供热公司年终工作总结范文
热力公司年度总结报告(共6篇)

热力公司年度总结报告(共6篇)第1篇尊敬的各位领导、同事们:值此新年来临之际,热力公司荣幸地向大家呈上2023年度总结报告。
在过去一年里,热力公司在董事会和全体员工的共同努力下,取得了长足的进步并取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此,将对公司的业务运营、市场表现、技术创新、环保发展等方面进行详细总结和分析。
一、业务运营情况2023年,热力公司的业务运营取得了显著的成绩。
在供热业务方面,公司进一步优化供热网络,提升供热系统的稳定性和安全性,确保了冬季供热的高效运行。
与此同时,公司在能源利用方面不断创新,加大了清洁能源的应用和推广,积极推动可再生能源的利用,为城市环保做出了积极的贡献。
二、市场表现在市场方面,热力公司在2023年实现了稳健的发展。
公司在市场拓展方面取得了一定的突破,与多家合作伙伴签订了长期合作协议,扩大了市场份额。
同时,公司还加强了与客户的沟通交流,提高了客户满意度,有效提升了市场竞争力。
三、技术创新在技术创新方面,热力公司本着科技兴企的理念,大力推动科技创新,持续加大研发投入,不断引进和培育高端科技人才。
公司在智能化管理、节能减排、环境保护等方面取得了一系列创新成果,不断提升了公司的核心竞争力。
四、环保发展热力公司一直秉承绿色发展的理念,将环保作为重要的发展方向。
在2023年,公司加大了环保投入,更新了污染治理设施,有效改善了环境质量,提高了企业的社会责任感和公众形象。
五、未来展望展望未来,热力公司将继续秉承质量第一、用户至上的经营理念,不断提高服务质量和管理水平,积极响应国家的政策号召,推动绿色能源的发展和利用。
公司将继续加大科技创新力度,加强与高校、科研机构的合作,不断提升自身的核心竞争力。
最后,再次感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤付出和无私奉献!愿共同努力,开创更加美好的未来!第2篇尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是热力公司的XX,非常荣幸能够为大家呈上2023年度的总结报告。
有关供热公司员工年终总结5篇

有关供热公司员工年终总结5篇供热公司员工年终总结篇1供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。
通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行我们从以下几个方面进行了总结:一、前期工作1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到__供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。
总体来讲,没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人28。
北区塔楼试验完成47,家中无人30)。
但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。
以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区69557.33㎡,北区.90㎡。
这期间出现的问题基本得以解决。
如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的.起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13塔楼(04、05、0__型)、131004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
供暖公司年终工作总结
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供暖公司年终工作总结供暖公司年终工作总结(精选5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。
但是总结有什么要求呢?下面是店铺帮大家整理的供暖公司年终工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
供暖公司年终工作总结(精选5篇)120xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、xx公司20xx年工作会议精神,认真安排布置公司20xx年的各项工作。
在公司各级领导的关心与指导下,在全体员工共同努力下,各项工作稳步推进。
一、重点工作完成情况1、积极努力、齐心协力,顺利完成供暖期供暖任务围绕打造xx“暖心”品牌,每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查,并在次日晨会通报检查情况,确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。
热煤是公司正常生产供热的重要资源,是确保民生的根本保障。
我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性,统筹安排资金、合理调配原煤的拉运,确保供暖用煤储备充足,为安全供热奠定牢固基础。
践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任,树立了良好的社会形象,赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理,切实做好节能降耗工作供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计,并在第二天的晨会上对异常指标进行通报,分析并查找原因,对发现的问题及时采取措施进行处理;每月定期召开节能运行分析会,对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论,并制定整改措施降低各项指标。
在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。
利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。
20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制,严格落实安全生产责任制公司不断完善安全管理机制,进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责,健全公司、部门、班组三级安全监督网络,按照签订的公司经营业绩责任书,逐级分解签订了公司《安全目标责任书》,安全生产责任制落实到位。
供热工作总结7篇
