质量管理试用期工作总结报告
管理试用期工作总结

管理试用期工作总结•相关推荐关于管理试用期工作总结(通用6篇)辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的关于管理试用期工作总结(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理试用期工作总结1时间一晃而过,转眼间,我进入xx融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。
这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。
在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。
他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。
能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。
请领导批评指正。
一、工作总结1、思想上与公司保持一致与鉴于此,2信息以爆炸形式在递增。
处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。
对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。
进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。
在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。
试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。
品管试用期工作总结(通用11篇)

品管试用期工作总结(通用11篇)品管试用期工作总结 1我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在xx年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的贡献。
在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:一、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。
同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识,及工作的'主动性和积极性得以提高。
ipqc试用期工作总结6篇
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ipqc试用期工作总结6篇篇1一、引言进入公司IPQC部门以来,我深知这是一次宝贵的学习与成长的机会。
试用期的工作不仅是对我能力的考验,也是我对未来职业发展的规划与展望。
在这段时间里,我全身心投入到工作中,通过不断学习和实践,逐步提升了自己的专业技能和综合素质。
二、工作内容及成果1. 项目跟进与质量控制在试用期间,我主要负责产品的质量控制与项目跟进。
针对每一项生产任务,我都仔细研究生产流程,确保产品质量符合标准。
同时,我还积极参与项目的实施过程,确保项目进度与质量齐头并进。
2. IPQC体系建设与完善为了提高工作效率与产品质量,我积极参与IPQC体系的建立与完善工作。
通过对现有流程的分析与优化,我提出了一系列改进措施,并得到了领导的认可与支持。
这些措施的实施,有效提高了产品质量和生产效率。
3. 团队协作与沟通在试用期间,我积极参与团队工作,与同事们保持良好的沟通与合作。
通过团队协作,我深刻认识到团队合作的重要性,学会了如何更好地发挥个人优势,为团队做出贡献。
4. 专业技能提升为了提升自己的专业技能,我利用业余时间学习相关知识,并积极参加公司组织的培训活动。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了IPQC领域的相关技能,为今后的工作奠定了坚实的基础。
三、工作收获与感悟1. 严谨的工作态度在试用期间,我深刻体会到严谨的工作态度对于工作的重要性。
只有保持严谨的工作态度,才能确保产品质量和工作效率。
我将继续坚持这一原则,为公司的持续发展做出贡献。
2. 不断学习与进步在IPQC领域,技术和标准不断更新。
为了跟上行业的发展步伐,我必须不断学习新知识,提升自己的综合素质。
只有这样,才能更好地为公司创造价值。
3. 团队协作的力量在团队合作中,我深刻感受到团队协作的力量。
只有与同事们保持良好的沟通与合作,才能共同解决问题,推动项目的进展。
我将继续发扬团队协作精神,为团队的发展贡献自己的力量。
四、存在问题及改进措施1. 对部分专业知识掌握不够深入在试用期间,我发现自己对部分专业知识掌握不够深入。
药厂qa试用期工作总结5篇
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药厂qa试用期工作总结5篇第1篇示例:药厂QA试用期工作总结在药厂QA部门进行试用期工作已经将近三个月了,回顾这段时间的工作经历,收获颇多。
在这里,我将对自己在试用期期间的工作进行总结,反思其中的不足,并展望未来的发展方向。
一、工作内容回顾在试用期期间,我主要负责药厂QA部门的日常工作,包括质量管理体系的建立和维护、生产过程的监控和改善、质量问题的处理和分析等工作。
