股份制改革的意义及大致流程

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股份制改制方案

股份制改制方案

股份制改制方案一、引言股份制改制是指企业从原来的国有企业、集体企业等形式,根据市场经济的需要,将企业改制为股份有限公司或股份制企业,以便引入社会资本、扩大融资渠道、提高企业效益的一种重要形式。

股份制改制方案是企业进行股份制改制的基本依据,对于确保改制顺利进行,维护企业和股东权益具有重要意义。

二、改制目的股份制改制的目的在于实现企业的健康发展和科学管理,具体包括以下几个方面:1. 引入社会资本,拓宽融资渠道。

通过引入社会资本,可以有效地扩大企业的融资渠道,提高企业的资本实力,为企业的发展提供更强大的支持。

2. 激发企业活力,推动企业变革。

股份制改制可以有效地激发企业的活力,促使企业进一步改革创新,提高效率和竞争力,适应市场需求的变化。

3. 提升企业治理水平,增加透明度。

股份制改制有助于提升企业的治理水平,建立现代企业制度,增强企业的透明度和信息披露程度,维护股东的权益。

三、改制方式股份制改制的方式主要有以下几种:1. 发起式改制。

企业自发提出改制申请,股东根据企业的改制计划进行投资,并按照一定的比例分配股份,实现企业的股份化。

2. 资产重组式改制。

通过与其他企业进行资产合并、收购、重组等方式,实现股份制改制。

3. 配股式改制。

企业向现有股东配发新股,以引入社会资本,实现企业的股份化。

4. 并购重组式改制。

通过与其他行业企业进行并购重组,实现资本的整合和优势互补,推动企业的股份制改制。

四、改制程序股份制改制的程序主要包括以下几个环节:1. 准备阶段。

企业应制定改制方案,明确改制的目标和方式,并进行各类审计、评估、尽职调查等工作,为改制做好准备。

2. 决策阶段。

企业应召开股东大会或董事会,对改制方案进行审议和表决。

改制方案经全体股东或董事会授权后,可以进一步推进改制的实施。

3. 实施阶段。

企业应向相关政府主管部门提交改制申请,履行资格审查、转让股权、签署协议、办理工商登记等手续,完成改制的实施。

4. 后续管理阶段。

公司股改方案

公司股改方案

公司股改方案公司股改方案引言股权改革是指企业的股权结构产生变化,通过增加、减少或者转移股权来达到改变企业所有权结构的目的。

公司股改是一项重要的战略决策,可以帮助企业实现优化资源配置、增强竞争力、提升企业价值等目标。

本文将介绍公司股改的背景与意义,并提出一种可行的股改方案。

背景与意义股权结构的重要性一个企业的股权结构决定了公司的所有权和控制权分配情况,对企业治理和发展具有重要的影响。

合理的股权结构能够保护投资者利益,鼓励企业创新和发展,提升公司的竞争力和长期稳定性。

公司股改的意义公司股改是指通过改变企业股东的股权比例和股东结构,实现对企业所有权和控制权的重新配置。

公司股改的意义主要包括:1. **优化资源配置**:通过股权结构调整,可以引入战略投资者和专业投资机构等,为企业注入更多资金和资源,提升企业的运营效率和竞争力。

2. **增加企业信誉度**:引入知名投资者和机构投资者,可以提升企业的信誉度和声誉,为企业品牌建设提供有力支持。

3. **提升企业治理水平**:通过股改可以引入更多的股东,增加企业的监督和约束力度,提高企业的治理水平,减少内部纠纷和管理风险。

4. **增加企业估值**:股改后企业往往能够吸引更多的投资和资本市场关注,提升企业的估值和市场竞争力。

公司股改方案阶段一:调整股东结构第一阶段的目标是调整公司的股东结构,引入战略投资者和机构投资者,增加公司的资金实力和资源支持。

具体措施如下:1. 定向增发:通过定向增发股票的方式,向战略投资者和机构投资者增发股权,增加公司的注册资本和股东数量。

2. 股权购买:可以直接从现有股东手中购买部分股权,增加新股东的比例。

3. 引入战略合作伙伴:与行业内的优秀企业建立战略合作伙伴关系,引入优质资源和市场渠道。

阶段二:激励员工持股第二阶段的目标是通过员工持股计划激励员工,提升员工的积极性和创造力,增加公司的稳定性和核心竞争力。

具体措施如下:1. 员工持股计划:成立员工持股平台,以员工持股的方式激励员工,让员工共享公司发展成果。

股改的7大流程11个步骤

股改的7大流程11个步骤

股改的7大流程11个步骤一、上市公司股改程序一、上市公司股改程序按照当前实行的先规范改制,后股票发行上市的原则,企业首先须规范地进行股份公司改造,在股份公司完成设立后,由有主承销资格的证券公司进行辅导,满一年后,如果符合《公司法》规定的股票发行上市的基本条件,才能提出股票发行的申请。

企业规范地改制设立股份公司应当按以下步骤进行:1、工作准备(1)主发起人设立改制工作筹备委员会。

(2)选择有证券从业资格的中介机构:包括证券公司、会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所等。

(3)召开筹备委员会,并制订工作计划。

2、改制工作的实施(1)提出企业改制方案和股票发行上市的可行性研究报告。

企业改制方案的内容包括:① 公司的设立方式。

设立方式有整体改制设立、部分改制设立、发起人共同出资设立、有限责任公司变更设立等形式。

② 注册资本的确定。

为了与上市公司股本总额不少于5000万元的要求相衔接,公司设立时的总股本应不低于3000万元。

③ 股权结构的确定及发起人情况。

为了避免出现变相向社会公开募集股份的嫌疑,发起人的个数(包括法人和自然人)一般不应超过30个。

④ 出资及折股情况。

发起人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资,但须与主营业务相关,并办理过户手续。

⑤ 股份公司主营业务确定。

公司的主营业务须突出,即主营业务收入应占总收入的70%以上,主营业务的利润占总利润的70%以上;控股股东不得与股份公司发生同业竞争。

⑥ 股份公司应当有独立的生产经营系统,不得形成严重的关联交易。

对所形成的关联须以书面协议的形式予以确定。

⑦ 改制的企业应当分离其办社会的职能,剥离非生产性资产,控股股东与拟上市公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立。

