(推荐)盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(F C )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q )销售收入（S ）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q )即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q F Q T P V --=)1(**固定成本界限：Q=])1(-[V-TPF•【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

盈亏平衡分析方法与举例

盈亏平衡分析方法与举例一、概念盈亏平衡分析，又称“本－量－利”分析，即指成本、业务量、利润三者之间的依存关系。

医院管理会计中的盈亏平衡分析是指研究医院服务过程中，对医疗成本、医疗服务量和收益三者之间相互依存关系进行分析，旨在寻求医院某项或全部医疗服务项目的盈亏平衡点，以规划目标收益；进行医疗服务分析，降低医院大额投资决策风险。

盈亏平衡分析的用途不仅限于计算盈亏平衡点。

在未来相当大范围内，应用盈亏平衡分析可以预测医院或一个科室、一项诊疗项目的收益、服务量、医疗收入，也可以进行新项目、固定资产等的投资风险预测。

二、成本按习性分类成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称成本习性。

1．变动成本：是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。

特点：单位变动成本不变，总额随业务量成正比例变动。

2．固定成本：是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

特点：总额不变，单位成本随业务量成反比例变动。

三、成本习性模型C=F+vQC——总成本F——固定成本v——单位变动成本Q——业务量四、本-量-利数学模型=业务收入-变动成本-固定成本=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本=（单价-单位变动成本）×业务量-固定成本当利润等于0时的业务量为保本量，即盈亏平衡点保本量=固定成本/（单价-单位变动成本）其中:单位贡献毛益=单价-单位变动成本单位贡献毛益率=单位贡献毛益/单价一般来说医院单位贡献毛益率较高的医疗服务项目,较之单位贡献毛益率较低的医疗服务项目，能够获得更高的收益。

五、本-量-利图六、举例说明1．项目A 、B 实际业务量都大于保本量，为盈利项目；项目C 实际业务量小于保本量，为亏损项目；项目D 单位变动成本大于单价，为亏损项目。

