1一道经典的测试沟通能力的面试题(题面加解析完整版)
沟通的面试题
沟通的面试题沟通在人际交往中起着至关重要的作用。
无论是在职场还是日常生活中,良好的沟通能力都是一个人成功的关键因素。
面试是评估一个人沟通能力的好机会,下面是一些常见的沟通面试题,帮助您了解和提升自己的沟通技巧。
1. 请介绍一下您的沟通风格。
2. 请举一个您在工作中成功解决沟通障碍的例子,并详细描述您采取了哪些措施。
3. 当您在工作中遇到与同事意见不合的情况时,您会如何处理?4. 请描述一次您在工作中使用非语言沟通(例如肢体语言、眼神等)成功的经历。
5. 请描述一次您在工作中遇到紧急情况并需要与团队成员紧急沟通的经历。
您是如何高效地与他人沟通的?6. 当您发现团队成员之间存在沟通问题时,您会怎样处理这种情况?您会推荐采取哪些行动来改善团队沟通?7. 您认为在跨文化沟通中有哪些挑战?请举例说明,并提供解决方案。
8. 请描述一次您在客户沟通中遇到的困难及您是如何解决的。
9. 当您需要向领导或同事提出一个您认为非常重要的观点时,您会如何进行沟通以确保对方理解并接受?10. 请描述一次您在沟通中遇到的误解,并详细说明您是如何澄清误解的。
11. 当您需要向一个非专业人士解释一个复杂的概念时,您会如何进行沟通以确保对方理解?12. 您怎样利用有效的沟通技巧建立并维持良好的工作关系?13. 当您需要向一个不合作的同事提出建议或指导时,您会如何进行沟通以确保对方接受您的帮助?14. 请提供一次您在沟通中学到的重要教训,并说明您如何应用这一教训来改善沟通。
15. 请谈谈您认为自己在沟通方面的优势和待提升的地方,并说明您将如何提高自己的沟通能力。
以上是一些关于沟通的面试题,通过思考和回答这些问题,您可以更好地了解自己的沟通能力,并在面试中展现出优秀的沟通技巧。
记住,在沟通中保持积极的态度、倾听他人、清晰表达观点,并善于解决沟通障碍将有助于您获得成功。
祝您在面试中取得好成绩!。
情商沟通技巧测试题(3篇)
第1篇亲爱的朋友,您是否渴望提升自己的沟通技巧,更好地与他人建立联系?情商是沟通的关键,它关乎我们如何理解他人,如何表达自己,以及如何处理各种社交场合。
以下是一套情商沟通技巧测试题,通过它您可以了解自己在以下方面的表现:一、自我认知(每题1分,共10分)1. 当你遇到挫折时,你通常会怎么做?A. 首先分析原因,然后积极寻找解决方案。
B. 陷入消极情绪,不愿意面对问题。
C. 寻找他人安慰,依赖他人解决问题。
2. 你如何描述自己的性格特点?A. 外向、乐观、善于交际。
B. 内向、稳重、不善于表达。
C. 介于两者之间。
3. 你在团队中扮演什么角色?A. 领导者,善于协调团队成员。
B. 跟随者,愿意服从团队安排。
C. 观察者,不主动参与。
4. 你如何处理与他人的冲突?A. 保持冷静,积极寻求解决方案。
B. 逃避冲突,避免正面交锋。
C. 激化冲突,以强硬态度对待对方。
5. 你如何看待自己的情绪?A. 认识到情绪对行为的影响,努力控制情绪。
B. 认为情绪无法控制,任其发展。
C. 对情绪持中立态度,不关心情绪。
6. 你在社交场合中,通常如何表现?A. 自信大方,善于与人交流。
B. 紧张拘谨,不善于与人交流。
C. 介于两者之间。
7. 你如何看待自己的优点和缺点?A. 全面认识,努力改进缺点。
B. 只关注优点,忽视缺点。
C. 只关注缺点,忽视优点。
8. 你在团队合作中,如何处理与其他成员的关系?A. 尊重他人,积极合作。
B. 自我为中心,不关心他人。
C. 介于两者之间。
9. 你如何对待他人的意见和批评?A. 保持开放心态,认真听取并反思。
B. 忽视他人的意见和批评。
C. 反感他人的意见和批评。
10. 你在压力下,如何调整自己的情绪?A. 保持冷静,积极应对。
B. 陷入焦虑,无法自拔。
C. 逃避压力,寻找安慰。
二、情绪管理(每题2分,共10分)11. 当你感到愤怒时,你通常如何处理?A. 深呼吸,冷静思考。
B. 暴跳如雷,发泄情绪。
职场面试沟通能力测试(附答案解析)
职场面试沟通能力测试(附答案解析)问题一:在职场面试中,什么是有效的沟通能力?答案解析:在职场面试中,有效的沟通能力是指候选人能够清晰、准确地传达信息,与他人进行良好的互动和交流。
这包括使用适当的语言和语调,倾听并理解对方的观点,并做出恰当的回应。
有效的沟通能力还包括非语言沟通,如姿态、面部表情和眼神接触。
问题二:有效的沟通能力为职场面试带来哪些好处?答案解析:有效的沟通能力为职场面试带来以下好处:1. 传递信息的准确性:通过有效的沟通能力,候选人能够准确地传达自己的意图和观点,避免信息传递错误或产生误解。
2. 良好的互动和交流:有效的沟通能力使候选人能够与面试官进行良好的互动和交流,建立良好的人际关系。
3. 展示自信和自我表达能力:候选人通过有效的沟通能力展示出自信和自我表达能力,能够清晰地陈述自己的经验和技能。
4. 提升职业形象:通过有效的沟通能力,候选人能够展现出专业和认真的态度,提升自己的职业形象。
问题三:如何提高职场面试的沟通能力?答案解析:要提高职场面试的沟通能力,可以采取以下几个策略:1. 练口头表达:通过练口头表达,可以提高自己的语言组织能力和表达准确性。
可以尝试模拟面试情境,向朋友或家人解释自己的经历和技能。
2. 培养倾听技巧:倾听是良好沟通的关键。
要培养倾听技巧,可以学会专注地倾听对方说话,理解他们的观点,不要急于打断或提出自己的意见。
3. 观察非语言沟通:非语言沟通包括姿态、面部表情和眼神接触等。
通过观察和研究非语言沟通,可以更好地理解他人的意图和情感。
4. 提前准备:在面试前,要对公司和职位进行充分的了解和准备,并准备好相关的问题和回答。
这样可以更有信心和流畅地进行面试沟通。
以上是关于职场面试沟通能力的问题及解析,希望对您有所帮助。
沟通能力的测试题
