环境管理体系建立过程(通用版)
环境管理体系：原则、体系和支持技术通用指南
环境管理体系：原则、体系和支持技术通用指南环境管理体系是一种组织管理的方式，旨在帮助企业有效管理其环境影响，确保合规性，提高绩效并实现可持续发展。
为了帮助企业构建和实施有效的环境管理体系，以下是一份通用指南，包括原则、体系和支持技术。
一、原则1. 可持续发展：企业应将环境保护置于业务经营的核心，积极采取措施减少环境影响，并在合规的基础上追求长期可持续发展。
2. 合规性：企业必须遵守所有适用的环境法规和政策要求，包括国家和地区的法律法规和标准。
3. 持续改进：企业应不断改进其环境管理体系，通过设立目标、监测和评估环境绩效，并采取适当的措施改进环境绩效。
4. 全员参与：企业的所有员工都应对环境保护负有责任，应建立一个良好的内部沟通机制，使所有员工能够积极参与环境管理体系的实施和改进。
5. 透明度与沟通：企业应向利益相关者提供准确、及时的环境信息，并积极与各方进行沟通与合作，以共同推进环境保护工作。
二、体系1. 政策与目标：企业应制定并明示环境政策，以指导和约束环境绩效的实现。
同时，设立可衡量的环境目标，以推动不断改进。
2. 懂归类的环境方面的风险评估：企业应对自身环境方面的风险进行评估，以识别和评估环境影响，确保合规和可持续发展。
3. 控制措施：企业应制定相应的控制措施，以减少环境影响和风险。
这可能包括采取节能减排措施、资源合理利用、废物管理等。
4. 培训与沟通：企业应向员工提供环境管理培训，以增强员工的环境保护意识和知识。
此外，积极开展对外宣传，加强与利益相关者的沟通与合作。
5. 环境绩效评估：企业应设立环境绩效评估机制，定期监测和评估环境绩效，以了解环境管理体系的有效性和改进潜力。
6. 内部和外部沟通与合作：企业应建立内部和外部环境管理沟通渠道，并与相关部门和利益相关者合作，共同促进环境保护。
三、支持技术1. 环境信息管理系统：建立和使用环境信息管理系统，以收集、分析和报告环境数据和信息，以便更好地管理环境绩效。
环境管理体系 通用实施指南
环境管理体系通用实施指南引言在当今社会，环境保护成为了全球各国关注的重要议题。
为了实现可持续发展，并保护地球生态环境，许多组织纷纷引入环境管理体系以规范和改进其环境管理实践。
本文将围绕环境管理体系的通用实施指南展开全面、详细、完整且深入的探讨。
二级标题1：环境管理体系概述三级标题1：环境管理体系定义•环境管理体系是指组织为实现环境政策、目标和法规要求，按照一套规范的流程和方法进行环境管理的系统。
•环境管理体系能够帮助组织明确环境责任、规划环境目标、识别和控制环境风险，并通过不断改进来提升环境绩效。
三级标题2：环境管理体系的好处•提升环境绩效：环境管理体系可以帮助组织从源头上降低环境污染和资源浪费，提高环境绩效。
•增加竞争力：合理运用环境管理体系，改善生产过程中的环境影响，会增加组织的可持续发展，提升竞争力。
•履行法律责任：环境管理体系能够帮助组织合规，并在法律要求方面履行责任。
三级标题3：环境管理体系的结构环境管理体系通常包括以下要素： 1. 环境政策：组织明确定义和规划环境政策，确保在全组织范围内得到遵守和实施。
2. 环境目标：明确可衡量的环境目标，以衡量环境绩效。
3. 环境计划：规划和开展环境管理活动的计划，确保控制环境风险和实现目标。
4. 实施和运营：按计划实施环境管理活动，确保环境的可控性和合规性。
5. 检查和纠正措施：对环境管理体系的运行进行监督和评估，纠正不足并采取持续改进措施。
二级标题2：环境管理体系的实施步骤三级标题1：建立环境管理体系的准备工作1.确定组织环境政策和目标。
2.识别环境管理体系的适用范围和边界。
3.鉴定环境管理体系的相关法规和要求。
三级标题2：制定环境管理体系的文件和程序1.编制环境管理手册，其中包括环境政策、目标和程序说明。
2.制定环境目标和计划。
3.确定环境管理程序，并编写操作指南和工作说明。
三级标题3：培训和宣传1.培训员工，使其了解环境管理体系的意义、目标和操作。
iso14001环境管理体系认证的工作流程
iso14001环境管理体系认证的工作流程iso14001环境管理体系认证的工作流程一、引言在当今社会，环境保护越来越受到重视。
各个行业都在努力减少对环境的影响，实施可持续发展战略。
