医药代表如何提高销售培训课件.ppt

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勇敢地向客户展示你的
“优秀形象”和“独特魅 力”
让他记住你,认可你
怎样去“推动”你的客 户
月底报到 游走于医院 晚出早归 泛泛而交 兄弟朋友
现象:
专家恐惧症 医生厌恶症 个人好恶 医院恐惧症 有求于人
如何推动
心中时刻想着目标,落实到位 管理好自己的资源和行为 了解客户,分析客户,处理好关系 给他任务 帮助他克服阻力和困难 再给更高的任务和更大的帮助
记住:
你认为的客户常常不是真实的客户
走进客户的生活,从他的角度去了解他
让你的客户“认可” 你
将“自己”推销出去
你是一个怎样的人? 客户认为你是一个怎样的人?
“你是一个怎样的人”不重要,而
“客户认为你是一个怎样的人”
才重要
你留给客户的形象决定你在客户 心目中的位置
塑造并展示“自我形象”
你个人区别于他人的个性标志(你有否 突出于其他公司代表的特性?) ‘‘精心打扮一下”,向客户展现你的优 美外在“形象”很重要.
一切的一切都毫无意义,除非付 诸于行动我们
影响医师处方药品的因素
产品疗效明显. 不良反应轻,便于掌握. 药品质量稳定. 知名制药企业/知名品牌. 价格适合. 医院代表的素质和公关能力. 良好的医学服务.
影响医师处方药品的因素
学术会议/讨论会 学术界权威影响和推荐 同事推荐 广告宣传(专业杂志) 患者要求 利益驱动 临床试验报告充足 医保目录产品
可以影响客户的积极态度
自信 激情 执着 乐观
形象塑造传达的信息
(1)让别人感到舒适.
(2)建立信任感.
(3)你和他可以“平等”对话
讨论:客户怎样看待你?
客户对你的了解
他能马上说出你的名字吗? 他能马上说出产品及近期变化吗? 他会告诉你竞争对手及医院的变化吗? 他会和你讲近期的生活和朋友吗? 他会替你考虑并提出对你有益的建议吗? 他记住你的长处吗?
了解客户是营销成功的核心
了解客户形态是为了更好的与客户沟通
重要的是要了解客户的
价值观
人生态度
个人需求
生活方式
走进他的生活,你才能了解他
讨论:你认识你的客户吗?
你知道吗?
客户的姓名及个人资讯 他的类型及用药习惯 家人朋友及生活习惯 最要好的朋友 需求(最近需要什么) 最喜欢的活动 谁对他有影响力
话机会
处方过程
控制型:最快到达决定阶段; 表现型:令代表花较多时间在开场白及 处理反馈; 亲切型: 最长的处方过程; 分析型:注重知识阶段及需较长时间决 定;
运用材料
控制型:不太看重药厂设计的材料;讲 解材料需简单直接;
表现型:喜欢夺去代表的材料,控制拜 访; 亲切型: 材料给他最合适; 分析型:较接受文献,但会自己阅读而 不太听代表讲解;
代表如何提高销量
困惑 我一直很努力,销量总是上不去
销量的来源
医生1
医生2
代表1
代表2
办事处1
办事处2
公司







影响力
我们 推动力
吸引力
客户 阻力 目标
态度观念 方法
代表的主要工作
说服,推动,激励目标医生处方 选择,确立目标 排除用药阻力,帮助医生克服困难和惰 性 让客户接授你的一切
医生处方的吸引力
客户购买的阻力
害怕作出决定 害怕上当 害怕对习惯的改变,拒绝新事物 害怕复杂的使用 害怕价格太高
朋友型 容易会见型 创新/有影响型 困难型 太忙,不能会见或聆 听型
缺乏经验型 沉默型 科学型 价格型 粗鲁、冲动型 全知道型
客户形态
分析型
感 控制型



亲切型
的程 度 程
表现型 度
四类重要的客户形态
控制型独立的;不客气的;掌握话语 权;管理时间的;
分析型逻辑的;思考周密的;系统的; 细心的;慎重的;
(3)在与客户的交往中前者起着决定性的作用.
对客户准确的认识才能采取正确的 反应。
医院市场客户的分类
院长/副院长 科主任(临床科、药剂科) 主任/副主任医师 主治医师 住院医师 药剂科采购 门诊/住院药房主任 护士长 门诊药房人员
医师类型分析
科主任
主任医师 主治医师 总住院医师 住院医师
医师类型分析
亲切型合作的;外交的;重视关系; 耐心的;注重团队的;
表现型外向的;热情的;享乐的;善 说服的;社交技巧强;
注意事项
没有一种所谓“好”的形态,不论你是属于哪 一类,都有长处和短处;
很少人是极端的(极端的人会表现出更多缺 点),大多人是较接近一类形态,而且很多时 会表现出多于一种形态;
不要断定对方的形态后再用形态去套对方的言 语行为;
疗效 安全性 利益
医生处方的阻力
竞争对手 其他利益 对你及你的产品公司的态度 用药环境
讨论
医生用药的关键
到底在哪里?
关键
1.你对客户的“认识” 2.客户对你的“认可” 3.你对客户的“推动” 4.客户对你的“响应”
“认识”你的客户
你对客户的认识决定你的反应
(1)你认为客户是一个怎样的人? (2)实际客户是一个怎样的人?
一切工作围绕目标
分析目标:客户的数量和质量 分解落实目标:办事处:回款清单,纯 销任务,代表:任务书,纯销完成率 将数字变成具体的工作
牢记:我们的目的是什么?
管理好自己的资源
你有哪些资源?
客户 关系 感情 心思
做好计划
费用 时间 公司
管好自己的行为
你的行为决定你的销量 做好行程计划(周工作计划总结表) 用强硬意志把自己推出门 养成良好的习惯
心理学不是自然科学,没有绝对的定律;所以 观察对方独断与感应程度只能作为一个参考
喜欢与什么人交往
控制型:坦诚、直接的人 表现型:开放、愿意分享的人 亲切型: 较愿意听取对方意见的人 分析型:理性、可靠的人
运用交谈的时间
控制型:不要浪费时间,要让他作决定; 表现型:需要多花时间,引导回正题; 亲切型:准备多花时间,帮助他作决定; 分析型:用事实、逻辑去获取注意及谈
当然你也要不断的修炼自己,使“芯里 美”,随之使自己的外在“形象”升华!
你的形象就象一座花园 可以是鲜花怒放,也可以是杂草丛生 关键取决于你的态度以及如何对它进行培育.
品格与做人技巧----“冰山一角”
做Βιβλιοθήκη Baidu技巧
品格
态度决定一切
态度是你观察和对待事物的方式. 你对待客户的态度影响和指导着你对客户的行 为方式. 你不可能一直隐瞒自己的真实感受. 你的态度影响同你联系的所有人. 你的态度通过各种方式如声音语调,手势姿势, 面部表情和其它非语言方式反映出来. 你的态度不是一成不变的,你选择什么样的态度 来表露自己要靠你自己决定.
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