沟通能力的测试题1. 当你与同事发生意见分歧时,你通常采取什么方式来解决? - A. 直接表达自己的观点- B. 尝试理解对方的立场,然后寻求共识- C. 避免冲突,选择沉默- D. 寻求第三方帮助,如领导或HR2. 在团队会议中,你更倾向于:- A. 主动发言,分享自己的想法- B. 倾听他人意见,适时补充- C. 等待被点名再发言- D. 很少发言,更专注于记录会议要点3. 你如何评估自己的沟通效率?- A. 我总能清晰、迅速地传达信息- B. 我通常需要一些时间来整理思路- C. 我发现自己有时会误解他人的意思- D. 我很少主动沟通,通常等待他人先开口4. 当你收到不清晰的指示时,你通常如何处理?- A. 立即寻求澄清- B. 尝试自己解读并执行- C. 等待他人提出疑问- D. 忽略指示,希望问题自行解决5. 你如何看待在沟通中使用肢体语言?- A. 非常重要,它能增强信息的传达- B. 有一定作用,但不是必需的- C. 不太重要,我更注重语言的清晰性- D. 我不使用肢体语言6. 当你与他人沟通时,你更倾向于使用哪种方式?- A. 面对面交流- B. 电话或视频通话- C. 电子邮件或即时消息- D. 社交媒体或论坛7. 你如何处理工作中的误解或冲突?- A. 通过开放的对话来解决- B. 尝试找到问题的根源并解决- C. 避免直接对话,通过书面形式沟通- D. 寻求上级或同事的帮助8. 你认为在沟通中最重要的是什么?- A. 清晰表达自己的想法- B. 倾听并理解他人的观点- C. 保持冷静和专业- D. 建立信任和尊重9. 当你与不同文化背景的人沟通时,你通常会遇到哪些挑战? - A. 语言障碍- B. 非语言沟通差异- C. 价值观和行为准则的差异- D. 缺乏对对方文化的了解10. 在团队项目中,你如何确保信息的有效传递?- A. 定期举行团队会议- B. 使用项目管理工具跟踪进度- C. 通过电子邮件或即时消息进行更新- D. 依赖团队成员的主动沟通请在每个问题后选择最符合你情况的选项,并根据选择的分布来评估你的沟通能力。
面试时测试情商的测试题(3篇)
第1篇一、选择题1. 当你在工作中遇到了一个难以相处的同事,以下哪种做法最合适?A. 忽略对方,避免冲突B. 直接与对方沟通,解决问题C. 向领导汇报,寻求帮助D. 暂时忍受,等到合适的时候再处理2. 你在一次会议上发表了观点,但被其他同事反驳。
以下哪种做法最合适?A. 强词夺理,坚持己见B. 谦虚地接受意见,进一步思考C. 忽视同事,认为自己是对的D. 与同事争论不休,影响会议进程3. 当你的朋友向你倾诉他们的烦恼时,以下哪种做法最合适?A. 倾听并给予建议B. 忽视对方,继续自己的事情C. 反驳对方,认为他们无理取闹D. 嘲笑对方,让他们更加伤心4. 在团队项目中,你发现团队成员之间存在矛盾,以下哪种做法最合适?A. 站在团队成员一方,偏袒他们B. 忽视矛盾,认为他们能自行解决C. 调解矛盾,促进团队和谐D. 向领导汇报,让他们来解决5. 当你的领导对你的工作提出了批评,以下哪种做法最合适?A. 沮丧失望,认为自己不行B. 认真反思,找出自己的不足C. 拒绝接受批评,认为自己是对的D. 与领导争吵,发泄不满二、判断题1. 在工作中,情商比智商更重要。
()2. 情商高的人更容易获得成功。
()3. 情商可以通过后天培养提高。
()4. 情商高的人不会情绪化。
()5. 情商高的人擅长处理人际关系。
()三、简答题1. 请简要说明情商的含义。
情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理和运用情绪的能力。
它包括以下几个方面:(1)自我意识:了解自己的情绪,认识自己的情绪变化,以及情绪对自身行为的影响。
(2)自我管理:控制自己的情绪,调节情绪波动,使情绪处于良好状态。
(3)社交意识:识别他人的情绪,理解他人的需求,与他人建立良好的人际关系。
(4)人际关系:运用情绪智力与他人沟通、协作,解决冲突,提高团队凝聚力。
2. 请举例说明如何在工作中提高情商。
(1)学会倾听:认真倾听他人的意见和建议,尊重他人的感受。
(2)学会沟通:用恰当的语言表达自己的观点,避免情绪化,使沟通更加顺畅。
面试测试题情商处事能力(3篇)
第1篇一、概述情商(Emotional Intelligence,简称EQ)是指个体识别、理解、管理和运用情感的能力。
一个高情商的人通常能够更好地处理人际关系,具备良好的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
在面试中,考察应聘者的情商与处事能力至关重要。
以下是一些面试测试题,旨在考察应聘者的情商与处事能力。
二、面试测试题1. 情绪管理能力(1)请描述一次你在工作中遇到挫折时,是如何调整自己的情绪,并最终解决问题的?(2)请你举例说明,在面对压力时,你是如何保持冷静,并有效地处理问题的?(3)请谈谈你在团队合作中,如何应对同事之间的情绪波动,以确保团队和谐?2. 沟通能力(1)请举例说明,你在与他人沟通时,如何倾听对方的意见,并表达自己的观点?(2)请谈谈你在处理冲突时,如何运用沟通技巧,以达到双方满意的结果?(3)请你描述一次与上级沟通的经历,说明你是如何根据上级的期望,调整自己的沟通策略的?3. 团队协作能力(1)请举例说明,你在团队中如何发挥自己的优势,为团队目标贡献自己的力量?(2)请谈谈你在团队中如何处理与同事之间的分歧,以确保团队目标的实现?(3)请你描述一次团队合作的经历,说明你是如何与团队成员共同解决问题,取得成功的?4. 问题解决能力(1)请举例说明,你在面对复杂问题时,是如何分析问题、制定解决方案的?(2)请谈谈你在解决问题时,如何运用创新思维,突破困境?(3)请你描述一次解决突发问题的经历,说明你是如何快速应对,并取得成功的?5. 自我认知与自我调节(1)请谈谈你对自身优缺点的认识,以及你如何通过努力改进自己的不足?(2)请举例说明,你在面对困难时,如何保持积极的心态,调整自己的状态?(3)请你描述一次自我反思的经历,说明你是如何从失败中汲取教训,不断提升自己的?6. 情绪识别与同理心(1)请谈谈你在与他人交往中,如何识别对方的情绪,并给予关心和支持?(2)请举例说明,你在面对他人的困难时,如何运用同理心,帮助他们解决问题?(3)请你描述一次在团队中发挥同理心的经历,说明你是如何通过关心团队成员,提高团队凝聚力的?三、评分标准1. 情绪管理能力:能合理调整情绪,有效解决问题,得分高。
沟通能力的测试(附答案)
