精选大学生求职旅馆旅舍创业计划书范文范文
大学生求职旅馆旅舍创业计划书范文-范文
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大学生求职旅馆旅舍创业计划书范文大学生求职旅馆/旅舍创业计划书范文产品与服务一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。
u&c hostelling(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。
hostelling international(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术 1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
创业计划书大学生版名宿
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创业计划书大学生版名宿一、创业项目概述随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,旅游行业成为了一个热门的领域。
尤其是民宿行业,受到了越来越多年轻人和家庭的青睐。
本创业项目旨在利用大学生的资源和能力,打造一家专注于大学生市场的民宿品牌,提供具有特色的住宿体验,吸引更多大学生选择入住。
二、市场分析1. 民宿市场潜力大随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择旅行。
尤其是年轻人和家庭,更喜欢选择民宿入住,因为民宿价格相对较低,同时也更注重个性和舒适度。
2. 大学生市场需求旺盛大学生是一个潜在的庞大市场群体,他们独立性强,消费观念新,更倾向于选择个性化、有创意的住宿方式。
目前,大学生群体在旅行消费中的占比逐渐增加,对于有特色的民宿产品有较高的认可度和需求。
3. 竞争激烈随着民宿行业的不断发展,竞争也日益激烈。
各类民宿产品层出不穷,为了脱颖而出,创业者需要有独特的定位和创新的理念,才能吸引更多消费者的关注。
三、创业定位本创业项目致力于打造一个专注于大学生市场的民宿品牌,提供具有创意和特色的住宿体验,吸引更多大学生选择入住。
我们将从以下几个方面进行创新:1. 定位年轻化。
针对大学生这一特定群体,我们将提供符合他们口味和需求的住宿产品,以满足他们对个性化、有趣的住宿体验的追求。
2. 提供创意服务。
除了提供基本的住宿设施外,我们还将提供一系列创意服务,如文化体验、活动策划等,帮助大学生度过一个充实而有趣的住宿体验。
3. 打造社交平台。
我们将建立一个线上线下结合的社交平台,让大学生们可以在这里认识新朋友、分享旅行经验,促进交流和合作。
四、运营模式1.产品策划。
根据大学生的需求和消费习惯,我们将设计符合他们口味的房间风格和配套设施,提供舒适、安全、方便的住宿环境。
2.市场推广。
通过线上线下渠道,我们将积极推广品牌形象和产品特色,吸引更多大学生选择我们的民宿产品。
3.会员服务。
我们将建立一个会员制度,为常客提供优惠政策和个性化服务,增加他们的忠诚度和复购率。
大学生创业计划书旅社
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大学生创业计划书旅社1. 创业项目概述1.1 项目名称:CoolStay旅社1.2 项目背景:随着社会经济水平的提高,人们对于旅游的需求不断增加,旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而,传统的酒店住宿方式存在着价格贵、缺乏个性化服务等问题,而青年旅社作为一种新型住宿方式,具有价格实惠、独特体验等优势,受到越来越多年轻人的青睐。
1.3 项目定位:CoolStay旅社致力于打造一家新型的青年旅社,提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置,为年轻人提供一个舒适、温馨的旅行体验。
2. 市场分析2.1 目标市场:CoolStay旅社主要面向18-35岁年轻人群体,包括大学生、白领、自由职业者等,这一群体对于新鲜体验、个性化服务、社交交流有着较高的需求。
2.2 市场需求:随着经济的快速发展和出行方式的多样化,人们对于住宿的要求也变得越来越高。
他们不仅希望住宿环境舒适、价格实惠,还希望能够体验到当地风情、结交新朋友,享受到全方位的服务。
2.3 竞争分析:目前,国内外青年旅社市场潜力巨大,竞争格局较为激烈。
国内知名的青年旅社有如青旅、麦兜青年旅社等,它们通过网络宣传、口碑推广等方式吸引大量年轻人入住。
而国外的背包客旅社更是以个性化服务、社交活动为特色,吸引了众多年轻人前去体验。
3. 创业策略3.1 服务定位:CoolStay旅社将以“舒适、独特、亲和”为服务理念,致力于提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置,让客人感受到家的温暖。
3.2 产品创新:CoolStay旅社将以独特的设计风格、个性化的客房设置、多样化的社交活动等作为创新点,吸引更多年轻人前来体验。
3.3 市场推广:CoolStay旅社将通过线上平台、社交媒体、口碑传播等方式进行市场推广,提升品牌知名度和市场份额。
4. 经营模式4.1 合作模式:CoolStay旅社将采取自营模式,并与旅游机构、航空公司等合作,为客人提供更全面的服务。
大学生旅馆创业计划书(可直接编辑使用).doc
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***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。
