工程运行管理准备工作报告

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***水库除险加固工工程运行管理准备工作报告***水库除险加固工程运行管理准备工作报告 **灌区管理处***水库管理所二四年六月工程运行管理准备工作报告一、工程概况：***水库位于**市以北 50km，地处石油河中游，是一座以灌溉为主兼顾防洪的中型水库，总库容3878.2 ，现灌溉面积9.12 万亩，设计灌溉面积近期10 万亩，远期16 万亩。

防洪标准：按百年一遇设计，千年一遇洪水校核。

水库枢纽由拦河大坝、溢洪道、排砂泄洪输水洞三部分组成。

水库大坝为壤土心墙砂砾石坝，坝顶长233m，最大坝高35.6m。

溢洪道位于左岸，溢流堰为曲线型实用堰，堰高 6m，堰顶设两扇弧形闸门，每孔净宽 6m，门高 4.6m。

泄洪排砂输水洞位于左岸，洞长135.0m，洞后明渠长131.64m，设有工作弧门和平板滑动事故检修门各一扇。

***水库兴建于1958 年，前后经过四次加高、加固、扩建，但由于历史、资金等原因，水库仍然存在许多不安全的因素，为此，**市疏管局** 灌区管理处委托**省水利水电勘测设计研究院进行勘测设计，完成了《** 省**市***水库除险加固工程的初步设计报告》，2000 月，**省水利厅以*水规发[2000]**号文件对初设报告进行了批复。

根据省水利厅的初设批复，审定工程总投资1006 万元，其中：国债资金700 万元，地方配套资金306 万元，主要建设内容： 1、大坝前坝坡1563 高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙，以截断截面或渗流通道； 2、加固溢洪道及下游泄洪河道治理； 3、更换弧形工作门和平板检修门，更换弧门启闭机； 4、改造加固上坝公路；5、大坝观测设施改造与自动化。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况： ***水库的管理单位为**市疏管局**灌区管理处***水库管理所，管理所于1963 年由**市人民政府以玉政发[1963]**市劳编字第***号文件批准成立。

工程施工运行管理报告

工程施工运行管理报告一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一处大型工程项目，总投资额为XX亿元，占地面积XX平方公里，规划包括XX个建筑物和XX个主要设施。

项目的建设目标是为了满足当地经济发展和市民生活的需求，提高城市形象和功能，促进区域经济社会发展。

本项目由XX集团开发，XX工程公司负责承建。

二、工程施工进展1. 项目启动项目于XX年XX月正式启动，立项阶段对项目进行了综合规划和设计，确定了项目的总体构想和目标，编制了可行性研究报告和初步设计方案。

2. 施工准备项目启动后，针对所需要的设备、材料、人力、预算、时间等进行了充分准备，同时制定了详细的施工方案，包括施工图纸、施工工艺、施工安全措施等。

3. 施工实施项目的主体工程分为XX个施工工程包，采用XX施工模式，经过层层审核、评标、签订合同后，对各个工程包进行分包设计和施工。

施工实施过程中，各方严格按照施工方案要求，遵守相关法律法规，确保了施工的安全与质量。

4. 施工总结目前，项目的XX%工程已经完成，未来的施工将继续按照施工方案进行进行，确保项目按时完成并交付使用。

三、工程管理措施1. 管理组织体系为了保证项目顺利进行，我们建立了科学的管理组织体系，包括项目部、设计部、材料部、财务部、施工部、安全部等多个职能部门，确保各个部门的协调配合，保证项目整体管理的效果。

2. 安全管理以人为本，我们非常注重工程安全，设立了专门的安全部门，定期组织安全教育培训，建立安全责任体系，加强施工现场监管，控制施工安全隐患，确保施工过程中发生事故的概率最小化。

3. 质量管理质量是工程的生命，我们建立了完善的质量管理体系，严格把控施工材料、工艺和工程效果，进行严格的质量监督和检验，确保项目按质按量按时交付。

4. 进度管理项目部门建立了科学的进度管理机制，制定了详细的项目进度计划，并逐项分解到各个工程包，进行周密的进度跟踪和分析，保证项目能够按时完成。

5. 成本管理在施工过程中，我们非常注重成本的控制，建立了健全的成本核算体系，有效控制了工程建设成本，确保了项目在规定的预算范围内完成。

水库竣工验收运行管理准备工作报告

水库竣工验收运行管理准备工作报告水库竣工验收运行管理准备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局二一年十二月山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告工程管理准备工作报告一、工程概况万年闸泵站枢纽位于韩庄运河中段，是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站，山东境内的第二级泵站。

