全年商超活动策划方案 PPT
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大型商场活动方案PPT幻灯片
三：防火 备充足的灭火器，固定所有电线，设专门的安保负责人现场巡视。 充分了解活动现场的用电荷载，所有露天或场内裸露线路均需加装线槽，接头部分用绝缘材料仔细连接，接线 开关由商管方指定。 商场确保所有安全通道无杂物堆放，所有安全通道畅通，并安排安保人员站位。 现场物料由执行人员负责其维护、整理工作。灯光、音响由执行公司安排专员负责配合。
2
11
展位统一造型
【展区旗帜】
每个展位需在展位区域 吊挂主题三角旗帜 与手持主题手挥旗 旗帜正面为主题画面 背面为商家的LOGO 旗帜由甲方给到模板 参展商家自行制作
2
12
广告位
【舞台LED屏幕】
【户外道旗】
【展区旗帜】
2
13
广告位
【DM单优惠信息】
DM单上印有优惠券 当日可凭此券购买相应产品
2
19
活动创意
【花式小提琴】
花式小提琴一般都是以活跃现场 气氛为目的。表演者根据自己的 特长，可以使用身体的某些部位 来托琴或者拉弓。演奏方式也千 变万化，我们经常看到的有:反手 拉弓，身后拉琴，肩上拉琴，你 拉弓我演奏等多种方式。花样小 提琴表演难度大就在于进行各个 动作演奏的同时还要进行表演和 作品处理和音准的把握，甚至还 能够演奏高难度曲目，所以很多 人把它称为小提琴"炫技"表演。
2
30
活动创意
【互动抽奖】
抽奖箱含有1－6等奖及谢谢惠顾 邀请现场观众上台抽奖 奖品可选择：商家赞助礼品、小 饰品、电子产品
2
31
活动创意
【幸运大转盘】
每位到场消费者可获大转盘机会一次 奖品均为商家现金抵用券， 可为商家增加日后二次销售。
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活动策略 / 活动流程 / 活动创意
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展位统一造型
【展区旗帜】
每个展位需在展位区域 吊挂主题三角旗帜 与手持主题手挥旗 旗帜正面为主题画面 背面为商家的LOGO 旗帜由甲方给到模板 参展商家自行制作
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广告位
【舞台LED屏幕】
【户外道旗】
【展区旗帜】
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广告位
【DM单优惠信息】
DM单上印有优惠券 当日可凭此券购买相应产品
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活动创意
【花式小提琴】
花式小提琴一般都是以活跃现场 气氛为目的。表演者根据自己的 特长，可以使用身体的某些部位 来托琴或者拉弓。演奏方式也千 变万化，我们经常看到的有:反手 拉弓，身后拉琴，肩上拉琴，你 拉弓我演奏等多种方式。花样小 提琴表演难度大就在于进行各个 动作演奏的同时还要进行表演和 作品处理和音准的把握，甚至还 能够演奏高难度曲目，所以很多 人把它称为小提琴"炫技"表演。
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活动创意
【互动抽奖】
抽奖箱含有1－6等奖及谢谢惠顾 邀请现场观众上台抽奖 奖品可选择：商家赞助礼品、小 饰品、电子产品
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活动创意
【幸运大转盘】
每位到场消费者可获大转盘机会一次 奖品均为商家现金抵用券， 可为商家增加日后二次销售。
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活动策略 / 活动流程 / 活动创意
全年商超活动策划方案ppt课件
临促人次 570
575
1195 1305 1185 1185 2130 1395
1. 月份费用分配依据16年月份销售目标计划，当月销量高的，相应的费用也会多 2. 物料费用会偏向前期活动，赠品购买后可以留在后期使用 3. 当月费用没使用完可以留在下月使用，全年不超费用即可 4. 商超部建立台账管理费用
菊花普洱 荷叶普洱
菊花普洱 荷叶普洱
宫廷普洱 宫廷普洱 普之味 小金沱 小金坨
➢ 3、4、5、6、8、10月份各有一个节日，这6个月份结合节日进行节日营销，以节日为主题 进行活动，抓住节日销售机会
➢ 7、11没有节日，就以气候特征为促销主题，7月份潮湿闷热，主题“消暑好茶”用菊花、 荷叶的清热消暑功能迎合消费需求。11月气候干燥，用熟茶的养胃温润迎合需求。
2. 本年度活动费用各办事处需要规划好费用使用进度，记好台账，清楚自身费用使用情况。 3. 月活动规划费用可以转移到往后月份使用，不得超全年费用 4. 本规划不能代替签呈，执行活动必须提前上签呈申请 5. 活动签呈需要提交台账为附件 6. 费用追求最大产出为目的
6
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
1350
1200
1350
72000
48000
深圳
301500
3000
725
500
1775
72018
48012
合计
1998500
20000
4675
5875
9450
480006
320004
➢ 16年春节已经使用的临促人次归到16年预算中，根据中秋的场次预留足够的临促场次
➢ 16年春节没有发生物料费，预留了32万的物料费用到中秋使用
超市全年策划促销计划方案
销
本月说明 本月是转季的月份,天气明显变热,有三个节假日,组织六一节商品、端五节、父亲节商品来增加销售的增长，市民外出活动增多，销售会比较稳定
促销重点 6 月 6 日为高考开始时间 6 月 20 日为中考开始时间 端五节:6 月 22 日至 24 日放假公休，共 3 天。
分类
计划预测费用
类别
主题
气氛装
实际发生费用
日期
星期 节假日
全 店 主 “长城超市”首届儿童书画大赛 周末低价促销
端五节主题促销
感恩父亲节
题
促销时
间
卖 食品 以儿童食品果冻 /奶粉/糖果为主题 饮料、休闲食品、学生补 端五节各种礼盒
饮料/干货/低价上市促销拉动人 季节性商品
场
促销， 各款式粽子,配料， 休闲食品、 品
饮料热卖， 学生用品， 各种学生用
况，到市场寻觅一些新商
品，文体用品,箱包、 饮料 等。。.