这里别墅住宿市场未曾被开发,利于公寓发展。
而服务对象主为白领以及小资群体。
他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。
树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现持续发展。
本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。
二、服务介绍别墅主题公寓本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。
A、客房公寓由别墅改建,平均每栋别墅5个客房,每间约10平米,配有独立卫生间,共有10至15间客房。
本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析,设计了以下几点服务特色:1、配备人灵活性化。
提供客户需的设施,如:空调、电风吹、网络端口等。
2、舒适安全。
星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖,另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国家标准实施,客房门均采用电子门锁,保障客户隐私安全。
3、多元化风格。
将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。
时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。
4、创意沟通。
本公寓意以人性化的服务征服客户,“让客户开口”改进不足。
利用多处空余空间设有“留言板”,让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。
B、旅馆设施本旅馆的设施主包括后勤设施和附加产品设施。
后勤设施主包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。
大学生青年旅社创业计划书【模板】
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大学生青年旅社创业计划书【模板】青年溜冰场内设施完善,现有房间120余个,单人间35个、双人间45个、普通间20个。
单人间、双人间、普通间方便选择。
单人间:400元一个月,一张大床。
双人间:600元一个月,两张小床。
普通间:280元一个月,一张大床。
另外我们有着和其他旅馆相同的地方,就是我们旅舍还有20个房间用于日租,对于一些来这里看朋友的或者住宿时间的客户来说是一个很好的选择。
单人间10个,周一到周四每间40元,周五到周日每间50元;双人间5个,周一到周四每间45元,周五到周日每间55元;普通间5个,每间30元。
和双人间提供热水器和空调设备,则普通间不提供热水器和空调设备。
其中配套服务有:提供宽带上网,接受邮件,车棚。
月租的用户电费超过30度外的自理。
旅舍共有6个清洁员,二个前台接待,一个总经理。
旅舍注册资产50万,拥有固定资产30万。
旅舍对迁离人员进行登记,并载入系统。
对旅舍来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。
溜冰场是服务性行业,主要靠接待顾客,为顾客提供多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、方便、安全,有一种“宾至如归”感,顾客就要会多次光顾消费,从这点上说,营业员是旅舍的真正“老板”,“顾客至上”是旅社必须遵循的核心理念。
因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。
二、市场分析旅舍提供住宿,固定式公用的厨房和投币的洗衣机。
服务水平属于卡杜尔县,收费则比一般的旅舍便宜。
1、市场环境分析:近年来随着近年来中国经济的快速发展,我国旅舍业的发展也呈现出生机勃勃。
车房业是现代服务业的服务业一个重要组成部分,也是一个城市对外的重要形象和窗口。
杭州是一个拥有众多高等学府的城市,而且也是知名的旅游胜地,因此来很投宿的顾客也会比较多。
由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段,交通比较方便,环境优雅,周围有比较多的场所和之所超市,附近还有卫生院,为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析:随着毕业大学生的数目急剧增加,加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺,而且设施并不规范,大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租,相对于来说,食品卫生和住宿的条件都不怎么好,价格也偏高,对于那些还在实习的应届毕业生来说,昂贵的房租使他们无法承受。
大学生酒店创业计划书
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大学生酒店创业计划书大学生酒店创业计划书(通用6篇)在当下社会,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是店铺为大家收集的大学生酒店创业计划书(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
大学生酒店创业计划书1一、宗旨及商业模式投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。
