SAP应用生命周期管理
SAP中的PLM是什么意思？
SAP中的PLM是什么意思？SAP中的PLM是什么意思？⼀、SAP PLM介绍 SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？ 与CAD⼚商逐步涉⾜PLM领域的发展道路有所不同，SAP作为企业管理软件⼚商，更注重从管理⾓度看待发⽣在企业中的各种问题。
在我理解，不同领域的⼚商由不同的途径⾛向同⼀领域，这并不奇怪。
当⼀个企业信息化程度较⾼时，PLM的需求将⽇趋明显，⽽此时公司同样需要在设计、⽣产、市场销售、售后零配件⽀持四⼤领域中，将各⾃不同的系统都加以整合，形成连接。
从⽽实现更⾼的管理效率和有效决策。
拿汽车制造⼚商举例，国际上知名汽车⼚最先进的实践是能够基于汽车识别码VIN，（Vehicle Identification Number）对所有部件每个零部件的成本进⾏统⼀标⽰和管理。
然后，通过进⾏整体的成本核算并在前⾯所说的四⼤领域中加以分摊，再将产品预计收益减去成本，就得到针对每⼀辆车的利润分析。
要实现这种⽬标，就需要在整个产品⽣命周期相关的信息系统进⾏有效地整合。
⽽这正是SAP的优势所在。
⽐如德国宝马汽车公司，他们的PLM⽅案就是SAP的产品。
在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？ 在SAP的PLM软件⽅案中，通常包括产品⽣命周期数据管理、协作管理、项⽬计划管理、质量管理、资产⽣命周期管理，环境健康和安全管理六个主要模块。
企业PLM业务在产品开发的初始阶段,有⼀个很关键的步骤叫做产品定义（Product Definition）。
在这时，企业需要定义产品架构（Product Architecture），零配件的名称和零配件的编号。
SAP软件ERP系统简介
SAP是世界最大的企业信息管理解决方案提供商，也是ERP产品的最大生产商。
其全称是Systems Applications and Products in data processing，它仍是其一个“企业管理解决方案”的软件名称。
SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。
世界五百强中有超过80％的公司利用SAP。
中国的大型国营、民营企业90％利用SAP。
产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各类解决方案。
模块分为：FI 应收、应付、总帐、归并、投资、基金、现金等；CO 利润及本钱中心，产品本钱、项目会计、获利分析等；AM 固定资产、技术资产、投资控制等；SD销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等；MM采购、库房管理、库存管理、MRP、供给商评价等；PP工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、本钱核算等；QM质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM保护及检测计划、单据处置、历史数据、报告分析等；HR薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事本钱等；PS项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF工作概念、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PI SAP与其他系统的集成；IS 针对不同行业提供特殊应用。
基础部份：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。
功能性：R/3以模块化的形式提供了一整套业务办法,其中的模块囊括了全数所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。
集成化: R/3把逻辑上相关联的部份连接在一路。
重复工作和多余数据被完全取消，规程被优化，集成化的业务处置取代了传统的人工操作。
灵活性：R/3系统中方便的裁剪方式使之具有灵活的适应性，从而能知足各类用户的需要和特定行业的要求。
R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。
开放性：R/3的体系结构符合国际公认的标准，使客户得以冲破专用硬件平台及专用系统技术的局限。
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述SAP (Systems, Applications, and Products) 是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品主要用于企业资源规划 (ERP)、供应链管理 (SCM)、人力资源管理 (HRM) 等领域。
在产品的研发和生命周期管理中，SAP 提供了一些解决方案和工具，以支持企业在产品开发和生命周期管理过程的高效运营。
SAP 的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案旨在帮助企业从产品的概念设计到退役和终结阶段的全过程管理。
