创新——企业生存和发展的永恒主题(商场)(精选多篇)

创新——企业生存和发展的永恒主题(商

场）(精选多篇)

创新——上市公司生存和发展的永恒主题 201*年第二期美国财富

封面文章在分析总结全球最有竞争力企业的经验时，将其高度概括为：第一是创新，第二是创新，第三还是创新。这个概括集中反映了全球

最具有竞争力企业发展的客观现实。随着我国加入世贸组织，在我们

国内企业中必将引起继而一系列深层次变化，企业融入全球一体化经

济当中，其关键问题就是围绕创新这一主题，不断推陈出新，不断跨

越新目标。我们****集团股份有限公司是一个从事新鑫商业流通的企业，近10同年来我们大胆探索，勇于实践，敢于创新，实现了从商品

经营向资产投资经营，从资产经营向资本运作的超常规发展，企业一

举发展壮大成为上市公司，201*年仅**总部就实现综合经济效益1100

余万元。可以这样说我们的企业近10年的发展史，就是一本生动的创

新史。 201*年是我们企业发展的关键一年，从宏观上看，我国加入世

界经济贸易组织，因内外形势正经历着前所未有的深刻变化，经济全

球化、社会信息化与政治民主化将成为新世纪社会变革的主流，我们

的企业将饱受受到前所未有的冲击。从微观上看，也就是说从我们企

业实际上看，在经历了近十年的持续发展之后，目前面临着六大难题：一是观念问题。这个问题虽然我们每年工作安排都讲，但虽然没能得

到彻底解决。思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进

的现象仍然存在，有些菲律宾人心里不平衡，认为工作时间吉洛姆工

资收入少。体现在详细工作上那就是年初提出的工作安排中“九个有

没有”的制度中所提出的弊病时有发生。如：“当领导安排工作这时，首先要有个措施和进度表，你做到了没有”，有的部门没有做到，工

作推着干，心中没有数，工作推一下摇动一下，可以时说眼睛里没活。又如：“当你向领导提出困难和问题时，你认真形成思考并形成几点

建议没有”，在这方面分野仍然很大。另外，我们提出的后勤部位要

从思想上树立为前勤服务的意识，把立足点置于监督、协调、管理、

服务上，就目前看，有些工作仍然没有到位，特别是协调服务，下面

问题酿成的问题和提出的问题，不能马上发现和逐步解决。二是知识

问题。我说的知识就是我们目前掌握的实际知识，在我们**总部120

人中，真正从正规大学毕业的本科生只有3人，后期经过自己努力具

有本科学历的有2人，经过后期考试和正规学校毕业的大专生有18人，在经济系列职称中所，高级的1人，中级的8人，助理以下的10人，

就是说大专以上学历占职工总数中职的19.1％，中级以上职称占职工

总数7.5％，初级占8.3％。以上比例看起来在供销系统之内似乎可以，但我说我们的素质不行，差距还很大，根本适应我们企业目前飞速发

展形势的需要。三是人才问题。目前我们**总部员工年龄老化，党委

政府干部年龄偏大已是不争的事实，据统计副处级以上干部的平均年

龄在41.9岁，被**董事会任命的8名陆定一平均年龄达45.7岁，这

些同志虽然对党有浓厚感情，工作认认真真，埋头苦干，但必竟精力

有限，知识有限。另外在我们总部各个部门、各个部位上，专业技术

人员懂经营、会行政管理的人又少的可怜，因此，人才问题已成为我

们目前亟待解决的问题。四是市场定位问题。我们的市场经过近十年

的发展，已初具规模，电脑、电子已走在全省前列，生产资料、家电

在**地区也首屈一指，但市场走到今天，我们所经历的，当时的主客

观情况已发生了根本变化，我们所采取的和措施有的已经过时，有的

作用不大。为此，下所一步市场向何处发展，整个市场的定位应怎样

确定，我们应该认真思考。去年市长***来视察时，曾说过市场要下功

夫在改变经营业态之上下功夫，否则就要落后。五是经营方法结构性

问题。经过十年的摸爬滚打，我们在实际工作中熟悉或掌握了很多好

的经营方法，靠这些办法，我们的整个市场不断发展壮大，但随着国

际形势的变化，竞争对手的增加，我们所特有的和方法受到了冲击，

更为重要是作九八年后这个问题就更加明显了。这是因为我们这个企

业虽然经历了中外合资改造，但经营方式，运营方法还有计划经济的

经营痕迹，经营方式、手段极不灵活，许多环境问题不能越格，不能

超越自我约束，和许多集体企业、私企相比差距相当大，致使获得有

些问题不能得到及时解决，影响了工作的正常或进行。六是经营环境

问题。我们的本土市场自成立以来，就中同一直在不利于我们的环境

中艰难的自暴自弃着，政府和许多政府职能部门的承诺和扶植政策没

有，相对而来的是各个方面的谴责、检查和收费，使我们难以承受，

另外由于目前并无正常的经营秩序没有建立起来，经营中的不正常属

于正常，你不干，他还干，但他干没人管，你干就有人查，如电脑的

盗版光盘问题、伪劣商品问题，业户的税赋过重环境问题，特别是今

年以来，公安、工商、技术监督、交通等各个方面的检查对企业的双

重压力更大，这些问题有些企业是无法解决的，但我们必须发展想尽

办法为企业的千方百计创造宽松的环境，否则企业就无法向前发展壮大。综上所述我认为，201*年无论从客观和主观上摆在我们面前的难

题都很大，有些难题都很难解决，那么要想解开这些难题，使我们的

工作再上一个新台阶，就要非常积极实施创新战略，它是确保我们的

工作再创辉煌的关键。无数事实证明，创新是一个民族的灵魂，是国

家兴旺发达的不竭动力，是企业的活力之本和财富之源，只有不断追

求创新的民族才是有希望的民族；只有不断追求科技的才是有前途的

国家；只有不断追求创新的企业就仇敌是战无不胜的企业。

工作，争取出版专业领域刊物，在高等学校建立学科点、硕士点、博士点。同时，规范项目管理培训和资质认定工作。

3.4必须开展精细化管理。按照系统论的观点，对涉及工程的牵涉到各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，

严格遵守技术规范和操作规程，优化各工序施工工艺，消除各个细节

质量缺陷，形成整体工程高质量。由管理精细化到精细化再到产品精

细化，实施精细化管理必然制定成为实现质量、安全、工期等建设管

理目标的必由之路。

3.5必须发展思想创新。观念影响和决定着人们的精神和道德素质。在相同的客观条件下，由于人长的观念不同，主观能动性的发挥就不同，这种做法也就不同。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临的

