电气仪表员工考核制度

电仪员工考核制度

一）、考核原则

1、按照“公平、公正、公开、实事求是”的原则，对电气仪表维修员工进行考核。

2、每季度进行考核一次，考核的结果，汇总并上报。

3、每季度综合考核的结果进行累计，作为季度和年终对员工综合考核结果。

二）、考核标准

1、员工的综合考核为季度考核，根据季度综合考核的内容，由车间工段长对每位员工逐项进行考核。

2、员工的考核分值为100分。

三）、考核人

具体考核人：电仪工段长

考核建议人：电气维修班长、仪表技术人员、仪表维修班长

四）、考核内容

一、电气仪表管理

1、日常电气、仪表巡检

1.1没能发现问题或者发现问题不及时处理，扣2分。

1.2不认真、不如实填写值班记录和巡检记录表者，扣2分。

1.3巡检未结束，而提前签字或造假者，扣4分。

1.4每天开交接班会议无故迟到者，扣2分。

1.5巡检不按规定佩戴劳动防护用品的，扣2分。

1.6没有请假无故缺席造成工作不巡检者，扣10分。

1.7个人有违反公司管理制度，参照双良《员工行为规范》标准，有违法和违反国家交

通管理规定的行为，并且又受到处罚者，扣5分。

上述条款由班长、技术员不定期检查，每违反一次按上述规定进行扣分

2、电气仪表检修

1.1检修不填写工作票、或记录不详细或造假者，扣4分。

1.2野蛮施工，造成设备仪表损坏的，态度不端正，一人次扣3分。

1.3接到检修任务后反应不迅速及行动不及时（半小时以内从办公室到达现场，包括夜

班），扣检修人员2分。

1.4接到检修任务，不按规定到现场处理的，扣4分。

1.5电气、仪表检修前后不按规定确认或交付每次扣2分，现场不能做到工完料净场地

清，影响现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理的，扣2分。

1.6不按规定佩戴防护用品，扣2分。不按规定佩戴劳保用品造成事故的扣5分。

1.7公用工具保管不好，使用不仔细，乱丢工器具，造成损坏者，扣2分。

1.8电气仪表检修出现检修质量问题的，造成返修或影响工艺生产稳定的，扣2~10分。

1.9因为仪表检修质量问题和工作态度问题不好而影响工艺生产影响到产量的，按公司

有关规定执行。扣2—10分。

1.10各工序小组负责人在每次大检修或电气、仪表抢修前要编制详细的检修方案并组织

相关人员检修（如有困难可请相应技术员或班长协助），无故没有做到的扣2~10分。

3、电气仪表维修成本管理

3.1.不按规定领用备品备件及材料，扣2分。

3.2.备品备件、材料使用不当，造成浪费的，扣2分。

3.3.检修作业完后，剩余的螺栓、垫片等零部件物资未及时回收的，扣2分。

二、安全、环保

1、起重、动火、登高、进入容器等作业，必须严格遵守有关安全规定。如有违反，按公

司相关规定处罚，同时扣6分。

2、检修过程中没有把HSE“（健康、安全、环境）放在第一位，人为造成损工事故，每发生

一次，扣罚责任人15分、及其现场检修负责人10分，相应维修班长10分，并且要按照公司的相关规定进行处罚。

3、严禁在禁烟区内抽烟，发现一次扣20分，并且要按照公司的相关规定进行处罚。

4、检修过程中产生的各种固废物品，一定要及时回收并分类存放，如违反者一次扣2分。

5、严格执行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场、办公室管理规定，对不符合规定的，扣

当事人1分。不听从5S管理员工作安排的，扣当事人4分。

6、室内长明灯、工作间内长流水、长明灯，发现一次扣责任人1分，找不到责任人时扣

5S管理员1分。

7、按规定进行安全办公室和检修间的环境卫生工作，安排工作不及时到位或者态度不端

正傲慢的行为，每次扣2分。

8、电脑应设置密码和屏保（小于5分钟），下班应该及时关机，一次扣当事人1分。

个人又擅自拷贝不健康的视频文档发现一次扣当事人10分。

三、电气仪表维修日常管理工作

1.固定资产出现申报、封存、调拨、报废等情况时需在7个工作日内办理相关手续。无

故没有做到的扣一人次扣2分。

2.办公用品按照公司办公用品管理制度执行，如有违反，扣办公用品管理员每次2分。

3.如果公司组织的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）评比中电气仪表专业取得前三名奖励，

5S管理员2分，第二名奖励4分，第一名奖励6分，倒数第一名扣5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理员5分，倒数第二名扣3分，倒数第三名扣1分。

4.电气维修、仪表资料管理人要将仪表说明书等认真分类汇总，编制借阅管理规定，保

证说明书的完整和整洁，不能做到的扣1～6分。

5.电气维修和仪表档案管理负责人将增加或改动的图纸或说明及时增加到技术档案中，

做到要及时更新，保证设备档案的完整性和准确性。每月月底前完成，不能完成扣5分。各工序电气、仪表小组协助，如果小组成员提供数据不准确，发现一处，扣当事人2分。

6.DCS备件、软件、技术变更管理员要保证账目清晰，且完好待用，不能做到，根据

具体情况扣1~6分，发现丢失，一次扣5~10分。

7.电气、仪表员工具体工作分工见：附页《电仪人员主要工作分工》，《员工岗位责任制》

标准。

四、生产服务

1、办公室任何人接到电话都要及时赶到现场了解情况（半小时内到达现场），在办公室

无故不接听电话或上报、造成不及时影响生产，一次性扣罚当事人5~10分。

2、如果接到电话第一人没有及时汇报工作安排，造成时间延误，一次性扣罚5分。

3、在工作中与工艺人员发生争执，影响专业或设备部服务满意度的根据情况，扣当事人

4~10分。严禁与服务对象发生正面冲突，违反者一次扣罚10分。

五、劳动纪律

1、员工必须按规定着装，穿戴劳保用品，违反者发现一次扣2分。

2、迟到早退现象的，每次扣2分。

3、旷工一天扣8分。

4、班上睡岗、脱岗、串岗、看小说、上网玩游戏/聊天等做与工作无关的事情等，发现一

次扣2分。

5、工作中有吵架闹事、斗殴现象者等严重影响设备部形象的，扣罚责任人5分、班长2

分。

6、对于班组安排会议及工作内容，未按时到会及未及时完成工作任务，扣当事人2分。

7、故意损坏公用物品，责任人按物品价值进行赔偿，并扣2分。

8、不服从车间安排、临时负责人、区域负责人工作安排的，一次扣当事人5分。

六、病、事假规定

1、有调休、请病、事假严格按照公司《请假管理制度》规定的请假程序执行，没有按照

程序执行的一次扣5分。

2、休假前必须填写工作交出单并在责任转移完成后方可休假，未执行者扣2分。