2017公司工作方案4篇
2017年公司工作计划范文
2017年公司工作计划范文(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司2017年的总体经营管理目标，厂部特制订2017年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2017年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的美满与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业开展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需电机维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2017年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
公司办公室2017年精益管理实施计划
公司办公室2017年精益管理实施计划一、总体目标：稳步推进，全员改善优质高效，精益求精二、指导思想：㈠导入精益理念，抓好重点工作。
要应用精益管理方法和工具，以点带面，带动精益管理在部门各项工作中的全面推行。
㈡打牢精益管理基础。
建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，为全面推进精益管理打下坚实基础。
㈢稳步推进精益管理。
要改革传统的思维方式和原有的管理模式，正确识别价值流，优化价值流程，通过精益改善追求零浪费。
三、具体措施㈠理念的宣贯和引导从4S工作入手，分步实施整理、整顿、清扫、清洁向员工宣贯精益思想，教育员工养成正确遵守各种规定的习惯。
通过微信、班组园地等形式，宣传精益思想，特别是改善前后的案例。
（2017年2月开始实施，每月为一个阶段，每阶段分为学习、实施、总结、计划四个部分，确保取得实效。
）加强行政室、档案室、小车班班组精益管理建设。
（以班组为单位开展4S改善；根据各班组情况，固化班组例会时间、内容；开展提案改善活动。
）㈡以作业指导书的编制为核心，开展全流程优化1.编制作业指导书通过编制标准明确、操作性强的作业指导书，对部门日常工作进行全面梳理。
在编制过程中，将部门工作人员的知识进行归集。
规范部门各项流程，使服务和管理活动更加标准。
（2017年一季度完成。
）2.日常事务的归集和分发按照作业指导书，将本部门所有人员负责的日常工作列出，按照“岗位归属”和“人员特长”及“均衡度量”的原则将日常工作重新归集分发，避免日常事务的权责不清和归属不明。
（2017年一季度完成。
）3.优化工作流程和节拍根据作业指导书，确定每项工作的流程和节拍，共同讨论和确定该“节拍”是否必要和确切花费的时间，无必要的节拍可以删除，可简化的节拍则简化，在确保流程合规有效的前提下尽可能缩短流程。
（2017年上半年完成。
）4.以外事工作流程为例，进行流程可视化管理外事流程涉及部门多，办理时间长。
2017企业工作方案4篇
2017企业工作方案4篇关于《2017企业工作方案4篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
本文目录2017企业工作方案内资企业网上年检工作方案创建“五好”非公企业党支部工作方案企业内部矛盾调排工作方案为了贯彻党的xx大关于"健全现代市场经济的社会信用体系"的精神，根据重庆市人民政府印发的《重庆市社会信用体系建设方案》（渝府发〔～〕43号）对企业信用体系建设的规划和要求，制定本工作方案。
重庆市企业信用体系是指以企业法人及其他经济组织（以下统称企业）等市场主体为对象，由政府主导、各方参与和市场化运作的优化社会商务信用的系列制度规范。
它是我市社会信用体系的主要构成部分，居于社会信用体系的重点层面，对于建设"诚信重庆"具有中心环节的作用，必须作为全市社会信用体系建设的重点工程，抓紧加快建设。
一、指导思想坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导，遵循依法治国和以德治国相结合的基本方略，以建设"诚信重庆"和构建社会信用体系为目标，贯彻"政府推动、资源整合、信息共享、市场化运作"的方针，实行"统一设计、联合行动、重点突破、分步实施"的原则，综合运用行政职能和市场机制，充分利用现代科技手段和信息网络，通过加强信用监管、整治突出问题、发展信用中介、促进信用立法等措施，大力强化企业商务信用，使其适应新形势下抢抓机遇、应对挑战、抵御风险的要求，推动物质文明、政治文明和精神文明建设，营造诚实守信的投资发展环境和放心满意的消费环境，维护公平交易、正当竞争、诚实信用的社会主义市场经济秩序，为实现"加快推进富民兴渝、努力建设长江上游经济中心，全面建设小康社会"的目标而奋斗。
二、工作目标从现在起到～年，力争用5年左右的时间，初步建立我市企业信用体系的基本框架，为实现"诚信重庆"的目标奠定良好基矗（一）全市企业初步树立诚信理念，商务信用明显提升，恶意拖（逃）税、费（贷）等违法失信的突出问题基本解决，经济生活中的商业欺诈得到有效遏制，市场交易秩序明显好转，投资发展环境明显改善。
重大安全风险管控措施工作方案
重大安全风险管控措施工作方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN山西宏盛安泰煤业有限公司重大安全风险管控措施工作方案山西宏盛安泰煤业有限公司2017年 7月重大安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》的内容，通过年度安全风险辨识评估，对我矿重大安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对重大安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定重大安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实中央关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使重大安全风险始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立重大安全风险管控领导小组：组长：冯彦荣 ( 矿长）常务副组长：冯有来（安全副矿长）副组长：闫永红（总工程师）刘德威（生产副矿长）王晟（机电副矿长）张燕铭（通风副矿长）庞玉峰（安全副总）冯海军（生产副总）郭迎照（地测副总）杨耀文（机电副总）成员：王海兵（安标办主任）冯三星（安检副科长）李君（通风副科长）高建成（机电副科长）宋翔宙（技术副科长）咸伟（地测科长）靳宝珠（调度室主任）刘建华（地测副科长）陈建亮（调度室副主任）薛永鹏（监控中心主任）冯根应（培训中心主任）李卫文（劳资科长）贾三新（办公室主任）刘建明（环保科长）2.安检科是重大安全风险管控工作的管理部门，负责重大安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