在这个过程中,我不断学习和提升自己的专业能力,与同事们紧密合作,共同完成了一系列工作任务。
1. 质量管理体系建立和维护:我通过学习ISO9001质量管理体系标准,结合药厂的实际情况,完善了相关文件和程序,确保了质量管理体系的顺利运行。
2. 生产过程监控和改善:我主动参与生产现场的巡检和抽样检验工作,及时发现问题并进行分析处理,有效提高了生产质量和效率。
3. 质量问题处理和分析:我积极参与质量事件的调查和整改工作,找出问题的根源并制定有效的措施,确保问题得到彻底解决。
二、工作中的反思和不足自查在试用期期间,我也发现了自己的一些不足之处,需要不断加以改进和提升。
1. 专业知识不够扎实:虽然我已经通过了相关的培训和考核,但在实际工作中还是会遇到一些问题,需要不断学习和积累经验。
2. 沟通和协作能力有待提升:在与同事和其他部门的沟通中,我有时会显得有些拘谨和局促,需要更加流畅和自信地表达自己的观点。
3. 工作效率有待提高:有时候会因为琐事繁多而导致工作效率较低,需要做好时间管理,提高工作效率。
三、未来发展方向展望在今后的工作中,我将不断努力,提升自己的专业能力和综合素质,努力成为一名优秀的QA工程师。
1. 继续学习提升:我将积极参加相关的培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能,为未来的工作做好准备。
2. 加强沟通和协作:我将主动与同事和其他部门沟通交流,增进彼此的理解和合作,共同完成工作任务。
3. 提高工作效率:我将制定合理的工作计划和时间安排,提高工作效率,为药厂的发展贡献自己的力量。
QE试用期转正工作总结6篇
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QE试用期转正工作总结6篇篇1一、试用期工作回顾在试用期内,我作为QE(质量工程)部门的一员,主要承担了以下工作:1. 项目质量管理:参与并负责多个项目的质量管理,确保项目按照既定的质量标准和流程进行。
通过定期的质检和验收,及时发现并解决潜在的质量问题,保证了项目的顺利进行。
2. 质量体系建立与优化:协助部门领导建立和完善质量管理体系,确保其符合公司实际运营需求。
同时,对现有质量体系进行持续的监控和改进,提高公司的整体质量管理水平。
3. 质量问题分析与解决:针对生产过程中出现的质量问题,进行深入的分析和调查,找出问题的根源,并提出有效的解决方案。
通过不断优化问题解决流程,提高了问题处理的效率和效果。
4. 质量培训与指导:参与并组织多次质量培训活动,提高员工的质量意识和操作技能。
同时,为新员工提供指导,帮助他们快速适应岗位需求。
二、工作亮点与成果在试用期内,我取得以下主要成果:1. 成功主导了多个项目的质量管理,确保项目按时、高质量完成,客户满意度得到显著提升。
2. 协助建立了完善的质量管理体系,提高了公司的整体质量管理水平,为公司赢得了更多的信任和认可。
3. 针对生产过程中的质量问题,提出了一系列有效的解决方案,减少了生产过程中的故障率,提高了生产效率。
4. 通过质量培训和指导,提高了员工的质量意识和操作技能,为公司培养了一批具备高素质的人才。
三、工作不足与改进在试用期内,我也意识到自己存在一些不足之处,需要在未来的工作中进行改进:1. 对某些问题的分析和解决能力还需进一步提高,需要加强学习和实践,提高自己的专业素养。
2. 在与人沟通时,有时表达不够清晰或过于直接,需要学会更好地与他人沟通和协作。
3. 在培训方面,虽然取得了一定的成果,但还需进一步丰富培训内容和形式,以满足更多员工的需求。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中,我计划从以下几个方面进行改进和提升:1. 继续加强学习和实践,提高自己的专业素养和分析解决问题的能力。
主管试用期优秀工作总结_品质主管试用期工作总结

主管试用期优秀工作总结_品质主管试用期工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间我已经度过了为期三个月的试用期。
在这段时间里,我在您的带领下学到了很多,也收获了不少。
在这里,我将试用期工作总结如下:一、岗位职责作为品质主管,在试用期内,我主要负责产品质量管理、生产流程监督、质量改进等工作。
我根据公司的质量管理体系,制定了相关的管理办法和流程,并且组织了相应的培训和考核工作。
通过对产品的全程管控,及时发现并处理了一些质量问题,有效保障了产品质量的稳定性。
我也不断提出了一些质量改进的建议,希望能够进一步提升产品的质量水平。
二、工作成绩在试用期内,我认真履行岗位职责,努力工作,取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 对产品质量进行全面管控,及时发现并解决了一些潜在的质量问题,有效降低了客户投诉率。
2. 与生产部门密切合作,制定了一些产品质量改进计划,提出了一些建设性的建议,并且取得了一些明显的效果。
3. 加强了质量管理的培训工作,提升了员工的质量意识和管理水平。
4. 完成了公司交给的其他工作任务,取得了领导的一致好评。
以上成绩离不开领导的指导和同事们的支持,我在此对大家表示由衷的感谢!三、不足之处在试用期内,我也意识到了自己的一些不足之处,需要进一步加强和提高:1. 在面对突发问题的时候,有时候处理不够果断,需要更加果断和灵活。
2. 在与其他部门的沟通协调中,有时候因为表达不清晰,导致一些问题没能得到及时解决。
需要提升沟通表达能力。
3. 对某些技术知识和管理经验还不够熟练和丰富,需要不断学习和积累。