该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内，东距台儿庄泵站枢纽14km，西距韩庄泵站枢纽16km。

万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含管理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况根据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神，万年闸泵站运行管理单位现暂定为山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局，其亦为万年闸泵站工程的建设管理单位。

为了更好的进行泵站的运行管理，万年闸泵站的建设管理人员在工程建设完成后，即转为泵站运行管理人员。

万年闸泵站在工程建设期，省南水北调建管局就提出让运行管理人员提前介入，参与工程建设的要求，并分别于20xx年、20xx年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行管理人员（至今已经调到其他建管局12人，现万年闸泵站配备运行管理人员7人），参与工程建设，以利于工程建设期与工程运行管理期的顺利衔接。

进驻泵站现场后，运行管理人员参加了各种理论知识培训。

在现场建管人员的带领下，认真学习工程图纸，了解工程结构，领会设计意图。

在设计代表驻场期间，运行山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告管理人员和设计人员积极沟通，进一步熟悉设计图纸，了解工程各部分功能。

三、工程初期运行情况1、初期效益20xx年5月，万年闸泵站管理区办公楼建成并提前投入使用，车库、大门传达室、道路等亦陆续建成，开始发挥功能，为加快整个万年闸泵站建设提供了帮助。

东泄一支渠工程运行管理准备工作报告

农八师安集海东泄一支渠工程竣工验收工程运行管理准备工作报告农八师巴管处二00六年七月二十日审定：校审：编写：目录1工程概况1.1工程位置1.2工程布置1.3主要技术经济指标1.4主要建设内容1.5工程设计要点1.5.1工程设计标准1.5.2工程设计主要技术参数1.6工程任务及调度运行要求1.7工程建设过程2管理单位筹建及参与工程建设2.1上级主管部门对管理单位的批文2.1.1管理单位的名称、级别、办公地点2.1.2管理单位的编制、机构设置、管理经费来源2.1.3管理单位的任务和职责2.2管理单位参与工程建设情况3工程初期运行情况3.1工程是否达到设计标准3.2工程观测情况3.3初步运行发挥的效益3.3.1防洪减灾效益3.3.2引蓄水、灌溉效益3.3.4航运、发电效益3.4初步运行后工程情况3.5出现的问题及原因分析4对工程建设的建议5运行管理5.1人员培训情况5.2工程运行维护5.3规章制度5.4工程效益发挥6附件安集海水库东泄一支渠工程竣工验收运行管理准备工作报告1 工程概况1.1工程位置农八师安集海水库东泄一支渠改造工程位于农八师142团境内，隶属塔城地区沙湾县行政区，地理坐标为东经85°27′55″～85°30′56″，北纬44°21′17″～44°36′17″。

南距乌伊公路约14km，西距安下公路约13.5，距一四二团团部约11km，东距沙湾县约10km，距石河子市约80km，北疆铁路、乌奎高速公路从项目区南部经过，项目区内交通道路四通八达，为工程施工、材料购置及运输提供非常便利的条件。

