专业公司。
3. 公司愿景与使命:阐述公司的长期目标和核心使命。
二、市场分析1. 目标市场:确定公司主要针对的客户群体。
2. 市场规模与趋势:分析市场的现有规模以及未来发展趋势。
3. 竞争情况:研究主要竞争对手及其优势与劣势。
三、产品或服务1. 详细描述提供的产品或服务内容。
2. 突出产品或服务的特点与优势。
3. 说明产品或服务的创新之处。
四、营销策略1. 定价策略:确定合理的价格体系。
2. 推广渠道:包括线上线下的各种推广途径。
3. 销售策略:如销售团队的组建与管理等。
五、运营管理1. 组织架构:设计公司的组织架构图。
2. 人员招聘与培训:规划人员招聘计划和培训方案。
3. 生产或服务流程:制定高效的生产或服务流程。
六、财务规划1. 初始投资预算:列出创办公司所需的各项资金投入。
2. 收入预测:预估公司未来的收入情况。
3. 成本分析:分析各项成本支出。
4. 盈利预测:预测公司的盈利时间和盈利水平。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、技术风险等。
八、发展规划1. 短期目标:明确公司在近期内的具体目标。
2. 中期目标:设定中期的发展方向和目标。
3. 长期目标:阐述公司的长期战略和目标。
篇二《创建公司策划书格式》一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:明确公司在市场中的定位,例如是提供创新产品还是专业服务等。
3. 公司愿景与使命:阐述公司的长远目标和肩负的责任。
二、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势:分析市场的现有规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争状况:研究竞争对手的优势与劣势。
三、产品或服务1. 详细描述提供的产品或服务的特点和优势。
2. 说明产品或服务的创新之处。
四、营销策略1. 定价策略:制定合理的价格体系。
创办你的企业创业计划书范文

创办你的企业创业计划书范文在创办自己的企业之前,首先需要准备一份完善的创业计划书。
一份好的创业计划书不仅可以帮助创业者明确自己的目标和方向,还可以为创业者争取到更多的资金支持和合作伙伴。
下面就让我们来看一份创办企业的创业计划书范文。
一、企业简介。
我们的企业定位于提供健康饮品和健康食品,致力于为消费者提供高品质、健康、美味的产品。
我们的产品主要包括果蔬汁、酸奶、谷物食品等。
我们的企业将以“健康、美味、方便”为核心竞争力,不断创新产品,满足消费者的需求。
二、市场分析。
当前,人们对健康饮食的需求越来越高,特别是年轻人对健康饮食的关注度逐渐增加。
而传统的饮品和食品市场已经饱和,需要有更多的创新和个性化产品来满足消费者的需求。
因此,我们相信健康饮品和健康食品市场有着巨大的发展空间。
三、竞争分析。
目前,市场上已经有一些知名的健康饮品和健康食品品牌,它们拥有一定的市场份额和品牌影响力。
但是,我们相信通过不断的创新和提升产品品质,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、产品定位。
我们的产品主要面向有健康意识的消费者群体,特别是年轻人和上班族。
我们的产品不仅健康美味,而且方便携带,可以满足现代人快节奏生活的需求。
五、营销策略。
我们将通过线上线下渠道进行销售,利用社交媒体和电商平台进行推广,同时也会在一些大型商场和超市进行产品的展示和销售。
我们还将通过举办健康讲座、举办健康活动等方式来提升品牌知名度。
六、财务规划。
我们的初始资金主要来自创始人的个人存款和一些天使投资人的支持,我们将合理利用资金,控制成本,争取在短时间内实现盈利。
七、团队建设。
我们的团队将由具有丰富行业经验和创新意识的人才组成,我们将注重团队的凝聚力和执行力,共同为企业的发展努力。
以上就是一份创办企业的创业计划书范文,希望能够帮助到有创业想法的朋友们。
创业之路充满挑战,但只要我们有信心和决心,相信一定可以创造属于自己的成功。
创业公司的计划书大全5篇

