制造资源计划和企业资源计划
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12） Symix：Syteline （28）
市场情况
❖ 国内也有不少厂商从事MRPII、ERP软 件的开发，主要的包括：北京利玛的 CAPMS/95、北京开思ERP、上海启明 MRPII、北京金航联AEPCS生产管理 系统、山西经纬JW-MIS、北京和利时 HS2000ERP等。
市场情况
❖ 1998年6月26日，用友、金蝶、安易、 浪潮、新中大、金算盘、恒远、达易国 内8家名财务软件厂商联合宣布进军 ERP领域。其软件产品包括：用友的 UFERP-G、金蝶的K/3 ERP、安易的 Anyi2000、浪潮国强ERP、新中大的 PowerERP等。
一、MRPII的产生与发展
2）高库存与低服务水平 传统的订货点方法使得低库存与高服务水平两者
不可兼得。服务水平越高则库存越高，还常常 造成零件积压与短缺共存的局面。
一、MRPII的产生与发展
3） 形成“块状”需求 ❖ 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：
不需要的时候为零，一旦需要就是一批。
❖ 在产品的需求率为均匀的条件下，由于采用订 货点方法，造成对零件和原材料的需求率不均 匀，呈“块状”。
市场情况
❖ 1998年，<<计算机世界>>、<<中国计 算机用户>>、<<PCWeek>> 等几乎所 有国内信息类报刊均以ERP为主题，连 期开辟专栏或组织多方人士参加的大型 研讨会。
市场情况
❖ 我们可以感受到，ERP的管理思想与相 关软件产品是如此迅速而又声势浩大地 出现在我国管理界、信息界、企业界的 面前，使之成为我们关注的一 大热点 。
市场情况
❖ 有人预测，未来两年我国的ERP软件 产品市场将达一百亿元左右。
市场情况
❖ 国外著名的MRPII/ERP厂商，已基本都进入 了中国市场，主要的厂商及其产品包括：
SAP：R/3 （2） Oracle：Oracle Application （1） J. D. Edwards：OneWorld （3） Baan ：Baan ERP （4） SSA：BPCS （10） PeopleSoft Inc. ：PeopleSoft Applications （
1.订货电话
客户
18.货款
2.客户主记录 S 3.报价单
Baidu Nhomakorabea
17.销货发票
D
4.书面订单
PM 11.机器安排 5.已 编号
15.运货单
14.合格品数 QM
16.发
PA 12.人力安排 订单
货单
PP
MM
FI
13.工资
9.购货发票
10.货款
6.成品查询 7.原材料采购单
8.原材料
内容提要
一、MRPII的产生与发展 二、MRPII的基本处理逻辑 三、MRPII的基本特征 四、ERP的基本思想与功能 五、ERP系统的应用理念 六、ERP系统实施方法论
一、MRPII的产生与发展
2、MRP的产生 ❖ 即物料需求计划（Material Requirements
Planning，MRP）； ❖ MRP是当时库存管理专家们为解决传统库存
控制方法的不足，不断探索新的库存控制方 法的过程中产生的。
❖ “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平均库 存水平几乎提高一倍，因而占用更多的资金。
一、MRPII的产生与发展
❖ 订货点法之所以有这些缺陷，是因为它没有按 照各种物料真正需用的时间来确定订货日期。
于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间，按需要的数量得到真正需用的物 料？从而消除盲目性，实现低库存与高服务水平。
一、MRPII的产生与发展
1）盲目性 由于需求的不均匀以及对需求的情况不了解， 企业不得不保持一个较大数量的安全库存来应 付这种需求。这样盲目地维持一定量的库存会 造成资金积压，造成浪费。 如下表，假定定货批量为50。
周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 情 况 1 2 0002 00002 000 情 况 2 2 004 00000000 情 况 3 2 0000000004 0
❖ MRP源于美国60年代初，最初是针对当时制 造企业生产管理中存在的普遍问题以及传统库 存控制方法的不足而提出的一种库存管理技术