四、后续工作计划在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和业务水平。
具体计划如下:1. 加强对产品质量的管控,不断优化和改进质量管理体系,争取让产品质量稳步提升。
2. 继续加强与其他部门的沟通协调,推动公司各项工作更好的开展。
3. 不断加强自身的学习,提升管理和技术水平,争取在岗位上做出更大的贡献。
IPQC试用期内工作总结
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IPQC试用期内工作总结在试用期内,我作为一名IPQC,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩和经验。
以下是我在试用期内的工作总结。
首先,在试用期开始的第一天,我就认真学习了公司的产品知识和质量管理体系,并了解了自己的工作职责和要求。
在学习的过程中,我认真听取了师傅的讲解和建议,并积极参与讨论和实践,不断提高自己的专业知识和技能。
其次,在日常工作中,我始终保持了良好的工作态度和乐观的心态。
我严格按照工艺流程和质量标准进行检查和测试,并准确记录和反馈问题。
我注重细节,细致入微地对产品进行检测,严格把控质量,确保产品的合格率和安全性。
另外,我还积极与其他部门进行沟通和协作,解决生产过程中的问题和难题。
我与生产部门密切合作,及时处理产品异常情况,并提出改进建议,以提高产品质量和生产效率。
我与质检部门紧密配合,及时反馈产品的质量问题,并积极参与各类质量改进活动和会议,提出自己的建议和意见。
此外,在工作中,我也不断学习和提升自己的能力和素质。
我定期参加公司组织的培训,提高自己的技术和管理水平。
同时,我还积极参与团队讨论和研究,与同事交流经验和心得,共同提高工作效率和质量标准。
最后,在试用期结束之际,我总结了自己在这段时间里的工作经验和收获。
通过不断努力和学习,我提高了自己的专业技能和业务水平,掌握了更多的质量管理知识和方法。
我增强了质量意识和责任感,能够独立完成工作任务,并及时解决问题。
同时,我也提高了沟通和协作能力,能够与团队成员和其他部门有效地进行合作和协调。
总的来说,我的试用期内工作总结是:通过不懈努力和持续学习,我在试用期内取得了一定的成绩和进步。
在以后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我也将时刻保持学习的状态和积极的工作态度,与团队一起共同进步,共同成长。
试用期工作考核总结(6篇)
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试用期工作考核总结尊敬的公司领导:您好!本人于____年____月____日进入____公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。
在试用期的____个月内,我成长了很多,但也还存在很多不足。
接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。
试用期期间,我通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的现场工作经验,主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。
我所在的项目是____,建筑面积____平方米。
工作期间,我主要做了以下工作,现做工作小结:一、工程质量管理工作积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的质量问题及时反馈至部门领导,对各施工阶段容易出现的质量隐患,通知施工单位进行预防,确保工程施工质量。
平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。
二、工程进度管理工作对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比,要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时反馈,便于施工单位调整后期施工计划,增加人力物力,加快施工进度,确保施工总进度计划按期完成。
三、施工安全管理工作积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存在安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工,确保施工安全。
四、工程量核对工作参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。
五、现场材料的检查工作对施工现场材料进行检查,同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检,并到混凝土搅拌站监督____添加剂的添加情况。
对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。
六、工程资料管理工作日常工作来往中,对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。
ipqc试用期转正的述职报告
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ipqc试用期转正的述职报告第一编一、工作总结1.岗位职责在IPQC试用期期间,我严格遵循公司质量管理体系,认真履行IPQC岗位职责,确保生产过程中产品质量的稳定。
