敏捷开发管理试题及参考答案

敏捷开发相关试题及答案

敏捷开发相关试题及答案一、单项选择题1. 敏捷开发的核心价值之一是个体和互动高于（）。

A. 流程和工具B. 文档C. 计划D. 规范答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要责任是（）。

A. 编写用户故事B. 管理团队日常事务C. 定义产品愿景和需求D. 确保代码质量答案：C3. 在敏捷开发中，一个迭代周期通常被称为（）。

A. SprintB. MarathonC. RaceD. Relay答案：A4. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指（）。

A. 快速适应客户需求的变化B. 频繁更改项目计划C. 忽略计划，只关注变化D. 避免任何形式的变化答案：A5. 敏捷开发中的“持续集成”是指（）。

A. 每天多次将代码集成到共享仓库B. 每周进行一次代码集成C. 只在项目结束时集成所有代码D. 只在发现错误时集成代码答案：A二、多项选择题6. 敏捷开发方法通常包括哪些实践？（）A. 每日站立会议B. 详细的项目计划C. 迭代开发D. 持续集成答案：A C D7. 在Scrum框架中，Sprint结束后通常进行哪些活动？（）A. Sprint回顾B. Sprint计划C. 产品演示D. 项目总结答案：A C8. 敏捷团队中通常包含哪些角色？（）A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队成员答案：B C D三、简答题9. 请简述敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）的概念。

答：最小可行产品（MVP）是指具有足够功能的产品原型，它能够展示产品的核心概念，可以发布上市并开始与真实用户进行交互。

MVP 的目的是尽快开始学习过程，通过用户反馈来验证产品概念，从而减少开发时间和成本，加速产品迭代。

10. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答：用户故事是敏捷开发中的一种高效沟通工具，用于捕捉产品功能的需求。

它通常遵循一个基本的模板：“作为[角色]，我希望[目标]，以便[理由]”。

用户故事侧重于用户的需求和动机，帮助团队理解用户想要完成的任务，以及完成任务的原因。

敏捷开发管理试题及答案

敏捷开发管理试题及答案(总4页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

敏捷开发管理试题及答案图文稿

敏捷开发管理试题及答案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏‎捷方法的叙‎述中，错误的是（）。

A．与传统方法‎相比，敏捷方法比‎较适合需求‎变化大或者‎开发前期对‎需求不是很‎清晰的项目‎B．敏捷方法尤‎其适合于开‎发团队比较‎庞大的项目‎C．敏捷方法的‎思想是适应‎性，而不是预设‎性D．敏捷方法以‎原型开发思‎想为基础，采用迭代式‎增量开发答案：B2、XP是一种‎轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件‎开发方式，其四大价值‎观包括沟通‎、简单、（）。

A. 隐喻和反馈‎B. 重构和勇气‎C. 隐喻和重构‎D. 反馈和勇气‎答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付‎的产品增量‎B. 可交付的产‎品增量C. 潜在不可交‎付的产品增‎量D. 不可交付的‎产品增量答案：A4、（）不属于DO‎DA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Prod‎uct backl‎o gA. 产品负责人‎B. 产品代办事‎项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事‎的标准模板‎A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCR‎U M MASTE‎R职责A. 保护团队不‎受外来无端‎影响B. 尽可能提高‎团队影响力‎C. 负责SCR‎U M价值观‎与过程的实‎现D. SCRUM‎MASTE‎R是牧羊犬‎、公仆答案：B8、迭代计划会‎议的主要议‎程是（）A. 讨论系统物‎理架构B. 研讨系统逻‎辑架构C. 讨论产品代‎办事项列表‎最需优先完‎成的事项D. 讨论系统数‎据架构答案：C9、燃尽图有哪‎两种类型（）A. 产品发布燃‎尽图、任务燃尽图‎B. 产品发布燃‎尽图、迭代燃尽图‎C. 任务燃尽图‎、用户故事燃‎尽图D. 开发工作量‎燃尽图、产品发布燃‎尽图答案：B10、以下（）不属于迭代‎回顾的内容‎和要求A. 定期审视团‎队目前运作‎状况和存在‎的问题B. 在每个迭代‎结束前进行‎C. 通常60分‎钟至90分‎钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和‎确定PSP‎（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好‎答案：ABCD2、好的Pro‎duct backl‎o g具备（）特点A. 适当的细化‎B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级‎别答案：ABC3、（）可以制作用‎户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人‎答案：ABCD4、以下（）属于产品负‎责人的职责‎A. 驱动产品成‎功B. 对产品的投‎资回报率负‎责C. 排列优先级‎D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计‎划会议的参‎与者A. 团队B. SCRUM‎MASTE‎RC. 用户代表D. 产品负责人‎答案：ABD判断题：1、敏捷开发法‎是一种以团‎队为核心，自顶向下、循序渐进的‎开发方法。