。
一、MRPII的产生与发展
1、订货点法的缺陷 ❖ 是传统的库存计划与控制方法； ❖ 基本思想：根据过去的经验预测未来的需求； ❖ 根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量
。
一、MRPII的产生与发展
订货点法的基本假设点：
❖ 对各种物料的需求是相互独立的； ❖ 物料的需求是稳定、连续的； ❖ 订货提前期是已知的、固定的。
订货点法适合于需求比较稳定的物料
一、MRPII的产生与发展
❖ 然而，在实际生产中，随着市场环境发生 变化，需求常常是不稳定的、不均匀的， 在这种情况下使用订货点法便暴露出一些 明显的缺陷。
一、MRPII的产生与发展
❖ 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning, MRPⅡ)是在物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP)的基础上发展 起来的一种生产计划与控制技术，它代表了一 种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的 方式。
市场情况
❖ 据统计，1998年我国ERP/MRPII市场 的产品销售及实施服务收入已达到4.2 亿人民币（不含专业咨询公司的ERP系 统咨询与实施收入），比1997年的1.9 亿人民币市场增长了120%。
❖ 1999年我国ERP/MRPII市场已达到7.6 亿人民币。
市场情况
❖ 据统计，我国MRPII/ERP的主要应用 领域是：机械24.2%、汽车17.3%、电 子15.5%、石油化工11.1%、医药8.4% 、烟草7.0%、消费类产品6.1%、其它 占10.4%。
制造资源计划和企业资源计划
❖ 制造资源计划（MRPⅡ ）：
Manufacturing Resource Planning
❖ 企业资源计划（ERP ）：
Enterprise Resource Planning
市场情况
❖ 自 1981 年沈阳第一机床厂引进了第一 套MRPⅡ软件以来，MRPⅡ/ERP在中 国的应用已有近20年的风雨历程了。 据不完全统计，我国目前已有近千家 企业购买或使用了MRPⅡ/ERP软件。
市场情况
❖ 国内也有不少厂商从事MRPII、ERP软 件的开发，主要的包括：北京利玛的 CAPMS/95、北京开思ERP、上海启明 MRPII、北京金航联AEPCS生产管理 系统、山西经纬JW-MIS、北京和利时 HS2000ERP等。
市场情况
❖ 1998年6月26日，用友、金蝶、安易、 浪潮、新中大、金算盘、恒远、达易国 内8家名财务软件厂商联合宣布进军 ERP领域。其软件产品包括：用友的 UFERP-G、金蝶的K/3 ERP、安易的 Anyi2000、浪潮国强ERP、新中大的 PowerERP等。
一、MRPII的产生与发展
2）高库存与低服务水平 传统的订货点方法使得低库存与高服务水平两者
不可兼得。服务水平越高则库存越高，还常常 造成零件积压与短缺共存的局面。
一、MRPII的产生与发展
3） 形成“块状”需求 ❖ 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：
不需要的时候为零，一旦需要就是一批。
❖ 在产品的需求率为均匀的条件下，由于采用订 货点方法，造成对零件和原材料的需求率不均 匀，呈“块状”。
市场情况
❖ 1998年，<<计算机世界>>、<<中国计 算机用户>>、<<PCWeek>> 等几乎所 有国内信息类报刊均以ERP为主题，连 期开辟专栏或组织多方人士参加的大型 研讨会。
市场情况
❖ 我们可以感受到，ERP的管理思想与相 关软件产品是如此迅速而又声势浩大地 出现在我国管理界、信息界、企业界的 面前，使之成为我们关注的一 大热点 。
市场情况
❖ 有人预测，未来两年我国的ERP软件 产品市场将达一百亿元左右。
市场情况
❖ 国外著名的MRPII/ERP厂商，已基本都进入 了中国市场，主要的厂商及其产品包括：
SAP：R/3 （2） Oracle：Oracle Application （1） J. D. Edwards：OneWorld （3） Baan ：Baan ERP （4） SSA：BPCS （10） PeopleSoft Inc. ：PeopleSoft Applications （
