成本管理平时作业二答案

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[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2辅导答案

[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2辅导答案

【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2注:每学期试题都会有所不同,请认真做好复习!一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。

( )[A选项]-效益[B选项]-效果[C选项]-效率[D选项]-效用解析:试题难度4颗星【参考选择】:A2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()[A选项]-日常程序性决策[B选项]-长远全局性决策[C选项]-局部程序性决策[D选项]-短期操作性决策解析:试题难度4颗星【参考选择】:B3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式()[A选项]-确定长期投资于哪一种股票[B选项]-决定一个重要副手的工作安排[C选项]-选择某种新产品的的上市时间[D选项]-签署一项产品销售合同解析:试题难度4颗星【参考选择】:D4.塑造组织文化时,应该注意()[A选项]-主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关[B选项]-组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用[C选项]-组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度[D选项]-组织文化一旦形成,就不需要改变解析:试题难度4颗星【参考选择】:B5.关于组织文化的功能,正确的是( )[A选项]-组织文化具有某种程度的强制性和改造性[B选项]-组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求[C选项]-组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失[D选项]-组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念解析:试题难度4颗星【参考选择】:A6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的。

项目管理平时作业答案

项目管理平时作业答案

项目管理平时作业答案平时作业一:一、填空题(每空1分,共10分)1、项目管理是一种专业知识,是一个管理方法体系。

2、每个项目的过程必然经过启动、成长、成熟、终止这四个阶段。

3、一个项目一旦确立,首先将要面临两个问题:第一,必须确定项目与公司的关系,即项目的组织结构,第二,必须确定项目内部的组成。

4、层次化的职能式组织结构是当今世界上最普遍的组织形式。

5、矩阵式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合。

6、项目经理是项目小组的灵魂,是决定项目成功与否的关键人物。

7、要建立一个有效的团队,首先要在项目小组内部建立一个有效的机制。

8、项目经理的培养主要靠工作实践。

9、项目的目标具有如下三个特点:多目标性、优先性、层次性。

10、项目目标的确定有一个由一般到具体到逐渐细化的过程。

二、名词解释(每小题5分,共20分)1、项目管理:是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。

2、项目目标:简单的说就是实施项目所要达到的期望结果。

3、项目目标文件:是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,也叫项目建议书。

4、时间利用率:指有效时间与正常的可支配时间的比值。

三、简答题(每小题8分,共40分)1、项目管理的特点有哪些?答:1)是一项复杂的工作,2)具有创造性,3)需要集权领导和建立专门的项目组织,4)项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用。

2、项目管理的基本内容是什么?答:项目定义,项目计划,项目执行,项目控制,项目结束。

3、职能式组织结构的优点有哪些?答:1)在人员的使用上具有较大的灵活性2)技术专家可以同时被不同的项目所使用3)同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验,这可使项目获得部门内所有知识和技术支持,对创造性的解决项目的技术问题非常有帮助。

4)当有人员离开项目组甚至离开公司时,职能部门可作为保持项目技术的连续性的基础。

成本管理平时作业二答案

成本管理平时作业二答案

【成本管理】作业二答案:一、单项选择题1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为( C )。

A.倒扣测算法B.比率测算法C.选择测算法D.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是( B )。

A.对比法B.评分法C.定性分析法D.定量分析法3.如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按( C )A.功能评价系数分解B.历史成本构成百分比分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解4.完全成本法下保本量的计算公式是( C )。

A .单位贡献边际固定成本 B.单位变动成本单价固定成本- C.单位贡献边际期初固定成本)(期末固定成本固定成本-- D.单位贡献边际期末固定成本)(期初固定成本固定成本-- 5.只利用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为( B )。

A.直接法B.概算法C.比价法D.间接法6.在材料消耗定额变动的情况下,材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为( C )。