本月尾季商品应组织商品清仓促销。 商品 联合厂家组织整件货进行促 有:饮料、 冰品、 家时、 服装、 鞋、化妆品、 销，提高客单价
凉夏商品、
众多商品群集，抢购集客
门店快讯促销 双色
厂家买赠
突出商品陈列宣传
突出清仓的降价力度大 ,商品质量优的氛 围
日期
星期 节假日
元
各门店
元
各门店
元
各门店
全店 主 题 促销时 间 卖 食品 场 百货
生鲜
集客活 动 气氛营 造 内部活 动 快讯促 销
促销重点 本月说明
年货大街
和和美美过大年
欢天喜地闹元宵
各类生鲜食品、干货、酒 巧克力、节日礼品类补 汤圆水饺、肉类、
水、清洁用品、厨房用品、 充上一期年货
商场年度活动策划方案PPT
决策依据。
经验教训总结和未来改进方向
活动效果评估
01
综合分析数据监测指标和顾客满意度调查结果，对活动效果进
行全面评估。
经验教训总结
02
根据活动效果评估结果，总结本次活动的成功经验和不足之处
，为后续活动提供借鉴和参考。
未来改进方向
03
针对活动存在的问题和不足，提出具体的改进措施和优化建议
，为商场年度活动的策划和执行提供指导。
创新性活动提议
虚拟现实(VR)体验活动
引入先进的VR技术，让顾客在商场内体验虚拟的 旅行、游戏等场景，增加购物趣味性和科技感。
顾客互动体验活动
设置互动体验区，让顾客亲身参与产品试用、手 工制作等活动，提升顾客参与感和品牌认同感。
网红直播带货活动
邀请知名网红在商场进行现场直播带货，展示热 销商品和潮流搭配，吸引粉丝关注和购买。
建立高效沟通机制和协作平台
定期会议
设立定期的项目进度会议，各部门汇报工作进展、存在的问题和下一 步计划。
信息共享
建立项目信息共享平台，实时更新项目资料、进度情况和相关文件， 方便团队成员随时查阅和了解项目动态。
沟通协调
鼓励团队成员之间的积极沟通和协作，及时解决问题和调整方案，确 保项目的顺利进行。
冬季装饰风格
以寒冷季节的特有元素进行装 饰，如雪花、圣诞树等，营造
浪漫、温馨的冬日氛围。
品牌形象展示区域规划
设立品牌形象墙
在商场显眼位置设立品牌形象墙，集中展示商场内各大品牌的标 识和宣传资料。
打造品牌专区
根据品牌特性和顾客需求，规划不同主题的品牌专区，提供沉浸式 的购物体验。
定期更新品牌形象展示内容
秋季主题
冬季主题
经验教训总结和未来改进方向
活动效果评估
01
综合分析数据监测指标和顾客满意度调查结果，对活动效果进
行全面评估。
经验教训总结
02
根据活动效果评估结果，总结本次活动的成功经验和不足之处
，为后续活动提供借鉴和参考。
未来改进方向
03
针对活动存在的问题和不足，提出具体的改进措施和优化建议
，为商场年度活动的策划和执行提供指导。
创新性活动提议
虚拟现实(VR)体验活动
引入先进的VR技术，让顾客在商场内体验虚拟的 旅行、游戏等场景，增加购物趣味性和科技感。
顾客互动体验活动
设置互动体验区，让顾客亲身参与产品试用、手 工制作等活动，提升顾客参与感和品牌认同感。
网红直播带货活动
邀请知名网红在商场进行现场直播带货，展示热 销商品和潮流搭配，吸引粉丝关注和购买。
建立高效沟通机制和协作平台
定期会议
设立定期的项目进度会议，各部门汇报工作进展、存在的问题和下一 步计划。
信息共享
建立项目信息共享平台，实时更新项目资料、进度情况和相关文件， 方便团队成员随时查阅和了解项目动态。
沟通协调
鼓励团队成员之间的积极沟通和协作，及时解决问题和调整方案，确 保项目的顺利进行。
冬季装饰风格
以寒冷季节的特有元素进行装 饰，如雪花、圣诞树等，营造
浪漫、温馨的冬日氛围。
品牌形象展示区域规划
设立品牌形象墙
在商场显眼位置设立品牌形象墙，集中展示商场内各大品牌的标 识和宣传资料。
打造品牌专区
根据品牌特性和顾客需求，规划不同主题的品牌专区，提供沉浸式 的购物体验。
定期更新品牌形象展示内容
秋季主题
冬季主题
商场活动策划PPT
04 宣传推广策略制定
传统媒体广告投放
电视广告
选择高收视率电视台和黄金时段，制作精美广告片进行投放。
广播广告
合作当地知名广播电台，制作具有吸引力的广播广告。
报纸广告
在主流报纸上刊登活动广告，扩大活动影响力。
社交媒体平台运营
微信公众号
01
创建商场官方微信公众号，发布活动信息、优惠券等，吸引粉
丝关注。
地域分布
了解目标客户群体的地域分布特征， 以便于制定更具针对性的宣传推广策 略。
兴趣偏好
研究目标客户群体的兴趣偏好和购物 需求，为活动策划提供创意和方向。
02 活动创意与主题
创意来源及亮点
01
02
03
顾客需求
通过调查问卷、顾客访谈 等方式，深入了解顾客需 求，挖掘潜在活动创意。
市场趋势
关注行业动态和市场趋势 ，结合热点话题，打造独 特活动亮点。
成本估算方法论述
历史成本法
参考以往类似活动的实际成本进行估算，适用于常规 性活动。
参数估算法
根据活动规模、参与人数等参数进行估算，适用于大 型活动。
专家意见法
请教行业专家或有经验人士，获取专业建议进行成本 估算，适用于创新性或高风险活动。
降低成本途径探讨
01
优化采购渠道
寻找性价比更高的供应商，降低物 料采购成本。
传播渠道选择
社交媒体
利用微博、微信等社交媒体平台 ，发布活动信息，吸引粉丝关注
和转发。
线下宣传
通过海报、传单、户外广告等形式 ，进行线下宣传，扩大活动影响力 。
合作伙伴
与媒体、KOL等合作伙伴共同推广 ，提高活动的曝光度和参与度。
03 活动方案设计与实施
年末商业促销PPT模板