1.2工程布置安集海东泄一支渠改建工程首端0＋000接安集海水库东泄干渠6＋306，末端25＋122投入西岸大渠，全长25.122km。

右堤（0＋000－22＋600）设有伴行路，宽4.5m，面层为15cm砂砾石垫层。

左堤（22＋600－25＋122）为伴行路。

1.3主要技术经济指标原安集海水库东泄一支渠全长18.4km，设计流量2.8 m3/s, 控制灌溉面积4.5万亩。

工程运行管理报告

工程运行管理报告一、引言本报告旨在对项目运行管理情况进行全面分析，以便于更好地改进项目运营和管理方面的问题。

二、项目整体情况本项目是一个建筑工程项目，计划总投资额为XX万元，总工期为一年。

项目的主要目标是按时按质完成工程建设任务。

项目从XX年XX月开始，目前已经进行了X个月。

三、项目运行管理情况分析1.人员管理在项目运行过程中，我们始终将人员管理作为一个重要的环节。

通过合理的人员安排和岗位职责的明确，我们保证了项目人员的合理配备和任务衔接。

此外，我们还进行了培训和考核，提高了项目人员的工作素质和技能水平。

2.进度管理项目进度管理是项目运行中的关键环节。

通过制定详细的施工计划，并对施工过程进行跟踪和监控，我们保证了项目按时完成。

然而，由于天气等不可抗因素的干扰，项目的进度受到一定影响，我们需要对此加以改进。

3.质量管理在工程建设中，质量管理是一个不可忽视的方面。

我们通过建立质量管理体系，制定质量控制计划，并严格按照相关标准和规范进行施工，确保了工程质量的稳定和优良。

然而，在质量管理方面还存在一些薄弱环节，需要加强。

4.成本控制成本控制是项目运行管理的重要内容之一、我们通过建立成本控制机制，加强对材料采购、施工成本等方面的监控，保证了项目的成本控制在合理范围内。

但是，在一些材料供应和人工成本方面存在一定压力，需要寻找合适的解决办法。

5.安全管理安全管理是工程运行过程中最基本的要求。

我们始终将安全工作摆在首位，通过建立安全管理体系，加强安全培训和宣传，提高了项目人员的安全意识和自我保护能力。

同时，我们也积极配合相关部门进行安全检查和整改，确保了项目安全。

四、问题与建议1.进度管理方面存在一定问题，需要提前做好天气等不可抗因素的预防和应对工作，以减少对进度的影响。

2.质量管理方面需要加强监督和检查，确保施工符合标准和要求。

3.成本控制方面需要寻找更适合的材料供应商，降低成本压力。

4.安全管理方面需要进一步提高人员的安全意识和自我保护能力。

水库除险加固工程工程运行管理准备工作报告9页

第一章、工程概况市黄土开水库除险加固工程位于上栗县赤山镇境内，距市区约22㎞，所在河流为渌水萍水河上游。

是一座以灌溉为主，兼防洪、供水、养殖、旅游等综合效益的中型水利枢纽工程,主要由大坝(副坝)、泄洪灌溉隧洞、引水渠道、灌溉渠系等组成.设计灌溉面积2.6万亩.水库大坝为心墙土坝，坝址以上控制流域面积6.8㎞2，引水面积11.2㎞2，总库容1120万m3;坝顶高程161m，坝顶长131m，坝顶宽7m，最大坝高28m.泄洪灌溉隧洞位于主坝右岸山体，全长228m，内径1.8m。

设计洪水标准50年一遇，相应水位158.96m, 校核洪水标准1000年一遇，相应水位159.42m。

黄土开水库工程在除险加固前存在严重质量问题，坝体、坝基多处渗漏，坝基涵管多处裂缝，致使水库一直低水位运行，工程效益得不到充分发挥，下游农田灌溉得不到保证，同时还严重威胁到下游50余万人口的生命财产安全。

2019年，市水务局向省水利厅提交了黄土开水库病险情况的专项报告；2019年4月，省水利厅组织专家对黄土开水库大坝安全鉴定进行了审定,并经水利部大坝安全管理中心核查确认(坝函[2019]964号)，同意黄土开水库大坝为三类坝.黄土开水库除险加固初步设计由宜春市水电勘测设计院完成,并由江西省水利厅组织审查批复(赣水建字[2019]167号);2019年,长江水利委员会核查总投资2276万元;省发展计划委员会、省水利厅分别于2019年9月和2019年9月联合下发[赣计农字(2019)872号]和[赣发改农字(2019)945号]文件，下达投资计划2276万元（其中中央1130万元）；2019年11月省水利厅下发《关于市黄土开水库除险加固工程实施计划的批复》（赣水建管字[2019]77号），工程于11月开始动工。

工程特性表第二章、管理单位筹建及参与工程建设情况黄土开水库始建于1958年，1966年市人民政府批准成立市黄土开水库管理所，1978年转为事业单位，市财政差额补助，1995年6月经市人民政府批准更名为市黄土开水库管理处，现有干职工25人，管理处下设行政办公室、工程管理科、财务科、保卫科、多种经营科。

