建设工程项目管理模拟试题二
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是()。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
二建模拟考试试题
二建模拟考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理中,关于风险管理的描述,以下哪项是错误的?A. 风险管理的目的是尽量避免风险的发生B. 风险管理包括风险的识别、评估、控制和监督C. 风险管理是一种持续的过程,需要在整个项目周期内进行D. 风险管理可以完全消除所有风险2. 根据《建筑法》,建筑工程的施工单位应当具备相应的资质等级。
以下哪项不属于施工单位资质等级的评定依据?A. 企业的技术装备情况B. 企业的财务状况C. 企业的项目经理数量D. 企业的员工平均年龄3. 在建筑工程项目中,关于工程变更的处理,以下哪项是正确的?A. 工程变更可以由施工单位单方面决定B. 工程变更应当经过设计单位和建设单位的共同确认C. 工程变更的费用调整应当由施工单位自行承担D. 工程变更的实施不需要经过监理单位的同意4. 以下哪项不属于建筑工程项目成本控制的主要方法?A. 价值工程法B. 经济批量法C. 线性规划法D. 合同管理法5. 根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的质量责任期自工程竣工验收合格之日起计算,以下关于质量责任期的说法哪项是错误的?A. 基础设施工程的质量责任期为设计文件规定的该工程的合理使用年限B. 房屋建筑和市政基础设施工程的质量责任期为2年C. 装修工程的质量责任期为5年D. 电气管线、给排水管道、设备安装工程的质量责任期为2年6. 工程项目的进度计划通常采用哪种方法进行编制?A. 横道图法B. 网络图法B. 里程碑法D. 甘特图法7. 关于建筑工程项目中的安全生产,以下哪项说法是错误的?A. 施工单位应当建立、健全安全生产责任制B. 施工单位应当为施工现场的每个工人提供安全帽和安全网C. 施工现场应当设置明显的安全警示标志D. 施工单位可以根据自身需要调整安全生产经费的使用8. 以下哪项不属于建筑工程项目合同管理的内容?A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的质量控制9. 关于建筑工程项目的信息管理,以下哪项说法是正确的?A. 信息管理的目的是减少信息的流通B. 信息管理的核心是信息的收集和处理C. 信息管理不需要考虑信息的安全性D. 信息管理只涉及项目内部的信息流通10. 建筑工程项目的环境管理主要包括哪些方面?A. 施工现场的噪音控制B. 施工现场的粉尘控制C. 施工废弃物的处理D. 所有上述内容二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理中,关于质量管理的描述,以下哪些是正确的?A. 质量管理是确保工程质量符合标准和满足客户需求的活动B. 质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进C. 质量管理可以降低工程成本D. 质量管理只与施工单位有关,与设计单位无关2. 建筑工程项目中,关于施工图审查的描述,以下哪些是正确的?A. 施工图审查是建设单位对设计单位提供的施工图进行的审查B. 施工图审查的目的是确保施工图符合相关法规和标准C. 施工图审查可以由第三方机构进行D. 施工图审查的结果不需要通知设计单位3. 在建筑工程项目中,关于工程款支付的描述,以下哪些是正确的?A. 工程款支付应当根据合同约定和工程进度进行B. 工程款支付前应当经过监理单位的确认C. 工程款支付可以采用现金支付方式D. 工程款支付的记录应当作为工程结算的依据4. 以下哪些属于建筑工程项目风险的类型?A. 市场风险B. 法律风险C. 技术风险D. 环境风险5. 建筑工程项目中,关于竣工验收的描述,以下哪些是正确的?A. 竣工验收是检查工程是否符合设计要求和规范标准的活动B. 竣工验收由建设单位组织,施工单位、设计单位、监理单位参加C. 竣工验收合格后,工程方可投入使用D. 竣工验收的结果不需要书面记录三、判断题(每题2分,共10分)1. 建筑工程项目的施工组织设计是指导施工的重要文件,它不需要经过监理单位的审批。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案
二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的期限都是有限的,这体现了工程项目特征中的()。
A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段3.承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,收益高B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度4.工程项目目标系统的结构形式为()。
A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构5.工程项目总控的核心是()。
A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制6.下列各种项目管理模式中,服务范围最广的是()。
A.PMC B.DBC.EPC D.BOT7.目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③④①②8.签订承包合同应在项目()阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收9.承包商在对工程项目实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A.施工图设计B.业主的意图C.工程项目本身D.合同规定的内容10.在项目准备阶段,业主的主要任务不包括()。
A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作11.下列关于业主对工程项目管理的表述中,不正确的是()。
A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制12.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,错误的是()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.管理内容不随委托情况而变化13.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在()。
建设工程项目管理模拟试题二
一级建造师《项目管理》一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2. 对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于( )。
A.业主方的项目管理B.施工单位的项目管理C.设计单位的项目管理D.材料供应商的项目管理根据下列条件回答 3~4 题:工人甲来到某建设单位,从事煤矿井下瓦斯检验工作。
3.甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为 ( )。
A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业4. 甲应具备的最低年龄条件是( )岁以上。
A.16B.18C.20D.22根据下列条件,回答 5~7 题:甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务,并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。
工程开工两周后,设计方变更设计,增加了1组与原设计相同的工程桩。
5. 发包人发出变更通知,甲公司对此( )。
A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否6. 甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。
若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月( )日。
A.15B.18C.22D.287. 对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是( )。
A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认D.发包人提出甲公司确认8. 大中型工程项目的项目组成中,通常构成单项工程的是( )。
A.单位工程B.单体工程C.单个工程D.单元工程9.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。
