员工表彰管理制度

员工表彰

1.0目的和范围

对具有良好工作态度、出色工作表现、做出特殊贡献或长期服务于公司的员工给予不同的奖励。

2.0总经理奖

总经理奖授予的对象为B4级以下（含B4级）员工。

2.1总经理奖在以下情况授予上述员工：

2.1.1 及时发现可能引起重大质量事故的问题，避免公司财产损失的；

2.1.2 及时发现安全隐患，避免公司财产或人员损失的；

2.1.3提出建设性的建议和意见，改进生产设备，优化生产流程，为提高公司生产力作出贡献的；

2.1.4作出对公司有益的其他贡献的。

2.2总经理奖的候选人由直接主管在发现以上事迹时及时推荐，也可由员工自荐。部门经理负责提交总经理审批。

2.3总经理奖的奖励包括：

2.3.1 总经理亲笔签署的感谢信；

2.3.2公司范围内公开表彰；

2.3.3最高相当于员工一个月基本工资的奖金；

2.3.4上述奖励不限于一次，发现一次奖励一次。奖金与当月工资一起发放；

2.4总经理感谢信和公开表彰函都保留在员工个人档案中，作为员工综合评估和合同回顾的凭据。

3.0年度杰出员工奖

3.1年度杰出员工奖授予在上一年度中努力工作、表现突出的正式员工。须以“宁缺勿滥”为评选的原则。

3.2每个部门推荐1名候选人。如果该部门正式员工总数超过30人，可增加推荐人数，但一般不超过部门总人数的3%。

3.3部门应提交候选人的书面推荐材料。推荐材料以事实为依据，包括以下方面：

3.3.1出勤率（所有员工）

3.3.2产品合格率（计件制员工）

3.3.3绩效评估（计时制员工、月薪制员工）

3.3.4目标完成情况评定（月薪制员工）

3.3.5工作态度

3.3.6团队合作精神

3.3.7质量特殊贡献

3.3.8生产特殊贡献

3.3.9安全特殊贡献

3.4最终评选结果由各部门负责人讨论决定。

3.5年度杰出员工奖由总经理在春节前颁发。

3.6年度杰出员工奖的奖金为800元。该金额可依据实际情况加以调整。

4.0服务纪念奖

4.1服务纪念奖授予长期服务公司的员工。

4.2员工从进入公司工作的第一日算起，服务期限每满五年，可获得奖励一次。如果是重新雇用，服务期限从重新雇用之日算起

4.3奖励包括礼物和证书。五年期的服务纪念奖由部门经理颁发。十年及以上的服务纪念奖由总经理颁发。颁奖期为员工服务期限满足获奖年限后的一个月内。

5.0奖励的撤销

5.1员工获奖后，公司若发现员工以不正当手段获得奖励或在获奖前存在明显不符合获奖条件的事实，有权撤销已获得的奖励，收回奖状、奖金、奖品，并给与推荐者和推荐部门通报批评的处分。