引水工程运行管理工作报告

引水工程运行管理工作报告一、工程概况本引水工程旨在解决当地水资源短缺问题，通过从附近河流引水，为当地居民和工业提供稳定的水源。

工程包括引水渠道、泵站、沉淀池和输水管线等主要组成部分。

二、运行管理机制为了确保引水工程的正常运行，我们建立了健全的运行管理机制。

该机制明确了各部门的职责和工作流程，包括定期巡检、维护保养、故障处理等方面。

同时，我们还设立了24小时值班制度，确保及时应对各种突发状况。

三、日常维护与检查为保证引水工程的稳定运行，我们重视日常维护与检查工作。

定期对泵站、输水管线等关键部位进行检查，及时发现并处理潜在问题。

同时，定期对设备进行保养，保证其良好的运行状态。

四、安全监测与应急处理为预防和处理安全事故，我们建立了安全监测系统，实时监测引水工程各部位的运行状态。

针对可能出现的突发情况，我们制定了详细的应急预案，并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。

五、水质管理与保护为保证供水质量，我们严格控制引水工程的水质。

在引水过程中，采取了一系列措施，如沉淀、过滤等，以降低原水中的杂质和有害物质。

同时，我们还加强了对周边环境的保护，防止水质受到污染。

六、效益评估与改进措施为了不断提升引水工程的运行效率，我们对工程的效益进行了评估。

根据评估结果，针对存在的问题，我们制定了一系列的改进措施，如优化调度方案、更新设备等。

七、未来发展规划面对未来，我们将继续关注技术的发展趋势，适时引入新的技术和设备，提高引水工程的自动化和智能化水平。

同时，我们还将加强对员工的培训，提高整个团队的专业素质和技术水平。

八、总结与建议总的来说，本引水工程在运行管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些需要改进的地方。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善和提升运行管理水平，为当地居民和工业提供更加稳定、安全的供水服务。

同时，我们也希望得到上级领导和相关部门的支持和指导，共同推动引水工程的发展。

工程运行管理岗位工作总结汇报报告与工作计划范文模板

单位：××××工程运行管理岗位……………………………………………………………个人工作总结报告汇报……………………………………………………………部门：XXXX-XX XX XXXX-XX岗（职）位：XXXX-XX XX XXXX-XX姓名：XXXX-XX XX XXXX-XX（共5100字，可删改）20XX年XX月XX日目录目录 (2)一、岗位履职履责情况 (3)1.1日常工作 (3)1.2协助管理 (4)1.3新建工作 (5)二、出勤与团队建设 (5)2.1出勤情况 (5)2.2思想情况 (6)2.3团队合作 (6)三、学习与个人成长情况 (6)3.1业务理论学习 (6)3.2管理能力提升 (7)3.3实践本领提高 (7)四、不足与改进 (8)4.1不足之处 (9)4.2整顿整改建议 (9)五、展望与规划 (10)5.1总结回顾 (10)5.2近期目标 (11)5.3远期目标 (11)5.4工作打算 (12)20XX年度个人工作总结充实而又忙碌的一年过去了，作为XX单位（部门）的一名工程运行管理，在丰富自我阅历的同时，工作战果也得到了进一步的提升。

20XX年，我在XX单位（部门）领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照XX单位（部门）的要求，较好地完成了自己作为一名工程运行管理的本职工作。

通过一年来的学习与工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改进，在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。

现根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，以期使自己成为一名更优秀的工程运行管理，为XX单位（部门）做出更大的贡献。

个人总结如下：一、岗位履职履责情况1.1日常工作今年工作主要是XXXX和XXXX。

通过几个月的努力，我和同事们一起完成了XXXX项目，解决了多年积累下的问题。

工程运行管理报告

工程运行管理报告工程运行管理报告一、前言工程不仅仅是为了建造出一座耀眼的建筑物，更重要的是需要通过统筹规划、科学运作等方式，加强工程的运行管理，确保工程的安全可靠、高效运营。

因此，工程运行管理报告至关重要，它能够为工程运营管理提供有力的依据，帮助管理者对工程运营情况进行全面地评估以及提出针对性的改进措施，从而进一步提高工程运行效率和管理水平。

二、报告概述本报告主要对工程的运行管理情况进行了分析，并在此基础上提出了改进措施及建议。

具体包括以下几方面内容：1. 工程运行管理的现状分析2. 工程运行管理中存在的问题及原因分析3. 工程运行管理改进措施及建议4. 工程运行管理日常监督及管理工作三、工程运行管理的现状分析1. 工程的设备状态、技术性能、操作环境等方面均得到较好的保障；2. 工程运行效率有待提高；3. 工程运行过程中存在的问题较少；4. 工程运行成本在可控范围内；5. 工程运行管理信息化程度有待提高。

四、工程运行管理中存在的问题及原因分析1. 工程运行效率低下主要由以下因素导致：（1）设备运行效率偏低；（2）操作工人素质不高；（3）管理水平有待提高。

2. 工程运行管理信息化程度不高的原因：（1）管理者及工作人员信息化素质不高；（2）缺乏合适的信息化平台及技术支撑。

五、工程运行管理改进措施及建议1. 提高设备运行效率：（1）加强设备日常维护，减少设备的停产时间；（2）配备专业的设备操作人员，提高其操作水准；（3）加强设备升级及改造，提高设备的技术性能。