iso14001环境管理体系认证是一种重要的方式，它可以帮助企业建立并改进环境管理体系，达到规范企业环境行为、保护环境的目的。
本文将深入探讨iso14001环境管理体系认证的工作流程，以便读者更好地了解这一认证的全貌和要求。
二、iso14001环境管理体系认证的概述iso14001环境管理体系认证是国际上通用的环境管理体系认证标准，旨在帮助组织建立环境政策、规划、实施和运作、监测和测评、持续改进等一系列环境管理要素，从而使组织能够全面管理和控制自身的环境影响。
iso14001认证是一个自愿性的认证体系，通过认证可以向内外部证明组织对环境保护的责任态度和管理能力。
三、iso14001环境管理体系认证的工作流程1. 准备阶段在申请iso14001环境管理体系认证之前，组织需要对自身的环境管理体系进行全面的评估和分析，确定是否符合iso14001的要求。
在这一阶段，需要确定环境管理团队、明确工作职责，建立文件控制和记录控制等一系列准备工作。
2. 策划阶段一旦确定申请iso14001环境管理体系认证，接下来需要制定环境管理手册和程序文件，明确环境目标和计划，并进行培训和意识提升，确保组织内部人员都了解和支持环境管理体系的建立。
3. 实施阶段在这一阶段，组织需要实施环境管理体系，包括对资源的调配和分配、内部审查、纠正和预防措施的实施等。
还需要建立内部审核和管理评审机制，以确保环境管理体系的有效性和适应性。
4. 检查和纠正阶段iso14001环境管理体系认证要求组织建立完善的检查和纠正机制，持续监测和测评环境管理体系的运作，及时发现问题并采取纠正和预防措施，确保环境管理体系的持续改进和符合性。
5. 终审和认证阶段经过一段时间的环境管理体系运作和不断改进，组织可以向iso认证机构提交申请，并接受终审和认证。
(完整版)清洁生产与环境管理体系.
1.ISO14000简介 2.ISO14000的指导思想 3.ISO14000系列标准实施的意义 4.清洁生产与ISO14000的比较
1. ISO14000简介
国际标准化组织（ISO）成立于1947年2月，是世 界上最大的非政府性国际标准化组织。到目前为止， ISO有正式成员国120多个，我国是其中之一。
ISO/TC207是国际标准化组织与1993年6月成立的 一个技术委员会，专门负责制定环境管理方面的国 际标准，即ISO14000系列标准 。
1996年9月，国际标准化组织正式发布了 ISO14001和ISO14004国际标准，随后的几年中， 又陆续发布了ISO14000系列其他标准。
我国等同采用的GB/24000-ISO14000环境管理系
ISO14001标准的主要内容
ISO14001标准共分五章，分别为导言、范围、引用标准、 术语定义、环境管理体系原则和要素。其中第五章最为重 要，占整个标准篇幅的90％以上。在这一章中，提出了 环境管理体系的五大要素，即环境方针与承诺、环境规划、 实施与运行、检查与纠正措施、管理评审。这五个要素进 一步可以划分为17个小要素，分别是：环境方针、环境 因素、法律与其他要求、目标与指示、环境管理方案、结 构与职责、培训与能力、信息交流、环境管理体系文件编 制、文件管理、运行控制、紧急情况准备、监测、纠正与 预防、记录、环境管理体系审核、环境管理评审。
三、有助于企业节能降耗，降低成本
同时，通过建立环境管理体系，使企业对环境保护和环境的 内在价值有了进一步的了解，增强了企业在生产活动和服务 中对环境保护的责任感，对企业本身和与相关方的各项活动 中所存在的和潜在的环境因素有了充分的认识。
作为一个有效的手段和方法，该标准在企业原有管理机制的 基础上建立一个系统的管理机制，这个新的管理机制不但提 高环境管理水平，而且还可以促进企业整体管理水平。
ISO14001环境管理体系及QC080000实施分为四个阶段
四个阶段
第一阶段：准备阶段（导入期/训练期）；
第二阶段：环境及QC080000管理体系建立阶段（书面化期/标准化期）；
第三阶段：实施阶段（运作期/稽核期）；
第四阶段：认证阶段（验证期）。
一.第一阶段：准备阶段
内 容
责 任 人
参 加 人 员
（一）建立推行ISO14000&QC080000小组（简称推行组）
决 策 层
自 定
（二）授权环境及QC080000管理者代表