沟通能力的测试(附谜底)之马矢奏春创作回答下列问题, 测评你的沟通能力.选择与你的经历最相近的谜底,请尽量如实做答.如果你的回答是“从不”选1, “总是”选4,依此类推.把得分加起来, 参考“分析”, 评定你的沟通技巧.根据自己的回答找出你在哪些方面仍然需要改进.选项:1从不 2有时 3经常 4总是1.我适时地把适当的信息传递给合适的人.1 2 3 42.在决定该如何沟通前, 我认真思考信息内容.1 2 3 43.我暗示出自信, 讲话是信心十足.1 2 3 44.我希望对方就我的沟通提供反馈.1 2 3 45.我注意聆听并在回答前检查我的理解是否正确.1 2 3 46.评价他人时, 我努力排除各种个人偏见.1 2 3 47.会见他人时, 我态度积极、礼貌周到.8.我及时向他人提供他们需要与像要的信息.1 2 3 49.我利用独自会见检查员工的暗示并辅导他们.1 2 3 410.我通过提问了解他人的想法以及他们的工作进展.1 2 3 411.我分发书面指示以提供关于某一任务的所有相关信息.1 2 3 412.我运用专业的德律风技巧改进沟通.1 2 3 413.我通过所有可以利用的电子媒介进行沟通.1 2 3 414.我把写文章的规则应用到外部与内部沟通中去.1 2 3 415.会见、调查或作会议记录时, 我使用有效的记录方法.1 2 3 416.写重要信件或文件时, 在定稿前, 我常征求可信赖的批评者的意见.1 2 3 417.我运用快速阅读技巧来提高工作效率.1 2 3 418.做演讲前, 我认真准备并屡次试讲, 演讲取得了胜利.19.进行内部培训时我发挥着明显的积极作用.1 2 3 420.我安插的年夜型会议已到达了专业水平.1 2 3 421.我用软性和硬性推销技巧说服他人接受我的观点.1 2 3 422.谈判前我已经对问题进行了深入研究, 并熟知对方的需要.1 2 3 423.我写的陈说结构合理, 内容准确、简明、清晰.1 2 3 424.提出提议前我往往进行完全的调查.1 2 3 425.我努力了解有关听众对组织的看法.1 2 3 426.我认真考虑技巧娴熟的顾问如何帮手我解决公关问题.1 2 3 427.我与记者及其他媒体工作人员进行有益的接触.1 2 3 428.我确保由合格的专业人员来完成设计之类的专门工作.1 2 3 429.我交给广告代办署理商的书面指示是以明确的商业目标为基础的. 1 2 3 430.我把按期与员工沟通看作重要工作.1 2 3 431.我积极接收并回应来自与员工和他人的反馈.1 2 3 432.我确定了沟通目标, 而且不允许任何行为阻碍这一目标的实现.1 2 3 4分析:现在你已经做完自我测评题目, 请把各题得分加起来,然后通过阅读相应评语, 检查你的暗示.无论你在沟通方面已经取得了何等年夜的胜利, 一定要记住:永远有改进的余地.检查一下你在哪一方面做得最差, 找到实用的建议和提示以改进沟通技巧.32——64:你不能有效地沟通.要倾听反馈, 努力从失败中吸取教训.65——95:你在沟通方面暗示一般.要针对弱点, 努力提高.96——128:你能极好地沟通.但要记住:沟通多多益善.。
测试沟通能力的面试试卷
面试测试题(及答案)题目一:回答下列问题,测评你的沟通能力。
选择与你的经历最相近的答案,请尽量如实做答。
如果你的回答是“从不”选1,“总是”选4,依此类推。
把得分加起来,参考“分析”,评定你的沟通技巧。
根据自己的回答找出你在哪些方面仍然需要改进。
选项:1从不2有时3经常4总是1. 我适时地把适当的信息传递给合适的人。
12342. 在决定该如何沟通前,我认真思考信息内容。
12343. 我表现出自信,讲话是信心十足。
12344. 我希望对方就我的沟通提供反馈。
12345. 我注意聆听并在回答前检查我的理解是否正确。
12346. 评价他人时,我努力排除各种个人成见。
12347. 会见他人时,我态度积极、礼貌周到。
12348. 我及时向他人提供他们需要与像要的信息。
12349. 我利用单独会见检查员工的表现并辅导他们。
123410. 我通过提问了解他人的想法以及他们的工作进展。
123411. 我分发书面指示以提供关于某一任务的所有相关信息。
123412. 我运用专业的电话技巧改进沟通。
123413. 我通过所有可以利用的电子媒介进行沟通。
123414. 我把写文章的规则应用到外部与内部沟通中去。
123415. 会见、调查或作会议记录时,我使用有效的记录方法。
123416. 写重要信件或文件时,在定稿前,我常征求可信赖的批评者的意见。
123417. 我运用快速阅读技巧来提高工作效率。
123418. 做演讲前,我认真准备并多次试讲,演讲取得了成功。
123419. 进行内部培训时我发挥着明显的积极作用。
123420. 我安排的大型会议已达到了专业水平。
123421.我用软性和硬性推销技巧说服他人接受我的观点。
123422.谈判前我已经对问题进行了深入研究,并熟知对方的需要。
123423.我写的报告结构合理,内容准确、简明、清晰。
123424. 提出提议前我往往进行彻底的调查。
123425.我努力了解有关听众对组织的看法。
团队沟通能力的面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!非常感谢您给我这次面试的机会。
在此,我想就团队沟通能力这一关键素质与您进行深入探讨。
团队沟通能力是衡量一个人是否能够胜任团队工作的重要标准,它直接影响到团队的整体效能和项目的成功。
以下是我对团队沟通能力的一些理解和面试题目,希望能够帮助您更好地了解我的沟通能力。
二、面试题目第一部分:基础知识与理论1. 请简要解释什么是团队沟通能力,并说明它在团队工作中的重要性。
2. 请列举至少三种常见的团队沟通障碍,并分析其产生的原因。
3. 团队沟通有哪几种基本类型?请分别举例说明。
4. 什么是“沟通的黄金法则”?它在团队沟通中有什么作用?5. 请简述“5W1H”分析法在团队沟通中的应用。
第二部分:实际操作与案例分析6. 请描述一次您在团队中成功解决沟通问题的经历。
当时遇到了什么问题?是如何解决的?7. 您认为在团队沟通中,倾听和表达哪个更重要?为什么?8. 请举例说明您在团队中如何处理与不同性格成员的沟通。