市场竞争日趋激烈，尚难企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键

要在观念上或进行创新，先进的思想总会带来先进的行为方式。观念

支配行为，思维决定出路。只有当我们的项目经理和项目管理人员，

把项目管理看成是一种常建常新的管理科学，而不是看成依行政管理

行政事务手段推行的权宜之计，那么就会主动地去参与项目管理的创新。要扩大视野，树立市场化的核心理念。要按照工程项目建设的自

然法则和国际接轨的要求，建立健全专业化、科学化、市场化的工程

总承包和工程项目管理服务体系，提议按照市场机制的要求来运作重

点项目，用市场的手段来经营管理工程项目。

3.6必须开始实施先进的经营战略。针对知识经济时代的特点，有些学者认为项目管理历史学家在积极开展网络化经营，实现运营管理

信息化的同时，还应实施先进的经营战略。具体讲，它包括虚拟经营、合作竞争、全球战略和跨文化竞争等。虚拟经营是知识经济时代的经

营管理潮流，在虚拟经营建设全功能企业必须控制关键性的资源和能力，不能受控于人，其目的是运用自身强大的优势和有限资源和能力，最大限度地提高企业的竞争力。论文格式合作竞争的目的则是面对急

剧变化的环境和激烈的市场竞争，在经济上争取在更多的自身利益的

前提下，形成双赢的结果。跨文化竞争必须必须判别文化差异，强项

在保持本国文化优点的同时认识到其他文化的长处，进一步提高适应

能力和国际竞争能力。

以工程项目管理为中心，提高项目业务发展质量，是建筑企业生

存和发展永恒的主题。目前在工程项目管理方面我国和西方发达国家

之间还存在很大差距。随着近期金融危机的影响，国家适时地对宏观

经济新政政策进行浮动，为扩大内需，进一步加大了对基础设施的投

资力度，为此，作为工程运营管理的研究者、从业者要把握住锲机，

内强素质、外塑形象，不断提高我国的工业部门工程内部管理，增强

我国建筑进一步增强中小企业的竞争力。

创新—企业生存产业发展的关键

创新——企业生存发展的关键

通过对讲座的学习，融合王董事长向我们所提的：“（1）你认为

创新对于一个企业是否重要？为什么？（2）创新对个人而言是否重要？为什么？（3）农机公司公司目前对于革新是否重视？还有那些需要改

进的地方？”这二个课题的思索，使到我对创新与企业的生存、发展

及与个人的命

运前途的认识更加深刻明白了一步！

技术创新是一个民族的灵魂，是发展的关键，也是推动社会前进

的强有力动力。创新已成为科技当今时代发展的主旋律。如今，我们

国家已进入全面建设小康社会的新的历史时期。在这种新的历史背景下，各种新情况新问题层出不穷，如何不断研究新一代情况，解决新

问题，使我们的各项工作与时俱进地向前推进？最根本的，就是要不

断奋发向上，不断求实创新。

一、创新——企业生存、发展的法宝

当今世界已经进入了一个高速发展的时代，一个追求运行效率的

时代。从我国过去的计划经济的刻板，到现在的市场经济的灵活；从

过去的科技支持改变，到现在的科技推动发生变化，无处不透漏出一

个“新”字。而做为一个企业，如何在波涛汹涌的宗晓军中立足，发展？——创新是关键！而企业的创新实际上就是企业领导素质的创新

及员工的跟进，是包括多方面的：

企业领导素质的革新包括：观念创新、知识创新、工作创新。

（1）所谓观念创新，就是发现事物之间的内在联系，能比以前更

好适应的组织故能环境的变化别更有效地利用资源的新概念或当新构

想的活动。观念创新是工作创新型创新的先导。没有观念创新,其他各

项创新都无从谈起。

观念，尤其是领导者的观念，是直接制约和影响一个地区、一个

部门负责人部门的生存和发展的重要因素。要把一个地区、一个部门

的组织工作与时俱进地向前推进，领导者观念超前或说观念创新至关

紧要。

观念创新的第一步，就是精神领袖自己领导者要树立正确的、超

前的解放思想和创新观。也就是说，要能正确准确认识到技术创新的

意义、价值、必要性、内容、方法等。自觉带头破处因循守旧、固步

自封的完美主义，树立解放思想、开拓进取的新观念；破除得过且过、无所作为的陈旧观念，树立真抓实干、敢为人先的新观念。以此带动

和带领的群体和干部群众在超前领导新观念的指导下，不断寻求在现

实基础上的跨越发展。

（2）知识新颖。知识是人类认识的成果或结晶，是人类成长进步

的阶梯。在新的历史时期，我们所从事的投身管理基本上是知识管理，知识行政管理的知行合一实践目标就是知识创新。

知识创新是持续竞争优势的主要来源。当今时代是知识日新月异

的时代，要实现知识创新，必须使我们所具备的知识做到广博、深邃、新颖，惟其如此，才能实现真正意义上的知识创新。

面对高科技不断发展、即新知识日新月异的新时代，许多过去我

们比较熟悉的东西变得越来越陌生了，我们掌握越来越一些知识变得

的不适用或者说不完全适应了，要想在新的历史使其跟不上时代前进

的步伐，与生俱来要做到无滞后、无落伍、不被淘汰，最根本的，就

是要加强学习。通过刻苦学习，不断地增添新知识，不断地进行知识

更新，不断地全面实施知识创新。惟其如此，才能脚踏实地的跟上时

代发展的伟大潮流。

（3）工作一流。创新的出发点和都集中体现在工作的成效上。

“一流工作业绩”是工作创新必须始终追求的唯一目标。

创新是在继承的基础上进行的。我们在工作这里写道的工作创新，是在总结并发扬过去优良传统基础上进行的改革和，而绝不是推倒重来。事在人为。实现工作上所的创新，真正达到“一流工作业绩”的

奋斗目标，领导者必须带头克服和解决好影响和制约工作创新的三大因素：

一是习惯性思维。一般来说，年龄的增长会削弱我们的创造积极性，其中一个重要就是我们会慢慢地成了习惯势力的牺牲品。教育和经验在我们身上形成了一种抑制力，这种抑制力使我们思考问题的方法更加刻板，各种经验在我们的头脑中形成一个固定的思想锁链。心理学中把这种现象成为“功能固着”或者“思维定势”。要创新，就要打破习惯性就先思维的枷锁。

二是戒备性思维。现实生活中，人们往往自觉自觉地也有个两种理论：代之的行动理论分析方法与应用的行动理论。名义的行动理论是人们想要做的行为方式，而应用行为理论则是人们实际上表现出来的行为方式。通常情况下，人们总是按照不一致的方式来对待涵义，并不是注意到名义理论与应用理论之间之间的差异。这样的原因就在于人们戒备性思维的控制。戒备性思维就是鼓励人们坚持自己的性推论、推理和结论，一切固与常规，自觉自觉地拒绝接受新观念和新事物，以此试图避免胆怯、威胁、挫折感和无能感。因此，对于创新者而言，除非认识到自己的警觉性思维，并进行有效的突破，否则，任何创新活动都只能是一场空。