决 策 层
自 定
（三）对现状进行诊断
经培训合格的评审员负责
各部门经理
（四）对有关人员进行相关培训
要求：提供培训时间、地点、人员组织。
目的：使公司全体人员对ISO14000&QC080000有
基本认识，积极参与建立ISO14000&QC080000环
境管理体系的工作。
经培训合格的评审员担任教师
决策层、管理层、推行组、内审员、
（五）环保文件准备
准备“三同时”、“环境评价报告书”、“排污许可证”等文件。
收集对应的国家和地方的环保法律法规文件。
公司各部门
推行组
二.第二阶段：环境管理体系建立阶段
内 容
责 任 人
参加人员
（一）初始环境评审/环境管理方案制作
进行初始环境因素评审；
确定环境因素及重大环境因素项目；
确定相应的环境管理方案；
必要时请环保局参加；
制定环境方针、目标和指标。
进行QCO80000相关文件的收集
QCO80000相关标准的培训讲解
顾问
决策层
推行组、
安全质量环境管理制度(通用版)
安全质量环境管理制度(通用版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0322安全质量环境管理制度(通用版)一、总则1．为保证项目部安全、质量、环境保护目标的实现，所有施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决落实各项生产责任制。
消除每道工序、每个环节的事故隐患，做到防范于未然。
2．牢固树立“百年大计，质量第一”和“施工必须安全”、“安全才能施工”的思想，正确处理安全、质量、环境保护与进度、效益之间的关系，不盲目追求高速度、高产值而忽视安全、质量、环境保护工作。
3．要求各工区、班组要密切地配合安质部工作。
认真学习安全和质量方面的法规、文件，掌握安全和质量标准，做到“管生产必须管安全”，“管生产必须管质量”，“管生产必须管环境保护”，把安全、质量、环境保护工作列入到重要议事日程中去。
4．对员工加强安全和质量、环境保护教育，增强安全、质量、环境保护意识，提高技术水平，做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”，使“质量通病”得到控制。
5．在施工中严格按规范施工、按规程操作。
认真执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与安全、质量、环境保护有关的规定。
6．在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。
做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事故的预防工作，做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境保护工作。
环境管理体系 通用实施指南
环境管理体系通用实施指南
环境管理体系是企业为了对环境负责而开展的一系列管理活动的组合体，它包括环境政策、环境目标、环境方案、环境法律法规、环境宣传、环境培训等。
为了实施环境管理体系，以下是通用的指南：
1. 确定环境责任：确定企业的环境责任，确保企业的员工和管理者理解和承担这些责任。
2. 制定环境政策：制定企业的环境政策，包括对环境保护的承诺，并将政策传达给所有员工和管理者。
3. 设定环境目标：设定量化的环境目标，确保这些目标识别出关键的环境问题，并能实现可持续的环境改进。
4. 制定环境程序：制定环境程序和作业指导，为实现环境目标设定具体的操作性标准和方法。
5. 建立检查和审核机制：建立内部的检查和审核机制，确保企业遵守法律和政策，识别和记录管理方案的弱点和缺陷。
6. 形成环境管理团队：组建环境管理团队，包括环境管理者和环境代表，以确保环境管理体系有效。
7. 进行环境培训：对所有员工和管理人员进行环境培训，确保他们理解环境管理程序，认识到个人行为对环境管理的影响，并遵守环境管理程序。
8. 进行内部通报：要求管理人员负责将环境管理程序及相关结果通报给所有员工。
9. 进行监测和改进：通过内部审核和评估，定期监测环境管理体系的有效性，实施必要的改善和纠正措施，以确保企业的环境管理体系持续地得到改善和完善。
