C30混凝土材料成本

原材料

名称水泥人工砂石子粉煤灰减水剂

每立方米

材料用量338KG 757KG 1045KG 60KG 6.35KG

原材料采

购单价300元46.67元34.67元90元2100元

每立方米

材料价格101.40 元35.33元36.23元 5.40元13.34元

每立方米

混凝土材料单价：191.70元

以上价格是混凝土材料成本，不包括生产过程中各项管理费（水、电消耗、工人工资、设备维护保养、折旧、辅助材料消耗等），混凝土原材料第三方复检、第三方成型检测费用，混凝土运输等费用

没有计算在内；恳请领导综合考虑核定混凝土单价。

建筑工程施工材料成本控制与管理分析

建筑工程施工材料成本控制与管理分析发表时间：2017-09-13T10:22:36.007Z 来源：《基层建设》2017年第13期作者：陈斌[导读] 摘要：当前，社会经济快速发展，建筑工程的数量和规模逐渐增大，建筑企业之间的竞争也日益激烈，在激烈的市场经济中，建筑企业要想实现良好的发展，就需要科学的利用资金成本，实现良好的工程造价。中建海峡建设发展有限公司福建福州 350015 摘要：当前，社会经济快速发展，建筑工程的数量和规模逐渐增大，建筑企业之间的竞争也日益激烈，在激烈的市场经济中，建筑企业要想实现良好的发展，就需要科学的利用资金成本，实现良好的工程造价。在工程造价过程中，建筑工程施工的材料成本在整个总成本中占有十分大的比重，施工材料的成本控制与管理是建筑企业进行成本控制管理的关键，因此建筑企业应加强对材料成本控制的重视，降低工程建设的成本消耗，实现建筑企业良好的经济效益。本文就建筑工程施工材料成本控制与管理进行分析和研究。关键词：建筑工程施工；材料成本控制；管理引言建筑工程建设的成本就是建筑企业施工建设以及管理中涉及到的一切费用，能够全面的体现工程建设中物资以及劳动力的消耗情况，工程成本也是建筑企业实现经济效益的重要体现。在建筑工程的成本中，材料成本是十分重要的组成部门，科学、合理的控制和管理材料成本，有助于建筑企业实现良好的经济效益，促进其持续健康的发展。而在当代中国经济背景下，建筑施工企业都想以小博大，用最小的成本来换取高额的经济效益。 1 建筑工程施工材料成本控制与管理中存在的问题 1.1对材料成本的控制管理缺乏认识在建筑工程建设中，成本管理的理念依旧比较陈旧，主要是利用项目法施工进行材料控制与管理，这种管理理念与方式不够科学、合理，对材料的成本控制够不到位，而且由于对材料成本的控制管理缺乏认识，建筑工程项目的管理部门无法统一协调管理工作，导致工程建设的效率受到极大影响。材料成本控制的意识不足，也使得材料管理的责任落实不到位，管理比较薄弱，在材料的运输、调控过程中存在脱节的现象，导致材料成本的预算与实际的花费不相符，不利于施工单位了解工程的成本情况。 1.2材料使用中损耗比较严重在建筑工程的施工过程中，材料的运输、储存、施工等环节都不可避免会造成材料的损耗，不同材料的损耗情况也存在差异，建筑工程中由于缺少完善的材料管理机制，导致材料损耗严重。在施工过程中，材料往往需要第二次被运输，尤其是在偏僻的位置进行施工建设，材料的运输要求就比较高，采购的材料需要被第二次运输，由于缺乏事前的调查，方案制定不合理，在材料的运输过程中会造成损耗的出现。与此同时，施工现场材料的保存不当，还会造成材料的丢失或损坏，施工中材料的使用不合理，造成材料浪费，进而导致材料成本增加。 1.3对材料成本控制缺乏必要的监督在建筑工程施工过程中，管理人员对材料的成本管理不够重视，认为材料的成本管理应是工程造价人员处理的事务，忽视材料成本的控制管理，其实建筑工程施工材料成本控制应是全员参与的一项工作，涉及到工程建设的各个部门和人员。在目前的工程建设中，材料成本管理的制度不完善，对材料的质量、损耗等监督管理控制不严格，没有对材料的预算成本与实际成本进行比较，材料成本控制以及相应的监督管理工作只是一个形式，并没有落到实处。 1.4材料成本控制的信息化水平低目前我国建筑行业的信息化水平还比较低，在施工材料的管理方面还没有实现比较系统的信息化管理，材料库存的信息反映比较差，很多建筑企业没有按照严格的定额规定进行材料的发放与领取，导致材料数量不明确，浪费现象严重。 2 建筑工程施工材料成本控制与管理的对策 2.1加强材料运输环节的控制要对建筑工程施工材料的成本进行有效的控制，首先要做好运输环节的成本控制工作，对施工材料的情况进行调查分析，了解材料的分布位置、数量、材料的质量、价格、运输条件等，选择物美价格、运输好的供应商，进行材料信息的发布或开展采购招标工作，建立供应商之间的竞争机制，实现良好的经济效益。尽量选择运输条件好，距离施工地点近的供应商，采用合理的运输方式，减少材料运输成本的花费。根据施工的实际情况设置材料储存库，保证材料能够从供应商处直接到达施工地点，避免多次搬运，降低成本消耗，同时对材料进行分批、分级管理。 2.2做好施工过程中材料用量的控制在建筑工程施工过程中，为了实现施工材料的优化配置，建筑企业还需要对施工材料的用量进行管理，建筑工程的管理部门要对工程的施工进行详细的规划，对各个施工环节中所需的材料用量进行预算，然后根据材料小号的情况定额计算工程施工中实际使用的材料数量，明确施工计划后进行审批，保证施工的效果。在对施工材料的用量控制时，在满足实际使用的基础上不发生浪费现象，建筑企业应加强定额发放，根据员工的数量以及实际需求发放材料。然后对员工的材料使用情况进行详细的统计，再与实际的材料用量进行对比，调整员工材料的供应数量。对材料进行动态化的统计，将施工前后的材料使用量进行统计，并以此为依据进行材料的发放，保证材料的高效利用。此外，在建筑工程施工时，还需要对建筑工程的剩余材料进行回收，工程建设中的剩余材料就是资金，为了减少材料成本的消耗，应对剩余的材料进行收回，二次利用。建立剩余材料的回收机制，对价值高的材料进行回收，减少工程建设中资金成本的消耗，有助于提高建筑企业的经济效益。 2.3强化材料成本控制的监督管理为了强化材料成本的控制，应加强对材料成本的监督管理，应建立完善的监督管理力度，企业各部门应严格按照相关的监督管理制度开展工作，保证材料成本的合理控制，对于违反成本管理制度的企业，材料超额使用、浪费现象严重的企业应严肃处理。建筑企业各部门应强化监督管理意识，进行责任分工，使每一位工作人员都树立成本意识，做好成本控制以及监督的工作，保证工程实现较高的经济效益。 2.4实现施工材料成本的信息化控制

