重庆邮政跨境电商综合服务平台规划方案44页PPT
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《跨境电商计划书》课件
预算与资源需求
预算：包括人 力成本、设备 采购、市场推
广等
资源需求：包 括人力资源、 技术支持、市
场调研等
资金来源：包 括自有资金、 银行贷款、风
险投资等
风险评估：包 括市场风险、 技术风险、政
策风险等
预期成果与投资回报
章节副标题
预期收益与回报
投资回报：预计投资回报率、 投资回收期等
预期收益：预计销售额、利 润、市场份额等
目标市场定位
目标市场：全球市场 目标客户：全球消费者 目标产品：跨境电商产品 目标市场策略：差异化、个性化、本地化
消费者需求分析
消费者群体： 年龄、性别、 职业、收入等
消费习惯：购 买频率、购买 渠道、购买时
间等
消费偏好：产 品类型、品牌、 价格、质量等
消费趋势：市 场变化、消费 者需求变化等
竞争对手分析
合作伙伴关系建立
建立合作关系：签订合作协 议，明确双方权利和义务
寻找合适的合作伙伴：选择 具有互补优势的企业或个人
合作方式：共同开发新产品、 共享市场资源、联合推广等
合作效果评估：定期评估合 作效果，及时调整合作策略
物流与供应链管理
章节副标题
物流方案选择
物流方式：选择 合适的物流方式， 如海运、空运、 陆运等
货物损坏：运输 过程中可能出现 的货物损坏问题
海关查验：货物 通关过程中可能 出现的海关查验 问题
物流成本：物流 成本可能对跨境 电商计划产生影 响
信用风险
风险来源：客户信用状况、交易风险、市场风险等 风险识别：通过信用评级、风险评估等方式识别信用风险 风险控制：建立信用管理体系，加强客户信用管理，提高风险防范能力 风险应对：制定应急预案，及时采取措施应对信用风险，降低损失
跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件
办公场地
A级
1000万以上
2500平方
B级
500万以上1000万以下
3000平方
c级
300万以上500万以下
1000平方
D级 总计
100万以上300万以下
2000平方
*以上数据系从一般行业平均数测算。
人员配置 15人以上 10人左右 6人以上 6人以上 50家
按10000平方测算
引进或培育家数 5家 10家 15家 15家
wish
——启动联合招商
CHINA POST
中国邮政
邮政跨境电商园—代运营优势
首个政府认证授牌 首个 试点基地 首个wishXX地区招商合作方 首个XX跨境电子商务代运营基地
CHINA POST
中国邮政
1、四支专业功能化运营团队，全天候100人团队 2、XX首个互动型、分享型、战略式代运营合作模式 3、引入第三方超强实力代运营团队进驻互动对接战略合作
CHINA POST
中国邮政
6大专项扶持政策——
资源共享 与入驻企业 共赢发展
年度优秀卖家助力政策
最低资费政策
6
代运营VIP套餐优惠
优先享受年度优秀卖家的园区主力计划专项扶持政策；
5 优先享受国际小包最低资费、仓配个性化定制套餐优惠；
快速通关、退税、结汇
4 优先享受数据分析、营销推广、产品销售等代运营套餐制优惠
快速转型整体解决方案
适用于传统外贸企业，寻求企业整体转型，实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商，希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商，自有仓储
跨境电商商业计划书ppt
各国政府为了促进经济发展和消费升级，将 不断推出有利于跨境电商发展的政策，为公 司发展提供良好的政策环境。
公司竞争优势明显
可持续发展成为重要方 向
公司在跨境电商领域拥有丰富的运营经验和 资源积累，具备领先的技术和创新能力，具 有明显的市场竞争优势。
公司将继续关注社会责任和可持续发展，推 动绿色环保、公益慈善等方面的发展，为社 会创造更多价值。
03
产品与服务
产品介绍
商品种类
我们的跨境电商平台提供丰富的商品种类 ，包括服装、电子产品、家居用品等。
VS
品质保障
我们致力于提供高品质的商品，所有商品 均来自知名品牌和经过严格筛选的供应商 。
产品特点
价格优惠
我们通过与品牌直接合作以及优化供应链，能够提供更具竞争力的价格。
购物体验