以上是实施环境管理体系的通用指南，企业可以根据自身的情况进行针对性的定制化，以确保环境管理体系的有效性和可持续性。
企业环境管理体系的建立与实施
企业环境管理体系的建立与实施在竞争激烈的商业环境中，企业需要建立和实施有效的环境管理体系来确保其可持续发展和长期竞争力。
本文将探讨企业环境管理体系的重要性、建立过程以及实施方法，并分析其对企业可持续发展的积极影响。
一、企业环境管理体系的重要性随着全球环境问题的不断加剧，环境保护和可持续发展成为了企业责任的重要组成部分。
建立和实施环境管理体系能够帮助企业规范和优化各项环境管理活动，包括资源的有效利用、废物的处理、排放的控制等。
企业环境管理体系的建立具有以下重要性：1. 合规性要求：许多国家和地区都出台了相关的环境保护法规和政策，企业需要建立符合法规要求的环境管理体系，以确保其合规性和避免因环境违规而面临的法律风险。
2. 提升企业形象：环境保护对于企业形象的塑造至关重要。
通过建立和实施环境管理体系，企业能够展示其对环境保护的承诺和行动，提升其在业界和社会中的声誉。
3. 节约资源：环境管理体系能够帮助企业有效利用资源，降低生产成本。
通过优化生产过程，减少能源和原材料的消耗，企业能够实现资源的最大化利用并在企业经营中获得经济效益。
4. 降低环境风险：企业环境管理体系的建立能够帮助企业降低环境风险。
通过对环境影响的评估和控制，企业能够及时发现并解决存在的环境问题，减少环境事故的发生。
二、企业环境管理体系的建立过程1. 制定环境政策：企业应该明确环境保护的目标和承诺，并将其制定为正式的环境政策。
环境政策应该符合相关法规要求，并根据企业特点和战略选择适合的环境目标。
2. 环境影响评估：企业需要对其活动的环境影响进行评估，在评估的基础上建立环境管理控制措施。
评估内容包括对资源的使用情况、废物产生和排放情况的分析等。
3. 管理程序和规程的建立：企业需要建立适用于环境管理的程序和规程，明确各项活动的责任和要求。
这些程序和规程包括资源管理、废物处理、环境监测等方面的要求。
4. 培训和意识提升：企业需要通过培训和宣传活动提升员工的环保意识和环境管理能力。
环境管理体系讲解
5.3 组织的岗位、职责及权限
最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关 岗位的职责和权限；
最高管理者应对下列事项分配职责和权限：
a）确保环境管理体系符合本标准的要求；
9.3 管理评审
最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的环 境管理体系进行管理评审，以确保其持续适宜性、 充分性和有效性。
6、
本标准中要求保持的文件化信息条款：
维持关注有效过程管理，获得期望的结果。
考虑自从上次2004版的变化后，环境管理体系实际操作及技 术层面的变化。
应用ISO指令附录SL，加强ISO14001标准跟其他ISO管理体 系标准的一致性。
方便有效实施，及一方、二方、三方有效的符合性评审。
使用简练的语言及书写形式以便于对标准要求的理解、解释 达成一致。
1、新标准中未再提及“管理者代表”的岗位； 5.3 组织的作用、职责及权限 ……………………………….. 最高管理者应分配职责及权限以： a) 确保环境管理体系符合该国际标准的要求； b) 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，包括环境绩效。
2、新标准中在术语和正文中均去掉了“预防措施”。
引入了“风险”的概念
9.3 管理评审
——其重要环境因素及与威胁和机遇相关的 风险；
5.1 领导作用和承诺 a）对环境管理体系的有效性负责； b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织 的战略方向及所处的环境相一致； c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d）确保可获得环境管理体系所需的资源； e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要 求的重要性进行沟通； f）确保环境管理体系实现其预期结果；