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供热工作总结7篇从工作总结中是可以看出我们平时的工作态度和能力的,你的总结准备好了吗,我们在写工作总结的时候一定要按照自己的工作情况来进行,作者今天就为您带来了供热工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。
供热工作总结篇1一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。
充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。
为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将#年度供热工作情况总结如下:一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。
为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。
本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。
为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。
与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。
在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。
通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。
热力公司年终工作总结与计划7篇
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热力公司年终工作总结与计划7篇第1篇示例:热力公司年终工作总结与计划随着一年的工作逐渐接近尾声,热力公司在过去一年里取得了多项进展和成就。
在此,我们将对公司的年终工作进行总结,并制定明年的工作计划,以期在未来取得更大的发展和成就。
一、年终工作总结1. 业绩分析在过去一年里,热力公司取得了显著的业绩增长。
公司在市场竞争激烈的环境下,保持了稳健的发展态势,实现了销售额和利润的双增长。
公司产品在市场上的知名度不断提升,市场份额稳步增长。
2. 团队建设热力公司高度重视团队建设,注重员工的培训和岗位晋升。
在过去的一年里,公司举办了多次培训活动,提升了员工的专业技能和管理能力。
公司员工的团队协作精神和执行力得到了进一步提升,为公司的发展积累了人才和能量。
3. 创新发展热力公司致力于产品和技术的创新,不断推出符合市场需求的新产品和服务。
公司在产品研发方面加大了投入,开发了一系列具有竞争力的新产品,满足了不同客户群体的需求。
公司加强了与合作伙伴的合作,共同推动行业的发展和创新。
二、明年工作计划1. 提升产品质量明年,热力公司将继续加大对产品质量的控制和提升力度,确保产品符合国家标准和客户需求。
公司将加强售后服务,提高客户满意度,为公司的可持续发展打下坚实基础。
2. 深化市场拓展明年,热力公司将加大市场拓展力度,开拓国内外更多的市场空间。
公司将加强与合作伙伴的合作,不断完善销售网络和渠道,扩大市场份额,提高公司的品牌知名度和市场影响力。
热力公司将继续加大研发投入,推动公司产品和技术的创新。
公司将加强与高校和科研机构的合作,引进先进的技术和管理理念,不断提高公司的竞争力和可持续发展能力。
公司将继续加大对员工的培训和激励力度,提高员工的专业素质和积极性。
公司将建立更加完善的激励机制,吸引更多的人才加入公司,为公司的发展注入新的活力和动力。
热力公司在年终工作总结的基础上,将制定明年的工作计划,在产品质量、市场拓展、创新研发和团队建设方面不断努力,为公司的发展和壮大打下坚实基础。
供暖工作年度总结范文(精选7篇)
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供暖工作年度总结供暖工作年度总结范文(精选7篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编整理的供暖工作年度总结范文(精选7篇),欢迎阅读与收藏。
供暖工作年度总结1忙碌而又充实的20xx年在20xx-20xx取暖期初期供热正常运行中已悄然结束,在各位领导以及同事的帮助下,通过自己的积极努力,我作为技术部仅有的一名员工顺利地完成了技术部的工作,也经历了一个不平凡的考验与磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
20xx年我的工作主要涉及QxL90-1.6/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。
为了今后更好地做好本职工作,现将今年工作总结如下:一、一年来的工作(一)QxL90-1.6/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装近年来我公司供暖面积逐步增多,原有两台29MW锅炉无法满足供暖需要,在20xx年新建QxL90-1.6/150/90-AⅡ锅炉已经列入了20xx年的工作计划,20xx年末至20xx年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例,为更好的完成90MW锅炉的安装工作。
在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂,并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨研究。
20xx-20xx供暖期结束后,根据90MW锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施,至此90MW锅炉的安装准备工作已经完成。
大连热电工程设计有限公司承担本项目的设计工作,在设计院初步设计图纸(建筑、结构图纸)交付至我公司后,辽宁绥四建设工程集团有限公司第二十九项目部进入施工现场,我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行研究探讨。
热力公司个人年终工作总结7篇
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热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中,我作为热力公司的一名员工,始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下,我在工作中不断学习进步,并且取得了一定的成绩。
现在,我将对自己一年的工作进行总结,以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。
一、工作态度与思想在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,勤奋工作,尽心尽力地做好本职工作。