该解决方案集成了产品开发、供应链、生产和售后服务等环节，以提供全面的产品生命周期管理功能。
首先，PLM 解决方案可帮助企业对产品概念进行快速评估和验证。
通过使用SAP 的产品设计、仿真和分析工具，企业可以在设计阶段进行虚拟建模和预测，并在产品设计过程中优化各级的产品属性和性能。
这些工具还支持原型制作和工程样机的自动化制造，从而加快了产品开发的速度和质量。
其次，PLM 解决方案还支持企业在产品开发过程中的协同工作。
SAP 提供了一套协同工作平台，使得不同部门和团队可以实时共享和访问产品开发中的各种信息和数据。
通过在全球范围内引入合作伙伴和供应商，PLM 解决方案还能够促进跨团队和跨地域间的合作。
在产品生命周期的运营阶段，PLM 解决方案提供了一些功能来支持供应链管理和生产计划。
企业可以通过集成SAP 的供应链管理应用，实时了解产品需求和供应链情况，并根据需求计划和调整生产。
另外，SAP 的工厂数据采集 (ME) 解决方案，可以实时收集和分析工厂和生产线的数据，并生成报告和指标，以帮助企业实时监控和优化生产过程。
此外，PLM 解决方案还可以支持企业在产品退役和终结阶段的管理。
通过集成SAP 的服务管理应用，企业可以跟踪和管理产品在保修期内的维修和售后服务请求，并提供相应的支持。
此外，SAP 的售后服务运营解决方案还提供了一些功能，如技术支持和服务合同管理，以支持企业在产品退役阶段的运营。
(完整版)SAPPM模块介绍
ME ME-1 ME-1 ME-1 EL-1 EL-1 EL-1 EL-3
PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01
换油 把油排干 换汽油过滤器 添加新汽油 更新电子器件 换电池 检查电线 换灯泡
16
工单领料
可以在工单中维护物料，通过工单领用备件
17
外部服务
内部维护
采购申请 服务项目
通过工单触发外部服务的PR
20
工单：技术完成
工单 901760
对工单改变作限制 状态‘技术完成' 定义位置和科目分配数据 创建结算规则 设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留 关闭仍存在的能力需求
21
通知单完成
通知单10 000 264 前提条件: 所有数据是否都已得到和正确 ? 没有未完的任务 结果: 通知不能再改变 参考时间被固定 状态 ‘通知结束'
针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可 对应为SAP系统中的一个计划组。
工作中心
工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器(如吊机)，也可 以是维修技工；我们定义为内部维护班组。
维护工厂
指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼油厂，化纤厂等， 而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。
外部维护
18
为什么要使用外部服务
?
缺乏技能
300
250
200
150
100
50
0
47 48 49 50 51 52
1
2
3
4
能力不足
问题： 企业哪些工作适合外包？
1. 低技能、低附加价值的工作 2. 不常用但高度专业性的工作
SAP的EAM功能介绍
SAP EAM功能介绍一EAM概念目前关于EAM概念的定义有不少，虽然各有区别，但其核心对象和基本内容大致相同，即从EAM字面直接理解可体会得到：针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。
但仅仅靠这种理解，很难在实际管理操作中深入推行EAM管理，如EAM中的企业指什么，EAM不能无所不能，从企业行业特点来说，什么类型的企业是EAM 适用对象；同样，从管理范畴来说，在同一行业，管理业务基础是什么：以财务为基础的财务实体？以行政为基础的行政实体？还是以活动为基础即活动实体？资产呢，几乎所有人的第一认识是财务上的资产概念，在EAM中，资产如何定义，又应包括哪些？管理是一个大范畴概念，在EAM中管理内容又是什么？这些问题在原EAM概念中都没有体现出来，但在实际推行EAM系统时又须首先得到解决，所以目前企业也就不知如何实现自己的EAM。
本文尝试详细探讨EAM内在含义。
1.企业Enterprise应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。
典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。
EAM中管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，尽管这些活动由不同行政和财务分离的实体来实现，所以这里所说的企业是活动实体。
当然最简单的管理是行政、财务、活动三者统一，但在实际EAM项目实施中，总可以感觉到存在着不同财务实体在管理企业内部资产的维护、维修活动，在设计时一定要清楚了解这一点才能找到工作流程差异的主要根源，才可能找到合适方法处理其中业务关系，这对于整个EAM实施有着重要意义。
2.资产Asset是为确保生产而要对其管理的对象，其核心是设备，但随着管理要求的提高，维修管理工作的扩展，管理设备对象也在不断扩大，目前较公认如下几类：(1)地理位置：设备存放物理地址，可以是一些建筑设施，如1号厂房、2号办公楼。