4.3（范围）， 5.2（方针）， 6.1.1（过程）， 6.1.2（过 程、环境因素、准则、重要环境因素），6.1.3（过程、合规 义务），6.1.4（过程），6.2.1（目标）， 8.1（运行控制 ）， 8.2（应急）；
ISO14004环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南
ISO14004环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南A ×× GB中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T 24004—1996idt ISO 14004:96环境治理体系——原则、体系和支持技术通用指南Environmental management systems —General guidelines on principles,systems and supporting techniq ues深圳市德信誠經濟咨詢有限公司深圳市罗湖区宝安南路振业大厦B 座932 邮编: 518008引 言0.1 综述 Q u a l i t yS a t i s f y随着对保持和改善环境质量以及对爱护人类健康的日益关注，各种规模的组织都日益重视其活动、产品或服务可能对环境带来的阻碍。
组织的环境表现(行为)关于其内部和外部有关方都越来越重要。
要实现良好的环境表现(行为)，就要求组织对采纳系统的方法和连续改进环境治理体系（E MS）做出承诺。
本标准旨在为组织实施或改进环境治理体系提供关心。
它符合可连续进展思想，并适用于各种文化、社会和组织结构。
应当注意，只有GB/T24001包含那些以认证/注册或自我声明为目的，可予以客观审核的要求。
而GB/T24004则包括一些实例、讲明和可选方案，以便为实施环境治理体系，加大它与组织全面治理的关系提供关心。
环境治理体系使组织通过资源配置、职责分工以及对惯例、程序和过程的持续评判，来有序、一致地处理环境事务。
本标准对环境治理体系要素进行了阐述，对实施或加大如此一个体系提供了切实可行的建议。
同时还向组织提供了关于如何有效地建立、改进或保持环境治理体系的建议。
那个体系关于一个组织确定和实现环境目标，并确保始终满足国家和（或）国际要求的能力是必不可少的。
环境治理是组织整个治理体系的一个有机组成部分。
环境治理体系的设计是一个持续进展和具有交互作用的过程。
EHS管理体系第一章
职业健康安全管理体系标准产生的背景
—1999年 DNV、英国标准协会等13个组织提出了OHSAS1800
1《职业安全卫生管理体系规范》、OHSAS18002《职 业安全卫生管理体系—OHSAS18001实施指南》
职业健康安全管理体系标准产生的背景
我国的OHSAS的发展
—1997年中国石油天然气总公司制定了《石油天然气 工业健康、安全与环境管理体系》、《石油地质队健 康安全与环境管理规范》、《石油钻井健康安全与环 境管理体系指南》三个行业标准。
提出了“人类只有一个地球”的口号 成立了联合国规划署 将每年的6月5日定为“世界环境日”
113个与会国家一致通过《人类环境宣言》、《世 界环境行动计划》两个文件。
ISO14000系列标准产生的背景
（二）1992年6月 世界环境与发展大会 1992年6月在巴西里约热内卢召开由103位国家元 首和180多个国家代表参加的“环境与发展”大会。 会议总结以往环境保护经验和教训，明确了“可持 续发展”战略。通过《气候变化框架公约》、《生 物多样性公约》、《21世纪议程》等重要文件。
❖ 人类面临的环境问题
人口问题
资源问题
生态破坏
环境污染
人口问题简介
人口急剧增长，人类在地球上的生 存空间面临挑战. 地球上的资源是有限的，人类无节制地 利用资源会造成资源的枯竭
思考
为了供养越来越多的人口， 人类会采取些什么措施呢？ 这些措施对生存环境带会带 来影响吗？
砍伐森林
开垦草原
开采矿产
ISO14000系列标准产生的背景
（四）《京都议定书》 1997年12月在日本通过限制温室气体排放的《京
都议定书》，对各国温室气体排放（六种气体：二氧 化碳、一氧化氮、甲烷等）制定了限制指标（2008年 至2012年期间，须在1990年的基础上平均削减5.2%.