9. 当团队中出现分歧时,您通常会采取哪些措施来协调?10. 请谈谈您在团队中如何处理紧急情况下的沟通。
11. 请分析一次您在团队中失败的沟通经历,并从中吸取的教训。
12. 团队沟通中,如何平衡个人意见与团队决策的关系?13. 请谈谈您在团队中如何进行跨部门沟通?14. 当团队中出现“小团体”现象时,您会如何处理?15. 请描述一次您在团队中组织会议的经历,包括会议主题、参会人员、会议流程和成果。
第三部分:情境模拟与角色扮演16. 情景模拟:假设您所在的团队即将面临一个重要的项目,但团队成员之间意见不统一。
请模拟如何进行沟通,以达成共识。
17. 角色扮演:您作为团队负责人,需要向团队成员传达一个紧急任务。
请模拟如何与团队成员进行有效沟通,确保任务顺利完成。
18. 情景模拟:团队中出现了一名新成员,他对团队文化和工作方式不适应。
请模拟如何与新成员进行沟通,帮助他融入团队。
19. 角色扮演:您作为团队成员,发现团队负责人在决策过程中存在失误。
沟通面试题目及答案
沟通面试题目及答案面试是我们求职者迈向职业发展的重要一步,而面试中的沟通能力更是我们展现自身优势的关键。
为帮助大家提高面试表现,下面为大家整理了一些常见的沟通面试题目及答案,希望对大家能够有所帮助。
1. “请您谈谈自己的沟通能力以及如何应对沟通难题。
”作为一个沟通能力强的人,我在工作和学习中积累了丰富的经验。
我会主动与团队成员、同事和领导建立良好的沟通渠道,尽力保持信息的畅通与流动。
面对沟通难题时,我会先仔细倾听对方的观点和意见,积极寻找共同点,尊重对方的想法并与其展开有效的讨论。
如果出现误解或冲突,我会冷静地分析问题,并寻求解决方案,以促进团队合作和工作效率的提升。
2. “您能举一个您在工作中成功解决沟通问题的例子吗?”在我的上一份工作中,我曾经与团队中的一位成员发生了分歧。
我意识到这个问题可能会对整个团队的工作产生负面影响,所以我主动邀请这位成员进行面对面的交流。
在谈话中,我先倾听了他的意见和不满,并表达了我对他的看法和理解。
通过充分的沟通和理解,我们最终找到了问题的根源,并一起制定了解决方案,使得团队重新恢复了合作和协调。
3. “在您过去的工作中,您遇到过一些沟通失误的情况吗?您是如何处理的?”在过去的工作中,我曾经因为没有充分了解对方的需求和期望而导致沟通失误。
为了解决这个问题,我通过面对面的交流与对方沟通并认识到了自己的错误,并向对方道歉。
同时,我主动与对方合作,整理了所有需要的信息,并及时调整了工作计划以满足对方的需求。
通过这个经历,我更加明白了沟通的重要性,并认识到了自己在沟通中的不足之处。
4. “你认为面试官在面试过程中会关注什么样的沟通技能?”面试官在面试过程中通常会关注候选人的语言表达能力、倾听能力、问题解决能力以及逻辑思维等方面的沟通技能。
候选人需要能够清晰地表达自己的观点,并能够用简洁明了的语言回答问题。
候选人还需要具备良好的倾听技能,能够仔细聆听面试官的问题,并给出合适的回答。
测试沟通能力的面试题目_谈判技巧_
测试沟通能力的面试题目沟通能力的强弱对一个人的影响还是挺大的。
你想知道自己的沟通能力吗?快来测试一下吧。
希望对你有帮助。
1、你上司的上司邀请你共进午餐,回到办公室后,你发现你上司对此颇为好奇,此时你会:A告诉他详细内容B粗略描述,淡化内容的重要性C不透露蛛丝马迹2、当你主持会议时,有一位下属一直以不相干的问题干扰会议,此时你会:A告诉该下属在预定的议程结束之前先别提出其他问题B要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完C纵容下去3、当你跟上司正在讨论事情,有人打长途电话来找你,此时你会:A告诉对方你正在讨论重要的事情,待会再回电话B接电话,而且该说多久就说多久C告诉上司的秘书说不在4、有位员工连续四次在周末向你要求他想提早下班,此时你会说:A你对我们相当重要,我需要你的帮助,特别是在周末B今天不行,下午四点钟我要开个会C我不能再容许你早退了,你要顾及他人的想法5、你刚好被聘为部门主管,你知道还有几个人关注这个职位,上班的第一天,你会:A把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人B忽略这个问题,并认为情绪的波动很快会过去C找个别人谈话,以确认哪几个人有意竞争此职位6、有位下属对你说,“有件事我本不应该告诉你的,但你有没有听到……”你会说:A谢谢你告诉我怎么回事,让我知道详情B跟公司有关的事我才有兴趣听C我不想听办公室的流言7、你认为你的文字和口头表达能力强吗?A是B一般C很差8、你能很好地运用肢体语言表达你的意思吗?A是B一般C很差9、一个陌生的人你能很容易地认识他吗?A是B有时C否10、你能影响别人接受你的观点吗?A是B有时C不能11、与人交谈时你能注意到对方所表达的情感吗? A是B有时C不能12、你是否能用简单的语言来表述复杂的意思? A是B一般C否13、朋友评价你是个值得信赖的人吗?A是B一般C不是14、你能积极引导别人把思想准确地表达出来吗?A是B有时C不能15、你是否善于听取别人的意见,而不将自己的意见强加于人?A是B有时C不能答案揭晓了测试标准:选择A得2分,选择B得1分,选择C得0分,然后将各题所得的分数相加。
你的沟通能力是不是有问题,别欺骗自己,来真诚的做个测试题
你的沟通能力是不是有问题,别欺骗自己,来真诚的做个测试题无论是在工作中还是人际交往中,良好的沟通能力都尤为重要。
那么,你是沟通达人吗?下面是一组帮助你了解自己沟通能力的测试。
请用你现在的状态,而不是理想中的状态回答下列问题,然后计算总分。
测试共分两个部分。
