施工应急预案方案

目录

第一章总则 (1)

一、工程概况 (1)

二、应急救援预案制定依据 (1)

三、突发事故发生应急处理方法： (1)

第二章机构设置 (2)

第三章安全生产应急救援领导小组机构解说 (3)

第四章机构职责 (4)

第五章、平时应急急救箱 (5)

第六章、应急救援工作程序 (6)

第七章调查与总结 (7)

附件： (10)

一、事故预防及应急措施 (10)

（一）、触电事故的预防及其应急措施................. 10iufkx （二）、火灾和爆炸的预防及其应急预案................ 11FsW2J （三）中毒事故的预防及其应急措施.................... 121PXHp （四）交通事故预防及应对措施 (11)

二、事故等级分类及上报时限期 (15)

三、防止违章事故的安全规定 (14)

四、相关人员应急求援培训 (16)

五、联系的方式 (18)

六、就近医院线路图 (18)

第一章总则

一、工程概况

1、工程名称：龙岗区龙岗街道同乐东片区雨污分流管网工程

2、工程地点：龙岗区龙岗街道

3、建设单位：深圳市龙岗区建筑工务局

4、监理单位：深圳市深水水务咨询有限公司

5、设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司

6、施工单位：深圳市建工集团股份有限公司

7、施工工期：本工程合同的施工工期为730 日历天

8、施工现场概况：工程地处市区，人口密集，工厂、企业、公司及各社会机构很多。施工场地位于园新路、景盛路、黄屋路、水田二路、兰水路、大埔二路，交通便利，交通疏解难度大。所以给施工工作的开展带来一定的困难。同时又为了不影响到居民的正常生活，所以我们要做好各方面的工作，从而按时完工。

二、应急救援预案制定依据

1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、公司制定相关施工安全规范、规定

三、突发事故发生应急处理方法：

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的

事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上。

2、突发事件及风险预防

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，对工程施工、施工人员的人身安全造成威胁。

第二章机构设置

应急人员机构图

第三章安全生产应急救援领导小组机

构解说

项目部成立由项目负责人李利东为组长，项目副经理李林洲和技术负责人卢广宇为副组长。

由质安部和施工队负责人成立的安全生产领导小组，配专职安全员，质量安全部配专职质安员，各施工队、设专职安全员与质安员，自上而下形成施工安全生产组织保证体系。

第四章机构职责

一、施工安全应急管理监督人员职责权限

1、项目负责人

a确保安全目标被全体员理解，并体现在具体的安全控制点上。

b保障安全防护资金和劳动防护用及时到位。

c组织营造安全施工的生产，生活环境。树立“安全第一，预防为主”

的职工安全意识。

d同步进行安全与生产的合理安排。

e对工程和员工的安全负直接领导责任。

2、技术负责人

a制订施工技术措施、编制施工计划时，同步安排安全技术措施。

b监督工程师做技术交底时，同时作安全交底。

c有权制止没有安全措施的施工行为。

3、安全负责人

a负责落实岗前安全培训、考核。

b负责安全防护设施建设、安全防护用品的管理与发放。c负责现场及生活区安全违规督察，及时发现、制止安全隐患。

d参与安全措施制定。

e负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告工作。

f有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生，有必要的安全处罚权。

第五章、平时应急急救箱

1.急救箱的配备

急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。

2.急救箱清单

3.急救箱使用注意事项

（1）有专人保管，但不要上锁。

（2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。

（3）放置在合适的位置，使现场人员都知道。

第六章、应急救援工作程序根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：

第七章调查与总结

抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：

1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。

2、严格落实《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99、《中华人民共和国安全生产法》，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。

3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。