2．相对而言，项目B 单位贡献毛益及单位贡献毛益率都大于项目A ，说明项目B 每Q金额业务量单位业务量能够获得更高的收益，今后医院应更重视项目B的管理与投入。

盈亏平衡点计算案例

盈亏平衡点计算案例在企业经营中，盈亏平衡点是一个非常重要的概念，它指的是企业在生产经营过程中，总收入等于总成本的点。

在这个点上，企业既没有盈利也没有亏损，是一个临界点。

对于企业来说，了解盈亏平衡点能够帮助他们更好地制定经营策略，合理安排生产经营活动，降低经营风险，实现可持续发展。

下面我们通过一个实际案例来详细介绍盈亏平衡点的计算方法。

假设某企业生产一种产品，该产品的售价为每单位100元，而每单位的变动成本为60元，固定成本为20000元。

现在我们来计算该企业的盈亏平衡点。

首先，我们可以使用以下的盈亏平衡点计算公式来求解：盈亏平衡点（单位）= 总固定成本 / （售价单位变动成本）。

根据这个公式，我们可以得出：盈亏平衡点（单位）= 20000 / (100 60) = 500。

这意味着，该企业需要销售500个单位的产品，才能达到盈亏平衡点。

也就是说，当销售量达到500个单位时，企业既不会盈利也不会亏损。

接下来，我们可以进一步计算盈亏平衡点时的总收入和总成本。

在盈亏平衡点时，总收入等于总成本，可以使用以下公式进行计算：总收入 = 售价×销售量。

总成本 = 总固定成本 + 单位变动成本×销售量。

将销售量代入公式中，可以得出：总收入 = 100 × 500 = 50000元。

总成本 = 20000 + 60 × 500 = 50000元。

通过计算可知，在销售500个单位的产品后，总收入等于总成本，企业达到了盈亏平衡点。

在实际经营中，了解盈亏平衡点对企业的经营决策具有重要意义。

首先，它可以帮助企业制定合理的定价策略。

通过计算盈亏平衡点，企业可以更好地把握产品的成本和市场需求，制定合理的售价，从而提高产品的竞争力。

其次，了解盈亏平衡点可以帮助企业评估风险。

企业可以根据盈亏平衡点的情况，评估自身的经营风险，及时调整经营策略，降低经营风险，保障企业的稳健发展。

最后，盈亏平衡点的计算还可以帮助企业进行成本控制。

盈亏平衡分析案例

盈亏平衡分析案例在商业运营中，盈亏平衡是一个至关重要的概念。

它指的是企业在经营过程中所取得的收入与成本之间的平衡状态。

只有在盈亏平衡的情况下，企业才能够实现长期稳定的发展。

在本文中，我们将通过一个实际案例来深入探讨盈亏平衡分析的重要性以及如何进行盈亏平衡分析。

案例背景某公司是一家生产和销售家具的企业，近年来面临着市场竞争日益激烈的局面。

在这种情况下，公司的盈利能力受到了一定的冲击，为了找到突破口，公司决定进行盈亏平衡分析，以期找到提升盈利能力的有效途径。

盈亏平衡分析首先，公司对自身的成本结构进行了详细的分析。

通过对原材料成本、人工成本、固定成本和变动成本等方面的分析，公司发现了一些问题。

例如，部分原材料的采购成本较高，人工成本占比过大，固定成本的控制不够严格等。

这些问题导致了公司产品的成本偏高，从而影响了产品的竞争力和盈利能力。

其次，公司对市场需求进行了深入的调研。

通过市场调查和客户反馈，公司了解到了客户对家具产品的需求特点以及竞争对手的产品情况。

在这一过程中，公司发现了一些潜在的市场机会，例如，定制家具市场的需求正在逐渐增长，高端家具市场的需求也在不断提升。

这些市场机会为公司的产品销售提供了新的方向。

最后，公司对自身的销售策略和营销手段进行了全面的审视。

通过对销售渠道、促销活动、品牌宣传等方面的分析，公司发现了一些不足之处。

例如，部分销售渠道的效果不佳，促销活动的策划不够精准，品牌宣传的力度不够大等。

这些问题影响了公司产品的销售情况，从而影响了公司的盈利能力。

盈亏平衡分析结果通过盈亏平衡分析，公司得出了一些重要的结论。

首先，公司需要优化成本结构，降低产品的生产成本，提高产品的竞争力。

其次，公司需要根据市场需求调整产品结构，开发新的产品系列，满足不同客户群体的需求。

最后，公司需要优化销售策略，拓展新的销售渠道，提升品牌宣传的力度，提高产品的市场知名度。

盈亏平衡分析的重要性通过以上案例分析，我们可以看到盈亏平衡分析对企业的重要性。

盈亏平衡分析

1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(F C )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q )销售收入（S ）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q ) 即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率 =%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q F Q T P V --=)1(*固定成本界限：Q V T P F ∙--=])1([*当产品的年总成本与产量不呈线性关系，销售收入与产量也不呈线性关系时，要用非线性盈亏平衡分析方法进行分祈。

成本与产量不再保持线性关系的可能原因是：当产量扩大到某一限度后，正常价格的原料、动力已不能保障供应，企业必须付出更高的代价才能获得，正常的生产班次也不能完成生产任务，不得不加班加点，增大了劳务费用。

此外，设备的超负荷运转也带来了磨损的增大、寿命的缩短和维修费用的增加。

盈亏平衡点计算案例

盈亏平衡点计算案例
1. 背景介绍
随着市场竞争的加剧，企业需要更好的管理自己的成本和利润。

其中一个关键问题就是如何确定盈亏平衡点。

2. 盈亏平衡点定义
盈亏平衡点，也被称为“无利润无亏损点”，是指企业在某个时间段内所销售的产品数量，使得总成本和总收益相等。

3. 盈亏平衡点的公式
盈亏平衡点的公式为：
盈亏平衡点 = 固定成本 / (销售价格 - 变动成本)
其中，固定成本是指企业在一定时间内拥有的固定开支；销售价格是指产品的售价；变动成本是指与销售产品直接相关的成本。