2. 提高操作工人素质：（1）加强员工培训，提高其操作水平及知识技能；（2）优化人员编制，调整工作人员的岗位，提高其专业素质。

3. 提高管理水平：（1）完善工程运行管理制度，确立管理标准及流程；（2）加强对工程运行过程的监控及管理；（3）推广信息化平台，提高信息化管理水平。

4. 加强信息化建设：（1）加强管理者及工作人员信息化素质培养；（2）完善信息化平台，提高其智能化、实时化、透明化的特点。

工程运行管理工作报告

工程运行管理工作报告工程运行管理工作报告（精选篇1）光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的已经过去，充满挑战和机遇的已经到来。

回顾过去的，我在公司领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。

在这一年工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改善和提高的地方。

下头根据个人心得现将的工作情景作如下总结：一、本年度工作总结1、注重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接；2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话；以主人翁的态度和行为融入公司；3、详细的了解整个建设工程项目情景，熟悉建设项目EF区建设工程详细；认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领会设计意图，，进取参与项目图纸方案修改调整工作，认真的进行核量，审查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；4、全过程参与项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格控制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关，控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工，按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理；5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参与办公楼装修后期的各项维护工作；及时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供给基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作；6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达；7、进取配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，服从工程项目大局，配合做好工程项目各项工作；8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识，项目管理知识。

工程运行管理准备工作报告

工程运行管理准备工作报告一、工程概况：北小河全长XX公里，流域面积XX平方公里，现状河道狭窄不能满足行洪要求，河岸两侧垃圾遍布，河水恶臭，从景观要求或使用要求均需治理。

为此，区政府经过认真研究、准备，并充分考虑该地区未来发展及规划要求，决定对该段河道进行治理，并将其作为“民心工程”的大事来抓。

依据XXX市城市规划设计研究院XX年XX规划，河道治理标准为20年一遇洪水设计，50年一遇洪水校核，20年一遇洪水位基本不淹没城市主要雨水管道出口内顶。

治理方案设计原则本着节省投资、少拆迁、少占地,做到“三个结合”，即河道治理与规划结合、工程实施与现状结合、河道景观与环境结合。

河道采用复式断面，主河槽（直墙式）及二层台上挡墙按规划治理标准实施到位。

主河槽伤口宽30米，底宽18米，其挡墙为浆砌石，二层台设栏杆、休闲场所，以上为梯形，宜宽则宽、宜弯则弯；坡面绿化结合人文景观、绿化美化的建设营造出水文化氛围，体现自然和亲水性，并实现污水截流、雨污分洪。

北湖和望京各建橡胶坝一座，壅高水位，以满足亲水需求。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况在施工过程中，我单位管理人员按工程计划进度准时参加各道工序的验收。

验收结果表明，施工单位能够按照施工规范进行施工，严把质量关，使各道工序均满足质量要求，未发现违反施工设计及施工规范等问题。

三、工程初期运行情况验收一个月以来，我单位管理人员对河道护砌工程进行了多次沉陷观测，未发现异常；对两座橡胶坝进行了实际冲泄水试验，均未发现渗漏现象。

河道护砌及橡胶坝工程在试运行期间，不仅满足截流、蓄水、行洪、排水等实际要求，还与城市绿化相得益彰，成为周边一道亮丽的风景线。

四、对工程设计的意见我单位管理人员认为，在设计过程中，项目法人应积极采用新技术、新材料、新工艺，大搞技术革新，重视合理化建议，逐步提高生产率。

在闸房设计方面应提高其实用性及外观观赏性；在河道设计方面，应考虑滨河路保洁车辆的通道及捞漂船只的停留问题。

运行管理准备工作报告

运行管理准备工作报告运行治理预备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行治理预备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行治理预备工作报山东省南水北调韩庄水道段工程建立治理局二一年十二月山东省南水北调韩庄水道段工程建立治理局告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行治理预备工作报告工程治理预备工作报告一、工程概况万年闸泵站枢纽位于韩庄水道中段，是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站，山东境内的其次级泵站。

该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内，东距台儿庄泵站枢纽14km，西距韩庄泵站枢纽16km。

万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含治理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。

二、治理单位筹建及参加工程建立状况依据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神，万年闸泵站运行治理单位现暂定为山东省南水北调韩庄水道段工程建立治理局，其亦为万年闸泵站工程的建立治理单位。

