房地产客户投诉处理
房地产公司客户投诉管理制度
房地产公司客户投诉管理制度一、引言客户投诉是房地产公司在经营过程中难以避免的问题,做好客户投诉管理是保证公司声誉和提升客户满意度的重要途径。
本制度的目的是建立健全的客户投诉管理机制,及时高效地解决客户投诉问题,确保客户权益得到维护。
二、投诉渠道1.客户投诉可通过以下途径进行:(2)邮件投诉:客户可以通过邮件向公司投诉,公司将及时回复并处理。
(3)面谈投诉:客户可以前往公司办公地点进行面谈投诉,公司将为客户提供舒适的环境和专业的人员进行接待和处理。
三、投诉受理与处理1.投诉受理:(1)公司客户服务部门负责受理客户投诉,并记录投诉内容、时间和客户信息。
(2)客户投诉需提供相关证据,如照片、合同等,以便公司了解投诉问题的具体情况。
2.投诉评估与分类:(1)公司客户服务部门将对投诉进行评估,并根据投诉问题的性质将其分类,如工程质量问题、售后服务问题等。
(2)客户投诉分类结果将作为公司改进工作的重要依据,以避免类似问题再次出现。
3.投诉处理流程:(1)投诉确认:客户投诉被受理后,客户服务部门将立即向客户确认收到投诉,并告知处理流程和大致处理时间。
(2)调查取证:客户服务部门将对投诉事项进行调查取证,包括查阅相关文件、询问相关责任方等,以准确了解投诉问题。
(3)投诉处理:根据调查取证结果,客户服务部门将制定相应的投诉处理方案,并将方案提交公司领导层审批。
(4)处理结果反馈:公司将向客户反馈投诉处理结果,并解释处理方案的原因和决策依据。
四、处理时限与追踪1.处理时限:(1)简单的投诉,公司将在3个工作日内给予反馈和处理结果。
(2)较为复杂的投诉,公司将在7个工作日内给予反馈和处理结果。
2.投诉追踪:(1)客户服务部门对各阶段处理情况进行记录和追踪,确保投诉能够得到妥善处理。
(2)在处理期间,客户服务部门将及时向投诉客户提供处理进展情况的反馈,并告知预计处理完成时间。
五、投诉结果评估与改进1.投诉结果评估:(1)公司将对投诉处理结果进行评估和总结,了解投诉问题的根本原因,并采取相应措施加以改进。
房地产销售中心客户投诉处理步骤规程
房地产销售中心客户投诉处理步骤规程随着房地产销售市场的不断发展,销售中心对客户投诉的处理也变得日益重要。
良好的投诉处理方式不仅能提高客户的满意度,还能保护房地产销售公司的声誉和利益。
本文将介绍房地产销售中心客户投诉处理步骤规程,以帮助销售中心员工妥善处理客户投诉。
一、客户投诉的接收1.接受投诉的人员应做到态度亲和、耐心倾听,了解客户投诉的具体情况,并记录下相关信息,包括客户姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容等。
2.投诉人员在接听客户投诉时应当保持冷静,不要对客户的情绪进行反驳或者口舌之争。
只要在了解客户投诉的情况后,向客户表示理解,告知客户后续处理方案。
二、客户投诉的初步分析1.对客户投诉所反映的问题进行分析,初步判断问题的性质和原因,是否符合客户的合法和合理要求。
2.根据情况,可以请相关部门和人员进行协调和解决。
三、客户投诉的回复和解决1.依据客户投诉的性质和原因,及时给予客户回复和解决方案,尽快切实解决客户不满的问题。
2.如果情况需要,销售中心应当组织相关人员进行现场核查,并采取必要的措施及时解决问题。
四、客户投诉的整体反思和总结1.投诉解决后,销售中心应当对投诉情况进行反思总结,分析造成问题的原因和解决问题的方法,探索有效的解决方案,及时完善和改进管理措施。
2.注意整理和保留投诉资料,便于后续处理和问责。
五、客户表扬和答谢1.处理完客户投诉后,应当注意及时收集客户表扬和答谢信息,并在适当的时候给客户送去礼品或者纪念品,展示出诚信的态度和高品质的服务。
2.对于处理得好的员工,也要给予适当的表扬和奖励,激励员工持续提高服务质量。
总之,房地产销售中心应当积极贯彻“顾客至上”的理念,建立并完善客户投诉处理的规范流程,不断提高服务质量和效率,以满足客户不断提高的需求和期望。
房地产公司客户投诉处理管理流程
房地产公司客户投诉处理管理流程
房地产公司客户投诉处理管理流程
1. 客户投诉接收
客户投诉渠道可以是电话、网络、邮件或者是实体渠道。
任何一个渠道要求客户可以简单、明确地表达问题,方便管理人员了解问题的本质及相关内容。
2. 投诉记录
接收到客户投诉后,管理人员需要记录下相关的信息,包括投诉人的姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容等。
同时,对于不同的投诉内容,不同的管理人员或部门
需要参与记录并协调解决。
3. 投诉分类
投诉分类是为了更好地处理不同性质的投诉。
例如,需要进行委托代理的投诉,需要交给客户服务部门处理;需要进行进一步调查的投诉,需要交给合同部门处理。
4. 投诉反馈
及时反馈客户的投诉处理情况,以告知客户我们已经在积极处理,并且给客户留下积极的印象。
同时,反馈也可以利用来提示客户,该问题已经得到解决,希望客户
可以对处理结果进行确认。
5. 投诉解决
针对已分类的投诉,不同的管理人员或部门需要进行处理。
对于简单的问题,可以在短时间内解决,对于复杂的问题,可能需要多个部门的协作。
在处理过程中,需
要实时记录处理的情况和进展,并反馈给客户。
6. 投诉结案
投诉结案意味着我们已经原问题,在找到解决方案之后,我们需要对解决方案进行审核,并告知客户已经解决这个问题。
同时,管理人员还需要对解决方案进行总结,以便今后遇到同类问题时,可以公用同类方案,以提高问题的解决效率。
以上是房地产公司客户投诉处理管理流程。
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房地产销售实战技巧如何处理客户投诉
房地产销售实战技巧如何处理客户投诉简介在房地产销售领域,处理客户投诉是销售人员必备的技巧和能力。
客户投诉不仅对销售进程和销售业绩有很大的影响,而且也对公司的声誉和客户满意度有重要影响。
本文将介绍房地产销售实战中,处理客户投诉的一些技巧和方法。
了解客户投诉的原因在处理客户投诉之前,我们首先需要了解客户投诉的原因。