A.质量能力适中,符合要求B.质量能力偏大,不经济C.质量能力偏小,需要整改D.质量能力处于临界状态10 在认证证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时,则( )。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此,下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜,应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调?A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径?A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险?A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型?A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中,以下哪个不是绩效评估的指标?A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的主要内容包括哪些?A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些?A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些?A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些?A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些?A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些?A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题(每题2分,共20分)1. 项目管理只关注项目进度和成本,而不关注项目质量。
二建管理模拟试题及答案
二建管理模拟试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理中,风险管理的首要任务是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移2. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则?()A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化3. 项目成本控制的基本原则不包括()。
A. 预防为主B. 系统性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则4. 项目进度计划的编制应遵循的基本原则是()。
A. 灵活性原则B. 系统性原则C. 经济性原则D. 可操作性原则5. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容?()A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 项目收益分配6. 项目沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确传递B. 减少沟通成本C. 提高沟通效率D. 所有选项都是7. 项目合同管理的首要任务是()。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更8. 以下哪项不是项目采购管理的内容?()A. 供应商选择B. 采购计划C. 采购合同D. 项目收益预测9. 项目风险管理的最终目标是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除10. 以下哪项不是项目收尾管理的内容?()A. 项目验收B. 项目总结C. 项目审计D. 项目启动答案:1. A2. D3. D4. D5. D6. D7. B8. D9. D 10. C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目管理的特点包括()。
A. 一次性B. 多目标性C. 多阶段性D. 多主体性12. 项目质量管理的基本原则包括()。
A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化13. 项目成本控制的方法包括()。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测14. 项目进度计划的编制方法包括()。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 里程碑法D. 资源平衡法15. 项目人力资源管理的内容主要包括()。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题(附答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案:A2、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案:B3、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案:C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录正确答案:D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案:D6、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案:D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案:D8、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()元以下的工程招标代理业务。
A.5000万B.3000万C.1亿D.8000万2.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利3.下列关于成本核算的内容,说法正确的是()。
A.工程成本只包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围一致D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料4.施工企业质量管理体系文件一般不包括()。
A.质量规划B.质量手册C.质量计划D.程序文件5.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是()。
A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择6.【真题】建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。
A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7.在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了(),它是信息管理的核心指导文件。
A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法8.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。
建设项目考试培训试题模拟
建设项目考试培训试题模拟一、选择题1. 建设项目的前期工作主要包括哪些内容?A. 项目立项B. 项目选址C. 环境影响评价D. 以上都是2. 以下哪项不是建设项目管理的主要目标?A. 质量B. 成本C. 进度D. 利润最大化3. 建设项目的竣工验收应由哪个部门负责?A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位4. 建设项目的风险管理主要包括哪些方面?A. 技术风险B. 经济风险C. 法律风险D. 以上都是5. 建设项目的合同管理中,以下哪项不是合同变更的常见原因?A. 设计变更B. 施工条件变化C. 材料价格波动D. 项目提前竣工二、判断题6. 建设项目的可行性研究报告是项目决策的重要依据。
()7. 建设项目的施工图设计阶段不需要考虑施工技术问题。
()8. 建设项目的施工过程中,监理单位的主要任务是监督施工质量和进度。
()9. 建设项目的竣工验收合格后,建设单位应立即办理产权登记。
()10. 建设项目的招投标过程中,投标人可以随意修改投标报价。
()三、简答题11. 简述建设项目的施工阶段主要包含哪些工作内容?12. 请列举出至少三种建设项目风险管理的策略。
13. 描述建设项目竣工验收的一般流程。
四、案例分析题14. 某建设项目在施工过程中遇到了严重的质量问题,导致工程需要返工。
请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。
五、论述题15. 论述建设项目管理中质量、成本、进度三者之间的关系及其平衡策略。
六、综合应用题16. 假设你是一名项目经理,你的项目即将进入竣工验收阶段,请列出你需要准备的文件和资料,并说明每项资料的作用。
参考答案:1. D2. D3. A4. D5. D6. √7. ×8. √9. ×10. ×(注:以上题目和答案仅供参考,实际考试内容和难度可能有所不同。
)。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时,下列属于重大事故的是()。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间,如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料,采购完成后才报发包人确认调整合同价款的,则()。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意,则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序,制订事故处理的方案及事故处理,下一步应进行的工作是()。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。
A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。