三是学而不思。创新能力是多种灵活性自主性的综合，包括观察力、注意力、记忆力、想象力、思维能力。其中，核心因素是进行创新思维的能力。广博

的知识能促进创新唯物主义。要增强创造性智力，关键在于多读书、多学习、多思考。学习贵在思考，如果在学习别人的知识时，下加以批评性的吸收，则会成为别人思路的印第安人。孔子说：“学而不思则罔。”学习是创新的前提，知识是技术创新的基础。从这个意义上说，要实现工作上为的创新，必须在学习中所注重思考，认真思考，反复思考，切忌“蜻蜓点水”，切忌“囫囵吞枣”

，不顾消化。

诚然，一个企业的发展史实际上就是一个由无数个或者说大大、

连绵不断的自主创新构成的，任何时候只要企业不断坚持创新，那么

它就一定会在市场竞争中保持旺盛的，反之就会陷入徘徊不前，有被

对手反超并挤出市场的可能。正如芬兰的历史社会学家、第二代大师

费而南说的：“这世界上的历史有三种，一种是迅速高难度的，某种

是缓慢动作的，一个是完全不动的。”迅速动作者就是创造者，减慢

动作者就是执行者，而完全不动者将会成为淘汰者。

二、创新——实现自身价值，展现个人魅力的最佳途径

创新是人的本性，是人类赖以生存和发展的根基。在实践工作中

如何运用科学的方法进行创新，以实现自身的价值，达到展露个人魅

力的结果，我认为主要从三个各方面入手：

1、改革要有新思路。创新即在现有基础上的改革和发展。要创新，必须改革。而确保改革出成效的前提和基础是有一个成果好的思路，

因为，思路决定出路。在实际工作中，我们要坚持做到：在学习上，

要树立终身学习的方法论，树立学习工作化、工作学习化的理念，树

立学习促工作、学习扎实推进的理念，自觉学习，不断学习，认真学习，刻苦学习，真正做到活到老，学到老。在工作上，要树立敢为人先、争创一流的工作理念，树立勇于探索、大胆改革的理念，树立勇

于改革、大胆实践的理念，不畏艰难，不怕失败，真正做到敢想、敢试、敢闯、敢做，努力在探索中所前进，在改革中完善，在实践中提高。

2、管理要有新举措。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导

等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标进而

的原核细胞。在新的历史时期，要使管理工作在创新过程中有新的成效，必须要有新的举措。比如，要使员工的综合素质有一个新的提高，必须注意抓好学和培训；要而使员工做到步调一致、令行禁止，必须

健全单位的组织纪律制度并完备要成本核算执行；要使员工具备品格

改革创新人文精神，必须注重培育员工的创新思维能力；要求员工做

到的，领导必须首先带头党政做到等等。以此不断推进管理出成效，

见成果。

3、工作要有新突破。实现工作上为的新突破，必须用创新精神指

导和统揽我们的各项工作。具体来说，主要应注意这样一些基本环节：一是要制定出拟定鼓舞人心的创新目标，要按照“垫起脚尖摘桃子”

的原则，确定出超常规、跨越式发展战略的奋斗目标，做到目标宏伟

终点高。二是要采取切实可行的在工作中措施，要紧紧围绕宏伟目标

地制定工作措施，包括提高员工的综合素质、提高整体协调机制能力、提高工作精确度和工作水平等等措施，以此借以确保战略目标的如期

实现。三是要特别注意督促检查，要紧紧围绕总体目标，定期不定期

地开展督促检查，总结成功经验，查找存在的问题，表扬做的好的，

批评干的差的，以此不断借以推动决策的真正落实，有效突破性促进

教育工作的突破性发展。

4、注重细节——工作创新的重点。细节决定成败，已经越来越成

为当今大企业的法宝；我们可以借鉴顺便海尔的成功历程：海尔从青

岛的一个生产冰箱的小厂发展英国公司到当今的世界500强企业，靠

的是什么？——品质！品质靠什么？——注重细节！所以才有了海尔

总裁张瑞敏先生的挥锤砸冰箱的创举。因此，在细节上前进一小步，

集团就会前进一大步。

三、创新——雄伟我公司实现气势雄伟目标的夯实后盾

纵观美国企业几十年来在经营策略上的变化，我们可以产业发展

看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价

格第一;80年代质量第一;90年代海外市场响应速度第一;而21世纪末

则是技术创新第一。作为我们农机公司目前来讲，领导层对于创新自

我意识及工作，我个人觉得一直都是走在社会的前列的；如：

1、公司在经营上创新。

我们公司从最初只经营农机及配套机具，到现在的集家电超市、

金茂汽车、摩托车电动车自行车商场、农机配件四位一体的综合性公

司，这种从单一的经营到综合性的研究性多元化经营，我觉得是公司

对创新重视的最重视突出表现，没有公司的创新，可以说就没有我们

现如今这个宽松、舒适的工作环境当然温饱小康就更何况更不用提了。

2、公司在用人制度上的创新。在公司家电超县内，公司又不断创新，在用人制度上在公司目前，乃至全国也尚属首例的：由内部员工、厂家销售代表、实习的招工毕业生、招收的技工四位一体的用人模式，经过公司这十多年探索的探索证明，公司在用人制度上才的创新是成