客户投诉可能是因为某项服务不满意,或者是因为产品质量问题,或者是由于沟通不畅等原因。
了解客户投诉的原因有助于我们有针对性地处理投诉,并采取相应的措施,以防止类似问题再次发生。
快速响应客户投诉客户投诉通常都是比较急迫的问题,因此我们应该尽可能快速地响应客户投诉。
及时的响应可以表现出我们对客户的重视和关心,也有助于缓解客户的不满情绪。
我们可以通过电话、邮件、短信等方式与客户进行沟通,了解投诉的具体情况,并向客户保证我们会尽快处理问题。
倾听客户的意见与抱怨在处理客户投诉时,我们需要始终保持耐心和真诚,积极倾听客户的意见与抱怨。
通过倾听,我们可以更好地理解客户的需求和诉求,找出问题所在,并寻找解决问题的方法。
同时,我们还可以通过倾听客户的意见和抱怨,改进我们的产品和服务,并提升客户满意度。
提供解决方案一旦了解客户的投诉原因,我们需要积极提供解决方案。
解决方案应该是基于对客户需求的理解和分析,以及对问题所在的准确判断。
我们可以采取积极的措施,如提供赔偿、改进服务流程、加强沟通等,以满足客户的需求,并解决问题。
及时跟进和反馈解决客户投诉不仅仅是提供解决方案,还需要进行及时的跟进和反馈。
我们应该及时向客户报告问题解决的进展情况,并给予客户满意的解释和答复。
只有持续跟进和反馈,我们才能保证问题的彻底解决,也能增强客户的信任和满意度。
建立客户投诉管理机制除了处理客户投诉,我们还需要建立客户投诉管理机制,以预防和化解潜在的投诉。
我们可以通过建立投诉渠道、定期开展满意度调查、改进服务流程、加强培训等方式,提升客户满意度,并减少客户投诉的发生。
地产公司客户投诉处理管理细则
地产公司客户投诉处理管理细则一、背景介绍地产公司作为提供房地产相关服务的企业,不可避免地会面临客户投诉的情况。
为了保持良好的客户关系,提高服务质量,制定并执行客户投诉处理管理细则是至关重要的。
二、客户投诉处理原则1. 公正公平原则:地产公司要以公平、公正的态度对待客户投诉,尊重客户权益,不偏袒任何一方。
2. 及时响应原则:接到客户投诉后,地产公司应及时回应,确保客户获得及时的反馈和处理结果。
3. 问题解决原则:地产公司要努力解决客户投诉,寻求合理的解决方案,尽可能满足客户的合理要求。
4. 改进持续原则:地产公司应将每个投诉案例视为改进服务质量的机会,积极总结教训,不断改进工作。
三、客户投诉处理流程1. 投诉受理阶段a. 地产公司设立投诉受理窗口或专人负责,接收客户的投诉。
b. 接收投诉后,尽快确认投诉的真实性和问题的具体情况。
c. 如果投诉内容涉及敏感信息或法律纠纷,应及时与法务部门联系,并按相关规定进行处理。
2. 投诉调查阶段a. 地产公司应成立专门的投诉处理小组,由相关部门的代表组成,负责调查处理投诉案件。
b. 投诉处理小组应对投诉进行全面、客观的调查,收集相关证据和资料。
c. 针对投诉内容不清晰或需要进一步核实的情况,可以与客户进行沟通,并记录核实结果。
3. 投诉处理阶段a. 投诉处理小组根据调查结果,制定相应的问题解决方案。
b. 地产公司的相关部门应协同合作,积极配合投诉处理小组解决问题,并确保问题能够得到妥善解决。
c. 地产公司应及时向客户反馈处理结果,并向客户说明解决方案和补偿措施(如果适用)。
4. 结案和总结阶段a. 客户投诉解决后,地产公司应及时归档相关材料,并按规定的流程结案。
b. 定期组织客户投诉案例评审会议,总结经验教训,改进工作,提高服务质量。
四、提升客户投诉处理能力的建议1. 加强内部培训:地产公司应定期组织培训,提升员工的服务意识、沟通能力和解决问题的能力。
2. 定期调查客户满意度:地产公司可以通过问卷调查等方式,了解客户对服务的满意度,发现问题并及时改进。
房地产客服部门客户投诉处理学习个人总结
房地产客服部门客户投诉处理学习个人总结近年来,房地产市场竞争日益激烈,客户对于服务质量的要求也越来越高。
作为房地产客服部门的一员,我不断努力学习和提升自己的投诉处理能力,以更好地满足客户的需求。
以下是我对于房地产客服部门客户投诉处理方面的个人总结与经验分享。
一、了解客户投诉的背景和原因在接到客户投诉之后,我首先会耐心倾听客户的问题,并主动询问相关信息,以便更好地了解背后的原因。
通过与客户沟通,我可以更清楚地了解他们的需求和期望,同时也能更好地理解问题的本质。
只有了解客户的真正需求,才能够制定出更加切实可行的解决方案。
二、及时响应并表达歉意客户投诉往往伴随着情绪上的波动,因此,我在接到投诉后会第一时间做出回应,并深表歉意。
通过迅速回复客户的投诉,展现出我们对客户问题的重视和态度,从而有效缓解客户的不满情绪。
同时,我也会以积极的语气与客户进行沟通,让他们感受到我们真诚且真心希望解决问题的态度。
三、准确掌握问题并提供解决方案在处理客户投诉时,我会经过细致地跟踪和调查,确保完全掌握问题的实质和细节。
通过与相关部门的协调,我努力寻找可以解决问题的具体方案,并将其及时反馈给客户。
同时,我会确保向客户提供准确的信息和合理的期望,以避免蓄意误导或者无法兑现的承诺。
只有提供切实可行的解决方案,才能够增强客户的信任和满意度。
四、关注客户反馈并改进工作客户投诉是一种宝贵的反馈机制,通过客户的投诉,我们可以找到工作中存在的问题,并及时加以改进。
因此,我会认真对待客户的投诉意见和建议,将其作为改进工作的重要依据。
积极面对客户的反馈,我们可以不断提高服务质量,以更好地满足客户的需求。
综上所述,房地产客服部门客户投诉处理工作需要即时响应、耐心倾听和准确解决问题。
通过积极主动地与客户沟通、及时提供解决方案,并注意客户反馈的改进,我们能够不断提升自身的服务能力,并为客户提供更加优质的服务。
在未来的工作中,我将继续学习和提升自己的投诉处理能力,为客户提供更满意的服务体验。
房地产销售技巧如何有效地处理客户投诉
房地产销售技巧如何有效地处理客户投诉在房地产销售领域,客户投诉是一种常见的现象。
无论是因为产品质量问题、服务不到位还是其他原因,如何有效地处理客户投诉对于维护公司声誉和保持客户忠诚度至关重要。
本文将介绍一些房地产销售技巧,帮助销售人员有效地处理客户投诉,以提升客户满意度和销售绩效。
一、倾听客户的投诉处理客户投诉的首要步骤是倾听客户的意见和抱怨。