自拌与商品砼单价分析

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索- 百度文库 11 混凝土单价分析一、工程概况：邢衡5标共有9座大桥、1座中桥、1座互通跨线桥、1座分离式立交、20个钢筋砼箱型通道、2个现浇实心板通道、1个预应力空心板通道、2个钢筋砼箱型涵洞。合计C25桩基混凝土42498m3、C25普通混凝土5731 m3、C30混凝土27624 m3、C40板梁混凝土73 m3、C50箱梁混凝土26039 m3，C50现浇混凝土12404 m3. 二、成本分析如下：品种砼数量m3 砼综合成本(到施工现场价格) 元/m3 自拌砼总价(万元) 调价后砼综合成本(到施工现场价格)元/m3 调价后自拌砼总价（万元）商品砼价格(到施工现场价格) 元/m3 商品砼总价（万元） C25水下42498 314 1334.44 336 1427.93 285 1211.19 C25 5731 308 176.51 331 189.7 260 149.01 C30 27624 310 856.34 333 919.88 270 745.85 C40 73 339 2.47 372 2.72 310 2.26 C50箱梁26039 371 966.05 399 1038.96 350 911.37 C50现浇12404 386 478.79 414 513.53 370 458.95 合计（万元）3814.6 4092.72 3478.63 从上表分析可以看出：有利因素有如下3点 1、如果混凝土原材料成本不变采用商品混凝土计算总价比以当前的材料成本计算总价按混凝土总量可节约的成本为： 3814.6-3478.63=335.97万元 2、如果水泥涨幅不超过10%、碎石涨幅不超过超过15%（招标文件