请添加标题
请在此处添加具体内容可根 据需要修改字体大小及颜色
请添加标题
请在此处添加具体内容可根 据需要修改字体大小及颜色
01
活动内容介绍
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请在此处添加具体 内容可根据需要修改 字体大小及颜色
请在此处添加具体 内容可根据
请添加标题
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请容
请在此处添加具体内 容可根据需要修改字 体大小及颜色
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容
04
活动执行保障
请在此处添加具体内容可根据 需要修改字体大小及颜色
SUPER SALE
E-commerce Promotion
01
活动内容介绍
请在此处添加具体内容可根据需要修改字体大小及颜色请 在此处添加具体内容可根据需要修改字体大小及颜色
01
活动内容介绍
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商场活动策划方案PPT
感谢观看
商场客群特征
研究商场的客群结构，包 括年龄、性别、收入、消 费习惯等，为活动策划提 供参考。
活动目的及意义
提升商场知名度
通过活动策划和执行，吸 引更多潜在消费者关注商 场，提高商场的知名度和 曝光率。
促进销售业绩
借助活动刺激消费者的购 买欲望，推动商场销售业 绩的提升。
增强商场凝聚力
通过活动拉近商场与消费 者之间的距离，增强消费 者对商场的认同感和归属 感。
成本估算及控制方法
人力成本
物资成本
包括活动策划人员、志愿者、安保人员等 的工资或补贴费用。
如舞台搭建、音响灯光设备租赁、道具采 购等费用。
场地成本
商场租金、活动场地布置费用等。
宣传成本
包括线上线下宣传费用，如广告制作、媒 体投放等。
收益预测及风险评估
01
门票销售收入预测
根据活动规模、知名度等因素预 测门票销售数量及价格。
合作伙伴选定及签约
合作伙伴筛选
根据合作意向书及招商 政策，筛选合适的合作 伙伴。
合作条款协商
与合作伙伴就合作条款 进行协商，达成一致意 见。
合同签订
签订正式合同，明确双 方的权利义务、合作模 式等。
资源整合优化方案
资源共享
与合作伙伴共同分享资源，如客户资源、渠道资源等。
资源互补
根据各自优势，实现资源互补，提升整体竞争力。
取活动相关数据。
数据处理
02
运用Excel、SPSS等软件进行数据清洗、整理和分析。
分析方法
03
采用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
效果评估指标体系构建
01
销售额增长率
商场客群特征
研究商场的客群结构，包 括年龄、性别、收入、消 费习惯等，为活动策划提 供参考。
活动目的及意义
提升商场知名度
通过活动策划和执行，吸 引更多潜在消费者关注商 场，提高商场的知名度和 曝光率。
促进销售业绩
借助活动刺激消费者的购 买欲望，推动商场销售业 绩的提升。
增强商场凝聚力
通过活动拉近商场与消费 者之间的距离，增强消费 者对商场的认同感和归属 感。
成本估算及控制方法
人力成本
物资成本
包括活动策划人员、志愿者、安保人员等 的工资或补贴费用。
如舞台搭建、音响灯光设备租赁、道具采 购等费用。
场地成本
商场租金、活动场地布置费用等。
宣传成本
包括线上线下宣传费用，如广告制作、媒 体投放等。
收益预测及风险评估
01
门票销售收入预测
根据活动规模、知名度等因素预 测门票销售数量及价格。
合作伙伴选定及签约
合作伙伴筛选
根据合作意向书及招商 政策，筛选合适的合作 伙伴。
合作条款协商
与合作伙伴就合作条款 进行协商，达成一致意 见。
合同签订
签订正式合同，明确双 方的权利义务、合作模 式等。
资源整合优化方案
资源共享
与合作伙伴共同分享资源，如客户资源、渠道资源等。
资源互补
根据各自优势，实现资源互补，提升整体竞争力。
取活动相关数据。
数据处理
02
运用Excel、SPSS等软件进行数据清洗、整理和分析。
分析方法
03
采用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
效果评估指标体系构建
01
销售额增长率
超市促销活动方案及具体实施PPT课件
2020/3/3
36
Thanks……
2020/3/3
37
2020/3/3
24
二、促销的常见形式
2020/3/3
25
1.折价券（或代金券）。由制造商或零售商提供，对第二次消费给 予优惠让利。 2.样品派送。成功的派送可使10%～15%的试用者变成固定客户，而 且其促销成本只有折价券的1/4。 3.产品内附奖券或即开型的有奖活动。 4.酬谢包装。价格不变的前提下加大原包装的容量。 5.包装赠品。一是在原包装内或包装上附加赠品，二是在终端零售 店进行买一送一捆绑赠品促销。 6．赋予产品外包装新的附加值。如在某一特定时段内将外包装改 成精美的容器等等。 7．印花累计促销。通常要求消费者收集2个以上印花标记，以换取 免费赠品或折扣，但有研究表明，消费者对收集3个以上印花的促 销兴趣不大。
2020/3/3
14
三、促销计划的执行的步骤可分为：
2020/3/3
15