第一部分1. 在沟通中,我会尽量预想出有可能使对方困惑的原因,然后首先解决它们。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分2. 和别人聊天的时候,我会试图从他们的角度出发来看问题。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分3. 和人聊天时,我很注意他们的肢体语言。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分4. 我会用图表和表格来帮助自己表达观点。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分5. 在沟通之前,我会考虑对方需要知道什么,以及怎样是传递信息的最好方式。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分6. 在我发出信息之前,我会考虑是采用面对面,电话,邮件还是其他方式。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分7. 我试图帮助人们懂得我的话语背后隐含的意义,这会减少误解,增进理解。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常4分非常频繁5分8. 当计划沟通时,我会考虑到文化差异。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分第二部分9. 当我写备忘录、邮件或其他文件时,我会给出所有背景信息和细节,确认我的信息被理解了。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分10. 如果我不能理解一件事,我倾向于将问题留给自己解决,用自己的努力慢慢弄清楚它。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分11. 人们听不懂我说的话时,我会感到很惊讶。
完全没有 1分偶尔 2分有时 3分经常 4分非常频繁 5分12. 我表达想法时,不会太在意别人对此有什么样的感觉。
考察沟通能力的面试问题
考察沟通能力的面试问题考察沟通能力的面试问题企业是一个集体的团队,如果大家都只是闭门造车、不互相沟通的话,只会造成1+1<2的局面。
以下是店铺为你整理的考察沟通能力的面试问题,希望能帮到你。
考察沟通能力的面试问题例题1:你是如何让别人接受你的观点或是看法的?■ 回答案例很多时候,很好的主意或是很伟大的观点,却不大被别人认可。
为什么呢?其实表达观点的方式是很重要的,如果你的表达方式很强硬,就会容易引起别人的逆反心理,或是你的表达很不清晰,条理很不清楚,让别人没能够完全地领会到你的意思。
所以,一般来说,我在表达观点时,都会事先从他人的角度来看待我的这个人观点,弄清楚他们的顾虑和疑点,这样就很容易找到说服他们的方法。
■ 试题点评求职者在面对这个问题时,应该清楚面试人员想知道的是你的说服力有多强,即便是面对不赞同你意见的人,你照样能说服他;另外,面试人员想知道你在说服别人时,是否能让人感觉到舒服,而不是采取了强硬的态度。
例题2:当你被安排完成一项任务时,主管和副主管的意见却发生了冲突,你会听谁的?■ 回答案例作为一名基层员工,我会服从上级的安排,并尽力做好。
不管主管和副主管的意见多么向左,大家的出发点都是为了能把工作做好,而我本着对工作负责的态度,我会选择恰当的时间,分别在其中的一方传达出另外一方的看法,并且综合他们的意见,提出自己的看法和建议,让他们都能根据实际情况和对方的意见,更为全面周到地考虑问题,最终作出一致的判断和决定。
■ 试题点评求职者在回答这个问题时,切忌作出站在哪一方的判断,而是应该站在领导者的角度和本着对工作负责的态度来回答这个问题,这样才能给面试人员留下一个既有责任心、有头脑,又对工作负责、对上级服从的好印象。
例题3:你是公司里的HR,在一年前你招聘员工时,曾对他们承诺能在一年内给他们提供出国培训的机会,而一年过去了,你并没有实现自己的诺言,而这些同事也颇有微词,来到了你的办公室质问你。
沟通情商测试题(3篇)
第1篇沟通情商,即情商在沟通中的应用能力,是我们在日常生活中不可或缺的一部分。
为了帮助您了解自己的沟通情商,我们特设计了以下测试题。
请根据您的实际情况选择最符合您的选项,并在答题结束后,根据答案分析您的沟通情商水平。
一、自我认知篇1. 当您与朋友讨论一个有争议的话题时,以下哪种情况最符合您的表现?A. 主动倾听,但不会轻易改变自己的观点。
B. 倾听过程中会认真思考,但最终会坚持自己的观点。
C. 虽然会认真倾听,但很容易被对方的观点所影响,甚至改变自己的观点。
D. 不愿意参与有争议的话题,避免与朋友产生分歧。
2. 当您遇到以下哪种情况时,您会感到自己的情绪受到影响?A. 朋友抱怨自己的工作。
B. 亲戚谈论家庭琐事。
C. 领导批评您的工作表现。
D. 以上情况都会。
3. 当您感到焦虑或沮丧时,以下哪种方法最有助于您调整情绪?A. 独自一人,静静地待一会儿。
B. 与朋友聊天,分享自己的感受。
C. 从事一些喜欢的活动,如运动、听音乐等。
D. 尝试自我安慰,告诉自己“一切都会好起来的”。
4. 当您与同事合作时,以下哪种情况最符合您的表现?A. 主动承担责任,但会适当寻求他人的帮助。
B. 非常注重自己的工作,不太关心他人的感受。
C. 倾听他人的意见,但会坚持自己的观点。
D. 遇到困难时,容易感到沮丧,希望他人能提供帮助。
二、情绪管理篇5. 当您遇到以下哪种情况时,您会感到愤怒?A. 他人无意中冒犯了您。
B. 工作中遇到不公平待遇。
C. 朋友不守承诺。
D. 以上情况都会。
6. 当您感到愤怒时,以下哪种方法最有助于您控制情绪?A. 静静地待一会儿,让自己冷静下来。
B. 尽量避免与他人发生冲突,以免事态升级。
C. 与他人争吵,表达自己的不满。
D. 寻求他人的帮助,寻求解决问题的方法。
7. 当您感到沮丧时,以下哪种方法最有助于您调整情绪?A. 从事一些喜欢的活动,如运动、听音乐等。
B. 与朋友聊天,分享自己的感受。
C. 自我安慰,告诉自己“一切都会好起来的”。
销售岗位沟通能力招聘面试题目及详细解析
销售岗位沟通能力招聘面试题目及详细解析沟通能力面试题库题目——销售岗位题面:假如你有一台笔记本电脑,因为要做课题,需要一台显示屏更大的电脑,再买一个太贵。
现在有一个办法就是用你的电脑长期换一台台式电脑,当时学校只有一个同学的台式电脑与你的配置完全相同,可他以①用自己的电脑习惯了;②害怕上当,自己吃亏;③以后维护很麻烦为由,不太情愿与你换。