金蝶与用友SAP.Oracle四大软件的对比分析
金蝶与用友SAP， ORACLE这些财务管理软件的区别与联系SAP的产品1、SAP ERP将可升级高效企业资源计划(Enterprise Resource Planning)软件与灵活的开放技术平台相结合，该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成。
2、SAP 客户关系管理(SAP CRM)是以客户为中心的电子商务解决方案。
这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。
它有助于提高竞争优势，带来更高利润。
3、SAP 产品生命周期管理解决方案(SAP PLM) -- SAP 商务套件中的核心组建之一-- 提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。
4、SAP SRM实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况。
5 、供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。
这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺.ORACLE特点1 ORACLE引入了共享SQL和多线索服务器体系结构。
2提供了基于角色(ROLE)分工的安全保密管理。
3支持大量多媒体数据。
4提供了与第三代高级语言的接口软件PRO*系列，能在C,C++等主语言中嵌入SQL语句及过程化(PL/SQL)语句，5对数据库中的数据进行操纵6提供了新的分布式数据库能力。
用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。
用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）等业务领域金蝶目前有三种ERP产品，分别为面向中小型企业的K/3和KIS，以及面向中大型企业的EAS，涵盖企业财务管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
IT基础设施和应用系统的生命周期管理
第一章 10%
第二章 15%
第五章 31%
第四章 14%
第三章 16%
学习目标
1. 对所建议的系统开发、获取计划按其业务价值进行评价，以保证其符合组织的业务 目的；
2. 评价项目管理框架和项目治理实务，保证在控制风险的同时按成本有效的方式实现 了业务目标；
3. 对项目实施审核，以保证项目的实施是按照项目计划进行的，有充分的文档支持， 并且项目状态的报告是准确的；
➢ 一个典型的项目群就是实施大型ERP系统，例如SAP， 另一个非IT的项目群的例子就是企业的并购。
➢ 成功地实施项目群，需要对以下内容进行有效 管理：
♦ 项目群的发起人(Sponsor)向项目群经理和项目群团 队发布任务书；
♦ 确定项目群的范围、财务(成本、资源和资金流等)、 日程安排、目标及交付物；
➢ 项目实施中业务效益发生变化时，应当通过部门规 划和审批流程对项目重新进行评估和批准。
业务利益的实现
➢ 对利益实现不应当只局限于项目周期，应当放 眼于更长的阶段中来观察项目可能给组织带来 的利益；
➢ 进行阶段性的评估是实现利益过程的重要因素。 经常要在系统实施6－18个月后进行实施后评 审，以评价利益实现的程度；
多学科的知识和工具；
➢ 项目管理结构
项目环境
➢ 项目环境关系的设计是项目管理活动之一，其 目的就是要确定项目的所有相关环境，这些环 境因素对项目的规划与成功具有重要影响。
♦ 组织中项目的重要性； ♦ 组织战略和项目之间的联系； ♦ 与其他项目之间的关系； ♦ 项目与业务效益分析之间的关系。
项目组织形式
➢ 平衡范围、时间、成本、质量和风险等方面的不同要 求，生产出高质量的产品；
➢ 调整产品规格，计划和管理体系，以满足不同项目干 系人的需求，并管理他们的期望；
SAP应用生命周期管理方案
SAP
SAP SAP
SAP
KPI, ITIL SAP
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IT
CIO
IT
SOA
CMDB
IT
IT
IT
*(AMR 2008
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)
SAP for IT –
•
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•
•
•
SAP ALM
SAP + SAP = ‘ ALM
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SAP IT – Solution Manager
ITSM SAP CRM ITSM SAP
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30%
SAP
30%
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ALM
1. 2.