创业公司的计划书大全5篇创业公司的计划书大全1一、公司描述(一)公司名称:(二)公司性质:集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等(六)创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。
创办你的企业创业计划范文(四篇)

创办你的企业创业计划范文你的创业梦想计划书范文。
一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为麦琪下午茶,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金____万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,____年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占____%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占____%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店挖角。
不能明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
从中体会到产品市场一定的竞争策略:降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。
创办你的企业创业计划书电子版(通用11篇)

创办你的企业创业计划书电子版创办你的企业创业计划书电子版(通用11篇)在不断进步的时代,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的创办你的企业创业计划书电子版,仅供参考,希望能够帮助到大家。
创办你的企业创业计划书电子版篇1一、项目分析:前景分析:中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级。
在全球经济一体化的影响下,在民众的消费理念发生广泛转型的情况下,餐饮行业势必要跟随形势做出转变。
然而从近几年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步自封,无法适应新时代的发展要求。
当然,也有很多企业表现的更加出色,能够适应市场形势的转变。
当今常见的疾病,高血压,糖尿病,心血管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。
我们讲一个医学上的认识:一切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。
比如脂肪肝,多发于喜欢吃肉,饮食不节制的人,很年轻就得了脂肪肝,因为摄入了过多的脂肪、蛋白质、营养,人体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中,便容易发生心血管疾病等。
所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善身心健康表现和健康益处。
在今天这样一个相互连通的世界,很多不同的饮食出现,食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。
生酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制的基础。
定制化让每个人都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。
定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。
基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效。
独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。
因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。
同时,也有助我们开拓新的业务项目。
成立企业计划书

成立企业计划书成立企业计划书(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写计划吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是店铺为大家整理的成立企业计划书(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
成立企业计划书1一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。
二、主要产品面包、蛋挞、冻品类(慕斯)、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕diy产品三、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
四、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
4、广告宣传不足,客户认知度不高。
5、缺乏diy产品,客户参与程度不高,难以适应diy火热的市场6、缺乏特色产品。
我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和diy贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
企业创业计划书范文5篇

企业创业计划书范文5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是精心给大家整理企业创业计划书范文,希望大家喜欢!企业创业计划书范文11、投资地点:农民工(工厂、工地)聚集地2、投资费用明细:营业执照1000(含卫生许可证件,工作人员体检证明)房屋租金:20000装修10000设备投资:10000厨师/付工第一个月工资2人/服务员第一个月工资2人/1000流动资金10000总计:560003、投资理由1.世界上有两种钱最容易赚:一是嘴巴的钱,二是女人的钱。
加之草根之家独特的捍卫民工健康理念,一定能做大做强,成为民工餐饮的首选。
2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少,不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快,因此对于启动资金较少的情况,非常合适。
3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差,只要我们站在民工的立场上,多为大家考虑,一定能得到大家的支持,只要厨师水平高,服务质量好,环境卫生舒适,投资成功率比其他项目较高。
4.对比其他社会其它投资环境,工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。
5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑,生意绝对会红火。
4、投资软环境:草根之家网上宣传,梦之队团队支持,整体环境优势明显。
5、投资定位:捍卫民工饮食健康,微利经营,链锁发展。
6、营销:1、梦之队特惠。
对梦之队队员,一律给打折优惠。
所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。
发给会员一个会员卡及会章,会章正在设计中。
会员优惠在任何草根产业中通用。
2、朋友聚会特惠。
对工友们的一些联谊聚会,给以优惠。
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创办企业计划书

创办企业计划书创办企业计划书创办企业计划书(一)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)4.3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)四行业及市场5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
创办你的企业创业计划书

创办你的企业创业计划书开公司怎样写创业计划书,创业计划书的内容是什么。
以下是店铺为大家整理的关于创办你的企业创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!创办你的企业创业计划书篇1一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 创办你的企业创业计划书篇2一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。
创办你的企业:创业计划书