请问:你怎么说服他(她)?如何提问和追问使用这个题目的时候,应该如何提问和追问呢?这里我们将介绍题目本身的追问点具体是什么,提问和追问的过程如何,以及怎么就这些追问点进行提问和追问:追问点追问点1——问正视问题听到问题后,是否能快速接受并进入换电脑这个角色;是否明确说服任务是说服校友在自己做课题期间交换电脑;在说服的过程中,是否能坚持自己的说服目标,始终围绕换电脑进行;在整个说服的过程中,是否有回避问题的情况。
追问点2——问倾听在说服的过程中,是否能够站在校友的角度看待问题;是否能够真诚地理解校友拒绝换电脑的理由;是否能设身处地地为校友着想;是否能够用语言或非语言的方式表达出对校友的理解,并给予积极回应;在整个说服的过程中,是否能建立良好、愉悦的关系。
追问点3——问说服影响在说服时,是否始终围绕让校友同意交换电脑这一目的进行说服;是否能使用适当的沟通说服技巧进行说服;在解决校友提出的各种拒绝理由时,是否能给出有效的解决方法;同时,要注意整个过程的语气,是否为对方所接受。
能力表现判断(能力高级参考依据):良好地正视问题,很好地倾听,能从校友的角度来看问题,体谅他(她)的感受和想法,进行合情合理地说服,整个过程让人感觉愉快、完整,让人愿意交换电脑。
正视问题能很快进入说服陌生校友交换电脑的角色,而且清楚说服目的,让校友情愿交换电脑。
在说服的时候,能够用角色扮演的方式将说服目的表达出来,所有话语围绕说服目的进行。
例如:“XX 同学,你好!我是…现在想请你帮一个忙:因为我最近正在做一个课题,要做很多数据分析,而且需要作图。
测试沟通能力面试题目
测试沟通能力面试题目
测试沟通能力面试题目
请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?
一个好的沟通者应该具备哪些条件?
请说一下别人是怎样看你的?
请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。
你是怎样使对方改变他的不良行为的?
若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?
我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。
你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?
你认为最困难的沟通的'问题是什么?为什么?
你认为良好沟通的关键是什么?
假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?
所有的面试问题都是围绕组织沟通能力而进行的,虽说面试短短的几分钟不能完全看透一个人,但是你的80%还是能通过不同的面试题而得出答案呢,所有面试者们,你们准备好了吗?
【测试沟通能力面试题目】。
考察沟通协调能力的面试题
在面试中,面试官可以就以下五个方面对应聘者的沟通协调才能进展考察,分别是:
〔1〕语言表达条理明晰,用语准确,重点突出;
〔2〕积极倾听,尊重别人,正确理解别人的感受、观点和看法才能;
〔3〕可以有效运用各种沟通技巧说服别人,影响别人观点或行为才能;
〔4〕可以理解和容忍别人的行为,协调解决矛盾冲突的才能;
16.请告诉我你曾经劝服别人做某事的一次经历。当时情况是怎样的?你是如何劝服此人的?
17.请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样通过沟通使对方改变他的不良行为的?
18.队承受你的观点的?
协调才能
19. 请举例说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突,你是用什么方法来解决这些矛盾和冲突?
20.你认为一个管理者在调节员工间矛盾上应起到什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要。
21.假设您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调处理?
22.说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联络的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?
与同事沟通
5. 假设你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人〞,你该怎样处理这件事? 6. 假设公司准备派你和一位跟你关系非常不好的同事一起去外地出差,而且由你负责,那么你如何完成任务? 7.假设你在某部门工作,成绩比较突出,得到了指导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 8.请举例说明当你和你的同事在工作中产生观点分歧时对方的观点是什么,以及对方的论据何在,你们如何解决分歧的?
在谈话中,不擅长抓住谈话的中心议题;
表达沟通面试题及答案
表达沟通面试题及答案1. 问题:请描述一次你在团队中遇到沟通障碍的经历,并解释你是如何克服的。
答案:在我参与的一个项目中,我们团队成员来自不同的文化背景,这导致了在项目讨论时出现理解上的障碍。
为了克服这个问题,我们首先进行了一次团队建设活动,以增进相互了解。
之后,我们制定了一套共同的沟通准则,包括使用统一的专业术语和定期举行团队会议来确保信息的透明和及时更新。
通过这些措施,我们最终成功地解决了沟通障碍。
2. 问题:在面试中,你如何展示你的沟通技巧?答案:在面试中,我会通过清晰、有条理地回答问题来展示我的沟通技巧。
我会确保我的语言简洁明了,避免使用不必要的术语或冗长的句子。
同时,我会通过倾听面试官的问题,确保我理解了问题的核心,然后再给出回答。
此外,我还会通过适当的肢体语言和眼神交流来增强我的沟通效果。
3. 问题:描述一次你成功说服他人的经历。
答案:在一次团队会议中,我们讨论了一个新的营销策略。
起初,我的建议并未得到团队成员的认同。
为了说服他们,我收集了相关的市场数据和案例研究,制作了一份详细的报告,并在会议上进行了展示。
通过数据和事实的支撑,我最终说服了团队成员接受我的建议,并且这个策略后来被证明是成功的。