Solution Manager
SAP Enterprise Modeling by IDS Scheer
SAP ARIS
SOLMAN
SAP TAO
SAP LoadRunner SAP TDMS
,
SAPProductivity SAP SPP
Pak
SAP
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ITIL SAP
SAP介绍(详细版)
SAP每年研发投入:
+110多亿人民币
>+4倍于以下几家软件的全年营业收入总合
（用友、金蝶、神州数码、浪潮、新中大、速达）
>+90 营业额
倍于用友软件
（根据2006上年上市公司资料统计，这几家上市公司ERP软件产品的收入总和不到27亿 元人民币）
SAP全球业务情况概述
产品成熟、实时集成、灵活、先进
SAP xApps
产品生命周期管理
供应链管理
供应商 关系管
理
mySAP ERP 财务管理
人力资源管理 企业服务 企业运营
客户关 系管理
SAP NetWeaver 应用平台 (Web AS)
人员集成 （企业门户） 信息集成（商务智能，主数据管理）
流程集成 (XI)
Business One, mySAP All-in-One
SAP，世界500强背后的管理大师
SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的 企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应 商。
目前，在全球有120多个国家的超过32,000家用户正在运行着 100,600多套SAP软件。财富500强80%以上的企业都从SAP的管理 方案中获益。
1999 2000 2001 2002
2003 2004
2005
SAP在中国区办公机构分布概况
2004 1995
1998 22000066 1996
1994
销售/市 咨场询 培训
支持
研发 /本地化
大连 北京
成成都都 上海 广州
台北 香港
1993
SAP-01常用缩写
SAP 01 SAP Overview1 区别solution component function一系列component有机组合成为一个solution2 ERP（MIS→MRP→MRPII→ERP）MIS Management Information SystemMRP Manufacturer Resource PlanMRPII MIS在制造企业中的一种实现模式，一种系统化的模式。
ERP 在MRPII的基础上扩展了管理范围。
CRM Customer Relationship Management客户关系管理PLM Product Lifecycle Management产品生命周期管理SCM Supply Chain Management 供应链管理SRM Supply Relationship Management 供应商关系管理BPM Business Process Management 商业流程管理CPM Corporate Performance Management 公司绩效管理GRC Governance Risk and compliance 公司治理、风险、合规解决方案LCM Life Cycle Management 生命周期管理GUI Graphic User Interface 图形用户界面APS Advanced Process System 高级计划系统MPS Master Production Schedule 主生产计划SOP Sales and Operation Planning 生产和管理计划RFID Radio Frequency Identification 无线射频识别技术CPFR Collaboration Planning，Forecasting and replenishment 协同式供应链库存管理VMI Vendor-Managed Inventory 供应商控制的仓储MDM Master Data Management 主数据管理PI Process intergration 流程整合MRP Material Requirements Planning 物料需求管理SMI Supplier-Managed Inventory 客户控制的库存SOA Service-Oriented Architecture 面向服务的体系结构OLTP Online Transactions Processing 在线事务处理OLAP Online Analytical Processing 在线分析处理Data Base 数据库Data Warehouse 数据仓库Table 数据存储表SAP TEC1.Sap weaver BI(Business Intelligence 商务智能)架构分三层A、提取B、数据加载／储存C、表示、分析２swot——一种企业内部分析方法Strengths(优势）weakness(竞争劣势分析)Opportunity（机会）threats（威胁）３、SAP SEM（SAP Strategic Enterprise Management, SEM）企业战略管理Business Planning and simulation４ALE Application Link Enable 系统直接导数据，比如在p11系统建立一个物料主数据，可以通过ale 导到p01系统里。
SAP运维服务白皮书