我主要负责对生产现场进行巡回检查,发现问题及时反馈并跟踪解决,同时对生产过程中的关键控制点进行监控,以确保产品质量符合标准。
2.工作成果在试用期期间,我共完成巡回检查xx次,发现不合格项xx项,提出改进措施xx条,有效避免了质量问题的发生。
同时,我积极参与部门内部培训,提升自身专业技能,为提高产品质量做出了贡献。
二、自我提升1.业务能力为更好地履行IPQC职责,我主动学习相关专业知识,掌握了质量管理体系、生产流程、产品标准等方面的知识。
通过不断实践,提高了自己的业务能力,为工作中发现问题、解决问题提供了有力保障。
2.沟通协调能力在试用期期间,我注重与同事、上级及相关部门的沟通与协作。
在发现问题时,能及时与相关人员沟通,共同探讨解决方案,确保问题得到及时、有效的解决。
三、不足与改进1.不足(1)在巡回检查过程中,对部分细节问题把握不够到位,未能及时发现潜在的质量隐患。
(2)在处理问题时,有时过于依赖同事和上级,独立解决问题的能力有待提高。
2.改进措施(1)加强业务知识学习,提高巡回检查的细致程度,减少质量隐患。
(2)主动承担责任,勇于面对问题,提高独立解决问题的能力。
四、转正期望第二编1. 工作表现概述在IPQC试用期期间,我积极参与各项工作,严格执行质量检验标准,对生产过程中的关键控制点进行严密监控。
通过不断学习与实践,我在质量管理、工艺流程、产品标准等方面取得了显著进步。
2. 巡回检查执行情况针对生产现场的巡回检查,我严格按照检查计划执行,确保各生产线上的产品质量稳定。
在检查过程中,我关注细节,及时发现并记录不合格项,与相关部门沟通,推动问题整改。
3. 不合格项处理与分析针对发现的不合格项,我进行了详细记录和分析,找出问题产生的原因,并与相关人员探讨解决方案。
品管试用期个人工作总结范文(优秀模板5篇)
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品管试用期个人工作总结范文(优秀模板5篇)品管试用期个人工作总结范文第1篇根据公司的需要,目前在企管部担任质量工程师兼合同、仓库管理的职务,主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。
首先非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。
感谢公司领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。
公司融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我很快融入公司这个大家庭,进入自己的工作角色。
经过这三个月时间的学习与努力,我已经熟悉了公司规章制度和工作流程,以及本岗位工作职责。
通过不断提升自己的工作能力,能够按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。
以下是我的个人工作总结:1. 参加ISO9000:20[某]质量管理体系内部审核员培训,学习了ISO9000八项质量管理原则十二条基础及术语:ISO9001:20[某]标准的理解和实施。
学习了质量管理体系审核和内部质量管理体系审核的相关知识。
并顺利通过了培训考试,取得了内审员资格证书。
2. 公司质量体系建立,格式修改,模板使用,绘制各个过程文件流程图。
3. 研究产品相关标准,并对产品进行功能测试。
4. 准备3C认证和ISO 认证所需的审核资料。
5. 申请合同审批、盖章,合同归档与分发。
6. 仓库进出货物管理。
每一次的进出库都能够及时办理入库、出库手续,及时登记库存台账。
7. 领导安排的临时任务。
在工作期间,我深深体会到质量工程师应该熟练掌握标准、审核知识和分析能力等,这样才能建立一个有效运行的质量体系,这对一个生产类公司也是极其重要的。
现今市场,人人关注质量,质量是公司生存的硬道理。
有一个好的体系运行,才能有效的控制好产品的质量,才能有利于公司更好的发展。
因此,今后我会更加努力工作,提高自己的专业水平,不断完善自我,不辜负领导的信任和栽培。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,为公司的发展竭尽全力,恳请领导予以批准。
品管试用期工作总结5篇

品管试用期工作总结5篇第1篇示例:品管试用期工作总结一、工作内容在试用期内,我主要负责协助品质管理主管完成产品质量检测、质量数据分析、问题定位和处理等工作。
我在产品抽检、原材料检验、工艺过程监控、成品检验等方面积极参与,并根据检测结果提出改进建议,为产品质量提升起到了一定作用。
在品质管理主管的指导下,我也参与了一些质量体系文件的编写和更新,为企业的品质管理工作提供了支持。
二、工作收获在试用期的工作中,我认识到了品质管理工作的复杂性和重要性。
产品质量的好坏直接关系到企业的声誉和利益,品质管理工作需要高度的责任感和细致性。
通过这段时间的工作,我对基本的品质管理知识和技能有了更深入的了解,也锻炼了我的分析和解决问题的能力。
通过与同事们的交流和合作,我也学到了很多实践经验和处理问题的方法,这对我以后的工作会有很大的帮助。
三、工作不足在试用期的工作中,我也发现了自己的一些不足之处。
首先是对产品质量标准和检测方法的掌握还不够全面,需要进一步学习和提高。
其次是在处理问题和解决矛盾方面还需要提高自己的沟通能力和协调能力,遇到问题时能够更加冷静和果断地处理,避免拖延和影响工作进度。
我需要更加努力地学习和提高自己的能力,为以后更好地从事品质管理工作打下基础。