塑料袋的材料成本计算方法

塑料袋的材料成本计算方法 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

塑料袋的材料成本计算方法塑料袋材料成本计算公式长*宽*层数*厚度*比重*价格＝材料成本举例说明：双层长40CM，宽30CM,4丝的PP料，14600元每吨每个袋子的材料成本价为 0.4（长）*0.3（宽）*2（层数）*0.04（厚度）*0.91（比重）*14.6（每公斤单价）＝0.1275元考虑到材料的损耗，通常将比重设为1 0.4（长）*0.3（宽）*2（层数）*0.04（厚度）*0.91（比重）*14.6（每公斤单价）＝0.14元每个袋子材料成本为0.14元。其它常见费用：双面胶带、印刷费、珠光膜、包装箱、电费、人工、房租、机器折旧费等。因为是凹版印刷，所以有好多色就算好多版。? 价格按制版的大小算，? 目前是：普通（不渐变）0.15~0.17元/平方厘米，? 渐变色（线条版）0.17-0.19元/平方厘米（关于印刷的价格接自的回答）附:常用比重 PE塑料(聚乙烯)? 英文名称:Polyethylene? 比重:0.94-0.96克/立方厘米? 成型收缩率:1.5-3.6%? 成型温度：140-220℃ 高密度聚乙烯的密度一般高于0.94g/,而低密度聚乙烯和线型低密度聚乙烯的密度在 0.91～0.94g/cm之间。 PP塑料(聚丙烯)? 英文名称:Polypropylene? 比重:0.9-0.91克/立方厘米? 成型收缩率:1.0-2.5%? 成型温度：160-220℃ 工作日记——塑料制品成本计算公式我们公司是卖塑料机械的，但是客户咨询设备的时候，经常都会问塑料制品，像一个塑料袋或一只手套什么的成本大概是多少。我们每次不是不想回答，而是不知道该如何作答。因为有很多因素决定着这个成本价，像原材料的价格，市场上随时都会有所波动，而且各个地区的价格也有所不一样，又如人工费、电费什么的，这都得算进去才行啊。倘若去除掉其他一切的杂费，光原材料的成本而言的话，其实这个问题既简单又困难，因为有公式可以计算，但是前提是要知道很多的自变量，才能算出成本这个因变量。下面就给大家举几个例子吧。总的来说，公式就一个，质量=密度*体积=密度*长*宽*高度（就是通常我们说的厚度），公式很简单，具体问题具体分析。

计算建筑工程项目成本核算方法

计算建筑工程项目成本核算方法 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法 1）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。

3）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。 3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。

材料成本的计算公式

材料成本的计算公式：产品材料成本=1吨原料价格/ 1吨原料产成品数量 1吨原料产成品数量=1吨原料长度/ 吸塑模板长度X 排版数量X （100%—材料损耗率） 1吨原料长度=1吨/ 材料密度/ 胶片厚度/ 宽度（吸塑底盘宽度）其中材料密度（PVC为1.36T/M3）、吸塑底盘宽度（0.51-0.71M）、模板长度及其他四项参数均靠专业经验估算 ?吸塑产品价格计算公式：吸塑的单价=产品材料成本+能耗+人工及运输+利润能耗：吸塑是通过热加工的，耗电能相对其他行业较大，大致为产品材料成本的8% 人工：吸塑主要*机器生产，人工较少，大致为产品材料成本的10% 运输：根据客户离本厂距离而定，利润：吸塑厂的纯利润一般很低，12%-20%，根据付款期限而定，30天结帐为14% 材料成本：产品材料成本的计算比较复杂，计算之前首先搞清以下几方面数据：原料价格：根据产品的用途，确定采用何种材质和等级的材料，寻该种材料最低价供应商胶片厚度：预诂该产品须用多厚的胶片制作，要根据成型各部位的厚度和形状而定排版数量：根据产品外形尺寸和形状，计算一版能排多少个模，排密了会降低产品质量，排稀了会增大材料损耗，使成本上升材料损耗率：主要因素为产品形状、产品数量以及外形尺寸与吸塑机底盘适配程度，形状越方正、产量越大，损耗率就越小吸塑产品价格计算公式：吸塑的单价=产品材料成本+能耗+人工及运输+利润能耗：吸塑是通过热加工的，耗电能相对其他行业较大，大致为产品材料成本的8% 人工：吸塑主要*机器生产，人工较少，大致为产品... ?如何计算吸塑盘的成本？如吸塑盘的外围尺寸为300*250*10，厚度为0。6MM，想计算供应商做一个这样的盘子所用的成本？先考虑原料的市场价，还有管理费用，人工费，水电费，利润等，百分比要控制在多少为好呢？

建筑工程成本分析报告

建筑工程成本分析报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

泾河新城产业孵化基地项目施工二标段砌筑工程成本分析报告 2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块（以下简称砌块）。170*115*53型实心水泥砖（以下简称170砖）*170型空心陶粒砖（以下简称陶粒砖）。砂浆采用M5预拌砂浆（以下简称砂浆）本工程于2017年开始至2017年9月15日结束，共计117天。下面分别汇报各项材料使用情况: ①砌体预算用量为5841m3，实际用量为1953m3，节省3888m3，节省% ②170砖预算用量为278m3，实际用量为1053m3，量超775m3，量超% ③陶粒砖预算用量为323m3，实际用量为415m3，量超92m3，量超% ④砂浆预算用量为2244m3，实际用量为734m3，节省1510m3，节省% 主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄，现场随意裁砖，工完场清不彻底。