A.材料消耗定额降低%×直接材料占成本的%B.材料价格降低%×材料费用占成本的%C.材料价格降低%×(1-材料消耗定额降低%)×材料费用占成本的%D.[1-(1-材料消耗定额降低%)×(1-材料价格降低%)]×材料费用占成本的%7.半成品成本中的变动成本属于( B )。

A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本9.确定最佳生产批量时,必须考虑调整准备成本,调整准备成本应包括( A )。

A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费10.采用定额法计算产品成本时,生产工资费用定额是按下式计算的:( D )。

A.产品实际工时×生产工资实际单价B.产品实际工时×生产工资计划单价C.产品生产工时定额×生产工资实际单价D.产品生产工时定额×生产工资计划单价11.由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为( C )。

东大21秋学期《生产管理(二)》在线平时作业2【标准答案】

东大21秋学期《生产管理(二)》在线平时作业2【标准答案】

《生产管理(二)》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于综合计划所考虑的成本因素是()
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
答案:D
2.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。

A.因素评分法
B.量本利选址分析法
C.重心法
D.线性规划法
答案:A
3.假定安全库存为100件,某产品的平均日消耗量为40件,提前期为5天,现有库存量为500件,订货点是()。

A.200
B.300
C.400
D.500
答案:B
4.方法分析主要聚焦于:
A.完成某项工作所用的机器的设计
B.工作是如何完成的
C.完成某项工作所耗费的原材料
D.减少完成某项工作所需的工作步骤
答案:B
5.收益管理主要涉及哪些方面()
A.多级定价结构。

B.应对需求变化。

C.预测资源使用。

D.预测资源使用的时间。

E.以上选项都对。

答案:E
6.分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的( )
A.利润。

B.步骤数。

C.分派数。

实用管理基础6-10平时作业二

实用管理基础6-10平时作业二
若企业目标利润为30 万元,则该企业至少应完成()万件的产销量。
选择一项:
A.12
B.2
C.30
D.20
正确答案是: 2
题 目 30 组织结构设计的出发点和依据是()。
选择一项:
A.分工合作关系
B.一项管理职能
C.权责利关系
实现企业目标
正确答案是:实现企业目标
组织的含义可以从动态和静态两方面进行理解,其中组织的静态含义是职位、任务及它们之间关系的网络。
选择一项:
A.临时职务
B.职务轮换
C.角色扮演
委以助手职务
正确答案是:临时职务题目 24
有一天, 某公司总经理发现会议室的窗户很脏, 好像很久没有打扫过, 便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人, 该负责人立刻打电话告诉事务科长, 事务科长又打电话给公务班长, 公务班长便派了两名员工, 很快就将会议室的窗户擦干净。 过了一段时间, 同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题?
题 目 15
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
选择一项:
A.缓冲法
B.不为法
C.糊涂法
转移法
正确答案是:转移法题目 16
某公司的固定成本为300 万元, 单位可变成本为40 元,产品单位售价为55 元。那么, 该企业盈亏平衡点的产量为()万件。
正确的答案是“对” 。题目 2
管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。
正确答案是:对题目 3
职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式
正确答案是:对题目 4
未回答
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

采购与供应管理第二次,平时作业2020秋华工答案

采购与供应管理第二次,平时作业2020秋华工答案

采购与供应管理第二次平时作业一、简答题(每小题70分,共70分)1.战略采购商品区的的特点和对策答:在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是高价值的供应商数量少。

一、集中采购。

通过采购量的集中来提高议价能力,降低单位采购成本。

二、扩大供应商基础。

通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法,它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。

三、优化采购流程。

制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节(要素)避免漏洞,实现战略采购的目的,引入竞争,发挥公开招标中供应商间的博弈机制,选择最符合自身成本和利益需求的供应商;通过电子商务方式降低采购处理成本(交通、通讯、运箱等费用),通过批量计算合理安排采购频率和批量,降低采购费用和仓储成本。

四、产品和服务的统一。

在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本,致力于提高产品和服务的统一程度,减少差异性带来的后续成本。