为了更好的进展泵站的运行治理，万年闸泵站的建立治理人员在工程建立完成后，即转为泵站运行治理人员。

万年闸泵站在工程建立期，省南水北调建管局就提出让运行治理人员提前介入，参加工程建立的要求，并分别于201*年、201*年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行治理人员（至今已经调到其他建管局12人，现万年闸泵站配备运行治理人员7人），参加工程建立，以利于工程建立期与工程运行治理期的顺当连接。

进驻泵站现场后，运行治理人员参与了各种理论学问培训。

在现场建管人员的带着下，仔细学习工程图纸，了解工程构造，领悟设计意图。

在设计代表驻场期间，运行山东省南水北调韩庄水道段工程建立治理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行治理预备工作报告治理人员和设计人员积极沟通，进一步熟识设计图纸，了解工程各局部功能。

三、工程初期运行状况1、初期效益201*年5月，万年闸泵站治理区办公楼建成并提前投入使用，车库、大门传达室、道路等亦间续建成，开头发挥功能，为加快整个万年闸泵站建立供应了帮忙。

工程开展准备报告

工程开展准备报告一、背景根据我公司与客户签订的合同，我司将负责工程的开展。

现在我们需要准备工程开展准备报告，以确保工程的顺利进行。

二、目标本报告的目标是确定工程开展的准备工作，确保项目能够按时、按质完成。

三、准备工作1. 工程计划：制定详细的工程计划，包括工程的时间安排、人员分配和资源需求。

工程计划：制定详细的工程计划，包括工程的时间安排、人员分配和资源需求。

2. 人员招募：根据工程的需要，招募合适的人员参与项目，并安排培训以提升他们的技能。

人员招募：根据工程的需要，招募合适的人员参与项目，并安排培训以提升他们的技能。

3. 资源准备：确定所需的资源，包括设备、材料和技术支持，并进行采购和储备。

资源准备：确定所需的资源，包括设备、材料和技术支持，并进行采购和储备。

4. 风险评估：对工程进行风险评估，识别潜在的风险并制定相应的应对措施。

风险评估：对工程进行风险评估，识别潜在的风险并制定相应的应对措施。

5. 合规性审查：进行工程的合规性审查，确保项目符合相关法律法规和政策要求。

合规性审查：进行工程的合规性审查，确保项目符合相关法律法规和政策要求。

6. 沟通协调：与客户、供应商和其他相关方保持密切沟通，确保工程进展顺利、信息畅通。

沟通协调：与客户、供应商和其他相关方保持密切沟通，确保工程进展顺利、信息畅通。

四、时间安排1. 工程计划的制定和优化：5天2. 人员招募和培训：7天3. 资源采购和储备：3天4. 风险评估和应对措施：2天5. 合规性审查：2天6. 沟通协调：全程工程周期五、下一步行动制定详细的工程开展准备计划，并负责推动实施。

准备好所需的资源，保证工程按计划顺利开展。

以上为工程开展准备报告，如有疑问或需要进一步讨论，请及时与我们联系。

谢谢！工程开展准备报告一、背景根据我公司与客户签订的合同，我司将负责工程的开展。

现在我们需要准备工程开展准备报告，以确保工程的顺利进行。

二、目标本报告的目标是确定工程开展的准备工作，确保项目能够按时、按质完成。

xxx工程运行管理报告

xxxxxx水库除险加固工程运行管理工作报告建设单位：xxxxxx水库除险加固工程建设管理局设计单位：xxx设计院（初设、技施设）监理单位：xxx水利水电工程建设管理技术咨询有限公司承建单位：xxx有限公司编制日期：二○○九年十二月二十九日批准：审定：审核：编写：目录1.工程概况 (1)2.运行管理 (6)3.工程初期运行 (7)4.工程监测资料和分析 (7)5.意见和建议 (8)6.附件 (9)1.工程概况1.1工程地理位置、水文地质概况xxx水库位于xxx城以西的红河水系二级支流依施河上游，距xxx 城32km，距xxx政府7km（4km简易公路），工程区地理坐标为东经101005/，北纬24005ˊ。

坝高40m，总库容308万m3(兴利库容万m3)的规模，水库本区径流面积4.3km2,引洪径流面积8.2km2。

水库以灌溉为主，兼顾防洪。

xxx水库担负着下游3600多亩（此次规划为4500亩）高稳产农田的灌溉任务，对下游距水库3㎞横穿依施河的xxx至xxx、xxx的县乡公路和两岸居住的xxx村等八个村社1000多人的生命及财产有防洪保护作用。