SAP运维服务白皮书2017版（试行）SAP 一体化服务部合作伙伴管理中心SAP一体化服务部 -专家中心 (COE)SAP AMS服务部2016年12月SAP运维服务白皮书2017版（试行）目录TABLE OF CONTENTS1. SAP运维服务简介 (3)1.1 SAP运维方法论主要术语及其历史 (3)1.2 SAP企业级支持服务（ES = Enterprise Support） (4)1.3 SAP 一体化服务（ONE Service） (4)2. SAP公司运维服务相关部门 (4)2.1 产品维保部门 (4)2.2 SAP 一体化服务部运维团队 (5)2.3 SAP 一体化服务部合作伙伴管理中心 (5)3. SAP运维控制中心方法论（OCC = OPERATION CONTROL CENTER） (6)3.1 SAP 运维控制中心方法论 (OCC) 概述 (6)3.2 指标体系及价值实现 (KPI & Value Realization) (7)3.3 组织结构 (Organization) (7)3.4 管控机制 (Governance) (8)4. 基础运维服务 (9)5. 应用系统运维服务 (AO = APPLICATION OPERATION) (9)5.1 技术管控和向导程序 (Technical Administration) (10)5.2系统自动监控及报警 (Technical Monitoring and Alerting) (10)5.3 数据量管理 (Data Volume Management) (11)5.4 终端用户体验监控 (End-user Experience Monitoring) (11)6. 业务流程运维服务（BPO = BUSINESS PROCESS OPERATION） (12)6.1 业务流程监控 (Business Process Monitoring) (12)6.2 后台作业管理 (Job Scheduling Management) (13)6.3数据一致性管理 (Data Consistency Management) (14)6.4业务流程改进 (Business Process Improvement) (14)7. 软件生命周期管理 (ALM = APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT) (15)7.1 解决方案文档管理 (Solution Documentation) (15)7.2 服务台及事件管理 (IT Service Management) (16)7.3 变更管理 (Change Request Management) (17)7.4测试管理及自动化 (Test Management) (18)7.5客制化代码管理 (Custom Code Management) (18)7.6升级优化/零停机 (Zero Downtime Maintenance) (19)附录一：参考链接及文档 (20)附录二：SAP运维服务项汇总表 (21)1. SAP运维服务简介1.1 SAP运维方法论主要术语及其历史∙工厂化运行SAP （RSLaF = Run SAP Like a Factory 简称 Run SAP）“工厂化运行SAP”是由前SAP AGS部门（现整合为SAP DBS部门）提出的运维方法论。
SAP企业项目管理解决方案
SAP企业项目管理解决方案目录一、SAP企业项目管理解决方案概述 (3)1.1 SAP企业项目管理解决方案介绍 (4)1.2 SAP企业项目管理解决方案的适用范围 (5)二、SAP企业项目管理解决方案的核心功能 (6)2.1 项目计划与排程 (8)2.2 项目资源管理 (10)2.2.1 分配项目资源 (11)2.2.2 监控资源使用情况 (12)2.2.3 优化资源分配 (14)2.3 项目风险管理 (15)2.3.1 识别项目风险 (16)2.3.2 评估风险影响 (17)2.3.3 制定风险应对策略 (19)2.4 项目质量管理 (20)2.4.1 确定项目质量标准 (22)2.4.2 监控项目质量状况 (23)2.4.3 采取措施改进质量 (24)2.5 项目沟通与协作 (26)2.5.1 沟通计划制定 (26)2.5.2 沟通工具使用 (28)2.5.3 团队协作机制 (29)三、SAP企业项目管理解决方案的优势 (30)3.1 高效的项目管理 (31)3.2 灵活的资源配置 (32)3.3 全面的风险控制 (33)3.4 严格的质量保证 (34)3.5 便捷的沟通协作 (35)四、SAP企业项目管理解决方案的部署与实施 (36)4.1 部署前准备 (37)4.1.1 组织架构评估 (38)4.1.2 技术环境准备 (40)4.1.3 人员培训 (41)4.2 部署过程管理 (42)4.2.1 分阶段部署 (44)4.2.2 里程碑监控 (44)4.2.3 变更管理 (46)4.3 部署后评估 (47)4.3.1 实施效果分析 (49)4.3.2 改进措施制定 (50)4.3.3 经验教训总结 (51)五、SAP企业项目管理解决方案的客户案例 (52)5.1 案例背景介绍 (53)5.2 解决方案实施过程 (55)5.3 实施效果与收益 (56)5.4 客户反馈与评价 (57)六、SAP企业项目管理解决方案的未来发展趋势 (59)6.1 新兴技术应用 (60)6.2 云计算发展 (61)6.3 项目管理方法论创新 (63)一、SAP企业项目管理解决方案概述随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，企业项目管理面临着越来越大的压力。
SAP基础知识介绍
ERP知识的简单介绍