2.举例说明评估供应商绩效的指标答:评估供应商绩效的因素主要有质量指标,供应指标,经济指标,支持、配合与服务指标等。

一、质量指标供应商质量指标是供应商考评的最基本指标,包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率来料在线报废率、供应商来料免检率等。

其中,来料批次合格率是最为常用的质量考核指标此外,还有的公司将供应商体系,质量信息,供应商是否使用、如何使用SPC于质量控制等也纳入考核,比如供应商是否通过了 1S09000认证或供应商的质量体系审核是否达到一定的水平。

二、供应指标供应指标又称为企业指标,是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素,其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

值得一提的是,供应商能够接受的订单增加接受率与订单减少接受率往往不同,前者取决于供应商生产能力的弹性、生产计划安排与反应快慢及库存大小与状态(原材料、半成品或成品),后者主要取决于供应的反应库存(包括原材料与在制品)大小及因减单带来的可能损失的承受力。

财务管理平时作业二

财务管理平时作业二

平时作业(二)(第三、四章)一、单项选择题1、某公司发行面值为1,000元,利率为12%,期限为2年的债券,每年支付一次利息,当市场利率为10%,其发行价格为()元。

(小数点后不保留)A 、1150 B、1034 C、1000 D、9852、按照我国法律规定,股票不得()A、平价发行B、市价发行C、溢价发行D、折价发行3、放弃现金折扣的成本大小与()A、信用期的长短呈同方向变化B、折扣期的长短呈同方向变化C、折扣百分比的大小呈反方向变化D、折扣百分比的大小、信用期的长短均呈同方向变化4、长期借款筹资的优点是()A、筹资迅速B、筹资风险小C、使用限制少D、筹资数量大5、某企业按年利率12%从银行借入款项100万元,银行要求企业按贷款额的15%保持补偿性余额,该项贷款的实际利率为()(小数点后留两位小数)A、12%B、14.12%C、10.43%D、13.806、普通股票筹资具有以下优点()A、成本低B、增加资本实力C、不会分散公司的控制权D、筹资费用低7、最佳资本结构是指()。

A、企业价值最大的资本结构B、企业目标资本结构C、加权平均的资本成本最低的目标资本结构D、加权平均资本成本最低,企业价值最大的资本结构8、只要企业存在固定成本,那么经营杠杆系数必()A、恒大于1B、与销售量成反比C、与固定成本成反比D、与风险成反比9、下列筹资方式中,资本成本最低的是()A、发行股票B、发行债券C、长期贷款D、保留盈余资本成本10、筹资风险,是指由于负债筹资而引起的()的可能性A、企业破产B、资本结构失调C、企业发展恶性循环D、到期不能偿债11、某企业资本总额为2000万元,负债和权益筹资额的比例为2:3,债务利率为12%,当前销售额1000万元,息税前利润为200万,则财务杠杆系数为()。

A、1.15B、1.24C、1.92D、212、某公司发行5年期、年利率为12%的债券2500万元,发行费用率为3.25%,所得税为33%,则该债券的资本成本为( )A、8.31%B、7.23%C、6.54%D、4.78%13、某企业按2/ 10,N/ 30条件购入货物20万元,如果它在第15天付款,则其放弃现金折扣的成本为()。

成本会计学平时作业答案

成本会计学平时作业答案

1.【第01章】一般来说,实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容()。

A 是有一定差别的B 是相互一致的C 是不相关的D 是可以相互替代的正确答案:A2.【第01章】成本会计的首要职能是( )。

A 反映B 反映和监督C 监督D 计划和考核正确答案:A3.【第01章】企业应根据()来组织成本会计工作。

A 生产经营的特点B 对外报告的需要C 生产规模的大小D 成本管理的要求正确答案:ACD4。

【第01章】成本的主要作用在于()。

A 补偿生产耗费的尺度B 综合反映企业工作质量的重要指标C 企业对外报告的主要内容D 制定产品价格的重要依据正确答案:ABD5.【第01章】成本会计的任务包括()。