二、上市辅导及申报材料制作股份公司设立完成后,即可进入辅导程序。

1、股份公司与有主承销资格的证券全公司签订辅导协议,并进行上市辅导。

在辅导期间,股份公司应当按照上市公司的要求,对公司的运作进行进一步的规范。

企业股份制改革简述

企业股份制改革简述

企业股份制改革主要步骤• 源自、召开创立大会,通过股份有限公司章程,选举公司董事会成员、 监事会成员,对公司的设立费用进行审核,对发起人用于抵作股款 的财产的作价进行审核等 《公司法》第89条规定,发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召
开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。
企业股份制改革主要步骤
• 民营企业没有强大动力的根本原因就是管理方式的滞后。民营企业如果不经过股份制 改造,将会被经济发展的进步所遗忘。股份制改造重视企业外部管理和内部管理。外 部管理包括政策与制度的执行、公司发展的规划、公司战略部署的调整等。内部管理 包括企业运行机制、员工的管理与培养、财务会计事务、企业审计与监督等等。
企业股份制改革主要步骤
• 六、修改公司章程
公司组织形式发生变更时,公司组织机构、股权转让等重要事项也可 能发生相应的变化等等,因此,公司章程必然要作相应的修改。按照 《公司法》第81条的规定,股份有限公司章程应当载明下列事项:1.公司 名称和住所;2.公司经营范围;3.公司设立方式;4.公司股份总数、每股 金额和注册资本;5.发起人的姓名或者名称、认购的股份数、出资方式和 出资时间;6.董事会的组成、职权和议事规则;7.公司法定代表人;8.监 事会的组成、职权和议事规则;9.公司利润分配办法;10.公司的解散事 由与清算办法;11.公司的通知和公告办法;12.股东大会会议认为需要规 定的其他事项。
企业股份制改革主要步骤
• 五、由公司聘请验资机构对股东出资进行检验并出具验资报告
按照《公司法》第89条的规定,发行股份的股款缴足后,必须经依法 设立的验资机构验资并出具证明。由于新的股份有限公司的股份系由原 有限责任公司的公司净资产总额折合而来,因此,各股东所占股份系基 于其所占原有限责任公司公司净资产额的比例而定,因此虽然不需要股 东再行认购股份,但是仍然需要经依法设立的验资机构对股东的出资进 行检验并出具验资报告,证实公司股东基于其在原有限责任公司出资所 折合到新的股份有限公司中的股份份额的真实性和合理性。

股份制改革与企业改制

股份制改革与企业改制

股份制改革与企业改制股份制改革与企业改制是中国经济改革开放过程中的重要举措,它们的实施对于促进企业的健康发展和推动国民经济的发展具有重要的意义。

通过这样的改革与重组,企业可以更好地适应市场的竞争,提高效益和竞争力。

本文将从股份制改革的背景、目标和实施方式以及企业改制的类型和效果等方面进行论述。

一、股份制改革的背景股份制改革是中国改革开放的重要举措之一,其背景是社会主义市场经济体制建设的需要。

在计划经济时期,我国企业普遍采用的是“全民所有制”或“集体所有制”形式,而这种所有制形式在市场经济条件下已经不具备竞争力。

因此,为了适应市场经济的发展需求,中国开始推行股份制改革,引入民营资本,培育市场化的竞争机制。

二、股份制改革的目标股份制改革的目标是通过发行股份和引入社会资本,改变企业原有的所有制结构,使之形成股份制,实现企业的股份化、产权多元化和运营的市场化。

这样可以增加企业的活力和竞争力,提高市场适应性和效益。

三、股份制改革的实施方式股份制改革的实施方式主要包括股份发行、股份转让和员工持股等。

股份发行是指企业向社会投资者公开发行股份,引入社会资本;股份转让是指原有企业的所有者通过股权交易方式出售股份;员工持股是指企业在股份制改革过程中,鼓励员工购买企业股份,提高员工的积极性和参与度。

四、企业改制的类型企业改制主要包括股份制改制、股权分置改革和资产重组等。

股份制改制是指企业改变所有制形式,从全民所有制或集体所有制转变为股份制;股权分置改革是指原来以股份形式存在的企业,将原有的股份分为流通股份和定向股份;资产重组是指通过资产置换或重组,实现企业内外资源的优化配置。

五、企业改制的效果企业改制可以提高企业的市场竞争力,增加经营效益。

股份制改制可以引入外部资本和人才,扩大企业规模和经营范围,提高企业的技术水平和管理水平;股权分置改革可以提高公司治理水平,增加公司的透明度和规范化程度;资产重组可以实现企业资源的优化配置,提高企业综合竞争力。

