下降原因分析表
事故冰机油压差下降原因分析及措施
事故冰机油压差下降原因分析及措施
1.油泵故障：油泵故障可能导致油压下降。
在这种情况下，应检查油泵，确保其工作正常。
如果发现油泵存在问题，需要进行修理或更换。
2.油滤堵塞：油滤堵塞也可能导致油压下降。
应定期检查和更换油滤器，以确保其畅通。
定期清洗或更换油滤器可以防止油路堵塞，并确保油
压正常。
3.布线问题：布线问题可能导致电路故障，从而导致油泵无法正常工作，导致油压下降。
在这种情况下，应仔细检查布线，并修复任何故障或
损坏的电线。
确保电路连接牢固可靠可以防止油泵故障。
4.油路泄漏：油路泄漏是常见的导致油压下降的原因之一、应检查所
有油路连接部件，包括油管和接头，确保其紧固良好，无泄漏。
如果发现
油路泄漏，应立即进行紧固或更换以防止进一步的油压下降。
5.油液粘度下降：油液粘度过低可能导致油压下降。
应定期更换油液，确保使用规定的油液，并在规定的更换间隔内进行更换。
合适的油液可以
提供所需的润滑和密封性能，确保正常的油压。
6.高温导致油液稀薄：高温环境会导致油液稀薄，从而导致油压下降。
应确保冰机的冷却系统正常工作，保持适当的工作温度，防止油液过热。
可以通过加装散热器或增加冷却风扇来增强冷却效果。
综上所述，事故冰机油压差下降可能有多个原因，应通过仔细检查和
逐一排查来确定具体原因，并采取相应的措施解决问题。
定期维护和保养
冰机，保持油液的正常粘度和良好状态，可以有效预防油压下降问题的发生。
销售下降原因分析范文
销售业绩分析下降原因业绩不好的原因1、手中拥有的潜在客户数量不多。
（1）不知道到哪里去开以潜在客户；（2）没有识别出谁是潜在客户；由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。
因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。
销售管理总结：自信是基础，拜访量定江山。
2、抱怨、借口又特别多。
业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。
他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。
“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。
”销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法！3、依赖心十分强烈。
业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。
有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。
销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始！4、对工作没有自豪感。
优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。
缺乏自信的业务员，如何能取得良好业绩？销售管理总结：我做的每一件事情都是值得骄傲的，因为每天进步一点点就是成功！5、不遵守诺言。
一些业务员虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有一个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。
昨天答应顾客的事，今天就忘记了。
业务员最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。
销售管理总结：不乱承诺，说到的一定要做到。
6、半途而废。
业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。
业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。
闷高放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。
销售管理总结：坚持+好方法相结合，天下自有公道，付出就有回报！7、对客户关心不够。
蛋鸡产蛋下降的原因分析与对策
蛋鸡产蛋下降的原因分析与对策一,非传染性因素方面:应激因素,环境因素,营养因素.１,应激因素:温度;惊吓;注射疫苗或投药不当;换料不当及其他因素.(１)温度:主要症状:产蛋鸡最适宜温度１０-２５'Ｃ,最佳温度为１６'Ｃ,如超过３０'Ｃ或低于８'Ｃ能引起产蛋的变化,持续高温,高湿天气,鸡群采食锐减,直接导致鸡群的产蛋下降.在２５-３０'Ｃ时,环境温度每升高１'Ｃ产蛋率下降１.５%,蛋重下降０.３克,长期高于２２'Ｃ,会使蛋壳变薄,蛋重降低.防治方法:１,注意天气预报,及时预防;２,夏季蛋鸡日粮中添加适量碳酸氢钠(０.３克/只);３,如为热应激,应改到清晨喂料,立即用深井水喷洒地面,墙壁;４,作好连续通风换气,安装降温设施,如水帘,吊烟囱;５,屋顶铺盖一层石灰等.如为冷应激,再设法提升舍温.(２)惊吓:主要症状:鸡场周围突然放炮,爆破,打猎,甚至雷鸣,或狗,猫突然惊扰,噪音竺都可造成鸡群产蛋率下降.防治方法:随着应激因素消除,产蛋逐渐恢复.(３)注射疫苗或投药不汪:主要症状:产蛋鸡抓鸡注射疫苗,会引起产蛋下降;在产蛋期连续投药如喹乙醇或痢特灵等抗菌药物或投服抗球虫药,也会造成鸡群产蛋下降.防治方法:产蛋鸡尽量避免注射疫苗,可改用饮水或气雾免疫;药物防治,要正确用药,按规定量和程序用药,勿乱用或过量用药.(４)换料不当及其他因素:主要症状:不按要球采取过渡方式换料,可引起产蛋下降,尤以轻型鸡表现明显,还有许多应激因素,如更换饲养人员,工作衣的变换,转群等,均可造成蛋鸡的产蛋下降.防治方法:为提高鸡群的讥应激能力,可采取相应的措施,如饮服速补１８或速补２０或在饲料中拌入ＶＣ,ＶＥ氯丙嗪,延胡素酸等,或投入适量的抗生素及增蛋剂.２,环境因素:有害气体;光照不足;设施不全.(１),有害气体:主要症状:鸡舍氨气浓度超过１５ＰＰＭ,硫化氢１０ＰＰＭ,对鸡健康不利,可引起产蛋下降,诱发呼吸道疾病;或引起中毒,甚至造成死亡防治方法:及时清除粪便,做好鸡舍的通风换气.