A 成本预测和决策B 成本计划和控制C 成本核算D 成本考核和分析正确答案:ABCD6。

【第01章】总括地讲,成本会计的对象就是产品的生产成本.正确错误正确答案: 错7。

【第01章】成本的经济实质,是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。

正确错误正确答案:对8。

【第02章】下列各项中,属于直接生产费用的是()。

A 生产车间厂房折旧费B 产品生产用设备折旧费C 管理部门固定资产折旧费D 生产车间管理人员工资正确答案:B9。

【第02章】下列各项中,应计入制造费用的是()。

A 构成产品实体的原材料费用B 产品生产工人工资C 车间管理人员工资D 车间设备维修费正确答案:C10。

【第02章】为了1计算产品成本,必须1划分的费用界限有( )。

A 生产费用和期间费用的界限B 各月份的费用界限C 销售费用与财务费用的界限D 各种产品的费用界限正确答案:ACD11.【第02章】为了1计算产品辰本,必须做好的各项基础工作有()。

A 定额的制定和修订B 场内计划价格的制定和修订C 各项原始记录D 材料物资的计量、收发、领退和盘点正确答案:ABCD12。

【第02章】在只生产一种产品的车间中,全部生产费用均属于直接计入费用。

正确错误正确答案:对13。

[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案

[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案

《管理学原理》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.“科学管理理论”的创始人是()<-A.->泰罗<-B.->巴贝奇<-C.->甘特<-D.->福特<-参考选择->:A2.一般来说,非正式组织最不可能满足下列哪些需要()<-A.->生理的需要<-B.->归属的需要<-C.->自尊的需要<-D.->自我实现的需要<-参考选择->:A3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是()<-A.->受伤害的人较少<-B.->很多人认为这种行为是邪恶的<-C.->行为的后果出现得很晚<-D.->行为发生并造成实际伤害的可能性小<-参考选择->:B4.关于奖金的说法不正确的是()<-A.->奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性<-B.->奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价<-C.->奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值<-D.->奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益<-参考选择->:A5.如果你是公司总经理,你将授予哪种人员决策与行动的权力()<-A.->参谋人员<-B.->直线人员<-C.->咨询人员<-D.->一线员工<-参考选择->:B6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格<-A.->9.1<-B.->1.9<-C.->5.5<-D.->9.9。

《财务成本管理》19秋平时作业2答卷

《财务成本管理》19秋平时作业2答卷
A.15/4
B.3
C.5
D.8
答案:C
9.某企业2003年营业收入净额为36000万元,流动资产平均余额为4000万元,固定资产平均余额为8000万元。假定没有其他资产,则该企业2003年的总资产周转率为( )次
A.3.0
B.3.4
C.2.9
D.3.2
答案:A
10.应收账款赊销效果的好坏,依赖于企业的信用政策。公司在对是否改变信用期限进行决策时,不考虑的因素是( )。
《财务成本管理》18秋平时作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是
A.部门营业收入
B.部门成本
C.可控边际贡献
D.部门税前利润
答案:C
2.从公司理财的角度看,与长期借款筹资相比较,普通股筹资的优点是
D.在完善的市场中,市场价值与内在价值相等,价值评估没有什么实际意义
答案:ABCD
12.关于资本成本的说法正确的是
A.任何投资项目的投资收益率必须高于资本成本
B.是最低可接受的收益率
C.是投资项目的取舍收益率
D.等于各项资本来源的成本加权计算的平均数
答案:ABCD
13.为确保企业财务目标的实现,下列各项中,可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有
A.所有者解聘经营者
B.所有者向企业派遣财务总监 源自C.所有者给经营者以“绩效股”
D.所有者给经营者以“股票期权”
答案:ABCD
14.一般来说,能够建立企业核心竞争力的资源有
A.建立竞争优势的资源