初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。
二、我们的产品和服务:我公司目前主要提供四种餐饮服务:1.个人快餐业务2.传统酒席业务3.家庭就餐模式4.集体餐饮模式三、市场定位我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。
市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。
四、竞争我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。
由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。
通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。
通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。
五、管理酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
大学生旅店创业计划书
![大学生旅店创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/b00a681d76232f60ddccda38376baf1ffc4fe3e1.png)
大学生旅店创业计划书第一部分:商业计划简介1.1 商业计划目标本计划书旨在提出一个大学生旅店的创业计划,以满足大学生对住宿和社交需求的需求。
我们的目标是在未来三年内成功开设并运营一家位于大学校园附近的旅店,提供舒适、便捷、经济实惠的住宿体验,并建立一个独特的社交和文化氛围,吸引更多大学生和年轻人入住。
1.2 商业计划背景随着大学教育的普及和国内外旅游的兴起,大学生的住宿需求越来越多样化和个性化。
目前市场上大部分旅店主要面向商务旅行者和家庭旅游者,对于大学生这一特殊群体的需求并没有得到充分满足。
因此,我们有信心通过开设一家专门针对大学生的旅店,满足他们的住宿和社交需求,吸引更多大学生和年轻人入住。
第二部分:市场分析2.1 行业分析目前国内旅游市场正处于快速增长阶段,国内外旅游的人数和消费金额均呈现稳步增长的趋势。
同时,大学生作为一个庞大的消费群体,其消费需求也在不断增长。
因此,开设一家专门面向大学生的旅店是一个具有巨大市场潜力的商机。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生以及年轻人群体。
根据最新统计数据显示,目前全国高校学生人数已达到3000万,而且绝大多数高校都位于二三线城市。
因此,我们计划在这些城市中选择一到两个高校较为密集的地区,开设我们的旅店,吸引更多大学生和年轻人入住。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在一些面向大学生的旅店或青年旅舍,但大多数仍倾向于提供经济实惠的住宿和简单的社交活动,而缺少独特的文化氛围和服务体验。
因此,我们的竞争优势将在于提供更舒适、便捷、个性化的住宿体验,营造一个独特的社交和文化氛围,让客人有家的感觉。
第三部分:产品与服务3.1 产品定位我们的产品定位是一家专门面向大学生和年轻人的精品旅店,提供个性化、舒适、便捷的住宿体验,营造一个独特的社交和文化氛围。
我们将为客人提供各种房型选择,包括单人间、双人间、家庭套房等,满足不同客人的需求。
3.2 服务内容我们将提供全天候的前台服务,为客人提供入住登记、行李寄存、旅游咨询等服务;提供丰富多样的社交活动,包括主题派对、文化交流、户外探险等,让客人在旅程中结交更多志同道合的朋友;提供多样化的餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐等,让客人感受到家的温暖和味道。
大学酒店创业计划书范文
![大学酒店创业计划书范文](https://img.taocdn.com/s3/m/278447805ebfc77da26925c52cc58bd6318693e3.png)
大学酒店创业计划书范文创业计划书:大学酒店创业计划背景描述:随着经济的发展和人们对旅游休闲需求的提升,旅游酒店行业逐渐兴起。
大学校园内的旅游市场潜力巨大,因此,一家专注于大学生市场的酒店成为了创业者们的新选择。
本文将详细阐述大学酒店的创业计划。
第一部分:项目简介一、项目背景随着国内外游的频繁,大学生的旅行需求不断增加。
许多大学都位于名胜古迹或风景秀丽的地方,因此,在校园内开设一家专门面向大学生的酒店是一个具有巨大潜力和发展机会的创业项目。
二、项目名称及定位项目名称:沐旅定位:大学生文化创意主题旅馆三、市场分析1. 大学生旅游市场规模庞大:根据相关调查数据显示,大学生的旅游消费逐年增长,大学生对于旅行的兴趣和需求越来越高,市场规模庞大且潜力巨大。
2. 大学校园资源丰富:许多大学校园内拥有独特的历史文化景点,各类活动和展览也层出不穷,这为大学酒店提供了丰富的文化资源和合作机会。
3. 大学生特点:大学生热衷于文化、艺术和时尚,偏爱个性化、有创意的体验,大学酒店可以根据这些特点提供创意、个性化的服务,吸引大学生的关注。
第二部分:项目核心一、市场定位沐旅将以大学生为主要客户群体,提供高品质的酒店服务以及独特的文化创意体验。
在服务上,沐旅将同时满足大学生旅行和需求化的个性化服务,不仅提供舒适的住宿环境,还将与当地大学、艺术家等展开合作,举办各种创意活动和主题展览。
二、产品与服务1. 房间设计与装饰:沐旅将打造独具特色的房间设计,融入大学文化和时尚元素,提供舒适且富有创意的居住环境。