4. 盈亏平衡点计算案例
假设一家企业拥有固定成本为10000元，销售价格为20元/件，变动成本为10元/件。

则这家企业的盈亏平衡点为：
10000元 / (20元/件 - 10元/件) = 1000件
也就是说，这家企业在销售1000件产品时，总成本和总收益相等，此时的利润为0元。

如果销售量小于1000件，企业将会出现亏损；如果销售量大于1000件，企业将会获得利润。

5. 盈亏平衡点的意义
盈亏平衡点是企业管理中非常重要的一个指标。

它可以帮助企业决定产品售价、生产量、成本和利润等关键因素，从而更好地管理企业的经营和发展。

6. 盈亏平衡点的局限性
盈亏平衡点是一种理论模型，其计算结果可能会受到市场变化、竞争压力、生产效率等因素的影响。

因此，企业在实际经营中计算盈亏平衡点时，需要考虑更多的因素。

7. 总结
总之，盈亏平衡点是企业管理中非常重要的一个指标。

通过计算盈亏平衡点，企业可以更好地掌握产品生产和销售的关键因素，从而有效地降低成本、提高利润。

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(FC )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q) 销售收入（S）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q) 即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝V T P C V t P C F F --=--)1(盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本--则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯-- 产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q FQ T P V --=)1(* 固定成本界限：Q V T P F ∙--=])1([*【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A．100%B．40%C．80%D．55%【答案】C本题考核的是生产能力利用率盈亏平衡分析的方法。

盈亏平衡分析模型

盈亏平衡分析模型盈亏平衡分析模型是一种管理工具，用于确定企业在销售特定数量的产品或服务后是否能实现盈利。

通过盈亏平衡分析模型，企业可以确定其销售量、产品价格以及成本结构对盈利能力的影响，以便做出更明智的决策。

本文将深入介绍盈亏平衡分析模型的原理、应用和优势，并且提供一些案例来帮助读者更好地理解这一概念。

1.销售收入=销售量×单价：销售收入是企业通过销售产品或服务所获得的收入，它取决于销售量和产品价格。

销售收入越高，企业的盈利能力越强。

2.成本=固定成本+可变成本：成本是企业为生产和销售产品或服务所发生的费用。

固定成本是不随销售量的变化而变化的费用，如租金、工资等；可变成本是随销售量的变化而变化的费用，如原材料成本、销售费用等。

3.利润=销售收入-成本：利润是企业在销售产品或服务后所获得的剩余金额。

利润越高，企业的盈利能力越强。

4.盈亏平衡点=固定成本/（单价-可变成本）：盈亏平衡点是指企业销售产品或服务的数量，使得销售收入等于总成本，即利润为零。

在盈亏平衡点之前，企业会亏损；在盈亏平衡点之后，企业将实现盈利。

应用案例为了更好地理解盈亏平衡分析模型的应用，以下是一个简单的案例：假设家咖啡店每杯咖啡的售价为10元，每杯咖啡的可变成本（如咖啡豆、杯子等）为2元，而每天的固定成本（租金、工资等）为100元。

根据上述数据，我们可以使用盈亏平衡分析模型来计算该咖啡店的盈亏平衡点。

首先，我们计算每杯咖啡的毛利润（销售收入-可变成本）：10-2=8元。

然后，我们计算盈亏平衡点：100/8=12.5杯。

这意味着该咖啡店每天需要销售至少12.5杯咖啡才能达到盈亏平衡，即实现零利润。

如果销售量低于12.5杯，咖啡店将亏损；如果销售量高于12.5杯，咖啡店将实现盈利。

优势1.决策辅助：盈亏平衡分析模型可以为企业的决策制定提供有力的支持和指导。

通过对销售量、产品价格和成本结构的综合分析，企业可以更好地了解哪些因素对盈利能力的影响最大，从而做出更明智的决策。

盈亏平衡分析法例题及答案

盈亏平衡分析法例题及答案
盈亏平衡分析法是一种重要的市场分析方法，它可用于对非金融
市场、证券市场等进行客观分析。

例题一：小陈投资五家公司，第一家公司投资100万，收益20万，第二家公司投资150万，收益30万，第三家公司投资110万，收益18万，第四家公司投资140万，收益22万，第五家公司投资120万，收
益19万，请用盈亏平衡法对小陈的投资事业进行分析。