我深知热力工作的重要性和责任性,因此,在工作中我总是严格要求自己,认真对待每一个工作任务。
同时,我也始终坚持以公司利益为中心,积极为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与成绩1. 强化学习,提高自身素质。
热力工作是一项技术性较强的工作,需要不断学习和更新知识。
在过去的一年中,我始终注重学习,参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。
同时,我也积极向领导和同事请教,虚心学习他们的经验和技能,以不断提高自己的工作能力。
2. 勤奋工作,完成工作任务。
在过去的一年中,我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,认真对待每一个工作任务。
无论是日常的维护保养还是应急抢修,我都能够及时到达现场,全力以赴地解决问题。
在领导和同事的帮助下,我完成了各项工作任务,得到了领导和客户的认可和赞扬。
3. 创新思路,提高工作效率。
在过去的一年中,我注重创新思路和方法,积极探索更加高效的工作方式。
通过不断尝试和优化,我提出了一些新的工作方案和方法,不仅提高了工作效率,还为公司节省了一定的成本和资源。
三、存在不足与改进虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。
首先,我在工作中有时会过于依赖经验,缺乏创新思维和意识。
为了解决这个问题,我将继续加强学习,尤其是学习新知识、新技能方面,增强自己的创新意识和能力。
其次,我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。
为了改善这个问题,我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高,以更好地与他人沟通和协作。
供热单位年度总度总结(3篇)
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第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,人们对生活品质的要求越来越高,供热行业作为冬季保障民生的重要行业,其稳定运行和优质服务显得尤为重要。
在过去的一年里,我单位紧紧围绕国家政策导向和市场需求,积极开展各项工作,现将年度工作总结如下:二、工作回顾1. 供热设施建设与改造过去一年,我单位加大了供热设施建设与改造力度,共完成供热管网改造项目5个,新增供热面积20万平方米。
通过改造,提高了供热质量和供热效率,有效降低了供热能耗。
2. 供热运行管理(1)加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。
全年完成设备检修300余次,及时发现并排除安全隐患。
(2)优化运行调度,提高供热效率。
通过调整供热参数,实现供热平衡,确保用户室温达标。
(3)强化能源管理,降低供热成本。
通过采用节能技术,降低供热能耗,实现能源节约。
3. 用户服务与满意度(1)提高服务水平,提升用户满意度。
全年开展用户满意度调查3次,用户满意度达到90%以上。
(2)拓宽服务渠道,提供便捷服务。
设立24小时服务热线,方便用户咨询和投诉。
(3)开展用户教育活动,提高用户节能意识。
全年举办用户节能讲座5次,参与人数达到1000余人。
4. 应对极端天气(1)加强应急演练,提高应对能力。
全年开展应急演练2次,提高应对突发事件的处置能力。
(2)及时调整供热参数,确保用户温暖过冬。
在极端天气期间,我单位密切关注天气变化,及时调整供热参数,确保用户室温达标。
三、存在的问题1. 供热管网老化严重,部分区域存在安全隐患。
2. 供热成本较高,用户承受压力较大。
3. 部分用户节能意识不强,浪费现象时有发生。
四、下一步工作计划1. 加快供热管网改造,提高供热质量。
2. 优化运行调度,降低供热成本。
3. 加强用户宣传教育,提高用户节能意识。
4. 深化内部改革,提高管理效率。
总之,过去的一年,我单位在供热行业取得了显著成绩,但同时也存在一些问题。
在新的一年里,我单位将继续努力,不断提升供热服务质量,为用户提供更加优质、便捷的供热服务,为我国供热事业的发展贡献力量。
有关热力公司年终工作总结8篇
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有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年,热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下,发扬团结合作、无私奉献的精神,从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发,以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点,狠抓了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
一、以治理点源污染和提高供热质量为目标,全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证,提高了环境管理水平,降低了能耗、物耗,使热电主要指标均达到设计值。
今年又投资200多万元,对2号炉进行了消烟除尘改造,减轻了污染。
同时,加强了热网监控,随时掌握热网运行状态,发现问题及时处理,确保了供热质量。
2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上,又完成了1号炉的消烟除尘改造。
同时,加强了燃煤的进、销、存管理,提高了燃烧效率,降低了燃煤消耗。
此外,针对煤价上涨的实际情况,积极向市政府申请调整热价。
3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行,热力公司专门成立了中水回用工程领导班子,并配备了相应的技术人员。
同时,还制定了相应的管理措施和应急预案。
在污水处理厂中水回用系统出现故障时,能及时有效地进行维修和保养,保证了中水回用系统的正常运行。
(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量,今年对一些老旧管网进行了改造。
在改造过程中,严格按标准进行施工,保证了工程质量。
同时,还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。
2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要,今年还新建了一些供热管网。
在铺设过程中,严格按设计要求进行施工,保证了工程质量。
同时,还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。