2. 文化创意体验:沐旅将推出各类主题展览,邀请当地文化名人讲座,举办艺术工作坊等活动,让客人在享受住宿的同时也能获得文化创意的体验。
三、市场推广1. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,发布精美照片和吸引人的活动,吸引年轻人的关注。
2. 线下推广:与大学合作,开展主题活动,邀请学生参与,增加知名度和口碑。
第三部分:资金需求一、投资总额及资金用途投资总额:300万元资金用途:场地租赁与装修、设备采购、运营经费。
酒店大学生创业计划书范文(通用11篇)
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酒店大学生创业计划书酒店大学生创业计划书范文(通用11篇)在现代经济飞速发展的今天,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编为大家收集的酒店大学生创业计划书范文(通用11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
酒店大学生创业计划书篇1做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。
酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。
然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。
(二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1.本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
宾馆创业计划书大学生版
![宾馆创业计划书大学生版](https://img.taocdn.com/s3/m/700285957e192279168884868762caaedd33ba37.png)
宾馆创业计划书大学生版一、创业项目背景分析宾馆是提供旅客住宿、餐饮、娱乐等服务的场所,是旅行者在外居住的必需场所之一。
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们对旅游度假的需求也越来越迫切,宾馆行业逐渐成为一个具有巨大发展潜力的市场。
尤其是在当前旅游业的快速发展和国内外旅客数量的不断增加的大背景下,宾馆行业的市场前景更加广阔。
二、发展目标和竞争优势1. 宾馆的发展目标:——在未来三年内,成为当地乃至整个地区知名的高端宾馆品牌,提供优质的服务和舒适的入住体验。
——利用互联网和数字营销手段,提升品牌知名度和市场份额,实现客单价和入住率的稳步增长。
——通过不断优化管理和服务流程,提高员工素质和服务质量,建立良好的口碑和品牌形象,吸引更多客户。
2. 竞争优势:——位置优越:宾馆位于市中心繁华地段,交通便利,周边商业配套设施齐全,吸引更多商务和旅游客户。
——设施设备先进:宾馆引进先进的设施设备,提供舒适的客房和便利的服务,满足客户的各种需求。
——服务贴心:宾馆注重员工培训和服务意识的培养,提供热情周到的服务,让客户感受到家的温暖和舒适。
——价格合理:宾馆提供不同档次的客房选择,价格合理,性价比高,满足不同客户的需求。
三、市场调研和定位分析1. 市场调研:根据对市场的调研分析,我们发现目前当地宾馆市场存在以下问题:——大部分宾馆服务水平一般,设施陈旧,无法满足客户需求。
——部分宾馆服务态度差,管理混乱,给客户留下不好的印象。
——宾馆价格参差不齐,有些宾馆价格虚高,性价比低,影响客户选择。
2. 市场定位:我们的宾馆将定位为高端商务和旅游客户的首选,提供舒适优质的住宿和便捷贴心的服务,打造一个兼具商务和休闲功能的宾馆品牌。
四、人力资源和组织管理1. 重视人才梯队建设:宾馆将建立完善的员工培训机制,不断提升员工的专业技能和服务水平,打造一支高素质、高效率的团队。
2. 管理体系建设:建立科学合理的组织架构和管理体系,明确各部门职责和工作流程,保证宾馆运行的高效稳定。
大学生小型旅馆创业计划书
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大学生小型旅馆创业计划书随着旅游行业的快速发展,住宿服务的需求也在不断增加。
我们打算在大学校园附近开设一家面向大学生的小型旅馆,为大学生提供舒适便捷的住宿服务。
这个旅馆将以创新的设计理念和贴心的服务,吸引大学生们成为我们的忠实客户,成为他们在外旅行时的温馨家园。
二、市场分析1. 市场需求随着经济水平的提高,大学生们越来越喜欢独立自主地旅行。
他们希望有一个安全、舒适、方便的住宿选择,并愿意为更好的服务付出一定的代价。
因此,提供面向大学生的小型旅馆在目前市场具有很大的发展空间。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些面向大学生的住宿选择,如青年旅社和民宿。
但这些住宿设施往往与大学生的需求不完全匹配,存在服务质量不高、设施陈旧等问题。
我们将通过提供更加个性化、人性化的服务,彻底改善这些问题,吸引更多大学生选择我们的旅馆。
三、项目目标1. 服务目标:为大学生提供舒适、便捷、个性化的住宿服务。
2. 经营目标:在三年内成为校园周边大学生的首选住宿地点。
3. 发展目标:通过不断改进和创新,成为一家在全国各大高校都有分店的知名旅馆品牌。
四、经营模式1. 客户定位:主要面向大学生以及有短期住宿需求的客户。
2. 服务内容:提供舒适的客房、温馨的公共区域、24小时热水、免费无线网络等服务。
3. 营销策略:通过校园宣传、社交媒体推广等方式吸引目标客户。
