物业工程部年度工作总结
物业工程部年度工作总结标准模板(6篇)
物业工程部年度工作总结标准模板____是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____工作再上一个新的台阶,现将____工作总结如下:一、主要工作汇报1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,____户线路全部断,____户主线断,报警电源坏____只,解码器坏____只,系统隔离器坏____只,控制箱坏____只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3、日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单____张,完成____张,修缮率在百分____以上。
先后完成了叠加区域____电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,____号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加____号合计____户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到____户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有____号和____号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
物业公司工程部年度工作总结6篇
物业公司工程部年度工作总结6篇物业公司工程部年度工作总结1时光飞逝,20__年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20__年工作再上一个新的台阶,现将20__年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、20__年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
物业工程部工作总结例文(3篇)
物业工程部工作总结例文____年,也是本人在____物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
物业工程部工作总结范本(5篇)
物业工程部工作总结范本时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使隆重开业。
完成装饰面积近方,其中吊顶平方,木地板平方,平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方,内墙涂料平方,外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全,结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。
物业工程部年终总结参考范文(4篇)
物业工程部年终总结参考范文回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,____年就要结束,现将本年度重要工作情况总结如下:第一部分____年工作成绩与总结一、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决。
在这一年里,都做了以下工作。
1.首先学习公司和部门各项管理制度,俗话说无规矩不成方圆,制度就是标准,一切按标准执行工作,就不会出现纰漏。
2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查,发现异常及时处理,无法处理维修的及时上报处理。
3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进,发现问题记录下来,逐条和各单位沟通协调处理。
4.熟悉掌握园区水电设施控制走向,做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理。
5.掌握了水景设施的定期保养工作。
6.掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。
7.掌握了空调机房的操作和日常保养。
8.在____月开盘的前几天,因准备工作量大,人员不足,我每天都加班到凌晨,但都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入开盘工作,认真检查园区各供水供电设备,认真做好临时停电的预案工作调试好发电机,使得开盘工作都能够顺利完成。
9.____月份对园区各用电设施进行巡查分析,并作出合理的节能实施细则,并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查,发现浪费及时协调处理,降低用电成本。
10.____月份对办公设施进行例行保养。
11.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上主抓设备保养工作。
12.____月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。
二、设备保养工作设备设施的维修保养,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
物业工程部年终工作总结范文(精选13篇)
物业工程部年终工作总结范文(精选13篇)物业工程部年终篇1年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的如下。
20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。
自20xx年x月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。
在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。
进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。
具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。
不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。
在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。
物业工程部年度工作总结范文(4篇)
物业工程部年度工作总结范文时间飞逝,____即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、____公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班____次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