1．确定执行人员。执行人需要对促销活动整体负责。 2．拟定活动计划书。促销项目的执行要有一个详尽的书面计划， 这个计划应充分考虑实际操作中的各种问题，尽可能详尽。计划书 内容包括：活动主题、时间安排计划、人员安排及人员培训计划、 宣传文案、说明资料（对相关人员/业务部门进行说明）、效果预 估、费用明细。
2020/3/3
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五．费用比例。
2020/3/3
19
包括实际费用、单位销量费用（费用总额/实际销量）、费用使用
率（实际费用/计划费用）。 以上给出了促销活动的计划、执行和
评估的一些相关方法，由于企业性质及促销内容不同，在实际促销
工作中可根据实际情况进行调整。需要注意的是促销工作本身是在
不断创新中发展的，创新才是促销的灵魂！ 终端促销的方式与评估
超市开业促销活动策划方案PPT
受众群体分析
目标客户群
明确目标客户群，如家庭主妇、 上班族、学生等。
消费者心理
分析消费者的购物心理，如求实 心理、求廉心理、求新心理等。
购物习惯
了解顾客的购物习惯，如购买频 率、购买时间、购买途径等。
03
促销策略与手段
Chapter
商品促销策略
01
折扣促销
针对部分商品进行折 扣，吸引消费者购买 。
节日主题
结合即将到来的节日进行 主题策划，如中秋节可以 选用“月圆人圆，购物双 全”等。
地域文化主题
融入当地特色文化元素， 如开设特色食品区、民俗 文化展示等。
活动定位
品质定位
服务定位
确保商品品质，以中高端消费者为主 要目标客户。
提供优质的售前、售中、售后服务， 提升顾客满意度。
价格定位
制定合理价格策略，吸引不同消费层 次的顾客。
将本次活动的经验教训作为后续活动策划和执行的参考依据。
THANKS
感谢观看
原因分析
针对问题进行深入剖析 ，找出问题的根源和症 结所在。
改进措施
提出具体的改进措施和 优化方案，为后续活动 提供参考。
经验教训分享，为后续活动提供参考
经验总结
总结本次活动中的成功经验和有效做法，形成可复制的经验。
教训分享
分享本次活动中的教训和不足之处，提醒团队避免类似问题再次发 生。
后续活动参考
超市开业促销活动策划方案
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与定位 • 促销策略与手段 • 宣传推广计划 • 现场布置与氛围营造 • 活动执行与监控 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
Chapter
简短商场活动策划PPT
考。
对客户建议进行分析和归纳， 以便在未来的活动中加以改进
。
活动效果评估报告
根据数据统计、客户反馈以及其他方面的信息，撰写一份详细的活动效果评估报 告。 在报告中，客观地评估活动的成功之处和不足之处，并提出改进意见和建议。
向管理层或决策者汇报活动效果评估情况，为商场的未来发展提供参考。
THANKS
商场主题
以商场或购物中心自身为主题，如 “周年庆典”、“会员狂欢节”等 。
活动流程
活动结束
感谢嘉宾和消费者参与，进行奖品颁发和 清理现场等工作。
宣传推广
通过各种渠道，如商场内外广告、社交媒 体、短信推送等，进行活动宣传和信息发 布。
活动布置
根据活动主题和流程，进行现场布置和物 料准备，包括舞台、灯光、音响、展板等 。
通过海报、广告等宣传形 式突出活动的主题和特点 ，吸引目标客户。
活动时间、地点
明确宣传活动的日期、时 间和地点，让感兴趣的客 户能够准确找到活动地点 。
参与方式
简单明了地介绍参与活动 的方式和流程，让客户能 够快速了解如何参与。
宣传预算
宣传物料费用
预计宣传物料制作费用，如宣传单 张、海报等。
媒体投放费用
通过市场调研和分析，找出与活 动主题和目标受众相符的潜在赞 助商。
建立联系
通过电话、邮件或社交媒体等途径 ，与潜在赞助商建立联系并表达合 作意愿。
合作方
确定合作方
根据活动主题和目标受众，寻 找与活动相关的合作伙伴，如 品牌、非政府组织或相关机构
。
制定合作计划
与合作方商讨合作细节，制定 具体合作计划，包括合作内容 、宣传渠道和预期的回报。
提高品牌知名度
目标受众
对客户建议进行分析和归纳， 以便在未来的活动中加以改进
。
活动效果评估报告
根据数据统计、客户反馈以及其他方面的信息，撰写一份详细的活动效果评估报 告。 在报告中，客观地评估活动的成功之处和不足之处，并提出改进意见和建议。
向管理层或决策者汇报活动效果评估情况，为商场的未来发展提供参考。
THANKS
商场主题
以商场或购物中心自身为主题，如 “周年庆典”、“会员狂欢节”等 。
活动流程
活动结束
感谢嘉宾和消费者参与，进行奖品颁发和 清理现场等工作。
宣传推广
通过各种渠道，如商场内外广告、社交媒 体、短信推送等，进行活动宣传和信息发 布。
活动布置
根据活动主题和流程，进行现场布置和物 料准备，包括舞台、灯光、音响、展板等 。
通过海报、广告等宣传形 式突出活动的主题和特点 ，吸引目标客户。
活动时间、地点
明确宣传活动的日期、时 间和地点，让感兴趣的客 户能够准确找到活动地点 。
参与方式
简单明了地介绍参与活动 的方式和流程，让客户能 够快速了解如何参与。
宣传预算
宣传物料费用
预计宣传物料制作费用，如宣传单 张、海报等。
媒体投放费用
通过市场调研和分析，找出与活 动主题和目标受众相符的潜在赞 助商。
建立联系
通过电话、邮件或社交媒体等途径 ，与潜在赞助商建立联系并表达合 作意愿。
合作方