ERP系统 ERP—(Enterprise Resource Planning企业资源计划 )
ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、 运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
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企业的信息管理系统：主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的 工作
二. MRP阶段(Material Require Planning)
借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力， 实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划实现减少库 存，优化库存的管理目标
SAP基础知识
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SAP知识学习交流目录
ERP知识的简单介绍 SAP基本知识介绍 SAP各模块的介绍
专业
精湛
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SAP的模块介绍
SAP产品的标准功能
SD
销售与分销
FI
财务会计
绿色部分是后勤部分 红色部分是财会部分 咖啡色部分是人力资源部分
MM
物料管理
CO
PP
生产计划
R/3
HR
财务控制 TR 财富管理
设备全生命周期管理在SAP系统的实现方式
中国设备工程Engineer ing hina C P lant针对设备全生命周期管理的定义，不同的企业、不同的人对其有不同的定义方式，每种定义方式的不同就决定了企业对设备全生命管理的侧重点与要求的不同。
总体来讲，大家对设备全生命周期各阶段的定义描述不完全相同，甚至于阶段划分也不尽相同，但都起源于设备实体的规划到设备实体的退出，其中，规划阶段决定了设备实体的来源和规格要求，设备实体的来源一般包括采购、安装建设、无偿接收、单位间调拨等；退出方式一般包括报废、出售、出让、调拨等方式。
中间阶段一般包括设备的运行、使用、维修等阶段。
设备全生命周期管理的划分阶段也许不同，但企业的管理要求基本相同，从笔者的从业经验来讲，设备全生命周期管理可以从以下几个维度来理解：»时间维度：它体现了设备实体在不同阶段的存在状态，在每个阶段设备管理工作的好坏对设备实体的运行和使用状况有不同影响，不同设备运行或使用状况会对设备创造的价值产生不同的影响。
设备全生命周期管理在SAP 系统的实现方式随着企业信息化工作管理水平的不断提升和进步，越来越多的企业开始从系统化、集成化、流程化的高度，对企业信息化建设工作提出更高的建设要求，因此，在几年前就不断有企业从全生命周期管理的角度对企业各项信息化建设工作提出了新的要求。
本文从作者所从事的设备管理信息化工作出发，从设备全生命周期管理的业务需求角度来讨论其在SAP 系统中的业务实现方式。
◎本栏目由北京承泽星汉信息技术有限公司协办设备全生命周期管理/设备全生命周期管理的内容/»故障维度：它体现了设备实体在不同阶段的故障发生规律，而每个阶段设备管理工作的好坏对设备的故障产生不同的影响，也对设备维修工作产生不同的影响。
»费用维度：它体现了设备实体在不同阶段，维修费用的使用规律，对企业的经营利润产生不同的影响。
»管理维度：它体现了企业对设备实体在不同阶段的尽管每个人对设备全生命周期管理的业务阶段划分有不同的理解，笔者仍然想就自己的项目实施经验，提出自己对设备全生命周期管理业务阶段的理解。
SAP财务会计培训-资产管理
SAP财务会计培训-资产管理介绍SAP是一种全球领先的企业资源规划（ERP）软件，被广泛应用于财务会计方面。
财务会计是企业中非常重要的一部分，它涉及到资产管理、成本核算、财务报告等方面。
在本文档中，我们将重点讨论SAP财务会计培训中的资产管理模块。
资产管理的概述资产管理是财务会计中一个关键的模块，它用于记录和管理企业的资产。
资产可以是固定资产、无形资产和金融资产。
SAP财务会计中的资产管理模块提供了完整的资产生命周期管理功能，包括资产购置、计量、折旧、报废等。
SAP财务会计中的资产管理功能在SAP财务会计中，资产管理模块提供了一系列功能，包括： - 资产分类：可以根据不同的标准对资产进行分类，如固定资产、无形资产等。
- 资产台账：用于记录和管理企业的资产信息，包括资产编号、资产描述、购置日期、折旧方法等。
- 资产计量：对资产进行计量，包括资产评估和折旧计算等。
- 资产折旧：根据不同的折旧方法和折旧年限，计算和记录资产的折旧情况。
- 资产报废：当资产达到报废期限或被损坏时，可以将其报废，并进行相应的减值处理。
- 资产转移：当资产的使用地点或责任人发生变化时，可以进行资产转移操作。
SAP财务会计培训-资产管理的内容SAP财务会计培训-资产管理的内容涵盖了以下几个方面： 1. 资产管理基础知识：包括资产分类、资产台账、资产计量等基本概念和操作方法。
2. 资产折旧方法：介绍了不同的资产折旧方法，如直线折旧法、减值法等，并说明了它们的适用场景和计算公式。
3. 资产报废与减值处理：介绍了资产报废的条件和流程，以及资产减值的原因和处理方法。
4. 资产转移与处置：讲解了资产转移和处置的操作步骤，包括资产移动、责任人变更、资产出售等。
5. 实际案例分析：通过实际案例的分析和模拟操作，让学员能够熟悉和掌握SAP财务会计中资产管理模块的使用方法。
