农业企业生产管理制度(3篇)
公司农业生产管理制度
公司农业生产管理制度随着科技的进步和市场的需求日益增长,农业生产已经从传统的小规模种植转变为规模化、集约化的现代企业运营。
在这样的背景下,制定一套科学、合理的农业生产管理制度显得尤为重要。
本文将详细介绍一份公司农业生产管理制度范本,以期帮助企业提升管理水平,保障产品质量,增强市场竞争力。
一、生产计划与资源配置企业应根据市场需求和自身资源条件,制定详细的年度生产计划。
这包括种植面积的规划、作物种类的选择、种植时间的安排以及所需资源的预算。
资源配置要科学合理,确保生产资料如种子、肥料、农药等的质量合格,数量充足。
二、种植管理种植管理是农业生产的核心环节。
企业应遵循科学的种植技术规程,包括土壤准备、播种、育苗、移栽、施肥、灌溉、病虫害防治等各个环节。
同时,应定期对种植过程进行监控和评估,确保作物生长健康,产量和品质达到预期目标。
三、质量控制质量是产品的生命线。
企业应建立一套完善的质量控制体系,从种子选择到最终产品出库,每个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
还应定期对员工进行质量管理培训,提高他们的质量意识和操作技能。
四、环境保护与可持续发展农业生产不仅要追求经济效益,还要注重环境保护和资源的可持续利用。
企业应采取措施减少农业生产对环境的影响,如合理使用化肥和农药、推广节水灌溉技术、实施秸秆还田等。
通过这些措施,可以实现农业生产与生态环境的和谐共生。
五、安全生产安全生产是企业不可忽视的重要方面。
企业应制定安全生产规程,加强对员工的安全教育和培训,确保生产过程中的人身安全和设备安全。
同时,要建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、信息化管理随着信息技术的发展,农业生产管理也应与时俱进。
企业应利用现代信息技术手段,如物联网、大数据分析等,实现生产管理的信息化。
这有助于提高管理效率,实时监控生产情况,及时调整生产策略。
总结:。
农业企业生产管理制度范文(3篇)
农业企业生产管理制度范文第一章总则第一条为规范农业企业的生产管理,提高生产效率,保障农产品质量和安全,制定本制度。
第二章生产计划管理第二条农业企业应根据市场需求和生产能力,制定年度、季度和月度生产计划,并上报相关部门备案。
第三条生产计划的制定应当综合考虑土地资源、气候因素、市场需求等因素,科学合理安排种植、养殖等生产行为。
第四条对于生产计划的变更,应提前向相关部门报备,并经批准后方可执行。
第五条生产计划的执行应严格按照规定的时间节点和数量进行,不得擅自调整或延期。
第六条对于无法完成的生产计划,应及时上报相关部门,并说明原因和补救措施。
第三章生产资料管理第七条农业企业应及时采购和配备生产所需的土地、种子、肥料、农药、兽药、设备等生产资料。
第八条生产资料的采购应合理安排,确保质量合格,不得购买假冒伪劣产品。
第九条对于农药、兽药等有毒有害物品的使用应遵守国家相关法律法规,确保使用安全。
第十条生产资料的使用应按照产品说明书和安全操作规程进行,不得超范围或过量使用。
第十一条对于因遗失、损坏等原因导致生产资料缺失的,应及时报备并进行补充或修复。
第十二条对于生产资料的库存管理应定期清点,及时更新记录,确保库存充足,不得超期使用。
第四章生产操作管理第十三条农业企业应建立科学的生产操作规程,明确每个生产环节的操作步骤和要求,并进行培训和指导。
第十四条生产操作人员应按照规定的流程和方法进行操作,不得擅自改变或省略环节。
第十五条对于生产过程中出现的问题和异常情况,应及时上报,并进行调查和处理。
第十六条对于生产操作中的安全事故和问题应及时报告,并进行整改和防范。
第五章生产记录管理第十七条农业企业应建立健全的生产记录管理制度,记录种植、养殖、施肥、喂养、防疫等生产情况。
第十八条生产记录应真实、完整、准确,且可追溯,便于监管和评估。
第十九条生产记录的保存应按照规定的时间和方式进行,并进行备份和防护,以确保数据的安全可靠。
第六章质量管理第二十条农业企业应建立农产品质量管理体系,确保产品符合国家相关标准和规定。
农牧业公司管理制度模版(三篇)
农牧业公司管理制度模版第一章总则第一条为加强农牧业公司的管理,规范公司内部的运作,提高经营效益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于农牧业公司内部的所有人员,包括管理人员和普通员工。
第三条农牧业公司应遵守国家法律法规和行业规定,按照市场经济的原则进行经营管理。
第四条农牧业公司应建立健全的管理机制和制度,保证公司内部运作的顺利进行。
第五条农牧业公司应促进员工的职业发展和提高,提供良好的工作环境和福利待遇。
第六条农牧业公司应注重员工的培训和教育,提高员工的专业素养和技能水平。
第七条农牧业公司应加强与供应商和客户的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系。
第二章组织结构第八条农牧业公司设立经理办公室,由总经理负责公司的日常管理。
第九条经理办公室下设财务部、人事部、市场部、生产部、质检部等职能部门。
第十条各部门设立相应的岗位和职责,明确工作分工和责任。
第十一条经理办公室下设常务副总经理、副总经理等职位,由总经理任命。
第十二条各部门的管理人员由总经理和部门负责人共同决定,经公司董事会批准。
第三章岗位职责第十三条农牧业公司按照岗位设置相应的职责,明确员工的工作内容和职责。
第十四条经理办公室的职责包括制定公司发展战略和目标,制定年度和季度工作计划,负责公司的运营管理。
第十五条财务部的职责包括编制和执行公司的财务预算,进行财务核算和分析,控制成本和费用。
第十六条人事部的职责包括招聘和培训员工,制定员工的岗位职责和薪酬制度,管理员工的考核和晋升。
第十七条市场部的职责包括进行市场调研和分析,制定市场营销策略和推广计划,开展销售和客户管理工作。
第十八条生产部的职责包括制定生产计划和生产标准,组织生产过程的管理和控制,保证产品质量和安全。
第十九条质检部的职责包括制定质量控制标准和流程,进行产品的质量检测和评估,保证产品符合行业要求。
第四章工作流程第二十条农牧业公司应建立健全的工作流程,确保工作的顺利进行和协调运作。
第二十一条各部门的工作流程由部门负责人编制,经经理办公室和总经理批准后实施。
农业生产管理制度范文(三篇)
农业生产管理制度范文一、总则为了规范和提高农业生产管理工作,确保农业生产的顺利进行和高效运作,根据国家相关法律法规,制定本制度。