创办你的企业:创业计划书一、企业概述我们公司的名字是“天泽科技有限公司”,主要从事互联网技术和服务的研发和销售。
公司将致力于为客户提供高品质的互联网产品和服务,推动中国互联网行业的发展。
公司的创始人是我,我是一名在互联网行业积累多年经验的专业人士,在国内外都有过成功的创业经历,熟悉互联网行业的发展趋势和市场需求。
公司的总部位于北京,我们将在未来几年内逐步在全国各地设立分支机构,打造全国性的服务网络,为更多客户提供优质的互联网产品和服务。
二、市场分析(一)市场背景中国互联网行业发展迅速,从最早的门户网站和搜索引擎到如今的移动互联网和云计算,每个阶段都有不同的发展特点和商业机会。
随着手机智能化和互联网覆盖的深入,新的创业和投资机会不断涌现。
在此背景下,我们公司成立,致力于为客户提供高品质的互联网产品和服务,帮助他们更好地应对市场变化,提升竞争力,实现商业目标。
(二)市场需求中国互联网用户数量庞大,市场竞争激烈,客户对互联网产品和服务的需求也日益增加。
他们希望通过互联网获得更多便捷和优质的服务,提高生活质量和工作效率。
我们公司将定位于高端客户群体,提供定制化的互联网产品和服务,满足客户不同的需求和期望,帮助他们实现商业目标,开拓市场空间。
(三)竞争对手中国互联网行业竞争激烈,有很多优秀的企业和团队竞争。
我们公司的竞争对手包括互联网巨头公司如腾讯、阿里巴巴、百度等,以及一些新兴创业公司。
我们公司将从技术创新、服务质量和市场营销等方面突出优势,提高品牌知名度和市场份额,保持竞争力,赢得客户信赖和支持。
三、产品与服务我们公司的产品和服务主要包括网站建设、APP开发、云计算、大数据分析等,涵盖了互联网行业的各个方面。
我们将根据客户需求和市场趋势不断开发和创新产品和服务,提供更多选择和优质的体验。
我们公司将注重产品和服务的质量和创新,引入先进的技术和管理理念,确保客户满意度和市场竞争力。
四、营销策略(一)市场定位我们公司的市场定位是高端客户群体,包括企业、政府部门和个人等,他们对互联网产品和服务有高要求和期望,愿意为优质服务买单。
创办企业策划书(通用12篇)