答案：根据盈亏平衡分析法，小陈的投资收益如下：
投资金额：610万；
收益金额：109万；
亏损金额：501万；
盈利率：17.94％；
投资回报率：0.18％。

由以上结果可以看出，小陈投资五家公司后，实际投资收益较低，其盈利率只有17.94%，投资回报率仅为0.18%。

小陈的投资属于亏损
投资，应该加强投资的预期收益和风险管理，避免投资产生过大损失。

例题二：小李投资五家公司，第一家公司投资100万，收益25万，第二家公司投资150万，收益35万，第三家公司投资110万，收益20万，第四家公司投资140万，收益27万，第五家公司投资120万，收
益22万，请用盈亏平衡分析法对小李的投资事业进行分析。

答案：根据盈亏平衡分析法，小李的投资收益如下：
投资金额：610万；
收益金额：124万；
亏损金额：486万；
盈利率：20.33％；
投资回报率：0.20％。

由以上结果可以看出，小李投资五家公司后，实际投资收益水平
中等，其盈利率为20.33％，投资回报率仅为0.20％。

小李应该继续
加强投资分析，提高其投资收益和风险管理水平，以便将投资变成赢
利投资。

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(F C )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q )销售收入（S ）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q )即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限QF Q T P V --=)1(* 固定成本界限：Q V T P F •--=])1([*【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A．100%B．40%C．80%D．55%【答案】C本题考核的是生产能力利用率盈亏平衡分析的方法。

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C ）＝固定成本(F C ）+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q ）销售收入(S ）(扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t ）⨯总产销量(Q ) 即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加. 盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q -—设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元.试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限:V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限:)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q F Q T P V --=)1(*固定成本界限：Q V T P F •--=])1([*【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨,产品销售税金及附加为销售收入的10%,产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是（).A．100%B．40％C．80%D．55%【答案】C本题考核的是生产能力利用率盈亏平衡分析的方法.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点2.某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,则项目盈亏平衡点产量为(）万元.A．4。

某医药产品盈亏平衡点分析

医药企业某药品企业盈亏平衡点分析一、广告投入1000万元时的盈亏平衡点1、某药材价格80元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，盈亏平衡点5000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.25元／盒销售收入：5698万元利润：2226万元企业所得税：556万元高开部分需缴纳的增值税：242万元（2）按实收价格计算利润：802万元（3）实际净利润：3万元2、某药材价格80元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，盈亏平衡点6000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.77元／盒销售收入：5698万元利润：1851万元企业所得税：463万元高开部分需缴纳的增值税：194万元（2）按实收价格计算利润：711万元（3）实际净利润：55万元3、某药材价格150元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，盈亏平衡点6000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.08元／盒销售收入：6838万元利润：2785万元企业所得税：696万元高开部分需缴纳的增值税：291万元（2）按实收价格计算利润：1075万元（3）实际净利润：88万元4、某药材价格150元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，盈亏平衡点7000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.68元／盒销售收入：6648万元利润：2230万元企业所得税：558万元高开部分需缴纳的增值税：226万元（2）按实收价格计算利润：900万元（3）实际净利润：117万元5、某药材价格300元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，盈亏平衡点8000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.02元／盒销售收入：9117万元利润：3766万元企业所得税：941万元高开部分需缴纳的增值税：387万元（2）按实收价格计算利润：1487万元（3）实际净利润：158万元6、某药材价格300元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，盈亏平衡点9000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.77元／盒销售收入：8547万元利润：2777万元企业所得税：694万元高开部分需缴纳的增值税：291万元（2）按实收价格计算利润：1068万元（3）实际净利润：82万元二、广告投入2000万元时的盈亏平衡点1、某药材价格80元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，盈亏平衡点9000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.98元／盒销售收入：10256万元利润：4276万元企业所得税：1069万元高开部分需缴纳的增值税：436万元（2）按实收价格计算利润：1712万元（3）实际净利润：207万元2、某药材价格80元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，盈亏平衡点10000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.67元／盒销售收入：9497万元利润：3197万元企业所得税：799万元高开部分需缴纳的增值税：323万元（2）按实收价格计算利润：1297万元（3）实际净利润：175万元3、某药材价格150元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，盈亏平衡点9000万支，主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.25元／盒销售收入：10256万元利润：4006万元企业所得税：1002万元高开部分需缴纳的增值税：436万元（2）按实收价格计算利润：1442万元（3）实际净利润：5万元4、某药材价格150元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，按现有产能无法实现盈利，当达到10000万支时主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：5.94元／盒销售收入：9497万元利润：2897万元企业所得税：724万元高开部分需缴纳的增值税：323万元（2）按实收价格计算利润：997万元（3）实际净利润：－50万元5、某药材价格300元／KG，开票价格12元／盒，实收9元／盒，按现有产能无法实现盈利，当达到10000万支时主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.55元／盒销售收入：11396万元利润：4118万元企业所得税：1030万元高开部分需缴纳的增值税：484万元（2）按实收价格计算利润：1269万元（3）实际净利润：-245万元6、某药材价格300元／KG，开票价格10元／盒，实收8元／盒，按现有产能无法实现盈利，当达到10000万支时主要指标如下：（1）按开票价格计算：成本：6.52元／盒销售收入：9497万元利润：2253万元企业所得税：563万元高开部分需缴纳的增值税：323万元（2）按实收价格计算利润：353万元（3）实际净利润：-533万元。