我们的平台具有简洁易用的界面设计，提供清晰的商品图片和详细的商品信息，同时支持多种支付方式。
07
风险评估与对策
政治风险
总结词
稳定性、可靠性
详细描述
分析投资所在国的政治稳定性、可靠性，以及是否存在潜在的政治风险。这些风 险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
经济风险
总结词
经济环境、货币政策、财政政策
详细描述
分析投资所在国的经济环境、货币政策和财政政策，以及是否存在潜在的经 济风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
市场风险
要点一
总结词
市场需求、竞争情况
要点二
详细描述
分析投资所在国的市场需求和竞争情况，以及是否存在 潜在的市场风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和 投资回报。
08
团队与管理
团队成员介绍
联合创始人
跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件
项目本体分析
总规划建筑面积：2万平方米 已建成场馆面积：5000㎡，其中：总建筑面积：20000 ㎡， 第3层商业总建筑面积：6000㎡ 建筑内附设独立消防、独立监控、广播系统 配有大型广场，附设停车位约 个 具备六通条件（通上水、通下水、通路、通电、通气、通讯）
4
集约平台—强强联合 孵化成长
快速Байду номын сангаас型整体解决方案
适用于传统外贸企业，寻求企业整体转型，实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商，希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商，自有仓储
服务的国内外电商平台商，由传统贸易商转型的电商商
CHINA POST
Embedded (Small 3”)
Embedded (Medium 5”)
Wearable
Phone
Small Tablet
Laptop (small)
Laptop (medium)
Laptop (large)
Desktop
Advertising Display
Device Tailored
集约销售—打造M2C销售模式 全球品质分销
仓储模式B
根据入园企业打造托管入仓、定制入仓的合作模式，其中，托管入仓，可 为企业提供标准化快速入仓管理，定制入仓，可为企业量身打造个性化仓储入 驻方案，例如，小规模待孵化电商企业，可实现办公和仓储一体化模式，更方 便更快捷。
集约仓配—打造订单后一体化解决方案
自主渠道与社会渠道相结合。 整合以国内小包，国际小包为主的寄递渠道，e邮宝等为辅助，同时与社会知 名跨境快递、专线物流公司合作，拥有最低资费标准，优势互补，智能匹配、低 发运成本、提升服务质量，有利于在旺季时进行把控，缓解邮件积压无法送达的 问题。 国际邮件互换局驻局，将开辟多条物流专线。
跨境电商运营方案通用课件
销售数据：分析销售额、订单量、转 化率等指标，评估店铺运营效果。
市场趋势：关注行业动态、竞争对手 、政策法规等信息，为运营策略调整 提供依据。
用户行为：研究用户的浏览、搜索、 购买等行为，洞察用户需求和市场变 化。
通过以上内容的学习和实践，跨境电 商从业者可以全面了解并掌握跨境电 商运营的流程和关键要点，提升店铺 的业绩和竞争力。
实战经验
通过本案例，学员将了解到成功跨境电商企业在实际运营过程中的实战经验，如 如何制定并执行有效的市场推广计划，如何利用数据分析优化产品组合和定价策 略，以及如何提升客户体验和忠诚度等。
案例二：创新营销手段在跨境电商中的应用
创新营销手段
本案例将重点介绍跨境电商企业如何运用创新的营销手段吸引并留住消费者，例如内容营销、社交媒 体营销、影响者营销和个性化营销等。这些新型营销手段有助于提高品牌知名度，扩大市场份额。
日常管理：订单处理、库存管理、客户服务等
01
02
03
订单处理
及时确认订单、安排发货 、跟踪物流信息，确保订 单按时交付。
库存管理
根据销售数据和市场需求 ，合理规划库存，避免断 货或积压现象。
客户服务
解答客户咨询、处理退换 货请求、收集用户反馈， 提升客户满意度。
数据分析：销售数据、用户行为、市场趋势等
03