销售人员应该给予客户足够的尊重和重视,让客户感觉到他们的意见被真正倾听和理解。
在接收投诉时,销售人员需要保持冷静和友善,并通过积极的非语言表达,如保持眼神接触和微笑等方式,表达自己的关注和理解。
二、确认问题并沟通解决方案在倾听客户投诉后,销售人员需要与客户进行沟通,确认问题的具体细节和原因。
通过深入了解问题,销售人员可以更好地提出解决方案。
然后,销售人员应当清晰地向客户传达解决问题的具体步骤和时间。
在这个过程中,要避免使用太多专业术语或技术性语言,以确保客户能够理解并接受解决方案。
三、及时行动并跟进解决客户投诉的关键在于及时行动。
销售人员应在确认问题后尽快采取行动,以避免问题进一步恶化。
同时,销售人员还需要及时跟进,确保解决方案的有效性和客户满意度的提升。
跟进的方式可以是电话、电子邮件或定期面谈,取决于具体情况和客户的偏好。
四、有效沟通和冲突解决技巧在处理客户投诉时,销售人员需要具备良好的沟通和冲突解决技巧。
他们需要学会聆听并理解客户的需求和诉求,以便更好地回应和解决问题。
同时,销售人员应该保持冷静和专业,避免与客户产生争执或情绪上的冲突。
通过积极的沟通和善于解决问题的态度,销售人员能够更好地满足客户的期望,增强客户的信任和忠诚度。
五、持续改进和反馈为了提高销售服务的质量,房地产销售人员应该持续改进自己的工作方法和技巧。
他们可以通过参加培训课程、与同事交流和学习行业最佳实践等方式,不断提升解决客户投诉的能力。
此外,销售人员还可以收集客户的反馈意见,以便分析问题的根源,并在日后的工作中加以改进。
房地产售楼部客户投诉处理规定
房地产售楼部客户投诉处理规定1.引言为了维护房地产开发企业与购房者之间的良好关系,解决购房者投诉、维权问题,本文制定了房地产售楼部客户投诉处理规定,为售楼部客户投诉提供便利,加强对购房者投诉的管理,完善房地产售楼部的客户服务体系。
2.定义售楼部客户投诉:指购房者或其合法代理人因房地产开发企业的行为或服务问题而向售楼部发出的异议、不满和要求解决的问题。
3.投诉处理流程3.1 投诉受理售楼部应设立专门的客户服务中心,具体负责接收客户投诉。
当购房者投诉到达时,工作人员应当及时进行登记,了解投诉人的详细情况,并记录于投诉登记簿,要求投诉人提供有效的购房凭证以及相关证明材料。
3.2 投诉分类1.根据投诉的内容及性质,将投诉进行分类。
如涉及质量问题、安全问题、服务问题等等,分类明确后进行记录。
2.对于一些涉及法律问题的投诉,必须由售楼部的法务部门进行处理,确保相关投诉得到妥善处理。
3.3 投诉处理1.对于一些比较简单的投诉,应当进行及时的反馈处理,尽快满足购房者的合理要求,达到双方互利共赢的目的。
2.对于一些比较复杂的投诉,需要进行专业的处理,售楼部应当安排专门的人员负责这些投诉的处理工作。
处理过程中,售楼部应认真核实事实,调查取证,并根据情况及时采取必要的处理措施。
3.在处理投诉过程中,售楼部应当与购房者保持密切联系,及时反馈处理结果。
对于一些较为严重的投诉问题,售楼部应当及时与相关部门协商处理。
3.4 投诉解决对于购房者的合理投诉,售楼部应当尽快加以解决,在解决过程中,应当与购房者保持良好的沟通并得到认可。
如投诉得到初步解决,但购房者对处理结果仍有不满,在处理过程中售楼部应当合理调整思路,寻求更好的解决方法,既能满足购房者的利益,又不至于给房地产开发企业造成过大的损失。
3.5 售后服务售楼部在处理完购房者投诉后,应该主动上门或电话联系购房者,了解其对解决方案的满意度,是否存在二次投诉的情况。
同时,售楼部应当强化售后服务,为购房者解决各种售后问题,并吸纳购房者提出的合理化建议,作为售楼部的改进点。
房地产公司客户投诉处理管理制度
房地产公司客户投诉处理管理制度1. 背景随着房地产行业的发展,客户投诉成为了房地产公司日常运营中不可避免的一部分。
为了更好地应对和处理客户投诉,确保客户满意度和公司形象,制定一套客户投诉处理管理制度势在必行。
2. 目的本管理制度的目的是规范房地产公司对客户投诉的处理流程,确保投诉问题能够及时有效地得到解决,保护客户权益,维护公司声誉。
3. 投诉处理流程3.1 投诉接收- 客户投诉可以通过多种渠道进行,如电话、邮件、在线平台等。
- 公司应设立专门的投诉接收部门或岗位,负责接收、登记和初步核实客户投诉,并及时向投诉人确认接收情况。
3.2 投诉调查- 接收部门应尽快将投诉转交给相关部门或责任人进行调查。
- 调查人员应详细了解投诉事实,并记录相关证据。
- 调查人员应与投诉人进行沟通,了解其诉求和期望。
3.3 投诉解决- 在调查结束后,相关部门或责任人应根据调查结果,判断投诉的合理性,并进行问题分析。
- 通过协商、调解、赔偿等方式,积极解决客户投诉问题,并在合理的时间内提供解决方案。
- 解决方案应经过投诉人确认,并及时落实。
3.4 投诉跟进- 完成投诉解决后,应对投诉结果进行跟进,确保解决方案的落实情况。
- 如发现追踪调查过程中的瑕疵或存在更深层次的问题,需要及时进行整改并向相关部门进行汇报。
4. 相关责任- 投诉接收部门应负责客户投诉的初步核实和登记工作。
- 相关部门或责任人应负责对投诉进行调查和解决工作,并确保解决方案的落实。
- 监督部门应定期对投诉处理情况进行检查和评估,并提出改进意见,推动投诉管理工作的持续改进。
5. 附则- 涉及机密信息的投诉处理,需要严格保密。
- 对于恶意投诉行为,公司有权采取法律手段进行处理。
- 本管理制度的最终解释权归房地产公司所有。
以上为房地产公司客户投诉处理管理制度的主要内容,旨在引导和规范投诉处理工作,提高客户满意度,保护公司利益和形象。
具体实施细节和操作流程可根据公司实际情况进行进一步制定和调整。
房地产售楼部客户投诉处理规定
房地产售楼部客户投诉处理规定1. 引言房地产售楼部作为开发商与购房者的桥梁,是房地产销售过程中的重要环节。
然而,在售楼部接待过程中难免会出现诸如服务态度不好、信息不准确、交付延迟等问题,购房者可能会提出投诉。
为了规范售楼部投诉处理流程,提高客户满意度,制定本文档,明确房地产售楼部客户投诉处理的相关规定。
2. 投诉受理2.1 投诉方式购房者可以通过以下方式提出投诉: - 面对面投诉:购房者可以亲自前往售楼部,与售楼部工作人员进行沟通。