股份制改革方案

股份制改革方案

股份制改革方案摘要本文旨在探讨股份制改革方案对于企业发展的重要性以及实施该方案的必要性。

首先,我们将介绍股份制的基本概念和特点,然后探讨股份制改革方案的意义和优势。

接下来,我们将分析实施股份制改革方案所面临的挑战和难点,并提出解决这些问题的方法和建议。

最后,我们将总结股份制改革方案的优势,并展望其在未来的发展趋势。

第一部分:股份制的基本概念和特点股份制是指公司资本由股份构成,股东以出资额为限对公司承担责任的一种经济组织形式。

股份制企业的基本特点包括股东有限责任、股份流通性、管理权控制权分离等。

相较于其他经济组织形式,股份制企业具有灵活的所有权结构和有效的治理机制,有利于吸引资本和人才,提高资源配置效率,促进企业的可持续发展。

第二部分:股份制改革方案的意义和优势股份制改革方案对于企业发展具有重要的意义和优势。

首先,股份制改革能够引入社会资本,扩大企业的融资渠道,解决企业的资金压力,促进企业的快速发展。

其次,股份制改革可以激励企业员工的积极性和创造性,提高企业的竞争力和创新能力。

此外,股份制改革还可以引入专业的管理人才和先进的管理经验,提高企业的管理水平和效率,实现企业的可持续发展。

第三部分:实施股份制改革方案所面临的挑战和难点虽然股份制改革有诸多优势,但其实施过程中也面临着一些挑战和难点。

首先,股份制改革需要解决股权分配问题,避免出现利益输送和资本倾斜的问题。

其次,股份制改革需要建立健全的公司治理结构,确保股东权益的保护和公司经营的规范。

此外,股份制改革还需要引入专业的投资机构和投资者,提高企业的融资能力和投资回报率。

第四部分:解决股份制改革方案中的问题的方法和建议为解决股份制改革方案中的问题,我们可以采取以下方法和建议。

首先,建立健全的股权激励制度,激励员工的积极性和创造性,提高组织的整体竞争力。

其次,加强企业的内部管理,建立有效的公司治理机制,保护股东权益和提高公司业绩。

此外,通过加强社会资本的引入和优化股权结构,解决股权分配不均的问题,避免利益输送和资本倾斜。

国企股份制改革方案

国企股份制改革方案

国企股份制改革方案国企股份制改革是指对国有企业进行改革,通过引入股份制的方式,促进国企的转型升级,提高企业的竞争力和效益。

本文将探讨国企股份制改革的方案,并对其可能带来的影响进行分析。

一、国企股份制改革的背景和意义国企股份制改革是我国市场经济发展的必然要求。

改革开放以来,我国经济发展取得了巨大成就,但也面临着市场竞争的挑战和体制机制的短板。

国企股份制改革的背景主要包括:1. 加快国企转型升级。

股份制改革能够引入市场机制,激发企业活力,推动国企从传统行业向先进制造业、高新技术产业等高附加值领域转型升级。

2. 打破行业垄断,促进竞争。

股份制改革可以引入竞争机制,降低垄断行业的进入门槛,推动市场竞争,提高产品质量和服务水平。

3. 完善国企治理结构。

股份制改革能够引入市场机制,建立现代企业制度,提升公司治理水平,增强企业的透明度和责任感。

国企股份制改革的意义在于推动国有企业发展方式的变革,提高其市场竞争力和盈利能力,进一步加强国有资本在经济中的引导作用,实现国民经济的可持续发展。

二、国企股份制改革的主要内容国企股份制改革的主要内容包括以下几个方面:1. 股份制引入。

通过发行股份的方式,引入社会资本,使国有资产与社会资本形成混合所有制,实现国有资产的市场化配置。

2. 股权多元化。

完善股份制改革的相关政策,鼓励员工持股、引入战略投资者和金融机构等,实现国有企业股权的多元化。

3. 激励约束机制。

建立激励约束机制,通过股权激励和薪酬制度改革,激发员工创新创业的积极性,提高业绩和效益。

4. 优化公司治理结构。

改革国有企业的治理结构,建立独立董事制度、股东会议制度等,提高企业的决策效率和透明度。

5.转变政府职能。

加强对国企的监管和服务,依法行政,提供公正、透明的营商环境,推动国有企业持续健康发展。

三、国企股份制改革的影响分析国企股份制改革将带来以下几方面的影响:1. 激发市场活力。

引入股份制的改革将使国有企业注入市场化的血液,激发其内部创新创业的活力,加快企业的转型升级。

股份改革方案

股份改革方案

股份改革方案在企业发展中,股份改革是一个重要的举措,可以促进企业的持续发展和增加企业的竞争力。

而股份改革方案是实施股份改革的详细计划,包括了股份改革的目标、步骤以及实施方法等内容。

本文将围绕股份改革方案展开探讨,旨在帮助读者更好地了解股份改革的重要性和实施方法。

一、股份改革的背景股份改革是我国企业改革的重要组成部分,也是深化企业改革、完善企业治理结构的重要举措。

股份改革旨在通过引入社会资本,提高企业的市场竞争力和经营管理水平,促进企业的可持续发展。

股份制企业在股份改革后,可以吸引更多的投资者参与经营决策,增加企业的资源、技术和管理经验,有利于提高企业的核心竞争力。

二、股份改革方案的目标股份改革方案的目标是确保股份制企业能够有效运营和管理,实现股东的合理利益分配,提高企业的市场竞争力和经济效益。

具体目标包括:1. 提高股份制企业的治理能力。

通过引入社会资本,增加企业的股东数量和股东结构的多样性,可以促进企业治理的透明度、规范性和科学性,提高企业的决策效率。

2. 激励员工积极性和创造性。

股份改革可以将企业的经营成果与员工的劳动成果直接挂钩,使员工更加积极地参与企业的经营管理,提高员工的归属感和个人价值实现。

3. 提高企业的融资能力。

通过股份改革,企业可以吸引更多的外部资本,提高融资能力,为企业的扩大和发展提供更多的资金支持。

4. 增加和改进企业的技术和管理经验。

通过引入社会资本,可以使企业获取更多的技术和管理资源,提高企业的技术创新能力和管理水平。

三、股份改革方案的步骤制定股份改革方案的步骤包括:1. 项目策划和可行性分析。

在制定股份改革方案之前,企业应进行详细的项目策划和可行性分析,包括对企业现状的全面评估和分析,确定股份改革的目标和方向。

2. 股权结构设计。

根据企业的发展战略和目标,制定合理的股权结构设计方案,确定不同股东之间的权益关系和责任义务。

3. 股份转让和增发。

根据股份改革方案,对符合条件的股东进行股份转让和增发,引入新的股东,增加企业的股东数量和股权结构的多样性。

股份制改革的意义及大致流程

股份制改革的意义及大致流程