确定合作方
根据活动主题和目标受众，寻 找与活动相关的合作伙伴，如 品牌、非政府组织或相关机构
。
制定合作计划
与合作方商讨合作细节，制定 具体合作计划，包括合作内容 、宣传渠道和预期的回报。
提高品牌知名度
目标受众
商场的活动策划方案PPT
社交媒体，分析活动在 网络上的传播力度。
媒体报道数量
统计各大媒体对活动的报道数量和质量，分析活动在主流媒体中的 影响力。
品牌知名度变化
在活动前后测量品牌知名度，分析活动对提升品牌知名度的贡献。
活动效果总结和反馈
目标达成度
对照活动设定的目标，分析活动的实际成果，评估活动的整体执行 效果。
道，延续活动的影响力，提高商场的品牌形象。
06
活动效果评估和总结
活动参与度评估
参与人数统计
准确统计活动参与人数，以评估活动的吸引力和覆盖范围。
参与度曲线
分析活动参与度随时间的变化，了解活动在不同阶段的吸引力。
参与人群特征
收集参与者的年龄、性别、职业等基本信息，分析活动的目标人 群定位是否准确。
活动影响力评估
活动定位
根据商场的市场定位和目标受众的需求，确定活动的定位，如高端、时尚、亲子互动等，以塑造商场的品牌形象 和提升顾客的购买体验。同时，活动的定位也需要与商场内的商户和产品相匹配，以确保活动的内容和形式与商 场的整体风格相符合。
02
活动策划
商圈分析
商场位置
首先需要分析商场所处的地理位 置，是城市中心还是郊区，周边 是否有竞争对手，这些因素都会
宣传推广
通过商场内外的广告屏、社交媒体、宣传单页等多种方式 进行活动的宣传推广，扩大活动的影响力，提高公众的参 与度。
活动现场执行
活动流程控制
在活动现场，需要有专门的人员负责控制活动的 流程，确保活动的顺利进行。
现场秩序维护
同时，也需要有安保人员维护现场的秩序，防止 混乱，确保参与者的安全。
紧急事件处理
文化展示
展示与商场主题相关的文化内容，如艺术品鉴、手工艺品制作、传统 文化表演等，丰富顾客的购物体验，提升商场的文化品位。
商超展示活动方案 共22页PPT资料
商超展示 活动方案
商超分析
作为全新上市的自主品牌，最为缺乏的是客户对品牌的信心，商超合作可 以在很大程度上起品牌宣传作用。尤其在本地区，大多数客户了解 NISSAN,但不了解启辰，在选择车型的时候，品牌是客户在选购车型时是 很重要的一个考虑因素。通过为期数周的商超合作，可以让大多数人了解 到启辰和NISSAN的关系，同时也能更深刻了解到启辰车辆的品质，提高 对本品牌的信心。
现在启辰展厅的来店量并不是很多，像我店，地处NISSAN和广本店中间， 主要客户量来自于过往于两家店的客户，真正直奔我店的客户并不是很多。 通过商超合作，辅以销售顾问积极的留档与客户的交流，不仅意向客户数 大大增加，后期展厅的来店量也能得到进一步的提升。
因此实施商超合作，势在必行！！！
一、为何选择大润发松江店 二、布置场景效果展示 三、关于成交促进 四、实际产生费用 五、活动总结
2、活动布置：展示设计制作均提前完成，展示前一天就将客户接待区及展示区布置 规划完成。
3、活动现场：活动现场热水热茶供应，提供休息和展示区域，大润发松江店地段优 异，展示区放置在2轮车停放区域非常合适。天气晴朗温度适宜时段咨询人数较 多，有部分咨询人开始了解启辰，接受启辰。业代们也非常踊跃的解说，并积极 完成留档，最终达成签单。
4、开元地中海商圈（商超） 通过双休日车展时观察，总体消费水平较高，启辰消费群体稀少。
5、大润发松江店（超市） 通过双休日车展时观察，位于松江交通主干道十字路口，链接工业园区及住宅区域， 消费群体总体水平适合启辰客户群体。
一、为何选择大润发松江店？
一、地理优势
大润发松江店位于西林路荣乐路十字路口，周边小区环绕四周，每日单 店客流约5万，加上十字路口的车/客流量约15万。
商超分析
作为全新上市的自主品牌，最为缺乏的是客户对品牌的信心，商超合作可 以在很大程度上起品牌宣传作用。尤其在本地区，大多数客户了解 NISSAN,但不了解启辰，在选择车型的时候，品牌是客户在选购车型时是 很重要的一个考虑因素。通过为期数周的商超合作，可以让大多数人了解 到启辰和NISSAN的关系，同时也能更深刻了解到启辰车辆的品质，提高 对本品牌的信心。
现在启辰展厅的来店量并不是很多，像我店，地处NISSAN和广本店中间， 主要客户量来自于过往于两家店的客户，真正直奔我店的客户并不是很多。 通过商超合作，辅以销售顾问积极的留档与客户的交流，不仅意向客户数 大大增加，后期展厅的来店量也能得到进一步的提升。
因此实施商超合作，势在必行！！！
一、为何选择大润发松江店 二、布置场景效果展示 三、关于成交促进 四、实际产生费用 五、活动总结
2、活动布置：展示设计制作均提前完成，展示前一天就将客户接待区及展示区布置 规划完成。
3、活动现场：活动现场热水热茶供应，提供休息和展示区域，大润发松江店地段优 异，展示区放置在2轮车停放区域非常合适。天气晴朗温度适宜时段咨询人数较 多，有部分咨询人开始了解启辰，接受启辰。业代们也非常踊跃的解说，并积极 完成留档，最终达成签单。
4、开元地中海商圈（商超） 通过双休日车展时观察，总体消费水平较高，启辰消费群体稀少。
5、大润发松江店（超市） 通过双休日车展时观察，位于松江交通主干道十字路口，链接工业园区及住宅区域， 消费群体总体水平适合启辰客户群体。
一、为何选择大润发松江店？
一、地理优势
大润发松江店位于西林路荣乐路十字路口，周边小区环绕四周，每日单 店客流约5万，加上十字路口的车/客流量约15万。