- 电话投诉:购房者可以拨打指定的投诉热线,向相关工作人员反映问题。
- 书面投诉:购房者可书写投诉信件,寄送到指定地址或通过电子邮件形式发送。
2.2 投诉内容购房者在投诉时需要详细描述投诉的问题,包括但不限于以下方面: - 售楼部工作人员的服务态度、专业性和效率;- 房屋相关信息的准确性; - 交付时间是否符合合同约定;- 建筑质量等问题。
2.3 投诉受理程序一旦接到投诉,售楼部应立即进行记录并进行初步评估,确认投诉属实后,按照以下流程进行处理: 1. 投诉受理:由售楼部工作人员记录投诉内容,并与投诉者核实相关信息。
2. 内部调查:售楼部应及时组织内部调查,核实投诉的真实性和相关的问题。
3. 协商解决:售楼部应与投诉者进行沟通,了解其诉求,并通过协商寻求解决方案。
4. 反馈处理结果:售楼部应向投诉者反馈处理结果,并确保问题得到解决。
若问题未能得到圆满解决,可以向上级部门或相关监管机构投诉。
3. 投诉处理原则3.1 公正公平原则售楼部在处理投诉时应确保公正公平原则,不偏袒任何一方,依法依规进行处理。
3.2 及时高效原则售楼部应及时受理投诉,并在合理的时间内进行处理,确保问题能够得到妥善解决。
3.3 保护购房者合法权益原则售楼部在处理投诉时需保护购房者的合法权益,依法保障购房者的合法权益不受侵犯。
3.4 诚信守约原则售楼部与购房者之间的约定需诚实守信,按照合同约定履行相关的责任和义务。
处理房地产投诉及纠纷的应急预案及程序
处理房地产投诉及纠纷的应急预案及程序房地产投诉及纠纷是一个常见且繁琐的问题,对于房地产企业来说,及时有效地处理投诉及纠纷是维护企业声誉和客户关系的关键。
以下是一个针对房地产投诉及纠纷问题的应急预案及程序,以帮助企业及时解决问题。
一、建立投诉接受机制1.设立专门的投诉接受部门,负责处理房地产投诉及纠纷问题。
2.定期审核和评估投诉接受部门的工作流程和效果,确保投诉接受工作的高效性和专业性。
3.为投诉受理部门的工作人员提供培训和专业知识,使其能够熟练运用各种应对策略处理各类投诉及纠纷。
二、投诉受理与处理1.统一指派专人负责接受投诉,并建立健全的投诉登记系统,确保每一起投诉都能有记录和处理。
2.在接受投诉时,工作人员应保持耐心和良好的沟通技巧,倾听投诉人的陈述并详细记录。
3.必要时,派遣专业人员前往现场勘查并取证,确保处理过程的公正性和客观性。
三、纠纷调解与解决1.在接受投诉后,应优先采取调解、协商的方式解决问题,争取双方的共识和满意度。
2.如果投诉人对调解协商结果不满意,可将纠纷提交给相关部门进行审查和仲裁。
3.在纠纷解决的过程中,尊重法律原则,坚持公正、公平、公开的原则,确保每一起纠纷都能得到公正的解决。
四、加强对企业内部的监管与管理1.设立内部监控机制,加强对员工行为的监管,避免员工利用职权或违规操作引发投诉及纠纷问题。
2.加强对销售人员的培训与管理,确保他们了解政策法规,遵守职业道德,提高服务质量和专业水平。
3.定期组织投诉分析会议,总结投诉及纠纷处理的经验和教训,以优化工作流程和提高服务质量。
五、落实责任追究机制1.对于个别投诉问题,通过责任追究和问责机制,及时纠正和处理不良行为,保证问题得到及时解决和处理。
2.对于严重违规行为,应及时报案,并配合有关执法机关进行调查处理,以维护社会公正和法治。
六、加强公共关系和宣传工作1.加强与媒体的合作与沟通,及时回应并澄清公众对房地产投诉及纠纷的负面报道,维护企业形象和社会信誉。
房地产销售如何处理客户投诉与纠纷
房地产销售如何处理客户投诉与纠纷房地产销售行业作为一个高风险行业,难免会遇到客户投诉和纠纷的情况。
面对这种情况,房地产开发商和销售人员需要以专业、负责和诚信的态度去处理,以保障客户的利益,维护企业的声誉。
首先,关注客户投诉并及时做出回应是至关重要的。
当客户投诉过来时,房地产销售人员应该第一时间回复并表达关切之意。
即使无法立即解决问题,也要保持耐心和礼貌,告诉客户将尽快处理,并提供一个具体的处理时间表。
其次,需要进行调查和了解客户的投诉内容和原因。
在回复客户后,房地产销售人员应主动与客户沟通,详细了解客户的需求与不满意之处,并与相关部门进行深入的调查。
只有通过了解客户的真实情况,才能找到合理的解决方案。
在解决客户投诉和纠纷时,建议采用协商的方式。
房地产销售人员应首先与客户进行协商,尝试通过直接沟通解决问题。
如果无法达成一致意见,可以寻找第三方中立机构或专业人士进行调解。
协商的原则是公正、公平和双方都能接受的解决方案,而不是简单地以企业利益为唯一出发点。
在协商的过程中,要将客户权益放在首位。
房地产销售人员应该尽力保护客户的利益,给予客户公平的待遇。
如果客户存在合理的要求,应该及时予以解决,并向客户道歉和赔偿。
对于一些无法解决的问题,也要向客户进行解释和说明,并尽力提供其他补偿或替代方案。
同时,房地产企业还应建立完善的投诉处理机制。
这包括设立专门的投诉部门或负责人,制定投诉处理的具体流程和标准,明确员工的职责与义务。
完善的投诉处理机制可以提高处理效率,更好地解决客户投诉和纠纷。
最后,房地产销售人员应注意防止投诉和纠纷的发生。
在销售过程中,要遵守诚实守信的原则,提供真实准确的信息。
对于客户的疑虑和问题,要给予及时明确的回答,并提供必要的证明和资料。
此外,要注重客户的服务和关怀,及时回访客户,了解客户的满意度,及时发现和解决潜在问题,避免问题升级成为纠纷。
总之,处理客户投诉和纠纷对于房地产销售行业来说是一项重要的工作。
房地产企业客户投诉处理
房地产企业客户投诉处理投诉是客户对房地产企业服务质量的重要反馈渠道和监督机制。
为了维护企业声誉和客户关系的长远发展,房地产企业应当高度重视客户投诉,并及时、妥善地处理。
本文将就房地产企业客户投诉处理进行探讨,以帮助企业更好地应对和解决投诉问题。
一、客户投诉的重要性客户投诉是房地产企业了解和掌握客户需求的重要途径。
客户的投诉既是对企业服务不满的体现,也是对企业改进和提升的机会。
通过客户投诉,企业可以了解到客户的真实需求和用房感受,进而有针对性地改进产品和服务质量,提升企业形象和竞争力。