试用期的工作对我来说是一段宝贵的经历和学习机会。
在这里,我要感谢公司领导和同事们的指导和支持,让我能够有机会参与到品质管理工作中,不断地学习和成长。
我相信,在以后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的品质管理专业知识和技能,为企业的发展贡献自己的力量。
品质管理是一个细致而重要的工作,我会不断追求卓越,为企业的品质提升贡献自己的力量!【本文共800字】第2篇示例:品管试用期工作总结在过去的三个月里,我有幸加入了公司的品管团队并进入了试用期阶段。
通过这段时间的学习和工作,我对品管工作有了更深入的理解和认识。
在这里,我将总结我在试用期间的工作经验和心得体会。
我在试用期间主要负责参与产品的质量检验工作。
质管员试用期工作总结8篇
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质管员试用期工作总结8篇质管员试用期工作总结篇1转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。
非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程:在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。
请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;第三:目视化管理,一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整改工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整改清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s 的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。
质管员试用期工作总结6篇
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质管员试用期工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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qc试用期工作总结范文8篇

qc试用期工作总结范文8篇篇1QC试用期工作总结报告一、引言进入公司以来,我深知这是一个充满挑战与机遇的新起点。
作为一名质量控制(QC)人员,我肩负着确保产品质量、维护公司声誉的重要职责。
在试用期内,我认真学习、努力实践,不断提高自己的专业技能和综合素质。
现将试用期间的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 质量控制流程梳理与优化- 对现有质量控制流程进行了全面的梳理与分析,发现并改进了部分环节存在的问题。
- 参与了质量控制标准的制定与修订工作,确保标准符合实际生产需求。
- 协助上级完成了质量控制文件的编制与修订,提高了文件的有效性和可操作性。
2. 质量检测与监控- 严格执行日常质量检测工作,确保产品质量符合公司及客户要求。
- 对生产过程中的关键控制点进行了重点监控,有效降低了不良品率。
- 及时上报质量异常情况,协助相关部门分析原因并采取纠正措施。
3. 质量培训与宣传- 组织并参与质量知识培训活动,提高了员工的质量意识和技能水平。
- 编制了质量宣传资料,通过多种形式向员工普及质量知识,营造重视质量的氛围。
4. 质量数据分析与报告- 定期对质量数据进行分析,形成分析报告,为质量改进提供数据支持。
- 编制了多份质量报告,包括月度、季度质量报告及专项质量报告等。
三、工作收获与成长在试用期间,我不断学习和实践质量控制知识,积累了宝贵的经验。
- 加强了对质量控制理论的学习,了解了行业最新的质量控制技术和方法。
- 通过实践,提高了解决实际问题的能力,更加熟悉工作流程和环节。
- 在团队合作中,学会了与同事沟通协作,增强了团队凝聚力。
- 在面对问题和挑战时,我学会了冷静分析、果断决策,逐步提高自己的应变能力。
四、存在问题与改进措施1. 对部分专业知识掌握不够深入,需要继续学习。
2. 在质量检测过程中,对某些细节把控不够严格,需要进一步提高责任心。
3. 在团队协作中,有时沟通不够主动,需要加强沟通能力。
针对以上问题,我制定了以下改进措施:- 制定详细的学习计划,加强对专业知识的理解和掌握。
质量经理试用期工作总结与自我评价

质量经理试用期工作总结与自我评价下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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品管试用期个人工作总结(10篇)

品管试用期个人工作总结一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:____年初步展开并实现以下项目:1.为确保体系的正常运作,于____月____号iso9001:____版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。
通过管理评审会议,对公司质量目标,于《____年上半年部门质量目标》进行修改。
并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。