《成本管理》形考答案

《成本管理》形考答案

《成本管理》平时作业参考答案(一)一、单项选择题1.下列各项中,属于产品生产成本项目的是( B )。

A.外购动力费用 B.制造费用 C.工资费用 D.折旧费用2.下列各项中,属于工业企业费用要素的是( C )。

A.工资及福利费 B.燃料及动力 C.工资费用 D.原材料3. 工业企业成本核算的内容是( C )。

A.产品生产成本 B.期间费用 C.产品生产成本和期间费用 D.各成本项目的费用4.采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是( D )。

A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用5.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是( A )。

A.直接分配法 B.交互分配法 C.计划成本分配法 D.代数分配法6.下列方法中,可能使“制造费用”账户有月末余额的是( B )。

A.生产工人工时比例分配法 B.按年度计划分配率分配法 C.生产工人工资比例分配法 D.机器工时比例分配法7.分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品( B )与完工产品工时定额的比率。

A.所在工序的工时定额 B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半8.如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是( B )。

A.不计在产品成本法 B.约当产量比例法 C.在产品按完工产品计算法 D.定额比例法9.某产品经三道工序加工而成。

每道工序的工时定额分别为15小时、25小时、10小时。

各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。

第三道工序的累计工时定额为( C )。

A.10小时 B.50小时 C.45小时 D.40小时10.下列方法中,属于产品成本计算辅助方法的是( D )。

实用管理基础6-10平时作业二

实用管理基础6-10平时作业二
正确答案是:转移法
题目16
未回答
满分1.00
未标记标记题目
题干
某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元。那么,该企业盈亏平衡点的产量为()万件。
选择一项:
A. 20
B. 200
C. 120
D. 12
反馈
你的回答不正确
正确答案是:20
题目17
未回答
满分1.00
未标记标记题目
选择一项:
A.员工缺乏工作主动性
B.各部门职责不清
C.组织层次太多
D.总经理越级指挥
反馈
The correct answers are:各部门职责不清,员工缺乏工作主动性
题目25
未回答
满分1.00
未标记标记题目
题干
管理人员考评的内容不应包括()。
选择一项:
A.身体素质
B.德、能
C.个性
D.勤、绩
反馈
选择一项:
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法。
C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理封锁法营销人员实行有效的沟通。
D.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的沟通。
反馈
正确答案是:总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的沟通。
选择一项:
A. 12
B. 2
C. 30
D. 20
反馈
你的回答不正确
正确答案是:2
题目30
未回答
满分1.00
未标记标记题目
题干
组织结构设计的出发点和依据是()。
选择一项:
A.分工合作关系

财务管理作业答案11432

财务管理作业答案11432

财务管理补修科平时作业1-2答案财务管理平时作业一名词解释:(12分)1.财务活动:财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。

其中资金的运用及收回又称为投资。

从整体上讲,财务活动包括筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动。

2.财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。

3.货币时间价值:就是资金所有权与资金使用权相分离后,资金使用者向资金所有者支付的一种报酬或代价。

资金时间价值可以用绝对数表示,也可以用相对数表示,即以利息额和利息率来表示。

4.风险收益均衡观念:所谓风险,是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度,它与不确定性是有区别的。