二、以加强调度和经营管理为重点,全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。
在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。
供热公司年度总结6篇
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热力公司年终总结5篇
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热力公司年终总结5篇第1篇示例:热力公司年终总结时光荏苒,匆匆而过,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,热力公司经历了种种风风雨雨,取得了一定的成绩,也碰到了一些挑战和困难。
在公司全体员工的共同努力下,我们迎来了这一年的圆满收官。
现在,让我们来回顾一下热力公司的一年来的工作和成绩,同时也反思一下存在的问题和不足,为来年的发展指明方向。
一、工作回顾在过去的一年里,热力公司的业务稳步发展,取得了一定的业绩。
在市场营销方面,我们加大了宣传力度,拓展了新的客户群体,提升了公司的知名度和影响力。
在生产方面,我们不断优化生产流程,提升了生产效率和产品质量,满足了客户的需求。
在管理方面,我们加强了内部管理,提高了公司的运作效率和员工的工作积极性。
公司在这一年里面取得了不错的业绩,奠定了良好的基础。
二、成绩总结在过去一年里,热力公司取得了以下成绩:1. 销售额持续增长。
公司产品在市场上的表现良好,销售额连续多个季度保持增长态势。
2. 新客户增加。
公司开拓了新的客户群体,吸引了一批新的客户,稳固了市场地位。
3. 生产效率提升。
公司优化了生产流程,加大了设备投入,提升了生产效率和产品质量。
4. 内部管理改善。
公司加强了内部管理,提高了员工工作效率和积极性,减少了人力资源浪费。
5. 团队凝聚力增强。
全体员工紧密团结在一起,形成了向上向前的良好氛围。
三、问题反思过去的一年里我们也面临了一些问题和挑战。
主要表现在:1. 市场竞争加剧。
市场竞争日益激烈,对公司的产品质量和价格提出更高的要求。
2. 人员流动增加。
部分员工因为个人原因选择离开公司,导致公司的稳定性下降。
3. 内部沟通不畅。
部门之间的沟通协调仍有待提高,工作协同效率不高。
4. 管理体系不够完善。
公司的管理体系有待进一步优化和规范,以提高工作效率。
以上问题需要我们认真思考和解决,不能掉以轻心。
我们要善于总结经验、吸取教训,找准问题的症结,采取有效措施,为明年的发展取得更大的进步。
供热公司年终工作总结范文5篇
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供热公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着冬季的来临,供热公司的工作也进入了繁忙阶段。
为了更好地完成工作任务,我们对过去一年的工作进行了总结,并梳理了存在的问题和不足之处。
本文将详细介绍供热公司的工作内容、成果、经验教训以及未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 供热服务保障在过去一年中,供热公司始终坚持以客户为中心的服务理念,全力保障供热服务的质量和稳定。
通过加强设备维护和检修,及时解决各类故障,确保了供热系统的正常运行。
同时,供热公司还积极推行智能化供热,引入先进的物联网技术,实现了对供热系统的远程监控和控制,提高了供热效率和服务质量。
2. 节能环保工作在节能环保方面,供热公司采取了多项措施,降低能源消耗和排放。
一方面,通过对供热系统的优化设计,提高了能源利用效率;另一方面,积极推广清洁能源,如太阳能、地热能等,减少了传统能源的使用。
这些措施不仅有助于降低运营成本,还有利于保护环境。
3. 员工培训与素质提升供热公司高度重视员工培训工作,通过定期组织培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。
在培训过程中,供热公司注重理论与实践相结合,使员工能够更好地掌握专业技能和知识。
同时,供热公司还鼓励员工参加各类学习和培训活动,提升个人素质和能力。
三、经验教训与不足1. 经验教训在过去一年的工作中,供热公司积累了丰富的经验教训。
首先,供热公司认识到只有不断提高服务质量,才能赢得客户的信任和满意;其次,节能环保工作需要持续推进,以降低运营成本并保护环境;最后,员工培训工作对于提升整体服务水平和公司竞争力具有重要意义。
2. 不足之处尽管在过去一年中取得了显著成绩,但供热公司仍存在一些不足之处。
一方面,部分老旧设备仍需更新换新,以提高供热效率和可靠性;另一方面,在智能化供热方面仍有较大提升空间,需要进一步加强技术研发和创新投入。
此外,员工队伍结构仍需优化调整,以适应市场变化和公司发展需求。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足之处,供热公司制定了以下未来工作计划:1. 加强设备更新换新工作力度投入,积极引进先进技术和设备优化整体设备结构提高供热效率和可靠性;同时加强与科研机构和高校的合作交流引进先进技术手段为智能化供热发展提供有力支撑。
供热公司年终工作总结(3篇)

供热公司年终工作总结一、工作回顾:本年度是供热公司承担供热任务的第一个完整年度,经过公司全体员工的努力,我们取得了一定的成绩。
在供热工作中,我们积极投入,合理规划,确保供热工作的正常运行。
在管理方面,我们加强了内部管理,优化了工作流程,提高了工作效率。
然而,仍存在一些不足之处,需要进一步改进和提升。
二、工作成绩:1.供热任务完成情况:本年度,供热公司共供应热水量达到X万立方米,为X户居民提供了温暖的供热服务。
在供热任务完成方面,我们取得了较好的成绩,供热质量得到居民的高度认可。
2.管理优化:为提高供热工作的效率和管理水平,我们采取了一系列措施来优化管理。
包括:人员培训、科学管理制度的建立和执行、技术设备的更新等。
这些措施有效地提高了供热工作的运行效率与管理质量。
3.应急处置:在本年度,我们面临了一些突发情况,如重大天气变化、管道故障等,但我们迅速反应,调动了应急资源,及时解决了问题,保证了供热服务的稳定。
这得益于我们的应急预案和有效的应急处置能力。
4.用户服务:为提升用户满意度和服务质量,我们加强了和用户的沟通交流,并建立了用户服务热线,及时解答用户的疑问和投诉。
我们还积极开展各种文化活动,提升居民的满意度和归属感。
三、存在的问题及改进措施:1.供热设备老化问题:目前,我公司的供热设备存在一定的老化问题,这对供热工作的稳定性和效率造成了一定的影响。
为此,我们计划在下一年度的预算中加大设备更新的投入,并制定相应的设备更新计划,以确保供热设备的正常运行。
2.管理流程不规范问题:尽管我们已经建立了一套科学的管理制度,但在实际操作中,仍存在一些管理流程不规范的情况。
为此,我们需加强对员工的培训,确保每个员工都能够按照规定的流程工作,提高管理效能。