功的！

3、公司在党建教育工作中的创新。公司在党建党务工作中首次将

入党积极分子的名额延伸到了厂家销售代表的队伍中，在销售人员中

发展史无前例的发展了一名入党积极分子，经验证明：此创新极大的

提高了公司对厂家销售人员的不断提高吸引力，同时也将一些思想进步，工作积极突出的长家优秀到销售代表团结的了公司的队伍中，从

本质上远远超过了双赢。

4、公司在工作环境上所的创新。家电从原来的不到两千个平方，

经过几次扩建到从前的6000个平方，并且夏天有空调，冬天有暖气，

为员工提供了一个舒适、宽松的工作环境；为提高员工的素质，又为

员工建造了一流的培训基地，长足发展为企业的长足进步奠定的物质

基础。

5、鼓励员工对公司蕴含的一些问题，提出一些建议批判性的意见

及建议；

6、通过对的不定期员工进行培训使其在实际销售中能够做到灵活

运用，举一反三；

7、每年都组织全体公司员工动员外出旅游，集体会餐，不但增强

间了员工之间的团结，更体现了公司目前以人为本的，为员工创造一

个鸽派、舒适、工作环境的企业理念，也符合中央明确提出的构建和

谐社会、构建和谐企业的口号，尤其是增强了员工对企业的责任感、

忠诚度。

当然，作为我们公司，对于创新创新也存在较差的地方，主要集

中在：

1、员工的创新意识不强：

公司员工对公司创新在思想上认识不够深刻，在工作中缺乏时刻

保持创新的作风，导致部分的工作，拖拉、陈旧、保守，缺乏生机与

活力，缺乏朝气，致使公司的各种资源没有发挥到极致，限制了企业

快速发展的步伐。

2、员工在日常工作对创新的思索及贯彻度严重欠缺：

我们公司基本上都是从事全都销售工作，代理商人员缺少创新，

只知道销售，并没不能主要考虑我能不能换个方法？适宜呢另一个方

法更适合呢？更有甚者，公司目前给了你创新改进的方法，依然我行

我素，不跟进，从而或使公司产生了各种不必要的集团浪费。

综上所述，创新无论对企业而言，还是对我们单个人而言，都是

跟进时代步伐，快速稳定推进的法宝；今后我定可终点站以这次讲座

为起点，在思想上多总结，在工作中多思考，多发现，尽自己最大的

努力为公司的长足发展出谋划策，多做贡献。

祝愿我们公司的明天在“创新”国徽这面旗帜的带领下越飞越高！

致工友的一封信

亲爱的工友们，你们好：

首先，感谢您多年如一日在公司安全生产、经营管理、项目发展

等各项工作中所作发展壮大的努力。在新年即将来临时逢，公司团委

祝愿您及家人节日快乐！身体健康！阖家幸福！

安全生产是企业健康发展永恒的主题，更是各位向来员工的生命

和个人切身利益的根本保证。历史告诉我们，挣金山，赚银山，唯有

安全是靠山。条条规程血染成，不可再用血验证。安全就是效益，安

全就是生命，安全才能发展。这是企业在生产经营实践中和企业生存

发展中早已了的硬道理。多年来，我们在上级部门和领导的高度重视

下能，全体员工仍然坚持“职工生命大于天，安全生产重于山”的安

全理念，认真落实“见隐患必整改、先整改后生产”的方针，推进安

全生产各项法律的全面贯彻落实，让隐患得到消除，事故得到控制，

安全得到保障，确保安全确保了公司防护生产形势稳定，为建设一个

安全、幸福、美好的新清磷做出了贡献。

安全产牵连千家万户，在我们子公司涉及到每位员工，涉及到各

个车间、各个岗位，贯穿于每时每刻。因此，系统安全生产是我们一

切工作重中之重的重中之重。

所以，继而提醒我亲爱的工友“在岗一分钟，安全六十秒”，

“高高兴兴上班，平平安安回家”。要做到这一点，必须认真按公司

规定的操作规程规章制度操作，不违章作业。

工友们，当你来上班的时候，你可知父母在眷恋你，妻子（丈夫）在思念你们，子女在盼望你们，他们在等待你们“平平安安回家”。

因此，公司团委诚恳希望你们严格遵守各项操作规程，保证安全生产，防止一切事故发生。

最后，祝你们全家幸福！永远平安！

公司团委二o一一年十二月

创新是一个企业生存和发展的灵魂

管理创新是民企生存发展的新动力

管理创新：企业生存健康发展的关键

创新教育是永恒的主题

创新—人类进步的永恒主题

发展是企业永恒的主题

我这次讲话的主题是关于企业的发展。可以说，发展是企业永恒的主题，在这方面，我们的职业经理人要树立“商海无边，勇往直前”的职业精神。春节休假的时候我想了很多，把这次讲话的思路重新梳理了一遍，然后又对2008年工作进行了思考，最终确定了这个题目。长期以来，国内外的众多学者都在谈论企业的生命周期问题，认为每个企业从建立，发展到衰亡，都有一个生命周期，不同的是周期长短问题。有的企业像恒星一样，生命周期非常长，有的企业像流星一样，转瞬即逝。从中国的企业发展进程来看，也是流星多，恒星少，怎样解决这个问题，那就要靠我们的团队，要看企业团队的思想、理念和方法是否能适应企业的发展。要看如何适确定发展方向，确定发展目标，确定创利水平，这些都非常关键。集团公司已经确定了打造百年企业的发展愿景，制定了三年规划、五年战略，并分解为年度经营计划、季度计划、月度计划，细化到每一周、每一天，能否实现这些规划蓝图，能否实现可持续发展，关键在于落实和执行，这是非常关键的。学者们关于企业生命周期的理论阐述得很好，不过作为一个企业的经营管理者，应该对上述理论有一个正确认识。关于企业的生命周期，有五年、十年、十五年的，一般二十年企

业就基本定型了。但是企业之间也不一样，他们的理论值得我们借鉴、参照、思考，很有必要，但是，能否超越常规，成为长青企业，还要靠我们自己用实践来努力、用时间来证明。我们的企业究竟能发展到什么程度，最有发言权的就是我们这些职业经理人。时间是检验我们工作的标准。解决流星多、恒星少这个问题，我是这么想：理论上企业是有生命周期的，更重要的还要看实践，一定要相互借鉴和参照对比，这很关键。一、在发展过程中怎样解决人财物的问题首先关于人的问题，无论是作为一个高管人员，还是一名普通员工，都存在能否跟上企业发展需要的问题，这是我们企业目前面临的一个很主要的问题。我们的团队素质需要不断优化、不断提升。举个例子，我们财务人员每年都在培训考试，提高素质。那么随着企业的发展，一个财务人员不仅要做一个记账先生，核算人员，还应成为风险控制型、企业管理型人才，这个提升转变是至关重要的，我们一定要尽快适应这个变化。其次是关于财的问题，这里所说的财是指我们资金管理的成本，投入产出问题。我们的项目资金在账面上，可能一挂就是一个亿、两个亿，一挂至少也有

安全生产是企业永恒的主题

安全生产是企业永恒的主题。班组是企业实现安全生产的第一道防线，也是最后一道防线。开展好班前安全思想教育，可使职工明白安全生产的重要性和工作中应注意的事项，是实现个人保班组、班组保全厂，一级保一级十分重要的途径。结合几年来开展班前安全教育工作和本企业实际，就如何开展好员工的班前安全思想教育谈几点体会。注重安全知识学习，保证教育效果。班前安全教育，加强对《安全生产法》、安全规程、安全知识、安全常识的学习，是保证安全生产的前提。让职工充分认识到个人的生命安全是关系到社会和谐、企业发展、家庭幸福的大事，明确自己肩负的责任，真正懂得“安全”二字的分量。对安全知识、安全常识要反复出题，反复考试，强化记忆，提高安全水准和安全技能，不能学过、考过了事。安全操作规程重点在实际应用中加以监督检查。注重事故案例教育，不走过场。班前是职工精力充沛、注意力集中时间，案例教育职工容易接受，既做到警钟长鸣，又可收到立竿见影的效果。特别是把本企业近几年来发生的大大小小事故案例汇编成册，有针对性的开展每日一案例教育，对每起事故，从发生的起因、经过、造成的危害、产生的后果组织讨论，让职工知道怎么干是对的，怎么干是错的，错了对社会、企业、家庭、自己造成什么后果，使大家听得懂、记得实，收到安全教育实效。注重危险因素分析，了解危险源。在班前安全教育中，要强化当日作业的工种、岗位、使用工具、作业场所进行危险因素的预知、预想、预防教育，让职工了解将要作业的岗位存在哪些危险因素，如何进行预防，为安全生产做好心理准备。固定作业工种，如：铆焊作业现场、车床、锻造等岗位存在的危险因素和预防措施要牢记在心，不断加以考核。注重安全确认和班中三三整理教育。班前安全教育落实“三项制度”必不可少，也是保证安全生产的重要前提。安全确认、三三整理教育要常抓不懈，反复讲解如何进行安全确认，对确认内容、方式、方法进行手指口述，达到应知应会、安全确认的真正目的。在确认中善于发现安全隐患，并及时整改。本着独岗作业，个体确认；多人作业，联合确认；班长负责，监督确认；三三整理，重复确认的原则，整理一次，