跨境电商运营流程
店铺开设：平台选择、注册流程、店铺装修等
平ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ选择
根据自身业务需求和目标市场， 选择合适的跨境电商平台，如亚
马逊、eBay、Wish等。
注册流程
完成平台的账号注册，提交相关资 料和证明，确保店铺顺利通过审核 。
店铺装修
设计店铺图标、店铺介绍、产品详 情页等，提升店铺形象和用户体验 。
跨境电商商业计划书幻灯片
? 亚马逊产品运营：一期导入 20个SKU，其中非 3C电子类 15 个，电子类产品 5个。
? 品牌 B2B团队产品运营：面向国内跨境出口卖家，根据调研数据，定制产品，进行品 牌包装后销售给这些卖家赚取差价。
? 这部分团队有充分的运营经验，可以复制团队在智能手机领域的操作经验与营销资 源，利用跨境电商大卖家的优势营销势能快速打爆单品，在投入相对较少的人力情 况下，获取最大回报。
心，产品销售增量为目 标
销售渠道
打造 Online 与 Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
库存过多
2 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量 SKU变成死库存，无法动 销。 人员成本过高
3 过多 SKU 导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
SKU生产过程粗放，没有经过微创新或者品牌化的 SKU无法在用户端形成 口碑，营销边际成本高。
产品丰富，需品牌化
? 除了一些大的卖家开始注重品牌， 工厂型卖家基本没有品牌塑造能
? 力营。销手段单一，依托虚假评论，没有 高价值沉淀。
本地标准
BY ? 当前几乎没有卖家能够提供 本地化标准服务 ? 专利、认证、 VAT 需要本地
化。 Alpha
02 行业痛点
1 SKU过多
靠海量 SKU来贡献销售额， SKU管理相对粗放，运营效益低下
BY 整合营销，而不是传统的点对点营销。 Alpha
? 品牌 B2B团队产品运营：面向国内跨境出口卖家，根据调研数据，定制产品，进行品 牌包装后销售给这些卖家赚取差价。
? 这部分团队有充分的运营经验，可以复制团队在智能手机领域的操作经验与营销资 源，利用跨境电商大卖家的优势营销势能快速打爆单品，在投入相对较少的人力情 况下，获取最大回报。
心，产品销售增量为目 标
销售渠道
打造 Online 与 Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
库存过多
2 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量 SKU变成死库存，无法动 销。 人员成本过高
3 过多 SKU 导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
SKU生产过程粗放，没有经过微创新或者品牌化的 SKU无法在用户端形成 口碑，营销边际成本高。
产品丰富，需品牌化
? 除了一些大的卖家开始注重品牌， 工厂型卖家基本没有品牌塑造能
? 力营。销手段单一，依托虚假评论，没有 高价值沉淀。
本地标准
BY ? 当前几乎没有卖家能够提供 本地化标准服务 ? 专利、认证、 VAT 需要本地
化。 Alpha
02 行业痛点
1 SKU过多
靠海量 SKU来贡献销售额， SKU管理相对粗放，运营效益低下
BY 整合营销，而不是传统的点对点营销。 Alpha
跨境电商运营总结汇报和工作计划PPT
平台运营
分析了在各大跨境电商平台（如亚马逊、eBay、Wish等）的店铺运营情况，包括店铺装修、产品上架、促销活 动等。- 物流与供应链管理：总结了跨境电商的物流和供应链管理方面的经验和挑战，如跨境物流渠道的选择、 仓储管理、订单处理等。
销售业绩分析
• 销售额变化：详细分析了跨境电商的销售业绩，包括销售额的 同比增长率、月销售额变化趋势等。- 销售渠道分析：评估了 不同销售渠道（如电商平台、独立站、社交媒体等）的销售贡 献，以及各渠道的优劣势分析。- 热销产品分析：对热销产品 进行了分析，包括热销产品的类别、特点、市场需求等，以及 热销产品的营销策略和效果评估。
详细描述
分析竞争对手和市场行情，制定合理的定价策略 ，确保产品价格具有竞争力同时保证利润空间。