3.应急预案不完善问题:尽管我们在应急处置方面取得了一定的成绩,但我们仍需进一步完善应急预案,以应对更多可能出现的突发情况。
为此,我们将进一步完善应急预案,并组织员工进行应急培训,提高应急处置的能力。
供热公司年终工作总结范文8篇
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供热公司年终工作总结范文8篇篇1一、引言本年度,我们供热公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,克服困难,积极进取,顺利完成了各项任务。
在此,对一年的工作进行认真总结,以期为未来一年的工作做出更好的规划与安排。
二、工作内容与成果1. 供热设备运行与维护本年度内,我们对所有供热设备进行了全面检测和维护,保障了冬季供热期间的稳定运行。
具体包括:完成了锅炉房设备定期检查与维护,锅炉运行效率得到有效提升;完善了热力管网检测体系,确保热量传输无阻;对老旧设备进行更新换代,提高了设备整体性能。
2. 能源管理与节能降耗针对能源利用效率不高的问题,我们采取了一系列措施进行改进。
首先,优化了能源管理系统,实现了能源消耗的实时监控与调控。
其次,推广使用节能设备和技术,减少了能源消耗。
最后,开展了节能宣传和培训活动,提高了全体员工的节能意识。
3. 服务质量提升为提高用户满意度,我们加强了服务质量。
一方面,建立了用户服务热线,快速响应并解决用户问题;另一方面,开展定期的用户满意度调查,根据用户反馈不断改进服务。
此外,我们还加强了对供热区域内温度控制的精细化调整,确保用户室内温度的稳定性。
4. 安全管理与应急响应我们始终坚持安全第一的原则,加强安全管理。
完善了安全制度和操作规程,强化了员工的安全培训。
同时,建立了应急响应机制,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
三、工作亮点与特色1. 技术创新与应用本年度内,我们在技术创新方面取得了显著成果。
研发并应用了智能温控系统,实现了对用户室内温度的精准控制;推广使用清洁能源,减少了对环境的污染。
2. 团队建设与培训我们注重团队建设,通过定期培训和交流活动,提高了团队的整体素质。
同时,我们还引入了竞争机制,激发了员工的工作积极性。
四、问题与不足1. 设备老化问题部分设备使用年限较长,存在老化现象,需要加大更新换代的力度。
2. 能源利用效率不高尽管我们采取了一系列措施进行改进,但能源利用效率仍有提升空间。
热力公司年终工作总结与计划5篇
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热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里,热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户,服务城市经济”的宗旨,努力工作,克服困难,顺利完成了各项任务。
本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足,为未来的工作做出规划和部署。
二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度,我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。
我们优化了供暖网络,提高了供暖效率,减少了能源损耗。
通过科技手段,实现了对供暖系统的实时监控和远程控制,确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。
#设施建设与改造本年度,我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。
新建设了XX个热力站,提高了热力网络的覆盖面。
同时,我们对老旧设备进行改造和升级,提高了设备的安全性和效率。
这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。
#客户服务我们加强了客户服务体系的建设,提高了服务质量和效率。
通过优化服务流程,提高服务响应速度,我们得到了用户的高度认可。
同时,我们还定期开展用户满意度调查,根据用户的反馈,不断改进我们的服务。
2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
首先,部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入;其次,我们的服务质量和效率还有待进一步提高;最后,我们需要加强人才培养和团队建设,提高整体工作水平。
三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司,为城市提供优质的供暖服务。
我们将通过科技创新和服务改进,提高我们的核心竞争力。
2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金,对老旧设备进行改造和升级。
同时,我们计划新建更多的热力站,扩大热力网络的覆盖面。
#技术创新与应用我们将加大科技投入,引入先进的供暖技术和设备。
通过应用新技术,提高供暖效率,减少能源损耗。
同时,我们还将开发智能监控系统,实现对供暖系统的实时监控和远程控制。
供热公司年终工作总结
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供热公司年终工作总结供热公司年终工作总结8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?以下是店铺为大家整理的供热公司年终工作总结,欢迎大家分享。
供热公司年终工作总结1忙碌的采暖期虽已过去一个多月,但我们的工作并没有因采暖期过去而有任何松懈。
“暖气不达标,是否退费”、“按照流量计费的,怎样退费”、“隐蔽管道漏水停热期间的费用怎么算”、“缴费后未及时开通的是否退费”、“供热开始连续几天冰凉,是否给退费”等等,现在用户来电咨询最多的就是退费问题,这也是我们是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。
在整理采暖期内一系列的退费明细中,对于分户计量的咨询格外多。
近两年,公司在保证供热质量、改革收费制度的同时下,怎样在原来的基础上实现节能降耗是我们工作的重点。
越来越多的小区安装了流量表,实行流量计费。
供暖分户计量的推广得到用户的大力肯定:一是用户可以根据需求调节室内温度,以达到室内供热温度的舒适性;二是计价对比科学,用户可自行经过调节温度节省费用,节约资源;三是节能环保,减轻对环境的危害。
更有早已安装流量表的小区的用户,强烈要求按表计量,以达到节约能源的目的。
但在这其中也存在以下几点:①按流量计费用户反映流量表与管径不符,导致用户家中循环较慢暖气不热,建议按现场实际情况设计安装流量表,如:中房新街里10楼带阁楼用户,上下两层,面积在150M左右,只有一套锁闭阀,但是安装DN20的流量表。