企业管理标语.doc

企业管理标语1 企业管理标语 1、没有品质，便没有企业的明天。 2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。 4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 9、成功者找方法，失败者找借口。 10、团队精神，是企业文化的核心。 11、技术是基础，管理是动力。 12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 15、有品质才有市场，有改善才有进步。

16、5S：做好了，才算做了。 17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 18、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 20、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。企业管理宣传标语 1、管理的第一个功课，就是先管好自已。 2、管理者要是坐下，部下就躺下了 3、管事先管人，管人带作风 4、管理职责化，工作标准化，办事程序化 5、工作三要素：责任人，时限，结果 6、开会是为了解决问题，而不是重复问题 7、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导 8、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥 9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始 10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步 11、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的

安全生产工作变电运行永恒的主题

安全生产工作变电运行永恒的主题集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产工作——变电运行永恒的主题坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“保人身、保电网、保主设备安全”的原则，认真贯彻落实国电公司“三抓一创”的工作思路和“一强三优”的战略目标以及省公司、市局关于安全生产工作的一系列指示、政策与规定。随着×市电厂三期的上马，今年×市地区的用电量缺口有所缓解，但仍有一定的缺口，特别是夏季用电高峰时期，供需矛盾依旧非常突出。面对如此的供用电环境，我们全所职工将以主人翁的责任感和严谨的工作作风，扎实地做好安全生产各项工作，积极务实地开展职工的岗位基础技能的培训工作；严肃劳动纪律，严格执行各项规章制度，切实有效地防止各类责任事故的发生。今年，我所在安全生产上将以“三铁反三违”的精神重点抓好防止电气误操作事故工作，着重要做好以下四个保证：思想保证：认清形势，营造安全氛围，牢固树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都可以预防，任何隐患都可以消除”的信念，提高自我保护意识，深刻理解“四不伤害”的实际意义，做好确保安全的思想保证。主要做好如下工作：

1、进一步提高对安全生产重要性的认识，从安全与个人利益的关系、安全与集体的关系，提高到与大局的关系去认识，以我们的政治责任感与我们规范的作业行为来体现这一认识。 2、加强安全工作的领导，抓好目标管理，明确职责，认真落实和执行各级人员的安全责任制，站所的安全第一责任人及安全员要做到思想到位，行动到位，真正负起自己的职责，及时与各级人员签订《安全生产责任承包书》。 3、认真做好每周一次的安全活动，要提高安全活动的质量，活动的内容应把重点放在受教育与抓落实上，不仅要提出问题，更重要的是怎样防范、怎样执行，切忌以抄录安全文件的形式，要突出客观、有效，以达到警钟长鸣。 4、增强运行人员参与安全管理意识，特别是运行值长参与安全管理的意识。每月定期召开运行分析会、安全性评价和危险点预控活动，及时对本月的运行情况进行分析，危险点分析要针对本所近期在工作情况、设备验收、工作交接、运行方式的改变等情况及时开展，做到有针对性，切忌为危险点分析记录而开展危险点分析，做到全所危险点的可控、在控。

创新教育是永恒的主题

创新教育是永恒的主题知识经济时代的制胜法宝是人才具有创新意识和创造能力的人才而培养创新人才的关键是在于教育。我们目前的教育系统是属于“遗传”性的把知识从上一代传给下一代与创新教育相距甚远。如何促成从遗传型教育向创新型教育的转移我初步考虑以下三方面问题并提供一些个人建议。 1．重视学生的自主意识与合作精神的培养首先没有自主意识个人的创造性就无从谈起；而在另一方面现代大多数创造性设想的实现都得依赖集体合作。因此现代创新人才应该既有自主意识又有合作精神。美国和许多西方国家的教育有培养学生自主意识方面的特长近年来也开始重视合作精神方面的教育阿波罗13号飞船脱离故障而重返地球的事件在美国被作为合作精神教育的典范。日本的教育特别是基础教育在培养学生的集体主义精神方面有特到之处。比较而言我们目前的学校教育在这两方面都很弱。原因何在？首先培养学生的自主意识需要一个比较民主的学习和生活环境特别是比较平等的师生关系。国外学者认为课堂中的师生关系是一定的社会秩序的反映比较民主的社会就会有比较平等的师生关系。然而我们却看到一种奇怪的现象：我们的社会从总体上正朝越来越开放和民主的方向发展但在许多中小学的课堂生活中教师专权的现象却越来越严重学生几乎被完全剥夺了提问和表示异议的机会。有些教师不但完全凌驾于学生之上而且在家长

会上也变成了凌驾者。因为家长们把培养孩子成功的期望变成了对教师的企求教师们因而获得了凌驾者的资格（诚然教师本身也有万般苦恼与无奈恕不在此展开）。另一方面家长们在妨碍孩子的独立人格和自主意识形成方面也难辞其责：将自己的独生子女捧为家庭小皇帝造成孩子们的孤傲个性；对子女前途的过高期望而不惜代价为孩子作万全安排令孩子身不由己这种矛盾的处境不可避免地会使孩子产生心理扭曲形成逆反心态。我们的学校在培养学生的集体主义和合作精神方面曾经是比较有效的但现在的情况已不可同日而语。为了将来把子女送进大学家长们把孩子过早地推向了剧烈竞争的无情轨道。尽管我们的教育在形式上仍然是集体主义的但骨子里早已充满了个人主义的激烈竞争许多学生变得不愿与同学合作与交往。这种形式和内容的不统一意味着虚假而虚假的环境无疑会极大地损害孩子们的心灵健康。如上所述我们的孩子就是生活在这样带有多重极端矛盾的环境中他们稚嫩的心灵能够承受这么多这般大的压力吗？我们必须大声疾呼：还孩子以自主让他们学会合作。 2．进行系统性的教育改革我们现有的教育系统擅长于知识传授有人甚至认为我们现在的教学方式实际上是进行信息和数据资料的灌输连知识灌输的水平也达不到。因为在他们看来在数据、信息、知识、智慧四者之间存在着从低到高的层次关系。数据是对客观事物某些属性的符号描述信息是具有一定组织的数据

安全是企业永恒的主题(新编版)