铁塔组立的环境保护(通用版)
2023铁塔组立的环境保护(通用版)•铁塔组立对环境的影响•环境保护法规与标准•环境保护措施与方案•环境保护监督与管理目•环境监测与评估•案例分析与应用录01铁塔组立对环境的影响铁塔组立过程中对环境的影响在铁塔建设过程中，需要占用一定面积的土地，可能会破坏当地的植被和土地资源。
土地使用铁塔组立过程中需要大量水资源进行清洗和冷却，如果水资源管理不当，可能会对当地的水资源造成压力。
水资源消耗铁塔组立过程中可能会产生扬尘和废气，对周围环境造成污染。
空气污染铁塔组立过程中可能会使用大型机械和设备，产生噪音对周围居民造成干扰。
噪音污染铁塔组立完成后对环境的影响铁塔建成后将运行并产生电磁辐射，可能会对周围环境和居民造成一定的影响。
电磁辐射景观影响土地利用变化野生动物栖息地铁塔作为一项大型建筑物，可能会改变当地的景观和风貌，对当地文化和生态造成影响。
铁塔建成后可能会对周围的土地利用产生影响，如限制其他建筑物的建设等。
铁塔的建设可能会破坏野生动物的栖息地，对当地的生态平衡造成影响。
02环境保护法规与标准《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》规定了企事业单位在生产经营过程中应当遵守的环境保护要求和违法行为的法律责任。
针对水污染的防治进行了详细的规定，包括污水排放标准、水体水质监测、污染源监管等方面的要求。
《电力行业环境保护管理办法》《通信行业环境保护管理办法》对电力行业的环境保护工作进行了规定，包括烟气排放、噪声控制、固体废弃物处置等方面的要求。
对通信行业的环境保护工作进行了规定，包括基站建设、电磁辐射控制、废弃物回收等方面的要求。
企业环境保护制度与规定《企业环境保护管理制度》明确企业各个岗位的环保责任，建立完善的环保责任体系，确保各项环保措施得到有效执行。
企业应当建立完善的环保管理制度，包括环境影响评价、环保设施运行管理、污染物排放监测等方面的规定。
《企业环保岗位责任制度》03环境保护措施与方案1施工前环境保护措施与方案23在施工前，应进行生态环境影响评估，对可能破坏的生态进行保护和补偿。
1 如何建立QHSE管理体系
过程评价
过 程 是 否 被 识 别 并 适 当 规 定 职 责 是 否 被 分 配
程 序 是 否 得 到 实 施 和 保 持 过 程 是 否 有 效
在 实 现 所 要 求 的 结 果 面 ， 方
体系策划
制定管理方针和目标； 制定管理方针和目标； 确定QHSE管理体系职责分配； 管理体系职责分配； 确定 管理体系职责分配 确定QHSE管理体系文件结构； 管理体系文件结构； 确定 管理体系文件结构 确定程序文件目录及工作程序流程； 确定程序文件目录及工作程序流程； 制定文件编写原则和分工。 制定文件编写原则和分工。
专题一：建立QHSE-MS方法 专题一：建立QHSE-MS方法 QHSE
主 要 内 容
专题二：建立QHSE-MS过程 专题二：建立QHSE-MS过程 QHSE
专题三：如何实施QHSE专题三：如何实施QHSE-MS QHSE
QHSE管理体系试运行 管理体系试运行
日常管理（基础线） 日常管理（基础线） 目标管理（目标、 目标管理（目标、指标管理 线） 风险管理（ 风险管理（不可容许的风险 控制线） 控制线） 监督管理（实施和检查线） 监督管理（实施和检查线） 评价管理（审核和评审线） 评价管理（审核和评审线）
如何实施qhsems干扰因素资源保障法律法规方面标准方面重庆气矿方面相关方方面依据标准gbt240011996环境管理体系规范及使用指南参考标准syt62761997石油天然气工业健康安全与环境管理体系qsy222001质量健康安全环境管理体系要求文件方面意识方面管理手册程序文件作业性文件质量意识健康意识安全意识环保意识来源形式重庆气矿内部外部认识不到位客观上阻碍恶意的破坏主观上阻碍qhsemsqhse管理体系的功能气矿需要解决的问题实施qhse管理体系的益处资源保障体系建立时间体系建设人员工作时试运行内审管理评审