（7）税金分析业主确认的税金为元，实际成本为元，亏损，亏损率%，原因为：。五、项目预计索赔利润分析截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份，业主已经审核28份签证，审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复，发生于工程主体外的签证均未付款，合计约10万元未付款，主要原因为：。目前发生工程索赔一份，于2013年7月18日上报业主，未批复，第二份正在收集资料，着手办理。六、项目成本控制存在的风险 1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换，新旧人员工作流程不统一，业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同，导致我项目部发生的签证工作开展比较困难，目前所有签证已报送业主，但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。

混凝土调价报告

关于阿拉善左旗巴彦浩特地区砂石料市场现状及混凝土成本核算情况的报告阿拉善盟住建局：自2017年元旦以来，随着我盟治污减霾的力度不断加大，特别是阿拉善划为自治区级自然保护区以来，以及中央环保督察组对内蒙古环境保护巡视结果的通报，更是加大了阿拉善左旗政府对砂石场的打击力度，截止目前，巴彦浩特地区周边的砂石场几乎全部关停，导致巴彦浩特地区砂石料出现市场紧俏，供不应求的局面，其价格也是在哄抬下持续上涨，为确保阿拉善左旗巴彦浩特的建设发展，各预拌混凝土企业不得不从吉兰泰、宗别立等较远地区采购砂石料，即便如此，也无法满足巴彦浩特建筑市场的砂石需求量，“有钱也买不到砂石料”已成为巴彦浩特预拌混凝土行业的新常态。同时，随着国务院《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》（国办发【2016】34号）深入贯彻，自治区工信局、环保局要求内蒙古地区水泥生产企业要在2017年错峰生产，在这受到煤炭价格的上涨等因素，也使得巴彦浩特地区的散装水泥出现大的涨幅，3月份阿拉善左旗的松塔及瀛海水泥就发函涨价50元/吨。 2016年10月25日，我会曾经对混凝土原材料市场进行调研统昂计，相比于2016年第一季度，仅原材料供不应求的市场现状，我会再次进行了市场调研，从2016年10月25日至今，巴彦浩特地区散装水泥价格累计上涨45元~55元/吨，粉煤灰、矿粉价格累计上涨

10~15元/吨，混凝土生产用碎石价格累计上涨20~30元/吨，混凝土生产用砂价格累计上涨15~20元/吨，根据核算，2017年以来仅原材料价格上涨就致混凝土市场成本上涨48~60元/m3，同时还要继续上涨的趋势。合理的预拌混凝土销售价格是生产合格产品的重要基础，为保证巴彦浩特地区建设工程质量这个百年大计，请阿拉善盟建筑工程造价站在尊重市场事实，认真调研市场的基础上，合理的予以调整混凝土混凝土市场指导价价格；同时我们也要求各预拌混凝土生产企业，按照行业自律公约要求，严把混凝土产品质量关、提高服务品质，同时不参与已经签订供货合同或者正在供应混凝土的施工项目。阿拉善左旗巴彦浩特预拌混凝土行业协会 2017年4月27日

建筑工程成本控制措施.doc

工程成本控制措施成本控制应贯穿于施工全过程，施工成本控制具体可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段，不同阶段采取不同的具体控制措施。进一步促进项目部经济发展，提高工程施工利润，我项目部现制定如下工程成本控制措施：一、开工之前成本控制 1、人工成本控制（1）加强项目部管理水平，选用劳务水平较高的队伍，确保有效用工。（2）制定科学、合理的施工方案，减少无效用工。（3）合理界定定额内用工和定额外用工，一承包人工工日确定人工费，工资单价控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍。（4）尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率。 2、机械成本控制对于机械费用的支出，应“确保不赔，稍有盈余”，积极地进行机械成本的控制。（1）在机械台班定额的标准上，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格，可通过招标竞争形式，择优选择。（2）根据合理的施工方案，最大限度的缩短机械的使用周期，最大限度的发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任务不饱满，降低机械租赁的成本支出。（3）保管、维护好租赁来的机械，防止损毁，避免赔偿。 3、材料成本控制在工程制造过程中，材料的消耗占了整个工程成本的65%左右，因此，加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一，按照工程的实际需用量，指定详细、准确的材料采购计划，最大限度的控制材料采购费用的支出；第二，材料的采购尽可能从厂家或厂家代理商手里直接采；第四，材料保管人员在材料进场时，一定要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一致，特别是大体积的灰、砂、石之类的材料，质量和数量均不易核准，这就要求材料保管人员必须具备一定得专业素质，熟练掌握相关的材料知识。