产品策略优化
总结词
加强产品研发和创新，提升产品 差异化竞争优势
详细描述
加大产品研发投入，开发具有创 新性和差异化的产品，满足消费 者个性化需求。
营销策略优化
总结词
制定多元化营销策略，提高营销效果
详细描述
运用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等多种渠道进行营销推广，制 定针对性的营销计划，提高营销效果。
总结词
加强数据分析与应用，提升营销精准度
营销策略优化
详细描述
01
收集并分析消费者数据，了解消费者需求和行为特征，制定更
加精准的营销策略。
总结词
02
制定促销活动计划，提高销售量
详细描述
03
策划各类促销活动，如限时折扣、满减优惠等，吸引消费者购
在进入新的市场前，充分了解当地的知识产权 法规和政策，确保合法经营。
进行知识产权风险评估
对产品进行全面的知识产权风险评估，避免侵 犯任何知识产权。
分析了在各大跨境电商平台（如亚马逊、eBay、Wish等）的店铺运营情况，包括店铺装修、产品上架、促销活 动等。- 物流与供应链管理：总结了跨境电商的物流和供应链管理方面的经验和挑战，如跨境物流渠道的选择、 仓储管理、订单处理等。
销售业绩分析
• 销售额变化：详细分析了跨境电商的销售业绩，包括销售额的 同比增长率、月销售额变化趋势等。- 销售渠道分析：评估了 不同销售渠道（如电商平台、独立站、社交媒体等）的销售贡 献，以及各渠道的优劣势分析。- 热销产品分析：对热销产品 进行了分析，包括热销产品的类别、特点、市场需求等，以及 热销产品的营销策略和效果评估。
详细描述
分析竞争对手和市场行情，制定合理的定价策略 ，确保产品价格具有竞争力同时保证利润空间。
产品策略优化
总结词
加强产品研发和创新，提升产品 差异化竞争优势
详细描述
加大产品研发投入，开发具有创 新性和差异化的产品，满足消费 者个性化需求。
营销策略优化
总结词
制定多元化营销策略，提高营销效果
详细描述
运用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等多种渠道进行营销推广，制 定针对性的营销计划，提高营销效果。
总结词
加强数据分析与应用，提升营销精准度
营销策略优化
详细描述
01
收集并分析消费者数据，了解消费者需求和行为特征，制定更
加精准的营销策略。
总结词
02
制定促销活动计划，提高销售量
详细描述
03
策划各类促销活动，如限时折扣、满减优惠等，吸引消费者购
在进入新的市场前，充分了解当地的知识产权 法规和政策，确保合法经营。
进行知识产权风险评估
对产品进行全面的知识产权风险评估，避免侵 犯任何知识产权。
跨境电商商业计划书ppt
详细描述
根据产品特性和市场需求，合理 布局仓库，建立严格的库存管理 制度，确保产品安全存储和及时 发货。
实施计划
评估仓库设施，购买必要的仓储设 备，制定库存策略，实施定期盘点 和库存调整。
客户服务方案
总结词
专业服务，提升满意度
详细描述
提供专业、高效的客户服务， 包括售前咨询、售后服务等， 确保客户需求得到及时满足。
技术创新风险
跨境电商涉及的技术不 断创新，如人工智能、 大数据等，需保持技术 敏感度，及时引进新技 术。
运营风险与对策
供应链管理风险
跨境电商涉及的供应链环节多，可能存在供应商违约、产品质量 问题等风险，需建立严格的供应商筛选机制和产品质量控制体系 。
汇率风险
跨境电商涉及跨国交易，汇率波动可能影响收益和成本，需关注 汇率变化，采取相应的风险管理措施。
通过跨境电商平台，如亚 马逊、eBay等，将产品 销售到海外市场。
05
运营策略
物流方案
总结词
优化物流，控制成本
详细描述
分析目标市场的物流需求 ，选择可靠的物流合作伙 伴，优化运输流程，降低 物流成本。
实施计划
调研市场，与物流公司谈 判，优化信息系统，实施 跟踪和监控。
仓储方案
总结词
高效管理，安全存储
实施计划
培训客户服务团队，建立客户 服务流程，实施客户满意度调
查，持续改进服务。
06
财务预测
收入预测
预测收入来源
对跨境电商的收入来源进行详细分析，包括商品 销售收入、平台使用费、广告收入等。
考虑市场变化
根据市场趋势和竞争状况，预测未来一段时间内 的销售额和收入增长情况。
考虑季节性影响
跨境电商方案PPT课件
PART Ⅰ 项目背景