二、职责分工1. 农业生产管理部门负责制定和完善农业生产管理制度,组织实施农业生产工作,并负责农业技术指导和培训。
2. 农田管理人员负责农田的规划和管理,保障土地的有效利用和保护。
3. 农作物种植人员负责按照种植计划种植作物,做好农作物的管理工作。
4. 养殖人员负责养殖场的管理,确保畜禽健康生长和养殖环境的卫生。
5. 农机管理人员负责农机的购置、维护和管理,确保农机设备的正常运转。
6. 农业技术人员负责提供农业技术指导,培训农民,并做好农业科研工作。
三、农田管理1. 农田规划农田管理人员根据农作物的种植需求和土壤状况,制定农田规划,并确保农田的有效利用和合理布局。
2. 土壤保护农田管理人员要加强农田的土壤保护,定期进行土壤检测和分析,合理施用有机肥料和化肥,防治土壤退化和污染。
3. 灌溉管理农田管理人员要做好灌溉系统的维护和管理,确保农作物的水分供应,合理用水,防止水资源浪费。
四、农作物管理1. 种植计划农作物种植人员根据市场需求和农业政策,制定种植计划,并定期进行调整。
2. 质量监控农作物种植人员要选择适合的种苗,并做好农作物的施肥、病虫害防治和灌溉等管理工作,确保农作物的质量和产量。
3. 农药使用农作物种植人员在使用农药时,要按照标准操作程序,合理控制农药的使用量和频次,确保农产品的安全。
五、养殖管理1. 畜禽饲养管理养殖人员要做好畜禽的饲养管理工作,合理配饲,保证畜禽的健康生长,防止疫病的发生和传播。
2. 养殖环境卫生养殖人员要保持养殖场的卫生和清洁,定期消毒,防止病菌的滋生和扩散。
3. 防疫措施养殖人员要按照相关防疫要求,定期对畜禽进行疫苗接种和体内寄生虫的防治,提高畜禽的免疫力。
六、农机管理1. 农机设备购置和使用农机管理人员要根据农业生产需要,合理购置农机设备,并定期进行维护和保养,确保农机设备的正常运转。
农业生产公司管理制度(精选11篇)
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度(精选11篇)在现实社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的农业生产公司管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议,提前一天到办公室申请使用会议室,并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理,如麦克风、音响、空调等,办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备,须由相关部门或当事人按原价赔偿;第五条会议必须要有纪录,重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作,做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等,不得无故缺席、迟到,不能到会者,需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁,会后打扫卫生,关好门窗、空调,整理好会场后,方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。
农牧业公司管理制度(3篇)
农牧业公司管理制度标题:农牧业公司管理制度引言:农牧业是一个庞大的产业,涉及到农田种植、养殖、加工等多个环节,对于农牧业公司来说,建立一套科学规范的管理制度是必不可少的。
本文将重点讨论农牧业公司管理制度的建立,包括组织结构、岗位职责、考核激励、决策流程等方面,旨在提高农牧业公司的管理水平和运营效率。
一、组织结构农牧业公司的组织结构应该根据企业规模和业务需求设计,一般包括总经理办公室、市场部、生产部、财务部等职能部门。
另外,根据农牧业的特点,还应设置技术部门和采购部门,用于进行农田种植和养殖技术的研究和开发,并统一采购相关的物资。
1. 总经理办公室总经理办公室是农牧业公司的最高层级,负责全面领导和管理公司的全面工作。
总经理办公室应由总经理和副总经理组成,其中副总经理协助总经理进行日常管理工作,并负责农牧业公司的内外沟通。
2. 市场部市场部负责农牧产品的销售与市场拓展工作。
市场部主要职责包括产品定价、渠道管理、市场调研、推广活动的策划与执行等。
3. 生产部生产部负责农田种植和养殖工作的组织与管理。
生产部主要职责包括农田管理、养殖管理、种植技术与养殖技术的研究与开发等。
4. 财务部财务部负责农牧业公司的财务管理工作。
财务部主要职责包括编制财务预算、进行成本核算、管理企业资金、制定财务报告等。
5. 技术部技术部负责农田种植和养殖技术的研究和开发。
技术部主要职责包括开展科学种植与养殖试验、研究新的农牧业技术、提供技术指导等。
6. 采购部采购部负责农牧业公司的物资采购工作。
采购部主要职责包括采购计划的制定、供应商的评估与选择、物资的调配与运输等。
二、岗位职责为了确保农牧业公司的正常运营,各部门应明确岗位职责,并建立相应的岗位责任制度。
以下是农牧业公司常见岗位的职责介绍:1. 总经理总经理是农牧业公司的最高职务,主要职责包括协调农牧业公司各部门的工作,制定公司的发展战略和决策等。
2. 市场部经理市场部经理负责农牧业产品的市场拓展工作,主要职责包括制定市场拓展计划、组织推广活动、与客户进行谈判等。
农业企业生产管理制度(五篇)
农业企业生产管理制度为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。
一条公司必须树立“安全一,预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。
二条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。
机构与职责。
三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
四条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七条公司安全生产专职管理干部职责:1.经常组织开展安全生产大检查。
深入现场指导安全生产工作。
遇有特别紧急的不安全生产情况时,有权停止生产,并立即报告领导,进行研究处理。
2.制定、修订安全生产管理制度,并监督检查制度的贯彻执行情况。
3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。
6.汇总和审查安全生产的计划,并督促有关部门切实按计划执行。