混凝土价格分析三篇

混凝土价格分析三篇篇一：混凝土价格分析影响混凝土的强度的因素有很多，每一种因素发生变化，混凝土的配合比就得跟着相应变化，其组成材料的价格也会发生变化。配制条件：混凝土标号：C20；配制强度：28.2MPa；水灰比：0.67；坍落度：35-50mm 水泥实际强度：43。0MPa；中砂；砂率：40%5---20mm碎石C20碎石混凝土配合比：水泥：砂：石子：水=1：2.63：3.95：0.67（重量比）每立方米混凝土材料用量：水泥：291Kg,中砂：766Kg,石子1148Kg水195Kg 计算材料价格：中砂766Kg/1400Kg）/m3（砂容重）*65元/m3=35.56元石子1148Kg/1500Kg/m3（石子容重）*75元/m3=57.4元水泥291Kg*0.32元/Kg=93.12元水195Kg*0.0065元/Kg=1.27元制作每立方米混凝土需人工费40.00元合计价格：35.56+57.54+93.12+1.27+40=227.49元（这个价格完全是市场的实际价格，不再调差）这就是制作一立方米C20混凝土的市场价格。不包括混凝土运输、浇注、养护等。

篇二：混凝土价格分析一、前言 20XX年上半年混凝土行业需求平稳，供给缩紧。部分地区砂石骨料因环保问题价格暴涨一倍甚至断供，导致部分混凝土企业生存艰难。短期内的混凝土需求不太乐观，预期今年全年混凝土产量增速可能会维持低速增长。大型水泥企业进入混凝土行业的步伐没有停，将会进一步加剧国内混凝土行业的竞争激烈程度。下面就从国家政策、供需状况、原料价格并回顾20XX年第二季度混凝土价格行情，对20XX年第三季度混凝土价格做出预测。二、宏观经济 1、国家政策 20XX年将是环境保护更严厉的一年。《中华人民共和国环境保护税法》、《生态环境损害赔偿制度改革方案》等多部重量级环保政策于20XX年1月1日正式生效，对全国上下加快生态文明体制改革、实行最严格的生态环境保护制度意义重大。这些政策法规的发布都对混凝土价格行情造成了一定的影响。 20XX年4月开始，XX县国土局要求拆除当地43家砂石企业，现已已拆除2家，正在拆除24家，准备拆除16家。由于汶川地区砂石场是成都周边商品混凝土搅拌站主要砂石来源之一，砂石厂的坼除导致XX、XX区、XX区、XX区混凝土价格被迫上涨。 2、供需状况 20XX年第二季度，在环保要求之下，禁止现场搅拌的政策落实范围不断扩大，同时混凝土原材料砂石骨料告急导致部分搅拌站断供。但是，相比之下商品混凝土产量与去年基本保持稳定，波动不大，甚至还略有增长。

投标报价成本测算方法

1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。总之：这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程，木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。 4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！ 5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。 6、测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程： 1）混凝土：每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工的话我在上一期说过：不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m3，

房屋建筑的材料成本一般占的比例

房屋建筑的材料成本一般占多少比例？问：房屋建筑的材料成本一般占多少比例？答：房地产开发成本构成的比重 1、土地费用土地费用包括土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。房地产开发企业取得土地方式有了变化，必须通过招标、拍卖和挂牌才能得到。目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占 20-50% ，并有进一步上升的趋势。 2、前期工程费前期工程费主要指项目开发的前期调研、策划、规划、设计费、可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过10% ，这个阶段的软成本比较大。 3、建筑安装工程费建筑安装工程费是指房屋建设过程中所发生的建筑工程费、设备购置费及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。他在整个成本构成中所占比例相对较大。从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。 4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。基础设施建设费主要指道路与桥梁、自来水、污水、电力、电信、热力、燃气、绿化等的建设费用。公共配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校、幼儿园、医院、居委会、派出所等）和各种营利性的配套设施（如商店、银行、邮局、菜市场等商业网点）等所发生的费用。他同时还包括一些诸如煤气调压站、变配电室、热力交换站、公共厕所、自行车棚等室外工程。在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在10-20%左右。 5、管理费用管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用，它包括管理人员工资，差旅费，办公费，保险费，职工教育费，养老保险费等。在整个成本构成所占比例很小，一般不会超过2%。 6、贷款利息房地产因开发周期长，需要投资数额大，因此必须借助银行的信贷资金，在开发经营过程中通过借贷筹集资金而应支付给金融机构的利息也成为开发成本一个重要组成部分。但它的大小与所开发项目的大小，