二、客户投诉处理的基本原则1. 及时响应企业应当建立健全的投诉处理机制,确保能够及时接收和回应客户投诉。
客户一旦发起投诉,企业应在最短时间内作出反馈,告知客户投诉处理进程,并在合理期限内解决问题。
2. 公平公正企业在处理客户投诉时应以公平公正的原则出发,不偏袒任何一方。
要客观听取双方的陈述,调查核实问题,依据相关规章制度或协议作出合理判断,并向客户公布处理结果。
3. 保密性客户投诉属于个人或企业隐私,企业应当保护客户的个人信息和商业秘密,不得将投诉问题公之于众。
企业要建立严格的信息保护制度,在投诉处理过程中确保信息的保密性。
4. 诚信守约企业应秉持诚信守约的原则,履行好服务承诺和合同义务。
无论发生何种问题,企业都应积极主动地与客户沟通,与客户共同寻求解决方案,维护双方的合法权益。
三、客户投诉处理的具体步骤1. 接收投诉当客户向企业投诉时,企业应当派专人负责接收投诉,并为每一次投诉设立唯一编号,以便进行跟踪和记录。
2. 记录投诉信息接收投诉后,企业应当详细记录客户的投诉信息,包括投诉的内容、时间、地点以及参与处理的人员等。
这有助于企业后续的调查和处理工作。
3. 沟通调解在明确了投诉问题后,企业应当及时与客户进行沟通,了解客户的意见和诉求。
企业可以派遣专门的工作人员与客户进行调解,协商解决方案,力求达成双方满意的共识。
4. 调查核实针对某些涉及到事实真伪的投诉问题,企业应当进行调查核实。
如何在房地产销售中有效地处理客户投诉和纠纷
如何在房地产销售中有效地处理客户投诉和纠纷房地产销售是一个经常涉及到投诉和纠纷的行业。
客户不满意购房过程中遇到的问题,或者出现了交房后的质量、服务等方面的纠纷,都可能引发投诉。
对于房地产开发商和销售人员来说,如何有效地处理客户投诉和纠纷,能够维护公司声誉,提升销售业绩,更好地服务客户,是非常重要的。
在本文中,我将探讨几种有效处理客户投诉和纠纷的方法。
首先,面对客户投诉时,重要的是保持冷静和耐心。
无论客户的投诉内容是什么,我们都应该以友善和专业的态度对待。
在听取客户投诉时,我们应当尽量理解客户的感受,并表达我们的理解和同情。
同时,我们也要坚决地采取行动来解决问题,不仅要解决客户当前的困扰,更要找出问题的根源,并采取措施防止类似问题的再次发生。
其次,及时有效地回应客户的投诉也是非常重要的。
客户对问题的关注往往与解决问题的速度成正比。
因此,在接到客户投诉后,我们应尽快给予回应,并告知客户我们对问题的重视程度。
如果在处理问题的过程中遇到困难,我们应该向客户解释情况,并告知预计解决问题所需要的时间。
在处理过程中要保持与客户的沟通畅通,并及时跟进进展。
除了积极回应客户的投诉外,建立与客户的互信也是非常重要的。
在房地产销售中,与客户建立稳定、诚信的关系是长期发展的基础。
当客户投诉时,我们应利用这个机会加深与客户的沟通,了解客户的需求和期望,并提供解决方案,以建立信任。
我们要承认自身的错误,并在内部进行反思和总结,找出问题的原因,加强内部管理和控制,以防止类似问题再次发生。
此外,在处理客户投诉和纠纷时,我们应该注重纠纷解决的方式。
通过协商解决是一种常见的方式,它可以帮助双方达成妥善的解决方案,并避免长期纠纷的发生。
在协商过程中,我们应站在客户的角度思考问题,主动寻求解决方案,并保持灵活和开放的态度。
如果通过协商无法解决问题,我们也可以寻求专业的第三方机构或仲裁机构的帮助,进行公正、公平的调解。
最后,我们应该在销售过程中加强风险管控,防患于未然。
房地产售楼部客户投诉处理办法
房地产售楼部客户投诉处理办法在房地产售楼部,经常会出现客户对某些事情表达不满,这时候售楼部要做好客户投诉处理,以解决问题并提高客户满意度。
实际上,投诉处理反映了一个企业在客户服务方面的水平。
因此,本文将介绍房地产售楼部客户投诉处理的方法与技巧,并提供几个实例,帮助售楼部更好地处理客户投诉。
客户投诉处理方法了解客户投诉首先,售楼部需要了解客户投诉的事情,包括投诉的原因、投诉者身份、投诉对象、投诉时间等。
明确这些信息有助于售楼部更好地处理投诉。
此外,售楼部应该对投诉进行分类,分别处理不同类型的投诉。
例如,投诉建筑物质量可以分为土地问题、水电问题、采暖问题等。
安抚投诉客户当客户前来投诉时,售楼部需要先向客户表示歉意并用专业的态度询问投诉情况。
在客户表达完投诉内容后,售楼部需要让客户知道投诉正在处理中,并保证会有人负责跟进。
如果投诉需要一些时间来解决,售楼部需要向客户详细解释并注明最终处理时间。
因此,售楼部需要建立一份客户服务记录,以确保服务质量。
跟进投诉一旦投诉被售楼部接收并记录,售楼部员工应立即展开跟进,联系相关部门或人员解决问题。
售楼部需要保持与客户的联系,以便及时了解问题进展情况,并告诉客户问题是否解决。
解决问题在了解问题的情况下,售楼部需要找到解决问题的方法。
在处理投诉时,售楼部不应采取过于主观的处理方法。
应该根据客户反馈的问题实际情况,逐一分析原因,并提供合理的解决方案。
售楼部需要跟进整个解决过程,并持续与客户沟通,以确保解决方案得到客户的支持和认可。
改善服务售楼部需要总结投诉类型和原因,并对业务流程和服务方式进行持续改善。
售楼部需要制定规范的服务准则,以改进眼前的业务处理方式。
为了改善服务,售楼部还可以开展客户意见反馈调研活动,了解客户的需求和满意度。
这些信息都可以作为售楼部改善服务的参考。
客户投诉处理实例投诉1: 质量问题投诉原因:房屋刚入住2个月,卫生间墙面上的瓷砖出现开裂,一定程度上影响居住。
房地产销售如何有效处理客户投诉
房地产销售如何有效处理客户投诉在投资购房的过程中,购房者不可避免地会遇到一些问题和困扰。
因此,房地产销售商必须确保及时、有效地处理客户的投诉,以维护品牌形象并赢得客户的信任。
本文将探讨在房地产销售中,如何有效地处理客户投诉。
首先,房地产销售商应该建立一个完善的客户投诉处理机制。
这个机制应该包括投诉渠道的建立和明确的反馈和处理流程。
购房者可以通过电话、邮件、客服中心等途径提出投诉,销售商需要保证这些渠道是畅通的,并且能够快速地响应和处理客户的投诉。
在建立投诉机制的同时,销售商还应当指派专人负责接收和处理投诉事宜,确保每个投诉都能得到适当的重视和处理。