7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故发生的措施,并督促其进行实施。
8.做好信息反馈工作,对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。
农业生产管理制度(3篇)
农业生产管理制度____农业科技有限公司第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定,诚实守信,忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用,确保不使用禁用药,并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录,保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项,及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害,根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药,监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品,监督员应准备好药品交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况,对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害,遇到无法确定的情况应当日汇报给公司,公司请权威部门予以确定,并把确定的情况及时告诉技术员。
农业企业规章制度模版(3篇)
农业企业规章制度模版第一章总则第一条为规范农业企业的经营管理,保障员工的权益,提高农业生产效率,制定本规章制度。
第二条农业企业规章制度适用于本企业所有员工。
第三条农业企业的目标是实现高效的农业生产和经营,保障农产品的质量与安全,促进农业的可持续发展。
第四条农业企业员工应遵守本规章制度,保持积极向上的工作态度,严格执行工作任务,共同维护农业企业的良好形象。
第二章员工招聘与录用第五条农业企业招聘员工应按照国家法律法规和相关政策规定进行,公开、公正、公平。
第六条员工录用必须符合岗位要求,并经过面试、考核等程序。
第七条员工录用需提交相关证明材料,如身份证、学历证明等。
第八条农业企业必须为新员工提供入职教育和培训,确保其了解企业规章制度和岗位职责。
第三章员工考核与晋升第九条农业企业将定期对员工进行考核,以评估其工作表现和能力发展,为晋升、薪资调整等提供依据。
第十条员工考核结果分为优秀、良好、合格、待提升等级,产生不合格结果将受到相应处理。
第十一条员工有晋升意愿的,应具备相应条件,并通过竞聘、考核等程序。
第十二条农业企业将根据员工岗位要求和业务需要,制定晋升计划,优先考虑内部员工。
第四章员工福利与保险第十三条农业企业将根据员工工作表现和服务年限,提供相应的福利待遇,如职工基本养老保险、医疗保险等。
第十四条农业企业应为员工购买工伤保险,并向员工提供相应的工伤保险待遇。
第十五条农业企业应提供员工的住宿和饮食条件,确保员工的基本生活需求。
第十六条农业企业应按照国家法律法规的规定,为员工提供带薪年假、病假等假期。
第五章劳动纪律与道德规范第十七条员工应遵守国家法律法规和农业企业的规章制度,执行工作任务,保证工作质量。
第十八条员工应遵守企业的工作时间安排,不得迟到早退,不得旷工。
第十九条员工应保守农业企业的商业秘密,禁止泄露企业的机密信息。
第二十条员工之间应遵循相互尊重、和睦相处的原则,不得进行人身攻击或恶意诋毁。
第六章奖惩与纪律处理第二十一条农业企业将根据员工的工作业绩和行为表现,进行奖励,如表扬、奖金、晋升等。
农业生产管理制度范本(4篇)
农业生产管理制度范本1. 目的与范围本制度的目的是规范农业生产管理,提高农业生产效率和质量。
适用于所有农业生产活动。
2. 责任部门与人员2.1 农业生产部门负责制定农业生产计划、组织实施农业生产活动。
2.2 农业生产部门负责人负责农业生产计划的制定和农业生产活动的组织和监督。
3. 农业生产计划3.1 农业生产部门根据市场需求、资源情况和种植周期等因素,制定年度农业生产计划。
3.2 农业生产计划应包括作物种植计划、养殖计划、施肥计划等内容,并明确生产任务和时间节点。
4. 种植管理4.1 农业生产部门根据作物特性和生长环境要求,制定种植技术方案,包括选种、播种、施肥、病虫害防治等内容。
4.2 农业生产部门负责监测作物的生长状况,及时采取措施解决种植过程中出现的问题。
5. 养殖管理5.1 农业生产部门根据畜禽种类和需求,制定养殖计划,并建立科学的养殖管理制度。
5.2 农业生产部门负责监测畜禽的生长状况和健康情况,及时采取措施预防和控制疾病。
6. 施肥管理6.1 农业生产部门根据土壤养分状况和作物需求,制定施肥计划,并选择适当的施肥方式和肥料种类。
6.2 农业生产部门负责监测土壤肥力和作物养分状况,及时调整施肥方案,确保养分供应合理。
7. 病虫害防治7.1 农业生产部门应建立病虫害监测系统,及时发现和预警病虫害的发生。
7.2 农业生产部门根据病虫害发生情况,制定相应的防治措施和计划,并组织实施。
8. 采收与储存8.1 农业生产部门应组织采收作物和收割畜禽时,确保操作规范。
8.2 农业生产部门应制定储存管理制度,确保农产品储存质量和安全。
9. 生产数据统计与报告9.1 农业生产部门应按规定对生产数据进行统计和分析。
9.2 农业生产部门应定期向上级报告农业生产情况和成果。
10. 评估与改进10.1 农业生产部门应定期进行农业生产绩效评估,发现问题及时改进。
10.2 农业生产部门应根据评估结果,及时调整农业生产计划和管理制度。
农业公司管理制度模版(四篇)
农业公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范农业公司的内部管理,优化资源配置,提高效益,保障农业生产的顺利进行,制定本管理制度。
第二条农业公司是指依法组织而成的,经营农业生产、经营的企业法人。
第三条农业公司的管理原则:依法经营、科学管理、公平竞争、健康发展。
第四条农业公司的管理目标:提高农业生产效益,提升农产品质量,增强农业公司的市场竞争力。
第二章组织架构第五条农业公司的组织架构包括:董事会、总经理办公室、各部门、监事会等。
第六条董事会是农业公司最高决策机构,由公司股东选举产生。
董事会的职责是制定农业公司的发展战略、决策重大事项,并对总经理的工作进行监督和评价。