混凝土搅拌站每一方混凝土的成本如何计算

混凝土搅拌站每一方混凝土的成本如何计算商砼搅拌站每方砼的成本看你怎么算了，如果比较准确的计算方法是这样的，费用基本罗列如下： 1、原材料费用：水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、矿粉、外加剂等所有材料的费用，这个根据配合比和原材料单价还是能够比较简单计算得出的； 2、运费：主要为各种车辆的油耗，主要包括搅拌车、泵车、装载车等等的费用，一般可以通过统计计算出来，给你一个参考数值，以前记得搅拌车（工地距离为20KM左右）为18～24元/方，泵车为15～20元/方，装载车记不得了，晕呀~ 3、员工工资：一般商砼单位员工的工资总额跟生产方量还是呈线性关系的，这个就得看各地的工资水平和各个企业的情况而定了！ 4、设备折旧：这些需要考虑的是折旧年限，比如老板是定5年收回成本，就是设备总额/五年预计产量，即为每方砼中设备折旧费用； 5、营销费用：包括所有在商砼销售过程中营销部门产生的费用（餐饮、娱乐、回扣等等），这个费用应该是控制在一个范围之内； 6、水电、通讯费用：包括生产过程中以及员工在单位生活、工作过程中产生的水、电、通讯费用，相对来说也是比较固定！ 1

7、消耗品费用：商砼企业某些消耗品的费用，例如泵车泵管、S阀等，搅拌车机油、机油滤清、空气滤清、轮胎消耗等（泵车、装载车同样有），搅拌机衬板、搅拌臂、机油等； 8、检测费用：主要是搅拌楼、地磅、试验设备的年检费用，检测站检测费用； 9、税收费用：这个应该比较好理解； 10、其他费用：包括办公消耗品（各类用纸、笔、电池、修正液……这个自己发挥想象吧），网络费用，GPS费用、ERP费用…… 个人就粗略归纳这几类，希望大家补充补充1:成本包括三部分：1、原材料，你要根据配合比，算出每方混凝土的各种原材料用量，包括水泥、粉煤灰、矿粉、砂、石子、外加剂、水、其它掺合料等等，原材料的用量乘单价就是原材料成本；2、人工费、机械费、水电费、维修费，这部分和你的生产规模有关系，工人和机械要相对固定，你的单班产量越高，分摊到每方混凝土的成本就越低；3、建站的成本分摊，要把你建站的费用分摊到每方混凝土里面，这个和你的建站规模、总的生产数量有关系，你的搅拌站生产的混凝土越多，建站成本就越低。

材料成本差异的计算公式

材料成本差异的计算公式：材料成本差异=实际成本—计划成本账务处理分录： 1、购入材料收到发票等结算单据时，按实际采购价格及相关的费用。借：材料采购应交税金－应交增值税（进项税额）贷：银行存款、或应付账款等 2、材料验收入库，按计划价格计入原材料科目，计划价格与采购成本的差额计入材料成本差异。借：原材料借（或贷）：材料成本差异贷：材料采购 3、领用材料，按计划价格出库借：生产成本（或其他）贷：原材料 4、月底结转出库材料的成本差异，先计算材料成本差异率。材料成本差异率＝（月初材料成本差异余额+本期材料入库产生的材料成本差异）÷（月初原材料（计划成本）余额+本期入库材料计划成本（不包括月底暂估入库的材料成本））。应结转的材料成本差异＝出库材料的计划成本× 结转分录：借：生产成本（或其他）贷：材料成本差异（金额为上面计算的应结转的材料成本差异，正数为正，负数为负）例:城建公司月初"原材料"账户计划成本为1800元,"材料成本差异"账户期初贷方余额为50元;本月购入材料一批,实际成本为6800元,计划成本为7200元;已用银行存款支付。本月生产领用材料一批,计划成本为5400元。要求:1、计算材料成本差异率2、计算发出材料应负担的差异额3、会计分录解题： 1、差异率=________________________________________________________ 2、发出材料应负担的差异额=_____________________________________

发出材料实际成本=____________________________________ 3、具体分录为: （1）购入时（2）入库时（3）本月领用时（4）月底结转时

建筑业之工程施工成本分录

建筑业之工程施工成本分录 1.购买原材料分录：借：原材料贷：银行存款等 2.工程项目实际领用原材料分录：借：工程施工-合同成本（材料费）贷：原材料 3.计提第一季度工资分录：借：工程施工-合同成本（人工费）贷：应付职工薪酬 4.报销工地费用分录：借：工程施工-合同成本（其他直接费用）贷：库存现金等 5.第一季度发放工资分录：借：应付职工薪酬贷：银行存款 6.确认本季度收入成本。根据施工合同完工百分比法确认合同收入、合同成本，。根据施工合同完工百分比法确认合同收入、合同成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“主营业务收入”科目，按其差额，借记或贷记本科目（合同毛利）。分录如下：借：工程施工——合同xx主营业务成本贷：主营业务收入合同收入应当包括下列内容：（一）合同规定的初始收入；（二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。