物业工程部员工工作总结范文(7篇)
物业工程部员工工作总结范文时间飞逝,____年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据____年工作计划,我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作,从年初____人扩大到现今____人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,____%人员持有中级电工证,____%人员持有高级电工证,____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作:共计开展____次,培训参加人数____人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件____个,表格____个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
物业工程部工作总结(4篇)
物业工程部工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
____,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
物业小区年度工程总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,物业小区作为城市居民生活的重要载体,其建设和维护日益受到重视。
本年度,我物业小区在业主的支持和公司领导的关怀下,圆满完成了各项工程任务,现将年度工程总结如下:二、工程完成情况1.基础设施维修(1)小区道路维修:本年度,我们对小区道路进行了全面检查,对损坏的道路进行修复,确保业主出行安全。
(2)绿化带修复:针对绿化带内的杂草、枯枝等问题,我们进行了彻底清理,并进行了绿化带修复工作。
(3)公共设施维修:对小区内的公共设施,如健身器材、座椅等进行了检查和维护,确保设施的正常使用。
2.设备更新改造(1)电梯更新:为了提高电梯运行效率,保障业主出行安全,我们对小区电梯进行了更新改造。
(2)供水系统改造:针对小区供水系统存在的问题,我们进行了改造,确保业主用水安全。
(3)供电系统升级:为了满足小区用电需求,我们对供电系统进行了升级,提高了供电稳定性。
3.消防安全(1)消防设施检查:本年度,我们对小区内的消防设施进行了全面检查,确保消防设施的正常运行。
(2)消防演练:为了提高业主和员工的消防安全意识,我们组织了消防演练,确保在紧急情况下能够迅速应对。
4.物业管理信息化建设(1)智慧小区建设:本年度,我们积极推进智慧小区建设,实现了小区物业管理的信息化、智能化。
(2)业主服务平台:为了方便业主生活,我们开发了业主服务平台,实现了物业报修、缴费、投诉等功能。
三、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分业主对物业管理工作的理解不足,导致部分工作难以推进。
(2)部分员工业务能力有待提高,影响工作效率。
2.改进措施(1)加强业主沟通,提高业主对物业管理工作的认识。
(2)加强员工培训,提高员工业务水平。
(3)优化工作流程,提高工作效率。
四、总结本年度,我物业小区在工程建设和维护方面取得了显著成效。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升物业管理水平,为业主创造一个舒适、安全的居住环境。
物业工程部工作总结7篇
物业工程部工作总结7篇物业工程部工作总结 1我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。
其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
物业工程部年度工作总结标准范文(4篇)
物业工程部年度工作总结标准范文____年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报____年的工作总结和____的工作计划。
一、____年工作回顾(一)主要工作内容:1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程;8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场地及相关水电施工等;10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;(二)对以上工作内容的总结过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作能力有了很大提高,应对施工的措施在也积累了一定的经验二、体会(一)边设计边施工对工程的影响天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工现象也由此产生。
物业公司工程部年度工作总结(通用6篇)
物业公司工程部年度工作总结(通用6篇)物业公司工程部年度工作总结篇120xx年,也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
物业工程部工作总结优秀8篇
物业工程部工作总结优秀8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程工作总结范文(通用6篇)
物业工程工作总结物业工程工作总结范文(通用6篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的物业工程工作总结范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业工程工作总结1时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。
4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。
5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如。
邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
物业工程部年度工作总结标准模板(5篇)
物业工程部年度工作总结标准模板时间飞逝,____年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据____年工作计划,我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作,从年初____人扩大到现今____人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,____%人员持有中级电工证,____%人员持有高级电工证,____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作:共计开展____次,培训参加人数____人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件____个,表格____个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