会服工作计划(共7篇)
会服工作计划（共7篇）第1篇：会服工作标准会服工作标准一、会前的准备服务（一）会议服务员接到会议通知后，首先了解会议相关信息（会议名称、会议室名称、使用时间、到会人数、及其他特殊要求等）。
（二）会议服务员根据会议要求认真做好各项准备工作。
（三）会议服务员提前做好会议所需物品的准备及会场清洁工作，并对会场的设备设施进行全面检查。
（四）会议服务员应整理好仪容仪表，提前到达会场，并做好以下准备工作：1、开启照明系统，视室内空气情况开启门、窗通风至15-20分钟，调节空调调温器。
2、按要求布置好桌、椅、茶几等。
3、把准备好的茶叶、茶杯、小毛巾、矿泉水等物品按规定流程摆放在会议桌上，热水瓶摆放在操作台上，保证客人到达后即能提供各项服务。
（1）茶杯的要求：茶杯必须使用消毒柜进行消毒，消毒时间不低于20分钟，茶杯、杯盖无污渍、无缺口，茶杯无水迹且光亮。
（2）玻璃杯的要求：玻璃杯不得有破损和缺口，杯子清洁光亮、透明、无指印。
（3）签到台要求：摆放在规定位置，台布无污迹、挺括、无破损。
（4）茶叶要求：根据会议等级准备好茶叶，在会前30分钟泡好茶头。
（5）热水瓶要求：热水瓶表面清洁光亮、无水迹，热水瓶内水温保持90°C以上（一天更换二次保持水温）。
（6）矿泉水要求：矿泉水瓶无灰尘、密封完好，瓶内无沉淀物，同时检查是否在保质期内，超过保质期不得使用。
二、会议期间的服务会议期间会议服务员一般不得随意进出会议室，一般会议期间服务员站立在会场门口，特殊需求按相关要求执行，但必须注意会议室的动态，随时提供服务（视情况每15-20分钟添水一次）。
如有紧急事项须要找参会人员，会议服务员须经有关方面批准后用纸条形式传递信息。
三、会议结束后的服务（一）会议结束时，服务员应立即开启会议室门，站立在会场门两侧，将衣帽架上的衣、帽送还客人，不可出错。
其他服务人员引领宾客至大门口，站立大门侧面，目送宾客，等待客人离开以后方可返回。
公司工作方案范文（精选19篇）
公司工作方案范文（精选19篇）公司范文篇1一、行动目的+指导思想行动目的和指导思想，可以写在一起，也可以分开写。
开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主]，为了达到这样的目的，这次活动是在什么样的思想指导下开展。
二、组织领导为了活动顺利开展，一般会专门成立这样的行动领导组，领导组下设一些组，比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。
点明由谁(职务什么)担任组长，谁(职务)副组长，成员也要一一点明，领导组办公室设在哪里，各组分别负责什么。
三、工作重点明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里，进而明确工作重点。
工作重点可以是一个，可以使多个。
比如，上面提到的婚礼，工作重点可以是新人的婚礼仪式，也可以是婚礼仪式+宴请宾客。
四、实施步骤动员阶段，一般是召开动员会，发出方案，传达上级精神等等。
组织实施阶段，按照本方案开展实施，对于新出现的问题及时调查研究，或者在行动中发现的问题，及时整改之类的。
总结评估，建立长效机制。
对活动进行总结，好的经验有哪些，不好的教训有哪些?写活动的总结报告。
然后针对行动中出现的问题，制定预防此类问题的长效机制。
五、工作措施思想(强化/统一思想认识)组织(加强组织领导/强化协同配合)制度(强化制度建设)结果(增强行动效果/强化督查考核)宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传)我们来拿一场简单的婚礼举例子吧：要定一个总的基调，要体现甜蜜、周到和完美。
怎么举办这个婚礼，就要看这家人的总体想法了，根据总体的想法，确定婚礼的细节和怎么实施。
明确这次婚礼的工作重点是举办婚礼和宴请亲朋好友环节，围绕这个主要环节开展接下来的活动。
整个为婚礼活动的工作人员，分好组，各自分工开展工作。
按照分工，按照婚礼的日子确定每天的工作内容。
收尾。
公司工作方案范文篇2冷链物流疫情防控工作方案为进一步提高对冷链物流疫情防控工作科学化、规范化水平管理，强化责任落实、工作落地，有效防控疫情风险，加快建立与新形势、新挑战相适应的冷链“物防”体系，现结合我省实际，制定本工作方案。
2017年企业服务工作实施方案
2017年企业服务工作实施方案各镇人民政府、街道办事处，市政府有关部门、市直有关单位：《xx市2017年企业服务工作实施方案》差不多市政府研究接受，现印发给你们，请结合各自实际，仔细抓好降实。
2017年11月13日xx市2017年企业服务工作实施方案为贯彻降实市委经济工作会议精神，进一步完善企业服务长效机制，优化企业进展环境，促进全市经济平稳健康进展，特制定本方案。
一、总体思路仔细贯彻降实市委经济工作会议精神，坚固树立和贯彻降实“创新、协调、绿色、开放、共享”进展理念，坚持稳中求进总基调，立脚打好转型升级攻坚战，大力实施价值倍增、智造降地、绿色创造、品牌擦亮、生态融合、强龙壮骨六大工程，持续抓好产销、银企、用工、产学研“四项对接”，进一步完善政策降实、企业减负、咨询题办理、政企沟通“四项机制”，千方百计帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题、激活力，为建设强市名城提供有力支撑。
二、工作目标（一）优化进展存量，稳定工业增长。
实行企业梯次治理，确定100家企业予以重点支持，分层次进行精准监测治理，及时准确掌握企业生产经营事情，采取精准措施支持企业进展壮大。
力争两年内，森源集团主营业务收入突破500亿元，黄河集团、众品食业突破300亿元，鑫金汇突破200亿元，中森虎皇突破100亿元，金阳铝业、宇龙实业突破50亿元，远东陶瓷、爱迪德电力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四达电力、裕同印刷包装、新乾坤药业、大森机电等企业突破10亿元。
（二）力推项目建设，激活进展增量。
抓好总投资394.78亿元的42个年度工业重点项目（含30个列入省重点产业项目库项目），确保完成年度投资125.65亿元。
积极承接产业转移，加快进展智能创造、现代物流、生物医药、食品加工等航空偏好产业，着力打造许港产业带上的投资洼地、产业高地。
仔细降实《xx创造2025行动纲要》，加快推进江钨集团再生铜、金汇别锈钢连轧、宇龙别锈钢产业园等项目，促进产业链向终端延伸；加快推进黄河科技园智能工厂、巨霸建机智能型生产线、中森虎皇自动化生产线等项目，促进研发、生产、治理、服务等模式变革，向工业4.0、智能化、绿色化、服务化转型升级；加快推进森源电气三期和电动汽车产业园、黄河石墨烯、新乾坤药业协同创新实验室等新项目，促进高端智能装备创造和生命生物工程产业上规模、上水平。
华北石化公司2017年停开工总体方案(1)
停工管理原则
停得稳 吹得净 断得开 盲得死
二、停工管理原则
1、停工管理原则
•各装置按照工艺卡片降量要求，逐步降量，确保装置平稳停工。 •各装置按停工规程将工艺管道、塔、容器、加热炉、机泵、换热器等设 备内部介质全部退净，并按要求完成相应的吹扫、热水蒸煮、水顶线、 化学清洗、氮气置换等处理，管道设备吹扫置换干净，达到规定标准。 •做到“气不上天、油不落地、水不超排、渣不乱丢” 、声不扰民。 必须按隔离方案完成交检装置与公共系统及其它装置彻底隔离。隔离方 案中盲板表与现场一致，加盲板部位必须设有“盲板禁动”标识，指定 专人负责盲板管理。
1、装置停工吹扫概况 2017年是华北石化检修年，除去未开工装置，全厂所有装置进行停工检修
，共计31套装置停工检修，分别为：常减压、溶剂脱沥青、减粘裂化、2#催化 、3#催化、锅炉、2#气分、MTBE原料脱硫、MTBE、醚化装置、2#连续重整、苯 抽提、1#加氢、2#加氢、S-zorb、制氢装置、汽油脱二烯烃、2#污水汽提、硫 磺回收、PSA、锅炉、气柜、空压站、1#空分、2#空分、除盐水站、一循、二 循、三循、四循、污水处理场等装置。上述装置需要进行退料、吹扫、置换、 蒸煮等工作，合格后交设备部门进行检修。
目录
一、 停开工组织机构 二、 停工管理原则 三、 装置停工时间及内容 四、 停工期间公用介质停用统筹安排及停用预案 五、 系统管网处理方案 六、 停工期间储罐运行安排 七、 催化剂装卸及处置总体方案 八、开工管理原则 九、 装置开工时间及具体内容 十、 开工期间公用介质投用时间表及统筹图 十一、 停开工总体说明
一、三、四循 公用工程 除盐水站
空分 空压 总计
反应器 4 3
7 2 1
17
停工吹扫主要工作量
2017年领导班子整改方案4篇_整改方案_
2017年领导班子整改方案4篇根据市委保持共产党员活动领导小组办公室的安排和部署，团市委党支部经过广泛征求意见，并结合全市共青团工作实际，研究制定出整改方案，以解决团市委领导班子存在的突出问题，全面提高党员干部能力、素质，全面提升机关整体形象，达到促进团干部成长成才，促进我市共青团事业发展的目的。
一、整改目标和努力方向1、全力服务工作中心。
共青团组织唯有把自身工作与全市工作中心结合起来，才能有所作为。
团市委要按照《团章》要求和市委、市政府工作部署，强化服务中心、服务经济的意识和措施。
要努力创建青年科技示范农庄、大力扶持农村青年创业，服务农村三大战略；要继续深化“我为工业兴市献青春”活动，大力实施“青工技能振兴计划”，服务我市“工业兴市”战略；要深化青少年文化建设活动，大力开展“三下乡”活动，扎实推进校园文化、社区文化、企业文化、乡村文化和网络文化建设；要围绕实施石首市可持续发展战略，深入开展保护母亲河行动；要创建青年文明社区，大力开展青年文明号创建，普及文明意识，服务精神文明建设。
2、切实服务团员青年。
共青团作为党的助手，作为党联系青年的桥梁和纽带，为党做好青年工作，就是要立足青年、贴近青年、服务青年，不断增强团组织对青年的吸引力、凝聚力，才能把广大青年团结在党的周围。
结合青年特点，依靠社会各方面力量努力为青年办实事、做好事、解难事，是共青团社会职能的重要体现。
团组织要关心青年的工作、生活和健康，帮助青年排遣心理困惑，鼓励青年健康地发展个性，丰富社会经验，增强自我管理、自我发展的能力。
团市委要通过深入青年群体，真正了解到青年的需求，立足本地工作实际，逐步建立起多层次、多渠道的服务体系，在学习教育、劳动就业、恋爱婚姻等方面为青年提供切实有效的服务。
3、大力加强自身建设。
加强全市团的基层组织建设，争创“全国团的基层组织建设先进县市”，继续保持在荆州范围的领先地位，在全省争影响；按照《团章》要求按时召开共青团第七次代表大会，按照“四个必须”的要求，配齐配强乡镇办区和市直各单位团委书记，不断培养和选拔优秀共青团干部；深化内部改革，强化内部管理，不断提高执政能力建设，塑造勤政、廉洁、务实、高效的机关形象；加强各项制度建设，完善工作机制，改善领导方式、方法，不断提高领导水平和工作效率。
公司制度管理专项监督工作方案
公司制度管理专项监督工作方案公司制度管理专项监督工作方案为深入贯彻落实2017年党风建设和反腐败工作会议精神，深化纪检监察“转职能、转方式、转作风”的要求，突出问题导向，强化责任追究，切实发挥专项监督的作用，结合公司2017年工作会议和反腐倡廉建设工作会议精神，特制订本方案。
一、监督目的进一步加强和规范公司制度建设工作，充分发挥制度的规范和保障作用，全面推行精细管理，切实提高制度的执行力，加大责任追究力度，督促各职能部门从制度上、流程上、防控手段上进一步查漏补缺，增强制度执行的刚性，确保公司稳健、依法合规运行。
二、组织机构成立制度管理专项监督工作组：组长：副组长：成员：三、监督内容1．对制度建立和完善情况进行监督。
重点对党规党纪、三公费用、“三重一大”、燃料管理、工程管理、招标和物资采购、人资、合同等管理制度建设体系是否健全完善进行检查；检查相关制度之间是否协调一致，有无相互冲突。
2．对制度的合规性、合理性和可操作性进行监督。
检查公司相关制度与上级规定是否相抵触；检查制度是否根据国家和行业相关标准、规定等变化及时修订；检查是否结合公司实际制定出具有可操作性的规定；检查制度制定是否科学严谨、奖惩适度；检查重要制度是否经过法律审核。
3．对制度执行落实情况进行监督。
检查上述相关制度执行的.责任主体是否明确，是否落实到责任部门或责任人；检查责任部门或责任人是否按制度规定履行职责，是否存在责任不落实、管理缺位、越位、不到位的问题；检查部门间工作是否存在相互推诿扯皮、效率低下等问题。
四、监督方式1.专项监督工作坚持统一领导、监察审计部组织协调、相关业务部门配合的工作机制。
根据专项监督方案，通过查看制度、工作记录、台账资料、询问了解等方式开展监督检查。
2.工作组分析检查结果，总结监督情况，向被监督部门负责人反馈意见，对存在的问题提出整改建议，督促整改落实，确保精准闭环。
五、工作步骤1.自查阶段。
2017年4月15日前，请相关部门组织好本部门制度的梳理自查工作，根据本部门职能，结合各岗位职责，完成相关管理制度的自查、审核、补充、完善和责任落实工作。
2017公司工作方案4篇
2017公司工作方案4篇关于《2017公司工作方案4篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
本文目录2017公司工作方案公司内部管理考核工作方案广告传媒公司下半年工作方案农电公司迎峰度夏工作方案随着我国当前市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，作为竞争手段之一的知识产权保护工作也在加强，国家更是提出了要加快建设有自主知识产权的产业发展战略规划。
在人们的观念中，一提到知识产权就仅将眼光局限于专利、商标、版权等这些传统的法律概念上，往往忽视了商业秘密也是在知识产权范畴之内的、它也可以得到知识产权法的保护。
而且从某种意义上来说，做好商业秘密保护的潜在价值可能会远胜过专利商标保护的价值。
也正因为如此，商业秘密常常成为不法之人猎取的目标，成为被侵害的对象。
而有的企业因在对商业秘密的保护方面无所作为或保护不当，逐渐失去了竞争优势。
因此，如何保护企业的商业秘密，就成为企业无法回避的重大问题。
现就以本人所供职企业商业秘密保护现状及相关工作的开展谈一谈该如何构建企业的商业秘密保护体系。
一、本企业商业秘密保护的基本情况近几年来，随着科研技改的稳步推进、科研管理工作的逐步完善和产品开发力度的不断加强，企业的保密管理工作也有了长足的进步。
1、建立健全了保密管理机构，员工的保密意识整体加强（1）完善了保密工作组织领导机构。
根据企业领导班子的调整情况及时对保密委员会进行调整，确保了工作的延续性。
各生产和管理单位建立健全了保密工作管理机构，确定了主要负责人，落实了各项保密责任。
各单位均指定了兼职保密工作联络员，确保了各项具体工作的落实和保密开展工作情况的及时反馈，形成了保密管理的工作网络。
（2）加强了对具体工作的督察和指导。
在实际工作中，领导层经常过问、检查、督促保密工作开展情况，经常到保密办公室和各基层单位指导工作，认真听取保密工作汇报，切实解决实际工作中存在的问题，并为基础设施配置、组织机构设置和保密工作管理经费等提供必要的支持，由于领导层的高度重视，有力领导，保密工作较好地做到了组织落实、人员落实、责任落实、措施落实，确保了各项工作的顺利开展。
“三基”工作实施方案
“三基”工作实施方案为全面贯彻落实《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（中国石化企〔2015〕516号）、《中石化石油工程公司进一步强化提升“三基”工作实施方案》（中石化油工企〔2015〕250号）和《中原石油工程公司“三基”工作实施方案》（中工经〔2016〕41号）文件精神，进一步加强基层建设，夯实管理基础，提高队伍素质，切实提升公司管理水平和竞争实力，**公司**项目部特制定本实施方案：一、指导思想认真贯彻落实集团公司和中石化石油工程公司加强“三基”工作的指示精神，培养“严细实恒”的工作作风，以市场为导向，以效益为中心，以强化“三基”工作为主线，以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体，坚持继承与创新相结合，坚持“三基”管理与专业管理相结合，坚持全面抓与重点抓相结合，加强基层管理体系建设，建立健全和有效落实岗位责任制，全面提升基层建设、基础管理和全员素质，有效推动**项目部生产经营管理水平和核心竞争力的不断提高。
二、组织机构**项目部成立“三基”工作领导小组组长：****成员：*****************领导小组统一组织领导项目部的“三基”工作，审定项目部“三基”工作实施方案、“三基”工作标准并监督实施、审定“三基”工作评比结果。
三、工作目标通过强化提升“三基”工作，全面提升基层建设标准、基础管理水平和员工基本素质，努力做到基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化，为建设一流石油工程队伍奠定坚实基础。
通过系统的“三基”工作建设，实现以下工作目标：（一）基层组织坚强有力2016年不断深化完善基层党组织建设，做好四好领导班子创建，局级党建示范点荣誉保持等工作。
2017年争创优秀基层党组织。
2018年实现基层党组织建设和班组建设规范化、制度化，基层党组织战斗堡垒作用持续增强，“四好”领导班子优良率达90%以上。
（二）基础管理科学规范1.岗位责任制不断完善2016年制定发布岗位目录，建立健全岗位责任制。
公司安全生产百日攻坚战工作方案
公司安全生产百日攻坚战工作方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]XX分公司安全生产百日攻坚战工作方案根据集团公司《转发关于印发自治区国资委安全生产百日攻坚战工作方案的通知》文件关于开展“百日安全大检查活动”部署要求，公司结合XX等文件及会议精神，为了强化公司各单位、部门安全生产管理工作，进一步强化以领导干部为主体的责任意识，突出班组安全管理的重点，加强安全风险管控和隐患排查治理工作，完善电厂各项规程和规章制度，“举一反三，汲取教训”，杜绝安全事故发生，确保公司第四季度生产工作及全年安全生产工作目标的顺利完成，特制订此方案。
一、活动范围公司系统内各发电厂全部管辖生产区域的生产、设备、人员等二、活动主题“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”三、?活动目标?加强宣传教育培训，积极动员全体在岗职工参与，提高安全生产意识和技能，共同营造浓厚的安全氛围；建立健全的安全生产责任体系，进一步完善安全生产各项规章制度，形成长效机制；全面排查治理各类事故隐患：1、百日攻坚战期间不发生重大和特别重大事故；2、以人员及设备为摸查排查对象，结合汛末安全大检查、反习惯性违章督查及年度冬修检查，查问题、查违章、找缺陷、找隐患；3、动员全体员工进行岗位描述、岗位职责的基础性学习；4、完善各类规章制度，以安全生产为目标，落实安全措施，建立健全安全预防控制体系、应急救援体系建设，开展危化品安全专项整治，消除各类事故隐患。
四、?活动时间?本次“百安活动”分为三个阶段进行：第一阶段（宣传发动）：2016年11月16日-11月30日；第二阶段（实施整改）：2016年 12 月1日-12月31日；第三阶段（总结提高）：2017年1月1日-1月11日。
?五、组织领导为保证安全生产活动实施方案的顺利进行，公司决定成立安全生产督查检查领导小组，小组成员名单如下：组长：总经理副组长：副总经理成员：主任主任工作部主任财务部主任六、活动安排此次百日安全生产检查从 11月16日开始，至2017年1月11日结束，分三个阶段进行。
金矿2017年冬季三防工作方案、措施
金家庄煤矿2017年“冬季三防”工作方案及措施随着季节变化，冬季将至。
为确保我公司2017年度冬季期间各项工作能够顺利进行，并坚持“安全第一，预防为主、防重于抢、有备无患”的原则，做到防范于未然，本着“早动手、早安排、早部署”的观念，切实做好我公司冬季“三防”（防冻、防火、防煤气中毒）各项工作，预防冬季期间可能发生的各类事故，保障职工人身安全和公司财产安全。
结合历年冬季期间天气特点，特制定此方案，望相关部门遵照执行：一、成立冬季“三防”领导组根据柳煤字【2017】346号文的要求，为确保冬季“三防”各项工作任务安排到底，责任落实到人。
特成立冬季“三防”领导组，负责冬季“三防”全面领导管理工作。
总指挥：张治文常务副总指挥：张炎军张晓军张书鸿副总指挥：李鑫高保平张建荣张存全张平平张金平王现成武江海成员：各科室、队组主要负责人领导组下设冬季“三防”办公室，负责对“冬季三防”信息接收，做到上传下达，对危及安全生产及生活组织搞好冬季“三防”工作。
办公室设在调度室，办公室主任由工会主席担任。
内部电话：内线（8000、8038）外线（）二、冬季“三防”领导组工作职责1、张治文：总经理，冬季“三防”工作第一负责人，负责统一协调指挥冬季“三防”工作。
2、张晓军：生产副经理，协助矿长全面主持冬季“三防”工作。
3、张炎军：安全副经理，负责冬季“三防”监督管理工作，对公司冬季“三防”进行全面监督。
4、李鑫：机电副经理，对公司取暖及热风炉检修，供电安全、维护负全面责任。
5、高建中：机电副总，负责副立井、生活区、澡堂锅炉及取暖锅炉的检修与维护，负责副立井结冰清除作业及安全保障。
6、张平平：坑口主任对所管辖区域三防工作全面负责，负责主斜井、抽放泵站、风井取暖设施的维护检查，负责主斜井内结冰清除作业的安全。
7、张金平：贺东区长，负责贺东区域三防工作全面负责，竖井内清除结冰作业的安全，负责贺东区取暖锅炉、澡堂锅炉的检修及维护。
8、冯海星：供应科科长，负责冬季“三防”物资的采购、保管、发放、回收使用。
安全生产标准化工作实施方案
2017年安全生产标准化工作实施方案为了贯彻落实各级政府关于进一步加强企业安全标准化工作的文件精神,巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果,信发商厦公司结合实际情况,特制定2017年安全生产标准化实施方案;一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制;二、工作目标与主要内容一工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制;二主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;1.明确安全生产标准化工作;按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.分解落实安全生产标准化工作责任,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位;3.完善公司安全生产标准化工作网络;组织成立公司安全生产标准化领导机构,指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作;各楼层、厅各部门必须有专兼职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制;安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;5.建立公司安全生产标准化考核机制;将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性;6.认真开展安全生产标准化自查自评;公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条开展安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作;三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施：（一）准备阶段2017年3月进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作;（二）宣传培训阶段2012年4月安全标准化工作重在全员参与,公司在4月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在4月份开展全员宣传培训工作,各部门务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识 ,使活动深入人心,得到切实有效的开展;负责安全安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础;安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全安全生产标准化培训,是安全安全生产标准化工作重点内容之一;公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,将培训工作分三步实施：1．公司高层、中层管理人员每人人手一册规范,采取自学的方式;2．各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；3．各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；4．各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训;三自评与整改阶段2012年10月2012年10月10日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;于2012年10月底,完成标准化创建整改工作;四评审阶段2012年11月—12月2012年11月10日前向吴桥县安监局申请达标安全标准化考评验收,争取在12月底前现场评审完满完成任务;五持续再提高阶段在2012年通过三级标准化验收后,还要加强安全生产标准化建设;按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平;四、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展;1．不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平；2．采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3．从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境；4．建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平；5．强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制;五、工作要求开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现;1．加强领导,落实责任;公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全生产标准化工作的第责一任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构;公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作;各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作;2．统一思想,全力推进;安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求,各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;3．突出重点,兼顾一般;各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中;通过安全生产标准化建设,全面贯彻“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高商场内部设备设施的安全状况,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展;二0一二年三月八日。
知识产权教育工作计划及实施方案
知识产权教育工作计划及实施方案知识产权教育工作计划及实施方案引导语：知识产权请求权作为保护知识产权的重要制度，是知识产权所具有的绝对性和排他支配性的必然效力。
下面是yjbys小编为你带来的有2017企业知识产权方案，欢迎参阅。
篇一：我公司知识产权试点工作方案为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。
为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。
一、指导思想以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。
二、组织保障成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：***，副主任：***，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。
三、总体要求专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标;3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备;6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。
公司工作方案4篇
公司工作方案方案一：提高员工工作效率1. 背景和目标我们公司一直致力于提高员工工作效率，以提升整体生产力和竞争力。
本方案旨在找出现有办公流程中的痛点，制定相应的改进措施，从而提高员工的工作效率。
2. 调研和分析为了深入了解员工在工作中所面临的问题，我们进行了一系列的调研和分析。
我们发现，员工在日常工作中主要面临以下问题： - 缺乏统一的工作平台，导致信息交流不畅。
- 重复的繁琐劳动，浪费了大量时间和精力。
- 员工沟通和协作不够高效。
3. 解决方案为了解决上述问题，我们提出以下改进方案： - 引入企业级的协同办公平台，提供统一的工作界面和信息交流工具。
- 自动化日常重复工作流程，减少员工的繁琐操作。
- 建立高效的协作机制，提升员工的沟通和协作能力。
4. 工程方案为了顺利实施上述解决方案，我们需要制定详细的工程方案，包括以下几个方面： - 确定选用的协同办公平台，并进行系统定制。
- 分析并改善日常重复工作流程。
- 培训员工使用新平台，并提供技术支持。
- 监控和评估改进方案的效果，并及时进行调整。
5. 预期效果通过实施该方案，我们预期可以到达以下效果： - 员工工作效率明显提高，减少无效劳动时间。
- 员工间的信息交流更加畅通，协作效率提升。
- 公司整体生产力提高，竞争力增强。
方案二：推动创新文化1. 背景和目标作为一家创新型公司，我们一直致力于推动创新文化的建设。
本方案旨在营造一个创新的工作环境，激发员工的创造力和创新思维，推动公司持续创新开展。
2. 分析和评估在分析和评估现有的工作环境和文化后，我们发现存在以下问题： - 缺乏创新意识和积极性。
- 创新想法缺乏沟通和交流的渠道。
- 创新成果缺乏认可和奖励机制。
3. 解决方案为了解决上述问题，我们提出以下改进方案： - 建立创新团队，鼓励员工参与和推动创新工程。
- 创立创新讨论和分享平台，促进创新想法的交流和跨部门合作。
- 设立创新奖励制度，鼓励员工的创新工作和成果。
公司专项监督工作方案
目录/提纲：……一、监督目的二、组织机构三、监督内容2、资金制度（标准）执行情况3、业务招待费、公务用车、差旅费、福利费等各项津贴费用的使用情况6、专项监督工作组认为需要纳入专项监督的有关事项四、监督步骤6、专项监督工作组根据督查情况，下达监察建议（决定）书五、工作要求1、突出监督重点2、注重监督实效……2017年公司专项监督工作方案公司各部门:为深入贯彻十八届中央纪委第七次全会精神，全面落实集团公司、***公司（以下简称公司）2017年党风廉政建设和反腐败工作会议的决策部署，根据集团公司《关于组织开展2017年专项监督工作的通知》要求，结合公司实际开展专项监督工作。
2017年公司专项监督工作的重点是：围绕影响公司工程建设工作开展资金管理制度建设及执行情况的专项监督工作。
为组织开展好公司资金管理专项监督工作，现将专项监督工作方案通知如下,请遵照执行。
一、监督目的进一步规范和加强资金管理，切实保障工程建设资金运行安全，提高资金使用效益，切实发挥监督职能，聚焦问题线索，突出问题导 (474)规违纪等方面的事项或问题。
5.各部门之间的相互协调和配合情况，有效调动员工积极性，提高公司制度落实和执行力的情况。
6.专项监督工作组认为需要纳入专项监督的有关事项。
四、监督步骤1．立项自查阶段：4月10日至4月31日。
各部门认真组织本次专项监督实施方案，对照检查内容开展自查，认真梳理，查找有碍资金执行，影响任务目标实现，影响公司工程建设的典型最突出的问题。
结合2017年工作任务，认清形势、立足岗位、积极落实行动。
监察部在4月25日上报专项监督的立项工作。
2．自查阶段：5月1日至6月30日。
各部门要在自查的基础上，对照工作实际，制定有针对性的整改措施，边查边改。
监察部建立专项监督工作台账，按时收集上报相关数据，详细填写监督记录表。
总经部、财务部自查业务接待管理相关制度及配套措施情况，提出改进方案；监察部协调总经部、财务部定时对各职能部门业务接待费开支和报销情况进行研究分析，查找具体实施环节中存在的问题，并进行专项督查整改。
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2017公司工作方案4篇有4个新的公司工作计划新版本本文列举了新版公司工作计划、公司内部管理考核工作计划、广告传媒公司下半年工作计划、农电公司暑期工作计划随着我国当前市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，作为竞争手段之一的知识产权保护也在加强。
国家提出了加快建设自主知识产权产业的战略规划。
在人们的观念中，当提到知识产权时，他们只关注专利、商标、版权等传统法律概念，往往忽视了商业秘密也属于知识产权的范围，也可以受到知识产权法的保护。
而且从某种意义上说，商业秘密保护的潜在价值可能远远超过专利商标保护的价值。
正因为如此，商业秘密往往成为犯罪分子的目标和侵权的对象。
然而，一些企业由于不作为或对商业秘密保护不当，逐渐失去竞争优势。
因此，如何保护企业的商业秘密成为企业不可回避的重大问题。
本文结合我所在企业商业秘密保护的现状和相关工作的发展，探讨如何构建商业秘密保护体系。
一、本企业商业秘密保护的基本情况近年来，随着科研和技术改造的稳步推进，科研管理的逐步完善和产品开发的不断加强，企业的保密管理也取得了很大进展。
1.建立健全保密管理组织，从整体上增强员工的保密意识(1)完善保密工作的组织领导。
根据企业领导班子调整情况，及时调整保密委员会，确保工作连续性。
各生产经营单位建立健全了保密管理机构，确定了主要负责人，落实了各项保密责任。
各单位任命兼职保密工作联络员，确保具体工作的落实和保密工作的及时反馈，形成保密管理工作网络。
(2)加强对具体工作的监督和指导。
在实际工作中，领导经常对保密工作进行询问、检查和督促，经常到保密办公室和基层单位指导工作，认真听取保密工作报告，切实解决了实际工作中存在的问题，为基础设施配置、组织机构设置和保密工作管理经费等提供了必要的支持。
由于领导的高度重视和强有力的领导，保密工作得到了很好的组织和落实，人员、职责和措施得到了落实，确保了各项工作。
(3)员工的保密意识不断增强。
早在20世纪50年代，企业就开始生产军工产品，保密管理就有了一定的群众基础。
XX年以来，企业深入开展保密教育、培训和宣传工作，员工保密意识增强，对保密工作起到了积极的推动作用。
2.技术秘密管理得到改善和加强。
技术秘密应当按照分级管理的原则进行管理。
《技术保密协议》和《技术资料交接证明》是针对转岗、辞职、退休的技术人员制定的，并严格执行。
在完善知识产权保护体系的指导思想下，针对技术秘密的特点和实际工作的需要，颁布实施了《技术秘密管理办法》，进一步加强了技术秘密的保护。
二、主要问题1、对商业秘密的保护范围没有明确的认识。
企业对商业秘密的保护仅限于技术信息商业秘密，忽视了对商业信息商业秘密的保护。
对于商业信息的商业秘密，由于缺乏相应的管理措施，认识不足，忽略了对这类秘密的管理。
与此相对应，技术开发人员需要在人员方面保密，而非技术开发人员(3)涉及企业重要商业秘密的领域没有有效的保护措施。
3.保密宣传教育不够。
目前，企业保密培训教育的重点是保护国家秘密，缺乏商业秘密培训。
所以很多员工不知道什么是商业秘密，对泄露商业秘密的行为没有正确的认识，没有自觉保护的意识。
4.计算机信息系统和办公自动化系统的管理仍需加强。
5.部分员工认为企业知道存在泄露商业秘密行为，未采取有效制裁或措施不力的。
三、上述问题的后果1.企业充满了秘密，但最终，没有什么能成为商业秘密；2.因为秘密区域不明，保护措施不有效，不能有针对性；3.侵权纠纷发生后，在诉讼阶段无法举证的；4.由于缺乏明确的证明目的，侵权人逃避权利人的指控；5.由于缺乏对商业秘密的明确保护，处于不利地位，难以获得明确的法律支持。
四、披露公司商业秘密的方式1.在接受外来人员的面试、访问、调查和实习时的疏忽；2.机密信息保管不善，不重视对废弃秘密载体的管理；3.内部人员受利益驱使出卖情报或“跳槽”，在海带下拿商业机密；4.对业务往来或经济合作对象缺乏防范；5.公关宣传、学习交流，或者向大众媒体投稿保密人员不严格的；6、个别员工违背企业意愿，擅自将自己在业务工作中了解到的商业秘密对外泄露。
五、建议将管理内容纳入商业秘密范畴1.技术信息是指符合商业秘密定义的非专利技术信息。
其范围主要包括：技术设计、技术样品、技术发明、新工艺、技术诀窍、新技术前景预测、替代技术预测、质量控制、应用试验、工艺流程、工业配方、化学配方、制造工艺、制造方法、计算机程序等。
2.商业信息是指符合商业秘密定义的与商业管理相关的方法、经验和策略的信息。
主要包括：发展规划、竞争新产品的市场份额、开拓新市场的规划措施、营销策略、渠道、客户关系及生产成本、利润、价格调整方案、对外谈判意向及标前情况、财务状况、投融资计划、投标标前情况、谈判方案、财产担保及与诉讼相关的纠纷等。
不及物动词建议的措施1、进一步明确保密委员会的职责分工，按照业务归口实行“条块分割”管理，使相关部门负责人不仅管理业务工作，还管理相关保险密工作，克服业务工作和保密工作“两张皮”的脱节现象。
可以明确提出把规划、财务、营销、科技、涉外、宣传报道、计算机信息系统等各方面的保密任务划归到相关部门归口管理，由保密办公室统筹安排。
2、及时明确商业秘密的范围，并划分等级。
具体包括四个环节：（1）确定商业秘密的具体范围。
根据实际情况，准确地、具体地把本企业的商业秘密划定。
（2）对各项商业秘密划分等级，使商业秘密能够有重点地加以保护，确保安全。
（3）明确各项商业秘密的保密期限。
（4）对商业秘密事项做好标志工作，以便一目了然知道是哪一级秘密、保密期限多长，有利于管理和使用。
非书面形式的密件，应在密件包装上进行标志。
3、严格控制接触范围企业保密的的基本原则，就是把商业秘密知悉范围控制在不影响科研、生产和经营正常运行的最低限度。
要把目标放在有效控制商业秘密的接触范围上，把重点放在知悉范围内人员的管理上。
可遵循以下三个原则：（1）分区域，就是在明确商业秘密的秘密区域后，有意识地将秘密区域细化，安排不同的人员开发、操作、管理该商业秘密的不同部分，使得企业中尽可能少的员工掌握该商业秘密的整体部分。
（2）分层次，就是对于不同级别的员工，他能掌握的商业秘密等级应该有所不同，附加在其身上的保密义务也应有所区别，这是降低企业运营成本的需要。
（3）分范围、分部门，是指依据商业秘密的分类，对于涉及技术信息类秘密的人员，由于技术类信息的价值性在一般情况下时效都比较长，应有相应的较长时期的保密义务、甚至应该在该技术人员离开单位后的一段长时间内禁止其从事相竞争的工作（竞业禁止）；而经营类商业秘密通常情况下短时间内是稳定的，长期来看却常常处于变动之中，那么对于接触此类秘密的人员，其保密义务与技术人员又有不同。
4、加强重点部位的监控与管理。
（1）重点部门或部位的明确确定是保密监控和管理的前提。
可根据商业秘密信息产生、使用和保管的实际，把最集中、最核心的部门或者部位确定下来，在企业内部通报，使管理者和被管理者做到心中有数。
这些部门和部位大致可为产品技术开发研究部门；商业秘密信息集中处理部位，如计算机中心和数据库等；商业秘密集中存放部位，如企业策划部门、财务部门等；商业秘密信息显现的生产部位等。
（2）商业秘密的重点部位也应有必要的监控措施。
如：重点部位“红线区”管制，电子监控报警，人员身份识别系统，人员进出特别许可证批准制度，进出特许身份牌标识，对外接待禁止参观区域和禁止行为标识明示，进出携带物品的禁止目录或检查措施，涉密人员离开工作地点前清理工作台和计算机桌面的清桌制度等。
5、健全保守商业秘密的制度。
可参照国家保密部门已经颁布的一系列保守国家秘密的制度，结合商业秘密的不同特点，针对各种可能的泄密途径，制订出包括公文管理、接待联络、宣传报道、废旧载体管理、人才流动、技术交流、论文发表、申请专利、通信、办公自动化等在内的一整套有关商业秘密保护的制度。
与此同时，要将商业秘密的管理纳入企业内部的考核体系，保证各项保密制度在全体员工中得到认真的执行。
6、积极推行合同制度保护方法。
（1）合作开发合同，是指当事人各方就技术秘密共同开发所订立的合同。
合同开发完成的技术秘密，除合同另有约定的以外，应归合作开发各方共有，因此，共有各方均有保守技术秘密的义务。
（2）委托开发合同，是指当事人一方委托另一方进行技术秘密的研究开发所订立的合同。
委托开发所完成的技术秘密，除合同另有约定的以外，技术秘密归研究开发人，即受托人所有。
因此，建议在合同中约定开发完成的技术秘密归归托方所有，受托人负保密义务。
（3）技术秘密转让合同，是指技术秘密成果的权利人或者其授权的人作为让与人将技术秘密提供给受让人，明确相互之间技术秘密成果使用权、转让权，受让人支付价款或者使用费所订立的合同。
不论签订何种方式的许可方式，许可方与被许可方均要签订保密合同，或者是在许可合同中明确约定保密条款。
（4）商务咨询及服务合同，企业在经营中遇到专门问题，可能求助于专业的咨询服务机构，如产品设计、生产、经营策略、企业形象设计、财务制度的建立及法律事务、资产评估等。
上述机构在从事咨询及服务的过程中可能知悉企业的商业秘密，也有可能同时为竞争企业提供咨询和服务，所以非常有必要签订保密合同，或者在咨询合同或者服务合同中约定明确的保密条款。
（5）涉及商业秘密的委托加工合同，涉及商业秘密的营销合作合同，涉及商业秘密设备的使用合同等；（6）员工保密协议与竞业禁止协议。
签订保密协议是保护商业秘密的一个重要方法。
对此法律有明确规定，《劳动法》第22条规定“劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守用人单位商业秘密的有关事项”。
在国家科委《关于加强科技人员流动中技术秘密管理的若干意见》第6条还明文规定：“拒不签订保密协议的，单位有权不调入，或者不予聘用。
”这些为单位与员工签订保密协议提供了依据。
7、开展全员培训，提高广大员工保密意识和保守商业秘密的能力。
要编写出系统的教材，开展全员培训。
通过培训，让员工明白，商业秘密的保护工作关系到企业的兴衰存亡，与每一个员工的切身利益休戚相关。
使他们了解国内外经济科技领域保密与窃密斗争的严峻形势，知晓本企业商业秘密的具体范围以及相关的制度，了解商业秘密的泄露途径和常用的窃密手段，从而增强做好保密工作的紧迫感、责任感。
只有这样，才能统一广大员工的思想认识，取得他们的积极配合和支持，真正使各项规章制度落实到全员的自觉行动上。
8、做好日常管理工作，把各项管理制度和措施落到实处。
（1）要严格按照相关制度的规定，对涉及商业秘密的各项活动进行审查把关，保证每一项管理制度和措施得到不折不扣的执行。
（2）保密管理部门应与法律、信息、技术、财务、人事和市场等部门建立良好的合作关系，经常就商业秘密保护问题进行交流、磋商，发现新的情况要认真加以研究，提出对策建议。