第七条总经理办公室是农业公司的执行机构,负责具体组织、协调、实施董事会决策的落实,负责公司日常运营和管理。
第八条各部门是农业公司的工作单位,按照公司的总体战略和发展需求,分别设立生产技术部门、财务部门、人力资源部门、市场营销部门等。
第三章操作流程第九条农业公司应制定标准的操作流程,确保工作的科学性和流程的规范性。
第十条生产技术部门是农业公司的核心职能部门,主要负责制定农产品生产计划、组织农田管理和农业技术培训等工作。
第十一条财务部门是农业公司的核算和经济管理部门,主要负责编制预算、核算成本、财务报表、税务申报等工作。
第十二条人力资源部门是农业公司的人事管理部门,主要负责招聘、考核、培训、薪酬管理等工作。
第十三条市场营销部门是农业公司的销售和市场开拓部门,主要负责产品销售、市场推广、客户服务等工作。
第四章职责分工第十四条农业公司的职责分工应明确、合理,建立科学的职责制度。
第十五条董事会的职责:制定公司的发展战略、决策重大事项、决定公司的经营计划和预算、制定人事制度等。
第十六条总经理的职责:全面负责公司的日常经营管理和业务决策,负责制定公司的年度经营计划和预算,组织实施董事会的决策。
第十七条各部门的职责:根据公司的总体战略和工作任务,制定部门管理规范,明确各岗位的职责和权限,保障工作的顺利进行。
农业企业生产管理制度范本(3篇)
农业企业生产管理制度范本1. 概述本制度旨在规范农业企业的生产管理流程,确保生产运作的有效性和效率。
本制度适用于农业企业内部各个环节的生产管理,包括生产计划、物资采购、生产执行、质量控制等。
2. 生产计划2.1 生产计划的编制应根据市场需求、企业资源和技术条件等因素进行合理安排。
2.2 生产计划应由生产主管部门负责编制,并报批后下达到相关部门和岗位。
2.3 生产计划应具体明确生产任务、产量要求、工期要求等,确保各部门和岗位能够清晰理解。
3. 物资采购3.1 物资采购应根据生产计划和企业的采购管理制度进行。
3.2 采购部门应按照合理的采购程序,与供应商进行有效沟通和谈判,并签订采购合同。
3.3 物资采购的品质和数量应符合生产计划和质量要求。
4. 生产执行4.1 生产执行按照生产计划和工艺流程进行。
4.2 生产人员应按照作业指导书和操作规范进行操作,确保生产过程的规范性和稳定性。
4.3 工段负责人应对生产过程进行监督和管理,及时发现和解决问题,确保生产进度和质量。
5. 质量控制5.1 质量控制应贯穿于整个生产过程。
5.2 在关键环节和关键工序,应设立专门的质量检查岗位,进行严格的检验和测试。
5.3 对不合格品应及时进行处理,并进行记录和追踪,以保证产品质量。
6. 安全生产6.1 安全生产是农业企业生产管理的重要内容。
6.2 各部门和岗位应遵守安全生产规定,采取必要的防范措施,确保生产过程中没有安全事故发生。
6.3 定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和自救能力。
7. 绩效评估7.1 绩效评估是对农业企业生产管理效果的评估和反馈。
7.2 绩效评估应根据生产计划制定的目标指标进行。
7.3 绩效评估结果应及时反馈给相关岗位和部门,以便及时调整和改进。
8. 信息管理8.1 农业企业的生产管理应建立健全的信息管理系统。
8.2 所有与生产管理相关的信息应及时记录和整理,用于分析和决策。
8.3 信息的共享和传递应畅通无阻,以保证生产运作的协同效应。
农业企业规章制度(5篇)
农业企业规章制度为加强企业的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提高经济效益,特制定本规章制度。
1、所有员工应准时上班,按时下班,不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位,不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者,应向上级领导请示批准后方可休假或离岗,事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效,不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗,工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒,中午不可饮酒。
7、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处,团结合作,不得吵闹、斗殴、搬弄是非,扰乱秩序。
9、保护企业财物,不浪费,严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度,由采购部门负责人填写材料采购清单,要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等,报总经理签批,签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购。
12、企业生产作业应做好科学规划。
要按照董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
13、要严格按照操作规程,注意安全生产。
对使用机械作业的,应由有资质的熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理,采取防护措施。
14、要科学合理使用化肥和农药。
植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。
15、使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,统一处理,避免造成环境二次污染。
16、生产技术部应建立工作台账,及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
农业企业生产管理制度(4篇)
农业企业生产管理制度是指为了规范和有效管理农业生产流程,制定的一系列规章制度和操作流程。
以下是一个典型的农业企业生产管理制度的内容:1. 农业生产计划制定:制定年度、季度和月度的农业生产计划,确定各项农业生产目标和任务,并进行细化和分解。
2. 农业生产资源调配:对农业生产所需的土地、劳动力、农机具、种子、化肥、农药等资源进行调配和管理,确保充足和合理利用。
3. 农业生产流程管理:按照农业生产计划和流程,进行土地准备、种植、施肥、浇水、病虫害防治、收割和储存等各个环节的管理。