合同成本应当包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。合同的直接费用应当包括下列内容：（一）耗用的材料费用；（二）耗用的人工费用；（三）耗用的机械使用费；（四）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。 7.合同完工，应将本科目余额与相关工程施工合同的“工程结算”科目对冲，借记“工程结算”科目，贷记本科目。（工程施工大于工程结算编入存货，小于编入预收账款，等于零不用在资产负债中列示）分录如下：借：工程结算贷：工程施工——合同成本工程施工——合同毛利 8.本科目期末借余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。本科目月末年末可以有余额，只有完工的时候才与工程结算对冲之后无余额，确认收入的时候。（小规模纳税人）分录如下借：银行存款贷：工程结算应交税费—应交增值税

商品混凝土公司成本控制办法

商品混凝土公司成本控制办法 1、严格控制采购成本在商品混凝土企业中，材料采购成本占总成本的比例超过60%，采购人员对企业效益起着举足轻重的作用，在一些制度体系不规范的企业采购人员不规范行为甚至违法行为很多，所以商品混凝土企业应制订采购制度： 1.1建立原材料采购计划和审批制度。生产负责人每天根据本企业的生产经营、原材料储备情况确定原材料采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务部经理并呈报总经理批准后，以书面方式通知原材料供货商。对原材料应采取批量采购争取到厂家的批量折扣，按照计划和预算，制定好采购单，确保有效的库存量。我们的采购员应该处理和利用好人际关系，尽量寻求到厂家的关系折扣从而降低采购成本。在运用到关系时应该杜绝贿赂现象的出现，严格抓好有关员工的素质，把好产品入库前的质量、数量关。 1.2建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对原材料采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的水泥、沙、石、外加剂等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购

员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增设备及大宗设备、零星维修急紧采购的零配件，须附有经批准的采购单才能报帐。 1.3建立严格的采购验货制度。库存管理员、司磅员对原材料采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价，通过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收，对于价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正；验货结束后库管员要填制验收凭证，验收合格的货物，按采购部提供单价，原材料由生产、施工负责人二次验货，并做记录。对于外地或当地供货商所供的原材料、设备配件，事先与供货商制订好退货或劣质折价收购协议，并由库管及生产部门双方签字确认并报财务部。 1.4建立严格的报损制度。对于商品混凝土企业经常遇到的设备配件损坏应该制订严格的报损制度，报损由生产、施工部门主管上报财务库管，按品名、规格、数量填写报损单，报损需由采购部经理鉴定分析后，签字报损。报损单汇总每天报总经理。 1.5严格控制采购物资的库存量。根据本商品混凝土企业的经营情况合理设置库存量的上下限，如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警，及时补货。 1.6建立严格的原材料、配件出入库及领用制度。制订严格的库存管理出入库手续，以及各部门原辅料的领用制度。

商品混凝土及配套价格参考表

商品混凝土及配套价格参考表 C25:C20:C15:C10: 1、315元/m 2、300元/m 3、290元/m 4、280元/m C45:C40:C35:C30: 1、385元/m 2、365元/m 3、350元/m 4、335元/m C65:C60:C55:C50: 1、475元/m 2、450元/m 3、425元/m 4、405元/m 以上价格含混凝土材料费、装卸车费、运输费、安全、管理、税金等全部费用。其他要求的混凝土： 1）汽车泵（不分规格）价格：30元/m3. 2）地泵价格：20元/m3. 3）豆石/细石混凝土按相应标号加：20元/m3. 4）冬施期间的冬施费用按相应标号加：20元/m3. 5）抗渗/微膨胀混凝土按相应标号加：20元/m·。

6）早强混凝土按相应标号加：20元/m3. 水泥/沙子/石子的价格约为：400元/t、70元/t、65元/t 混凝土C7.5、C10、C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50、C55都用在那些地方 1、C10-C15的用于基础垫层； 2、C20用于地坪，场地硬化，素混凝土； 3、C25用于多层钢筋混凝土结构； 4、C30-C35多用于小高层钢筋混凝土结构； 5、C40以上多用高层钢筋混凝土结构。 6、C45以上可能会用与桩帽等高压强的地方 7、C50、C60、基本看不见，C15打垫层。C20比较少见，板C25、C30比较多，C30以上柱子梁都有，看设计需要了。一般水泥砂浆：130-180元/m3. 以上价格仅供参考，价格还是要根据选择的型号不同，价格差异也是大。（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）