物业工程部2024年个人年终工作总结(五篇)
物业工程部2024年个人年终工作总结时间飞逝,____年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。
圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。
将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。
以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。
和物业管理比起来资产管理涉及面更多。
承担的责任更大。
虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。
____年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。
作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。
一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。
从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。
尤其是工程部。
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。
在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。
并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报。
在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。
工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。
给出的每一点建议均代表着物业公司。
因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。
充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。
2023年最新的物业工程部年终工作总结(3篇)
2023年最新的物业工程部年终工作总结(3篇)物业工程部年终工作总结1自xx年进入xx物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。
伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来xxx,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快,。
从而,对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。
办公室由xxx装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
物业工程师年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为物业工程师,在公司领导和同事们的支持下,认真履行职责,努力提高自身业务水平,确保了小区的设备设施正常运行,为业主提供了优质的服务。
现将我过去一年的工作总结如下:一、工作成果1. 设备维护与保养在过去的一年里,我严格按照设备维护保养计划,对小区内的各类设备进行了全面检查和维护,确保设备运行稳定。
针对发现的问题,及时进行了整改,避免了设备故障对业主生活的影响。
2. 设备更新与改造根据小区实际情况,我积极参与了小区内部分设备的更新与改造工作。
如:更换老旧电梯、改造小区排水系统等,提高了小区的居住品质。
3. 日常巡查与应急处理我认真履行巡查职责,每日对小区内公共区域、设备设施进行巡查,及时发现并处理安全隐患。
同时,针对突发应急事件,如:停电、漏水等,迅速响应,确保业主生活不受影响。
4. 团队协作与沟通在过去的一年里,我积极与各部门、业主进行沟通,了解业主需求,协调解决各类问题。
同时,加强与同事之间的协作,共同完成部门工作。
二、工作亮点1. 优化设备维护保养流程针对原有设备维护保养流程中存在的问题,我提出了优化方案,简化了维护保养流程,提高了工作效率。
2. 提高设备运行稳定性通过加强设备维护保养,提高设备运行稳定性,降低了设备故障率,降低了小区维修成本。
3. 提升业主满意度在设备维护保养、应急处理等方面,我始终以业主需求为导向,努力提高服务质量,得到了业主的认可和好评。
三、不足与改进1. 工作中存在一定的不足,如:对新技术、新设备了解不够深入,导致在处理部分问题时不够专业。
2. 在沟通协调方面,有时未能充分考虑到各方需求,导致部分问题解决不够及时。
针对以上不足,我将在今后的工作中努力改进:1. 加强学习,提高自身业务水平,掌握新技术、新设备。
2. 优化沟通协调方式,提高问题解决效率。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
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物业工程部年度工作总结范本
为保证大楼各系统正常运行,结合劳动局物业工程部的实际情况,我部制定了详细的工作计划。
并按照计划内容展开各项工作。
同时为创办节能型机关,在局服务中心的领导下,工程部全体员工出主意,想办法,采取了一系列的节能措施,一年来,取得了很好的效果。
现分四部分对2005年的物业工程部工作总结汇报如下。
一、计划内工作完成情况:
1、设备专业(截止到10月份)
空调系统完成计划检修83项,给排水系统完成计划检修104项,综合维修完成计划检修129项,共完成316项,约占全年计划工作的84.5%(316∶374),全年计划工作截止到10月份,计划完成316项,实际完成316项,完成率约100%。
2、电气专业(截止至10月份)
强电系统完成计划检修129项,消防系统完成计划检修72项,楼宇自控、监控、有线电视、电话系统完成计划检修85项,合计共完成286项,约占全年计划工作的83%(286∶345),全年工作计划截止到10月底,共计划286项,强电、消防、楼宇、监控四个系统的工作截止到10月底共完成286项,完成率100%。
3、工程部全年计划工作共计719项,1-10月份已完成602项。
完成率约84%。
二、计划外工作完成情况:
全年计划外工作截止至10月底共完成19项,其中电气专业8项,综合专业11项,工作完成率为100%。
三、全年能耗情况汇总:
