现代管理实务,代码01511,选择题,资料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1管理的核心是(C)
A明确分工B指挥协调C整合资源D有效控制
2在管理学发展史上,被称为"现代经营管理之父"的是(B) A韦伯B法约尔C泰罗D梅奥
3下列表述中,不属于菲德勒“权变领导”理论内容的是(D)A领导是一种人际关系
B最高领导者应当学会分析工作环境
C领导绩效取决于领导风格与领导环
境的匹配程膨D最优的领导方式是固定的
4--Y理论认为人(C)
A生而好逸恶劳B反对改革
C能够实行自我控制D易于受骗
5良好激励的基本前提是(B)
A公众满意度和对社会的奉献度
B实现组织目标
C服务于个人需要D高水平的努力
6柔性管理的最终目标是(B)
A激励员工B让员工自觉行动
C建立感情认可D提高员工对组织的认可
7效益管理原理的评价标准是(A)
A效益B效果C效率D利益
8下列选项中,对组织产生间接影响的环境因素是(D)
A信息B服务对象C竞争对手D自然环境
9新经济时代条件下,为提高应变能力,组
织结构应趋向于(A)
A扁平化B虚拟化C金字塔D网络化
10要素大幅度改变的环境被称为(C)
A稳定环境B复杂环境C动态环境D简
单环境
11高层管理者所需的见识、协调、技术
这三类才能的结构比例应当是(B)
A18:35:47 B47:35:18 C42:35:23 D31:42:27
12将管理者划分为集权型、分权型、放
任型的标准是(D) A管理层级C管理成败与
优劣
B管理者管理活动的侧重点
D管理者对权力的控制程度
13把组织目标、组织内部部门目标、人
员目标的实现情况,与事先确立的组织目标及
其分解的情况进行比较,判断是否完成所设置
的目标,以确定组织绩效的方法是A
A目标管理评估法B工作标准法
C对比法D因素评估法
14协助主管人员决策和领导的职权是(D)
A直线职权B职能职权C执行职权D参
谋职权
15有效的控制标准必须是(C)
A由高层管理者制定的B易达到的
C可观察可衡量的D有差别的
16绩效管理过程的起点是(A)
A绩效计划B绩效沟通C绩效评估D绩
效反馈
17行政方法有效实施的前提是A
A强制性B权威性C直接性D垂直性
18下列选项中属于现代法律方法的是(C)
A规定B投入产出分析C仲裁D货币
政策
19从根本上说,管理活动是(C)
A财力的管理B人的管理
C效率的管理D物力的管理
20电子商务的核心是(D)
A网络B效益C企业竞争力D人
21推动现代管理技术进一步发展的重要
手段是(A)A电子计算机技术的产生与广泛
应用
B社会分工细化C生产规模扩大
D全面计划管理
22从创新与环境的关系来分析,管理创新
可分为(B)A整体创新和局部创新
B积极攻击型创新与消极防御型创新
C自发创新和有组织的创新
D企业管理创新和政府管理创新
23下列选项中,属于管理创新外部动因的
是D
A组织目标的修正B组织成员的心里
需求
C利益回馈D科学技术的发展
24管理创新的根本保证是(C)
A技术创新B管理方式创新
C制度创新D组织创新
25管理现代化的关键在于管理的(B)
A民主化B科学化C知识化D制
度化
26对某一具体社会单位进行全面、深入研究的方法是(A)
A个案研究法B归纳演绎法
C系统研究法D历史研究法
27在管理学发展史上,被称为“现代管理之父”的是(D)A韦伯B泰罗C梅奥D德鲁克
28泰罗科学管理”的核心目的是B
A实现标准化管理B提高工厂的工作效率
C造就第一流的工人D建立刺激性工资制度
29孔子管理思想的核心是(C)
A“不贵义而贵法”C“仁政”
B“无为而无不为”D“忠”
30现代管理中,管理的核心问题是A
A人的管理B效率管理C激励管理D组织管理
31权变原理对管理影响最大的方面表现在A
A领导方式B管理制度C组织结构D组织目标
32责任管理的理论基础是(A)
A契约理论B受托责任理论
C责任会计理论D委托代理理论
33适于复杂管理的管理原理是(D)
A责任管理原理B柔性管理原理
C人本管理原理D模糊管理原理
34下列属于组织内部环境的因素是A
A组织文化B社会环境C技术环境D经
济环境
35当组织面临良好的外部机会,但内部存
在劣势时,可采取的战略是(D)
A防御性战略B多种经营战略
C增长战略D扭转性战略
36下列不属于管理者职权的是B
A任免权B信息控制权C财权D决
策权
37将管理者划分为重人型、重事型、人
事并重型的标准是(C)A管理成败和优劣
B管理层级C管理者对权利的控制程
度
D管理者管理活动的侧重点
38管理者集体年龄结构的组合比例大体上应
保持(A)
A中年占50%-60%,老年和青年各占
20%-30%
B老年占20%-40%,中年和青年各占
40%-30%
C青年占20%-60%,老年和中年各占
20%-40%
D中年占40%-50%,老年和青年各占
25%-30%
39要成功地运用目标管理方法,应该避免
C
A目标明确B资源充分
C目标缺乏长期性D及时反馈
40适合于较为稳定的外部环境的组织管理形
态是(A)
A激励型管理B专制型管理
C民主型管理D参与型管理
41一般而言,能够随组织发展战略的变化
而变化的领导特征是(B)
A强调信任B协调措施与目标
C信息分享D集权化
42实现管理目标、提高管理绩效的手段
是A
A管理方法B管理活动
C管理原理D管理者能力
43面对突然变化的市场环境或国际形势,
可以采用的管理方法是B
A经济方法B数量分析方法
C法律方法D行政方法
44下列选项中属于正激励方法的是(C)
A批评B教育C参与激励D惩
罚
45衡量企业综合实力的重要标志是企业
的A
A经营管理水平B信息化
C管理效率D决策水平
46下列不属于电子商务独特之处的是(A)
A交易成本高B高效
C交易虚拟化D交易透明化
47下列选项中属于管理创新内在动因的
是D
A科学技术的发展B社会文化环境的
变迁
C管理现代化的需要D利益回馈
48管理创新的基础和前提是(C)