创办企业策划书创办企业策划书(通用12篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又将迎来新的任务和目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。
你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编为大家整理的创办企业策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
创办企业策划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。
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创业计划大纲前言1.创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。
根据对学院各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营奶茶的店铺没有一家,所以我们决定开一家奶茶店。
2.产品根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢喝奶茶的大多为女生,品种主要为酸梅等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、等各类瓜果蔬菜汁,我们的产品口感香甜,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。
3.服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。
4.竞争对手和自身优势的维持我们的没有竞争对手,超市内的包装类奶茶不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5.营销策略我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
6.具体目标发展规划:短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。
长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的奶茶市场。
7.创业团队我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
8.财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
9.注意的问题假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。
10.可行性分析总结市场可行性-----在学院奶茶的市场很大,因为经营奶茶的店铺只有一家,而且学院是一个拥有二万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢喝奶茶的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家奶茶店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。
盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。
目录1. 企业介绍 (2)1.1 企业名称 (2)1.2 企业类型及经营范围 (2)1.3 企业销售的产品或服务 (2)1.4 企业服务对象 (2)1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2)1.6 企业的选址与布局设计 (2)1.6.1 选址与布局设计 (3)2. 企业的市场分析 (3)2.1 企业的市场机会 (3)2.2 企业的顾客分析 (3)2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3)2.3.1 相约酸辣自身资源分析 (3)2.3.2 与其他酸野店的差异分析 (4)2.3.3 相约酸辣的自身特色 (4)2.3.4 SWOT分析 (4)3. 企业的营销计划 (5)3.1 企业出售的产品或服务 (5)3.1.1 产品的采购与储运 (5)3.2 确定出售的产品或服务价格 (5)3.3 企业销售方式 (6)3.4 营销策略 (6)3.4.1 主要采取的策略 (6)3.4.2 市场促销活动计划 (6)3.5 销售预测 (6)4. 企业的管理 (7)4.1 企业的组织机构 (7)4.2 企业的日常管理要求 (8)4.3 企业管理的基本费用预测 (8)5. 企业财务计划 (8)企业的资产 (11)6. 创办企业的行动计划 (12)相约奶茶创业计划书1. 企业介绍1.1 企业名称:相约奶茶1.2 企业类型及经营范围本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。
本企业以学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1.3 企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料压榨成汁,以满足消费者的需求。
本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。
1.4 企业服务对象本企业的店面设在学院的小西门外,主要服务对象为学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5 企业可解决并满足顾客的需求学院是一个汇聚二万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢喝奶茶,也有些同学吃完饭后想奶茶。
但是在学院内的奶茶店只有一家,同学们有时会买不到需要的奶茶,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。
1.6 企业的选址与布局设计1.6.1 选址与布局设计本店选址在学院的小西门外,因为学院的小西门是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,交通方便,方便进货。
本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。
1.6.2 企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放奶茶和工具的长桌1张(20元),装奶茶的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。
2.企业的市场分析2.1 企业的市场机会我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.因为在学院内,奶茶店只有一家,超市内也有一些包装的奶茶食品,但产品不新鲜,购买的人不多,而且学院的女生占大多数,所以市场相对空白,预计市场占有率是70%以上。
2.2 企业的顾客分析本企业面对的顾客即为学院喜爱喝奶茶的广大师生及其他人群。
主要顾客为女生,因为大多女生都喜欢吃零食和奶茶,本店就选址在小西门外,以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理;其潜在顾客是男生,喜欢喝奶茶的男生不多,所以有些男生又因为害羞而不敢喝,我们就可以以打包的形式给他们带走,还有些女生喝奶茶的同时也能带动男生一起喝。
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力2.3.1 相约奶茶自身资源分析我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,可以使我们的创业之路更平坦。
2.3.2 与其他奶茶店的差异分析我们的奶茶店与其他的奶茶店有很多不同,首先我们店的规模较大,品种较多,产品口味好,我们的产品有绝对的质量保证,服务是一流的服务,环境比较幽雅,我们的店址相对优越,便于锁住顾客;与学院内的奶茶店不同的是,他们的奶茶店处于学校内,租金比较低,店面也比较小,技术相对薄弱,选址比较远,不利于购进原材料。
2.3.3 相约奶茶的自身特色我们的特色主要是产品和服务,“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
2.3.4 SWOT分析优势S:①技术较高,提升空间较大,口味更佳②品种多样,产品新鲜③规模大,价格较低④服务态度好⑤选址在人流集中地区较为合理,顾源较广⑥环境优雅、舒适劣势W:①投资较大,需要资金多②产品刚投入市场,还无稳定顾客③经营和管理经验不足④抗风险的能力较弱市场机会O:我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会,竞争对手的技术有限,品种单一,产品不够新鲜,而且规模不大,价格较高,服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额,而且竞争对手不多,这些都为我们提供了良好的市场机会威胁T:本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的,所以受季节影响大,对采购方面造成一定影响,其次供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一,还有竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。
3. 企业的营销计划3.1 企业出售的产品或服务根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢喝奶茶的大多为女生,品种主要为酸梅等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香甜,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。
大多女生爱吃酸野,所以目标顾客为女生,而学院的女生居多,所以目标市场是学院,在学院内酸野店仅有一家,竞争相对小,市场地位较高,市场份额也较大。
我们目前急需解决的问题是如何把生产技术做得最好,因为我们的技术有限,而只有生产技术高,产品的质量才好,才更容易锁住顾客,为企业赢利,所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术,还要到市中心的奶茶店询问和学习生产技术。
我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客,薄利多销,而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好,只有这样我们的企业才会不断扩大和发展。