2005年1月至10月份共用电2034845(度),用水16546(吨),直燃机用燃气128029(m3),厨房33317(m3)
四、重点工作完成情况:
1、电气专业
电气专业分为强电和弱电主要包括:变配电、动力、照明、楼宇自控、保安监控、电话、有线电视、消防及会
议音响等。
工程部负责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进行监督和检查。
其中较重要的工作有:
1.1、根据2005年度工作计划,在春季组织工程部有电工本的员工对配电室高压柜、干式变压器、低压柜设备进行清扫、紧固。
工作中严格遵守有关操作规程和各项安全规范,既保证了清扫、紧固工作的顺利完成又保证了工作中人员的绝对安全从而确保配电系统可以安全可靠地运行。
1.2、在雷雨季节来临之前,为保证大厦设备、设施安全可靠运行,根据市防雷检测中心的要求,配合检测单位对大厦屋顶设备、设施的避雷系统和四层计算机房防雷接地系统进行检测,并根据检测报告中提出的不足之处进行改造。
现已达到防雷要求。
1.3、在机关领导的支持下,工程人员配合逃生门厂家对逃生门电源进行了彻底地改造从而确保今后逃生门的可靠使用。
1.4、高压配电室值班人员在巡视抄表过程中发现高压开关柜的带电显示器因发热导致绝缘外壳老化,其中个别显示器外壳已有破裂现象。
为保证变配电设备安全可靠运行,工程部及时对有问题的带电显示器进行了更换。
1.5、为使大厦供电负荷的分配更趋合理,在局机关中心领导下对计算机房电缆进行挪位改造,使大厦的动力
计量和照明计量更合理的区分。
降低了大厦的能源开支。
1.6、高压安全用具以及高压电器(阀型避雷器)进行耐压检测,保证用电安全及设备的安全可靠。
1.7、为了确保大厦的消防安全,配合消防维保单位对大厦内烟感探头进行清洗,确保消防设备的可靠性。
1.8、按计划做好会议音响设备的日常保养工作,为局领导的每次会议提供了可靠的会议音响支持。
1.9、为保证大厦的正常照明,工程部电工定期对大厦的照明设备进行巡视检查。
2、空调专业
大厦的空调系统为局机关工作人员创造了舒适工作环境,提高了国家机关的工作效率。
保证空调设备的正常运行是物业工程部的重要职责,在机关中心领导下05年工程部给大厦空调设备制定了详细的维护保养计划,并严格按计划中的内容实施。
完成的主要工作有:
2.1、完成冷却塔填料除垢以及管路系统防腐刷漆工作。
2.2、协助三洋大连厂家对直燃机组内部进行清洗除垢。
2.3、空调水处理更换药剂后,按照水处理公司的加药流程,严格控制药剂含量,精确排污,既节约用水,又保证空调水指标在安全范围内。
2.4、十月份打开直燃机的两侧端盖,检查结垢情况,并对内侧端板、管束除锈,刷防腐漆。
2.5、春季对空调冷却泵、冷温泵进行全方位检修保养,更换机械密封10套,轴承12只,并运行良好无渗漏。
2.6、秋季更换改装了冷温水供回水的压差开关(压力传感器)为明年夏季供冷奠定了基础。
2.7、秋季对所有的新风机组、空调机组进行了检修确保风机的电机轴承有充足的润滑同时对所有新风机组的加湿器也进行了检修,确保加湿良好。
2.8、为确保大厅和各房间的空气清新,由原来每年更换一次空调机组及新风机组的过滤网改为四个月更换一次,并每周清洗一次。
2.9、配合楼宇自控维保厂家对空调系统换季进行检查,即时更换了A座二层东空调机组的防冻开关,保证设备的安全运行。
3、给排水
3.1、对供水设施稳压罐安全阀进行检测,对不合格品进行了更换。
根据开水器结垢情况不定期对其进行清理。
3.2、生活水箱按照要求清洗两次,1-10月更换紫外线灯管3次共36根。
3.3、为确保大厦排水畅通每季度对大厦的化粪池清掏一次,每年清坑一次。
3.4、每季度对隔油池、污水井、废水井、雨水井、箅子坑清掏一次(包括大厦东居民楼)。
4、综合维修
4.1、楼层管道井加装锁具。
4.2、雨季对大厦局办公室窗户、三层大厅玻璃窗、大厦东北角逃生门、A座西侧卫生间排风井、西小厅平台、B座二层平台等地方的漏雨问题进行处理。
4.3、对大厦内各种门和门框及时修补刷漆。
4.4、对大厦围墙、铁门进行全面粉刷。
4.5、配合施工单位对屋顶防水进行修补。
5、节能降耗
2005年的节能工作是工程部当年工作的重中之重。
在机关服务中心领导的带领下,和物业其他各部门的全力配合下,工程部全体员工群策群力,先从细微之处入手,统计数据、制定表格、分析讨论节能方案。
在方案得到甲方领导同意的情况下工程部全体员工加班加点不折不扣地按方案实施。
所做节能措施主要有:
5.1、首先是对大厦电光源进行改造,将大厦内所有具有改造价值的白炽灯一律改成节能灯。
共计四百七十多盏。
5.2、调整电热水器的开关时间、调整卫生间排风机的运行时间以及根据天气情况适时调整室外照明的开关时间。
5.3、在供冷及供暖季节根据天气情况适时调整直燃机的运行时间,并在适当时候开启小机组,停大机组。
最大限度地节约能源的消耗。
5.4、在保证正常工作照明的前提下,拆除车库、餐厅、高压配电室、工程部各值班室、物业各办公室、各处室办公室、档案室、办公大厅及公共区域等地方的灯管大约一千八百多根。
5.5、增加对公共区域的测温频次,并对办公区域的开窗情况进行检查督促。
5.6、制定大厦公共区域巡视检查表,每天由专人负责公共区域的照明灯具的开启情况,发现问题及时处理。
6、其它
6.1、除完成计划内工作之外,我们还完成客户报修,1月至10月共计160件,及时率100%,满意率100%,为全局办公提供了有力的后勤保证。
6.2、请宣武计量所对大厦内所有压力表进行校验,全部合格,保证了设备的安全运行。
6.3、电梯、消防、楼宇自控、保安监控、直燃机组、空调水处理、立体停车设备等维保单位进行维保时,工程部负责监督检查管理,确保维保单位,按照合同规定要求,按质按量履行维保工作。
6.4、工程部组织员工专业技术培训和质量认证培训共计16次,提高了员工的基本素质。
综上所述物业工程部在2005年中积极配合机关服务中心领导的工作,保证了大厦设备设施的正常运转,并且在节能降耗方面取得了可喜的成绩。
但在一些细节方面还做得不够严谨,如对能源数据的采集方面和对甲方领导的礼貌礼节方面等,这些都将成为工程部今后工作中改进的目标。
从2001年开始到2005年底大厦运转已有近四个年头,许多设备已过了保修期。
根据物业管理的经验,明年大厦设备的故障率将明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。
因此2006年工程部将在05年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。
同时将制定出更加
合理的管理制度让大厦的重要设备和具体的责任人挂钩。
还有对外委单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。
另外在政府节能工作方面工程部将再接再厉节约每一滴水、每一度电和每一立方燃气,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型机关”做出我们应有的贡献。
请机关领导相信2006年物业工程部一定会积极配合机关服务中心为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!。