对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。
____年初步计划完成项目:。
1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;3.设定____年公司整体目标,阶段目标,部门目标4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:1.进料品质控制:1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc 进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。
2).严格进料检验,____月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。
2.成品质量控制:1).拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。
2).加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。
并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点。
质量经理试用期转正工作总结(3篇)
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质量经理试用期转正工作总结转眼间我来____项目部实习快半年了,在项目部领导教导和帮助下,我顺利地完成了各项工作。
从对试验的一无所知,到可以独立的完成各项试验方面的工作。
在这期间,少不了主任和同事的教导和帮助,下面我从三个方面作实习、总结。
一、工作在工作中热爱本职工作,能遵守项目部的各项管理制度,服从领导在工作中的安排,能够积极的学习试验的相关规程、规范。
在不懂得地方,不怕麻烦向主任、同事学习请教。
自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验的方法和步骤。
了解了材料的各项技术,如:水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等,深入施工现场取样。
认真填写各种试验的有关资料,收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。
熟练掌握各种仪器设备的操作规程及仪器维修保养。
我在学校学的是水电厂机电设备运行,来到____项目部没有与我学的专业对口的工种,[第一范文]项目经理只好把我放在质检科做试验员,刚开始对试验一窍不通,通过看各种试验规程、规范,知道了许多有关试验的相关资料。
比如说,做水泥试验时,要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝结时间,还有就是水泥取样,水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。
再者就是砂子的试验,砂子的试验有筛分析、含泥量、泥块含量。
砂子的取样是每一验收一批取样一组,按人工四分法缩分试样,将每组样品至于平板上,在潮湿状态下拌和均匀,分成互相垂直的两条直线,取其对角的两份重新拌匀。
重复上述过程,直至试验所需量止。
第三就是碎石及卵石的试验,碎石和卵石的试验:筛分析,含泥量,泥块含量,针、片状颗粒的总含量,压碎指标值。
第四就是钢筋的拉伸试验和取样,每一钢筋的原材取样长度为____公分,每三根为一组。
学习试验有很多的技巧,能从工作中收获快乐。
要做好一份工作,我以为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会拿了去完成它,并完成好。
爱上你的工作,项目常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作,这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
质量部试用期工作总结简短
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质量部试用期工作总结简短
质量部试用期工作总结简短
随着企业竞争的日益激烈,质量管理越来越受到重视,而质量部门作为企业质量管理的核心部门,承担着质量体系和质量标准的制定、监督、评估、改进等职责,对企业的生产经营起着至关重要的作用。
试用期是新员工适应公司文化和工作的重要阶段,质量部门试用期工作的总结不仅可以对新员工的工作进行评估,也可以为部门制定更加科学合理的培训计划提供参考。
标题一:质量部门试用期培训计划的制定
新员工进入质量部门,无论是从专业水平还是从工作经验上都存在一定的差距,因此制定试用期培训计划就显得尤为重要。
在制定培训计划时,可以根据员工的专业背景和工作经验,为其设定更为有针对性的培训内容,以提高新员工的综合素质和能力水平。
标题二:试用期工作目标的设定和评估
制定试用期工作目标是新员工加入部门的第一步,通过合理的工作目标设定,可以让新员工更加明确自己的工作任务和工作重点,有助于
提高工作效率和质量。
同时,通过定期对试用期工作进行评估,可以及时发现新员工工作中存在的问题和不足,为部门提供更为准确的改进方案。
标题三:试用期工作经验积累的总结
试用期不仅是新员工适应企业文化和工作的阶段,也是新员工学习和成长的机会。