1.订货电话
客户
18.货款
2.客户主记录 S 3.报价单
Baidu Nhomakorabea
17.销货发票
D
4.书面订单
PM 11.机器安排 5.已 编号
15.运货单
14.合格品数 QM
16.发
PA 12.人力安排 订单
货单
PP
MM
FI
13.工资
9.购货发票
10.货款
6.成品查询 7.原材料采购单
8.原材料
内容提要
一、MRPII的产生与发展 二、MRPII的基本处理逻辑 三、MRPII的基本特征 四、ERP的基本思想与功能 五、ERP系统的应用理念 六、ERP系统实施方法论
一、MRPII的产生与发展
2、MRP的产生 ❖ 即物料需求计划（Material Requirements
Planning，MRP）； ❖ MRP是当时库存管理专家们为解决传统库存
控制方法的不足，不断探索新的库存控制方 法的过程中产生的。
❖ “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平均库 存水平几乎提高一倍，因而占用更多的资金。
一、MRPII的产生与发展
❖ 订货点法之所以有这些缺陷，是因为它没有按 照各种物料真正需用的时间来确定订货日期。
于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间，按需要的数量得到真正需用的物 料？从而消除盲目性，实现低库存与高服务水平。
一、MRPII的产生与发展
1）盲目性 由于需求的不均匀以及对需求的情况不了解， 企业不得不保持一个较大数量的安全库存来应 付这种需求。这样盲目地维持一定量的库存会 造成资金积压，造成浪费。 如下表，假定定货批量为50。
周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 情 况 1 2 0002 00002 000 情 况 2 2 004 00000000 情 况 3 2 0000000004 0
❖ MRP源于美国60年代初，最初是针对当时制 造企业生产管理中存在的普遍问题以及传统库 存控制方法的不足而提出的一种库存管理技术
。
一、MRPII的产生与发展
1、订货点法的缺陷 ❖ 是传统的库存计划与控制方法； ❖ 基本思想：根据过去的经验预测未来的需求； ❖ 根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量
。
一、MRPII的产生与发展
订货点法的基本假设点：
❖ 对各种物料的需求是相互独立的； ❖ 物料的需求是稳定、连续的； ❖ 订货提前期是已知的、固定的。
订货点法适合于需求比较稳定的物料
一、MRPII的产生与发展
❖ 然而，在实际生产中，随着市场环境发生 变化，需求常常是不稳定的、不均匀的， 在这种情况下使用订货点法便暴露出一些 明显的缺陷。
一、MRPII的产生与发展
❖ 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning, MRPⅡ)是在物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP)的基础上发展 起来的一种生产计划与控制技术，它代表了一 种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的 方式。
市场情况
❖ 据统计，1998年我国ERP/MRPII市场 的产品销售及实施服务收入已达到4.2 亿人民币（不含专业咨询公司的ERP系 统咨询与实施收入），比1997年的1.9 亿人民币市场增长了120%。
❖ 1999年我国ERP/MRPII市场已达到7.6 亿人民币。
市场情况
❖ 据统计，我国MRPII/ERP的主要应用 领域是：机械24.2%、汽车17.3%、电 子15.5%、石油化工11.1%、医药8.4% 、烟草7.0%、消费类产品6.1%、其它 占10.4%。
制造资源计划和企业资源计划
❖ 制造资源计划（MRPⅡ ）：
Manufacturing Resource Planning
❖ 企业资源计划（ERP ）：
Enterprise Resource Planning
市场情况
❖ 自 1981 年沈阳第一机床厂引进了第一 套MRPⅡ软件以来，MRPⅡ/ERP在中 国的应用已有近20年的风雨历程了。 据不完全统计，我国目前已有近千家 企业购买或使用了MRPⅡ/ERP软件。