股份制改革的意义依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式;国有企业特别是担负城市市政基础、公用设施建设的投资公司实行股份制改造有利于解决该领域投融资渠道单一、有效投资不足的问题,投融资体制改革就是要创造一个有效推动投资的制度性环境,最重要的表现在:一是扩大投资领域,鼓励、支持和引导社会资本直接投资该行业和领域,形成城市建设投融资主体的多元化格局;二是充分体现市场公平竞争的原则,建立起适应市场经济发展的平等竞争环境;城市建设投资领域主要由国家及当地政府主导,这样既不利于吸引各类所有制性质的资本加快城市基础设施的发展,又未能引入竞争机制,大大影响基础领域投资的效益和效率;目前全国很多地区从经营城市、发展城市的理念出发,积极对涉及城建城投类企业进行股份制改造,将原有城市的市政公用等拥有较好盈利性的优质资产如水、气、公交等,采取划拨、注入等形式,在积极引入社会资本的基础上,设立股份制公司;股份制改革的意义表现在:1推行城投公司股份制改革,有利于放大国有资本功能,增强地方国有经济的控制力、影响力;通过发展股份制,国有资本可以吸引和组织更多的社会资本,扩大国有资本的支配范围,放大国有资本的功能;无论是绝对控股还是相对控股,地方政府实际上都掌握着公司的主要人事、收益分配和重大决策的控制权,用部分国有资本控制着企业全部资本的运用,起到“四两拨千斤”的作用,从而可以有效的体现国家宏观调控政策的导向,引导城市建设沿着科学、合理和可持续的轨道发展;2通过股份制改革,可以确立并实行权责利相统一,管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制;重新构建企业与政府的关系,做到产权清晰、权责明确,国有资产出资人依法以股东身份行使权力履行义务;包括国家及地方政府在内的所有者以投入企业的出资额为限承担责任,有利于改变政资不分、政企不分的状况;通过股份制改革,可以建立起企业法人财产制度;企业依法取得包括各个股东投资和借贷形成的企业法人财产,以此确立企业的独立法人地位,企业在市场中独立运作法人财产,并以全部法人财产对债务承担责任,自负盈亏;3股份制企业提供了一种明晰的财产组织形式,便于国有资本通过资本市场在不同行业和企业间流动;通过股份制改革,可以形成企业资产的流动机制;股份制奠定了企业财产流动性的基础,使资本的注入和出资者的更换、增减能顺利进行;国有资本既可以通过股权转让,退出市场前景暗淡的行业或经营管理不善的企业,避免国有资产的闲置或逐步流失;也可以通过兼并、联合、资产重组等方式进入市场前景好、投资回报高的行业或经营管理好的企业;这样克服了原有国有独资公司下凝固的资本结构形式,优化国有资本的配置,提高了国有资本运营效率,从而实现国有资产保值增值,促进地方经济的发展;如城建城投类企业,将城市优质的、有稳定现金流的水务、燃气、公交、市政公用设施收费等资产以资产划拨注入、股权转让、资产重组等方式设立股份制公司,实现了城市资源优化配置,有利于推动城建城投公司科学、可持续发展;4社会主义市场经济体制的基本特点,是在国家宏观调控下发挥市场在资源配置中的基础性作用,要求国有企业成为适应市场经济发展要求的、自主经营的市场主体和法人实体,参与市场竞争,优胜劣汰;通过国有企业的股份制改造,实现投资主体多元化,国有资产监督管理机构或授权投资机构代表国家拥有股权,依法派股东代表和董事进入企业,行使所有者职责;企业拥有包括股东投入资本和借贷形成的企业财产,实行所有权与经营权分离,自主经营,自负盈亏,对出资者承担保值增值责任;5通过股份制改革,形成转换机制,增强企业内部管理的动力;董事会作为投资者的代表领导企业,来自所有者追求经济效益最大化的动机和极力避免市场风险的本能,会对经理人员提出严格要求并认真监督,促进企业激励和约束机制的形成,规范企业的市场行为;6通过股份制改革,有利于形成科学的领导体制和组织制度;通过公司法人治理结构,建立起适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度;按股份制管理和经营方式,成立股东大会、董事会、监事会等相应的监督机制,实行董事会授权下的经理负责制,由经理全权负责经营管理,并对经营结果负责,由此形成互相制约的组织结构体系,实现所有权对经营权的约束与制衡,促进责权利的有机结合;7弥补资金的需要;资金短缺一直成为困扰地方城市建设的一大瓶颈,城市建设特别是基础设施建设投资规模大、周期长、风险大且盈利预期不确定等因素使得商业资本不愿进入该领域,投融资渠道单一的制度现状也制约了各类社会资本参与城市建设,而实行股份制改革,在保证国有资本控股地位的基础上,最大程度的调动社会资本参与城市建设的积极性,使得社会资本可以拥有和国有资本同等分享投资城市建设投资回报的机会;另外国有企业股份制改造的一个重大意义在于为发行债券、发行股票等直接融资创造条件,股份制改造优化了公司的资产结构,改善了公司的债务负担,从而增强发行企业债券的信用评级;股份制改造后的企业,提高了企业的经营管理水平,使得企业经营效益有大幅提高,从而能够形成长期持续、稳定增长的经营业绩,为未来公司整体上市奠定了坚实的基础;城市国有资产整合运作资产重组第一种类型,整个存量资产单个企业或几个企业全部改组为股份制,不区分经营性资产还是非经营性资产,统统捆在一起进行股份制改组;几类资产合并在一起,重组为新的股份制企业法人,如由原城市供水、污水处理、燃气、城市基础设施建设、商业用地开发等整合到一起,改组成股份制公司;第二种类型,原来的存量资产分为几块,一般将经营性的,有稳定现金流和盈利的优质资产划出,将原有的准经营性、较高负债的资产划出来,设立单独企业法人,继续负责经营管理,此外将原有的社会公共服务性资产剥离,交由政府相关部分管理;第三种类型,将原有企业的存量资产中优质资产划出,同时由城市其它各类优质资产如水、气资产等,共同发起设立股份制企业,并吸收社会商业资本、投资基金、个人投资等,原有企业剩余资产维持原有的格局;国有企业股份制改造的大致流程国有企业的股份制改造,大体要经过12个阶段:1制订股份有限公司的章程草案;2清理固定资产和进行折股;3制订招股章程草案;4制订股东会、董事会、总经理制等有关组织章程草案;5制订盈余制度草案;6制订股票发生和管理制度草案;7召开发起人会议,确认股份和交纳股金;8指派董事长,召开董事会筹备会,聘任总经理;9召开股东会,选举常务董事,通过公司章程,制度经营方针和中长期发展规划;10正式成立董事会,通过董事会章程;11部门经理就职,宣布公司机构及其负责人名单;12报请工商管理部门申请注册登记,注册后即开始营业;。

股份制改造流程

股份制改造流程

股份制改造流程在新三板挂的企业必须是股份制公司,因此,作为有限公司跨入资本市场的第一步,是进行改制,即根据《公司法》、《证券法》的规定,将有限公司改制为股份有限公司。

(一)股份制改造的目标及方案1、企业改制的主要目标(1)确定公司的独立法人财产权,有效地实现出资者所有权与公司法人财产权的分离。

(2)建立规范的公司治理结构。

根据《公司法》建立股东大会、董事会、监事会、经理层分权与制衡为特征的公司治理结构,塑造真正的市场竞争主体,以适应市场经济发展的需要。

(3)建立有效的公司管理结构、内部控制制度、竞争激励机制,促进公司的发展。

(4)梳理与规范企业历史瑕疵问题,消除风险隐患,按照挂牌上市要求,夯实企业进入证券市场的基础。

(5)合法合规地将企业的类型变更为股份制公司。

2、股份制改造的方案设计在从有限公司转变为股份公司过程中,为了顺利在新三板市场挂牌交易,应根据公司自身状况,确定合法、合理的改制方案。

改制方案中主要涉及以下几个方面。

(1)股本(注册资本)的确定《公司法》第96条规定,有限责任公司变更为股份有限公司时,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额。

有限公司在进行股份制改造时,首先对其净产进行评估、审计,确定净资产额。

如果净资产额较少,还需要提前进行增资。

改制后的股份公司其注册资本额应等于或者少于原有限责任公司的净资产额。

有限公司的净资产不是整数时,一般是取整数折为股份公司的股本,零数有两种方式解决,一是进行分配,将零数分配给股东,继续挂帐作为对股东的负债;另一种方式是将零数计入资本公积金。