4. 农业生产技术指导:提供农业生产技术支持和指导,包括种植技术、病虫害防治措施、合理施肥和浇水等技术要点,以提高农产品质量和产量。
5. 农产品质量管理:建立农产品质量监测和检测机制,对农产品进行质量检验和评估,并制定质量标准和处理措施,确保产品质量符合国家标准。
6. 安全生产管理:建立农业生产安全管理制度,加强对农业生产过程中的危险源识别和控制,确保农业生产过程的安全性。
7. 生产成本控制:建立成本核算制度,对农业生产过程中的各项成本进行核算和控制,提高生产效益和经济效益。
8. 数据统计与分析:建立数据统计和分析机制,及时收集和分析农业生产过程中的数据,以便进行决策和优化管理。
9. 员工培训和考核:对农业生产管理人员进行培训和考核,提高其专业水平和管理能力,确保农业生产管理的科学性和有效性。
以上是一个典型的农业企业生产管理制度的内容,具体的制度内容和层级可根据企业的实际情况进行调整和完善。
农业企业生产管理制度(二)农业企业生产管理制度一、总则1.为有效管理和规范农业企业生产活动,制定本制度。
2.本制度适用于农业企业所有生产环节和生产部门。
3.生产管理部门负责执行本制度并监督实施。
二、生产计划制定1.生产计划部门根据市场需求、资源状况和企业发展目标,编制年度、季度和月度生产计划。
2.生产计划部门与生产部门密切合作,确保生产计划的合理性和可行性。
农业生产公司管理制度
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度「篇一」1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理,日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。
当班工作中应按公司管理制度,以全局利益为出发点,抓好安全、稳产,促进系统长周期安全运行。
2、认真执行“生产管理标准”,严格执行劳动纪律,加强生产调度指挥,搞好安全生产,促进当班中的生产作业和经济指标完成。
3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行,抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度,指挥协调。
生产过程中,有权减量,无权超标。
4、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。
5、认真组织大班班前会,将生产调度例会主要精神传达给员工,并作好当班生产的安全注意事项安排。
6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。
7、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。
对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。
农业生产公司管理制度「篇二」第一章公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;每个员工都要树立一荣俱荣,一损俱损的集体主义观念,要有维护集体荣誉和利益的思想和举动,对于在集体荣誉和利益面前当“老好人”,“事不关己高高挂起”,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职,员工要调整岗位,直至开除。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理。
经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习农业科学技术和文化知识,为员工提供外出学习、考察的条件和机会,员工要强化自身业务学习,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农业公司员工队伍。
农业公司安全生产管理制度(3篇)
农业公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强农业公司的安全生产管理,预防和控制生产事故,保障员工的生命财产安全,保护环境资源,制定本制度。
第二条农业公司所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员以及其他相关人员,都必须遵守本制度。
第三条农业公司要严格按照国家相关法律法规和标准,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制。
第四条农业公司要建立安全生产大数据管理系统,及时掌握安全生产运行情况,发现问题,及时采取措施,预防和减少生产事故。
第五条农业公司要经常进行安全生产演练和培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工的安全生产能力。
第六条农业公司要建立事故报告制度,对于发生的事故要及时向有关部门进行报告,同时要进行事故分析,总结经验,完善安全生产管理。
第二章安全生产责任制第七条农业公司要建立健全安全生产责任制,明确相关职责和权力。
1. 农业公司的法定代表人或者主要负责人对农业公司的安全生产负总责,并全面推行安全生产方针。
2. 农业公司的安全生产部门负责制定安全生产制度和具体的安全操作规程,监督和检查公司内部的安全生产工作。
3. 所有员工都有安全生产的义务,要按照公司的安全生产制度和操作规程进行工作,及时上报可能存在的安全隐患。
4. 农业公司要建立健全安全生产奖惩制度,对于安全生产工作有突出贡献的个人和单位要给予奖励,对于违反安全生产规定的个人和单位要给予相应处罚。
第三章安全生产管理要求第八条农业公司要建立安全生产风险评估制度和应急预案制度,确保风险有所预测和控制,对可能发生的事故做出应急处理。
第九条农业公司要制定安全生产管理计划,明确安全生产目标和具体措施,定期进行安全生产检查和评估。
第十条农业公司要建立完善的安全检查制度,定期对设备设施进行检查和维护,确保设备设施的正常运行。
第十一条农业公司要做好员工的安全保护工作,为员工提供必要的劳动防护用品,进行职业健康监测,保证员工的身体健康和安全。
第十二条农业公司要加强对环境的保护和治理,合理利用资源,减少环境污染,积极推行可持续发展。
农业企业生产管理制度范文(三篇)
农业企业生产管理制度范文第一部分:总则第一条为规范农业企业生产管理,提高农产品产量和质量,保护农业生态环境,适应市场需求,制定本制度。
第二条农业企业生产管理制度适用于所有农业企业的生产管理活动。