三部分 提供一站式全面的服务
1、全方位提高行业客户和零售客户的忠诚度
PART Ⅰ 项目背景
自贸
区平
价
台
值
点
配送 门店
顾客
• 产品 展示
• 2客. 户渠 道资拓源 展2.展 3示.行空 业间影 响3.I力T 4资.品源 牌4.支推
• 广付优方质5. 交式产易品5. 平物保台流障 /2仓.会 储员活6. 数动据互 统动计 73.基一 础站服式 务消费
基 础 框 架
数
App 管理
据 库 访
问
缓 存 机 制
图 片 存 储
KV 机 …. 制
PART Ⅲ 安全机制
HTTP安全访问
1. HTTPS SSL认证 2.前端访问设置黑名单
数据加密
1用户密码加密策略（MD5+SALT） 2.用户/订单敏感数据加密（MD5+SALT）
授权与访问控制
1.账户访问权限 2.启用访问日志记录 3.SSO单点登陆 4.API签名授权
PART Ⅰ 消费者变化
互联网
淘宝
移动互联网
PART Ⅰ 消费者正在转变为数字客户
营销方式的改变
线上
销售渠道的改变
线上
社交网络
展示
邮件
搜索
网页
电视
销售员
口头
户外
广告
报纸 广播
线下
用户跨平台、多渠道分布
线下
跨平台、多渠道的电子商务
客户 识别
数据 收集
内容 推送
社会 属性
需求 偏好
行为 分析
10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 数据积累 …10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0
跨境电商工作计划PPT
合作协议签订
与供应商签订长期合作协议，明 确双方权责和合作细节。
库存管理货现象。
安全库存设置
根据销售预测和市场需求，设定安全库存水平。
调拨与补货策略
根据各仓库和销售终端的实际情况，制定合理的 调拨与补货策略。
物流渠道选择与优化
物流渠道评估
对现有物流渠道进行综合评估，包括成本、时效、服务等方面。
多渠道整合
整合多种物流渠道资源，提高整体物流效率和降低成本。
智能物流技术应用
引入智能物流技术，如物联网、大数据、人工智能等，提升物流运 作效率和服务质量。
04
财务规划与风险控制
Chapter
资金筹措与预算制定
资金筹措渠道
分析不同资金来源，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
01 02 03 04
广告投放
在各大搜索引擎和社交平台投放 广告，提高品牌曝光度。
合作伙伴关系建设
寻求与其他品牌或机构的合作机 会，共同推广产品。
03
供应链管理与优化
Chapter
供应商合作与筛选
供应商资质审核
确保供应商具备合法经营资质和 良好信誉。
产品质量控制
对供应商的产品进行质量检验， 确保符合相关标准和要求。
业务数据跟踪与分析
销售额与利润率
01
定期跟踪并分析各平台的销售额、订单量、客单价和利润率等
指标。
流量与转化率
02
关注店铺及商品的流量来源、访客行为、转化率等数据，评估
营销效果。
库存与供应链
03
监控库存周转、供应链响应速度，确保产品供应稳定且成本可
控。
问题诊断与解决方案设计
销售下滑原因
分析销售下滑的具体原因，如产品质量、价格、竞争对手、市场 需求等。
2024跨境电子商务概述ppt学习课件
学习课件•跨境电子商务基本概念与特点•跨境电子商务市场分析•跨境电子商务运营管理与策略•跨境电子商务物流解决方案目•跨境电子商务支付与结算问题探讨•跨境电子商务法律法规与知识产权保护录跨境电子商务基本概念与特点跨境电子商务定义及发展历程定义发展历程跨境电子商务主要模式与平台主要模式平台类型包括综合性电商平台、垂直类电商平台、社交电商平台等，如亚马逊、eBay、速卖通、Wish等。
跨境电子商务优势及挑战优势突破地域限制，扩大市场范围；降低交易成本，提高交易效率；满足消费者个性化需求，提升购物体验。
挑战法律法规差异大，合规风险高；物流配送难度大，成本高；货币汇率波动大，影响交易价格。
全球化背景下跨境电子商务意义促进全球贸易便利化跨境电子商务简化了传统贸易流程，降低了贸易门槛，使得更多中小企业和个人能够参与到全球贸易中来。
推动全球经济发展跨境电子商务的发展促进了全球范围内的商品流通和资源配置，为各国经济发展注入了新的活力。
满足全球消费者需求跨境电子商务使得全球消费者能够更加方便地购买到世界各地的优质商品，满足了消费者的多元化需求。