A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D3、关于工作任务分工的说法,错误的是()。
A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A5、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:①进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。
②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
正确的排序是()。
A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D7、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D8、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 B9、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁,则()。
A.就没有权利选择仲裁员B.申请仲裁后就不可以再达成和解了C.无正当理由不到庭,就视为撤回仲裁D.若对仲裁结果不服,依然可以上诉2.【真题】施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行()的比较。
A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价3.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()A.5日?B.15日?C.5个工作日?D.15个工作日4.工程施工过程中,针对成本偏差,需要进行纠偏,这首先要确定的是()。
A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施5.下列选项中,未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是()。
A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理单位未及时向有关主管部门报告6.通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。
其中代表重大风险的是()。
A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ7.在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线。
那么,该节点称为()。
A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点8.下列不属于索赔费用的计算方法的是()。
A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法9.某建设工程项目采用固定单价合同。
工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题,每小题1分,共30分)1. 项目最主要的特征是( B )。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是(C )。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为( D )天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B )。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A )。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A )以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。
A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》,下列关于重新检验的表述正确的是()。
A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。
则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中,不属于专门技术法规性依据的是()。
A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米,施工单位施工厚度为1.6米,在计量、支付时,对于多做0.1米的工程量应当()。
2014年建设工程项目管理模拟试题二
2014年《建设工程项目管理》模拟试题二一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工作流程图可用来描述( )。
A.工作任务分工B.管理职能分工C.工作流程组织D.项目结构分析2.在编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。
A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划3.项目结构图中,矩形表示(),矩形框之间的连接用直线表示。
A.工作部门B.工作任务C.项目参与单位D.工作流程4.下列属于业主方项目管理类别的是()。
A.建设项目总承包方B.监理单位C.国际上工程咨询公司D.设计方5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C、首先要定义主管部门的工作任务D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程管理的核心任务是()。
A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值7.下列属于进度纠偏的经济措施是()。
A.落实加快工程进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段C.分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施D.强化合同管理8.下列( )属于建设工程项目中的技术风险。
A.工程设计文件B.组织结构模式C.合同风险D.水文地质条件9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.是一个专业人士名称10.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施11.建设工程发生火灾是由一定因素所引起的,该因素属于建设工程项目的()风险。
A.组织风险B.经济与管理风险C.技术风险D.工程环境风险12.建设工程项目目标的动态控制工作中,首要的工作是()。
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《建设工程项目管理》模拟试题二一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.人C.方法D.工具2、业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。
A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。
A.提供工程质量B.节能环保C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全4、组织结构图中,矩形框连接的表达方式是()。
A.直线B.波折线C.单向箭线D.双向箭线5、业主方项目管理的管理任务重,()是管理中最重要的任务。
A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制6、()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7、工作流程组织中,属于管理流程组织的是()。
A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有()。
A.业主方和施工方B.设计方和施工方C.施工方和供货方D.设计方和项目总承包方9、建设工程项目总承包方式核心是()。
A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计与工过程的组织集成D.为项目构造招标依据10、如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织B.管理C.经济D.技术11、项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其()。
A.政治责任B.法律责任C.社会责任D.经济责任12、项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
A.合同管理B.范围管理C.现场管理D.风险管理13、在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于()风险。
A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是()。
A.对资源进行动态管理B.主持项目经理部工作C.制定内部计酬办法D.参与组建项目经理部15、《建设程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.总监理工程师B.监理工程师C.业主D.政府监督管理部门16、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。