在试用期工作结束之后,对试用期工作经验进行总结,不仅可以为新员工提供宝贵的学习经验和教训,也可以为部门制定更加科学合理的培训计划和工作流程提供参考。
总之,质量部门试用期工作的总结虽然有一定的局限性,但是它对于新员工的工作评估和培训计划的制定,以及部门工作流程的优化等方面都具有重要的作用。
因此,质量部门要加强对试用期工作的管理和监督,为企业的发展和提高员工素质能力做出更大的贡献。
qa试用期工作总结简短(十篇)

qa试用期工作总结简短(十篇)一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。
二、进行制度建设,完善质量管理制度。
为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。
1、责任到岗,制度到人,责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。
2、质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。
使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。
1质量管理规章制度的制定与落实情况○a、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。
b、推行质量责任制,强化“三检“制度。
实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收c、实行交接班制度,严格质量值班每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行特别说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。
3、质量保证体系运行情况项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任,质量保证体系运行正常。
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试用期工作总结报告姓名工作岗位工作部门入职日期品质部直属领导报告日期尊敬的各位领导:
大家好!我于2013年3月25日进入公司从事质量管理工作。
在部门公司领导和各关联部门同事的帮助关心指导下,凭着自己的基础和工作经验,很快的适应了这里的工作环境。
在这1个月内对我逐渐深入认识了公司内部的质量管理要求和公司良好的企业文化,相信自己能够胜任此岗位,并能够完成部门的各项工作任务。
回顾过去的1个多月,在品质主管岗位上所做的主要工作总结一下:
一、岗位认识:
本公司不同于制造型企业,通过对公司管理制度、质量要求(验货要求)&验货流程的学习及公司领导帮助,熟悉了公司的质量要求的管理重点,感受企业文化熏陶,明白了作为一名质量主管应具备什么样的素质,在工作中以标准化为核心,以客户满意为服务目标,努力为公司做出自己的贡献。
二、主要工作:
(1)学习***验货标准。
(2)对现有质量管理标准进行学习。
(3)部门新进同事质量管理知识的培训(4)完善供应商过程评定的标准并对供应商进行现场审核。
(5)与相关供应商就过程质量控制进行讨论,包括:
质量意识、控制方法等。
三.实践:
1、供应商过程的审核在4月10日初次对***工厂进行了过程审核,过程发现了较多的问题并要求进行整改,供应商对质量管理没有概念,没有整改方
向,对此根据其实际情况并结合以往的工作经验给其制作了改进的模板,现在基本上已经认同我们的管理模式,抵触情绪有所减低,具体的执行情况有待5月15日进行验证。
2.验货过程通过验货过程的学习了解,公司日常的质量履历做的比较完善、验货报告比较清晰(部分内容还需再完善),值得后续工作的借鉴和学习。
3、过程工艺的了解因之前从事行业比较单一,没有对过程进行整合,接触知识面有限,通过工厂的学习,对冲压、喷涂产品的制造工艺、控制要点、潜在失效、失效机理有了新的认识,充实了自身的知识面。
四.存在的不足:
1、对公司职能部门的分工不是很清楚,比如采购和开发,工作上沟通比较少。
2、对公司产品的用途及关联部件不熟悉,只是局限于自己日常工作接触到产品,对其工作原理及整体使用过程有待加深了解,以便对我们生产的产品进行更科学的控制和判定。
五.未来总体计划:
在这1多个月的工作中,公司的企业文化初步的认识。
公司以人为本,重视人性化管理,工作环境民主和谐,同事和睦相处,这是很多公司所不及的。
在这样的环境下,我对工作有无限的热情和设想,希望在未来的工作中尽力去完成以下工作:
1、协助工厂提升过程质量,从质量控制手段、过程参数控制、工装夹具管理、现场物料标识(5S)等方面着手控制;
2、每两个月一次供应商过程的审核,提出过程的不足并要求予以改进,逐渐推广由供应商自己进行过程审核;
3、供应商质量提升及质量分析改进要求的推广,目前供应商内部的质量分析不全面,回给我司的8D报告不够深入,失效机理不明确;
4、完善验货过程不合格的评审机制并形成管理台账,作为后续工作参照(4月份已经开始提供数据);
5、部门人员全面技能培训(质量、制造现场、APQP、物流等),工作规划方向为供应商质量管理工程师(SQE)。
六、建议:
1、职业规划:
提供对外培训的机会。
2、产品开发:
新产品开发送样或小批阶段由开发、采购或外销进行培训讲解,重点讲解产品用途及开发过程出现的问题。
3、执行力:
每周的工作计划完成情况需要进行汇报并有人进行跟踪,对完成的情况进行评价,每次会议要有会议记录,决议事项需要跟踪落实情况。
以上报告请各位领导审阅,如有好的建议请体提出,谢谢此致敬礼!。