培训目标通过SAP财务会计培训-资产管理的学习，学员将达到以下目标： 1. 掌握SAP财务会计中资产管理模块的基本概念和操作方法。
SAP企业资产管理解决方案
SAP企业资产管理解决方案SAP的企业资产管理（EAM）解决方案是一个综合性的工具，用于集中管理和最大化企业所有资产的价值，包括设备、机械、设施、物资和工具等。
这个解决方案的目标是提高资产的利用率、降低管理成本、减少故障和维修时间，并提供预测性维护功能，以保持资产的最佳性能和寿命。
SAP的EAM解决方案提供了一套完整的工具和功能，用于管理资产的整个生命周期，包括资产的规划、采购、安装、使用、维护和报废等过程。
这个解决方案可以与其他SAP的模块集成，如供应链管理、财务会计、人力资源管理等，以实现资产管理的全面性和一致性。
在资产规划方面，SAP的EAM解决方案提供了一套工具，用于确定企业的资产需求和规划资产的配置。
通过分析企业的生产需求和业务过程，这个解决方案可以帮助企业确定所需的设备和机械，并将其集成到企业的资产库中。
同时，该解决方案还提供了预算和资源管理功能，以确保资产规划的有效性和经济性。
在资产采购方面，SAP的EAM解决方案提供了一套协同工具，用于整个采购过程的管理。
通过与供应商的协作和集成，企业可以实现从需求计划到采购订单的无缝衔接。
此外，该解决方案还可以帮助企业实时跟踪和管理采购订单的执行情况，以确保按时和按计划完成采购。
在资产安装和使用方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于管理资产的安装和部署。
通过提供详细的设备信息和文档，以及支持实时监控和诊断的功能，该解决方案可以帮助企业确保资产的正确安装和有效使用。
在资产维护方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于制定和执行资产的维护计划。
通过分析资产的历史数据和故障记录，以及使用预测性维护分析方法，该解决方案可以帮助企业确定最佳的维护策略和计划。
此外，该解决方案还提供了维修工单的管理功能，以及监测和报告维护活动的功能。
在资产报废方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于管理资产的报废和处置过程。
通过跟踪资产的剩余价值和可行度，以及支持决策和风险分析的功能，该解决方案可以帮助企业制定和执行最佳的报废策略，以最大化资产的价值。
sap软件功能有哪些
sap软件功能有哪些SAP是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称，那么你对SAP了解多少呢?以下是店铺为大家整理什么是sap的答案，希望对你有帮助!sap的定义SAP公司 (纽交所代码：SAP)成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，在全球拥有6万多名员工，遍布全球130个国家，并拥有覆盖全球11,500家企业的合作伙伴网络。
作为全球领先的企业管理软件解决方案提供商，SAP帮助各行业不同规模的企业实现卓越运营。
从企业后台到公司决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端—SAP助力用户和企业高效协作，获取商业洞见，并从竞争中脱颖而出。
SAP的软件和服务能够帮助客户实现盈利性的运营，不断提升应变能力，实现可持续的增长。
全球188个国家的232,000家客户正在从SAP解决方案中获益, 其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌。
SAP即“Systems Applications and P roducts in Data Processing”。
它蕴含两层含义：第一，SAP是公司名称，即SAP公司，它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商;第二，SAP是其ERP(Enterprise-wide Resource Planning)软件名称，它是ERP解决方案的先驱，也是全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
SAP 公司主要产品线如下：1)Application 应用产品线，包含SAP Business Suite/SAP By Design/SAP Business One, 以及很多LOB(Line of Business) 的产品，如：SCM/CRM/PLM/MII等产品;2) DB&T 产品线，包含SAP ASE/SAP IQ/SAP HANA/SAP MaxDB/SAP Replication Server/SAP ANYWHERE/SAPPowerDesign 等产品;3) Analytic 产品线，包含SAP BusinessObject/GRC/EPM/BPC/DataService/KXEN/Lumira/Predictive Analytics 等产品;4) Cloud 产品线，包含Ariba/SuccessFactor/Cloud4Customer/CRM on Cloud等产品;5) Mobility 产品线，包含SMP/Afaria/ Agentry/Syclo 等产品。
SAP应用生命周期管理
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SAP Enterprise Modeling by IDS Scheer
1. 3. SAP 2.