安全是企业永恒的主题(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0563

安全是企业永恒的主题(新编版) 当透水煤矿中被困矿工求救声渐渐消失时，当恣意的火苗吞吐着罪恶向人类招摇时，当空中快乐的飞翔成为永恒的别离时，当你看到火车相撞现场扭曲的车厢和遗留的斑斑血迹的时候……所有的这一切都向人们显示着人类生命的脆弱和可贵，所有这一切都无数次地警示人们：安全就是生命！安全就是企业永恒的主题！关注安全就是关爱生命。对一个企业来说，质量是效率，创新是源泉，而安全永远是第一位的，一切的生产活动都不能以忽略安全为代价。安全对于我们轨道交通行业尤为重要，但是安全隐患却时时存在我们身边，伺机等待着人们的漠视和贪婪：对安全知识的无知、对安全警告的不屑、对安全操作规则的随意更改和省略。你忽视了安全，安全同样会离你而去，灾难随时都有可能发生。如果

说机遇偏爱那些有准备的幸运儿，那事故就青睐那些漠视安全的易感人群。安全不是从天上掉下来的，也不是人的头脑中天生就有的。安全是由我们自己从血和火的教训中学来的，是我们用双手和责任心创造出来的。安全，需要人人遵守，时时重视，事事重视。安全存在于一点一滴中，隐于一时一刻里。安全意识的树立、行动的规范、责任的落实无不是打造安全的法宝。国家为了确保安全生产，将每年的六月定为“全国安全生产月”，同时颁布了《安全生产法》，使安全生产有法可依。我们在日常管理中要抓好一下几个方面：一、加强法治宣传教育和安全生产文化建设，从思想上提高认识，增强责任感和使命感，不断从根本上调动干部职工保证安全积极性和遵章守纪的自觉性。强化安全意识，夯实安全防线，认真组织全体职工学习《安全生产法》，抓好职工队伍业务培训，特别是加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。营造人人处处学安全，人人事事保安全的氛围。

严抓安全是企业管理永恒的主题

严抓安全是企业管理永恒的主题同志们：夏季汛期已到，它既是我们建筑行业施工生产的高峰期，又是各类安全事故易发的多发期，也是我们抓好安全管理工作的关键时期，认真分析总结目前我公司安全工作的的新情况、新形势、新特点，发展形势不容乐观与目前企业经济发展的形势、不相适应。特别是在管理上存在着相互脱节的矛盾。伴随着施工生产飞速发展，今后抓好安全管理工作的任务更加尖锐复杂，更加迫在眉睫的任务摆在我们大家面前，越是艰难的任务更加坚定了我们做好安全工作的信心和决心，为把今后的安全工作做好，把以往管理中存在的问题彻底解决，使其有一个稳准快好的发展。使我们的严抓安全工作不断的得到创新发展，在今天召开的安全工作会议上，特向大家提出以下几点建议和要求：一、充分认清目前安全管理工作的新形势自进入二0一一年以来，在韩总提出的“严抓安全”工作管理方针的指导下，在各单位主要负责同志的高度重视下，在每一个安全主要负责同志的具体落实下，在全体管理人员的团结奋战下。全公司现已竣工和正在生产的施工工地二十四个，共计实现安全文明无事故损失工地二十二个，成绩的取得主要是来自我们分管安全的主要负责同志和

全体管理人员。但是成绩只说明了过去，并不代表今后，特别是在前段时间的“严抓安全”措施落实工作中，各单位的安全管理工作还存在着思想不重视，隐患不整改发展不够平衡等问题。为进一步分析认清各单位管理中存在的薄弱环节和今后的不利因素。明确新形势下本单位存在的新问题和新矛盾，对本单位的安全管理工作有一个正确的认识和态度。加强相互交流，加快安全管理发展步伐，特别对各单位安全管理工作的现状，进行以下分析汇报： 1、公路工程一分公司现生产工地两个：一是汶阳大街改造工程：地处交通要道，人员流量较大加之东处二实小学校，西处陈毅中学，家长接送学生较多，安全管理任务重、难度大，在集团公司总经理陈华同志的高度重视下，对抓好安全管理工作固定了专人负责，做到了责任到人，面对工程安全管理中存在的新问题和新情况，在安全主要负责人房公彬同志，工地主要负责人黄伦的具体管理下，主要落实了以下措施：一是及时设置了施工围挡和标志牌、信号灯。二是管理人员统一配备安全帽。三是统一为施工人员购买了工伤保险和意外伤害保险。四是加强机械施工的安全管理，通过采取以上措施有力保证了工程的安全，基本上无发生工伤交通责任损失。二是姚口路西延工程工地，施工战线较长，路过村庄路口要道较多，现在路面施工部分和桥梁施工，必须按标准要求落实防护措施。通过我们经常性的检查发现。在以上两个工地的安全管理工作中，主要存着一是思想重视不够。二是防护措施落实不及时，集团公司安监人员提出整改建议不及时落

安全是企业发展永恒的主题

编号：AQ-WH-02120 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全是企业发展永恒的主题 Safety is the eternal theme of enterprise development

安全是企业发展永恒的主题备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企

业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因素的评价等级，再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量，每一个衡量的方

安全是企业发展永恒的主题(最新版)

安全是企业发展永恒的主题 (最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0120

安全是企业发展永恒的主题(最新版) 安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和

素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因素的评价等级，再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。对企业安全文化进行

安全生产永恒的主题

安全生产永恒的主题安全生产，是煤矿永恒的主题。“安全第一，生产第二，安全第一，生命至上。”是我们安全生产的方针，他体现了公司“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“如何当好安全把关人”大讨论活动，总结经验和教训，很有必要。现结合工作实际，谈点体会。一、从思想上做到“六反”，保证思想安全反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿安全生产的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成一定的损失。在安全生产中，人是决定因素，“六反”内容是对人而言的，通过一定的手段，可以左右人的行为。在长期的安全生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、骄傲等行为，给安全生产造成隐患。在大搞安全质量标准化建设中，我们取得了一定的成绩，有些人面对成绩而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了具体的细节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。所有在“六反”工作中，反“三违”是安全工作的重要方面。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变能力，工作者要有熟练的技艺，而且必须自觉遵守各项操

作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身安全带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”提供保障，最大限度地减少和消除各类伤亡事故的发生，从而达到克服安全生产工作中的薄弱环节，切实解决企业安全生产中存在的各类问题，使煤矿安全生产的方针真正落到实处。二、结合实际，采取措施，提高遵章守纪的自觉性通过开展“如何当好安全把关人”大讨论活动，我们更应该认清自身，认识自身所处的位置，人处的岗位虽然不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必须在安全生产中建立五个方面的约束机制。一是法律约束，要通过对安全生产法律、法规知识的学习，提高管技人员和职工的安全生产意识，用法律、法规约束个人的行为。二是制度约束，根据其岗位的不同特点，建立完备的安全规章制度、安全操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的安全生产责任心。三是标准约束，安全生产必须实现标