4. 利润模式:以客房租赁为主要利润来源,同时可考虑增值服务如餐饮、洗衣等。
五、运营计划1. 地点选择:选择在大学校园附近或交通便利的地段开设旅馆,以方便大学生的出行。
2. 设施环境:注重客房设计的贴心性和舒适度,创建温馨的休憩空间。
3. 人员配备:招聘专业的服务人员,提供优质的服务体验。
4. 品牌建设:通过建立良好的口碑和客户关系,打造具有竞争力的品牌形象。
六、风险控制1. 宏观经济环境的不确定性。
2. 竞争对手的快速增长和恶性竞争。
3. 客户消费习惯的变化和需求的不确定性。
大学生酒店创业计划书(8篇)
![大学生酒店创业计划书(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/eec17021876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfba.png)
大学生酒店创业计划书(8篇)大学生酒店创业计划书篇1一、创业背景近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮产品种类丰富,店铺数量迅速增加。
各种类型的餐厅、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。
与此同时,洋快餐的登陆也对中国餐饮业提出了严峻的挑战。
随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。
连锁经营改变了传统的小规模生产经营模式,有效降低了经营成本,扩大了市场份额,给企业带来了巨大的规模效益。
中国有识之士已经开始把连锁作为发展生产经营的有效手段。
如北京全聚德烤鸭集团、东安餐饮集团、天津狗不理集团、大连渤海酒店集团等都走在了国内餐饮行业连锁经营的前列,推动了行业的规模化发展。
但总的来说,我国的连锁经营,尤其是餐饮业的连锁经营还处于起步阶段。
大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。
二、店面简介我们店位于大学聚集的中心,主要顾客是大学生、教师和外来务工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮、休闲餐饮。
早餐以小吃为主打特色。
品种多样,口味全,营养丰富,让食客有了更多的选择。
午餐和晚餐主要是健康菜肴。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
这家餐厅装修自然随意,同时又很有现代气息。
墙面光线温暖,厨房布局合理精致,采光良好。
整体感觉介于家庭厨房性质和酒店厨房性质之间。
初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。
中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。
长期(2年)届时,餐厅的经营已进入稳定良好的状态。
随着企业的实力和影响力,当服务范围已经不能满足潜在客户的需求时,就会通过特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
求职旅舍创业计划书怎么写
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求职旅舍创业计划书怎么写一、创业项目概述随着旅游业的迅速发展,旅馆和酒店的需求量也在不断增加。
本人希望能够开设一家独特、舒适、具有文化氛围的旅舍,为游客提供更加个性化的服务。
二、市场分析1. 目标顾客群体:本旅舍主要面向年轻游客和追求个性、文化感的旅行者,并提供不同风格的客房和服务,以满足不同需求。
2. 市场需求:随着旅游业的发展,独特的旅舍和民宿越来越受欢迎。
旅客希望能够在旅行中体验当地文化和生活,而非传统的酒店。
3. 竞争分析:当前市场上存在众多旅舍和民宿,但市场容量大,创新和服务质量是成功的关键。
本旅舍通过独特的主题设计、舒适的环境和个性化服务,力争脱颖而出。
三、营销策略1. 定位:本旅舍将定位为一个充满文化氛围、舒适温馨、价格合理的住宿选择,吸引追求品质生活和个性体验的客户。
2. 推广渠道:利用社交媒体、旅游平台、旅行社合作等多种渠道,扩大品牌知名度,吸引更多游客。
3. 服务创新:不断提升服务质量,借助科技手段提升客户体验,引入更多有趣的文化活动和体验项目,吸引更多客户选择入住。
四、运营管理1. 人员配置:精选合适的员工,培训提升服务质量,建立完善的客户关系管理体系,保证客户满意度。
2. 设备设施:精心设计客房风格,提供舒适、干净的住宿环境;配备完备的设施设备,保证客户入住的舒适度。
3. 财务管理:建立健全的财务制度,合理控制成本,提高经营效益,实现盈利。
五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断创新产品和服务,有效应对竞争挑战。
2. 经营风险:经营过程中可能面临人员管理、资金链断裂、自然灾害等风险,需要建立风险预警机制,规避风险。
3. 政策风险:政策环境的变化可能对企业经营造成影响,需要及时了解政策动向,做好应对准备。
六、未来规划1. 拓展发展:在市场上树立良好品牌形象,逐步扩大业务范围,开设分店,实现规模发展。
2. 可持续发展:注重环保、社会责任,倡导绿色旅行理念,为客户提供更加健康、环保的住宿服务。
2024年大学生旅社商业计划书范本(二篇)
![2024年大学生旅社商业计划书范本(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/db94ccbd988fcc22bcd126fff705cc1754275f5c.png)