SAP Productivity Pak by RWD SAP Solution Manager Adapter for Quality Center by HP
4. 6. 5. 14. 12. TAO
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SAP IT TCO .
Martin Flegenheimer, IT Director, Ferrero Germany
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Warren Kaufmann, Associate Director, Colgate-Pamolive
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SAP产品生命周期管理
SAP 产品生命周期管理SAP 产品生命周期管理解决方案进入新经济时代，要想彻底抛开那些粗制滥造的商业计划、空头支票和赤字，我们需要不断地确立目标、提高客户满意度、控制和规避风险。
基于先进的SAP 商务套件，SAP提供一系列的解决方案、技术与服务，旨在帮助处于新经济时代的企业，帮助这些企业的员工、客户与合作伙伴们有效协作、实现共赢。
SAP 产品生命周期管理解决方案(SAP PLM) -- SAP 商务套件中的核心组建之一-- 提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。
它以一种全新的理念、技术和方法，使产品的整个生命周期尽在掌握！新经济时代产品开发的全新模式·协同工程·缩短产品周期·高客户满意度·快速市场响应欢迎来到新经济时代的产品开发模式中，这是一项充满了优势竞争、时刻计算着用户满意度、新产品只有取得新的效益才能存活的模式。
昨天，您还苦苦挣扎于如乱麻般的信息中，为设计与生产环节之间的割裂、为高投入低产出而苦恼。
今天，您如何开始一种全新的模式？答案就是SAP产品生命周期管理解决方案！SAP 产品生命周期管理解决方案集成了开发过程中的所有参与人员：设计者、供应商、制造商、作业人员，甚至客户也被集成进来。
所以工程不再是一个线性的价值链，而是一个三维的，专注于共同目标的协同作业群体。
完整的SAP PLM是一个针对资产生命周期管理的解决方案，能够使企业保持在最佳状态，具有最高效的设备利用率，降低设备维护费用并不断提高企业效率。
而且，SAP PLM帮助企业将生产过程中产生的知识运用到产品开发过程中，以促进产品设计能力的提升。
为了适应新经济时代的开发模式，全球已经有2800多家最成功的企业选择了SAP PLM解决方案。
SAP产品生命周期管理主要功能日新月异的技术、越来越短的产品存活期、错综复杂的供应关系、新的市场和新的竞争，产品驱动型企业正面临着前所未有的诸多挑战。
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Peter Wesche, research director, Gartner
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Run Book Automation CA Wily Introscope BMC Appsight Certified software HP OpenView BMC Remedy
SAP Quality Center by HP
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Michael J. Stoko, Director Global Operations, DuPont
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Irlei Homero, IT Application Services Manager, Unilever Americas
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SAP TDMS SAP LoadRunner by HP
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SAP CMDB
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SAP Central Process Scheduling by Redwood CCMS -XBP* *) 24 certified solutions CCMS* *) 9 certified
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Warren Kaufmann, Associate Director, Colgate-Pamolive
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SAP Quality Center by HP
7.
TAO
SAP TAO
SAP PPM by IDS Scheer
SAP CPS by Redwood
11. QC Defect Management
SAP UEM by Knoa SAP Extended Diagnostics
16. 15. 13.
SAP Enterprise Modeling by IDS Scheer
1. 3. SAP 2.
SAP Productivity Pak by RWD SAP Solution Manager Adapter for Quality Center by HP
4. 6. 5. 14. 12. TAO
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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