第三条农业企业生产管理应遵循科学规划、统一调配、合理推进的原则。
第四条农业企业生产管理应严格遵守相关法律法规,保护员工权益和农业生态环境。
第二部分:生产计划与任务管理第五条农业企业应根据市场需求、资源条件、技术要求等因素,制定农产品生产计划。
第六条农业企业应确保生产任务的及时完成,提高产量和质量,保证产品供应的稳定性。
第七条农业企业应定期进行生产计划的评估和调整,确保生产计划的科学性和合理性。
第八条农业企业应建立健全生产任务考核制度,明确生产任务完成的责任与权力。
第三部分:资源配置与生产组织管理第九条农业企业应合理配置农业生产资源,包括土地、资金、劳动力、技术等。
第十条农业企业应建立健全农机设备管理制度,保证农机设备的正常运转和有效利用。
第十一条农业企业应加强农产品供应商和农业生产服务商的合作,优化农产品生产流程。
第十二条农业企业应建立健全生产组织管理制度,明确责任和职责,提高生产效率。
第四部分:质量控制与安全管理第十三条农业企业应加强农药、化肥、饲料等农产品生产用品的安全管理,确保产品质量安全。
第十四条农业企业应建立健全农产品质量检测体系,对产品进行全面检测,确保质量合格。
第十五条农业企业应加强农产品贮存和运输管理,确保产品质量不受损害。
第十六条农业企业应定期进行生产工艺和安全管理的培训,提高员工的业务水平和安全意识。
第五部分:环境保护与生态建设第十七条农业企业应加强农业环境保护,减少农业产生的污染物排放。
第十八条农业企业应加强有机农业的发展,减少农药化肥的使用,保护农业生态环境。
第十九条农业企业应加强水资源的合理利用,防止水资源的浪费和污染。
第二十条农业企业应加强农业生态建设,提倡生态旅游和农业观光。
农业公司安全生产管理制度范文(二篇)
农业公司安全生产管理制度范文一、总则为了加强农业公司的安全生产管理,防范事故的发生,保障员工的生命和财产安全,提高农业生产效率,特制定本安全生产管理制度。
二、安全生产责任1. 农业公司的法人代表为安全生产的第一责任人,对公司安全生产负总责,严格按照有关法律法规和标准规范的要求,组织制定和完善安全生产管理制度。
2. 农业公司各级管理人员是安全生产的直接责任人,必须严格执行安全生产管理制度,落实安全措施和责任,确保安全生产工作的顺利进行。
3. 农业公司各部门和岗位单位负有安全生产责任,必须制定和完善安全生产管理制度,明确安全生产职责,切实履行安全生产管理职责。
4. 农业公司全体员工是安全生产的直接参与者和责任人,应严格执行安全生产管理制度,积极参与安全培训和演练,保持安全意识,共同维护公司的安全生产。
三、安全生产组织机构为落实安全生产管理制度,农业公司设立安全生产委员会,负责安全生产的协调、监督和管理工作。
四、安全生产培训和教育1. 农业公司对员工进行入职教育,让员工了解公司的安全生产管理制度,并接受相应的安全培训。
2. 农业公司进行定期的安全生产培训,包括安全操作规程、事故应急处理、消防知识等方面的培训,提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
3. 农业公司定期进行安全演练,对各种异常情况进行模拟演练,提高员工的应急响应能力。
五、事故预防和处理1. 农业公司制定安全操作规程,明确各项操作步骤和安全注意事项,保障员工在作业过程中的安全。
2. 农业公司建立健全事故预警机制,对有可能引发事故的因素和隐患进行及时发现和处理,确保事故不发生。
3. 农业公司定期进行隐患排查和整改,对存在的安全隐患进行及时整改,消除安全隐患。
4. 农业公司建立健全事故应急处理机制,对发生的事故进行及时报告和处置,最大限度地减少事故损失。
5. 农业公司对事故进行彻底调查,分析事故原因和责任,总结经验教训,完善安全措施,防止类似事故再次发生。
农业企业生产管理制度范例(三篇)
农业企业生产管理制度范例农业企业是我国经济的重要组成部分,对于保障粮食安全和农产品供应起着至关重要的作用。
为了提高农业企业的生产效率和管理水平,制定一套科学的生产管理制度是非常必要的。
本文将探讨农业企业生产管理制度的建立,并分析其中的重点内容。
一、目标导向农业企业的生产管理制度应该以实现高质量农产品的产出和保障粮食安全为目标。
制定目标时需要考虑到市场需求和资源环境,确保农业生产与当地市场需求和可持续发展相匹配。
二、生产计划与调度在农业企业生产管理制度中,生产计划与调度是非常重要的环节。
生产计划应该根据市场需求和农产品特性,合理安排生产任务和时间节点。
同时,农业企业应该建立健全的物资供应和生产设备维护管理制度,确保生产计划的顺利进行。
三、农田管理农田是农业生产的基础,有效的农田管理可以提高农产品产量和质量。
农业企业应该建立农田土壤监测和调控制度,定期对农田进行土壤肥力测试,科学合理施肥和灌溉,确保农田的高效利用。
四、种植管理种植管理是农业企业生产管理制度中不可或缺的一部分。
农业企业应该制定种植标准和操作规范,确保种子种苗的质量和种植环境的卫生安全。
同时,要加强对病虫害的预防和控制,提高农产品的抗病虫能力。
五、养殖管理对于养殖企业来说,科学的养殖管理制度是提高养殖效率和保障产品质量的关键。
农业企业应该建立养殖环境监测和卫生防疫制度,加强对饲料质量的监管,确保动物的生长健康和肉品的安全卫生。
六、物流和销售管理物流和销售管理对于农业企业的发展至关重要。
农业企业应该建立健全的物流体系和销售渠道,确保农产品及时、安全地送达市场。
同时,要加强对产品质量的控制和销售服务的提升,提高产品竞争力和市场份额。
七、安全生产管理安全生产是农业企业的首要任务,农业企业应该建立完善的安全生产管理制度,加强对设备设施的日常维护和保养,定期开展安全检查和培训,增强员工的安全意识和应急处置能力,确保生产过程的安全稳定。
八、绩效评估与改进农业企业应该建立绩效评估和改进机制,定期对生产管理的各项指标进行评估和分析,发现问题并采取相应的改进措施,不断提高生产效率和管理水平。
农牧业公司管理制度范文(三篇)
农牧业公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范农牧业公司内部管理,提高公司运行效率,维护公司稳定发展,特制定本管理制度。
第二条农牧业公司内部管理必须依法合规,遵守国家法律法规,遵循市场经济规律,坚持科学决策,公正执行。
坚持经营者自负盈亏,政府监管与企业自律相结合的原则。
第三条公司的管理应遵循科学的管理原则,灵活的管理方法,以达到提高农牧业生产效益和维护公司员工利益的目的。
第四条公司的管理应强调风险管理,注重科技应用,提高农牧业生产效能。