人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。
A.3B.5C.7D.1017、建设监理工作主要任务中,属于工程施工阶段进度控制的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主D.编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练18、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经()审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A.设计单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.建设单位代表19、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于()A.沟通媒介不当B.外部干扰C.沟通渠道过长D.媒介相互冲突20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》( GF-2013-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。
A.7B.14C.15D.2121、按照成本构成要素划分,()包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费。
A.人工费、企业管理费和利润B.材料费、企业管理费和税费C.人工费、材料费、各种规费D.人工费、企业管理费和工伤保险费22、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工程量为2500m。
预算单价为15元/m。
到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m。
实际单价为16元/m。
该工程的费用偏差为()元。
A.7500B.2000C.-7500D.-200023、进行偏差分析最常用的一种方法是()。
A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法24、关于统计核算的表述,正确的是()。
A.是施工成本考核的重要依据B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广25、()成本计划是以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。
A.竞争性B.指导性C.控制性D.实施性26、施工预算的内容是以()为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程27、施工成本管理的基础工作是多方面的,()是其中最根本最重要的基础工作。
A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.科学的账册体系、业务台账D.完善的生产资料价格收集网络28、()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。
A.管理行为控制B.指标控制程序C.监测成本形成过程D.制定纠偏对策29、某工程网络计划中,工作E有两项紧后工作,为工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28,工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6,则工作E的自由时差为()。
A.1B.2C.3D.430、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度()。
A.既小影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d,并使总工期延长1dC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d31、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2B.3C.4D.532、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长33、工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用()分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
A.连环置换法B.动态比率法C.差额计算法D.综合分析法34、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析B.编制进度控制计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制总施工计划35、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与编制各层进度计划之间的工作是()。
A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.项目结构分析D.编制总进度计划36、建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段项目定义时确定的。
A.决策B.设计任务书编制C.实施策划D.设计37、如图所示,相对于(a)图,(b)图体现了虚箭线的()作用。
A.联系B.区分C.断路D.控制38、某工程单代号网络计划,如下图所示,说法正确的是()。
A.工作D的ES为2B.工作F的FF为1C.工作G的FF为2D.工作H的FF为139、建设工程项目质量的基本特性中,建设工程项目()特性的质量来自于设计者的计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A.建筑环境B.安全可靠C.使用功能D.文化艺术40、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书41、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到9mm之多接近10mm,对此种情况的处理办法是()。
A.返修处理B.返工处理C.加固处理D.不作处理42、建设工程项目质量控制系统的建立,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件。
这主要体现了建设工程项日质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则B.质量责任制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则43、“坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料”是为了确保()机制的有效。
A.动力B.约束C.反馈D.持续改进44、施工质量计划的编制主体是()。
A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位45、施工项目竣工质量验收的要求,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。
A.抽样检测B.见证取样检测C.剥露检验D.无损检测46、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
A.测量放线B.施工图设计审查通过C.破土动工D.基础施工结束47、因结构设计方案计算错误而导致的施工质量事故属于()引起的施工质量事故。
A.技术原因B.人为事故和自然灾害原因C.管理原因D.社会、经济原因48、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每()对政府质量监督机构的监督人员进行一次岗位考核,每()进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训。
A.2年1年B.1年6个月C.3年1年D.6个月3个月49、“工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当”属于()。
A.自然风险B.管理风险C.环境风险D.技术风险50、“依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险”属于质量风险应对中的()应对策略A.转移B.减轻C.规避D.自留51、编制安全技术措施计划时,第一步工作是()。
A.评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类C.风险评价D.危险源的识别52、安全生产管理预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,是以()为导向。
A.警报B.矫正C.减灾D.免疫53、建设工程施工安全技术措施中,()是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A.安全检查B.安全技术交底C.安全管理D.安全控制54、安全生产管理预警体系运行过程中()的任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析。
A.监测B.识别C.诊断D.评价55、某工程发生职业伤害事故,造成2人死亡,99人重伤,直接给施工企业造成2000万元的经济损失,此类事故划定为()。
A.特别重大事故B.一般事故C.重大事故D.较大事故56、()逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。