水库总库容３０８万ｍ３，灌溉面积３６００亩，根据国家《防洪标准》ＧＢ５０２０１－９４，xxx水库为Ⅳ等小（－）型工程，其主要建筑物大坝及输水涵洞为４级建筑，洪水标准３０年一遇（Ｐ＝３．３％）设计，３００年一遇（Ｐ＝０．３３％）校核。

工程区地质构造位于云南“山”字型构造前弧西翼和青、臧、滇、缅“歹”字型构造中段的复合部位，南岭构造带的西延部分，以褶邹为主，断裂不发育；xxx向斜是区内的主要构造形迹，东西长约40km，由侏罗系上统妥甸组（J3t）、蛇店组（J3S）、中统张河组（J3Z）组成，两翼不对称，北陡南缓，枢纽较平直，西端扬起；xxx背斜位于xxx以北，与xxx向斜平行延伸，组成复式褶皱带。

带内具有规模不大的低序次张性断裂及成生关系节理，造成地下水富集的良好条件。

防洪治理工程运行管理准备工作报告

防洪治理工程运行管理准备工作报告一、工程概况1、大汶河基本情况大汶河系黄河下游最大支流，是我市的大型防洪除涝骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。

发源于沂源县、莱芜市、新泰山区，源头在沂源县松崮山南麓沙崖子村，流经莱芜市、泰安市、济宁市九个县市区，于东平县马口村注入东平湖。

全长208.20公里，流域面积8536.50平方公里。

大汶河防洪保护范围涉及泰安、济宁两市的八个县（市、区），保护面积2000平方公里，保护人口236万人，保护范围内有宁阳、汶上、济宁、兖州等县以上城镇，另外还有济北煤田、津浦铁路、104国道、京福高速公路、京沪高速公路等重要工矿企业和交通设施。

大汶河由泰安市直接管理的河段长197.55公里，其中：北支牟汶河自泰莱边界至汶口坝长58.37公里，南支柴汶河自淞河与渭水河交汇处至汶口坝长77.88公里，干流自汶口坝至戴村坝长61.3公里。

两岸共有堤防137公里，沿河排涝涵闸76座。

大汶河因接纳山洪，水流湍急，在转弯迎流处形成多处险工，主要险工有19处，全长29.06km，挑流坝25座，长2.1km。

大汶河防洪任务为防御7000m3/s洪水，由于河床淤积抬高，糙率增大，致使行。

施工技术规范、质量监督、技术指导等技术管理工作，财务科具体负责工程经费拨付、结算、后勤供应等工作。

2、管理单位参与工程建设情况泰安市大汶河管理局的前身为大汶河管理处，成立于1963年，1989年升为副县级单位，按照泰政办发〔2001〕27号文的规定：市大汶河管理处为市水利与渔业局派出的河道管理机构，代表市水利与渔业局行使所在河道的水行政主管理职能。

2004年9月升为正县级单位，职能、编制及隶属关系不变，下辖六个县市区河道管理局，具体负责河道日常管理工作。

泰安市大汶河管理局作为项目法人，在项目建设期间主要工作内容是：（1）协调工程建设资金到位；（2）建设用地征用；（3）组织招标设计；（4）组织项目招标；（5）签定施工图设计合同；（6）工程报建，办理投资许可证；（7）组织编制实施工程总计划；（8）负责工程管理和档案管理工作；（9）进行工程决算、完成工程竣工验收的各项准备工作。

工程运行管理报告

工程运行管理报告第一篇：工程运行管理报告2013四川省凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水配套改造项目工程运行管理工作报告2015年12月目录一、工程概况二、管理单位筹建及参与工程建设情况三、工程初期运行情况四、对工程管理的建议五、运行管理六、建立健全各项管理制度七、工程安全运行管理一、工程概况凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水改造配套项目，是落实中央和省有关政策，通过该项目的实施，可以提高水资源利用率及灌区灌溉保证率，实现水资源的优化设置。

西礼灌区承担着西昌市15万亩农业土地面积的灌溉，灌区农田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉，灌区在西昌市的社会经济发展中起着至关重要作用。

灌区改造的必要性：1、国民经济的可持续性发展，必须依靠水资源的可持续供给，节水的必有之路。

西礼灌区建成于解放前二十世纪五六十年代，属于边设计、边施工、边修改的“三边”工程，渠道渗漏严重、渠系配套差，渠系水利用系数低，管理设施不到位，水资源损失浪费严重，造成灌区工程性缺水。