第二章组织结构第五条农牧业公司设有董事会、监事会和总经理,分别负责公司决策、监督和执行工作。
第六条董事会是公司的最高决策机构,负责审议公司发展战略、决策重大事项、监督公司经营管理。
第七条监事会是公司的监督机构,负责监督公司经营活动、审计财务情况、检查公司遵守法律法规和公司章程情况。
第八条总经理是公司的行政主要负责人,负责全面管理公司日常工作,实施董事会决策。
第九条公司设立各个部门,包括生产部门、营销部门、财务部门等,负责公司具体业务的运行。
第三章决策程序第十条公司的重大决策,必须由董事会讨论决定,在符合公司章程和法律法规的前提下执行。
第十一条公司的日常决策,由总经理及其下属部门负责人共同商议决策,并报董事会备案。
第十二条决策程序应流程化、规范化,做到权责一致,科学决策。
第十三条决策要求依据事实和数据进行分析和评估,确保决策的科学性和可行性。
第四章工作制度第十四条农牧业公司要建立健全的工作制度,明确各个部门的职责和权限,确保工作的顺利进行。
第十五条各个部门应制定相应的工作任务和绩效考核标准,并公开透明。
第十六条员工应遵守公司的工作纪律,服从上级的安排和管理。
第十七条公司应建立绩效考核制度,根据员工的工作表现和绩效情况进行奖惩。
第五章监督与审查第十八条公司的决策过程和工作情况应接受董事会和监事会的监督,确保符合法律法规和公司章程。
第十九条公司应定期进行内部审计,发现问题及时整改。
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农业企业生产管理制度为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。
一条公司必须树立“安全一,预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。
二条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。
机构与职责。
三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
四条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七条公司安全生产专职管理干部职责:1.经常组织开展安全生产大检查。
深入现场指导安全生产工作。
遇有特别紧急的不安全生产情况时,有权停止生产,并立即报告领导,进行研究处理。
2.制定、修订安全生产管理制度,并监督检查制度的贯彻执行情况。
3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。
6.汇总和审查安全生产的计划,并督促有关部门切实按计划执行。
7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故发生的措施,并督促其进行实施。
8.做好信息反馈工作,对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。
____组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。
五条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。
六条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
发现不安全情况时,要及时报告领导,并迅速予以排除。
七条及时向上级报告本机楼(房)班组的安全生产情况。
做好原始资料的登记和保管工作。
设备的维护和劳动场所的安全。
八条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
九条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时明火作业申请表》,办理相关手续。
电信线路的设计与维护。
十一条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行经常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提高有毒有害作业人员的健康水平。
十二条禁止中小学生和年龄不满____岁的青少年从事有毒有害的生产劳动。
禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害的作业。
十三条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。
对改变工种的工人,必须重新进行安全教育才能上岗。
十四条安全生产先进集体的基本条件:1.认真贯彻“安全一,预防为主”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;2.设立了健全的安全生产机构,并能有效地开展工作;3.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工安全意识和提高职工的自我保护能力;4.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。
十五条由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定,并组织实施)。
十六条凡发生事故,要按有关规定报告。
如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。
十七条工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒的事故。
包括以下几种情况:1.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。
2.在紧急情下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
3.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。
4.职业性疾病,以及由此而造成死亡。
5.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
6.职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡十八条在调查处理事故中,对玩忽职守、滥用职权、询私舞弊者,应追究其行政责任,触及刑律的,追究刑事责任。