风险与收益是一种对称关系,它要求等量风险带来等量收益,即风险收益均衡。

判断题:(每题1分,共16分)1、一般情况下,财务目标的制定和实现与社会责任履行是一致的。

(√)2、借贷关系的存在是货币时间价值产生的前提。

(√)3、利率越高,时间越长,终值就越小,而现值则越大。

终值与现值之间存在一定的函数关系。

(×)4、每期期末收付等额款项的年金,称为普通年金。

(√)5、财务管理要求,在一定的风险下必须使收益达到较高水平;在收益一定的情况下,风险必须维持在较低的水平。

(√)6、直接融资是目前我国企业最为重要的筹资方式,同时它也是一种相对节约的筹资方式。

(×)7、现代企业在理财时一定要考虑机会成本。

(√)8、长期借款筹资迅速、弹性大、易于保守财务秘密,但筹资成本高、风险大、使用限制多、筹资数量有限、不利于现金流量安排。

(× )9、信用筹资管理的重点是多筹资,尽可能延长信用期限,免费使用他人资金。

(×)10、在成本效益观念中,成本和效益都只能是有形和实际发生的。

(×)11、股东财富最大化是用公司股票的市场价格来衡量的。

管理方法与艺术 平时作业2

管理方法与艺术 平时作业2

管理方法与艺术平时作业21、不是团队中“创新者”角色的典型特征有(守纪律)。

选择一项:a. 个人主义b. 非正统c. 有创造力d. 守纪律反馈通常创新者的典型特征有:有创造力,个人主义,非正统。

正确答案是:守纪律守纪律)。

选择一项:a. 高效率b. 有责任感c. 以上都是d. 守纪律反馈通常实干者的典型特征有:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。

正确答案是:以上都是3、计划工作的最后一步就是确定相关人员。

(错)选择一项:对错反馈计划工作的最后一步就是编制预算,使计划数字化,即将选定的方案用数字更加具体地表现出来。

正确的答案是“错”。

4、差异化营销的优点有营销成本低。

( 错)选择一项:对错反馈差异化营销成本较高。

正确的答案是“错”。

5、对各种可行性方案进行评估时应重点评估各方案的优点。

( 错)选择一项:对错反馈对各种可行性方案进行评估时应注意:根据企业的内、外部条件和对计划目标的研究。

分析各个方案的优缺点,注意每个方案的制约因素和隐患,进行全局考虑。

正确的答案是“错”。

6、高效团队的显著特征之一是团队成员之间相互信任。

(对)选择一项:对错反馈解析:只有团队成员之间相互信任,才能减少团队成员之间的摩擦与不协调,提高团队的效率。

正确的答案是“对”。

7、下列(成员经济水平)不是选择团队成员应考虑因素。

选择一项:A. 成员能力B. 成员年龄组合C. 成员行为风格D. 成员经济水平反馈解析:成员能力、年龄、行为风格都是选择团队成员的因素,但成员经济水平基本与团队成员的选择无关,它并不会直接影响团队的职责履行。

正确答案是:成员经济水平略的合理性、利益和一致性)选择一项:A. 目标的科学性B. 策略的合理性C. 利益和一致性D. 以上都是反馈正确答案是:以上都是9、渗透定价法是是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,采用此方法应具备的条件是低价不会引起实际和潜在的竞争)。

选择一项:A. 市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长B. 企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降C. 低价不会引起实际和潜在的竞争D. 上述所有的条件反馈解析:上述A\B\C选项都不完整,都只是条件之一,只有D项选择才是完整的。

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【成本管理】作业二答案:一、单项选择题1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为( C )。

A.倒扣测算法B.比率测算法C.选择测算法D.直接测算法2.确定功能评价系数常常采用的方法是( B )。

A.对比法B.评分法C.定性分析法D.定量分析法3.如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按( C )A.功能评价系数分解B.历史成本构成百分比分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解4.完全成本法下保本量的计算公式是( C )。

A .单位贡献边际固定成本 B.单位变动成本单价固定成本- C.单位贡献边际期初固定成本)(期末固定成本固定成本-- D.单位贡献边际期末固定成本)(期初固定成本固定成本-- 5.只利用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为( B )。

A.直接法B.概算法C.比价法D.间接法6.在材料消耗定额变动的情况下,材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为( C )。

A.材料消耗定额降低%×直接材料占成本的%B.材料价格降低%×材料费用占成本的%C.材料价格降低%×(1-材料消耗定额降低%)×材料费用占成本的%D.[1-(1-材料消耗定额降低%)×(1-材料价格降低%)]×材料费用占成本的%7.半成品成本中的变动成本属于( B )。