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(F C )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q )销售收入（S ）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q ) 即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q F Q T P V --=)1(*固定成本界限：Q V T P F •--=])1([*【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A．100%B．40%C．80%D．55%【答案】C本题考核的是生产能力利用率盈亏平衡分析的方法。

项目盈亏平衡分析案例

项目盈亏平衡分析案例1、线性盈亏平衡分析法盈亏平衡分析的公式为：生产总成本=销售收人总成本(C )＝固定成本(F C )+单位可变成本(V )⨯总产销量(Q )销售收入（S ）（扣除税金）＝产品销售单价(P )⨯ (1—销售税率t )⨯总产销量(Q ) 即：Q T P Q t P VQ C F )()1(-=-=+ 式中：T ——产品销售税金及附加。

盈亏平衡点产量点＝VT P C V t P C F F --=--)1( 盈亏平衡点生产能力利用率=%1001)1(0⨯⨯--Q V t P C F 式中：0Q ——设计生产能力的产量生产能力利用率越低越好。

盈亏平衡点产量=设计生产能力0Q ⨯盈亏平衡点生产能力利用率案例1 某建设项目年设计生产能力为10 000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本为360元，单台产品销售税金为40元。

试求盈亏平衡点的产量、销售收入和生产能力利用率。

盈亏平衡点的产量=产品销售税金单位可变动成本产品单价年固定成本-- 则：盈亏平衡点的产量=)(264403608001320000万元=-- 盈亏平衡点的生产能力利用率=%10010⨯⨯--Q T V P C F =%33%10010000)40360800(1320000=⨯⨯--产（销）量盈亏界限：V T P F Q --=)1(* 单位产品售价界限：)1(*T Q VQ F P -+= 单位产品变动成本界限Q F Q T P V --=)1(* 固定成本界限：Q V T P F •--=])1([*【2010年度考试真题】某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A．100%B．40%C．80%D．55%【答案】C本题考核的是生产能力利用率盈亏平衡分析的方法。