其次,销售商应该倾听客户的声音。
当客户投诉时,销售商首先要做的是倾听客户的意见和抱怨。
在听取客户的投诉之前,销售商应该保持耐心和尊重。
他们应该给予客户足够的时间来表达他们的困扰和不满。
而不应该中断或打断客户的发言。
通过倾听客户的声音,销售商可以更好地理解客户的需求,并采取适当的措施来解决问题。
在了解客户的问题之后,销售商需要积极地解决客户的投诉。
他们应该向客户保证在合理的时间内解决问题,并尽力满足客户的合理需求。
有些问题可能需要额外的调查和研究,但无论如何,销售商都应该保持积极的态度,以解决客户的问题。
他们应该与相关部门或团队合作,找到最佳解决方案,并向客户提供明确的解决方案。
同时,销售商还应该保持与客户的沟通。
在解决客户投诉的过程中,销售商应该及时向客户提供进展情况的更新。
这有助于消除客户的不安和困扰,并展示销售商对客户问题的关注。
销售商可以通过电话、邮件、短信等方式与客户保持沟通,确保他们清楚地了解销售商在解决问题方面所作的努力,并感到满意。
最后,销售商应该将客户投诉作为改进服务的机会。
客户投诉是销售商改善服务的重要反馈来源。
通过仔细审查和分析投诉,销售商可以发现潜在的问题和不足,并采取措施加以改进。
销售商应该建立一个持续改进的文化,通过不断地学习和反思,提供更好的产品和服务。
房地产售楼部客户投诉处理规定
房地产售楼部客户投诉处理规定1. 引言在房地产行业,售楼部作为房屋销售的主要渠道,客户投诉是不可避免的。
为了保护客户权益,维护公司声誉,制定一套规范的投诉处理规定至关重要。
本文档旨在规范房地产售楼部客户投诉的处理流程,提供标准化的操作指南,确保投诉能够及时、公正、合理地处理。
2. 适用范围本规定适用于公司房地产售楼部的所有客户投诉事项处理。
3. 定义3.1 客户投诉指客户对售楼部所提供的服务、产品或态度等方面的不满意而提出的书面或口头申诉。
3.2 投诉处理人员指负责接收、登记、调查和处理客户投诉的工作人员。
4. 投诉接收与登记4.1 投诉接收4.1.1 投诉渠道•客户可以通过电话、电子邮件、信函等多种方式向售楼部投诉。
•售楼部需在醒目位置公示投诉渠道,并确保投诉渠道的畅通。
4.1.2 投诉登记•售楼部接到客户投诉后,投诉处理人员应及时进行登记,记录投诉的时间、内容、投诉人等必要信息。
•登记表格应包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容、投诉方式等。
5. 投诉处理流程5.1 投诉调查5.1.1 了解投诉内容•投诉处理人员应仔细阅读投诉内容,确认投诉的具体问题和原因。
5.1.2 收集相关材料•投诉处理人员应主动收集与投诉问题相关的材料,如合同、协议、通信记录等。
5.1.3 联系当事人•投诉处理人员应联系投诉人,并了解详细情况,保持沟通畅通。
5.1.4 调查核实•投诉处理人员根据投诉内容,进行实地调查或与相关人员进行沟通,对投诉问题进行核实。
5.2 处理与解决5.2.1 分析问题原因•投诉处理人员应分析投诉问题的原因,找出问题发生的根本原因。
5.2.2 制定解决方案•根据投诉问题的性质和原因,投诉处理人员应制定相应的解决方案,并经过相关部门的审核。
5.2.3 联系投诉人•投诉处理人员应及时联系投诉人,向其说明解决方案,并征求其意见。
5.2.4 实施解决方案•售楼部应按照解决方案的要求,积极主动地解决投诉问题,并采取措施防止问题再次发生。
地产销售中心客户投诉处理步骤
地产销售中心客户投诉处理步骤一、引言地产销售中心作为房地产开发商与购房者之间的桥梁,是解决购房者疑虑、提供专业建议和处理客户投诉的重要场所。
有效地处理客户投诉是提升服务品质、确保客户满意度的关键环节。
本文将介绍地产销售中心客户投诉处理步骤,以保证高效、公正、及时地处理客户投诉,维护良好的客户关系。
二、预防客户投诉预防客户投诉是确保客户满意度的重要一环。
以下是预防客户投诉的一些有效措施:1.提供清晰的产品信息:地产销售中心应向购房者提供详尽的产品信息,包括房屋结构、面积、朝向、价格、配套设施等,确保购房者能充分了解产品。
2.规范销售流程:地产销售中心应建立完善的销售流程,确保所有销售工作按照规定进行,提高效率和减少瑕疵。
3.注重员工培训:培训员工以提高他们的专业知识和技能,使其能够更好地为客户提供服务并解决潜在问题。
三、客户投诉收集1.创建投诉渠道:地产销售中心应建立客户投诉渠道,包括电话、邮件、在线表单等,为客户提供方便的途径来投诉。
2.进行客户满意度调查:定期对购房者进行满意度调查,收集他们的意见和建议,及时发现和解决问题。
3.建立客户关系管理系统:地产销售中心可以利用客户关系管理系统,记录客户的个人信息和投诉历史,为后续处理提供参考。
四、客户投诉处理步骤1.接收投诉:地产销售中心应在接到客户投诉后立即进行记录,包括投诉时间、内容、联系方式等。
2.分类投诉:对投诉进行分类,例如产品质量、服务态度、合同问题等,以便后续针对性地处理。
3.了解投诉细节:与投诉客户进行沟通,详细了解投诉细节,包括对方的诉求、对方受到的损失等。
4.分析原因:对投诉进行分析,确定导致投诉的原因是内部失误还是外部因素,以找出解决问题的关键。
5.制定解决方案:根据投诉的性质和原因,制定解决方案,并与客户进行商讨和确认,以确保方案得到客户的同意。
6.执行解决方案:责成相关部门或员工执行解决方案,并确保解决方案的落实和执行过程的透明化。
房地产客服部客户投诉处理技巧学习个人总结
房地产客服部客户投诉处理技巧学习个人总结房地产行业是一个竞争激烈的市场,客户投诉处理对于提升客户满意度和维护公司声誉至关重要。
作为房地产客服部的一员,我在处理客户投诉过程中积累了一些经验和技巧,现在将这些经验进行总结,以供参考。
一、建立良好的沟通渠道1. 迅速回应:当客户投诉时,我们应尽快回应,确保客户感到被重视。
可以通过电话、邮件或者在线聊天等渠道进行沟通,并保持礼貌和耐心。
2. 倾听客户:在与客户沟通的过程中,我们要倾听客户的问题和需求,虚心接受批评,理解他们的观点,这样才能更好地解决问题。
3. 保持透明度:我们应向客户解释问题的原因和解决方案,并及时提供更新和进展,确保客户了解我们正在积极处理问题。