超市营销策划方案ppt全文
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2006
2009
2008
2019
2030
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目录
必一定很烫手，是吗？”亚力森得到了第三个“是”。紧接着他提议说：“那么，不把手放在发动机上行吗？”“嗯，我想说你说得不错。”工程师赞赏地笑起来，他马上把秘书叫来，为下一个月开了一张35000美元的订单。中国人有一句充满智慧的格言：“轻履者远行。”——中国已花了5000年时间来研究人生，中国的人生经验是值得我们重视的。【感悟】一开始就是让他说“是”，能使他忘掉你们争执的焦点，愿意去做你建议他做的事。
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存在问题
第四部分
company department summary work plan company department summary work plan
21
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未来规划
第五部分
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目录
必一定很烫手，是吗？”亚力森得到了第三个“是”。紧接着他提议说：“那么，不把手放在发动机上行吗？”“嗯，我想说你说得不错。”工程师赞赏地笑起来，他马上把秘书叫来，为下一个月开了一张35000美元的订单。中国人有一句充满智慧的格言：“轻履者远行。”——中国已花了5000年时间来研究人生，中国的人生经验是值得我们重视的。【感悟】一开始就是让他说“是”，能使他忘掉你们争执的焦点，愿意去做你建议他做的事。
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存在问题
第四部分
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21
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未来规划
第五部分
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超市活动策划方案PPT模板
3. 资源整合与预算规划：在活动前期准备阶段，还需要对可用资源进 行整合，包括人力、物力、财力等，并制定详细的预算计划。这将有 助于我们在活动中合理分配资源，确保活动的顺利进行，同时避免不 必要的浪费。
活动现场执行
描述：《活动现场执行》是超市活动策划方案中的重要环节，需要明 确活动的目标、内容和流程。在策划过程中，应充分考虑活动的吸引 力和参与度，确保活动的顺利进行。同时，也需要对活动现场的布置、 人员分工、时间控制等进行详细的规划和安排，以确保活动的高效执 行。
活动策划流程：执行与监控，确保成功
在活动策划完成后，需要对整个策划过程进行执行和 监控。首先，按照策划方案进行实际执行，包括布置 现场、邀请顾客参与等。同时，要密切关注活动的进 展，如顾客反馈、销售数据等，以便及时调整策略。 通过严格的执行和监控，可以确保超市活动策划的成
功。
03
活动执行流程
Activity Execution Process
超市活动策划方案PPT模板
PPT template for 'Supermarket Event Planning Plan'
汇报人： 2023.10.07
目 录
01 活动背景与目标 02 活动策划方案 03 活动执行流程 04 活动预算与预期收益 05 活动宣传与推广策略
01
活动背景与目标
Event Background and Objectives
3. 市场分析：在制定活动策划方案之前，需要对市场进行 详细的分析，了解目标客户的需求、消费习惯、竞争对手 的活动策略等，以便更好地满足客户需求，提高活动的吸 引力。
活动目标
1. 活动目标：明确超市活动策划的目标，如提高销售额、增加顾客满意度、扩大品 牌知名度等。通过设定具体、可衡量的目标，为后续的活动策划和执行提供方向。
活动现场执行
描述：《活动现场执行》是超市活动策划方案中的重要环节，需要明 确活动的目标、内容和流程。在策划过程中，应充分考虑活动的吸引 力和参与度，确保活动的顺利进行。同时，也需要对活动现场的布置、 人员分工、时间控制等进行详细的规划和安排，以确保活动的高效执 行。
活动策划流程：执行与监控，确保成功
在活动策划完成后，需要对整个策划过程进行执行和 监控。首先，按照策划方案进行实际执行，包括布置 现场、邀请顾客参与等。同时，要密切关注活动的进 展，如顾客反馈、销售数据等，以便及时调整策略。 通过严格的执行和监控，可以确保超市活动策划的成
功。
03
活动执行流程
Activity Execution Process
超市活动策划方案PPT模板
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汇报人： 2023.10.07
目 录
01 活动背景与目标 02 活动策划方案 03 活动执行流程 04 活动预算与预期收益 05 活动宣传与推广策略
01
活动背景与目标