十九条事故原因查清后,如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时,劳资部门有权提出结论性意见,交由单位及主管部门处理。
二十条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:1.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
3.施工组织或单项作业组织有严重错误的。
4.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
5.对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。
6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
7.对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
二十一条本规定自颁布之日起执行。
公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的,按本规定执行。
农业企业生产管理制度(二)一、农业投入品采购制度1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按农业企业经营决策购买。
2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。
严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。
3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。
人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。
未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。
4、对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化生产。
5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。
6、购买农业投入品必须向农资经营者索取供货原始凭证。
二、农业投入品仓库管理制度1、农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。
入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记造册,填写好《肥料(农药、种子、农膜等)采购记录表》,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。
2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。
3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。
4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《肥料、农药、种子、农膜等领取记录表》。
对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。
5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。
6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。
三、田间档案管理制度1、种植基地基本情况的记录。
田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、定植期等)。
2、田间用药情况的记录。
记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况,并记录此次作业活动的实施人和责任人。
3、田间用肥情况的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。
4采收情况的记录:记录产品分期分批采收时间(要注意把握安全间隔期)、采收数量的情况。
5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。
6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理后,保存到档案袋。
7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。
四、农药使用管理制度1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用高效低毒低残留农药,禁止使用禁用农药。
2、所购农药要进行专库存放。
种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。
3、农药总账的建立。
仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。
4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。
5、农药统一由农业企业负责人确定专人领用。
6、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药;7、喷洒时须密切注意现场气象状况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。
相邻田块有其它作物并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻作物上。
8、种植员须根据施药进度,严格掌握用药剂量。
每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过____%;9、喷洒器具的集中管理。
每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。
喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。
药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。