安全是一个永恒的话题

关爱生命遵章守纪请大家先听一听下面这一组组触目惊心的数字吧：具不完全统计，仅今年上半年，全国共发生各类安全事故483829起，死亡61519人，其中，工矿企业共发生伤亡事故6692起，死亡7244人，火灾事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。这一组组无情的数字，不是无关痛痒的数字游戏，而是国民经济的巨大损失，是我们骨肉同胞的鲜血和生命啊，它使我们每个活着的人，特别是各级领导干部必须清醒的认识到：安全问题重于泰山。安全是一个永恒的话题，俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福”。可以说，人类自有经济活动以来就与伤亡事故结下了不解之缘，修桥铺路、开山采矿、加工制造，甚至餐饮服务，人员伤亡风险不时发生，给员工和其家庭带来灾难。“一次伤害，一片血泪”。严重影响了企业的生产经营，使企业遭受重大经济损失，给社会也带来不安定的因素，影响社会的和谐发展，在我国虽然相继出台了各方面的安全法规，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针和长期以来实行工伤保险制度，但是安全事故仍不时发生，究其原因，从客观上讲，事故发生是工业化进程中不可避免的，只能加强安全防范意识，尽量将事故减少到最低程度;从主观上讲，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任，遇到问题迎难而上解决问题，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。十年来，工伤保险与我们风雨同行，在与生产单位改善劳动条件，防病防伤、安全教育、医疗康复、社会服务等工作紧密相连，对提高生产经营单位和职工的安全生产，防止或减少工伤、职业病，保护职工的身体健康，至关重要。工伤保险服务为广大生产经营单位保驾护航，解决后顾之忧。对在日常因工作中违规违章可能出现的严重问题应引起足够的重视，关爱生命，从点滴做起，从我做起。须知，企业的安全生产制度、安全操作规程，是企业在多年的社会生产实践中的经验总结，是多少工人用血与泪甚至以生命为代价换来的的座右铭，切不可视为儿戏。企业重视安全工作，领导不断强调安全工作，我们每个人都有义务也有责任做好安全工作。总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

(安全生产)安全永恒的主题最全版

（安全生产）安全永恒的主题

安全——永恒的主题朋友们，当你见到活生生的生命在车轮下痛苦绝望时，当你听见肢体残缺的伤员在病床上无助呻吟时，当你听到因失去亲人而发出撕心裂肺哭喊时，你的心里是怎样壹种滋味？你也许会问：这壹切到底是为什么？这惨不忍睹的事故又是谁造成的？血的事实告诉我们，是麻痹的思想、是违章的操作！人的生命是有限的，人的青春是短暂的，有谁不爱惜自己的生命，不珍惜自己的青春呢？又有谁情愿放弃人间的天伦之乐而走向另壹个世界呢？那么我们就必须时刻绷紧安全---这根最敏感的神经，让“安全”占据我们心房，让“安全”铭刻我们心中。安全和危险是壹对尖锐的矛盾，它们遍及世界的每壹个角落，无处不在，无时不有。为了完美的解决好这壹矛盾，我们应该而且必须对危险进行最坚决、最有效的排挤，把它彻底地消灭在萌芽中，使它无立足之地，无喘息之所。我们生活在油田这个重工业的石油基地，每时每刻都和易燃、易爆的油气无法分开。石油为我们带来了巨大的经济效益，为我们创造了丰富的物质生活，可是，在生产中，如果有章不循、有法不依，稍壹疏忽，这美

好的壹切就将会在瞬间化为乌有，甚至会付出生命的代价。社会需要安全，企业需要安全，人们呼唤安全。世界各国都在强调安全，且建立壹系列法律性制度和措施来保障安全。然而在现实生产生活中仍然没有引起某些人的重视，催人泪下，裂人肝胆的死亡、重伤事故时有发生。我想大家仍会记得：美国在印度潜心运营的壹家化学工厂，由于发生毒气泄漏事故，已经秧及到十几万人的生命，成为轰动壹时的世界惨案，再多的美元也难已弥补人生的损失。前苏联的切尔诺贝利核电站由于发生爆炸事故，核污染将使受害者延续几代人。这壹切似乎离我们很遥远了，可这些惨痛的悲剧将会永远记在历史的史册上。时光在流逝，可悲剧且没有因为时光的流逝而停止。克拉玛依油田友谊馆的大火，11-24海难事件使我们记忆犹新，在这俩起事故中，有多少人葬身在熊熊的烈火及汹涌的海水中，甚至是花儿壹般的孩子。这壹切毁坏了多少幸福的家庭，又造成多少人身体的残缺。生命，是奋斗的源泉，安全，是生命的盾牌。朋友们，如果你热爱生命，请重视安全吧，如果你想实现心中的蓝图，那也请你重视安全吧！安全第壹，不仅仅是每个

创新—人类进步的永恒主题

创新—人类进步的永恒主题宁夏大学新华学院电气工程及其自动化（2）班徐嘉骋学号：12011247128

创新—人类进步的永恒主题徐嘉骋宁夏大学新华学院电气工程及其自动化（2）班宁夏银川摘要：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力，创新思维是每个人都应该尽力培养的一种思维方式若不创新、不创新思维，人们的生存与生活就会受到来自激烈竞争的威胁，如果人们还停留在过去那种看似没什么奢望，安于现状，过一天算一天，就必然被时代抛弃、淘汰，并将一事无成。所以我们要培养我们的创新思维。关键字：创新创新思维正文：创新是人类社会发展与进步永恒主题。特别是在科学技术日新月异的知识经济时代，创新已成为经济社会的灵魂。1998年2月14日江泽民主席指出：“创

新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力”。这一论述阐述了创新在中华民族伟大复兴中的巨大作用。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。考察人类古今中外的创新活动就会发现，没有创新思维，就没有创新活动。创新思维活动是人的创新活动的核心和灵魂。换言之，创新思维能力是创新能力的核心和灵魂。创新思维是每个人都应该尽力培养的一种思维方式，那什么是思维，什么又是创新思维呢！创新思维是指以新颖、独特的方法解决问题的思维过程，创新思维是人类创造力的核心和思维的最高级形式，是人类思维活动中最积极、最活跃和最富有成果的一种思维形式。人类社会的进步与发展离不开知识的增长与发展，而知识的增长与发展又是创新思维的结果。这就是思维与创新思维，那我们为什么要培养创新思维呢？因为时代发展需要我们有创新思维。思维是人类实践的产物，具体的思维方式除了与人类实践活动有密切关系以外，还与历史发展或社会发展的时代有密切关系，社会决定人的意识。若不创新、不创新思维，人们的生存与生活就会受到来自激烈竞争的威胁，如果人们还停留在过去那种看似没什么奢望，安于现状，过一天算一天，就必然被时代抛弃、淘汰，并将一事无成。例如麦当劳公司是闻名全球的快餐王国。至今，麦当劳公司已在美国的50个州和世界40多个国家和地区开设了1万多家快餐连锁店。它的法式炸薯条采用计算机控制，制作时间不超过7分钟。不满10分钟就能烘制好汉堡包，每天售出汉堡包近2亿个。所制出的冻肉馅饼规格、大小、重量都相同。食物送至顾客手中只需60秒。它的年销售额已愈100亿美元，资产总额达10多亿美元，股票市价一直处于稳定增长之中。然而，麦当劳公司所拥有的另一项无形宝贵财富是：美国一公司调查世界消费者所得出的世界十大名牌中，麦当劳名列第八，成为美国企业的典范。麦当劳公司的创始人雷·克洛克，作为一个新企业的开创者，被人们永远记忆。他在食品服务业这一"老题目"上作出的新贡献，足可与洛克菲勒在石油提炼业、卡内基在钢铁业、福特在汽车装配流水线功绩相媲美。大家都知道第一台计算机的诞生。这部机器使用了18800个真空管，长50英尺，宽30英尺，占地1500平方英尺，重达30吨（大约是一间半的教室大，六只大象重）。由于吃电很凶，据传ENIAC每一次开机，整个费城西区的电灯都为之黯然失色。曾有人调侃道："只要那部机器可以连续运转五天，而没有一只真空管烧掉，发明人就要额手称庆了。"计算机的发明是一个创造，也是一个造新。教育发展需要我们有创新思维，教育在某种程度上总是引领社会的不断发展与进步，催生新的社会思想，一个国家、一个民族能否在激烈的世界经济发展和科学技术进步的竞争中获得成功，其综合国力和民族自信心是否争强，创新思维及其