4. 问题:你如何处理工作中的冲突?答案:面对工作中的冲突,我会首先保持冷静,然后尝试理解冲突双方的立场和需求。
接下来,我会组织一个会议,让所有相关方都有机会表达自己的观点。
在听取了所有意见后,我会寻找共同点,并提出一个双方都能接受的解决方案。
如果必要,我也会寻求第三方的意见或建议,以确保冲突得到公正和有效的解决。
5. 问题:在团队合作中,你通常扮演什么角色?答案:在团队合作中,我通常扮演协调者和沟通者的角色。
我会确保团队成员之间的沟通畅通无阻,并协调团队的工作进度和任务分配。
同时,我也会积极倾听团队成员的意见和建议,以确保团队的决策过程是开放和包容的。
6. 问题:描述一次你如何有效地向非专业听众解释复杂概念的经历。
沟通能力面试题
沟通能力面试题沟通能力面试题1. 您在过去的工作中,如何展示自己的沟通能力?•您能描述一次您在工作中遇到的沟通挑战,并说明您是如何解决这个问题的吗?•您曾经在工作中遇到过不同意见的情况吗?能否谈谈您是如何处理和解决这种冲突的?•在您的团队中,您是如何有效地与他人沟通的?您是否采用过一些特定的沟通工具或方法?2. 您认为什么是良好的沟通能力?•对于您来说,什么是一次成功的沟通?请举一个例子说明。
•在您的理解中,良好的沟通能力在工作中有什么重要性?•在您看来,一个具有良好沟通能力的人需要具备哪些特质或技巧?3. 请描述一次您与团队合作伙伴或客户之间的沟通经历。
•解释一下您在这个沟通过程中采用的沟通方法或技巧。
•对于这次沟通,您遇到了哪些挑战?您是如何克服这些挑战的?•最后,您认为这次沟通对团队或项目有何影响?4. 在您看来,沟通能力与领导力之间有何联系?•您认为领导者在工作中应该如何展现自己的沟通能力?•您曾经见过或经历过一个领导者沟通不良的情况吗?您认为这对团队或组织有什么影响?•在团队中,您认为领导者应该如何促进有效的沟通?5. 请分享您个人提高沟通能力的经验和方法。
•您是否参加过一些沟通能力培训或课程?对您的沟通能力有何影响?•您是否有一些特定的阅读材料或资源可以帮助提高沟通能力?如果有,请分享一些推荐的书籍或网站。
•如果您在工作中遇到沟通困难或挑战,您会如何处理?是否有一些应对策略可以分享?注意:以上问题仅供参考,面试官在面试中可以根据具体情况自由调整或增加问题。
6. 您如何理解非言语沟通的重要性?能否分享一个您通过非言语沟通取得成功的案例?•对于您来说,非言语沟通在工作场景中有什么重要性?•请分享一次您通过非言语沟通获得成功的经历,以及您是如何实施这种沟通的。
•在工作中,您如何注意和解读他人的非言语信号?是否有一些技巧或方法可以分享?7. 您曾经在跨文化沟通中遇到过挑战吗?请分享一次您与来自不同文化背景的人进行沟通的经历。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一道经典的测试沟通能力的面试题(题面+解析完整版)
你现在要去参加一次重要的面试,可因为走的太匆忙,快到了才发现自己穿了一双拖鞋。
如果回去换,已经来不及了,想再买一双呢,自己又没有带钱。
现在你发现一个人刚买了一双比较高档的新皮鞋,你估计能穿,而你身上只带了一个特地为爸爸买的价值20元的打火机,于是你打算用这个打火机来换取穿一次他的皮鞋的机会(只是穿一次),可是对方说:1,鞋是新买的,他自己都还没有穿呢;2,他不用打火机;3害怕你穿了不还。
三个理由不愿意跟你换,你怎么说服他?
这是一道由国内心理测评专家“白玲”老师出的题,经验证能够非常准确的测出应聘者的沟通能力。
大家可以试试。
稍后向大家公布判断标准。
其实呢,各位搞招聘同志的都知道,一道面试题成功与否不在他难不难。
而是通过他的回答,到底能否判断出他的沟通能力到底是:高,中,低哪一层次。
要想准确的判断,光一次对话,一次解答还是远远不够的。
需要大家不停的追问。
追问的技术,才是招聘的难点所在。
好题是基础,会用才是关键。
收集好题是一部分,也要慢慢学会活用。
大家说对吗?
题目设计思路与追问点(精华所在)
题目设计思路与追问点(精华所在)
在这里给出题目的一些参考评价系统,希望对大家有帮助
题目设计思路
测评对象:应聘销售岗位的大学生
题目要求:说服一个陌生的路人,向路人借穿他刚买的新鞋。
这个题目的难度在于:(1)人家的鞋才是新买的,重来没有穿过,而且这个鞋还挺贵;(2)说服的还是一个陌生人,不熟悉,人家也没有帮助的义务;(3)给的报酬也很少,就是一个打火机,而且这个打火机对人家来说,也没有实际的意义。
沟通目的:说服陌生路人借自己穿一双昂贵的新鞋,报酬是一个打火机。
追问点
追问点1、问正视问题:
是否能快速接受并进入自己是一个即将参加面试的学生角色;是否能明确自身的任务是说服陌生路人将刚买的新鞋借给自己穿一次;在说服的过程中,是否能坚持自己的说服目标;同时在面对这个说服任务时是否能直面问题。
追问点2、问倾听:
是否能够站在路人的角度看待问题;是否能够真诚地理解路人拒绝借新鞋的理由;是否能设身处地地为路人着想;是否能够用言语或者非言语表达出对路人的理解,并给予积极回应;在整个说服的过程中,是否能建立良好、愉悦的关系。
追问点3、问说服影响:
是否始终围绕让路人同意借新鞋这一目的进行说服;是否能够采用适当的沟通说服技巧;为
了解决路人提出的各种拒绝理由,是否能找出多种合理、可操作的解决问题的方法;整个说服过程是否语气如何,是否合情合理,是否为对方所接受
如何提问与追问(精华)
1、关于题目,要强调:
1)强调这是一家非常好的公司,机会很难得,而且也不允许请假或者迟到。
回去换或者临时买鞋,都因为时间来不及和没有钱,无法实现(在此题中,答题者可能会想到另约面试时间、让熟人送双鞋过来等方式来试图回避说服,此时就需要封住这些可能的出口,逼迫应聘者必须正视问题);
2)说服对象是一个陌生的路人,只有用一个打火机作为酬谢;
3)面试马上就要开始,需要当场说服交换(迫使应聘者认真面对这个说服事件,而不能轻易说再想办法)。
2、提问和追问中,要注意:
1)面试官要求和应聘者进行模拟对话。
可以说:“假如我就是那位路人,你会怎么说服我?”
2)在强调三种理由的时候,可以加入自己的演绎。
比如:
“这是我刚刚才买的鞋子,价值好几千呢,特地为出席一个重要场合买的。
现在我自己连一次都还没穿过,你就拿去穿了,我真的挺舍不得的!”