敏捷开发管理试题及答案

单选题:1、下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是（）。

A．与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发答案:B2、XP是一种轻量级(敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）.A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C。

隐喻和重构D。

反馈和勇气答案:D3、（)是PSPA。

潜在可交付的产品增量B。

可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量 D. 不可交付的产品增量答案:A4、（）不属于DODA。

写代码 B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（)是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案:B6、（)是用户故事的标准模板A。

作为一个<用户类型〉，我<想\需要\可以\等等〉,所以<原因〉B。

作为一个〈产品类型>，我〈想\需要\可以\等等〉，所以<原因〉C。

作为一个<用户类型>，我〈想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>,我〈想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是(）A. 讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（)A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D。

开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C。

敏捷开发管理试题及答案

A.产品发布燃尽图、任务燃尽图
B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C.任务燃尽图、用户故事燃尽图
D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图
答案：B
10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B.在每个迭代结束前进行
C.通常60分钟至90分钟
D.全员参与
答案：C
多选题：
1、如何识别和确定PSP（）
C.排列优先级D.迭代回顾
答案：ABC
5、以下（）属于迭代计划会议的参与者
A.团队B.SCRUM MASTER
C.用户代表D.产品负责人
答案：ABD
判断题：
1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
答：错
2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
A.高品质B.测试过C.源自整的D.应该做的，都做得很好答案：ABCD
2、好的Product backlog具备（）特点
A.适当的细化B.随时产生
C.有估算的D.没有优先级别
答案：ABC
3、（）可以制作用户故事
A.整个团队B.用户
C.客户D.相关的他人
答案：ABCD
4、以下（）属于产品负责人的职责
A.驱动产品成功B.对产品的投资回报率负责
答：对
3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
答：错
4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。
答：错
5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
答：对
简答题：
1、简述SPRINT计划会议的步骤
答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。最后生成完成的定义DOD。

敏捷开发测试题及答案

敏捷开发测试题及答案1. 敏捷开发中，Scrum框架的三个主要角色是什么？A. 产品经理、开发人员、测试人员B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队C. 项目经理、开发人员、客户代表D. 业务分析师、架构师、测试工程师答案：B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队2. 在敏捷开发中，Sprint计划会议的主要目的是什么？A. 确定Sprint的目标和任务B. 评估项目的总体进度C. 进行项目风险分析D. 完成所有任务的详细设计答案：A. 确定Sprint的目标和任务3. 敏捷开发中的“持续集成”是指什么？A. 定期将所有代码集成到主分支B. 每个开发人员独立工作，不与其他成员集成代码C. 只在项目结束时进行代码集成D. 每个开发人员只负责自己的模块，不与其他模块集成答案：A. 定期将所有代码集成到主分支4. 敏捷开发中，哪个会议用于评估Sprint的完成情况和团队的绩效？A. Sprint计划会议B. 每日站立会议C. Sprint评审会议D. 回顾会议答案：C. Sprint评审会议5. 敏捷开发中，用户故事的“验收标准”是什么？A. 用户故事的详细技术实现B. 用户故事的优先级C. 完成用户故事所需满足的具体条件D. 用户故事的业务价值答案：C. 完成用户故事所需满足的具体条件6. 在敏捷开发中，团队如何确保项目目标与客户期望一致？A. 定期进行项目范围变更B. 通过产品负责人与客户沟通C. 忽略客户反馈，按照计划进行D. 仅在项目结束时与客户沟通答案：B. 通过产品负责人与客户沟通7. 敏捷开发中的“迭代”是什么意思？A. 重复执行相同的任务B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估C. 项目中的一个非固定周期，用于开发和评估D. 项目中的一个周期，仅用于评估答案：B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估8. 敏捷开发中，哪个实践有助于提高代码质量和减少缺陷？A. 代码复审B. 代码注释C. 代码重构D. 代码合并答案：A. 代码复审结束语：通过这些测试题及答案，可以对敏捷开发的基本概念和实践有一个基本的了解和掌握。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

敏捷开发管理试题及答案

A.产品发布燃尽图、任务燃尽图
B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C.任务燃尽图、用户故事燃尽图
D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图
答案：B
10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B.在每个迭代结束前进行
C.通常60分钟至90分钟
D.全员参与
答案：C
多选题：
1、如何识别和确定PSP（）
2、迭代评审包括哪些内容？
答题要点：1）团队展示迭代中完成的事项；2）通常是某个新功能的演示或背后架构的展示；3）非正式会议（不使用幻灯片、最多2小时准备）；4）全员参与；5）邀请所有相关人员参加。
A.高品质B.测试过
C.完整的D.应该做的，都做得很好
答案：ABCD
2、好的Product backlog具备（）特点
A.适当的细化B.随时产生
C.有估算的D.没有优先级别
答案：ABC
3、（）可以制作用户故事
A.整个团队B.用户
C.客户D.相关的他人
答案：ABCD
4、以下（）属于产品负责人的职责
A.驱动产品成功B.对产品的投资回报率负责
单选题：
1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性
D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
答案：B
2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A.隐喻和反馈B.重构和勇气