Event Background and Objectives
3. 市场分析：在制定活动策划方案之前，需要对市场进行 详细的分析，了解目标客户的需求、消费习惯、竞争对手 的活动策略等，以便更好地满足客户需求，提高活动的吸 引力。
活动目标
1. 活动目标：明确超市活动策划的目标，如提高销售额、增加顾客满意度、扩大品 牌知名度等。通过设定具体、可衡量的目标，为后续的活动策划和执行提供方向。
大型商业广场营销活动策划方案专题资料PPT课件
5月初至6月初
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
0
活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
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活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
超市年终促销活动主题PPT模板
年终盛典 汇聚全城
2020新年大促感恩回馈
VIP会员享受购满880元即送100优惠
活促活活
目
动销动动
录
介手布安
绍段置排
人的脚给拉住了。我和别的小伙伴们捂着肚子哈哈大笑。游了一会儿，我们又到了德克士去吃东西。 我们点了一份;超值全家桶;，几个有说有笑地吃着，他们讲了一个笑话，差点把我给笑死了。这样的
(奖品以赞助为主)
票价：比控去制年人提数高为，原今则年。以提高票价，
二楼：XXX元/张 儿童票半价 (无套票) 四楼：XXX元/张 儿童票半价 套票：XXX元/张 (两大一小)
除夕夜，狂欢夜自助大餐 气氛布置：
热烈、明亮、欢快
节目安排：
由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动， 市场营销部负责节目审核和总协调。 动力部在二楼安装电视同步播放器， 同时播放四楼晚会节目及抽奖活动， 四楼抽奖对二楼同时有效。
KTV狂欢春晚晚场
19：00—24：00
时间： 24：00—凌晨7：00 20XX年12月28日、29日
地点：四楼歌舞厅 规模： 所有包房
大包房：
晚场1580元/场(送啤酒 24瓶，大果盘三份，大碟 十二份，清茶免费)晚晚 场880元/场(清茶免费)。
中包房：
小包房：
晚场1280元/场 (送啤酒12瓶，大果盘二份， 大碟八份，清茶免费)，
烛光晚宴
时间：19：00 — 22：00 20XX年12月28日、29日
地点：21楼旋转餐厅 规模：80 — 100人 内容：烛 适光合晚家宴庭、、家情庭侣套。餐。
气氛布置：全场烛光，放轻音乐，
强调安静祥和， 浪漫温馨气氛。
票 价 ：XXX元/张
儿童票半价 XXX元/张 (两大一小)
2020新年大促感恩回馈
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活促活活
目
动销动动
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介手布安
绍段置排
人的脚给拉住了。我和别的小伙伴们捂着肚子哈哈大笑。游了一会儿，我们又到了德克士去吃东西。 我们点了一份;超值全家桶;，几个有说有笑地吃着，他们讲了一个笑话，差点把我给笑死了。这样的
(奖品以赞助为主)
票价：比控去制年人提数高为，原今则年。以提高票价，
二楼：XXX元/张 儿童票半价 (无套票) 四楼：XXX元/张 儿童票半价 套票：XXX元/张 (两大一小)
除夕夜，狂欢夜自助大餐 气氛布置：
热烈、明亮、欢快
节目安排：
由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动， 市场营销部负责节目审核和总协调。 动力部在二楼安装电视同步播放器， 同时播放四楼晚会节目及抽奖活动， 四楼抽奖对二楼同时有效。
KTV狂欢春晚晚场
19：00—24：00
时间： 24：00—凌晨7：00 20XX年12月28日、29日
地点：四楼歌舞厅 规模： 所有包房
大包房：
晚场1580元/场(送啤酒 24瓶，大果盘三份，大碟 十二份，清茶免费)晚晚 场880元/场(清茶免费)。
中包房：
小包房：
晚场1280元/场 (送啤酒12瓶，大果盘二份， 大碟八份，清茶免费)，
烛光晚宴
时间：19：00 — 22：00 20XX年12月28日、29日
地点：21楼旋转餐厅 规模：80 — 100人 内容：烛 适光合晚家宴庭、、家情庭侣套。餐。
气氛布置：全场烛光，放轻音乐，
强调安静祥和， 浪漫温馨气氛。
票 价 ：XXX元/张
儿童票半价 XXX元/张 (两大一小)
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费用说明
1. 本年度将将强费用使用管理、杜绝单个办事处部严重超预算的情况出现，做到费用各区域 使用合理、时间安排合理。单个办事处费用超全年预算，将不会再通过其活动申请。（8月 份会把3-7月余下费用做再一次区域分配，把费用剩余较多的市场部费用收回，再做一次 分配提升费用使用率）
2. 本年度活动费用各办事处需要规划好费用使用进度，记好台账，清楚自身费用使用情况。 3. 月活动规划费用可以转移到往后月份使用，不得超全年费用 4. 本规划不能代替签呈，执行活动必须提前上签呈申请 5. 活动签呈需要提交台账为附件 6. 费用追求最大产出为目的
