定密管理制度

定密管理制度

定密工作是保密工作的重要基础。根据我局实际，由保密工作领导小组主要成员组成定密工作小组。

1.定密工作小组在保密工作领导小组领导下开展工作，负责公司的密级确定工作。

2.依据单位的原始密级和有关保密范围，研究制定《国家秘密事项范围目录》，并报单位主要负责人批准实施。

3.依据国家秘密及其密级具体范围及时确定单位秘密事项、密级和保密期限。

4.根据情况变化，及时变更单位、国家秘密事项的密级和保密期限。

5.接受保密工作领导小组的监督指导。