二、灵活处理不同类型的投诉1. 技术类投诉:当客户投诉涉及技术问题时,我们应派遣专业人员及时前往现场解决问题,或者提供正确的操作指导,以确保问题得到妥善解决。
2. 售后类投诉:对于售后服务不满意的客户,我们应积极主动地提供解决方案,例如延长保修期限、提供额外的维修服务等,以重新赢得客户的信任。
3. 不满意投诉:当客户投诉不满意的问题时,我们应认真听取客户的意见,并提供恰当的解决方案,例如进行合理的退款或调整合同条款,以缓解客户的不满情绪。
三、保持冷静和耐心1. 不要争论:当客户情绪激动时,我们必须保持冷静和耐心,不要与客户争吵或发表过激的言论,这样只会加剧矛盾。
2. 寻找解决方案:我们应与客户合作,共同寻找解决问题的最佳方案,以满足客户的合理需求,同时维护公司的利益。
3. 关注细节:在处理客户投诉时,我们需要关注细节,确保问题的处理完整,不遗漏任何一个环节。
这样有助于提高服务质量和客户满意度。
四、总结经验教训1. 每次处理投诉后,我们应进行总结和反思,总结成功经验并吸取失败教训,从而改进工作方式和处理技巧。
2. 与团队分享:我们可以将经验和教训与团队分享,通过互相学习和交流,进一步提高整个客服部门的投诉处理能力。
如何在房地产销售中有效地处理客户投诉
如何在房地产销售中有效地处理客户投诉在房地产销售中,客户投诉是不可避免的一部分。
然而,如何有效地处理客户投诉是每个房地产销售人员都需要掌握的技巧。
本文将探讨一些处理客户投诉的有效方法,帮助销售人员提升口碑和服务质量。
首先,重视客户投诉。
客户投诉是对服务质量的一种反馈,不论投诉的内容是什么,我们都应该对其高度重视。
不要觉得客户投诉是一种攻击或者无足轻重的事情,而是应该把它看作是一个宝贵的机会来改进我们的服务。
其次,认真倾听客户的投诉。
当客户投诉时,我们要保持冷静,不要激动或争辩。
倾听客户的投诉,并尽可能地理解他们的观点与感受。
通过给予客户充分的时间和空间来表达自己的不满,我们能够更好地把握客户的需求,从而更好地改善服务。
接下来,及时回应客户的投诉。
客户投诉的处理速度是衡量服务质量的重要标准之一。
我们应该尽快回应客户的投诉,并主动与他们沟通、协商解决问题。
如果问题无法立即解决,我们也要及时向客户反馈进展情况,并保持沟通畅通,让客户感受到我们对他们的重视。
同时,要保持客户满意度。
当我们处理客户的投诉时,不仅要解决问题,还要确保客户满意。
我们可以寻找共同的解决方案,给予客户合理的补偿或优惠,以回馈他们的支持与信任。
重视客户满意度,能够增强客户对我们的信任感,帮助我们建立长久的合作关系。
此外,回顾与改进是必要的。
处理客户投诉不仅是一次机会,更是一个学习和改进的过程。
我们应该对客户投诉进行回顾,深入分析导致问题的原因,找出问题所在,并制定相应的改进方案。
通过不断改进和完善我们的服务,我们能够减少类似问题的发生,提升客户对我们的信赖感。
最后,要坚持诚信原则。
在处理客户投诉过程中,我们要坚持诚信原则,不隐瞒、不夸大、不误导。
我们要以真诚的态度与客户进行沟通,不仅要对存在的问题坦诚相待,也要对改进措施做出真实的承诺。
只有诚信待人,我们才能赢得客户的尊重与信赖。
综上所述,在房地产销售中,处理客户投诉是一个关键的环节。
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房地产客户投诉处理 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
**(**)房地产客户投诉处理程序
1目的
1.1规范客户投诉处理的流程,保证投诉能得到及时有效处理。
2适用范围
2.1本程序适用于**(**)房地产开发有限公司开发项目的客户投诉。
3定义与分类
3.1投诉定义
3.1.1投诉:是指客户通过各种渠道向公司表达的各种不满、抱怨和意见;
3.1.2有效投诉:是指确因公司工作上的失职、失误对客户的利益产生了影
响,而向公司进行的投诉。
(本程序所指均为有效投诉)
3.2投诉分类
3.2.1工程质量,是指房屋工程质量方面的投诉;
3.2.2规划设计,指房屋本体或小区的布局设计、适用性等方面的投诉;
3.2.3销售管理,指在销售过程中因销售原因引发的客户对于销售承诺、销售
执行方面的投诉;
3.2.4物业管理,对物业管理服务的投诉;
3.2.5客户及维修服务,指对公司员工或与公司相关人员的工作态度、工作质
量、等方面的投诉;
3.2.6外部环境,由于社会环境、公共配套以及其它原因引起的投诉。
3.3投诉分级
3.3.1日常投诉:是指客户认为由于本公司工作上的失职、失误对他们的利益
产生了影响,而向公司提出的口头或书面意见。
(本程序所反映均为日
常投诉)
3.3.2重大投诉:已经引发法律诉讼、被媒体(报刊、外部网站等)曝光的投
诉、10人以上集体投诉及投诉发生一个月以后,由于我方原因仍未能得
到有效解决的投诉。
3.3.3危机事件:在工程质量、功能设计服务质量上和消费者产生纠纷,被消
费者指控为成重大损失、进而提出退房或巨额赔偿要求的整件在销售过
程中有意提供虚假信息以诱骗成交,或在入住后发现所提供产品、服务
与合同不符,进而提出退房或巨额赔偿要求的事件;被媒体负面曝光导
致公司品牌在社会上信任程度、美誉度、号召力急剧下降;一些行为被
指控为严重破坏环境、社会公共设施或违背了起码公德,导致公众不
满,甚至导致停止经营;不可抗拒又无法提前多日预知的灾难,如台
风、洪水等;或发生重大事故,导致人生伤亡、财产损失;公司或业主
遭到犯罪行为的侵害。
4职责
4.1市场营销部
4.1.1处理客户投诉的归口管理部门;
4.1.2负责组织协调、监控投诉处理过程,向公司相关部门下达投诉处理任
务;
4.1.3保证投诉渠道的畅通;
4.1.4客户投诉的升级建议;
4.1.5客户投诉处理后的回访验证、统计分析工作;
4.1.6编制《城市公司客服月报》(每月27日提交深圳公司客户服务部);
4.1.7客户投诉档案的建立和保管;
4.2各部门经理
4.2.1为本部门投诉处理的第一责任人,负责监控本部门范围内的顾客投诉处
理意见和信息反馈。
5程序
5.1涉及投诉处理的相关信息,客服专员负责牵头责任部门在销售、签约后、交