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是（)。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式,其四大价值观包括沟通、简单、（）.A。

隐喻和反馈B。

重构和勇气C。

隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、(）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA。

写代码B。

单元测试C。

集成测试D。

投产文档答案:D5、（）是Product backlogA。

产品负责人B。

产品代办事项列表C. 迭代D。

燃尽图答案：B6、(）是用户故事的标准模板A。

作为一个<用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉，所以〈原因>B. 作为一个〈产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等>，所以〈原因〉C.作为一个〈用户类型>,我〈想\需要\可以\等等>D。

作为一个〈产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（)不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型（）A.产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D。

开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（)不属于迭代回顾的内容和要求A。

定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

敏捷开发管理试题及答案

单选题:1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式,其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A. 隐喻和反馈B。

重构和勇气C。

隐喻和重构 D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA。

潜在可交付的产品增量B。

可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量 D. 不可交付的产品增量答案：A4、(）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C。

集成测试 D. 投产文档答案：D5、(）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C。

迭代 D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以〈原因〉B. 作为一个<产品类型〉，我<想\需要\可以\等等〉，所以〈原因〉C. 作为一个<用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉D。

作为一个<产品类型〉，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下()不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B。

尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A。

讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A。

产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下(）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是(）.A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、(）。

A。

隐喻和反馈B。

重构和勇气C。

隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、()是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、()不属于DODA. 写代码B。

单元测试C。

集成测试D.投产文档答案：D5、（）是Product backlogA。

产品负责人B。

产品代办事项列表C. 迭代D。

燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>,我〈想\需要\可以\等等〉，所以〈原因〉B。

作为一个<产品类型>，我〈想\需要\可以\等等>，所以〈原因>C。

作为一个〈用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D。

作为一个〈产品类型〉，我<想\需要\可以\等等〉答案：A7、以下(）不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C.负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A。

讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型(）A。

产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D。

开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（)不属于迭代回顾的内容和要求A。

定期审视团队目前运作状况和存在的问题B。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是()。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A。

隐喻和反馈 B. 重构和勇气C。

隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、（)是PSPA。

潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、()不属于DODA. 写代码B。

单元测试C。

集成测试 D. 投产文档答案:D5、（）是Product backlogA。

产品负责人B。

产品代办事项列表C。

迭代D。

燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A。

作为一个〈用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉,所以〈原因>B. 作为一个〈产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我〈想\需要\可以\等等〉D。

作为一个<产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉答案：A7、以下（)不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案:B8、迭代计划会议的主要议程是（)A. 讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下(）不属于迭代回顾的内容和要求A。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是().A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案:B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（).A. 隐喻和反馈B。

重构和勇气C。

隐喻和重构 D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B。

可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、（)不属于DODA。

写代码B。

单元测试C。

集成测试 D. 投产文档答案：D5、(）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C。

迭代D。

燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A。

作为一个<用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉，所以<原因〉B。

作为一个〈产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉，所以〈原因>C. 作为一个<用户类型〉,我〈想\需要\可以\等等〉D。

作为一个〈产品类型>,我〈想\需要\可以\等等>答案：A7、以下(）不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B。

尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（)A。

讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型()A。

产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D。

开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（)不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B。

敏捷开发管理试题及答案

单选题:1、下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级(敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式,其四大价值观包括沟通、简单、（)。

A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、（)是PSPA。

潜在可交付的产品增量B。

可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B。

单元测试C. 集成测试D。

投产文档答案：D5、(）是Product backlogA。

产品负责人 B. 产品代办事项列表C. 迭代D。

燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我〈想\需要\可以\等等>，所以〈原因>B. 作为一个<产品类型>，我〈想\需要\可以\等等〉，所以<原因〉C。

作为一个<用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等>D。

作为一个〈产品类型>，我〈想\需要\可以\等等〉答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B。

尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D。

开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下(）不属于迭代回顾的内容和要求A。

敏捷开发管理试题及答案

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、(）。

A。

隐喻和反馈B。

重构和勇气C. 隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、（)是PSPA。

潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B。

单元测试C. 集成测试D。

投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（)是用户故事的标准模板A。

作为一个<用户类型〉，我<想\需要\可以\等等>,所以〈原因>B. 作为一个〈产品类型>，我〈想\需要\可以\等等>，所以〈原因>C。

作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个〈产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等>答案:A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A。

讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C。

讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型（）A。

产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D。