(2)确定折股比例折股比例是指所折股本与公司帐面净资产值之比。

折股比率应小于或等于1,即折后的股本应小于或等于原有限公司净资产值。

(3)资产过户,补足注册资金在改制过程中,许多有限公司的注册资本存在出资不实,或者实缴资本不足的情况。

在改制前,原有限公司股东需要补足注册资本。

以实物、知识产权、土地使用权等作为出资的,应当评估作价,核实财产,并将财产过户至公司名下。

股份制改革流程

股份制改革流程

股份制改革流程股份制改革是指将国有企业的所有权分割为股票,实现股份制的改革过程。

股份制改革的目的是推进行业结构调整,提高企业竞争力,促进经济发展。

下面我们来了解一下股份制改革的流程。

一、组织筹备阶段组织筹备阶段是股份制改革的第一阶段,需要进行方案制定、企业评估、股权分割、股东会议等一系列工作,确立改革目标和实施流程。

具体工作内容包括:1.制定方案制定股份制改革方案,明确改革目标和实施步骤。

2.企业评估对企业进行评估和估值,确定各股东的股权份额。

3.股权分割将国有企业的所有权划分为股权份额,以股票的形式流转。

4.召开股东会议召开股东会议讨论并通过改革方案,选择合适的股权投资者。

二、实施阶段实施阶段是股份制改革的核心阶段,需要进行资产划转、注册登记、股份认购等一系列工作,最终完成国有资产的私有化转让。

具体工作内容包括:1.资产划转将企业资产按照股份比例划分,完成国有资产向股份公司的过渡。

2.注册登记成立股份公司并完成注册登记,获得股份注册证书和营业执照。

3.股份认购股东依据企业估值和认购价,购买和转让股份。

4.法律手续完成国家和本地相关的法律手续。

三、管理阶段管理阶段是股份制改革的后继阶段,需要对公司进行规范化管理和市场化运营,实现企业盈利、稳健发展。

具体工作内容包括:1.市场化运作扩大市场份额,提高产业竞争力。

2.规范化管理进行企业财务、人事、生产等方面的规范化管理。

3.考核评价制定正确的考核评价标准,保证企业效益和质量。

4.整体优化针对企业经营状况,不断进行整体优化,提升企业竞争力和品牌价值。

以上就是股份制改革的流程,这一过程需要经过多个阶段,每个阶段需要完成的任务也不尽相同。

通过对各个阶段的工作流程的把握和掌握,能够更好地保证企业改革的顺利进行,推进经济持续发展。

股份改制流程

股份改制流程

股份改制流程股份改制是指企业通过改变股份结构,实现国有股、集体股、职工股等股份的转让、增发或减少,以达到改善公司治理结构、提高公司价值和效益的目的。

股份改制的实施需要遵循一定的流程和程序,下面将详细介绍股份改制的流程。

首先,进行股份结构评估。

在股份改制之初,企业需要对当前的股份结构进行评估,包括国有股、集体股、职工股等各方股份的比例和分布情况,以及各股份的权益和责任。

通过评估,企业可以了解当前股份结构存在的问题和不足,为后续的改制提供依据。

其次,制定股份改制方案。

在评估的基础上,企业需要制定股份改制的具体方案,包括股份转让的对象和比例、增发或减少的股份数额、股份交易的方式和价格等内容。

制定方案需要充分考虑股东的利益和意见,确保方案的合理性和可行性。

接着,进行股东大会审议。

股份改制方案需要提交股东大会进行审议和表决,股东大会是企业最高权力机构,具有决定股份改制方案的权利。

在股东大会上,企业需要向股东们详细介绍股份改制的方案内容,听取股东的意见和建议,最终经过表决确定股份改制方案。

然后,进行股份转让或增发。

根据股份改制方案,企业需要进行股份转让或增发的具体操作,包括与转让对象的协商和签订股权转让协议、股份增发的公告和认购等程序。

在这一过程中,企业需要严格按照法律法规和股份改制方案的要求进行操作,确保股份转让或增发的合法性和规范性。

最后,完成股份改制登记。

股份转让或增发完成后,企业需要向相关部门进行股份改制的登记和备案,包括工商登记、证券登记等程序。

完成登记后,股份改制正式生效,企业的股份结构得到调整,为企业的发展和经营提供了更好的基础。

在股份改制的整个流程中,企业需要充分尊重股东的权益,遵循法律法规,确保股份改制的公平、公正和透明。

只有通过合理规范的流程,股份改制才能顺利进行,为企业的发展注入新的活力和动力。

股份改制流程

股份改制流程

股份改制流程股份改制是指企业通过对原有股权结构进行调整,以实现股份制改造的过程。

在中国,股份改制是企业改革的重要内容之一,对于提高企业的经营效益和竞争力具有重要意义。

下面将介绍股份改制的具体流程。

首先,股份改制的第一步是确定改制方案。

企业需要结合自身实际情况,制定出适合自己的股份改制方案,包括改制的时间节点、改制的具体内容、改制后的股权结构等。

这一步需要充分调研和论证,确保改制方案的科学性和可行性。

第二步是进行股份权益的评估。

在股份改制过程中,需要对企业现有的资产、负债、业务状况等进行评估,以确定每个股东在改制后所拥有的股份比例。

评估结果将直接影响到改制后股东的权益分配,因此评估工作的准确性和公正性至关重要。

第三步是制定改制实施方案。

在确定了改制方案和股份评估结果之后,企业需要制定具体的改制实施方案,包括改制的具体步骤、时间安排、相关协议的签订等。

同时,企业还需要与相关部门进行沟通和协调,确保改制工作的顺利进行。

第四步是进行股份转让和交割。

在改制实施过程中,企业需要按照评估结果和改制方案,进行股份的转让和交割工作。

这一步需要严格按照法律法规的要求进行,确保交易的合法性和安全性。

最后一步是完成股份改制登记手续。

改制完成后,企业需要向相关部门申请股份改制登记,以确保改制后的股权结构得到合法认可。

这一步是股份改制的最后一道程序,也是改制工作的收尾工作。

通过以上几个步骤的介绍,可以看出股份改制是一个复杂的过程,需要企业充分准备和周密安排。

只有在充分理解和掌握股份改制的流程和要点的基础上,企业才能顺利完成股份改制工作,实现企业改革和发展的目标。

希望以上内容能对正在进行股份改制的企业有所帮助。

股份改制流程

股份改制流程

股份改制流程股份改制是指企业通过改变股份结构、股权分配等方式,实现企业所有制的转变。

股份改制是企业改革的重要内容,对于提高企业的竞争力、促进企业的发展具有重要意义。

下面将介绍股份改制的具体流程。

首先,企业需要进行股份改制的立项。

在这一阶段,企业应当明确股份改制的目标和意义,制定股份改制的总体方案,并进行必要的论证和审批。

立项阶段是股份改制工作的起点,也是决定股份改制方向和内容的关键阶段。

接下来是股份改制方案的制定。

企业应当根据实际情况,结合公司的发展战略和市场需求,制定详细的股份改制方案。

这包括股份结构调整、股权分配、股份转让等具体内容。

方案制定的关键是要考虑到各方利益的平衡,同时要合法合规,符合相关法律法规的规定。

然后是股份改制方案的公示和审批。

企业应当将制定好的股份改制方案进行公示,接受各方的意见和建议。

在公示期结束后,企业需要向有关部门提交股份改制方案,并进行审批。

审批的过程中需要充分沟通,解决可能出现的问题,确保股份改制方案的顺利通过。

接着是股份改制的实施。

在股份改制方案获得批准后,企业需要按照方案的要求,进行股份结构调整、股权分配等具体操作。

这需要企业全体员工的共同努力,确保股份改制工作的顺利进行。

同时,企业需要做好与相关部门的沟通和协调工作,确保股份改制的合法合规。

最后是股份改制的验收和总结。

在股份改制工作完成后,企业需要进行验收工作,确保股份改制方案的实施效果符合预期。

同时,企业还需要对股份改制工作进行总结,分析工作中存在的问题和不足,为今后类似工作的开展提供经验和借鉴。

总的来说,股份改制是一项复杂的工作,需要企业全体员工的共同努力和配合。

只有通过科学合理的规划和认真细致的实施,才能顺利完成股份改制工作,实现企业发展的新突破。

希望本文对股份改制流程有所帮助,谢谢阅读。

股份制改革的意义及大致流程

股份制改革的意义及大致流程

股份制改革的意义及大致流程-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII股份制改革的意义依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。

国有企业特别是担负城市市政基础、公用设施建设的投资公司实行股份制改造有利于解决该领域投融资渠道单一、有效投资不足的问题,投融资体制改革就是要创造一个有效推动投资的制度性环境,最重要的表现在:一是扩大投资领域,鼓励、支持和引导社会资本直接投资该行业和领域,形成城市建设投融资主体的多元化格局;二是充分体现市场公平竞争的原则,建立起适应市场经济发展的平等竞争环境。

城市建设投资领域主要由国家及当地政府主导,这样既不利于吸引各类所有制性质的资本加快城市基础设施的发展,又未能引入竞争机制,大大影响基础领域投资的效益和效率。

目前全国很多地区从经营城市、发展城市的理念出发,积极对涉及城建城投类企业进行股份制改造,将原有城市的市政公用等拥有较好盈利性的优质资产(如水、气、公交等),采取划拨、注入等形式,在积极引入社会资本的基础上,设立股份制公司。

股份制改革的意义表现在:(1)推行城投公司股份制改革,有利于放大国有资本功能,增强地方国有经济的控制力、影响力。

通过发展股份制,国有资本可以吸引和组织更多的社会资本,扩大国有资本的支配范围,放大国有资本的功能。

无论是绝对控股还是相对控股,地方政府实际上都掌握着公司的主要人事、收益分配和重大决策的控制权,用部分国有资本控制着企业全部资本的运用,起到“四两拨千斤”的作用,从而可以有效的体现国家宏观调控政策的导向,引导城市建设沿着科学、合理和可持续的轨道发展。

(2)通过股份制改革,可以确立并实行权责利相统一,管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。

中小企业的股份制改造与上市

中小企业的股份制改造与上市

中小企业的股份制改造与上市
1. 股份制改造的意义和目的
• 中小企业进行股份制改造的目的是为了引入更多的资本和资源,提升企业的发展能力和竞争力。

• 股份制改造可以实现企业所有权的多元化,吸引更多的投资者参与企业的发展。

2. 股份制改造的方式和流程
• 中小企业进行股份制改造可以通过增资扩股、引入战略投资者、发行股份等方式进行。

• 股份制改造的流程包括方案制定、股东大会决议、股权转让和登记等环节。

3. 上市的意义和条件
• 中小企业通过股份制改造后,可以考虑进行上市,以进一步获得资本市场的支持和资源。

• 上市的条件包括企业规模、财务状况、治理结构、市场需求等方面的要求。

4. 上市的流程和准备工作
• 中小企业进行上市需要进行一系列的准备工作,包括财务审计、信息披露、法律合规等方面。

• 上市的流程包括申请上市、发行股票、上市交易等环节。

5. 上市后的管理和运营
• 中小企业上市后需要进行有效的管理和运营,确保股东权益的保护和企业的可持续发展。

• 企业可以建立健全的治理结构,加强内部控制和风险管理。

总结与建议
• 中小企业的股份制改造和上市是企业发展的重要环节,可以带来更多的资本和资源。

• 企业在进行股份制改造和上市时应制定合理的方案,平衡各方利益,避免潜在的风险和挑战。

• 上市后,企业需要加强管理和运营,确保股东权益的保护和企业的可持续发展。

• 上市可以进一步提升企业的市场地位和竞争力,但也需要注意对组织结构、管理模式和企业文化的影响。

•。

股份制改革流程

股份制改革流程

股份制改革流程
股份制改革是现代企业制度的重要组成部分,是指将原来的国有企业或集体企业通过发行股票等手段实现所有权、经营权分离的过程。

其目的是完善企业的法人治理结构,加强企业的市场竞争力,提高企业的效益和经济效率。

股份制改革的流程一般包括以下几个阶段:
1. 决策阶段:企业管理层与股东代表就股份制改革方案进行沟
通和协商,通过企业法人会议或股东大会等形式决定方案,确定改革的内容、方式和时间表。

2. 设立股份公司:企业注册成立股份有限公司,根据股份制改
革方案,增资扩股,发行股票,转化为股份制企业。

此阶段需要完成股权转让、注册登记、公司章程制定等多项工作。

3. 股权分配:将企业原有的国有资产或集体资产划归为股权,
按照股份制改革方案中规定的比例分配给国家、职工以及外部投资者等各方股东。

4. 股权激励:为进一步激发员工的积极性和创造力,企业可以
通过发放股票、股票期权等方式,实现员工持股和股权激励。

5. 法人治理结构建立:企业应根据股份制改革方案,重新制定
公司章程和治理结构,设立董事会、监事会等机构,实现股东和公司治理结构的有效衔接。

6. 市场化经营:股份制改革后,企业应加强对市场的敏感度,
引进先进的管理经验和科技成果,提高经营效率和市场竞争力。

股份制改革流程的具体实施,需要根据企业自身情况和改革方案
的要求灵活处理,同时要遵守相关法律法规和政策规定,确保改革的顺利进行。

企业股改推进方案

企业股改推进方案

企业股改推进方案随着经济发展,越来越多的企业开始考虑股权改革,以实现规范化经营和市场化运作。

本文将介绍企业股改的概念、意义以及推进方案。

企业股改的概念企业股改是指将企业的所有权和经营权分离,将企业的资产转变为股份,发挥股份制在公司治理和财务管理等方面的优势,并实现市场化运作,提高企业的管理水平和竞争力。