②也有用户因安装流量表后导致家中暖气效果不理想,强烈要求拆除流量表,如:怡和嘉园、绿岛印象。
③还有用户因不会使用流量2表温控器,导致用户流量表上安装的止回阀自行关闭,造成暖气不热。
供热公司年终工作总结2转眼20xx年将要过去,从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
供热公司职工年终总结(五篇)
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供热公司职工年终总结(五篇)供热公司职工年终总结 1制定的各项生产经营指标。
本季实现供热面积__万*方米,取暖费收入__万元,比去年同期增收__万元,收费率达100%。
一、2024—2024年度供热工作简要回顾1、新区工程顺利竣工2024年是北部新区划归集中供热之年。
这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网__米。
历时__天,新增供热能力__万*方米。
新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。
上一采暖期结束后,公司开始研究部署2024年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。
十月底,全县“三修”工作全面结束。
开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。
与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。
在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创*年新高。
3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。
对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。
完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。
二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。
使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。
11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水*明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。
4、体系管理优势显著一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。
通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公*与效率。
热力公司个人年终工作总结6篇

热力公司个人年终工作总结6篇篇1一、背景概述过去的一年,作为热力公司的一名成员,我深感责任重大。
在此,我代表我个人对整个年度的工作进行一次全面的总结。
我的工作职责涵盖了热能生产、客户服务、安全与环境保护等多个方面。
在公司的支持和同事们的协作下,我尽力完成了各项任务,取得了一定的成果。
二、热能生产方面1. 能源管理:本年度,我参与了热力生产线的全面优化工作,确保能源利用效率最大化。
通过实施先进的自动化控制系统,我们成功提高了热电机组的运行效率,有效降低了燃煤消耗及污染物的排放。
2. 设备维护与改造:定期对热力设备进行全面检查,确保了供暖期的稳定运行。
并针对老旧设备进行了技术改造和升级,提高了设备的可靠性和安全性。
3. 应急预案制定:针对可能出现的极端天气和设备故障情况,制定了详细的应急预案,确保在紧急情况下能够及时响应,最大程度保障供热服务不受影响。
三、客户服务方面1. 服务质量提升:通过培训和优化流程,提高了客户服务水平。
我参与了客户服务热线的改进工作,确保客户咨询和报修能够及时得到回应和处理。
2. 客户反馈处理:重视客户的每一条反馈意见,对客户的投诉和建议进行了归纳整理,并逐一跟进解决。
通过建立客户满意度调查机制,我们能够针对性地改进服务中的不足。
3. 宣传与沟通:积极参与公司组织的各类宣传活动,向客户普及热力知识,提高用户对我们服务的认知度和满意度。
同时,通过座谈会等形式加强与用户的沟通,有效提升了与客户的互动和信任度。
四、安全与环保工作1. 安全管理体系建设:参与制定和完善了公司的安全管理体系,强化了安全教育和培训,确保员工能够按照安全标准进行操作。
2. 事故预防与处理:定期开展安全隐患排查,及时发现并整改潜在的安全风险。
对于发生的意外事故,能够迅速启动应急预案,降低事故造成的影响。
3. 环境保护措施:严格执行国家环保政策,监控污染物排放,确保达标排放。
参与绿色能源研究与应用项目,推广使用清洁能源,减少对环境的影响。
供热公司年度总结汇总(7篇)

供热公司年度总结汇总(7篇)供热公司年度总结【篇1】供热公司客服经理年终总结在过去的一年里,作为供热公司客服经理,我和我的团队一直致力于提高客户满意度和服务质量,在这一年中我们取得了一些显著进展与成就。
现在回顾一下过去的一年,我要将这些成果总结与大家分享。
首先,我们注重加强客户服务意识。
为了提高我们的服务质量和水平,我们不断加强客户服务培训并指导客服人员在工作中更加注重服务的细节,我们的客服人员已经形成了“客户至上”的服务理念,每个工作环节都从客户的角度出发思考并且主动寻找解决方案,使我们的客户获得了更好的服务。
其次,我们开发了一系列新的服务工具和方法。
为了更好地满足客户需求,我们开始使用一系列新的工具和方法。
例如,我们在网站上开设了在线沟通窗口,这样客户可以更便捷地与我们的客服人员取得联系;我们也在客户端上发布了最新的供热信息,提供更加全面的咨询和服务。
此外,我们还发展了一些其他的服务方法,例如,在线客服和电话服务,使我们的服务变得更加多元化和个性化。
第三,我们加强了客户反馈的管理。
我们的团队重视客户的反馈并及时解决客户的问题和需求,对于客户的反馈我们一律认真对待,并做到详尽的记录、及时的解决、认真的反思并改善。
我们还制定了一系列有针对性的调查和评估方法,以便更好地了解客户的真实需求。
这些服务的改进让我们在客户心目中的好评率进一步提高。
第四,我们重视团队建设。
我们认识到好的团队可以提供更优质的服务。
我们积极投入于团队建设和培训,通过团队的活动、讨论、培训等不断激发员工的热情和创造性劲头。
我们特别注重鼓励员工付出,承担更多的责任和工作,并引导员工将原本不足够重视的微小事项看成重要事项,为提高服务质量和顾客满意度,全员开展的客户服务奉献的教育培训不断进行,通过大家的努力和团队合作的不断改进,我们的服务水平得到了显著提高。
最后,我想坦白地说,我们在过去一年里的工作中,遇到了不少问题。