跨境电子商务市场分析全球跨境电子商务市场现状市场规模与增长速度主要市场与参与主体商品种类与销售模式主要国家/地区跨境电子商务政策环境美国中国欧洲消费者需求特点与趋势分析个性化需求日益凸显购物体验要求更高移动端购物成为主流竞争格局及未来发展趋势预测竞争格局未来发展趋势跨境电子商务运营管理与策略市场调研与需求分析深入了解目标市场需求，分析消费者偏好及竞争态势，为产品选择提供依据。
产品差异化定位基于市场调研结果，挖掘产品独特卖点，与竞争对手形成差异化定位。
产品线规划针对不同市场需求，规划多样化的产品线，以满足不同消费者群体的需求。
产品选择与定位策略030201价格策略及促销活动设计定价策略01促销活动设计02价格调整机制03渠道拓展与合作伙伴关系建立渠道拓展策略制定多元化的渠道拓展策略，包括自建平台、入驻第三方平台、社交媒体营销等。
跨境电子商务通关平台方案与对接PPT课件
总体需求
1 出口方面，国内电商企业以小批量，多批次的方式销往
境外的出口商品，需要低成本快速便捷通关，解决出口 结汇与退税的困难，扶持中小微电商企业的发展。
2 进口方面，国内消费者对于网购跨境电商商品需求强烈，
需要相关管理部门研究建立配套的管理制度，提供便捷 高效的通关渠道和放心保质的消费环境，做到税费应收 尽收。
签
单一窗口模式接入
单一窗口定位目标
定位：建设企业统一对接海关、质 检、税务、外汇等口岸管理部门的
网络数据通道
目标：建立跨部门权威业务数据的 共享机制，通过各项创新与服务， 提升口岸便利化水平，降低成本。
单一窗口定位目标
建议：着力研究跨境电子商务综试 区的各项创新，推动单一窗口平台 建设和发展，落实线上B2B贸易便 利化。
金关工程二期海 关外网数据接入
规范与标准
直属海关部署政 务节点
地方平台建设商 务节点
企业身份认证和 数据完整性防篡
安全保障
改与防抵赖
报文接口标准
报文接口标准
海关对外统一业务 报文含数据传输签
报文标准
与业务签
企业开发严 全国一体化
格执行统一 对接无缝切
标准
换
接入节点平 台验证传输
签
跨境通关系 统验证业务
机制创新
一是政策业务创新，优化通关作业流程，探索 适应跨境电子商务发展的监管政策和措施，实 现通得快、管得住，防范监管风险。
二是信息化手段创新，依托电子口岸协调机制 和平台建设优势，实现口岸管理部门与电商平 台、支付、物流等企业的系统联网对接，可有 效解决跨境电子商务存在的问题。
一般出口
四种模式
2016年4月全国海关跨境电子商务进口统一版系统上线，海关总署发布第26号
跨境电商计划书 PPT
02 解决思路
聚焦品类，精选SKU
集中优势品类，获取供应链支持
开拓销售渠道
线上线下打通渠道，降低单一渠道风险
产品创新人才
品牌的成功在产品，当今全球信息对称 产品口碑才是王道
专注产品运营与营销
基于优质体验产品的综合增量运营与 整合营销，而不是传统的点对点营销。
03
项目规划
PROJECT PLANNING
01
项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
PART ONE
01 项目简介
PROJECT INTRODUCTION
中国制造产品品牌+ 利用全球互联网营销，将中国优质产品卖向全球，聚焦优势品类，在全球范围 内打造中国产品品牌。
电商是全球贸易的必然趋势，电商打破传统线下代理制的弊端，商品可以迅速 到达终端消费者，优质产品可以迅速获取口碑。 中国有世界领先的生产供应链集群优势，中国正面临产业升级的机遇，随着一 带一路伟大战略实施，中国品牌产品必将走向世界。
跨境电商计划书
目录 CONTENTS
01.项目介绍
项目简介 愿景与目标 项目模式 核心团队
02.市场分析
跨境电商市场分析 跨境电商发展史 全美电 商市场分析 跨境电商市场SWOT分析 行业痛点 主要跨境电商企业经营数据 解决 思路
03.项目规划
公司定位 发展规划 路线图
04.投资回报
投资需求 投资预算 全年人员规划 全年营 收计划
PART TWO
02 跨境出口电商发展史
初创
1999～2003年外贸信息服务模式 阿里巴巴国际站、环球资源网为典型的
代表平台。
1
2
起步
2004年开始，B2B平台模式为跨 境电商主流模式，通过直接对接 中小企业商户实现产业链的进一 步缩短，提升商品销售利润空间。