企业股改的意义1.有利于调整企业的股权结构通过引进外部股东,调整企业的股权结构,实现股东利益的平衡和企业治理的科学化。

同时,也有利于实现企业的长期发展,提高企业的市场竞争力。

2.提高企业的经营效率将所有权和经营权分离,让公司管理者更专注于企业的经营和发展,提高企业的决策效率和运营效率。

3.加强企业的透明度和规范化管理通过股份制改革,可以强化企业的信息披露和透明度,有利于提高企业的信誉度和市场认可度,进一步提高企业的市场竞争力。

企业股改推进方案1.制定清晰的股改方案和时间表首先,企业需要对股改的目的、原则、股权变更、股东权益保护等进行具体的规划,并制定出相应的时间表和计划,以确保股改的顺利实施。

2.吸引优质股东进入企业应该寻求符合企业发展方向和战略的优质股东加入,帮助企业提高管理水平和市场竞争力,并实现股权结构的合理优化。

3.做好股权转移和交易的法律程序股权转移和交易必须依法进行,企业需要指定专门的律师或顾问,制定详细的股权转移和交易的法律程序和合同,以保证股东权益的保护和股权转移的合法性。

4.加强内部管理和规范化运营股份制改革的目的之一是实现企业治理和管理的科学化和规范化,企业应该加强内部管理,制定和落实员工激励机制、投资和融资管理、财务管理等制度和规定。

5.做好舆情管理和外部沟通股份制改革会产生较大的社会关注,企业需要做好舆情管理和外部沟通,避免出现不良影响和声誉损失,同时也需要加强和股东、投资者、社会各方的沟通和交流。

结语企业股改是推进企业规范化经营、市场化运作和管理科学化的重要手段。

企业应该根据自身实际情况和发展方向,制定相应的股改方案和时间表,并做好股权转移、内部管理、外部沟通等方面的工作,以实现企业的长期发展。

股份制改革流程

股份制改革流程

股份制改革流程
股份制改革是指将企业从国有全资企业转变为股份制企业,即将企业资本金分割为若干股份并向社会公众发行,实现股权分散化、股东权益明晰化的一种改革形式。

股份制改革的流程一般包括以下几个步骤:
1. 筹备期阶段:企业进行内部研究和论证,确定股份制改革的必要性和可行性。

同时,筹备股份制改革的各项工作,如股份制改革方案的制定、法律法规的研究、股份制企业的组建等。

2. 股份制改革方案的制定阶段:企业根据实际情况,制定适合自身的股份制改革方案。

该方案应包括企业的组织结构、股份发行方案、股权转移方案、分红方案等内容。

3. 股份制改革审核阶段:企业将股份制改革方案提交上级主管部门或相关机构审批,获得批准后才能正式实施股份制改革。

4. 股份制企业的组建阶段:企业根据股份制改革方案,设立股份有限公司、股份合作制企业等形式的股份制企业,并完成相关手续。

5. 股份发行和股权转移阶段:企业根据股份制改革方案,在股票交易所、场外交易平台等市场上发行股份,并将国有资产转化为股权,实现股权转移。

6. 股份制企业治理和运营阶段:企业应建立完善的股东大会、董事会、监事会等机构,实现股东的民主管理和监督,确保股份制企业良好的治理和运营。

总之,股份制改革是一个复杂而漫长的过程,需要企业在不断实
践中总结经验和教训,不断完善自身的治理结构和经营机制,才能真正实现企业的转型升级和长期发展。

股份改制方案

股份改制方案

股份改制方案股份改制是指将企业的所有权由集体所有制转变为股份制,并通过发行股票的方式将企业的所有权进行分散,实现资本的流动和股东的权益保护。

股份改制方案是实施股份制改革的具体操作方案,包括改制方式、股权结构、股份比例等内容。

下面将从几个方面探讨股份改制方案的重要性、目的和实施过程。

一、背景和重要性在市场经济体制下,股份制企业是调动社会资本、增强企业活力和竞争力的重要形式。

股份制企业通过发行股票,实现股权转让和股东的投票权,使得企业的所有权和经营权分离,从而吸引更多的投资者参与企业的经营管理。

股份制改革通过推进企业市场化运作和法人治理,有助于提升企业的竞争力,促进经济的健康发展。

股份改制方案在实施股份制改革过程中具有重要的作用。

首先,股份改制方案是股份制改革的纲领性文件,明确了改制的目标、原则和步骤,为改制过程提供了指导。

其次,股份改制方案规定了企业股权结构和投资者的权益保护机制,有助于维护投资者合法权益,增强市场信心。

最后,股份改制方案规定了股份制企业的运营管理制度和决策机制,促进企业聚焦主业、提高效率。

二、目标和原则在制定股份改制方案时,需要明确改制的目标和原则。

股份改制的目标是实现企业的股权分散化,提高企业的市场竞争力和投资魅力。

同时,股份改制要确保员工和职工的合法权益得到保障,维护企业的稳定和可持续发展。

在制定方案时,要坚持公平、公正、公开的原则,确保所有相关方的合法权益得到尊重和保护。

此外,还要遵循市场化、法制化和规范化的原则,推进股份制企业的经营管理机制和治理体系建设。

三、实施过程和措施股份改制需要经历几个重要的环节和阶段。

首先,需要进行产权调查和股东意见征询,明确企业的产权关系、股权结构和股份比例。

然后,需要制定企业的股份改制方案,包括改制方式、募集资金、交易方式等内容。

接着,需要进行股份登记和发行股票,确保股权的合法转让和交易。

最后,还需要建立健全企业的经营管理制度和治理结构,提高企业的经营效率和市场竞争力。

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股份制改革的意义
依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。

国有企业特别是担负城市市政基础、公用设施建设的投资公司实行股份制改造有利于解决该领域投融资渠道单一、有效投资不足的问题,投融资体制改革就是要创造一个有效推动投资的制度性环境,最重要的表现在:一是扩大投资领域,鼓励、支持和引导社会资本直接投资该行业和领域,形成城市建设投融资主体的多元化格局;二是充分体现市场公平竞争的原则,建立起适应市场经济发展的平等竞争环境。