(２)光照不足:主要症状:产蛋鸡对光照要球比较严格,开放式鸡舍光照强度不足,人工补光时间不足或突然停电,有时有的鸡舍光照强度很强,有的光照很弱,鸡舍阴暗,或光照不均匀等均可引起产蛋鸡不能正常生产,或产蛋下降.防治方法:按光照要球进行操作,搞懂,搞清楚一年四季光照变化,使鸡舍光照符合产蛋需求. (３),设施不全:主要症状:鸡群密度大,鸡笼不足,养鸡蛋箱不足,料槽不足,供水设施不足均可对鸡群正常产蛋造成不利的影响.防治方法:按规模计划饲养,不能盲目,随意.３,营养因素:日粮不够;缺水或断水;能量缺乏;蛋白质氨基酸不足;维生素缺乏;钙磷缺乏;盐分过量或不足(１)日粮不够:产要症状:有的养鸡户首次养鸡,出现较多的问题是日粮供给不足,造成产蛋率下降.１９９９年在甘肃,青海两省曾调查８个养殖户鸡群产蛋率下降的原因,发现其中４户每只鸡日粮仅为１１０克/日-１１８克/日,明显不足,特别在产蛋高峰期.防治方法:产蛋鸡日粮不论用任何厂家的配合饲料,在目前多维持在１２０-１２５克/日以上,否则,影响产蛋.(２)缺水或断水:主要症状:轻弃缺水可导致鸡群产蛋率下降２-４%,如果断水２４小时鸡群的产蛋下降３０%,水质低劣也会影响产蛋.防治方法:供给足量清洁饮水,每天检查乳头式饮水器,以免乳头阻塞而断水.(３),能量缺乏:主要症状:鸡群产蛋率与能量关系密切,必须选用优质饲料或料精,养殖户在配料时,必须按厂家提供的说明书配料,不能随意减少料精,否则,营养失衡,导致产蛋率下降.防治方法:选用优质饲料或料精按规定配制,不能任意增减,避免配料的随意性.育成鸡６周龄体重达标,１６周龄均匀度达８０%以上,这两个指标达不到,将会影响鸡群全程的产蛋率.(４),蛋白质氨基酸不足:主要症状:配料时豆粕用量太多,饲料原料掺假或使用了劣质鱼粉,豆粕,氨基酸不足等蛋白饲料均可导致蛋白质,氨基酸不足,造成鸡群产蛋量下降,同时蛋重下降.防治方法:配料时选用优质豆粕,鱼粉,使之营养平衡,产蛋鸡配合饲料粗蛋白应不低于１６-１７%.(５),维生素缺乏:主要症状:由于维生素不足,造成机体的生理代谢紊乱,影响营养物质的吸收,从而对蛋鸡产生影响,因此饲料中要添加各类维生素.防治方法:维生素缺乏会出现相应的症状,如脱羽,腿痛,爪曲伸不开,蛋壳变白等,均应补以相应治疗量的维生素.(６),钙磷缺乏:主要症状:由于一些养殖户使用预混料或自配料,无法检查原料的质量,常发生钙磷不足,造成产蛋量下降,同时还出现软壳蛋,砂皮蛋,小蛋等.防治方法:日粮中补充维生素ＡＤ３,调整钙磷比例.(７),盐分过量或不足:主要症状:日粮中盐分过量或不足,均可引起产蛋量下降,例如日粮中食盐含量超过１%,出现产蛋量下降,超过３%时,鸡群可出现食盐中毒而死亡.防治方法:保证产蛋鸡日粮中含盐量为０.３７%-０.５%,不宜过量或缺乏.二,传染性因素(一).病名病原产蛋呼吸道肠道神经免疫抗体检测抗生素下降病变病变症状方法治疗鸡传染性支气管炎(ＩＢ) 冠状病毒++++ ++ + - 活苗ＶＮ-新城疫(ＮＤ) 副粘病毒Ｉ型++++ ++ ++ ++ 活苗ＨＩ-减蛋综合症(ＥＤＳ７６) 腺病毒++++ - - - 油苗ＨＩ-禽流感(ＡＩ) 正粘病毒++++ ++ ++ + 油苗ＨＩ-禽脑脊髓炎(ＡＥ) 肠道病毒++ - - +(雏鸡) 活苗ＡＧＰ-鸡传染性喉气管炎(ＩＬＴ) 疱疹病毒+++ +++ - - 活苗ＡＧＰ-禽痘(ＦＯＸ) 痘病毒++ + - - 活苗ＡＧＰ-鸡肿头综合症(ＳＨＳ) 肺病毒+++ + - - 活/油苗ＥＬＩＳＡ(+)鸡霉形体病(ＭＧ) 败血霉形体++ + - - 活/油苗ＲＰＡ+鸡传染性鼻炎(ＩＣ) 副鸡嗜血杆菌++ + - - 活/油苗ＡＧＰ+禽霍乱(ＦＣ) 巴氏杆菌++ ++ + - 油苗ＶＮ+注:表内+,++,+++,++++表示症状,病变的不同强度.三,传染性因素方面(二).１,病毒性传染病:传染性支气管炎(ＩＢ);新城疫(ＮＤ);减蛋综合症(ＥＤＳ);禽流感(ＡＩ);禽脑脊髓炎(ＡＥ);传染性喉气管(ＩＬＴ);禽痘(ＦＯＸ);鸡肿头综合症(ＳＨＳ).(１)传染性支气管炎(ＩＢ):主要症状:发生传染性支气管炎的鸡群,产蛋率下降２５%-５０%,严重者可达６０%,蛋品质下降,软皮蛋,砂皮蛋,畸形蛋,蛋壳色变浅,变灰,变白,蛋清衡薄如水,蛋黄色变浅,蛋黄易与蛋清分离,蛋壳上还出现色素沉着,黑色或红色小麻点,有时还可见到褐色小麻点,蛋壳变薄,一抓就破.呼吸型传支伴随呼吸道症状,肾型传支则出现拉稀,呈白色,黄色,或绿色水样,患过本病鸡群高峰期往往达不到.防治方法:１,用ＩＢ肾型功或ＮＤ+ＩＢ二联苗,于１-３日龄免疫接种,二免用多价苗.２,病鸡每天每千克体重用乌洛托品０.１克,氯化铵０.０４克拌料饲喂,连用２-３天,也可用利尿剂.３,发病鸡群用肾型苗或Ｈ１２０作紧急免疫接种.４,提高舍温２-３'Ｃ,增加维生素Ａ,Ｃ或速补１８.５,饮水中加口服补液盐,促进尿酸盐的排除.６,本病常有混合感染,可用抗菌药物,也可用呼喉霸,赐闰美健等.(２),新城疫(ＮＤ):主要症状:产蛋鸡群发生新城疫后,一般情况下产蛋下降２０%-３０%,个别的可下降５０%-６０%.蛋品质下降,软壳蛋,畸形蛋数量增多,伴有呼吸系统症状,病鸡排绿色粪便,后期出现神经症状,如扭脖,转圈等,产蛋量恢复需要２-３个月,但不能完全恢复到发病前的水平.非典型性ＤＮ病死率０.５%-５%.防治方法:１,紧急免疫接种,ＮＤ苗最好用Ｉ系苗剂量加倍.２,用速补,拜固舒,饮水３-５天.３,用抗生素药物以防继发或混合感染.(３),减蛋综合症(ＥＤＳ):主要症状:本病主要发生在产蛋鸡和青年母鸡,其它日龄鸡可感染,但无病状,也见于２５-３５周龄产蛋高峰期鸡群,发病鸡群产蛋率下降２０%-７０%,产蛋下降１-２天后,蛋品质也发生一些变化,如无壳蛋,软壳蛋一般持续１-３周,然后缓慢回升到预定产蛋水平,本病一般无其他病状.防治方法:１,对１０-１４周龄后备鸡用ＥＤＳ油乳剂灭活苗进行免疫接种可预防本病的发生.２,淘汰阳性鸡,病鸡蛋禁止作种蛋.３,由健康鸡场引进雏鸡或种蛋.４,加强饲养管理,提高卫生,消毒质量.(４),禽流感(ＡＩ):主要症状:临诊症状呈现多样性,有人从临诊上分为呼吸型,神经型,腹腔型,生殖型等,此种情况与病毒的毒力,应激,品种,口龄入饲养管理有关.本病不分年龄,品种,一年四季均可发生,以寒冷季节多.病鸡体温高,精神沉郁,流泪,冠,肉髯发紫,脚鳞发紫,出血,头肿,拉稀呈粥状,有的有神经症状,产蛋率急剧下降３０%-７０%,甚至停产.１０-１５天降到最低点,软蛋增多,褪色蛋可达２%-１０%,蛋品质下降,腺胃出血,脂肪出血,全身出血,气囊炎,输卵管变细,内含蛋清样物质.防治方法:１,本病尚无有效的化学药物,肉仔鸡右用安乃近,阿斯匹林.２,用抗菌药如５００ＰＰＭ盐酸环丙沙星饮水,控制细菌性继发感染.３,在发病区周围,应用当地分离的ＡＩ毒株制成的单价或多价油乳剂灭活苗给鸡群免疫接种.４,定期用ＡＩ或多价油乳齐灭活苗进行免疫接种,肉仔鸡在１日龄,蛋鸡在３５日龄和９０日龄左右免疫接种,可有效地预防ＡＩ的发生. (５),禽脑脊髓炎(ＡＥ):主要症状:对本病抵抗力有明显的年龄差异.产蛋鸡群感染本病后,表现轻微腹泻或无明显症状,饲料消耗量不减或略有下降,产蛋量表现为暂时性下降５%-１０%或２０%,可持续２-３周,褐壳蛋色变浅,蛋重下降５-６克,约３周恢复正常或接近正常.防治方法:尚无较好的治疗方法.预防本病用弱毒苗,在１０-１５周龄之间,饮水或喷雾免疫,灭活苗用于产蛋鸡.(６),传染性喉气管(ＩＬＴ):主要症状:发生传喉的产蛋鸡群,产蛋量下降１０%-４５%,病鸡呼吸急促,有喘鸣音,有的发出"咯咯"叫声,咽喉有粘液或干酪样物堵塞,咳出血痰,排绿色或白色稀粪,病程５-７天,病死率达１０%-７５%.防治方法:１,按免疫程序作好预防接种.２,一旦确定本病后,应采取紧急扑灭措施,对该场鸡群立即用ＩＬＴ弱毒苗,用点眼法进行免疫.３,对病鸡采取对症治疗,肌注樟脑水,或用镊子仔细地除去鸡喉头伪膜,避免窒息死亡４,用环丙沙星等药物按治疗量饮水.５,饮水中添加多维,以减轻应激.(７),禽痘(ＦＯＸ):主要症状:以头部为主的全身皮肤上形成痘疹,常见于冠,肉髯,口角,眼皮和耳球上形成结节,初呈灰色后呈黄色,逐渐增大如豌豆大硬结节,如形成溃疡后残留一个黑疤.病重小鸡,体重减轻,产蛋鸡的产蛋量下降或停产.粘膜型多见于中小鸡,可见鼻炎,结膜炎或咽喉炎.防治方法:１,用１%高锰酸钾液冲洗患部后,再涂以５%碘酒.２,平常做好卫生防疫.３,接种鸡痘苗,免疫效果好.(８),鸡肿头综合症(ＳＨＳ):主要症状:一种急性,传染性呼吸道疾病,其病原为肺病毒.肉仔鸡常见于４-５周龄,出现打喷嚏,结膜炎,脸肿,头肿,发病低,病死率为１%-５%.在蛋鸡群中,多见于刚进入产蛋高峰期,引起产蛋率下降５%-３０%,如在种鸡群里发生孵化率也会同时降低.防治方法:１,用维生素治疗可减轻本病危害程度.２,改善饲养管理,做好通风,密度,垫料及环境卫生等.３,用弱毒苗及灭活苗进行免疫接种,１０-１２周龄用弱毒苗点眼,１５-２０周龄用灭活苗肌注.２,细菌性传染病:禽霍乱(ＦＣ);霉形体病(ＭＧ);鸡传染性鼻炎(ＩＣ).(１),禽霍乱(ＦＣ):主要症状:本病多呈急性,常有拉稀呈黄色,减食或不食,渴欲增加,病鸡体温高,呼吸困难,口,鼻分泌物增加,鸡冠和肉髯变青,有的肉髯肿胀,蛋鸡停止产蛋,最后衰竭,昏迷而死.慢性型多见于流行后期,以肺炎,呼吸道发炎和胃肠炎多见,一侧或两侧肉髯水肿,局部关节肿,脚趾麻痹,跛行,病程可拖至１月以上.防治方法:１,发病初期用高免血清治疗,效果良好.２,青,链霉素,四环素或磺胺类药物也有一定疗效.３,喹乙醇对禽霍乱有治疗效果,但应注意中毒.(２),霉形体病(ＭＧ):主要症状:以咳嗽,喘气,喷嚏,鼻炎,关节炎为本病的特点,张口呼吸,流鼻,流泪,眼内有泡沫状分泌物,病变不明显,或鼻气管,肺内有粘液,气囊水肿.常有发病,本病的发生与应激有关.产蛋鸡群发生本病,病死率较低,产蛋率下降１０%-４０%,种蛋孵化率下降１０%-２０%,弱雏增加１０%.如有混合感染,不仅产蛋率严重下降,而且病死率也可升高.防治方法:可选用泰乐霉素,林可霉素,庆大霉素,四环素等饮水或用恩诺沙星饮水.大群治疗用土霉素１-２克/千克料,连用一周.泰乐霉素３克溶于４００毫升水中,连用７天,北里霉素,支原净均为防治本病的特效药物.采取全进全出制,鸡舍彻底消毒,６周龄以上鸡注射败血霉形体疫苗.(３),鸡传染性鼻炎(ＩＣ):主要症状:本病秋冬季多发,４周龄至成年鸡均易感,病鸡表现减食,间有下痢,流鼻涕,结膜炎,脸肿,眼睑肿或失明,冠肿,公鸡肉髯肿,甩头,呼吸困难,被毛污秽不净,咽部有分泌物或凝块,偶有肺炎及气囊炎,卵泡变形,环死和萎缩,母鸡产蛋率下降,蛋品质下降,产蛋率下降１０%-４０%,本病发病率高,病死率低.防治方法:１,病鸡用链霉素１００-２００千克肌注,连用３天,治疗有效,用红霉素,土霉素也有疗效.２,磺胺噻唑０.５%比例混于饲料中,连用１周(产蛋鸡忌用).３,用灭活苗免疫接种,于１７周龄首免,间隔２周后进行二免.４,防止引进病鸡,防止应激,加强消毒和环境卫生.肉用种鸡限饲技术随着肉种鸡育种技术和营养水平的提高,根据肉种鸡不同的生长发育阶段和生理特点,对肉种鸡的饲料在质和量的方面采取一定程度的限制,才能充分发挥肉种鸡的繁殖性能,这是养好肉种鸡的关键性技术措施,也是种鸡场提高经济效益的重要途径.笔者经过对３９批次,共计２０多万套肉种鸡的饲养实践,总结出了肉种鸡限饲技术的一系列经验,取得了一些成效.系列套种鸡产蛋数由１９８９年的１３７枚,提高到目前的１７９枚.一,限饲的目的和作用.一般情况下,父母代种鸡母鸡自由采食２周,公鸡自由采食４周;母鸡从第３财,公鸡从第５周开始,一直到淘汰均实行限制饲喂.限制饲养的主要目的是控制肉种鸡的生长速度,使体重稳步增长,符合标准要球,均匀度高,在２５周前达到体成熟和性成熟同步,适时开产,并达到高产,稳产,保持较高的种蛋合格率和受精率,提高入孵率,健雏率.限饲的作用主要有以下几点:１,体重适宜,鸡群生长发育一致防止形成"脂肪鸡",增强鸡群的生活力,降低死淘率.由于限饲和管理不当,喂料偏多,增重不均,往往在鸡群中形成所谓的"脂肪鸡".这种鸡用手抓翅膀提起时有一种沉重感,体重大大超过标准,一般超标在５００克以上,触摸可知胸骨较短,体内脂肪沉积比正常鸡多２０%-３０%,从耻骨周围到整个腹部以及内脏周围均有较多的脂肪沉积.这样的鸡不但饲料消耗增加,产蛋生理机能失调,产蛋明显减少,甚至停产.脂肪沉积多的鸡易出现难产,同时引起脱肛和吸啄肛,使种鸡淘汰率明显升高.肥胖的鸡由于脂肪存积于母鸡输卵管子宫部,引起钙的分泌机能发生障碍,产薄壳或软壳蛋增多,尤其在笼养鸡最明显.过于肥胖的公鸡在自然交配的情况下,性欲差,精液品质不良,交配困难,种蛋受精率明显降低.２,节约饲料,降低成本,整个育成期可节约３０%左右.３,节省人工,限饲期间尽量减少人员进出鸡舍次数,减少对鸡的应激,尤其是停料日.二,实行综合的限饲程序.(一),常用的限饲方法肉种鸡的限饲方法主要有限质和限量两种.目前生产中常用限量法,即使用全丛而平衡的配合饲料,通过减少喂料量或限制喂料时间,来实现限饲的目的.常用的方法有以下几种.１,每日限饲法:每天喂一定数量的饲料或规定喂饲次数和采食时间,适用于３-６周和２０-２４周的育成鸡.２,隔日限饲法:把两天的饲料合在一天喂给,一天停喂.此法限制强度大,适用于７-１１周生长速度较快的育成鸡,也可用于体重超标的鸡群.３,每周限饲法:包括"五二"限饲,"四三"限饲,"六一"限饲法等,适用于１２-１９周的育成鸡,也可用于冬季舍温低,湿度大晨,或全程采用此法.以上的各种限饲方法,各有其优缺点,生产中要灵活掌握,隔日饲喂一般有利于提高均匀度,每批鸡有４周左右的隔日饲喂,对提高前期的鸡群均匀度很有好处.其他限饲方法都非常平稳,易掌握,不易发生大的问题,可根据生产实际掌握使用.(二),综合限饲程序.肉种鸡生产中使用综合限饲程序,根据实际情况,合理使用不同的限饲方法是相当成功的.在设计限饲程序时,应参照不同品种推荐的程序结合鸡群状况,饲养条件,体重均匀度,饲养方式,密度以及自己的经验全面考虑,一批鸡要有一个完整合理的限饲程序.１,母鸡:１-２周,自由采食,每２小时喂１次,每次采食１.５小时;３-４周定量供料,２周末体重达标后,以１４日龄料量为基础加２-３克,共使用３周;５-１１周隔日限饲利于提高鸡群均匀度;１２-１７周采用"五二"或"四三"限饲,减少应激,提高体况均匀度;１８-２３周采用"六一"或"五二"限饲,做好开产前的准备;２４周,每日限饲在使用本程序时,要掌握自由采食的喂料量不能过于宽松,否则２周末料量太高,不利以后的限饲.一般应以１日龄料量为基础,以后每天加２克,２周末时料量在３０-３２克/只.日,２周末称重体重达标,即改为定量供料,体重不达标,应进行第一次分群,到９-１０周如均匀度高,可提前改为"四三"限饲如鸡群在１８-２３周期间上笼饲养,在提前改为每日限饲以免发生鸡只采食过多致死现象.２,公鸡:种公鸡饲养管理的好坏,直接影响到以后的种蛋受精率和每只母鸡的产雏率,所以公鸡的管理任何时候都不能放松.不同的限饲方案,会直接关系到育成公鸡的质量.下面是两种不同的限饲方案,第一种方案用于产蛋期笼养的鸡群,第二种用于产蛋期平养的鸡群.方案一:１-３周自由采食,３周末体重达标后改为定量供料.从第５周起,其限饲方案改同母鸡一样.上笼后要改用公鸡料,并加加适量多种维生素,０.１%的硫酸锰,同时要补充维生素Ｅ(每５０千克料加３克).这种方法比较简单,易掌握,初次饲养肉种鸡的技术人员多使用.方案二:１-６周自由采食,维持到６周末.７-１３周改为隔日限饲,７周时料量６０克/只.日.这样隔日喂１２０克(喂料日),以后每周加料３克左右.１４-２０周为"五二"限饲或改为同母鸡一样.这种方法比较严格,６周后意在减缓增重速度,使其锻炼一个强壮的肌腱,提高腿的承受能力,利于产蛋期的配种.综合限饲程序的设计和作用,是一个经验性很强的工作,技术人员要在总结经验的基础上,不断改进,不可一成不变,只有这样,才能达到预期的目的.三,体重控制目标.限饲的主要目的之一是控制种鸡有一个理想的体重,所以在制定限饲程序的同时要制定出鸡群的体重标准,体况控制目标,以达到鸡群体成熟,性成熟同步,并适时开产.１,育雏期(１-４周):本期的目标是以体重为主,要求在３-４周时体重达到标准,尤其是公鸡体重可略超标准,以培育出体重较大的种鸡群.４周末母鸡体重达４３０克,公鸡７５０克.２,育成前期(５-１１周):本期仍以体重为主,具体要求为５-６周体重控制达到标准,７-１１周使体重逐渐向生长曲线下限靠拢.生产中可掌握母鸡４周末体重达４３０克,以后每周增重１００克,到１２周体重达１２００克;公鸡４周末体重达７５０克,以后每周增重１２５克,１１周达１７００克.３,育成中期(１２-２２周):１５周前仍以体重控制为主,在１３-１５周使体重逐渐向标准体重靠拢,期间母鸡每周增重１００克(公鸡１４０克/周),１５周末体重达１５００克(公鸡达２２００克).１５周后以提高性成熟均匀度为主,主要以鸡群的体况(胸肌的发育程度和主翼羽脱换程度)作为限饲的主要依据.生产中可掌握,母鸡１６-２２周,每周增重１３５克,到２２周末体重达２４００克胸肌发育丰满,主翼羽２-２.５根.公鸡１６-２２周,每周增重１５０克,到２２周体重达３４００克以上,胸肌丰满,腿长直.２２周末如鸡群达到上述标准,则在２３周加光照,鸡群一般能适时开产,并有一个高产,稳产的产蛋期.４,育成后期(预产期,２３-２５周):本期为产前的准备期,体重控制目标为母鸡每周增重１３５克以上,到２５周体重２８５０-２９００克,公鸡每周增重１６０克,到２５周体重达３７５０-３８００克,这时的鸡群应第二性征明显,鸡冠鲜红.母鸡在２５周见蛋,公鸡已有配种行为,这时育成期的限饲基本上达到预期的效果.四,限饲的注意事项.１,限饲期间,及时淘汰母鸡群中的病弱残鸡,公鸡在第一次挑选(５-６周)时淘汰低于标准１００克的鸡和有明显缺陷的鸡.２,公母分开饲养,到２３周转群时混群,这样比较利于各自细心管理,利于体重控制.３,称重要准确而无误,按操作规程严格操作,各栏鸡数要准确,确保限饲成功.４,配备足够的料位,水位,尽量减少密度,饲喂时,上料速度要快要均匀,合理地实施限水方案. ５,遇到天气突变,转群,免疫接种等强应激时,可加喂１天的饲料,育成料要营养全面,能量不能低于１１.５０兆焦/千克.６,限饲技术要与光照程序相结合,才能取得满意的效果.７,限饲期间要做好分群,调群等工作,努力提高鸡群均匀度.育成期饲养管理的好坏,直接关系到产蛋期的生产性能,而育成期的限饲是整个工作的重点,只要不断总结经验,完善限饲技术,一定能取得满意的效果.。
学科及成绩不好(下降)原因分析
学科与成绩不好（下降）原因分析一、语文科小学语文有许多小学生，在低年级的时候，学习成绩非常优秀，而随着年级的上升学习成绩却直线下降，原因是什么呢？我觉得这是我们对小学语文认识上的偏差所造成的后果。
我认为：语文是一个比较宽泛的概念，它有两个部分组成：语和文。
语是一种思维，是看不到、摸不着而客观存在、相当重要，但在短时间之难以掌握的智慧，不可能靠所谓的努力与刻苦就能学习掌握的。
而文就是我们通常所讲的文字，用感觉器官感知的，稍微花点工夫，多看几眼、多写几遍，也就是靠刻苦就能实现。
而在小学低年级时，教师的主要精力在完成识字教学、背书等相对简单的教学上，学生的思维品质没有得到充分的开发，但暂时觉察不出来，等到真正出现了以上的问题，再想改变很困难。
对策：一个学生语文究竟强不强，不能单纯看他会写多少字、会背多少书，更要看他灵活运用语言的能力。
即对于文章的理解分析能力，运用语言进行写作的能力，这不是靠认真刻苦写几个字、勤奋背一段书来完成的。
对于小学生在语文考试时，如何回答文中问题的困惑，我们可以从如下三个方面去操作：（1）精读细品。
语文就是讲一个字“读”。
而且一定要静下心来，细细地读，在时间充裕的情况下，读的遍数越多越利于做题目。
在小学阶段，文章并不过分的难，只要你细心读了以后，你就会发现，如何一篇文章，它必然有一根主线贯穿全文，即文章的中心思想。
你只要把文章的中心思想抓住了，回答以下问题就容易多。
在小学语文考试中，文章分析的题材无非就那么几种：写人的，主要是赞美主人公的某些优秀品质；写景的，主要赞美景色的美丽可爱。
写物比较复杂一点，单纯写物，就是表达对物的喜欢；借物喻人和借物喻理的文章，在小学语文考试也经常见到，任何判别，你在此类文章的结尾部分，仔细地揣摩，看它那些带有议论性的话，如果有写人的成分，那就是借物喻人；如果有说理的意思，那么一定就是借物喻理。
如果你在掌握文章主线的基础之上，围绕主线展开去写，扣分的可能性就比较少了。
销售下降原因分析范文
销售下降原因分析范文近期公司的销售额出现了明显的下降，这让我们感到非常担忧。
为了找出销售下降的原因并及时采取措施加以解决，我们进行了深入的分析和调查。
经过调查发现，销售下降的原因主要包括市场竞争加剧、产品质量问题、营销策略不当以及市场需求变化等方面。
首先，市场竞争加剧是导致销售下降的重要原因之一。
随着市场经济的发展，各行各业的竞争日益激烈，市场上出现了越来越多的同类产品，消费者的选择空间也越来越大。
由于竞争对手的不断涌现，我们的产品面临着更大的市场压力，导致销售额逐渐下降。
因此，我们需要加强市场调研，了解竞争对手的产品特点和市场需求，及时调整产品定位和营销策略，提高产品的竞争力。
其次，产品质量问题也是导致销售下降的一个重要原因。
近期，我们接到了一些关于产品质量问题的投诉，这些投诉不仅影响了我们的品牌形象，也使得消费者对我们的产品产生了质疑，从而导致了销售额的下降。
因此，我们需要加强对产品质量的监控和管理，提高产品的质量水平，确保产品的质量稳定性和可靠性，重塑消费者对产品的信任。
此外，营销策略不当也是导致销售下降的原因之一。
我们的营销策略可能存在一些问题，比如宣传力度不够大、促销活动不够吸引人、渠道选择不当等。
这些问题导致了我们的产品在市场上的知名度和影响力不足，从而影响了产品的销售额。
因此，我们需要重新审视我们的营销策略，加大宣传力度，制定更有吸引力的促销活动，选择更合适的销售渠道，提高产品的市场知名度和美誉度。
最后，市场需求的变化也是导致销售下降的原因之一。
随着社会的不断发展，消费者的需求也在不断变化，他们对产品的要求也越来越高。
如果我们的产品不能及时满足消费者的需求，就会导致销售下降。
因此，我们需要不断关注市场的变化，了解消费者的需求，及时调整产品的设计和定位，满足消费者的需求，提高产品的市场竞争力。
综上所述，销售下降的原因主要包括市场竞争加剧、产品质量问题、营销策略不当以及市场需求变化等方面。
销售下降原因分析范文
销售下降原因分析范文近期，公司的销售额出现了明显的下降，这让我们非常担忧。
为了找出销售下降的原因，并采取相应的措施加以解决，我们进行了深入的分析和研究。
经过调查和总结，我们认为销售下降的原因主要有以下几点：首先，市场竞争激烈。
随着市场经济的发展，同行业竞争对手越来越多，产品同质化严重，价格战愈演愈烈，这导致了我们的销售额受到了一定的冲击。
在这种情况下，我们需要更加注重产品的差异化和独特性，提高产品的附加值，以吸引更多的消费者。
其次，市场需求变化。
随着消费者需求的不断变化，我们的产品可能已经不能完全满足市场的需求。
因此，我们需要不断进行市场调研，了解消费者的需求变化，及时调整产品结构，推出更符合市场需求的产品，以提高销售额。
再次，营销策略不够精准。
在市场营销方面，我们可能存在一定的不足。
我们需要重新审视我们的营销策略，是否能够精准地定位目标客户群体，是否能够有效地传播产品信息，是否能够有效地提高品牌知名度。
只有通过精准的营销策略，才能够吸引更多的潜在客户，从而提高销售额。
最后，内部管理不到位。
在公司内部管理方面，可能存在一些不足之处，比如人员配备不足、管理制度不完善、内部协调不畅等问题，这些问题都可能影响到销售额的提高。
因此，我们需要加强内部管理，优化公司组织架构，提高员工的工作效率，从而为销售额的提高创造更好的条件。
综上所述，销售下降的原因是多方面的，需要我们综合分析，找出问题所在，并采取相应的措施加以解决。
只有通过不断地改进和完善，我们才能够提高销售额，实现公司的长期发展目标。
希望全体员工能够共同努力，共同为公司的发展贡献力量。
期末反思分析成绩波动原因制定提高策略
期末反思分析成绩波动原因制定提高策略过去一个学期里，我的成绩经历了一定的波动，有些科目的成绩有所下降，有些科目的成绩有所提高。
对于这种情况，我进行了深入的反思和分析，以找出成绩波动的原因，并制定相应的提高策略，以期在下一个学期中取得更好的成绩。
1. 成绩波动原因分析1.1 学习方法不当：在过去的学习过程中，我发现自己没有采用合适的学习方法。
有时候我过于依赖记忆，而忽视了对知识的理解和应用。
此外，我也没有充分利用好教材、课堂笔记和相关辅助资料，导致学习效果下降。
1.2 学习计划不合理：在学习过程中，我没有建立起良好的学习计划，导致学习时间的浪费和分配不均。
有时候我会在某个科目上花费过多的时间，而忽视了其他科目的学习，造成了成绩波动。
1.3 没有善用资源：我发现自己在学习过程中没有善用周围的资源。
我没有积极参与课堂讨论，也没有请教老师和同学，导致了对于一些难点问题的无法解决。
此外，我也没有充分利用图书馆和网络等资源，以获得更多的学习资料和信息。
2. 提高策略制定2.1 调整学习方法：为了提高学习效果，我决定采用更合适的学习方法。
我将更注重对知识的理解和应用，而不仅仅是单纯地记忆。
同时，我还会尝试利用思维导图、总结和笔记等工具，以帮助我更好地掌握学习内容。
2.2 设立合理的学习计划：为了更好地分配学习时间，我将建立起合理的学习计划。
我会根据各科目的难度和重要性，合理安排学习时间，确保每个科目都能得到足够的关注和学习。
同时，我也会注意调整学习计划，以适应各科目进度的变化。
2.3 充分利用资源：为了提高学习效果，我决定充分利用周围的资源。
我会在课堂上积极参与，与老师和同学们交流，互相学习。
同时，我也会主动请教老师和同学，解决学习中的难题。
此外，我还会充分利用图书馆和网络等资源，获取更多的学习资料和信息，以拓宽我的知识面。
3. 实施与总结为了确保制定的提高策略得到有效执行，我会设立一个详细的学习计划表，明确每天的学习任务和时间安排。
科室护理收费下降原因分析表
科室护理收费下降原因分析表护理学作为一门综合性应用学科，具有本学科独特的学术领域和理论体系。
护士在就业前均受过相当的中等或高等教育，具有相应的知识水平和素质，并取得相应的资格证书。
因此，护理服务是一项具有较强的专业性、技术性、需要高度责任心的服务活动。
卫生服务价格作为医疗服务的货币表现，必须反映社会物化劳动和活劳动的消耗。
加之现代科学技术成果广泛应用于专科护理工作领域，其护理的科学技术含量越来越重。
但是，真正体现护理人员技术劳务价值的服务费用却低至在医疗总费用中可忽略不计的程度。
我将围绕护理服务价格的现状及相关问题进行探讨。
1护理服务价格的现状1.1护理服务价格普遍偏低有关机构进行专题调查，对注射费、护理费等几个项目进行成本核算，仅计算了人员工资，剔除财政补助、直接材料消耗及分摊管理费用，上述项目收费价格仅相当于实际成本的30%～70%3。
如静脉注射，广西区规定的收费标准是每次0.6元；一级护理的收费标准为每天2.5元，比按实际成本核算出来的价格低。
1.2免费或倒贴成本的护理服务如生命体征测量、引流管的护理、卧床病人床单位的更换、深静脉置管的护理、陪送检查等属于免费服务；而氧气吸入只收氧气费和材料费；健康教育则要倒贴宣教资料成本。
1.3护理服务价格长期不变社会在迅速发展，人们的物质生活水平在不断提高，人员的工资上涨，物价上涨，护理服务价格却多年不变，如我区实行的医疗收费价格自1991年调整1次，2000年再次调整，其间相隔近10年，而且调整幅度不高，调整面较窄，其中有许多新开展的项目属无价服务。
2护理服务价格造成的影响2.1限制了护理质量的提高由于护理收费与护理成本的背离，医院不但没有在护理服务上获取任何利润，相反，支付给护士的劳动报酬在不同程度上已超过其劳动所得。
医院是一个经济实体，要生存、要运营，就不得不采取减员增效的措施，从而造成护理人员严重不足，护士处于超负荷状态下工作，只能维持低标准的运转，护士职责范围内的工作不能到位，由此产生护理质量滑坡现象4。
销售下降原因分析范文
销售下降原因分析范文近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，许多企业面临着销售下降的问题，这给企业的发展带来了很大的压力。
因此，分析销售下降的原因并采取相应的措施是很有必要的。
本文将从市场竞争、产品质量、销售策略和客户需求四个方面分析销售下降的原因。
首先，市场竞争激烈是导致销售下降的重要原因。
随着经济的快速发展，越来越多的企业进入市场，竞争变得异常激烈。
市场上的供应量远远超过需求量，导致产品价格的下降，从而减少了企业的盈利空间。
此外，市场上的替代品也越来越多，消费者的选择范围更广，使得企业的销售更加困难。
其次，产品质量不过关也是导致销售下降的原因之一、产品质量是企业赖以生存和发展的基础，质量过关的产品能够赢得消费者的信任和口碑，从而带来更多的销售机会。
然而，一些企业在产品质量上投入不足或忽视了质量管理，导致产品存在缺陷或不合格的情况。
这些问题降低了产品的竞争力，使得消费者失去了购买的信心，进而导致销售下降。
再次，销售策略的不当也是导致销售下降的重要原因之一、销售策略是企业与消费者直接接触的途径，它的有效性直接影响着销售的成果。
一些企业在制定销售策略时只关注短期利益，忽视了长期发展。
他们可能采取错误的市场定位、不恰当的推广方式或不合理的定价策略，导致消费者对产品失去兴趣，从而影响了销售的表现。
最后，不满足消费者需求也是导致销售下降的原因之一、随着消费者生活水平的提高和消费观念的变化，他们对产品的要求也不断提高。
企业如果不能及时地根据消费者的需求进行调整和创新，就会失去市场竞争力。
一些企业没有及时了解消费者的需求或未能满足消费者的个性化需求，使得产品与市场脱节，导致销售下降。
针对以上原因，企业可以采取一些措施来应对销售下降的问题。
首先，企业应加强市场调研，及时了解市场竞争状况和消费者需求变化，以制定合理的市场营销策略。
其次，企业应重视产品质量，加强质量管理，保证产品质量过硬。
再次，企业应根据消费者需求进行产品创新，提供个性化的产品和服务，赢得消费者的青睐。
各门店问题梳理表
各门店问题梳理表
以下是一个门店问题梳理表的示例，包含了各种门店可能遇到的问题，以及相应的解决方案。
问题一：销售额下降
原因分析：市场竞争加剧、客流量减少、商品价格过高、服务质量下降等。
解决方案：调整商品价格、提升服务质量、增加促销活动、改善店面陈列等。
问题二：员工流失率过高
原因分析：薪资待遇不高、员工培训不足、晋升机会有限、工作环境不佳等。
解决方案：提高薪资待遇、加强员工培训、提供晋升机会、改善工作环境等。
问题三：库存积压过多
原因分析：订货计划不合理、销售预测不准确、库存管理不科学等。
解决方案：调整订货计划、优化销售预测、建立科学的库存管理制度等。
问题四：客户投诉率上升
原因分析：产品质量问题、服务态度不佳、售后服务不及时等。
解决方案：提高产品质量、加强员工培训、优化售后服务流程等。
问题五：店铺租金上涨
原因分析：地段优势减弱、市场竞争加剧、经济环境变化等。
解决方案：寻找更合适的店铺位置、提高销售额和利润率、与房东协商减租等。
以上只是一个简单的门店问题梳理表，每个门店可能遇到的问题都不同，具体需要结合实际情况进行梳理和分析，并采取相应的解决措施。
周总结怎么写业绩下降原因
竭诚为您提供优质文档/双击可除周总结怎么写业绩下降原因篇一：店铺业绩下滑原因分析及改进方法店铺业绩下滑原因分析及改进方法1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列跟换2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售5、VIp消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感)10、备货不足：上货3天内做完新款的FAb和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量;12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客，从中了解顾客的需求，提高试穿和成交率。