付入住过程、居住阶段,通过现场、邮寄、电话、会面等方式,告知或提醒
客户投诉的渠道和方式。
例如:购房指南、销售现场、住户大堂、管理处办
公室、公司刊物、或网上公布和提示客户服务专线电话,客户服务专线电话
设立专人监管。
5.2投诉处理的前期取证和收集
5.2.1为避免在客诉处理中出现证据不清晰的问题,客服专员应该做好销售信
息的收集备案工作。
5.2.2销售信息的范围及取证收集要求,涉及投诉信息一览表
5.2.3售楼资料或在建楼盘的相关信息若有变化,市场营销部策划口要以邮件
的形式知会客服口,并将变更资料的最新版本提供给客服口存档。
5.2.4市场营销部策划口负责人及时以邮件的形式提供广告投放信息,由客户
服务部按日期收集相关报刊。
5.2.5市场营销部策划口负责对户外广告实物展示情况进行拍摄并将照片提交
客服口保存。
5.3投诉的受理
5.3.1受理客户各种投诉和建议,详细记录客户投诉信息。
投诉受理单内容包
括:
5.3.1.1投诉方的相关信息
5.3.1.2投诉的相关细节
5.3.1.3投诉方的诉求描述
5.3.1.4预期回复时间
5.3.1.5立即采取的行动
5.3.1.6相投诉相关的资料
5.3.2对于客户通过电话进行投诉:客服人员接到客户投诉后,录入《客户投
诉管理系统》,并发送给相关责任人;
5.3.3对于客户的来信、来访进行的投诉:由客服专员与客户衔接,完成沟通
和接待后,录入《客户投诉管理系统》,并发送给相关责任人;
5.3.4客服专员负责投诉全过程的跟进,在与客户约定的时限内,完成投诉的
受理、处理、回访、关闭。
当投诉不能及时解决时,应及时告知客户解
决投诉需要的过程,并与客户约定通知事情进展的方式。
5.4投诉管理流程
5.4.1客服专员接到投诉后必须组织相关部门,根据投诉的严重性、隐含的安
全性、复杂性、影响力、立即采取行动的必要性和可行性对投诉事实进
行评估;根据评估意见及责任部门出具的投诉处理意见及时与客户沟
通;落实和确认投诉处理方案的执行,跟踪和监督投诉处理过程,直到
投诉者满意或存在的问题得到解决;其工作流程为:
5.4.1.1管理处客服人员/客服专员接到客户投诉✍录入“客户资源管理系统”
✍客服专员核实投诉内容并进行初判✍分派到责任部门✍责任部门
分析原因并给予处理方案(或与客服专员组织相关部门进行评估、
制定处理方案)✍客服专员/管理处客服人员与客户沟通并反馈处理
时限✍处理✍服务监控完成回访✍投诉关闭;
5.4.2投诉处理过程中,处理人员与投诉客户达成的处理方案,必须进行书面
签字确认,并将书面确认的记录全部移交客服专员人员;
5.4.3对于分派至相关责任部门的投诉处理单,责任部门不能即时按投诉处理
时限进行反馈时,客服专员应及时与责任部门沟通,并将不能反馈的原
因通过电话告知客户;
5.4.4若客户不同意处理意见的,客服专员与责任部门进行专项研究后提出可
行性解决方案,经客户同意后予以实施;
5.4.5若判断为无效投诉,向客户进行解释后,投诉关闭;
5.5投诉的回复
5.5.1遵循首问负责制原则
5.5.2若首次接待人为非受理人,客服专员应在1个工作日内主动与客户取得
联系,并互留有效联系方式,以建立正常沟通;此后,如无另行安排由
此专人与客户对接。
5.5.3对留有联系方式的客户,在客户无特殊要求的情况下,客服专员应在收
到投诉的2个工作日内将投诉处理意见知会客户,客户有强烈要求指定
时间回复的,应在指定时间内主动联系客户做适当回复。
5.5.4若客户对回复处理意见不满,或有不同处理意见,客服专员应及时将信
息反馈本部门内部及相关责任部门,进行专项研究后提出新的可行性解
决方案,经客户同意后予以实施。
5.5.5在处理中,若受理人在与客户3次实质性沟通后仍不能与客户达到一
致,则可请客户以书面形式提出诉求。
5.5.6每次沟通结束后,应与客户约定下次沟通的时间。
5.6投诉升级预警
5.6.1预警范围
5.6.1.1在相同承建商(供方)责任范围内,同一项相同工程质量问题累计
出现5户及以上的,由客服专员向市场营销部负责人及公司副总经
理汇报;若累计超过相同承建商(供方)责任范围内总住户的5%
时,应向公司总经理预警。
5.6.1.2不符合规范且影响居住、无法整改的项目应由城市公司负责人向公
司总经理乃至集团预警。
5.6.1.3投诉具有升级隐患,且将导致媒体负面报道,对公司正常销售、办
公秩序有负面干扰隐患的,应第一时间向公司到集团预警。
5.6.1.4房屋无法按合同约定日期交付使用的,应提前向公司至集团预警。
5.6.2投诉关闭
5.6.2.1留有联系方式的投诉,在处理完毕后一周内,由客服专员人员进行
回访,或客户认可处理结果,投诉关闭;
5.6.2.2或客户不认可处理意见或结果,属下列情形也视为投诉关闭:
5.6.2.2.1投诉处理符合国家相关法律规定的;
5.6.2.2.2客户投诉超出公司管理权限或能力范围的,目前无法解决的;
5.6.2.2.3回访过程中,根据客户的联系电话,在一周内3次以上联系不
上的。
6投诉的统计分析
6.1客服专员每月27日前须编制《****公司客服月报》,工作月报的内容主要包
括客户投诉数据统计表、每月投诉焦点专栏、投诉个案汇总:按照房屋质
量、规划设计、销售服务、物业管理、客服服务、配套设施进行分类汇总,
摘要记录投诉处理过程及结果;总结本月工作中的业绩和不足之处,根据公
司发展需要提出合理化建议;
6.2客服专员对重大、热点或有代表性的客户投诉,视情况组织召开投诉案例研
讨会;
6.3客服专员对重大、热点和重要投诉纳入缺陷反馈,并对投诉数据进行分析,
识别纠正预防和改进的可行性。
6.4赔偿问题的处理
6.4.1当客户提出索赔要求时,客服专员应做好取证工作,并与相关责任部
门、法务人员根据实际情况进行判断是否赔偿;
6.4.2赔偿金额在公司呈审,经相关领导审批完毕,方可执行(赔付标准参考
深圳公司管理文件为准);
6.4.3赔偿信息要录入客户投诉系统,并与客户签订相关协议,赔付的相关资
料客服专员存档。
6.5投诉资料的保管和管理
6.5.1客服专员负责收集、建立客户投诉档案,一户一档,并保证资料的准确
和完备。
附件1:
*****客户投诉流转单
编号处理时限:年月日。