2024年大学生旅社商业计划书范本产品与服务一、产品描述随着国内大学生旅行社的产生和发展,以及大学生旅游热的逐步升温,如何将分散的大学旅游配套资源集中起来,形成一个大型的跨地域的旅游服务体系,为日益增多的大学生旅游者提供相关服务,不仅解决了许多大学生旅游之困,也是本计划书所着重描述的。
大学生旅社为大学生及青年人提供吃、住、行等相关服务,提供免费的咨询服务,向自助旅游者提供旅游向导服务。
目前,大学生旅游者普遍对“国际青年旅社”模式的服务感兴趣。
因此,大学生旅社建立专业网站,通过网络方式,建立相应旅游组织和聘用兼职等形式,在网上开展大学生异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术拥有多位有旅游服务经验的业务人员及旅馆业务管理经验的人员。
相关网站具备一支高素质的旅游信息采编队伍。
订票系统:为客户提供网上预订机票及相关服务。
包括:航班查询、机票预订、订单查询与修改、退票等。
酒店系统:为在网上查询和预订酒店的大学生客户提供迅速、方便、可靠的在线服务。
包括:酒店查询、酒店预订、更改预订、取消预订等。
旅游线路系统:为客户提供准确的在线旅游信息服务和在线预订。
包括:信息查询、线路预订、更改预订、取消预订、旅行社管理和维护。
支付系统:提供安全可靠的在线支付功能。
三、访问者得益大学生通过访问网站,可以浏览到丰富的旅游信息及专门为大学生提供的旅游服务,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点、住宿地点及到达目的地后的行程安排等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱帮助您完成旅程。
市场分析一、市场介绍目前,我国网民数量正在迅速增加,以大学生为主的校园网民更是成倍增长。
在电子商务的发展热潮下,旅游网站的发展前景被广泛关注,国内大型旅旅游机构纷纷建立自己的网站。
但这些网站都把业务重点放在飞机订票、酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游、学生背包游方面很少关注。
大学生酒店创业计划书
![大学生酒店创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/c6e7133f5bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ebb.png)
大学生酒店创业计划书
尊敬的评委:
我是一名大学生,计划创办一家酒店。
在竞争激烈的酒店行业,我有信心和决心将我的创业梦想变为现实。
我相信我的酒店创业计划将能够成功。
首先,我计划在市中心的繁华地带建立酒店,并提供高质量的住宿和优质的服务。
我会购买适合酒店业的物业,并根据市场需求进行定位和规划。
我将注重装修和设施的高品质,以吸引更多的客户。
同时,我也将提供各种便利设施和服务,如健身房、温泉、儿童游乐设施等,以满足不同客户的需求。
其次,我将招聘一支专业、有经验的团队来管理和运营酒店。
这支团队将拥有丰富的酒店管理知识和经验,并能够提供优质的服务。
我也会培训员工,提高他们的服务技能和专业素养,以确保客户的满意度。
另外,我计划运用互联网和新技术来推广和营销我的酒店。
我会建立一个专业的网站和在线预订系统,使客户可以方便地浏览酒店信息和预订住宿。
我也会通过社交媒体和旅游平台来宣传和推广我的酒店。
此外,我将与各大旅行社和航空公司建立合作关系,以增加客户的来源。
最后,我计划提供竞争力的价格和优惠活动,以吸引更多的客户。
我会根据市场需求和竞争情况进行定价,并灵活调整价格策略。
我也将定期推出特价、打折和优惠活动,以增加客户的
消费意愿和忠诚度。
总之,我的酒店创业计划将以高质量的住宿和优质的服务为核心竞争力,并运用互联网和新技术来推广和营销。
我相信,在团队的协作和努力下,我的酒店创业计划将能够成功,并成为一家有影响力和竞争力的酒店。
谢谢评委们给予我这个机会,期待您的支持和指导。
祝好!
此致
敬礼。
宾馆大学生创业计划书
![宾馆大学生创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/2284b1552379168884868762caaedd3383c4b5fb.png)
宾馆大学生创业计划书一、项目背景:近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业也逐渐兴盛。
宾馆作为旅游业中的一个重要组成部分,为旅行者提供了舒适的住宿环境和贴心的服务。
然而,传统宾馆存在着许多问题,如硬件设施陈旧、服务质量不高、成本过高等。
因此,有必要打造一种新型的宾馆,以满足人们对于旅行生活品质的需求。
二、项目介绍:我们计划创办一家面向大学生的主题宾馆,定位于中高端市场,提供舒适、时尚、便捷的住宿体验。
宾馆位于市中心交通便利的地段,周围环境优美,便于前来旅游、出差的客人入住。
1. 宾馆整体设计:宾馆采用现代简约风格设计,房间布局合理,设施完备,为客人提供舒适的生活空间。
宾馆装修采用环保材料,注重人性化布局,营造出宾至如归的氛围。
2. 房间设施:每间客房均配备高品质床品、家具、卫浴设施和智能家居系统,为客人提供便利的生活体验。
客房内还提供免费无线网络、智能电视等现代化设备。
3. 服务项目:宾馆提供24小时前台服务、行李寄存、叫车服务等贴心服务,满足客人各种需求。
此外,宾馆还可组织旅游活动、文化交流等活动,为客人提供更多元化的旅行体验。
4. 宾馆运营模式:宾馆将采用短租和长租相结合的经营模式,吸引更多客人光顾。
同时,可以和学校、旅行社等机构合作,开展优惠活动,扩大客源。