建筑工程成本材料消耗台帐

材料台帐一、首先应将进货材料数量，按材料分类登记在借方。二、将工程实际消耗数量，登记在贷方。三、及时核算余额反映材料数量的节超，发挥台帐作用。四、及时与预算核实工程材料的成本，达到台帐的目的。五、消耗台帐登记范围： 1、钢材类：钢筋、管材（按土建、电气、水暖）按规格分类。 2、水泥：按标号分类。 3、木材：架料、摸板料、门窗料、木制作料分类。 4、砖：普通粘土砖、空心砖、加气砼砖分类标明。 5、砂：水砂、旱砂。 6、石：砼用料、磨石料、刷石料。 7、白灰：白灰粉、白灰膏分类。 8、五金类：铅丝、绑丝、元钉、门窗五金件。 9、电料类：电缆、电线、灯具、PVC管、接线盒、开关、插座、电闸箱、能分类的按规格型号分类。 10、化工油漆类：界面剂、107胶、涂料、腻子粉、石膏粉、油漆（各种调和油漆、防锈、清漆、地板漆等）、银浆。 11、水暖卫生：水嘴、截门、三通、管古、弯头、对丝、活节、暖气片、浴盆、便器、面盆、铸铁管件等。 12、结构件：钢筋砼预制件、铝合金门窗、钢木门窗。 13、其他：墙瓷砖、地面砖、大理石、花岗岩、玻璃、商品砼等

低值易耗品类瓦、灰工工具：无齿锯、灰斗子、灰板、大铲、抹子、云石片、阴阳角、砖夹子、刮杠、水平尺等。木工工具：手电钻、钻头、元锯片、开孔器、螺丝刀、木锉、气钉枪等。钢筋工工具：钢筋剪子、冷拉夹具、钢筋切刀、切割片等。焊工工具：焊炬、割炬、电焊钳、焊帽、电焊手套、气焊眼镜、焊镜片，乙炔表、氧气表、压力表、氧气减压器、氧气线、焊把线等。管工工具：带丝、管钳、割刀、维管器、台钳、锯弓、板牙、试压泵、钢丝刷、丝锥架、丝锥等。油漆工具：喷漆枪、玻璃刀、气线、油灰刀、钢刮板、滚刷、油刷、砂布、壁纸刀、钢板尺、小漆桶、排笔等。试验、消防、检测工具：砼试模、砂浆试模、取土环刀、坍落度筒、钎探工具、万用表、接地摇表、欧姆表、比重计、温度计、灭火器、消防带、钢卷尺、铝合金靠尺、方尺、塞尺、方格网、盒尺、线坠等办公工具：桶、桌椅、取暖器、手电筒、水桶、水壶、剪刀、电炉、换气扇、

2013-03混凝土成本分析报告

重庆交通建设(集团)有限责任公司南道高速公路总承包项目管理部TJ1工区文件重交建南道TJ1〔2013〕03号签发人：刘彬关于南道高速TJ1工区混凝土成本分析报告重庆交通建设（集团）有限责任公司：南道高速公路TJ1工区，由于混凝土量较大（约30万方）；考虑统一管理和节约开支，并能较好的控制工程质量和成本核算分析，拟在三泉互通处建立一个大型混凝土拌合站，混凝土集中供应（隧道喷射砼除外），拌合站建设方案如下：根据本工区工程概况和经理部前期实地踏勘和走访，准备在南道高速营运养护工区处建设一个集中拌合站，供应本工区除隧道喷射砼外的所有砼。拌合

站用地选用高速公路养护工区的永久用地，这个地块位于三泉互通收费站附近，面积约40亩，能够满足拌合站建设要求。该位置处于本工区中央位置，最远运距为5公里，离砼用量最大的龙凤隧道（出口端，单向掘进）、木关岩隧道（出口端，单向掘进）、三泉隧道进口端、三泉互通运距均不超过1.5km，施工用水用电十分便利，紧靠S104省道，车辆进出方便。拟建拌合站位置靠近三泉镇，生产生活能够得到很好保证。具体建设情况如下：一、拌合站人员组成站长1人，统计1人，调度1人，收发料4人，拌合站操作手3人，机电维修2人，装载机操作手3人，小车司机1人，日常清洁维护3人，伙食后勤2人，常驻罐车司机9人（罐车数量根据工程实际情况进行增减），试验室5人，合计35人。正常生产情况下，配备35～45人左右。二、用地面积规划计算基础依据为：本工区砼量约为30万方，按照控制工程2年内施工完毕计算，每天平均出料量约为500方。 1、砂石堆料场面积大小，按照国庆假日最大存料量进行计算，需要存储约4000方砼的砂石料，砂石堆料场外侧考虑8米错车倒车，同时考虑砌筑维护结构，需要用地5亩左右。 2、按照罐车停车18台左右考虑，同时考虑换胎，小维修，加油等，这块用地约为2亩左右。 3、按照规定，需要建立一个现场试验室，含其生活办公，约1亩左右。 4、场内通行道路按照500米长，5米宽考虑，约4亩左右。 5、拌合机和水泥罐等用地，约5亩。 6、办公、生活区用地2亩。 7、预留及每个功能区的分隔用地，考虑5