环境管理体系的目标、指标和方案(通用版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境管理体系的目标、指标和方案(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.环境管理体系的目标、指标和方案(通用版)2004版GB／T24001标准的比没有发生实质性的变化，多数修订属于编辑性修改，目的在于NISO9001标准寻求进一步的兼容，并澄清1996版标准中语意不尽通俗和不明确的地方。
1996版标准的“4．3．3目标和指标”与“4．3．4环境管理方案”在2004版标准中合并为“4．3．3目标、指标和方案”。
这一修订更加明确了目标、指标和方案的关系。
GB／T24001标准4．3．1指出，“组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。
”4．4．6强调，“组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行。
”由此可见，组织在充分识别环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素的基础上，评价、确定对环境具有或可能具有重大环境影响的重要环境因素，并实施控制，但并不意味着对一般环境因素不进行控制。
无论对重要环境因素进行管理控制活动或对一般环境因素进行管理控制活动，都有一定的目的性；环境目标就是组织依据其环境方针规定的所要实现的总体环境目的。
由此可见，对于评价确定的重要环境因素，均应制定目标和指标。
QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的探索(通用版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的探索(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的探索(通用版)随着越来越多已经获得ISO9000质量体系（QMS）认证的组织建立和实施环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS），并申请第三方认证，许多组织每年不得不投入相当大的人力、财力、时间资源维持两个或三个管理体系的运行和认证证书的注册资格。
自2001年以来，已经有许多组织考虑对其两个甚至三个管理体系进行部分整合，以便于简化内部管理，提高管理效率。
本文将就QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的方式方法进行探索，提供一些建议，以便于有管理体系整合意愿的组织参考。
一、QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的必要性如果组织规定对每个管理体系进行2次/年的内部审核，加上认证机构至少1次/年的监督审核，则一年之中组织要实施九次内外部体系审核，即使1次/月也要占去9个月的时间，给获得认证的组织造成沉重的运行负担。
如果组织的质量、环境、职业健康安全管理的主管部门不同，三个管理体系各自独立的运行和维护，则三个管理体系实施过程中许多管理工作会发生重复，例如：培训计划制定和实施、文件修改、发放和评审、记录管理、法律法规收集和符合性评价、现场和作业管理、日常监督检查、紧急情况预防、不符合纠正、内部审核、管理评审等，有时甚至相互矛盾，需要花费许多精力用于协调。
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( 管理体系 )
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环境管理体系建立过程(通用
版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
环境管理体系建立过程(通用版)
各类企事业单位、公司、政府机关，无论是它们的结合体或部份（以下统称为组织），无论是何种文化背景和所有制性质，无论它们处于何种环境表现水平和环境管理水平，都可按ISO14001标准的规范要求实施适用于组织自身的环境管理体系（以下简称为EMS）。
EMS是个动态的，需不断发展和完善的体系，建立程序与其运作模式没有本质的区别，都遵循著名的"策划－实施－检查－改进"管理循环理论（简称PDCA循环），通常可分解为如下六个阶段和过程。