卖场可以执行活动：折扣、试饮、买赠活动 试饮：优先选择试荷叶普洱 建议活动时间：4月1日-4月15题，15天档期 清明节活动需要抓住节日：23.8元/盒
主推原因：小金沱熟茶在15年销量排11名， 而小金生茶生茶排16名，作为一个上市不久 的产品，能有这样的销售成绩，能说明产品 潜力大，而且小金沱的方便快捷也符合本季 度的主推要求，所以把它列入主推产品。
成为拳头产品。
5月份活动---母亲节活动
母情节的销售机会集中在给母亲的礼物上， 母亲节当天子女都会给母亲买礼物。而茶叶 作为健康的饮品，存在不错的送礼需求。母 亲节当天存在不错的销售机会 销售机会：送礼消费 促销活动形式：折扣、试饮、买赠活动 试饮：优先选择试玫瑰普洱 建议活动时间：4月30日-5月14题，15天建 议和五一连档执行 活动目的：提升销量、推动礼盒销量
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
4月份---清明节促销活动
本年度清明节假期为4月2、3、4三天。清明节的 气候潮湿多雨，而且天气开始回暖，人特别容易困 乏，对具有提神需求的茶叶需求会有所增长，成为 一个销售机会。清明节在南方比较流行，清明节活 动不建议在北方执行。 主要消费机会：自饮消费、家庭消费
全国统一售价：21.8元/盒 主推原因：荷叶普洱熟茶性温和醇厚，养胃、 具有清热解暑，适合清明节时期饮用。荷叶普 洱在15年全年销量排14名，而且有上升势头， 值得推广。
4月份活动预算
北方对清明节气氛没有南方好，而且北方清明节天气还是较冷，建议长江以北的办事处，把4 月份的费用留在以后使用。
5月份活动---劳动节活动
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
大家应该也有点累了，稍作休息
大 家 有 疑 问 的，可 以询问 和交流
各市场部投入
➢ 16年春节已经使用的临促人次归到16年预算中，根据中秋的场次预留足够的临促场次 ➢ 16年春节没有发生物料费，预留了32万的物料费用到中秋使用 ➢ 各办事处需要根据自身的预算规划活动，不能超预算，不能占用其他办事处预算
1. 月份费用分配依据16年月份销售目标计划，当月销量高的，相应的费用也会多 2. 物料费用会偏向前期活动，赠品购买后可以留在后期使用 3. 当月费用没使用完可以留在下月使用，全年不超费用即可 4. 商超部建立台账管理费用
预算合计
16年春节已经使用了部分的临促人次归到16年预算中，根据中秋的产次预留临促场次 16年春节没有发生物料费，预留了32万的物料费用到中秋使用 各办事处需要根据自身的预算规划活动，不能超预算，不能占用其他办事处预算
各月份活动共主题
➢ 3、4、5、6、8、10月份各有一个节日，这6个月份结合节日进行节日营销，以节日为主题 进行活动，抓住节日销售机会
➢ 7、11没有节日，就以气候特征为促销主题，7月份潮湿闷热，主题“消暑好茶”用菊花、 荷叶的清热消暑功能迎合消费需求。11月气候干燥，用熟茶的养胃温润迎合需求。
各月份活动费用分配
2016年商超活动策划规划
2016年3月
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
活动思路
国家假期改革后假期更加分散清明、五一、中秋、国庆、元旦都有三天的假期。加上各大商 家的大力炒作，节日消费成为了卖场促销的重点。
2016年度的活动策划思路是围绕节日进行促销活动，通过节日促销把各月份活动串起来， 形成全年的促销规划。
目的
➢ 1、利用节日消费提升销量 ➢ 2、通过节日活动提升品牌影响力 ➢ 3、参加卖场的节日活动提升与卖场沟通 ➢ 4、通过轮换主推不同产品，促使产品均衡发展 ➢ 5、每月都有活动，提升督导活动执行能力，提升活动质量
费用说明
1. 2016年活动策划根据超市规划完成，本年度办事处部平时活动费用总预算200万元，各 办事处的费用分配根据16年承担销量与区域市场定位等因素决定。
2. 费用月度分配依据市场部往年的使用情况，以及本年度销售目标等因素综合得出月度费 用的具体分配。
3. 2016年9月份为中秋活动，商超部统一规划活动，费用预算240万元，不占用平时活动预 算 16年各月销售目标
今年的五一节假期在，4月30日、5月1、2日共三天假期 五一节期间消费者会四出游玩购物，所以在五一当天卖场 会有很旺的人流。五一过后全国基本进入夏天，五一炎热 的天气会增大消费对饮品的需求，对冲调类产品需求增长。 销售机会：家庭消费、自饮消费 促销活动形式：折扣、试饮、买赠活动 试饮：优先选择试菊花普洱 建议活动时间：4月30日-5月14题，15天建议和母亲节 连档执行 活动目的：提升销量，推动袋泡茶销量
5月份母亲节活动主推
建议零售价：199元/盒。 主推理由：福禄双喜礼盒，禄饼象征着幸福与 爵禄。适合送礼市场，所以需要单价比较高的 产品，福禄比较适合送给年长的母亲。在 2015年品类销量第二名，是我们畅销产品。
5月份活动---劳动节活动
促销价格：15.8元/盒
建议促销价格：21.8元/盒
主推理由：五一天气炎热，而菊花清火排毒， 主推理由：陈皮在15年的销售中排第三，销售
最适合夏天饮用，菊花普洱在15年的销售中
成绩较好。而且夏天人容易没胃口，陈皮具有 健胃消食的功效适合夏季饮用。适合办公室白
排第五名，销售最大的袋泡茶，非常有希望 领，消化不良，肠胃功能衰弱人士，老年人。