麦肯锡思科案例分析盈亏平衡

2=0.979 R200 100 F=328.8464 0 0 50 t1=7.826639 t2=18.13412
300
100
Coefficients 标准误差 t Stat P-value Lower 95%Upper 95% 下限 95.0% 上限 95.0% Intercept 5.278499 6.744274 7.826639 0.463586 -11.2242 21.78115 -11.2242 21.78115 X Variable 2.173638 1 0.119865 18.13412 1.81E-06 1.88034 2.466936 1.88034 2.466936
• 成本理论
• 盈亏平衡点分析法
8
案例数据（一）
2002年数据
总净收入＝18915
总销售量＝6902
总运营成本＝15996
利息和其它收入＝-209 扣税＝817 总成本＝17022
9
案例数据（二）
年份 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 总净收入Y1 总成本Y2 总销售量X X*X 总利润 189.15 170.22 69.02 4763.76 18.93 222.93 233.07 112.21 12591.08 -10.14 189.28 162.6 67.46 4550.852 26.68 121.73 101.5 42.59 1813.908 20.23 84.89 71.58 29.17 850.8889 13.31 64.52 54.05 22.41 502.2081 10.47 40.96 26.31 14.1 198.81 14.65 22.33 14.95 7.43 55.2049 7.38

盈亏平衡分析法实例农业经济管理

Coefficients 标准误差 Intercept X Variable 1 X Variable 2 RESIDUAL OUTPUT 观测值 1 2 3 预测 Y 残差 161.0226 9.19742 237.2432 -4.17319 157.916 4.683972
0 #N/A #N/A #N/A 6.010731 0.457466 13.13918 1.2E-05 -0.03134 0.005069 -6.18232 0.000824
总收入曲线回归： SUMMARY OUTPUT 回归统计 Multiple R 0.994643 R Square 0.989314 Adjusted R 0.820866 Square 标准误差 23.31157 观测值 8 方差分析 df 回归分析残差总计 Significance F 2 301858.2 150929.1 277.7346 7.52E-06 6 3260.576 543.4293 8 305118.8 SS MS F t Stat P-value Lower 95%
Upper 95% 9 #N/A #N/A 4.891352 7.130111 4. -0.04374 -0.01894 -0
4 5 6 7 8
105.0619 73.93945 57.57148 36.81635 19.65134
-3.5619 -2.35945 -3.52148 -10.5064 -4.70134
由 d(TR-
利润最大

TC= 138.
TR= 250.
π max=TC-
该实例的盈亏平衡点位于 Q1=1.391464，Q2=121.0429 处，企业在区间 Q=[1.39146 当 Q=61.21718251 时，利润（即总收入和总成本函数之间的垂直距离）最大。

盈亏平衡分析案例

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载盈亏平衡分析案例地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容商运公司的前身的某国营公司的车队，后来业务拆分，独立出来成立了商运公司，继承了原来公司所有车辆。

两年前商运公司一直是盈利的，公司都是大吨位的车辆，业务主要来自长期合同的大客户。

公司向客户收取平均４．５元／吨的运输费用。

而从去年开始，商运公司的李总经理就感到日子有些难过了，物流企业像雨后春笋一样纷纷涌现，但年公司的一个大客户就转到别的物流企业，让他一年的日子都很紧张。

而今年让李总经理头痛的是公司可能要失去另一个重要的客户。

因为又到了续签合同的时间，这个客户却一直推托，听说他们正在和别的物流企业接洽。

之前该客户曾向李总反映说商运公司的送货很不准时，他们的货物在运输中会有破损和丢失，并且商运公司的个别司机态度很差，刁难他们的经销商或顾客。

这个客户一年的运量近有１，０００，０００吨，如果这个合同拿不到，李总和他手下的员工就会饿肚子，所以李总要他的部下必与该客户续签合同。

他又让财务人员统计了公司的成本数据（见下表），看一看这个合同对公司的财务状况的影响到底有多大。

商运公司年成本数据单位：元车辆折旧 54，000/年养路费用 225，000/年营运费用和保险 141，000/年司机工资与福利 400，000/年办公费用 50，000/年管理费用 180，000/年平均燃油费用 3.75/吨（货重）平均车辆维修费用 0.20/吨（货重）平均过路过桥费与停车费 0.05/吨（货重）根据以上案例，回答问题9、10、11、12，本案例共24分9．根据案例提供的数据，商运公司的成本中哪些属于固定成本，哪些属于可变成本？（6分）10.根据案例提供的数据，商运公司的成本中每年的固定成本是多少，每吨（货重）的可变成本十多收？（6）11. 根据案例提供的数据，商运公司今年的运输量要达到多少吨才能实现不盈利也不亏损的状态。

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