空场店长带领导购一起做销售演练13、销售技巧弱：针对销售较差的导购，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升14、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整15、专业知识不强：通过公司的培训和定时的检查16、非销售语言较少，不了解顾客的需求：规定每进店顾客都要赞美2点以上，空场做演练17、空场店铺氛围没有调整好：利用空场，做销售演练、导购试穿卖场衣服做FAb和培训18、店铺人员的调动，人员不稳定：让员工有较强的归属感19、店长的管理能力：通过培训提升店长的能力20、附加推销和备选做的不够到位：规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选，可以利用收银后做推销和利用配件类产品篇二：周工作业绩分析总结表周工作业绩分析总结表填表说明：1、对每周的业绩完成情况及门店工作情况进行分析总结。
品牌下降分析报告
品牌下降分析报告引言品牌是企业的重要资产之一，它可以为企业带来品牌忠诚度、市场份额以及利润增长。
然而，有时候品牌的声誉和价值会出现下降的情况。
本文将通过分析品牌下降的原因和影响，提出相应的解决方案，以帮助企业重新提升品牌价值。
品牌下降的原因1.市场变化：市场竞争激烈，新兴品牌的崛起可能会分散消费者的注意力，导致老牌品牌的市场份额下降。
2.产品质量问题：如果产品质量出现问题，消费者的满意度会下降，从而对品牌形象造成负面影响。
3.不良口碑传播：消费者的评论和口碑传播对品牌影响巨大。
如果消费者在社交媒体和其他渠道上发表负面评论，会引起其他人对品牌的不信任和抵触。
4.销售策略不当：不合适的销售策略可能导致品牌形象失衡，使消费者对品牌产生疑虑。
5.品牌管理不善：如果企业在品牌管理方面缺乏有效的策略和措施，品牌价值可能会逐渐下降。
品牌下降的影响1.销售额减少：品牌下降往往会导致销售额的下降，因为消费者对品牌的信任减弱。
2.市场份额下降：竞争对手的品牌价值提升可能会导致企业的市场份额下降。
3.利润减少：销售额和市场份额的下降会对企业的利润产生直接的负面影响。
解决方案1.增加市场推广和宣传活动：通过加大市场推广和宣传力度，提升品牌的曝光率和知名度，重新吸引消费者的关注。
2.改善产品质量和服务：改进产品的质量和服务水平，提高消费者的满意度，从而重建消费者对品牌的信任。
3.积极管理口碑传播：建立积极互动的社交媒体渠道，及时回应消费者的反馈和投诉，积极管理口碑传播，化解负面影响。
4.调整销售策略：根据市场和消费者的需求变化，调整销售策略，以符合消费者的期望。
5.加强品牌管理：建立完善的品牌管理体系，加强对品牌形象的监控和维护，确保品牌价值的稳定和提升。
结论品牌下降对企业来说是一个严重的问题，但通过分析原因和影响，并采取相应的解决方案，企业可以重新建立品牌形象，提升品牌价值。
品牌价值的提升不仅对企业的销售额和利润有正面影响，还可以为企业带来长期的竞争优势和可持续发展。
手表销售下降原因分析范文
手表销售下降原因分析范文手表行业在近几年有了很大的发展，越来越多的人买手表。
其中有很多是通过朋友介绍来的。
他们也是市场上最早从事手表销售的人员。
可是最近两年出现了一种现象，就是销售有所下降，但是销量仍然比较高。
这究竟是为什么呢？下面就来分析一下。
目前我们市场上所销售的表，都是石英表或机械表之类的手表。
石英表，价格较高；机械表价格较低且有一定数量可供选择。
但是作为钟表行业里的一种机械产品，随着时间和生产技术不断进步和发展，新技术、新材料、新思维已逐步在市场上广泛应用到市场，同时也带来了一些问题，就当前而言，市场上出现了很多手表与石英表相混淆等现象。
一、产品同质化中国人都知道，很多产品都很容易被模仿和抄袭，市场上几乎所有具有相同文化内涵和文化特征的产品都可以拿来当作是中国人自己生产的手表，因为价格上有优势。
所以有些企业为了尽快拿到手表来进入中国市场，就会模仿其他公司开发出更好新产品。
但事实上，这种行为是极其错误的。
首先是抄袭是非常不可取的。
模仿创新就是创新。
中国人在追求自己的设计创新及生产工艺创新时会去模仿其他国家或者地区产品中独特的或其他国家或地区产品结构中的一些或其他国家或地区产品而不能做到自身技术先进。
但我们会发现一种现象：很多企业都将自己生产的产品贴上标签或者贴上自己品牌的标签来进行宣传，但事实上这样做并不能让我们在市场上取得成功！这种宣传只会让我们失去消费者对他们自己产品的信任才会在市场上对他们造成一定程度上影响！我们无法确定到底是哪个产品才会让我们成为顾客选择手表时候所考虑到的最重要因素！二、电子产品普及，人们对手表要求更加的高，而电子手表的出现，从一定程度上为传统石英表提供了新选择。
智能手机的普及，给人们的生活带来了很大的改变。
人们在出行、购物、娱乐等方面，都有了更多方式。
智能手机所带来的便利，大大方便了人们对时间的控制，在一定程度上可以弥补石英表易碎、耗电量大以及存在机械误差等缺陷。
收入降低情况汇报表
收入降低情况汇报表尊敬的领导：根据最近的财务报表和数据分析，我不得不向您汇报一些令人担忧的情况。
我们公司的收入在过去几个月里出现了明显的下降，这已经成为了一个令人担忧的趋势。
在本报告中，我将详细分析我们收入下降的原因，并提出一些建议，希望能够帮助我们扭转局面。
首先，让我们来看一下我们收入下降的主要原因。
经过仔细分析，我们发现市场竞争的加剧是导致收入下降的主要原因之一。
随着竞争对手的不断涌现，我们的市场份额受到了挑战，导致了销售额的下降。
另外，消费者的需求也发生了变化，他们对产品和服务的要求越来越高，我们的产品和服务未能及时调整以满足市场需求，这也导致了收入的下降。
此外，宏观经济形势的不稳定也对我们的收入造成了一定的影响，市场的不确定性导致了消费者的购买意愿下降，进而影响了我们的销售额。
针对以上问题，我们需要采取一些措施来应对。
首先，我们需要加强市场调研，深入了解消费者的需求和市场的变化，及时调整我们的产品和服务，以满足市场需求。