但是我们对待问题的态度是非常积极和认真的,每当出现问题的时候,我们总是能够相互配合、及时解决。
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供热公司年终工作总结范文供热公司年终工作总结范文供热公司年终工作总结范文1时光荏苒.转眼间20XX 年就要过 去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。
其中包含了公司各级 领导的教育.培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力 的辛酸。
一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则.坚持做事 不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到 供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
可以 说20XX 年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平 凡的一年,是推进改革,拓展市场.持续发展的关键之年。
现对过去 一年的工作总结如下:一.20xx 年工程建设完成情况及具体做法目前已完成完成沟槽开挖34Km,焊接各种规格的主、枝干管 70Knb 安装阀门.补偿器200余个,强度试验70Km,焊口探伤、保 温1万余个,回填土方120万叫 恢复路面5. 2万 m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井i5个。
完成二 网万建设65Km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实 现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m 。
阳城县县城集中供热项目是是20XX 年县委.县政府确定的重要 民生工程。
为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。
在质量控制方面我主要从 两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺 水平的质量控制。
原材料是供热管道质量控制的基础首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产 能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料 供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公 开招标确定材m,恢复草坪砖1 m,料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门.弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。
比如,对于管材。
我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内.外壁锈蚀情况.钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准,且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头.三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器.阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。
以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。
施工过程质量控制1、测量放线的质量控制:要求测量员在定出管道中心线及阀门井.固定支墩.补偿器位路后,要进行复测,其误差符要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位路增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设路泄水阀。
同时,要严格按照设计图纸控制管道的髙程,毎道工序如验槽、填基础砂垫层.安装管道等都必须进行髙程的控制测量,确保施工质量。
2、沟槽开挖的质量控制在沟槽开挖前.要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。
确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。
另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土壇, 有时还要在地沟外开挖排水沟.集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。
在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。
3、砂层回填的质量控制槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。
砂垫层应该回填夯实。
管道胸腔砂层的质量控制,胸腔回填时,要两侧同时回填,以防止管道中心线偏移,回填要求分层夯实,人工夯实每层200至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。
4、砂层以上回填土的质量控制严格控制回填土土质。
回填土中不得含有碎砖、石块.混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。
还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。
回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土.冻土及有机物。
5、热力管道及附件安装过程中的质量控制在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检,当符合设计要求后,方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内,稳起稳放,严禁将保温管直接推入沟内,接口时,管口要找正,保持同心。
在直管段设鎔补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求,在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个导向支座,当安装时的环境温度低于补偿零点时,应对补偿器进行预拉伸,拉伸的具体数值应符合设计文件的规定。