A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本9.确定最佳生产批量时,必须考虑调整准备成本,调整准备成本应包括( A )。

A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费10.采用定额法计算产品成本时,生产工资费用定额是按下式计算的:( D )。

A.产品实际工时×生产工资实际单价B.产品实际工时×生产工资计划单价C.产品生产工时定额×生产工资实际单价D.产品生产工时定额×生产工资计划单价11.由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为( C )。

A.定额差异B.材料成本差异C.定额变动差异D.脱离定额的差异12.采用定额法计算产品成本时,定额差异在完工产品和产品之间进行分配一般采用( B )。

A.计划成本的比例B.定额成本的比例C.材料成本的比例D.制造费用的比例13.定额法的特点是( D )。

A.对产品进行事前控制B.对成本差异进行日常核算、分析和控制C.进行成本的定期分析和考核D.上列三点都具备14.作业成本计算法最重要的优点在于:( C )。

A.促进企业组织方式变革B.作业的计量和分配较为客观C.促使管理人员加强成本控制D.简化了成本计算程序15.狭义作业成本计算法的计算步骤首先是( B )。

A.确认计划目标、时间和范围B.确定主要作业,明确作业中心C.搜集与作业有关的资料D.对有关人员进行培训16.作业成本计算法下接成本与产量之间的关系为( A )。

A.订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低B.订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越高C.订购量越小,采用作业成本法计算的单位成本越低D.无论订购量多少,计算出的单位成本都是相同的17.下列对作业成本计算法不正确的表述是( C )。

A.作业成本计算法的应用受到适用条件的限制B.作业的计量和分配带有一定的主观性C.成本动因有着严谨的判断方法D.作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题18.选择作业中心间接成本的分配标准时,对自动化设备作业的作业衡量标准应选择( D )。

A.定单数量B.产品批量C.直接人工工时数D.机器工时数19.倒推成本法的应运而生是遵循了( A )。

A.成本效益原则B.配比原则C.权责发生制原则D.谨慎性原则20.在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在( B )。

A.材料购进时B.产品生产完成时C.材料领用时D.会计期末时二、多项选择题1.企业确定的产品目标成本还需进一步分解,分解的主要方式有( ACD )。

A.按产品组成分解B.按产品结构分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解E.按功能评价系数分解2.本利分析在成本预测中的具体应用包括( ABCDE )。

A.保利点的预测B.保利点的预测C.保利成本的预测D.风险条件下的成本预测E.保净利点的预测3.可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测,它的显著特征是( AC )。

A.先确定降低额B.先确定降低率C.以各项成本降低措施为依据测算D.以主要技术经济指示为依据测算E.发动职工制定可行的节约措施4.产品总成本发展趋势的预测方法主要有( CDE )。

A高低点法 B.一元回归直线法C.移动平均法D.简单平均法E.指数平滑法5.相关成本与产品成本不同,它具有以下特征:( ACE )。

A.所属概念多样化B.属于历史成本C.账簿中不反映D.凭证中反映E.决策中考虑6.决策中必须坚持相关性原则,凡与决策无关的成本均应除,这类方法有( BE )。

A.总额分析法B.差量损益分析法C.成本无差别点法D.边际分析法E.相关成本分析法7.边际分析法主要适用于以下问题的决策:( ABCD )。

A.产品组合规划B.最佳采购批量C.最佳生产批量D.最佳质量成本E.亏损产品8.确定最佳质量成本时,应考虑的成本有( ABCD )。

A.预防成本B.检验成本C.内部质量损失D.外部质量损失E.储存成本9.在定额法下,计算产品应分配的材料成本差异时,需要的指标有( ABCDE )。

A.产品原材料的定额费用B.产品原材料的计划费用C.原材料脱离定额的差异D.原材料定额变动差异E.原材料成本差异率10.目标成本一般包括( ACD )。

A.计划成本B.实际成本C.定额成本D.标准成本E.产品成本11.标准成本差异一般分为( AB )。

A.数量差异B.价格差异C.品种差异D.结构差异E.工时差异12.固定制造费用标准成本差异一般分为( ABC )。

A.耗费差异B.生产能力利用差异C.效率差异D.数量差异E.价格差异12.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在( BCDE )。