其次，我们需要加强与客户的沟通和互动，建立更加紧密的客户关系，提高客户忠诚度，从而稳定我们的市场份额。
另外，我们还需要加强产品创新和品牌建设，提高产品的竞争力和品牌影响力，以吸引更多的消费者。
最后，我们需要加强成本管理，提高运营效率，降低成本，以提高公司的盈利能力。
在未来的工作中，我们将继续密切关注市场变化，加强市场调研，及时调整公司的经营策略，以应对市场的变化。
我们将加强内部管理，提高公司的运营效率，降低成本，提高盈利能力。
我们将加强与客户的沟通和互动，建立更加紧密的客户关系，提高客户忠诚度，稳定市场份额。
我们将加强产品创新和品牌建设，提高产品的竞争力和品牌影响力，吸引更多的消费者。
我们将全力以赴，努力提高公司的盈利能力，实现公司的可持续发展。
总之，我们将采取一系列的措施来应对收入下降的挑战，希望能够尽快扭转局面，恢复公司的盈利能力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现公司的可持续发展。
销售业绩分析下降原因
销售业绩分析下降原因销售业绩下降可能有多种原因，包括市场竞争激烈、产品质量问题、销售团队问题以及销售策略问题等。
下面我将从这几个方面进行详细分析。
首先，市场竞争激烈是导致销售业绩下降的一个重要原因。
随着市场的发展，竞争对手越来越多，他们不断推出新产品、提高服务质量和降低价格，吸引了原本属于我方的客户。
在这种情况下，我方销售团队应该及时调整销售策略，提高产品的竞争力，理解客户需求，找到差异化的竞争优势。
其次，产品质量问题也可能导致销售业绩下降。
如果产品质量不稳定，容易出现问题，那么客户购买后会出现不满意的情况，这必然会对销售业绩产生负面的影响。
因此，我方应该关注产品质量管控，加强质量管理和监督，提高产品的稳定性和可靠性，以提高客户的满意度和忠诚度。
第三，销售团队问题也是导致销售业绩下降的一个重要原因。
销售团队的能力和团队协作对销售业绩起着至关重要的作用。
如果销售团队中存在能力不足、积极性不高的人员，或者存在内部协作问题，那么就会影响整个团队的销售效率和业绩。
因此，我方应该加强对销售团队的培训和激励，提高销售人员的专业能力和团队意识。
最后，销售策略问题也可能导致销售业绩下降。
销售策略的制定应该根据市场情况和公司的发展目标来进行，如果策略不合理或者过时，那么就会导致销售效果不佳。
在制定销售策略时，我方应该充分了解客户的需求和竞争对手的情况，选择适合的市场定位和目标客户，制定相应的销售计划和营销手段，以提高销售效果和业绩。
综上所述，市场竞争激烈、产品质量问题、销售团队问题以及销售策略问题都可能导致销售业绩下降。
为了解决这些问题，我方应该加强市场调研，优化产品质量管理，加强对销售团队的培训和激励，以及制定合理有效的销售策略。
只有这样才能提高销售业绩，保持竞争优势，实现可持续发展。
考试分析表模板
考试分析表学科考试分析表（年月日）学生姓名年级就读学校教材版本教师姓名辅导时间年月日 - 年月日辅导课时总课时已上课时试卷分析分数名次进（退）步幅度分数提高分名次提高名分数下降分名次下降名成绩变化主要原因得分率低试题分析试题内容失分情况及原因分析今后教学辅导应注意的问题和拟采取的措施分析人：班主任：学科组长：教务主任：理科试题分析报告学生姓名年级考试时间考试成绩评析人评析时间一、选择题：1、题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20错误题号21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 402、亮点：3、失分原因分析：6题是不理解不会，9题是不细心二、填空题：1、亮点：2、失分原因分析：1题粗心错误，其他两题是不会，理解题目能力较差三、计算题：1、亮点：2、失分原因分析：粗心扣6分（共6分）四．问答题1、亮点2、失分原因分析：不会的题目共扣，粗心五、综合评价：文科个性化试题分析报告学生姓名年级考试时间考试成绩评析人评析时间考查内容个性化分析基础知识积累运用基础知识与积累运用第一题考查的掌握程度，学生掌握得第二题考查第三题第四题后期针对性辅导策略：阅读理解本张试卷共有阅读理解题.第一题课内阅读《》。
难度学生掌握情况：原因：第二题课外阅读《》。
难度学生掌握情况：原因：第三题。
后期针对性辅导策略：写作习作题目：释题：学生习作情况：成功之处：不足之处：后期针对性辅导策略：其他。
净利率下降的原因分析
净利率下降的原因分析
1、资本性支出。
资本性支出在付款时是一种现金流出，但日后以折旧形式在其估计的使用年限内作为利润的冲销。
因此，在任何一个会计期间，如果资本性支出超过折旧，超过数额就是现金流量低于净利润的数额；反之，则相反。
2、存货的周转。
存货的增加，在购入付款时是一种现金流出，只有以后在售出而取得净利润时才能冲销。
因此，在一个会计期间，如果库存增加，现金流量就低于净利润，其所低的金额就是这一增加额；当然，如果库存或在制品减少，则正好相反。
3、应收、应付款的存在。
应收帐款反映的赊销收入和应付帐款相对应的赊购支出在开出发票阶段就以利润计算，只有在以后用现金结算时才是现金流量的增减。
因此，如果在一个会计期间应收账款增加，现金流量就会低于净利润；而如果应付账款增加，现金流量就高于净利润。
反之，情况就相反。
4、其他额外资金的流动。
有额外资金进入企业，或企业偿还借款，这些都是现金流量，但只对资产负债表有某些影响，而对净利润并无影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商是 2月份销 售下滑与 没有销售 的商场、 增长比率 偏低的商 场
2.虽然2 月份包含 春节长 假，但也 是全年的 开始，第 一季度的 核心骨， 所以请相 对应的组 长看看自 己区域里 销售不理 想的门 店，与各 担当沟通 后找出原 因填写到 此表格 中，如果 是商场本 身人气的 原因，请 填写竞品 的销售数 据
明细
原因
3.此表格 中注明等 级A的门 店，是重 点门店或 销量下滑 比较突出 的门店， 需促销员 本人书面 说明下滑 原因，同 时此表格 也是对促 销员敲起 了警钟， 希望他们 做到只有 淡季市 场，没有 淡季思想 的销售意 识 4.表格和 书面说明 与3月15 日上交给 我，我会 和各组长 共同找原 因，及时 帮助促销 员做好销 售，谢 谢！ 5.2月份 销售没有 完成的商 场需要在 3月份补 上