“我从不抽烟,也很少用火,打火机对我来说没有任何使用价值!”
“我们互不认识,你参加面试我又不可能一直跟着你。
如果你不还给我,到时候我找谁去?”3)当应聘者在说服的过程中,你可以加入一些自己的情绪,来激发被面试人的情绪,看应聘者怎么反应,但是不要太快速、强烈地拒绝,避免给应聘者带来很大的挫折感。
能力强者的表现(精华)
能力好者的表现
良好地正视当前遇到的问题,能做到很好地倾听,而且能从对方的角度来看问题,能合情合理地说服,整个说服过程完整,让人愿意把新鞋子借出来。
关键行为表现
正视问题:
能很快进入马上要参加面试、却临时发现自己穿错鞋的学生角色,而且明白说服目的,让路人情愿借出新鞋。
在说服的时候,能够用对话的形式将目的表达出来,所有话语围绕说服目的进行。
例如:
“您好,我是××大学的大四学生,现在正在找工作。
今天我正好要参加一个面试,是家很好的公司,我第一轮、第二轮、第三轮面试都通过了,这次是最后一次,对我特别重要。
可因为我太激动了,直接穿了一双拖鞋出来,想回去换,但是时间已经来不及了。
我看你有一双鞋,估计我能穿,我借穿1~2个小时,可以吗……”。
倾听:
理解路人不愿意借出新鞋子的原因,并用语言表达出这种理解,同时能够从对方的角度看问题,不强求路人一定同意和支持自己的观点。
例如:
“嗯,我明白,刚买的新鞋确实都会很爱惜,也不希望自己还没穿过就被别人穿了……”“是的,这个打火机的确不是每个人都需要,我也很希望能送您一个实用的礼物……”。
“对,我们确实不认识,您是会考虑到穿了以后归还的问题……”
说服影响:
能根据路人的难处给出合情合理的说服方式,让人容易接受,给出的解决问题的方法切实可行,是在对方能够认同和履行的范围内。
以校友拒绝交换电脑的三个理由为例:
(1)、“鞋是新卖的,都还没有穿过”
好的说服方法有:
~先肯定对方的说法,夸赞对方很会买东西;
~表示自己面试的地方就在楼上,不用走什么路,并且穿的时间比较短,以让对方放心;~表达歉意,因为情况紧急,不得已才这样冒昧;
~提及面试对自己的重要性,可引申到对方找工作时的感受,使对方理解和产生共情。
(2)、“不用打火机”
好的说服方法有:
~先表示对对方的理解,以及自己的歉意,这是自己在紧急情况下能送出的最好的礼物;~帮对方找寻打火机对他(她)的用途:比如可以用作装饰、停电或其他情况下应急、也可以转赠给其他人等等;
~阐述打火机的来历,对自己非常珍贵,是送给父亲的,所以打火机本身寄托着对家人的思念和祝福;而且也有避邪消灾、保佑家人的寓意。
等等方式,既合乎情理、又能够获得对方的共鸣和认同,以说服对方情愿接受礼物。
(3)、“害怕穿了不还”
好的说服方法有:
~先对对方予以认可和体谅;
~出示个人证件和联系方式等,表示诚意,令对方安心;
~与对方协商监控的方法,如一起前往面试现场,让其在外等候;
~约定还鞋地点、时间,答应对方的合理建议。
能力差者的表现(精华)
正视问题差,认为无法说服路人,或者找各种理由来回避说服对方借新鞋;否定路人拒绝的理由,认为“鞋还没穿过”“不用打火机”“害怕穿了不还”本来是无所谓的、不值一提,从而产生情绪对抗;说服无理无据,无情无意,说服语言不具备说服力;在说服和影响中无法转换角色,时常因为面试官提出困难后试图放弃沟通目的;在给出问题解决方案时思路单一,不太合情理,或者是过于武断,不太能够用协商的口吻进行沟通。
关键行为表现
正视问题:
情况一:认为说服路人把新鞋借给自己穿,很荒谬,不可能实现;同时认为路人拒绝的理由合情合理,不愿意说服,从而找各种各样的理由来回避沟通;
情况二:否定问题情境,“如果是我,绝对不可能发生这样的事情”;经过引导和解释还是不能应变和接受;
情况三:在说服路人的过程中时常偏离自己所扮演的角色、或者忘记说服对象的身份,一些不切实际的想法和理由来进行说服;
情况四:不明白沟通目的“是用打火机换穿一次对方新鞋的机会”,需要反复提问和确认。
以上情况都是正视问题差的表现。
例如:
“谁会愿意把自己的鞋子借给一个陌生人穿呢,这也太难了吧!”
“为什么要借新鞋呢,而且还只能用打火机去换,给他点钱不行吗?”
……
倾听:
情况一:在对方说出拒绝的原因时,不理解,也不予以回应;一味地说自己的想法,自己的目的,让路人有不被理解和尊重的感觉;
情况二:对路人表现出来的情绪给予否定,认为对方小题大做、不体谅自己,产生这样的情绪不合理,不能接受。
情况三:对路人的反应提出质疑,生硬地要求应该表现出怎样的反应。
例如:
“就穿一下,没什么大不了的。
”
“我怎么可能不还呢?你想得太多了。
”
“你别这样想,我不是那样的人!”
“你怎么就不明白呢?!”
说服影响:
不能针对对方的难处提出解决方案,而是按照自己的理解和习惯来解决问题;没有考虑路人的感受;提出的方法不可行,不能切实有效地解决对方的难题。
以校友拒绝交换电脑的三个理由为例:
(1)、“鞋是新买的,都还没有穿过”
以“总归是要穿的,旧了很正常”来否定,用“我只穿一会儿,不会怎么样的”、“鞋穿旧了可以再买,但是我这次机会错过了,就得不到了”、“那我面试完买一双给你”等方式来不切实际、生硬地说服,或者干脆回避掉。
(2)、“不用打火机”
用“你抽烟啊,不就用得着了”、“你的鞋我是要还的,这个打火机可是送给你了,你还赚了呢”“这个打火机多好啊,识货的人都知道”等不顾对方感受和需求、强加给对方自己的意愿来说服。
(3)、“害怕穿了不还”
用“怎么可能呢,我都告诉你我是哪儿的学生了”,“你跟去不就完了嘛!”,“你看我是那种人吗,一看就不是”等空洞、无实质内容的话来说服,或者是用质问、反诘的语气等,让对方无言以对,心里不舒服。