A.成本计算基础不同B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同D.费用分配标准不同E.提供的成本信息不同13.采用作业成本计算法应具备的条件有( ABCDE )。

A.制造费用比重相当大B.产品种类很多C.作业环节较多D.生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化程度较高14.狭义作业成本计算法一般步骤包括( ABCDE )。

A.明确作业中心B.归集成本资源C.选择成本动因D.分配间接费用E.计算每种产品的作业成本15.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有( BCD )。

A.产品的种类B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D.成本动因引发的人的行为E.执行者16.下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数的有( AE )。

A.购入材料B.移动材料C.领用材料D.设备管理E.存货管理17.采用倒推成本法通常需要满足的条件有( ABDE )。

A.管理当局认为详细的成本记录是多余的B.每种产品都有一套标准成本C.会计人员有较丰富的成本核算经验D.存货数量相对较少E.倒推成本法不会扭曲成本18.倒推成本法计算的基本类型是( ABE )。

A.以材料购进、产品完工为记账时点B.以材料购进、产品出售为记账时点C.以材料购进为记账时点D.以产品完工为记账时点三、判断题1.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。

(×)2.在产销平衡假定的前提下,利用倒扣测算法确定的目标成本,即产品生产目标成本。

(√)3.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率,就可以实现企业的目标成本规划。

(√)4.通常功能多、质量好的产品,其成本较低。

(×)5.预防和检验成本随着产品质量的提高而下降。

(×)6.如果企业用同一生产设备轮换分批生产几种产品和零部件,在这种情况下,可以依据年调整准备成本和年储存成本之和最低原理确定其共同的最佳生产批次。

(√)7.成本控制的例外原则是指要对差异较大的因素进行重点控制。

(×)8.在制订计划成本时,计划成本的计算口径与实际成本不同。

(√)9.作业成本计算法是通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种主要间接费用采用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。

(√)10.作业按主次关系分类可分为产品作业和支持作业。

(×)11.作业是作业成本计算法的核心。

(√)12.成本动因与作业之间是一对一的对应关系。

(×)13.作业的目的不同于某一项具体工作目的,作业的划分是循着成本动因展开的,这为按照成本动因分配费用提供了基础。

(√)14.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法,并非是一种现代成本管理的方法。

(×)15.作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同,制造费用也分为归集和分配二个过程,但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。

(√)16.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配,准确性较好;而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量,是成本动因。

(√)17.传统成本计算法,所有生产成本都将分配产品中去,而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业,计算出各种作业成本,然后以某种产品对作业的需求为基础,将成本分配产品中去。

18.作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多,各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。

(×)19.作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。

(√)20、倒推成本法与传统的成本计算方法的核算方向基本上是一致的。

(×)21.倒推成本法尤其适用于那些采用适时生产制度而使存货水平很低的企业。

(√)22.倒推成本法有三种基本类型,其区别在于记账时所采用的账户有所不同。

(×)23.在适时生产制度下,由于自动化水平相对较高,直接人工成本很少,因此可将其与制造费用合并记入“加工成本”账户。

(√)24.在适时生产制度下,由于在产品数量较多,应为其单独设置账户。

(×)25.倒推成本法没有严格遵循一般公认的会计原则,该方法没有确认在产品成本。

(√)四、计算分析题1、某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率20%。

要求:(1)预测该企业的目标成本(2)若该产品由A、B、C、D、E、F六种零部件组成,利用评分法,各零部件的累计得分分别为:4、3、2、4、1、1,分解目标成本。

(3)若该产品由3个工序加工而成,相关的成本结构资料如下表所示,分解目标成本。

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