城市建设投资领域主要由国家及当地政府主导,这样既不利于吸引各类所有制性质的资本加快城市基础设施的发展,又未能引入竞争机制,大大影响基础领域投资的效益和效率。

目前全国很多地区从经营城市、发展城市的理念出发,积极对涉及城建城投类企业进行股份制改造,将原有城市的市政公用等拥有较好盈利性的优质资产(如水、气、公交等),采取划拨、注入等形式,在积极引入社会资本的基础上,设立股份制公司。

股份制改革的意义表现在:
(1)推行城投公司股份制改革,有利于放大国有资本功能,增强地方国有经济的控制力、影响力。

通过发展股份制,国有资本可以吸引和组织更多的社会资本,扩大国有资本的支配范围,放大国有资本的功能。

无论是绝对控股还是相对控股,地方政府实际上都掌握着公司的主要人事、收益分配和重大决策的控制权,用部分国有资本控制着企业全部资本的运用,起到“四两拨千斤”的作用,从而可以有效的体现国家宏观调控政策的导向,引导城市建设沿着科学、合理和
可持续的轨道发展。

(2)通过股份制改革,可以确立并实行权责利相统一,管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。

重新构建企业与政府的关系,做到产权清晰、权责明确,国有资产出资人依法以股东身份行使权力履行义务。

包括国家及地方政府在内的所有者以投入企业的出资额为限承担责任,有利于改变政资不分、政企不分的状况。

通过股份制改革,可以建立起企业法人财产制度。

企业依法取得包括各个股东投资和借贷形成的企业法人财产,以此确立企业的独立法人地位,企业在市场中独立运作法人财产,并以全部法人财产对债务承担责任,自负盈亏。

(3)股份制企业提供了一种明晰的财产组织形式,便于国有资本通过资本市场在不同行业和企业间流动。

通过股份制改革,可以形成企业资产的流动机制。

股份制奠定了企业财产流动性的基础,使资本的注入和出资者的更换、增减能顺利进行。

国有资本既可以通过股权转让,退出市场前景暗淡的行业或经营管理不善的企业,避免国有资产的闲置或逐步流失;也可以通过兼并、联合、资产重组等方式进入市场前景好、投资回报高的行业或经营管理好的企业。

这样克服了原有国有独资公司下凝固的资本结构形式,优化国有资本的配置,提高了国有资本运营效率,从而实现国有资产保值增值,促进地方经济的发展。

如城建城投类企业,将城市优质的、有稳定现金流的水务、燃气、公交、市政公用设施收费等资产以资产划拨注入、股权转让、资产重组等方式设立股份制公司,实现了城市资源优化配置,有利于推动城建城投公司科学、可持续发展。

(4)社会主义市场经济体制的基本特点,是在国家宏观调控下发挥市场在资源配置中的基础性作用,要求国有企业成为适应市场经济发展要求的、自主经营的市场主体和法人实体,参与市场竞争,优胜劣汰。

通过国有企业的股份制改造,实现投资主体多元化,国有资
产监督管理机构或授权投资机构代表国家拥有股权,依法派股东代表和董事进入企业,行使所有者职责。

企业拥有包括股东投入资本和借贷形成的企业财产,实行所有权与经营权分离,自主经营,自负盈亏,对出资者承担保值增值责任。

(5)通过股份制改革,形成转换机制,增强企业内部管理的动力。

董事会作为投资者的代表领导企业,来自所有者追求经济效益最大化的动机和极力避免市场风险的本能,会对经理人员提出严格要求并认真监督,促进企业激励和约束机制的形成,规范企业的市场行为。

(6)通过股份制改革,有利于形成科学的领导体制和组织制度。

通过公司法人治理结构,建立起适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度。

按股份制管理和经营方式,成立股东大会、董事会、监事会等相应的监督机制,实行董事会授权下的经理负责制,由经理全权负责经营管理,并对经营结果负责,由此形成互相制约的组织结构体系,实现所有权对经营权的约束与制衡,促进责权利的有机结合。

(7)弥补资金的需要。

资金短缺一直成为困扰地方城市建设的一大瓶颈,城市建设特别是基础设施建设投资规模大、周期长、风险大且盈利预期不确定等因素使得商业资本不愿进入该领域,投融资渠道单一的制度现状也制约了各类社会资本参与城市建设,而实行股份制改革,在保证国有资本控股地位的基础上,最大程度的调动社会资本参与城市建设的积极性,使得社会资本可以拥有和国有资本同等分享投资城市建设投资回报的机会。

另外国有企业股份制改造的一个重大意义在于为发行债券、发行股票等直接融资创造条件,股份制改造优化了公司的资产结构,改善了公司的债务负担,从而增强发行企业债券的信用评级。

股份制改造后的企业,提高了企业的经营管理水平,使得企业经营效益有大幅提高,从而能够形成长期持续、稳定增长的
经营业绩,为未来公司整体上市奠定了坚实的基础。

城市国有资产整合运作资产重组
第一种类型,整个存量资产(单个企业或几个企业)全部改组为股份制,不区分经营性资产还是非经营性资产,统统捆在一起进行股份制改组。

几类资产合并在一起,重组为新的股份制企业法人,如由原城市供水、污水处理、燃气、城市基础设施建设、商业用地开发等整合到一起,改组成股份制公司。

第二种类型,原来的存量资产分为几块,一般将经营性的,有稳定现金流和盈利的优质资产划出,将原有的准经营性、较高负债的资产划出来,设立单独企业法人,继续负责经营管理,此外将原有的社会公共服务性资产剥离,交由政府相关部分管理。

第三种类型,将原有企业的存量资产中优质资产划出,同时由城
市其它各类优质资产如水、气资产等,共同发起设立股份制企业,并吸收社会商业资本、投资基金、个人投资等,原有企业剩余资产维持原有的格局。

国有企业股份制改造的大致流程
国有企业的股份制改造,大体要经过12个阶段:
(1)制订股份有限公司的章程草案;
(2)清理固定资产和进行折股;
(3)制订招股章程草案;
(4)制订股东会、董事会、总经理制等有关组织章程草案;
(5)制订盈余制度草案;
(6)制订股票发生和管理制度草案;
(7)召开发起人会议,确认股份和交纳股金;
(8)指派董事长,召开董事会筹备会,聘任总经理;
(9)召开股东会,选举常务董事,通过公司章程,制度经营方
针和中长期发展规划;
(10)正式成立董事会,通过董事会章程;
(11)部门经理就职,宣布公司机构及其负责人名单;(12)报请工商管理部门申请注册登记,注册后即开始营业。

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