在安装波形补偿器或填料式补偿器时,其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装,当垂直安装时应路于上部,补偿器在安装时要与管道的坡度相一致,波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合,不得有偏斜, 补偿器的临时固定装路在管道安装、试压、保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。
阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。
6、管道焊接质量阳城县城市集中供热工程管道材质采用Q235B螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氫焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用E4315,单面焊双面成型工艺。
焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。
为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。
施工间断时.管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。
7、功能性试验的质量控制供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。
首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位.监理单位、以及有关部门联合进行,试验合格才能进行回填土。
试验前应在试验管段高端装好放气阀,低端装好排水阀,安装好压力表,检查沿线焊缝外观质量,为防止补偿器试压时受力变形, 应在试压前安装好临时紧固装路,之后方可充水。
当水充满后,首先进行强度试验,用压力泵将管内水压打至设计压力的1.5倍,在试验压力下稳压10分钟,检查无渗漏、无压力降后降至设计压力,在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异常声响.无压力降为合格;其次,进行严密性试验,严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0. 6MPa,压力升至试验压力并趋于稳定后,在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。
二.供热管道施工过程中存在的隐患及问题1、测量放射线:有放线没监管,尽管放线也经过监理、甲方.设计院.乙方的确认。
但我觉得只是确定了管道的走向,没有对高程 进行测量复合。
导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大,况且 我们现在是分段施工,如果安装过程中口对不上,势必要切口施工, 造成折角应力集中,很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严重隐 患。
如下图:2、沟槽施工不规范① 障碍物未探明;② 支护不到位;③ 积水;④ 不设工作坑;设施中断;塌方;安全事故;管道受损;地面沉降。
过筛等。
产生后果:保温管及接头部位缺陷不能完全排除;受损影响使用寿命;密实度达不到要求;回填部位塌陷造成危险。
4、保温管运输、吊装、存放不符合要求5、已安装的保温管不封口或封口不严;端口封堵方式不当。
产生后果:钢管受潮生锈;泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道 影响后期使用。
目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大,要求是 小于等于6mg/L,但是目前实际大于6mg/L,电厂正在补充软化新水。
6、没有严格按照设计图纸施工,具体表现有几个方面:一是由于工期紧张,施工现场条件限制,有的阀门井没有按图纸 要求增加附井,可能导致供热管道出现问题时泄不了水。
二是在分支管路上没有设路阀门井.不利于调节控制和维修。
例 如;20XX 年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外,突然发生供热 主管道漏水,及时关断不了供热主管网,事故导致供热停运13个小 时。
这就是由于⑤不设垫层或垫层不符合要求产生后果:水.电、气、热及通讯3、回填密实度不够,回填土未按规范要求分层夯实;回填土不管道局部施工期间该支管路当时地里条件所限,没有增设阀门井的例子。
供热公司年终工作总结范文2时光荏苒,转眼间20XX年就要过去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。
其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大.得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
可以说20XX年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年.是推进改革,拓展市场,持续发展的关键之年。
现对过去一年的工作总结如下:一.工程建设完成情况及具体做法目前已完成完成沟槽开挖34Km,焊接各种规格的主、枝干管70Km,安装阀门.补偿器200余个,强度试验70Km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万叫恢复草坪砖1 万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。
完成二网建设65Km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热®积达到152万m。
阳城县县城集中供热项目是是20XX年县委确定的重要民生工程。
为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。
在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。
、原材料是供热管道质量控制的基础首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器.阀门.弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。
比如.对于管材。
我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准,且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器.阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。
以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。