2018年真正在思想上把安全作为永恒的主题

2018年真正在思想上把安全作为永恒的主题真正在思想上把安全作为永恒的主题在科学技术日益发达、机械化采掘程度日益提高的今天，我们一些单位的安全事故仍屡屡发生。在血的教训面前，少数干部仍然敢于违章指挥，一些职工仍敢于违章作业、冒险蛮干。其原因不在于物、制度、系统是否完全达到了本质安全的要求，很关键的一点在于其安全意识的强弱与否。要做好安全工作，必须着力在思想上解决安全认识问题。安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。在与自然界作斗争的开采过程中，随时都会发生意想不到的事情,所以我们必须处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少会想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益。安全不好，出了事故，企业和个人都将受到严重损失，效益又从何谈起！一位退休的老矿工说,他在矿上摸爬滚打了几十年，哪怕是破点皮的事故都没有发生过，就是因为自己时刻想着安全。效益与安全应该是划等号的。安全好了，效益才能随之提高，反之,损失可就大了。要做好安全工作最重要的是思想意识要到位。因为我们只有在工作时保持高度警惕,安全才会有保证。别人只能给你贯彻规程，教育你注意安全,但不能时时刻刻看着你工作。你可能因一时省力，也可能为了早干完活,还可能为了多干点活而忽略了安全。归根结底就是我们思想中的安全意识高度不够。你意识不到出现安全事故给你个人、家庭及企业带来的严重后果，也就意识不到安全的重要性。你可能在侥幸的情况下工作了几年或十几年没有发生过任何事故，在你的思想中，安全这根弦可能就放松了,这样你就形成了一套你自己总结的所谓的“工作经验”,你凭着这套经验在继续地工作着，事故可能就会给你带来无法挽回的后果。从集团公司到矿，各单位都制定了相对较为健全完善的安全奖惩制度。作为一种手段,其目的只有一个，那就是为了保护每一位职工的生命安全。当然这种手段是强制的，在执行的过程中难免会触动职工的经济利益,使被处罚的职工产生一些逆反心理。有些职工为了经济利益而忽略了安全,这种思想意识一定要改变,

2020新版安全是企业发展永恒的主题

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全是企业发展永恒的主题 Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

2020新版安全是企业发展永恒的主题安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和

安全生产工作——变电运行永恒的主题参考文本

安全生产工作——变电运行永恒的主题参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产工作——变电运行永恒的主题参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“保人身、保电网、保主设备安全”的原则，认真贯彻落实国电公司“三抓一创”的工作思路和“一强三优”的战略目标以及省公司、市局关于安全生产工作的一系列指示、政策与规定。随着×市电厂三期的上马，今年×市地区的用电量缺口有所缓解，但仍有一定的缺口，特别是夏季用电高峰时期，供需矛盾依旧非常突出。面对如此的供用电环境，我们全所职工将以主人翁的责任感和严谨的工作作风，扎实地做好安全生产各项工作，积极务实地开展职工的岗位基础技能的培训工作；严肃劳动纪律，严格执行各项规章制

度，切实有效地防止各类责任事故的发生。今年，我所在安全生产上将以“三铁反三违”的精神重点抓好防止电气误操作事故工作，着重要做好以下四个保证：思想保证：认清形势，营造安全氛围，牢固树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都可以预防，任何隐患都可以消除”的信念，提高自我保护意识，深刻理解“四不伤害”的实际意义，做好确保安全的思想保证。主要做好如下工作： 1、进一步提高对安全生产重要性的认识，从安全与个人利益的关系、安全与集体的关系，提高到与大局的关系去认识，以我们的政治责任感与我们规范的作业行为来体现这一认识。 2、加强安全工作的领导，抓好目标管理，明确职责，认真落实和执行各级人员的安全责任制，站所的安全第一

安全是电力企业稳定发展的永恒主题(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全是电力企业稳定发展的永恒主题(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全是电力企业稳定发展的永恒主题(最新版) 安全是企业生存与发展的基本要求。要坚持“安全第一预防为主”的方针，如何有建设性地搞好安全管理呢？在原有的安全管理基础上，推动安全前置，激活安全网络，搞好安全服务。是安全管理和安全技术服务工作进入一个新的阶段重要标志。一、搞好安全管理前置是科学的态度，具有很重要的时代意义。安全管理前置是随着安全管理的深入和发展提出来的，它是安全与事故正态分布理论的科学分析和结论。多年来，公司对发电厂、变电站、输电线路的安全管理一直都很重视，安全技术措施和组织措施健全，然而从近年来看，发生的设备事故和人身事故去分析，绝大部分的人身触电事故是发生在农村低压系统，这不仅仅是因为人与低压系统设备接触频繁，更重要的是对农村安全用电管理还很

薄弱。比如安全宣传不力，大多数人对电力安全使用知识了解还很少，安全意识淡漠，当问其如何防止触电事故，人与电力导线的安全距离是多少？回答更多的是一笑了之。低压系统的防护措施也不健全，比如家用电器设备90%没有外壳接地保护，裸露导线穿过农家平房的防护措施简单甚至没有并不少见，交叉跨越无防落线措施，家用漏电保护器安装率很低，排灌用电根本没有任何漏电保护措施，所以搞好安全前置管理是时代的要求。二、落实安全前置管理，首先是健全安全网络机构。安全网络是安全管理的组织成员有机构成的体系，它是安全管理的基础。中国式的管理首先就是以人为本，充分发挥人的能动性、创造性和积极性，将安全管理层层贯彻执行下去。安全前置，必须健全安全网络。农电工已正式纳入供电企业规范化管理，安全管理前置首先要移置到农电基础之上，安全管理网络应落实到乡下供电所。各供电所的安全管理网络应扩展到每个台区管理责任人身上。从公司第一安全责任人到各供电营业所班组，层层把关，职责明确，把安全生产与安全销售、安全技术和安全服

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