2、灌区节水改造是改善群众基本生活条件、保证安全用水的需要。

安宁河水质为三类水，是较好的人畜饮水资源，灌区内的群众生产生活用水主要靠灌区的渠道解决，通过节水改造和工程配套，理顺和完善灌区的输配水系统，使灌区人民用水安全，采取节水工程措施，提高灌区水利用率，从而改善灌区内群众基本生活条件，是新农村建设和农村经济发展的需要。

3、灌区渠系老化，工程配套差，续建配套是充分和合理利用水资源的需要。

4、节水灌溉可以促进传统农业向现代化农业的转变。

5、续建配套与节水改造是实现灌区现代化建设的需要。

主要工程建设内容及工程量：2013年度凉山州西礼灌区农业综合开发中型灌区节水改造项目工程主要包括西礼渠（桩号0+000—4+167）、联合渠（桩号0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662）和复兴堰（桩号0+000—3+521）共三条渠道的部分渠段的防渗整治和渠系建筑物配套。

水闸工程试运行管理工作报告

xx水xx水闸工程（合同编号：SDH-01）工程运行管理准备工作报告xx水利水电第一工程公司二00四年一月九日一、工程概况长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游，距汇于湘江口14公里。

左岸为回龙和团结两院，右岸为水塘三合院，原闸通过30多年运行，已存在严重的病险隐患。

特别是90年代连续几年的超常洪水发生后，水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出，已经难以正常运行。

通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定，其结果是一座典型的四类病险水闸，根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见，建议该坝报废重建。

2002年10月29日是，长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议，一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米，为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障，是一项造福于民的民心工程、德政工程。

会议决定：作为长沙县十大工程之一，立即成立工程指挥部，通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位，选择省水利水电检测中心为检测单位，于12月10日举行开工典礼，2003年5月15日竣工。

总之，水渡河水闸工程是一项规模大，任务紧、关系重大的水利工程。

在县委、政府、开发区的领导下，发扬抗洪精神，取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。

二、水闸试运行管理情况水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段，由运行管理单位（水渡河坝管理所）负责操作管理，为了搞好水闸及橡胶坝的管理，河坝管理所召开专门会议，讨论研究管理办法，制订了一系列的管理办法和措施，如《橡胶坝维护及管理制度》，《橡胶坝检查观测制度》，《橡胶坝袋运行使用制度》，《水质水情监测制度》，《值班人员规章制度》等，在汛期对坝袋24小时值班，在非汛期，每天都有专人管理，把水闸管理纳入全所工作的重中之重。

6月1日运行管理单位第一次试冲袋，当时坝袋高程为30米，开机时间4小时15分。

6月2日将橡胶袋排干。

当时上下落差为2米，系采取为开机自排的办法。

运行管理工作报告

运行(yùnxíng)管理工作报告运行(yùnxíng)管理工作报告运行(yùnxíng)管理工作报告一.工程(gōngchéng)概况安图县古洞河水(hé shuǐ)毁修复工程〔新合村段〕，位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。

新合乡位于安图县北部，与敦化市相接壤。

该地民族主要为汉族和朝鲜族，是全县主要水稻生产地域之一。

地理位置位于东京128o34＇，北纬42o53＇。

古洞河属第二松花江上游水系，古洞河发源于老爷岭东麓，流域面积22862，河长140，该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇，在两江镇西北村北部汇入第二松花江。

安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容，其中右岸段护砌桩号从0＋0000＋824.73,长度824.73m，包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等；左岸段护砌桩号从0＋0000＋100m,长度为100m，包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。

本工程为水毁工程，设计标准采用原设计标准。

根据《堤防工程设计标准》〔-98〕，本工程等别为级，主要建筑物为5级。

根据《防洪标准》〔-94〕本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。

堤防建设按原有结构形式，以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。

本段堤防两侧均设计防御10年一遇洪水，右岸护砌桩号0+000～0+824.73m,长824.73m；左岸段护砌桩号0+000～0+100m，长100m。

概算总投资为：192.21万元。

二.运行管理1.运行管理主要内容：安图县古洞河水毁修复工程新合村段于2022年4月10日开工，2022年7月4日完工。

工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能，运行管理的主要内容包括：河道两岸堤防工程及附属设施工程等。

2.组织机构及人员：组织机构：安图县河道堤防管理站，性质：政府全额拨款事业编制，定编人员5人。