一、领导决策与准备：EMS是组织全面管理体系的组成部分，环境保护对于组织具有深远的战略意义，EMS的建立与实施需要投入人、财、物等各种资源，因此，必须首先得到最高管理者（层）的明确承诺和支持。
最高管理者应任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体系，并向其汇报体系情况。
组织应组建一支精干的EMS
工作组，在管理者代表的领导下，在通过国际标准、环境知识、环境法律等培训后，即可着手建立体系。
二、初始环境评审：初始环境评审是组织明确环境管理现状的手段，其结论是建立EMS的技术基础和前提条件。
管理者代表和工作组应精心策划和实施评审，充分调动发挥各部门的积极性和作用，广泛收集信息资源，编制评审报告。
初始环境评审的内容主要包括：（1）明确组织应遵守的与环境相关的法律法规标准及其它要求，对组织的环境表现进行评价，确定改进的需求和可能性；
（2）利用产品生命周期分析的思想明确组织产品、活动和服务中可以控制和可能施加影响的环境因素，评价出重要环境因素，以作为改进和控制的对象；
（3）收集、分析和评审组织现有与环境相关的管理制度、职责、程序、惯例等信息资源和文件，与ISO14001标准要求对照，确认有益合理成份，以作为EMS的基础。
（4）对以前的环境条件和市场信息进行分析评审，以避免环境风险，争取竞争优势。
三、体系策划与设计：依据评审结论，结合组织战略和实力，组织应进行如下策划活动：
（1）由最高管理者制定和签署环境方针，环境方针应明确承诺遵守法律法规，承诺持续改进和污染预防，应指明总体环境目标指针的架构；
（2）制定尽可能量化和分层次的环境目标指针，应符合环境方针的承诺，考虑重要环境因素、法律法规要求、技术和财务自行性及相关方的要求；
（3）制定确保目标指针实现的环境管理方案，明确职责、时限和方法措施；
（4）建立和明确环境管理组织机构和职责权限。
四、EMS文件编制：与质量管理体系相似，EMS遵循如下思路，"写出组织要做的，做组织所写的，记组织已做的"。
管理者代表应领导和策划EMS文件的编写过程。
应充分利用初始环境评审的结论，对现有体系及其文件进行彻底的清理，取其有用合理成份（包括ISO9000体系中相关文件的采用），将无用文件予以失效处置。
组织
可采用ISO10013标准推荐的模式编制EMS文件。
EMS文件可分为手册、程序文件、作业文件、报告记录四个层次。
除了满足ISO14001标准要求，EMS应保障文件的适用性、有效性，可操作性以及文件间及不同活动和职责间的接口关系。
通常手册和程序文件由EMS工作组草似，第三层次的作业文件由相关部门的专业人员编制。
各类文件有必要经过文件使用者的充分评审，甚至让使用者代表参予编写过程。
五、EMS试运行：EMS试运行与正常运行无本质区别，均应按EMS 文件去实施，并记录运行结果。
所不同的是，EMS刚建立时需改进的问题相对较多，应通过体系自身运作完成。
EMS文件一旦编制完成，（1）最高管理者应亲自启动EMS，各层次管理者应策划各部门的EMS运作；
（2）对各层次的EMS文件使用者实施分层次的EMS文件培训；
（3）对ISO14001EMS实施全面运作；
（4）对于急于实施第三方认证的组织，应加强动作力度，以便有充分证据证实实施EMS的成效。
六、EMS内部审核和管理评审：EMS经过一段时期试运行，管理者代表应组织培训合格的内审员实施内部审核。
内审应按标准要求有计划地、程序化文件化地进行。
应审核EMS文件的完整性、一致性、与ISO14001标准的符合性，审核环境管理活动是否满足EMS文件有关计划安排和标准要求，审核EMS是否得到正确实施和保护，审核结果应形成文件并报送最高管理者。
此后，最高管理者应组织中层管理者对内审结果、目标指针完成情况、EMS改进的可能性和需要等进行评审，以确保EMS持续适用，充分和有效。
至此，EMS已完成一轮PDCA循环。
组织在实施改善的同时，EMS 进入了新一轮循环。
打算进行认证的组织此时便可委托认证机构实施第三方认证审核了。
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