三、市场分析:目前,大学生旅游需求不断增长,他们越来越注重旅行的舒适度和文化体验,而传统宾馆难以满足他们的需求。
因此,面向大学生的主题宾馆具有广阔的市场前景。
在大城市中心地带开设宾馆,能吸引更多年轻人的光顾,提高宾馆盈利水平。
四、竞争分析:目前市场上已经存在许多宾馆,但大多数都是传统经营模式,并未针对大学生专门设计。
我们的主题宾馆与传统宾馆相比,突出了年轻化、时尚化的特点,能够吸引更多大学生和年轻人入住。
此外,我们还可以引入互联网技术,提供在线预订、支付等服务,提升宾馆的竞争力。
五、投资计划:1. 创业基金:预计投资100万元人民币,用于宾馆选址、装修、设备购置、营销推广等方面。
青年旅社创业计划书模板范文
![青年旅社创业计划书模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/ab2ff34e02d8ce2f0066f5335a8102d276a261a3.png)
青年旅社创业计划书模板范文一、项目概述青年旅社是一种以年轻人为主要客户群体的住宿方式,通常设施简单、价格实惠,注重社交和文化交流。
青年旅社在世界各地已经非常普及,为年轻旅行者提供了一个愉快的住宿体验。
本计划书旨在开设一家位于市中心的青年旅社,为年轻旅行者提供舒适、便捷的住宿选择。
二、市场分析1. 目标市场:年轻旅行者是青年旅社的主要客户群体,他们通常对寻找价格实惠、设施简单但干净整洁的住宿有需求。
此外,还有一部分旅行者因为追求简约、有趣和社交愉悦而选择青年旅社。
2. 市场需求:随着旅行变得越来越普遍,年轻人对住宿的需求也越来越多样化。
他们更加注重住宿的体验,愿意花费一定的金钱获得更好的服务和环境。
3. 竞争对手:当前市场上已经有一些青年旅社,虽然数量不多,但竞争较大。
因此,我们需要在服务品质、价格策略和市场推广等方面做出差异化竞争。
三、创业方案1. 项目内容:本项目将在市中心选址,开设一家具有时尚、简约风格的青年旅社。
旅社设施包括客房、公共休息区、共享厨房、共享卫生间等,满足年轻旅行者的基本需求。
2. 服务特色:青年旅社将提供24小时前台服务、免费WIFI、免费早餐、社交活动等服务,营造轻松、愉悦的住宿氛围。
同时,旅社还将定期组织文化交流活动,让客人更好地了解当地文化。
3. 人员安排:拟招募一支富有活力、热情的团队,包括前台接待人员、客房服务人员、清洁人员等,确保旅社的运营顺畅。
四、市场推广1. 网络推广:利用社交媒体平台、在线旅行平台等进行宣传推广,提高旅社的曝光度和知名度。
2. 合作推广:与当地旅行社、旅游景点、文化机构等合作,共同开展促销活动和宣传推广。
3. 活动推广:定期举办各类文化交流活动、周末派对等,吸引更多年轻旅行者前来体验。
五、投资与回报1. 投资规模:本项目预计投资约XX万元,包括装修、设备采购、员工招聘等费用。
2. 预期回报:根据市场需求和竞争情况预估,本项目预计可在XX年内实现盈利,投资回报率约XX%。
学生就业旅馆创业计划书
![学生就业旅馆创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/68a7cb7786c24028915f804d2b160b4e767f813e.png)
学生就业旅馆创业计划书一、创业背景作为一名大学生,我充分了解到大学生毕业后面对的就业压力和挑战。
随着社会的发展,就业市场越来越竞争激烈,许多大学生很难找到符合自己专业的工作或工作条件。
因此,我打算创办一家学生就业旅馆,为即将毕业的大学生提供一个温馨舒适的住宿环境,同时为他们提供就业信息和帮助,帮助他们顺利踏入职场。
二、创业项目简介1. 名称:学生就业旅馆2. 项目定位:为即将毕业的大学生提供临时住宿、就业指导和求职辅导服务3. 服务内容:提供舒适的住宿环境,提供最新就业信息和求职技巧,提供简历制作和面试辅导等服务4. 优势:位置便利、价格适中、服务周到、专业帮助三、市场分析1. 目标市场:即将毕业的大学生2. 市场需求:大学生在即将毕业时面临就业问题,需要找到合适的工作机会3. 竞争分析:目前市场上缺乏类似的服务机构,学生就业旅馆有望获得良好的市场反馈四、项目实施1. 场地选址:选择地理位置优越、交通便利的地区开设学生就业旅馆2. 装修设计:设计简洁舒适的客房环境,配备必要的设施和服务设施3. 人员配置:招聘专业的就业指导老师和服务人员,为学生提供全方位的帮助4. 宣传推广:通过线上线下宣传,吸引更多即将毕业的大学生入住学生就业旅馆五、盈利模式1. 住宿收入:以提供住宿为主要盈利方式,收取一定费用2. 就业指导收入:提供就业指导和求职辅导服务,收取一定费用3. 合作收入:与企业合作提供招聘服务,收取一定费用六、风险控制1. 市场风险:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,做出相应调整2. 经营风险:制定详细的经营计划,严格执行,确保项目顺利经营3. 资金风险:合理控制项目投入和成本,确保项目的盈利能力七、发展规划1. 短期规划:在当地建立良好的口碑和品牌形象,吸引更多大学生入住学生就业旅馆2. 中期规划:逐步扩大经营规模,开设更多分店,在更多地区服务更多的大学生3. 长期规划:在全国范围内建立连锁店,成为国内领先的大学生就业服务机构八、结语通过对学生就业旅馆的创业计划,我相信这个项目有巨大的发展潜力,可以为即将毕业的大学生提供更多的就业机会和帮助。
大学生旅舍创业计划书
![大学生旅舍创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/2d03afcabdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be873.png)
大学生旅舍创业计划书项目名称:大学生旅舍一、项目背景随着国内外旅游市场的不断扩大和大学生消费水平的提高,大学生旅游需求也在逐渐增加。
然而大部分学生出行时对住宿的需求却往往被忽视,导致他们在旅行途中面临住宿问题的困扰。
因此,我们计划开设一家专门针对大学生的旅舍,为他们提供舒适、安全、便捷的住宿服务。
二、市场分析1. 市场需求:大学生是一个庞大的市场群体,在经济实力和旅游消费意愿上均有较强的表现力。
他们对于旅行的热情和需求日益增加,但市场上缺乏专门为大学生而设的住宿服务,因此市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析:当前市场上已有一些以年轻人为主要客户群体的旅舍,但大多数都侧重于独立旅行者或背包客,对于大学生的需求并不完全符合。
因此,我们计划打造一家更加专业化、更加贴近大学生生活的旅舍,以此来区分竞争对手。
三、产品定位1. 定位目标群体:本旅舍主要面向在校大学生,包括本科生、研究生等,并辅以服务于青年旅行者或背包客。
2. 产品特色:我们将推出定制化的住宿方案,提供具备大学生特色的住宿环境和服务。
比如,设立独立的学习区域、提供免费的网络、安全保障等。
4. 服务理念:我们将秉承“为大学生而建,为大学生所用”的理念,致力于打造一个让大学生在外旅行时有种回家的感觉的旅舍。
四、运营模式1. 设计风格:我们将采用轻奢复古风格,打造一个温馨舒适、独具设计感的住宿环境,以吸引年轻人的目光。
2. 合作方式:我们计划与一些大学建立合作关系,为他们的学生提供优惠的住宿服务,并通过线上线下推广拓展市场。
3. 运营团队:我们将招聘一支富有创意、有活力的团队来管理和运营旅舍,提供专业周到的服务。
五、市场推广1. 线上推广:我们将通过社交媒体、短视频平台等渠道加强品牌宣传,提高知名度,并将建立完善的网站和APP,方便顾客在线预订。
2. 线下推广:我们将通过校园宣传、合作推广等方式来提高旅舍在目标客户群体中的知名度,吸引更多的大学生来体验。
大学生求职旅馆-旅舍创业计划书范文
![大学生求职旅馆-旅舍创业计划书范文](https://img.taocdn.com/s3/m/2f2d8ccfc8d376eeaeaa314f.png)
大学生求职旅馆/旅舍创业计划书范文产品与服务一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。
u&c hostelling(大学旅舍)立足点在u&c (univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。
hostelling international(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
(2)---- 酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。
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精选大学生求职旅馆旅舍创业计划书
范文范文
大学生求职旅馆旅舍创业计划书范文
大学生求职旅馆/旅舍创业计划书范文产品与服务一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。
u&c hostelling(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。
hostelling international(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务当前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生当前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将经过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,经过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校
为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术 1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
(2)---- 酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。
客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3)---- 旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护(4)---- 支付系统:提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益经过访问本网站,上网者能够看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。
市场分析一、市场介绍年末中国上网人数890万,根据不完全统计,当前中国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。
3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的icp,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅。